集团公司安全生产工作总结(多篇范文)
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集团公司安全生产工作总结
集团公司XX年度安全生产工作总结
XX年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持
“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,
严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年
来的工作总结
一、XX年安全情况
XX年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。
集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失 3.xxxx 元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失 1.xxxx 元;**发生xxxx小事故,直接经济损失 1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失
1.xxxx元。
2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成
直接经济损失。
3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经
济损失0.xxxx元。
5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。
6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失 1.xxxx元。
二、XX年安全工作回顾[网-]
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好
教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场
管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全
年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以
解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头
巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。
元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安
全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针
对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展
了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和
深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时
间。
(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活
动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[XX]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、
班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生
产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛
围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
要求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入,改善设备安全状况。
今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有:
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
XX年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为*的安全稳定作出应有的贡献。
第二篇:XX年集团公司安全生产工作总结
XX年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳
的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理
体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和
各项事业全面发展提供强有力的保证。总结xx年的安全生产工作,主要有以下几点做法。
一、领导重视认识到位
xx年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好
企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指
导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成
文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和
“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各级要切实加强领导,
对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领
导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事
故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。
公司总裁郭忠源具体抓安全工作,与集团所属控参股公司的签订了
《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公
司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,
集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
二、落实制度责任明确
安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。上半年,集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》,各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,实行一票否决制度,做到职责明确,责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》,对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》,对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人,分工明确,责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,使安全在制度的贯彻中得以实现。
三、反复检查及时整改
做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。xx年5月底,集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》,对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上,全年共进行过三次比较大的安全检
查。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问
题43项,发出整改通知11份,写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠,并将自查和整改的情况向集团公司写出
书面报告。电源公司严格自查,不走过场,不留死角,在6月2日进行的自查中,他们从8个车间中共查出影响安全的问题26项,并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题,各控参股公司都能
及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中,发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、
电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后,发出《消防安全隐患
责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改,在集团要求的时间内将
煤气罐移至车间外隔离安装存放,并把其他安全问题整改完毕。
四、强化培训提高技能
xx年,集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优
良的安全保卫队伍,加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技
能培训的力度。年初,对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行
了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练,并对经警队人员进行
了军事训练,提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能
力。下半年,又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市
消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》,4月份,集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月,组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。
五、创新机制科学管理
xx年,集团公司开始导入“6s”管理机制,为安全生产找到了一
条更加科学、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是员工的安全
意识在提高,二是通过培训安全知识在提高,三是安全的责任心在提
高。随着“6s”管理的推行,“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有
据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成,各级领导的责任
心和对安全的重视程度得到强化,员工也在培训中了解到安全对公司
对个人所起的巨大作用;通过执行,使安全责任层层分解落实到每个
人身上,安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员
工反映,过去是要我防,现在是我要防(事故)。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法,使用蓝色标签对工厂各角落
的“问题点”,明牌标识,限期整理,使安全生产管理收效显著。
存在问题:个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还
不同程度地存在;员工在车间抽烟的问题屡禁不止;还有的车间环境
拥挤,物品堆放凌乱无序。
为进一步抓好安全生产,巩固ohsas18000职业健康安全管理体系
成果,xx年在安全生产方面要抓好以下几方面的工作:
一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平
安华通、创建和谐企业的总体要求,把安全生产作为企业发展的头等
大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合
治理”的基本格局;要高度重视安全生产,必须牢固树立安全第一的
意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。
二、要进一步落实安全生产责任制,健全和完善安全生产目标责
任制,建立应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规
程,实行一票否决制。
三、要强化员工安全生产教育培训,突出以防火、电、油、气等
灾害和防机械、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业
人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安
全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全生产
的意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一
些。
四、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、
规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整
改措施是否彻底;要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和
安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。
五、要建立安全生产的长效机制,把“6s”管理中的安全环节真正落实到位,要通过探索创新安全生产管理模式,创造更加稳定、更
加扎实、更加放心的安全生产环境,确保集团公司xx年企业发展和各
项事业健康、有序、安全地向前发展。
第三篇:集团公司XX年度安全生产工作总结
文章标题:集团公司XX年度安全生产工作总结
XX年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持
“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,
严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年
来的工作总结如下:
一、XX年安全情况
XX年,集团公司所属各单位均实
现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经
济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故
及事故险情6起,直接经济损失 3.5万元。其中:**发生2起小事故和1起事故险情,直接经济损失 1.5万元;**发生2起小事故,直接经济损失1.5万元;*发生1起小事故,直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失
1.1万元。
2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成
直接经济损失。
3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.2万元。
4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经
济损失0.4万元。
5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.5万元。
6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失 1.3万元。
二、XX年安全工作回顾[好-:///]
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务
(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展
活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实
基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团
公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全
年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发
生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。
元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安
全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针
对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展
了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和
深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时
间。
(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活
动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[XX]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、
班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生
产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要
求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备
管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更
新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入,改善设备安全状况。
今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好
的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主
要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故
或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全
管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二
是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行
监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
XX年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安
全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更
加努力,知难而进,为*的安全稳定作出应有的贡献。
《集团公司XX年度安全生产工作总结》集团公司XX年度安全生产工作总结。
第四篇:集团公司XX年度安全生产工作总结
文章标题:集团公司XX年度安全生产工作总结
XX年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持
“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,
严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年
来的工作总结如下:
一、XX年安全情况
XX年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经(更多请搜索)济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起,直接经济损失3.5万元。其中:**发生2起小事故和1起事故险情,直接经济损失1.5万元;**发生2起小事故,直接经济损失 1.5万元;*发生1起小事故,直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失
1.1万元。
2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.2万元。
4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经
济损失0.4万元。
5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.5万元。
6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失 1.3万元。
二、XX年安全工作回顾[范文搜网-://]
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务
(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展
活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实
基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团
公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全
年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发
生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。
元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安
全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针
对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展
了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和
深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时
间。
(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活
动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[XX]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产
月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、
班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生
产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛
围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公
司董事长**同志在工作会上提出的
第五篇:XX年集团公司安全生产工作总结-安全工作总结
XX年集团公司安全生产工作总结-安全工作总结
XX年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳
的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理
体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和
各项事业全面发展提供强有力的保证。总结xx年的安全生产工作,主要有以下几点做法。
一、领导重视认识到位
xx年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好
企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指
导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成
文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和
“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各级要切实加强领导,
对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领
导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事
故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。
公司总裁郭忠源具体抓安全工作,与集团所属控参股公司的签订了
《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公
司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,
集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团
公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐
抓共管、各司其职的安全生产环境。
二、落实制度责任明确
安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。上半年,集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》,各控
参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书,贯彻了
“谁主管,谁负责”的原则,实行一票否决制度,做到职责明确,责
任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制