开盘方案

开盘方案
开盘方案

地产开盘活动方案

开盘目标:

1.品牌目标:为提升***在***的整体市场形象

2.口碑目标:让业主感受到***“人本理念”的优质服务

3.销售目标:保底160套,冲刺190套

一、开盘时间及开盘地点

◆开盘时间:2019年8月18日上午08:58——12:00

◆开盘地点:********

二、邀约对象

前期认筹客户集中邀约(包括小筹客户、大筹客户、未认筹的意向客户)

三、开盘形式

◆整体延续首开集中解筹的形式,上午集中解筹,按认筹VIP排卡顺序选房,下午借势冲刺。

◆过程中借高品质的大型开盘活动,以达到提升******市场形象的目的。

◆下午置业顾问继续邀约未成交的前期意向客户(大筹及小筹)到场,借当天卖压及开盘当天特殊优

惠,达到开盘后冲刺的目的。

四、开盘时间节点

◆07:00 全体工作人员到位

◆07:20——08:50 客户签到进场

◆08:58 选房开始

◆08:58——12:00 客户选房时间

五、开盘活动形式

1.外围阵地营造

2.等候区开盘典礼及节目设置

◆****领导致辞讲话

◆销售团队集体亮相,进行形象展示

◆歌唱、舞蹈等常规舞台节目展示

3.开盘活动现场整体环境卫生把控

沟通家政公司调用2名保洁,与现有的2名保洁全天负责活动场地的卫生问题

4.开盘活动服务配置

◆客户用餐:客户签到完毕后进入等候区落座,准备1000份面包和饮料作为客户早餐。

◆员工用餐:150份员工用餐,两荤一素搭配,所有客户选房结束后进行发放。

◆保安指引:从客户进入停车场到客户进入签到区,为客户指引方向,树立形象及口碑。

六、开盘管理架构

七、本次开盘定价策略

二次开盘底价相对于首开均价上调100元/㎡,使整盘形成“低开高走”的营销态势。

八、本次开盘优惠策略(为兼顾首开老业主及本次开盘的新业主的优惠体验,整体延续首

开优惠策略不变)

1)付款方式优惠:

?一次性付款/银行按揭付款:9.8折

2)及时签约优惠:3天内签约9.8折(可与付款方式优惠同时享受,即折上折)

?即:当日选房成功并按时签约的优惠

九、本次开盘房源

本次开盘推售房源如下,共计514套房源,加推51套房源。

十、活动内场布置图

十一、流程

十二、各区域功能及流程介绍

5

6

十三、 各区域人员安排情况

序号 区域 人员安排(加粗字体部分为甲方人员)

1 签到区 1名总负责人+4名签到人员 20名置业顾问 负责接待客户

2 等候区 1名总负责人+4名现场管理人员

3 缓冲区 1名总负责人+2名组织客户排队人员

4

选房区

1名总负责人+4名撕控专员+8名带领客户选房人员

应急组

1名总负责人+4名销售经理 5 销控区 1名总负责人+4名负责销控人员 20名跑单员

6 签约区 1名总负责人+10名签约人员

7 财务区 1名总负责人+10名财务(甲方4名,我方6名) 8 复核区

1名总负责人+4人负责最终复核房源,收资料

9 支援人员统筹安排 刘锐负责 共20人

10

其他人员 10名保安+4名保洁

人员合计

119人

十四、 时间排期

十五、 活动后续工作

◆ 签约

成功选房的客户于3日内(8.19—8.21)到****售楼部进行《商品房买卖合同》的签署以及首付款的补交。 ◆ 退卡

第一次选房未成功选房的客户会产生退卡的环节,建议在9月底进行退卡相关事宜的办理。客户凭认筹卡、认筹收据及相关材料在统一时间进行退卡的办理。

十六、 开盘邀约说辞

开盘方案汇报 8月12日

活动报备与协调 8月12日

开盘总控表、物料清单表 8月13日

活动公司确定 8月13日

画面设计制作

印刷到位,场地协调到位

8月14日

布置场地 8月15日

第一次走场 8月15日

第二次走场及场地优化 8月16日

尊敬的VIP XX先生/女士:

您好!首先感谢您自“****”VIP诚意认筹活动开始以来对本楼盘的厚爱。

自7月1日VIP诚意认筹活动以来,短短一个多月,“****”被认筹达五百余套,在韩城掀起一股抢购风暴。经公司研究决定:****项目定于2019年8月18日(本周日)开盘,上午07:20―8:50签到,08:58选房正式开始。

携带资料:身份证复印件、VIP卡、认筹协议、认筹收据(本次开盘不收现金,请您提前准备好银行储蓄卡)

我在“****”****展厅中心恭候您的到来!同时预祝您选房成功,入手心怡好房。

楼盘开盘方案(全套 经典)

谨呈:XXXX房地产 XXXXXX 开盘执行报告 X X X X X X年X月X日

一、开盘时机评估 二、正式开盘前提条件 三、开盘期总策略 四、各项方案汇总 五、费用预估

1、开盘时机选择考虑因素

2、开盘时机评估 市场竞争评估: 根据市场的竞争情况分析,项目未来市场的竞争会非常激烈,这迫切需要项目快速进入市场,迅速在客户中建立起形象; 销售周期把握:

根据对房地产市场销售周期的分析,住交会必定会吸引广大众多客户的眼球,掀起一股销售高潮。因此,借住交会入市,有利于快速树立项目形象,扩大项目的知名度,同时可节省推广费用,同时有利于项目快速进入销售高潮。 工程展示: ?根据目前的工程进度,项目的样板房、观光电梯需要在10月中下旬才能得到 展示。在样板房和观光电梯得到展示条件下,需要一段时间消化前期积累的客户,为开盘热销奠定基础。 ?项目的园林和会所目前工程进度不是十分理想,园林只是局部动工,争取在 十一月下旬得到局部展示,营造出项目的超质感。 销售积累: 项目已具备预售的基本条件了,并于10月1日进场以部认购形式开始发售进行价格测试、产品测试、客户测试。但完成客户积累和测试需要一段时间。 综合以上条件,我们建议项目在10月中下旬样板房得到充分展示、10月下旬媒体开始预热的前提条件下,项目于住交会期间正式公开发售。

1、销售前提条件 现场环境: ?销售中心的主入口广场重新布置完毕; ?从莲花路、香梅路、红荔西路等主要入口处设置清晰的进入项目销售现 场的导示系统(路旗、导示牌按新形象重新制作并于11月中旬安装到 位); ?六七楼的园林及会所部分展示;(11月20日前完成) ?楼体包装完毕(条幅公布项目公开发售的消息并打出项目主卖点) ?现场形象墙按新形象重新制作并安装到位; ?看楼通道、低楼层的样板房布置完成; 销售资料准备 ?楼书印制完成; ?影视广告的电子光碟制作完毕 ?新销控方案制定完毕; 其他: ?礼品制作完毕 ?相关工作人员到岗(11月15日确定人员、服装) ?领导、嘉宾、媒体记者的邀请(11月15日确定人员)

商业开盘活动策划方案

商业开盘活动策划方案 篇一:房地产开盘活动策划方案 房地产开盘活动策划方案 一、活动目的和背景 本次房地产开盘活动初定时间为XX年6月19日,星期六。 从XX年度至今年五月份在“亿万酒店”项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,“太极景润花园”在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。 房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将“太极景润花园”的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。 二、活动时间

XX年6月19日(星期六) 三、活动地点 太极景润花园项目销售中心现场 四、房地产开盘策划方案主题思路定位 强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功 1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。 2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。 3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。 4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。 五、房地产开盘活动现场规划布置方案 1)现场布置

万能的开盘活动方案范本

万能的开盘活动方案范本 【广兴缤纷假日开盘活动方案】 一、活动目的: 1、扩大和提升“广兴公司”项目的社会知名度(聚集人气) 2、吸引社会潜在目标客户群的积极关注,为加快销售进程蓄势。(销售促进) 3、提高广兴置业的市场知名度,巩固和扩大公司实力形象,走品牌化经营化道路。 二、活动时间: 20xx年6月28日 三、活动地点: 广兴洁云花园售楼中心现场 四、参加人员: 1、嘉宾: 市政府领导;二七区区委领导,村领导,业主代表,各新闻媒体记者;(报社、电视台) 2、外协人员: 礼仪小姐,军乐队,音响师,文娱演出人员;

3、内协人员: 公司销售部人员,办公室人员,财务人员,工程部人员,保安、保洁人员(要求公司全体人员统一着装) 五、活动内容: 1、“广兴洁云花园”小区命名及开盘剪彩仪式; 2、广兴公司领导讲话,业主代表讲话,监理公司代表讲话,建筑公司代表讲话。 3、“广兴洁云花园”业主抽奖活动(活动和奖品待定) 4、文娱演出活动。(见节目单) 六、活动具体实施及程序: 6月27日: 活动场地布置结束(附场地效果图),27日下午15:00点检测舞台搭设工作,彩红门、气球、条幅、导示旗、导示牌到位和相关物料准备工作。 6月28日 公司员工全部就各位,确保各项工作准备就绪(场地硬件、后勤、接待、主持、保安等)并随时准备接待贵宾及客户。 8:00AM 军乐到位、礼仪人员到位、文娱演出人员到位。 8:40—9:00AM 签到处、贵宾接待处、入场仪式组织人员、保安等各项工作就绪,礼仪小姐开始迎宾,为嘉宾佩带鲜花。

(8:00军乐队开始奏迎宾曲,8:30文娱演出活动开始) 9:00—10:00AM 贵宾和记者签到结束,由礼仪小姐和公司接待人员安排贵宾到办公室和招待所休息,策划部负责贵宾,媒介通稿发放(安排个别媒体记者单独采访公司主要负责人),入场进行剪彩仪式人员准备就绪。看房新老客户到场后,由销售人员按正常销售工作进行接待。 10:00AM 文娱演出人员退场,主持人宣布仪式开始,介绍到场嘉宾及新闻媒体单位(记者拍照) 10:00—10:20AM 主持人介绍完毕,邀请政府领导讲话,嘉宾代表讲话,公司领导讲话并宣布“广兴花园”项目命名、开盘仪式开始。礼仪小姐准备好剪彩用的绣球、托盘、剪刀并提供周到的服务。 (军乐齐鸣、礼花齐放,活动进入高潮,记者拍照、采访) 10:20—10:30AM 在舞台举行抽奖活动,抽奖结束后舞台文娱演出活动马上开始。(与大奖得主合影留念) 11:30 整个演出结束。公司接待人员安排政府领导、媒介单位人员就餐事宜,礼品负责人员礼品发放。 七、现场布置: 1、营销中心外环境包装;

楼盘开盘方案(全套-经典)

谨呈:XXXX房地产有限公司 XXXXXX 开盘执行报告 X X X X X有限公司 X年X月X日

目录 一、开盘时机评估 二、正式开盘前提条件 三、开盘期总策略 四、各项方案汇总 五、费用预估

一、开盘时机评估 1、开盘时机选择考虑因素

一、开盘时机评估

一、开盘时机评估 销售目标?楼盘的推出过程有预热、升温和爆发三个阶段,而推出后,要借助开盘的气势热炒热卖创造销售佳绩,为完成项目的总体的销售目标奠定基础。 按照普通楼盘销售规律开盘期三个月完成销售目标40%左右,以项目目前的总套数509套计算,这意味着项目在开盘后三个月要销售236套;所以,项目应在正式销售前进行充分的市场预热和市场测试。 2、开盘时机评估 市场竞争评估: 根据市场的竞争情况分析,项目未来市场的竞争会非常激烈,这迫切需要项目快速进入市场,迅速在客户中建立起形象; 销售周期把握: 根据对房地产市场销售周期的分析,住交会必定会吸引广大众多客户的眼球,掀起一股销售高潮。因此,借住交会入市,有利于快速树立项目形象,扩大项目的知名度,同时可节省推广费用,同时有利于项目快速进入销售高潮。 工程展示: ?根据目前的工程进度,项目的样板房、观光电梯需要在10月中下旬才能得 到展示。在样板房和观光电梯得到展示条件下,需要一段时间消化前期积累的客户,为开盘热销奠定基础。 ?项目的园林和会所目前工程进度不是十分理想,园林只是局部动工,争取在 十一月下旬得到局部展示,营造出项目的超质感。 销售积累: 项目已具备预售的基本条件了,并于10月1日进场以内部认购形式开始发售进

一、开盘时机评估 行价格测试、产品测试、客户测试。但完成客户积累和测试需要一段时间。 综合以上条件,我们建议项目在10月中下旬样板房得到充分展示、10月下旬媒体开始预热的前提条件下,项目于住交会期间正式公开发售。

开盘活动策划方案

开盘活动策划方案 一、活动目的和背景 本次房地产开盘活动初定时间为2014年5月13日 从2013年度至今年五月份的项目推广,“竹城一号”在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从12月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。 房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将“竹城一号”的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。 二、活动时间 2014年5月13日 三、活动地点 项目销售中心现场 四、房地产开盘策划方案主题思路定位 强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功 1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表

现项目的开盘盛典。 2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。 3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。 4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。 五、房地产开盘活动现场规划布置方案 1)现场布置 A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。 B售楼部东北角处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。C舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。 2)外围道路布置 A两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。 B项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。 C在售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

房地产开盘策划方案

房地产开盘策划方案 一、房地产开盘主题: 对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度,体现**房产的五大优势:公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位臵、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。 二、开盘时间:****年*月*日(暂预定) 三、活动地点:**房产有限公司 四、剪彩嘉宾:贵公司确定 五、拟邀媒体:**电视台、**广告公司 六、活动方案 (一)前期准备 1、到场嘉宾 市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者 2、购买或制作一批有意义的礼品。 做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。 一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。 3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 4、请柬的准备 提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 5、其他准备工作 提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。 落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。 提前6天落实指挥和负责秩序工作。 (二)开盘前广告发布 在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前两星期投放。在社区网站配合文字图片报导。 (三)开盘之日媒体报道 开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。 七、开盘现场活动 1、现场布臵 售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后) 会场布臵:会场布臵以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。

楼盘开盘方案

楼盘开盘方案 一、活动目的 1.聚集人气 由于河西地区为新兴开发区,周边住户相对较少,人气不够。通过举办现场活动,吸引人们前往,增加人气,凝聚财气。 2.制造项目开盘的轰动效应,扩大项目知名度 当前南京楼市竞争激烈,各发展商无不奇招迭出,以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。 本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成,环环相扣,极易炒作现场气氛。因此必然能吸引市民连环关注,形成口碑效应;同时也可吸引新闻媒体主动关注,便于新闻炒作。 3.直接促销 部分人会受高额、连环巨奖的诱惑,形成冲动购买,直接增加销量。 4.场面热烈,持续时间较长,资金节省 二、活动时间 9月10日——9月16日,持续一周 现场开盘活动定于9月16日(星期六) 三、活动地点 xx售楼中心 四、活动形式 1、直升飞机看江景:租赁两架直升飞机看江景,直接感受滨江

风情。 2、看房送房大抽奖:三重抽奖,奖项重重累积,形成巨大利益诱惑。 五、奖项设置 看房送房大抽奖 1、幸运奖:凡持有确认奖券的市民,购房时可免费获赠1平米(需凭本人身份证); 2、连环奖:开盘当日共分三次抽奖,凡持有确认奖券的市民均可参加。 一重奖——10名,各奖2平米 二重奖——5名,再奖2平米 三重奖——1名,再奖2平米 直升飞机看江景公务员之家版权所有 1、凡持有确认奖券的市民均可参加(额满即止); 2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。 六、抽奖办法 通过各大报纸广告派送奖券(或持广告报样到售楼中心领取),所有奖券均需凭本人身份证,于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。 七、活动程序 1.6:00,派发看江景登机牌(如现场聚集人群过多,可提前确认)

楼盘开盘策划方案

楼盘开盘策划方案

送呈: 株洲佳兴房地产开发有限责任公司 公司名称:深圳市卓尔房地产代理有限公司 时间: 1月9日

佳兴·万鸿鑫城开盘策划案目录 方案一:佳兴·万鸿鑫城开盘策划方案方案二:万鸿鑫城现场抽奖活动(附件一)方案三:活动人员安排表(附件二) 方案四:拱门、气球宣传用语(附件三)方案五:现场平面布置图(附件四) 方案六:讲话稿(附件五) 方案七:商铺VIP卡发售方案(附件六)方案八:奖项登记表(附件七)

佳兴·万鸿鑫城开盘策划方案 一、活动前提: 1、经过前期对市场的培育,到当前为止,现场已经积累到了相当可观的客 户数量,这也为项目火爆开盘提供了必要的支持。 2、由于部分客户对项目存有疑虑,为了避免客户的无谓流失,及时消除客户 疑虑,增强客户的置业信心。 3、抓住年前购房力强、需求旺盛的时机,形成一轮销售高峰。 二、活动时间: 元月18日10:18 三、活动主题: 佳兴·万鸿鑫城全城激情开放! 四、活动目的: 1、树立项目、公司的形象和品牌。 2、完成前期签订认购协议书客户的解筹。开盘期间,住宅完成认购40套, 合同签署90份;公寓完成认购60套,合同签署30套,商铺预定30 个。 3、开始启动商铺的招商工作,商铺发售VIP卡,收取预定金。 4、形成新一轮的销售高峰,加速资金回笼,预计开盘期间完成销售额5400万,回笼资金3000万,

5、加强开发商与客户、政府主管部门的联系。 6、培育客户对公司品牌的认知度和忠诚度。 五、活动场地: 佳兴·万鸿鑫城售楼部 六、参与人员: 佳兴公司领导、已签订认购协议书客户、新客户、媒体记者、相关主管部门领导以及业务单位。 七、现场包装: 1、楼体正面: 竖幅(40面) (20米×1 米) 五彩旗(80面) (0.5米×0.9米) 转换层外围 竖幅制作、安装单价为10元/平方米,彩旗制作、安装单价为10元/面 ,合计约10000元 2、售楼部正门及两侧: 气球:12个(左右各六个) 拱门(1个):销售部正门一个 横幅(1个):销售部正门 易拉宝(2个):售楼部内 3、红旗广场、中心广场: 拱门各1个 气球各6个 以上拱门、气球、易拉宝费用约 0元

楼盘开盘策划方案

楼盘开盘策划方案 楼盘开盘策划方案建设中取得了销售许可证,可以合法的对外宣传预销售,为正式推线市场所进行的一个盛大的活动所策划的方案书。以下是小编整理的楼盘开盘策划方案,欢迎大家参阅。 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。 4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略

楼盘开盘活动方案

xxx 楼盘·开盘活动方案 目录 一、活动目的 (2) 二、活动时间 (2) 三、活动地点 (2) 四、活动主题 (2) 五、活动内容 (2) 六、活动议程安排 (3) 七、展示物料 (5) 八、现场包装 (5) 九、其他工作 (5)

一、活动目的 ?整合前期品牌宣传的资源,创造“xxx楼盘”正式开盘的轰动效应; ?充分利用选房活动的人气烘托气氛,加深客户对产品的认可度,达到销售业绩的突破; ?全方位的新闻炒作,扩大社会认知度,提高企业口碑,达到双赢; ?通过活动,让甲方更清楚的看到荣耀的服务理念的贯彻和精益求精的工作风范,达到专业值得信赖的目的。 本项目计划于xxxx年xx 月xx日首期公开发售,为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定 开盘当天相关活动计划,有效提高开盘当天现场成交率,为开盘热销打下基础。 二、活动时间 ·xxxx年xx 月xx日9:00——12:30 三、活动地点 ·开盘及抽奖活动仪式:售楼部外舞台 ·选房:售楼部内 四、活动主题 ·xxxxxxxxxxxx——楼盘·xxx 盛大开盘! 五、活动内容 ? 开盘仪式 (1)演艺表演(2)客户签到(3)领导讲话(4)剪彩(5)舞狮、鸣炮

?客户选房 ?全部成交客户的抽奖活动 ?网络、电视、新闻炒作 ?开盘仪式(9:00—10:00) (1)8:00—8:10 ?工作人员、物料准备到位,音乐响起(2)8:10—8:20 ????主持人、礼仪小姐及其他演员到位; 主持人再次熟悉活动流程; 礼仪小姐换衣服,在接待台前做好准备迎接来宾;军乐队、锣鼓队在相应位置站立,准备表演 (3)8:20—8:50 ? ??????客户陆续到来,礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接来宾,由 礼仪小姐为来宾佩戴胸花、协助签到之后,由置业顾问接待、引导就坐水饮招待,后返回“迎宾区”; 外请政界领导、记者由指定人员接待陪同; 选房公布区投影仪安装、调试,手提电脑到位; 将准备好的讲稿及通稿分别按人给到; 军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏; 摄影师开始摄像; 接听热线的工作人员到位(始终不离场)。 六、活动议程安排

地产策划案--楼盘开盘仪式流程与活动策划方案

时间:XXXX年X月XX日上午 地点:XX大厦客户服务中心现场 人员:工作人员、客户、礼仪、演员等 拟邀政府贵宾:市政府有关主管领导、XX市劳动局有关领导、市总工会领导 特别嘉宾:本年度XX市的全国劳动模范(或全国五一劳动奖章获得者) 拟邀媒体:XX电视台、XX日报、XX晚报、XX快报、XX广播电台 人数:100人左右。 预定目标:对外传达XX大厦开盘典礼的信息、显示企业实力扩大XX大厦的社会知名度和美誉度,体现XX大厦的美好前景促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立XX地产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 会场布置:会场布置以实际效果为准,但会按照不同区域的不同划分。 主席台区:主席台区也就是剪彩区设在客户服务中心门口或放在大厅内,主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台(透明有机玻璃,上有精美插花),右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。 嘉宾区:可放在剪彩区域前方和两侧。 签到处:来宾签到处设置在会场入口处。签到处配有我们的礼仪小姐。签到处设置签到处背景。

礼品发放区:即时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。 贵宾休息区:可放在XX大厦客户服务中心现场,设置沙发茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。 来宾休息区:可放在XX大厦客户服务中心现场。 创意表现一: 鲜花立柱剪彩仪式:采用不锈钢礼仪柱替代传统的礼仪小姐托花球的方式,每个礼仪柱上摆放精美插花,更具高雅喜庆的气氛。 创意表现二: 揭幕启动仪式(建议案1):由嘉宾揭幕XX大厦的LOGO仪式。 在主席台的中心位置,我们将放置一个精雕玉龙(本案的LOGO、放置在古色古香的梨木托架上,四周用红绸缎扎成彩结,并且事先用幔布遮盖,之后由嘉宾徐徐揭幕)在仪式进行同时,领导与嘉宾上台,为项目开盘剪彩,活动也在此时达到高潮,吉庆礼花开始升放,以烘托热烈的气氛。 创意表现三:在工地现场布置大型气拱门和热气球,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。 室内外表现(建议): 1、户外路牌

楼盘开盘活动策划方案

楼盘开盘活动策划方案 一、开盘主题 对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度,体现**房产的五大优势:公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。 二、开盘时间:XX年11月28日(暂预定) 三、活动地点:**房产有限公司 四、剪彩嘉宾:贵公司确定 五、拟邀媒体:**电视台、**广告公司 六、活动方案 (一) 前期准备 1、到场嘉宾 市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体 2、购买或制作一批有意义的礼品。 做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。 一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 4、请柬的准备 提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 5、其他准备工作 提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。 落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。 提前6天落实指挥和负责秩序工作。 (二) 开盘前广告发布 在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。 (三) 开盘之日媒体报道 开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。 七、开盘现场活动 1、现场布置 售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨

开盘活动策划方案

开盘活动策划方案 一、活动时间:2004年11月27日。 二、活动地点:百年豪景销售中心。 三、活动目的:树立公司品牌形象,以开盘当天的造势带动销售。 四、活动前准备事项: 1、媒体计划 2、场景布置 外围

●指示牌:共三块,分别于从上海方向高速出口正面一块,金港路北入口左 侧和从市区方向、大转盘右边,学校围墙旁各一块。 ●跨街吊旗:其中30条从高速到刁铺那一段开始悬挂,每隔一个电线杆悬 挂一条,一直挂到扬子江药业的路口,其余30条横幅沿金港路挂至口岸拱桥处。 售楼处 ●灯笼:共30个,分别挂在销售中心下方一排。 ●花篮:10对,呈一子形放在售楼处正门的两侧。 ●鲜花:400盆围在售楼处正门的两侧台阶上。 ●扩音喇叭:悬挂在售楼处门口外侧门上。 ●礼品堆放:在饮水机旁搭一台子,铺上红地毯,放置家电,并用彩带做围 拦。电动自行车放在销售中心门口左侧,配一名保安看管。 ●销控表:长4米,宽2米搭架子,放在销售中心门口右侧。 ●铜锣:放在售楼处门口销控表旁。 ●摸奖券发放:在销控表旁放一张长条桌,桌上制作一个“摸奖券发放处” 的牌子,并在此发放摸奖券及3D动画VCD。下午为明星签名合影处在销控表旁放一张长条桌,销控表上悬挂一条条幅,内容为“高胜美—与您相约百年豪景”。 舞台 ●舞台:尺寸为长8米,宽12米,高1米,放在法院正门口,面朝西。 ●背景板:尺寸长12米,高4.5米内容为“百年豪景开盘典礼”并放上明 星照片和标语。 ●花篮:10对贴放在舞台前方。

●鲜花:大盆50盆沿舞台摆放。小盆200盆,围着舞台正前方摆放。 ●彩虹门:放在售楼处正门并附横幅。 ●招风旗:40面沿舞台正面两侧摆放至路口。 ●气球:6个分别挂在路口彩虹门两侧并附竖幅。 ●椅子:20把,放在舞台的正前方。 工地 ●围墙:用油漆,涂料绘制。 ●招风旗:20面,分别放在工地入口至路口的两侧。 ●气球:2个,入口路口的两侧并附竖幅。 3、其他准备事项 ●表演人员的邀请 ●维护治安人员的邀请。 ●车身贴的制作完成并发包。 ●舞台占地,条幅,指示牌,长期性广告牌,气球,彩虹门,招风旗,吊旗 等一切有关开盘活动的政府报批工作。 ●摸奖券,摸奖箱的制作完成。 ●现场合同,认购书,销售道具的准备工作。 ●礼品,奖品的厂家或商场确定。 ●媒体,记者的邀请。 ●鞭炮2万响,礼炮4个。 ●明星休息处选定。 ●3D刻盘5000张。 4、预计来人预估

楼开盘活动方案

海顿公馆云社区11#楼·开盘活动方案 活动目的 ·整合前期品牌宣传的资源,创造“2013绿地首发尖端新品”正式开盘的轰动效应; ·充分利用选房活动的人气烘托气氛,达到销售业绩的突破; ·全方位的新闻炒作,扩大社会认知度 本项目计划于2013年2月29日公开发售,为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划,有效提高开盘当天现场成交率,为开盘热销打下基础。 活动时间、地点 ·2013年6月29日绿地海顿公馆营销中心 ·开盘、礼品抽奖活动: 活动主题 ·2013绿地海顿首发力作,开盘仪式! 1 / 9

活动内容 ·开盘仪式 (1)介绍项目(2)开盘表演活动(2)简介开盘流程 ·客户选房 ·现场表演 1.近景魔术表演 2.现代舞蹈表演 3.小丑表演 ·全部VIP客户的礼品赠送 活动议程安排 ·开盘仪式(8:30—9:30) (1)8:30—8:40 工作人员、物料准备到位,音乐响起 (2)8:40—9:00 引导客户入座 (3)9:00—9:15 主持人宣布仪式开始,并邀请置业顾问简短介绍项目概况 2 / 9

(4)9:15—9:30 主持人介绍选房流程,仪式结束。 ·选房及赠送礼品活动(10:00—12:30) (1)9:30—11:30 主持人唱号,客户按排号顺序进行选房活动并赠送礼品 ·促销策略(保证开盘当天的人气聚集) (1)购房优惠 凡是在开盘当天内成交并支付首付的客户,购房享受一次性XX折,按揭付款XX折。(2)购房抽奖 凡是交纳诚意金的客户,在开盘当天均有礼品赠送。 同时凭成交发票可以参与开盘钜惠特等奖抽奖 展示物料 ·宣传资料:宣传单张和物料用环保袋装好摆放在客户座位上; ·抽奖奖品: 特等钜惠奖:1人品牌空调、电视机、洗衣机居家三件套,价值一万元 一等奖:10人价值300元礼品一份 3 / 9

楼盘开盘策划方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 楼盘开盘策划方案

编号:FS-DY-20110 楼盘开盘策划方案 第1篇:楼盘开盘策划方案 一、开盘背景 1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。 2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。 3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。即项目最佳房源已提前进入市场。从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。 二、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。 1、价位策略 建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。 2、价格策略 无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。但二期价

项目首期楼开盘预约方案

XXXX项目首期(1#—3#楼)预约方案 贵港XX房地产开发有限公司: 根据贵司要求,XXXX项目: ?首期开盘时间:2008年9月20日(星期六); ?项目首次内部预约开始时间:2008年8月16日(星期六); ?项目首次内部预约方式:公开发售购房VIP卡; 我司就项目首期预约工作做以下安排: 一、预约时间: ?开始时间:2008年8月16日(星期六)早上9点开始; ?截止时间:2008年9月19日(星期五)下午18时止。 二、预约地点: XXXX项目临时销售中心; 备注: (1)预约开始后,开发商需配备专门财务人员(1名)及保安进驻销售现场,工作时间与销售现场开放时间相同。 (2)配备银联刷卡设备、复印机等必备工作设备。 (3)待项目正式销售中心交付后,预约地点即可转入正式销售中心内继续进行。

三、预约单位: XXXX项目1#—3#楼,共96套单位。 四、预约方式: 公开发售购房VIP卡; 4.1XXXX购房VIP申领程序: 第一步:客户持个人有效身份证件到XXXX临时销售中心; 第二步:客户向贵港XX房地产开发有限公司交纳1000元购买VIP卡(费用可退还,不计利息),贵港XX房地产开发有限公司向 客户出具收款收据及VIP卡一张; 第三步:客户领取XXXX购房VIP卡及收款收据,该购房VIP卡即时生效。 4.2XXXXVIP卡客户规则: (1)VIP卡可享受优先选房权及额外99折; (2)VIP卡实行记名方式,不可转让。客户出示VIP卡均能享受VIP 卡的购房优惠,每张VIP卡限使用一次,购房后收回; (3)一张VIP卡只能认购一套住宅单位; (4)如持有VIP卡而首次开盘未能成交的客户,在项目二期开盘持首期VIP卡客户可拥有优先购房权; (5)VIP卡为客户参与XXXX项目内部认购的金额证明,仅作为购买

开盘策划方案(实用文案)

开盘策划方案 2019-2020版 内部资料注意保管

开盘策划方案 营销目标 ●项目开盘在即,为把握住这一销售契机实现预期目标。制定本方案 以达到两个目的:A提高成交量,加快公司资金回笼速度。B使项 目开盘火爆,在市场竞争中一炮打响。 ●作为项目品牌形象建设重要的一环,在此次放号、选房过程中也要 给购房者良好的印象,提高本案在市场的美誉度及社会的关注度。 营销时间 2005-10-20——2005-12-8(时间是暂定) 主题方案 ●本案开盘拟采用放号的销售方式,此种方式因聚集客户量多,开 盘当日现场气氛火爆所以比较适应本案。 放号销售流程如下 聚集客户—广告发布—现场接受咨询—放号—确定购买意向—选房 流程细节 前期聚集客户:这就是我们现在所处的阶段,它是放号这一销售方式的基础,

后期的步骤要顺利进行全依赖于它。展示中心截至于 2005-10-18日准客户积累数量:66批。(详细情况见:准客 户统计) 广告发布:这个环节是整个流程中专职负责市场升温 和气氛营造的,所以广告安排如下: ●使用媒体:万通信息港、电视字幕滚动广告、灯 箱广告、宣传单。 ●媒体投放:万通信息港作为现在合川最大的平面直投媒体,覆盖范 围广(一个星期发放16000份报纸)。在放号前可以做 三期,加强市场关注度。 电视字幕滚动广告作为重大信息发布使用。在放号前 7天开始投放,告知购房者本案的最新动态。 灯箱广告长期使用,因其承载信息量大,布置灵活所 以它的放置地点多应在人烟密集处如:久长街、广场 等地。内容应随销售节点的变化而变化。 DM单再印制3000份,以配合后期的宣传需要。主要 以夹报、展示中心发放为主。 ●媒体内容:万通信息港的三期内容为: 第一期 主题:黄金.涪畔绿化方案、内部设施方案确定欢迎咨询 版面:整版。

楼盘开盘策划方案

华元·盛锦花园楼盘开盘策划方案 一、新项目开盘需要达到的目标 1.消化项目认筹登记阶段已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力。 2.在预定的销售周期内迅速完成项目所有单位的销售任务,实现项目的快销、热销。 3.巩固和升华在昭通房地产市场的高尚高品质形象,借助于区域优势及周边完善的市政配套促进项目的销售。 4. 通过对项目品牌的升华,注重创立云南华元房地产开发有限公司昭通分公司的企业品牌形象,完成从项目品牌到公司品牌的过渡,为公司的后续项目开发奠定品牌基础。 5.通过开盘活动为项目销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。 二、项目开盘需要达到的效果 预定目标:对外传达项目开盘典礼的信息、显示华元实力来扩大项目的社会知名度和美誉度,体现项目的美好前景而促进楼盘销售,与此同时进行云南华元房地产开发有限公司的社会公关,树立开发商积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期排号的客户当天前往项目销售现场,提高排号客户的成交比例,力争达到50%以上的解筹率。 2.通过热烈的开盘活动为项目销售现场带来更多的客流,力争为销售现场带来近50名的新客户。 3.通过开盘活动,将昭通市购房目标客户群的注意力吸引到本项目上来,让本项目成为市场所关注的焦点,掀起新一轮的销售热潮。 4.通过开盘活动强化项目的高品质社区定位,给客户更加深刻强烈的印象,扩展客户群之间的口碑宣传,增进销售。 5.通过开盘活动展示项目的建筑产品特色,特别是户型、区域优势、完善的市政配套设施的展示。增强客户信心,为项目的销售创造有利的现场条件。 三、项目开盘必须具备的现场条件 1、盛锦卡认筹 盛锦卡是前期的客户积累和人气的聚集,按照一般思路,就必须要达到盛锦卡的销售量为100张的20%以上,才便于开盘和集聚人气,造成热卖的盛景。 2、周边市政配套设施营造完成 周边完善的市政配套设施如:学校、医院、银行等宣传是项目区别于其他楼盘的最重要的特色,也是项目最主要的价值支撑点,项目在开盘时,如果能让目标客户群再一次对项目的区域优势、成熟的市政配套等优势有一个深刻的认知,以及公司一些新项目的宣传必将在此引发市场的空前轰动,一方面能够促进项目的尽快销售,另一方面将提升项目品牌和公司名牌,一举多得。 3、售楼处及现场环境的营造 售楼部是项目形象展示的窗口,是开发商实力的象征,现场环境的营造是体现项目的窗口,因此在项目开盘前,必须完成售楼部外部的装修和现场环境的营造。 售楼处及现场完成时间:2014年4月20日 四、项目开盘活动的核心要点 1、现场环境展示是提高成交率和吸引新客户的重要亮点,是开盘准备工作的重点。力求每个细部都得做到位。

最新XX楼盘正式开盘策划案资料

第一部分 一、XX项目开盘需要达到的目标 1.消化XX认筹登记阶段已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力。 2.在预定的销售周期内迅速完成XX第一批批单位的销售任务,实现项目的快销、热销。 3.巩固和升华在衡阳房地产市场的高尚高品质形象,借助于国字号强势的权威品牌形象促进项目的销售。 4. 通过对XX项目品牌的升华,注重创立衡阳中天建设开发公司的企业名牌形象,完成从项目品牌到公司名牌的过渡,为XX的后续项目开发奠定品牌基础。 5.通过开盘活动为XX销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。 二、XX开盘需要达到的效果 1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期登记的诚意客户当天前往XX销售现场,提高诚意登记客户的成交比例,力争达到50%以上的解筹率。 2.通过隆重热烈的开盘活动为XX销售现场带来更多的客流,力争为销售现场带来近100名的新客户。 3.通过开盘活动,再次将衡阳市购房目标客户群的注重力吸引到XX上来,让XX 成为市场所关注的焦点,掀起新一轮的销售热潮。 4.通过开盘活动强化XX——国家康居示范工程和谐生活典范社区的高品质社区 定位,给客户更加深刻强烈的印象,扩展客户群之间的口碑宣传,增进销售。5.通过开盘活动展示XX的建筑产品特色,非凡是户型、水景园、桂花林、花园、泛会所、游泳池的展示。增强客户信心,为XX的销售创造有利的现场条件。 三、XX开盘必须具备的现场条件 1、VIP卡认筹 Vip卡是前期的客户积累和人气的聚集,按照一般思路,就必须要达到vip卡的销售量为100张的70%以上,才便于开盘和集聚人气,为项目造成空前的盛景。就目前从8月1号到今天已是5天啦,天天来的客户均量达12人次,可为什么留不住客户?我们可以从现场看得出:客户一旦听说到内部认筹价格是1655元/㎡的起价,99%的人都说太贵啦;其二是工地上也太冷清;其三,有部分客户说前面停了几个月和2年时间,是什么原因,这里有许多不确定的因素,让客户心生怀疑,不敢落单。建议开发商要为自己的形象树立品牌与良好声誉,再现场可以与市政府、规划局、开发办、国土局、房地局一起举办一次开盘前的公开新闻活动,比如公开承诺与新闻发布会、消费者监督等等来消除为什么建了这么久。这样的活动,只要开发商主动出击就利于市场的活跃,这是代理公司不能代替和跨越的。 2、样板房装修完成 样板房是项目户型设计的最好展示窗口,项目国家康居示范工程、和谐生活典范的设计理念可以通过样板房的展示得以进一步的熟悉。同时体现出开发商的实力。通过样板房的展示带动各种户型的销售,XX第一阶段的销售依靠项目的定位、理念得以完成,第二阶段的销售则借助项目营销体系的细节胜过竞争对手楼盘。 其中:裸体样板房,将所有建设用料用材全部展示和剖面展示出来,并表明哪些是七大成套技术体系的、四新技术的等等,并将用材的价格、技术等等一一展现,

售楼处开盘活动方案

售楼处开盘活动方案 【篇一:楼盘开盘活动方案】 目录 一、活动目的 二、活动时间、地点 三、活动主题 四、活动内容 五、活动议程安排 六、促销策略 七、展示物料及现场包装 九、现场活动 十、其他工作 1 活动目的 本项目计划于2010年2月1日首期公开发售,为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划,有效提高开盘当天现场成交率,为开盘热销打下基础。活动时间、地点 活动主题 活动内容 2 (1)歌舞表演(2)领导讲话(3)剪彩(4)舞狮、鸣炮 活动议程安排 (1) 9:00—9:30工作人员、物料准备到位,音乐响起 (2) 9:30—12:30 歌舞表演 (3) 9:30—9:35主持人宣布仪式开始,并介绍领导 (4) 9:35—9:45由开发商领导致辞 (5) 9:45—10:00 剪彩仪式开始,精彩舞狮,礼炮齐鸣,音乐响起 (1)10:00—12:30歌舞表演,主持人唱号,客户按规定顺序号进行换签、选铺 (3)10:00—12:30客户礼品赠送 3 (2)12:30 成交客户的抽奖活动

(1)购铺优惠 凡是在开盘三天内成交客户,购铺享受一次性98折,按揭99折,(2)购铺抽奖 凡是换签成交的客户,均可参加开盘当天抽奖活动 特等奖:数量1名一等奖:数量2名 二等奖:5名三等数量8名 居家礼品:按购房数量确定(购房客户均可获得) (3)特价商铺 在开盘当天推出提供客户选择,具体实施内容另附。 (4)歌舞表演准备一些客户互动小奖品:10元左右数量50名 展示物料 4 现场包装 现场活动 播放开盘消息 二、现场:当天现场舞台表演,开盘当天物料费用; 三、宣传:宣传广告、横幅及不可遇见费用; 5 【篇二:新楼盘开盘策划方案】 聚鑫荣名优特产品商业街 开盘活动策划提案 一、前言 聚鑫荣名优特产品商业街项目自销售人员进驻现场至今,在公司双方人员的共同努力配合下,各方面的准备工作陆续到位,项目即将以崭新的姿态全新亮相。 此次开盘活动的前提是:双方达成共识,在各方面工作准备就绪的情况下,通过双方公司的协调一致配合,力求开盘活动能够一炮打响!因此经公司人员探讨研究初步决定为了前期有更为充足的时间酝酿,本案将于12月7日隆重开盘。 二、开盘活动安排 1、开盘抽奖 通过发放问卷,传播聚鑫荣开盘和“福禄旺禧送大奖”活动信息,广泛吸引人员到销售现场进行抽奖,以强化开盘气氛,挖掘本案目标客户群体,营造销售契机; 1)抽奖时间:12月7日为期一天(9:30开始)

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