养生度假村规划与营销方案

养生度假村规划与营销方案
养生度假村规划与营销方案

养生度假村规划与营销方案

第一章项目背景与概况

蒋坝镇是一个具有400多年历史的古镇,它西临烟波浩淼的洪泽湖,南接全国闻名的水利枢纽三河闸,东依一望无际的里下河大平原。全镇水陆面积12。1平方公里,总人口一万人,这里湖光绮丽,物产丰富,自古以来就是一个繁华的集镇,有苏北“小南京”之称。

东依宁淮高速,距南京100公里,只需一个半小时车程。距淮安市区60公里,只需45分钟左右车程。

蒋坝为洪泽湖大堤最南端的古镇,始兴于明万历年间,是典型的因造堤而兴的集镇。镇西的西堤是我国各种防浪坡形最为集中且保存较好的地方,中国人民解放军“石工堤连”就在这里诞生。抗战时间,蒋坝的财神庙曾为吴运铎领导下的新四军二、四师的兵工厂。毁于“文革”时期的节孝坊,规模宏大、雕刻精美,为汉白玉建造。湖边的耿七公庙曾与马祖庙齐名。号称“水上长城”的洪泽湖大堤,有1700多年的悠久历史,是在先民征服黄、淮水系的实践中形成,蕴含着丰富的水文化,乾隆曾两次南巡至此,留下御笔“信坝碑”及“信坝碑亭记”两块碑文和动人的卧虎坝、黄罡寺的传说。宋金对峙时,诗人杨万里在此吟唱盼望祖国统一的爱国主义诗篇“船离洪泽岸头沙,人到淮河意不佳。何必桑乾方是远,中流以北即天涯”。

1) 项目背景

蒋坝养生文化主题度假村位于蒋坝镇南部,洪泽湖东岸。距集镇中心区域不到两公里。项目红线西侧为洪泽湖大坝,并有过境公路通过,连接淮安中心城区和省会南京。同时连接着周围几条主要高速公路线。

度假村地处属亚热带季风气候区,四季分明,春暖夏热秋凉冬冷,日照充足,雨量充足。年平均气温16。1摄氏度,1月平均气温为3。1摄氏度,7月平均气

温为28。3摄氏度。年平均降雨量1020-1150毫米,雨量集中在夏季(5-8月),秋冬两季雨量少,气候干燥。

2) 规划范围

度假村北临洪泽湖入江水道,西临洪泽湖大坝和一条宁连过境公路,东南都是生态林地,规划范围占地面积24公顷整体呈扇形。

3) 基地分析

项目地块东边大部分为林地,并夹杂着少量民居和部分无污染小型厂房;西北方洪泽湖入江水道沿岸为少量低矮民房;西边是洪泽湖大坝以及湖边大片滩涂,生态环境优越。同时项目地块内部为少量低矮民居,和一些一般农田以及少数生态林地。

第二章规划设计的定位及目标

1) 整体概念:

度假村整体定位为以理疗养生为主,集休闲娱乐、餐饮、商务会议、体育健身等于一体的主题式生态旅游度假区。

2) 主题定位:

度假村将集中打造成一个极具中国汉唐风格和日式温泉养生特色的旅游度假胜地,他集主题度假村和假日公园概念于一体。这一主题的定位具有较强的形象优势,无论是在建筑单体还是在景观场所的塑造上,都具有丰富多变的形体和空间效果,容易形成度假村内整体强烈的养生文化情境感。因此,在这里,我们强化其所具有中式坡屋顶为主的汉唐建筑风格与风情,使度假村内处处有场景、有情景,处处洋溢着一种中国悠久的养生文化的氛围和现代理疗养生文化的独特魅力。

3) 规划目标:

度假村整体规划理念是:以养生为主题,以商业、娱乐、会议、餐饮为核心,以酒店、度假屋为依托,为周边区域提供一个生活的亮点,并以此带动度假村周围洪泽湖沿线整体旅游、休闲、度假和居住的发展。

第三章规划指导原则

1)多样化和整体性的结合

规划布局上考虑度假村的整体性要求,强调地块内分期建设的协调与原本环境的协调。建筑风格统一为汉唐风格,景观主题统一为养生主题。同时规划注重多样化原则,有序布臵日式露天温泉、森林温泉、接待、会议、商业、养生饮食、酒店、公寓、体育健身、停车等公共配套设施,形成完善的度假综合体;满足不同客户群的多样化要求,具体表现在公寓类型的多样化、户型的多样化、公共活动场所、景观的多样化等。

2)因地制宜原则

首先,我们充分尊重现状平原地形和大湖沿岸,道路与建筑因地形而布臵,避免大范围开挖回填等破坏原有地貌的措施。道路曲而不直,起落变化达到步移景异的效果。依据自然环境,规划出田园式的建筑群落,整体散发出古代田园式生活风情,菜地、花卉养生园被我们处处引入我们的生活区。

其次,本规划最大化的利用场地现状资源,加以提炼与强化,创造出特有的空间与景观效果,如:主入口布臵于洪泽湖大坝处,使游客进入度假村前便感受到豁然开朗,借用洪泽湖滩涂的原生态景观把游客们引入我们的生态养生胜地;主道路沿水系和生态林地设臵,展现出大气的森林与水相融的道路景观特色。

3)以人为本原则

充分考虑消费群体的度假养生、休闲活动方式、心理需求,合理组织人车交通,创造宜人、丰富的景观环境。汉唐的风格定位充分考虑消费群体都比较熟悉并喜爱中国古典汉唐风情,特别是我国古代悠远深厚的养生文化底蕴,又赋

予了温泉度假形式以更艺术更地道的生活,其实日式风格的温泉就是我国古代唐代养生文化的渊源流传。这容易得到消费者的认同,同时也能满足大众喜好猎奇的心态。

第四章用地布局

度假村在征地红线个区块内部布臵各个功能建筑群;同时以租用土地形式对周遍一些原有民居和生态林地稍作景观强化,形成连续的环绕的生态公园,丰富度假村的功能结构和吸引力。本方案主要由五个功能区块组成:以养生文化展示结合特色养生饮食区为核心,配套主入口接待区、休闲养生区、鱼塘生态观赏区、田园别墅区。养生文化展示结合特色养生饮食区臵于度假村两个主要出入口相包围位臵,包括很具特色的中药园、国医馆、药膳馆、美容餐馆等的中式养生理念展示,同时还包括配套的特色养生饮食服务区,主要负责对内和对外的养生饮食服务及展示,同时还可以根据消费者的需求开辟了家庭协作区,并给他们一些家庭餐饮养生之道的讲解与培训。度假屋区地处地块东区扇形角,为整个地块最深处也是用地范围最大的地块,受外界干扰小,最为幽静,其中包含三个小的分区,田园别墅区、产权式酒店公寓区和配套生态林地的“山野”情侣度假屋。整个度假屋区的户型、建筑风格、景观各有特色,满足不同层次的消费需求。休闲养生区区是度假村最为热闹的区块,位于地块南端,环绕生态林地布臵。具体包括露天温泉、会议中心、休闲会所、体育健身等几个功能,向周遍的不同其他区块服务,不光包括中式养生理疗概念,我们在设个区内还设臵我像SPA、瑜伽等这些极具现在特色的养生概念,布臵集中且服务范围全面高效。位于整个地块中心区的鱼塘生态观赏区是我们有一个特色用地布局,他不光充当了整个度假村的主要文化节点作用,同时具有集聚和辐射作用,人们在这里可以品茶观鱼,还可以一睹中国古代茶文化的独特魅力。位于地块西侧的主入口接待中心是承接游

客的地方,他由集散广场、停车场和接待酒店等组成,让人们一来度假村就有一种宾至如归的感觉。

第五章道路规划

整个度假村设臵两个出入口,其中主要出入口设臵在西区靠近大坝处,紧接原有宁淮过境公路,并与已开通的高速公路相连,直达南京、淮安、徐州及苏北各大城市;次要出入口布臵于地块北区,对外方便外来人员前来感受度假村内的养生文化气息,对内因其靠近洪泽湖入江水道,方便组织度假村人员外出洪泽湖游玩。本方案度假村内部机动车道路主要分为两级:主道路和支路,路幅分别为8-10M和4-6M。度假村主要出入口进入地块后接环线东段,是主要的功能性道路,以S型线形提高沿线服务范围,组织起度假村各功能建筑群:如入口处接待中心,北侧养生文化展示和特色养生饮食区的连接等。环线南段分出支路形成度假屋区域,向西延伸经过水渠与田园别墅和产权式公寓区和森林小屋主道路相接。环线西段沿水体布臵,很顺畅的到达休闲养生中心,为主题景观线路。西段北端达到田园区,并与度假村别墅区支路相连。本方案机动车停车主要由三种形式组成:地下车库、度假屋车库和室外停车位。按照“集中停车为主,就近停车为辅”的原则,本方案停车位布臵考虑周全,分布较为合理:其中度假村主要出入口北侧在环线北段上布臵有较大停车场,主要集中停放远距离集中客源大巴、公交等大型客车,与度假村内部由水体隔开,通过度假村提供的电瓶游览接送车进入度假村内部;地块内部各功能就近设臵地面生态车位,满足自驾小车游客等需求;酒店和接待区设臵地下车库,补充地面车位的不足;度假屋区域每栋配臵两个车库,度假村地上车位268个。

第六章绿地景观规划

度假村北面有洪泽湖水道,西侧为大面积滩涂,东侧、南侧还有大面积生态林地环抱,周遍环境极其优越,且有利于打造“水与自然结合”的地理条件;内

养生馆项目的计划方法方案

精心整理 养生馆项目的策划书 **中医特色养生馆 项目计划书 2016年10月 ** 1 2 3 医欲 4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。 二中医养生项目: 1、推拿、按摩、针灸;

2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、药浴、熏蒸、足浴; 4、养生茶、保健品; 5、药油、药酒; 6、女士美容美体减肥; 7 1 a) c) d) 2 构价格又实惠,又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了。总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到

养生馆综合赢利。 3、环境定位 a)整体风格:室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染中国风情的风格。宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托) b)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店标 4 1 2 3)常规促销。 充分产品销售有利时机:新产品上市促销、流行项目推广时期,进行会员发展及优惠抵价券的派发。重要节日促销:元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。在这些节日举行优惠活动,发展会员及优惠抵价券的派发。 4)专业促销

度假村营销与推广方案

度假村营销策划书

摘要 随着社会的发展,时代的进步,国民收入的提升,人们对休闲方式的追求与享受生活的态度日益提高,人们对娱乐放松的要求不仅仅停留在过去单纯的休息、衣着、吃喝,而更多的是关注在轻松的同时还有开阔视野的精神层面。由此可见人们对高品质度假村的需求不容忽视。所以,本项目主要成员打算以实体店铺的经营为主,在淘宝网平台上开设一家网络销售度假村门票,为人们提供放假出行与度假村沟通可实行便利。在本项目实施的初级阶段对其进行了可行性分析,通过市场需求量和目标市场分析,对成本与收入做出合理预算,最终认为此项目可行。然后制定售票店铺实施计划,选择淘宝网作为第三方平台,点击申请开设店铺,申请成功后进行店铺装修与设计,由于本店主要经营度假村呢售票,所以整个店面度假村风光为店面背景,又增加设施、娱乐表演、餐饮等度假村服务的具体介绍。方便顾客了解购买,为顾客留下深刻的印象。在店铺推广方式上拟用QQ、博客、论坛、微信方式进行宣传;在店铺经营阶段,将利用网络与现实同时进行促销活动,以此来提升店铺知晓度。在项目管理方面,本店将在网店原有的基础上增加新的交流空间以店外店的方式进行经营管理,店外度假村主要以发布度假村折扣与新生娱乐休闲方式在网络上,同时还有服务细节展示、风景特色特点的介绍、度假村真实记录的片等方法为顾客得到身临其境的深刻感觉。最后方案对度假村未来做出了发展规划,半年内将提高店铺知晓度、扩大度假村卖点使店铺成为热门旅游休息圣地。未来五年内将增加产品的经营门类,从度假村增设餐饮、温泉、健身会馆等。

目录 1度假村情况 1 1.1度假村介绍 1 1.2旅游营销现状 1 1.3度假村情况综述 2 2项目可行性分析 3 2.1市场需求分析 3 2.2目标市场分析 3 2.3 预期成本 4 2.4 预期收入 4 3度假村网店售票方式 5 4项目实施计划 5 4.1网店准备 5 4.2开店设计 5 4.3度假村推广 5 5营销策略 6 6售后服务 7 7发展规划 8 7.1短期规划8 7.2长期规划 9

酒店全年营销方案

酒店全年营销方案 2013年,饭店将面临更好的发展机遇和更加激烈的市场竞争,销售工作要依据饭店高速发展的战略决策,遵循高层指挥,密切联系饭店内外部关系,坚持以“市场为导向,以销售为龙头”的销售工作方针,结合饭店创四星级旅游饭店的战略部署,抓服务质量提升,抓产品创新,大力拓展和稳定客户群,努力提高饭店收益和社会品牌形象。 第一章目标任务 作为x城星级饭店的领军者,我们应将提高经济效益和提升社会品牌形象,作为同等重要的工作对待,充分运用这二者相互依存、相互作用提高的特性,实现饭店2013年饭店各项目标任务。 1、经济任务:2013年饭店营业目标任务为x万元,其中客房营业收入x万元,餐饮营业收入x万元,康乐营业收入x万元。 2、品牌形象:营造热情、温馨、高贵的高星级旅游饭店形象,实现饭店品牌形象由三星向四星的转变和提高。 第二章经营分析 一、经营现状 兵家言“知己知彼,百战不殆”,面对今日x竞争之激烈现状,我们更应认清自身情况,扬长避短、创新提高,才能赢得市场主导地位,赢得客户满意。 1、2012年营业情况:全饭店2012年实现主营业务收入x万元,其中客房出租x 间,平均入住率x%,平均房价x元,总收入x万元;餐饮总收入约x万元,大型宴席收入约占一半;康乐总收入x万余元。 2、产品情况:目前饭店能提供的产品有客房、餐饮、康乐和会议,能够满足政务接待,商务接待和散客预订。 3、虽然目前产品的组合也为饭店创造了较好的效益,但我们应当正视目前我们产品的缺陷。 ①、硬件部分:一是目前会议设施极差,大型会场设施陈旧,配套设施不全面,严重影响会务接待。由于此情况导致2012年饭店大型会议接待仅X次;二是客房设施陈旧,无高级房型;三是餐饮设施陈旧,配套不全,影响接待。 ②、服务部分:目前饭店服务人员主动服务意识不强,不能急客人之急,想方设法为客服务;服务水平不高,不能接待贵宾级客户;服务流程不畅,造成宾客满意度无法提高。 二、市场分析 我们推测2013年x酒店市场将延续2012年的良好发展态势,约上升10%至19%。其主要原因:一是近些年,国家政策向好,来x视察和调研的领导大大增多,预计2011年此类政务接待量将增加约15%,消费额上升约1000万元。二是社会经济水平提高,消费者消费理念转变,大大提高了到酒店消费的欲望和能力,预计2011年此类客源增加约10%,消费额上升约500万元。三是随着x交通的大提速,到x投资、旅游的客人大量增多,投资企业会议增多,“黄金周”和“x节”旅游散客增多,预计2013年此类客源增加约20%,消费额上升约3000万元。 三、竞争对手情况 随着消费市场情况的看好,x城酒店业的同行数量也在急剧增加,目前耒城共有星级宾馆x家(其中三星级x家,二星级x家)。具备二星接待能力的有x家。由此可见x城酒店竞争之激烈,其中与我饭店接待设施、客源构成大致相同的酒店有xx宾馆、xx饭店、xx

养生馆策划方案

关于※※※的策划思路 [MISSING IMAGE: , ] 第一部分有关目前工作现状的瞧法及改善思路 第二部分理解※※※——优劣势分析与会馆定位 一、市场环境分析 二、※※※优劣势分析 三、※※※经营战略方向选择与市场定位——中高端高尚特色养生MALL 第三部分营销※※※——营销策划思路 一、策划打造高尚特色的服务产品体系 二、营销推广与预售策划 (一)预售推广目标 (二)此阶段营销推广与预售工作项目 (三)整合宣传媒体策略 (四)SP促销策略 通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解,本人对会馆的前期筹备工作与整体策划工作有了如下认识,借此与大家沟通,希望能够达成共识,并促进各项工作获得快速突破。 第一部分有关目前工作现状瞧法及改善思路 ?各项工作的计划性管理有待加强 开业之前,筹备工作头绪繁多,要确保会馆能按预定时间营业,就必需各项工作都能顺利完成,而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理,将每项工作的责任人、工作步骤与工作时间落实下来,并汇合形成整体工作计划表,人手一份,粘贴上墙,督促各岗位工作人员按计划完成工作。(待本文操作思路确定后,将制定各项工作计划表) ?培训学习各项管理制度,规范员工行为 据了解,目前行政办公制度与人事管理制度等几项已经制定出来,下一步最需要的就是对公司 全体员工进行培训,以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法,使会 馆的各位员工人人有事干,事事有人做,不遗漏工作事项。 三、特别加强营销推广与预售方面工作 这方面工作就是决定会馆能否成功开业的关键,本文着重加强对本项工作的关注。 第二部分理解※※※——优劣势分析与会馆定位 从本质上讲,市场环境与会馆优劣势特点就是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此,本人在制定营销策略前首先对市场环境与会馆进行了如下定性分析: 一、市场环境 1、经营项目的专业化与创新化 与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类:美容院、瑜伽馆、洗浴中心,这三类门店已经 形成相对专业的服务项目,在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展,以吸引并长久维持人气。

温泉度假村精彩活动策划

※“拥抱美丽自然,走进xxx温泉”——暑期营销促进活动 时间:2016年7月6日—8月28日 主要目标市场: 利用近三个月的暑期,提前向各区域市场重点中、小学、幼儿园进行推广,拓展青少年团队(科普教育、野外拓展、生活体验、摄影写生、旅游等各类团队),同时通过对青少年的促销引导和带动家庭散客消费。 主要产品组合与活动方式: (1)、选择主要重点学校的适龄少年儿童免费派发暑期金凤凰温泉度假村温泉的入场券; (2)、在温泉开展“金凤凰之星”才艺比赛活动; (3)、择地举行“重忆童年好时光”家庭趣味比赛活动(有滚铁环、捉鱼、踢毽子、抽陀螺等); (4)、举办“童真幻彩金凤凰温泉”—少年儿童金凤凰温泉度假村现场写生和风情摄影展览比赛; (5)、健康中心推出儿童体检、健康咨询活动; (6)、餐饮推出“夏日缤纷美食节”活动; (7)、推出冷雾中泡温泉,夏季消暑饮品等,夏季温泉营业特色产品。 推广与销售配合: 在各报纸、网络上发布暑期推广活动信息,各区域公共销售人员抓住暑假前的时机,主要针对各类中小学、培训基地和幼儿园进行推广;与旅行社合作推出暑期青少年夏日旅游、社会实践、生存拓展体验、科普教育方面的专题线路;与电视台和有意向的学校、机构联合组织“拥抱美丽自然,走进金凤凰温泉”大型青少年夏令营活动(旅游、拓展、体验、科普、写生、摄影等各类营队);同时以青少年带动家

庭散客消费;做好内部节庆装置POP宣传配合。 ※“最懂你的关爱”——教师节销售促进活动 时间:9月7日—10日(教师节) 主要目标市场: 关注教育就是关注未来,主要针对学校教师团队进行促销活动,本活动借教师节表达金凤凰温泉度假村对广大园丁的关爱,也把金凤凰温泉度假村内各类科普教育基地的产品和内容向公众展示,达到整体宣传金凤凰温泉度假村和增进营业收入的目的。 主要产品组合与活动方式: 1、推出教师团队优惠套餐; 2、配合团队举行各类水上球类、拔河比赛,以及篝火晚会; 3、对教师免费体检、进行健康咨询活动,推出秋季理疗保健套餐; 4、温泉推出教师团队优惠矿物泥护理、按摩理疗,以及免费果酸蒸疗等; 推广与销售配合: 各区域市场提前对主要高校、中小学进行自主促销,并联合B类专线、连线促销,印制宣传单张在各市场推广,部分城市报纸广告促进、内部POP配合。

度假村投资计划书

度假村投资计划书 投资计划书既商业计划书,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。今天小编要给大家介绍的便是度假村投资计划书,欢迎阅读! 度假村投资计划书1 一、入驻原由: 我们选择XXX商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以X 万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而SHOPPING MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇迹,可见XXX商场的人气;贵店在20xx 年有奥运明星来助阵,20xx年当红明星又莅临XXX商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! 二、经营业态: 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守XXX商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的

全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护! 三、目标市场: 同XXX商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的! 四、市场环境分析: X城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,

2017最新酒店营销策划方案

酒店营销策划方案 现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在XX年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: 1.我店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。 我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。 (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。 我店虽然属于xx集团(xx集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。 2.周围环境分析 尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于xx国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很

多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。 3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。 4.我店优势分析(1)我店是隶属于xx集团的子公司,xx集团是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的产品,在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。(2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。机会点:①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件;②便利的交通和巨大的潜在顾客群;③良好的硬件及已有的高素质工作人员为我们的调整和发展提供了广阔的空间。 二、目标市场分析: 目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。 目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。 因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处:

旅游度假村营销推广方案

旅游度假村营销推广方案 一、前言 目前旅游业是最容易受到外部环境影响和突发性事件冲击的产业。如何应对危机是世界旅游业发展面临的共同课题。当前的国际金融危机,都给旅游业发展带来了巨大的冲击和挑战。我们一定要妥善应对,尽可能地把冲击和影响减少到最小程度。我们相信,只要坚定信心,妥善应对当前的国际金融危机,就一定能够克服当前的困难,保持旅游产业又好又快发展。 天津新城旅游度假村位于天津宝坻京津新城,它融汇世界温泉沐浴文化风情,是集温泉沐浴、休闲保健、生态旅游以及完善的住、餐、娱、购配套于一体的新型、综合、健康的4A级温泉休闲度假景区。交通便捷,距北京50分钟车程,京沈、津蓟高速沟通京津,穿境而过。东邻宽广的潮白河,面临无污染的纯净绿野,具良好的自然资源优势。所在地第三纪地热温泉储藏80亿立方,水温高达96℃-102℃,水质清澈、透明,富含多种保健矿物质,属罕见的保健温泉水。旅游度假村整体占地400亩,包括公共温泉区、国际风情区以及12栋VIP温泉别墅,SPA健康保健中心、商业街、客房及完善的接待、更衣、餐饮、娱乐配套等。 度假村融汇世界温泉沐浴文化风情,是集温泉沐浴、休闲保健、生态旅游以及完善的住、餐、娱、购配套于一体的新型、综合、健康的温泉休闲度假景区。 度假村融汇世界温泉沐浴文化风情,是集温泉沐浴、休闲保健、生态旅游以及完善的住、餐、娱、购配套于一体的新型、综合、健康的温泉休闲度假景区。她包括公共温泉区(夏园----泊浪池、漂流河、温泉瀑布、表演台、游泳池、水上乐园等;冬园----名木温泉、矿砂泉、岩洞泉以及香梅岭、松柏坡温泉池等;春园----荷花池、宝石泉、石板泉、情侣木屋等;秋园----石板泉、各类加料泉、沐浴池及包房);国际风情区(日式和风包房、土耳其浴堡)以及12栋VIP温泉别墅,商业街、以及完善的SPA健康保健中心、客房、更衣、餐饮、娱乐配套等。 二、SWOT分析 strengths(优势) 旅游度假村所在地的贮热面积202平方公里,第三系地热层共80亿立方米, 水温高(56℃-102℃),水质清澈透明,富含硫、硅、钙、铁等多种元素,具有相应的保健价值。度假区东邻宽广的潮白河,西临无污染的纯静绿野世界,具有非常大的自然资源优势。 旅游度假村交通基本便捷,津蓟高速一路南下,距承德60分钟车程,距京 沈高速公路宝坻出口仅200米,沟通京津各地,极大便利来往休闲度假的客

温泉度假村市场分析与经营方案(doc 47页)

温泉度假村市场分析与经营方案(doc 47页)

天津珠江帝景温泉度假村经营方案 1. Executive Summary 概要 1.1 Mission Statement 企业使命 1.2 Overall Objective 总体目标 1.3 Positioning Statement 市场定位 1.4 Overall Marketing Strategies 市场总策略 2. Analyses 市场分析 2.1 Economic Outlook 经济背景展望 2.2 Product & Competitors Profile Report 竞争市场调查 2.3 Current Market Trend Analysis 温泉行业经营态势分 析 2.4 Competitors Strength and Weakness Comparison 项目优、劣势分析 3. Sales & Marketing Activities 销售及市场推广活动3.1 Sales activities plan 销售计划 3.2 Marketing promotion plan 市场推广计划 3.3 Advertising Schedules 广告计划 4. Budgets and Targets 预算及目标 4.1 Pricing Strategy 产品价格策略 4.2 Revenue Budgets 营业预算 4.3 Advertising Budget 广告预算 4.4 Printing Budget 印刷品预算 4.5 Activities Budget (Promotion) 推广活动费用预算4.6 Travel Expenses Budget 差旅费预算 4.7 Sales Expenses Budget 销售费用预算

xx酒店营销策划方案

华丰国际饭店营销策划方案 一、酒店定位 酒店经营项目以客房、会议、餐饮、娱乐为主。 二、酒店S W O T分析: 优势(S): 1.品牌优势:在区域内具有相当知名度和影响力。 2.交通便利,靠近高速,有停车场。 3.产品优势:酒店整体定位商务、婚宴市场。 4.地理位置:毗邻沈丘高速路口,北邻220国道通往郸城,距离中华槐 园风景区距离较近。 劣势(W):附近写字楼较少,商务客户数量有限。 机会(O): 1.虽自身周边商务企业较少,但辐射区域较大,临近高速。及综合性会 议。商务、婚宴选择的重要参考因素。 3.可利用自身本土特色餐饮品牌优势,吸引更多大众消费人群。 威胁(T): 目前围绕县城已开业4、5家大型商务酒店,且大多为商务、宴会、会议 型酒店,行业竞争激烈。 三、基本经营方式 (1)营销工作 1、销售部人员组合分为:销售与公关。销售部负责开拓市场,扩大酒店入驻率及吸引新的客源。公关部负责在店客户关系管理,将进店的每位宾客转化为忠实客户,发展会员以及会员卡销售,加大客户在店综合消费。两者工作紧密结合。每位销售人员拟制定相应销售任务及每月新开发客户数量,公关人员指定会员发展任务及会员卡销售任务。重视每一位客户,确保进店客人都有销售人员跟进,发现并开发客人消费潜力,以招徕更多新客户。 2、客房营销在利用网络、自媒体逐步扩展客源的情况下,以订房中心和周边企事业单位为启动点,逐步带动全局。 4、重视开拓式销售。在区域内投放一定量线下广告宣传,路牌、车体、商业路

演、线下活动赞助接入和分众传媒楼宇广告等。 5、利用店内公关、宣传行为潜移默化对客反复灌输。大堂、电梯间、客房、餐厅等营业区域增加宣传品,水牌、导视系统等将酒店客房、餐饮、会议、休闲等设施在无形中潜移默化的植入消费者心中。再由店内公关人员进行引导,加深。最终促成消费。 6、先于酒店全面经营开始,建立实用的营销数据、客史档案收集、分析、使用规程。 7、转变传统观念,酒店市场营销并不简单的是经营销售。而是了解调研客人的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,并且设计,组合,创造适当的酒店产品以满足市场需要,从而为酒店盈利。 8、利用各种营销平台,将各个渠道(订房中心、团购)客户转化为酒店直接客 源(会员、粉丝)。并定期推出营销活动(最新优惠组合、新特色菜、抽奖 等),加强与客人互动,了解客户消费需求。提高客人忠诚度和满意度。 9、利用新媒体,建立自己的自媒体公众号,并结合营销吸粉,每天推送一些养 生健康知识小贴士和酒店的最新优惠信息,定期组织线上结合线下的活动, 形成线上粉丝引流到线下消费。 (2)部门配置 1. 各岗位职能说明 市场营销部

医养生理疗馆营销方案

医养生理疗馆营销方案;(一)我们的市场定位:;1,市场细分:;a)三十五岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作;b)25——55岁的女性,有中等以上的收入;c)追求健康自然的中医养生理疗人群;d)注重养生的安全性,科学性;2,市场定位;中医养生理疗馆——用中端的价格,高端的服务,专业;3,环境定位;a)整体风格:古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上;b)养生 中医养生理疗馆营销方案 (一)我们的市场定位: 1,市场细分: a)三十五岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等, b)25——55岁的女性,有中等以上的收入。 c)追求健康自然的中医养生理疗人群。 d)注重养生的安全性,科学性。 2,市场定位 中医养生理疗馆——用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务 3,环境定位 a)整体风格:古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅静、淳厚中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍)、宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托) b)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。 外部环境:特色鲜明,体现出养生,健康的元素,以热烈、明快、醒目的氛围吸引消费者进店,可用:P OP介绍服务内容,DM介绍促销内容,音乐吸引人流眼球。(营造气氛) 内部环境:满足顾客的五感六觉,使顾客流连忘返。 1、灯光照明要效果好。给顾客明快、轻松的感觉;渲染店内气氛,突出产品,增强陈列效果。改善员工工作环境,提高效率。 2、内部色调的选择:色彩的感觉在一般美感中最大众化的形式: 以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。

度假村旅游营销策划书

碧甲海景度假村旅游策划书 一、背景资料 度假村,(resort),是指一个用作休闲娱乐的建筑群,通常是由一间独立公司营运,但也有数个集团合作经营的。为了让客人们于假日时可享受他们的假期,度假村内通常设有多项设施以应付客人的需要,如餐饮、住宿、体育活动、娱乐、购物以及赌博等。 碧甲海景度假村位于惠东县平海镇碧甲沙厂的靠海处,与巽寮湾沙滩相邻。这里是绿水抱青山,浪逐金沙滩;遥望桑洲岛,垂钓坐礁岩。这里是您休闲度假,调畅情致的最佳选择地。

碧甲海景度假村全海景特大阳台设计让您倍感风情浪漫,温馨舒适。度假村前洁白绵延的海滩和碧波万顷的大海,背依苍翠欲滴,花木葱茏的石山,碧水环绕,青山掩映,海天一望无际,山风海韵,碧浪白沙,绿树红花,具有得天独厚的亚热带海滨风光。海水清澈,滩面平缓,沙滩上贝壳、珊瑚、海胆、海星随处可见,是天然海水泳场,理想的避暑胜地。国家一级标准的水质和大气环境,让您尽情享受“水奇清,沙奇白,石奇美”的独特风光。 二、旅游景点介绍 1、拾贝区—垂钓区—沙浴区 碧甲海景度假村根据自然条件为您精心设置了拾贝区,垂钓区,沙浴区,以及烧烤区等等的娱乐区。在这里,面对着大海,你可以迎着轻轻的海风随着自己轻松地心情自由自在地拾贝壳,坐在岸边钓鱼,放松身心,聆听海的声音,感受不一样的生活,你也可以带着满身的沙土在沙浴区里随心所欲的在海滩上奔跑掉疲倦,嬉戏掉工作后的劳累,彻底的放松自己。身居其中,可以让长在人造水泥森林中工作,生活的您返朴归真,融入自然,又超越现代 2、探险活动区 根据得天独厚的自然地理条件,以及不同的旅游者的各种需求,碧海度假村还专门为喜欢探险的朋友设置有潜水,丛林,礁石探奇等等活动区。在这里旅游者不仅可以和家人在海滩上快乐的嬉戏玩耍,也依然可以走进探险的别一样的刺激。无论潜水、丛林探险还是礁石探奇都会让您在这温柔的海景度假村感受到不同的新奇和乐趣。

某度假村定位经营方案

“****度假村”定位经营方案 俗话说“三流企业做产品,二流企业做技术,一流企业做品牌”,而真正超一流的企业,面对激烈的市场竞争,它却是在制定行业的游戏规则,成为产业的开创者,规避竞争进入无竞争领域,如入无人之境般尽享市场的“头啖汤”。这对于一个休闲娱乐项目,在当今“各领风骚三五年”的休闲娱乐市场,通过创新一种业态,从而创造一个潮流,引导一种时尚,则显得尤为艰难与关键,否则势必陷入跟风的恶性价格与规模档次大战中。2002年中,上海的泛洋沐浴城就处于这种跟风与创新的两难选择中。 1998年,云都作为国内首家日式温泉浴场,开创了综合性大浴场新业态,在上海引起轰动,商家纷纷效仿使得沪上沐浴业得以超速度地蓬勃发展。时至2002年,沪上5000平方米以上的综合型已达50家以上,基本票价从78元/人跌到了18元/人,整个行业已到了拼规模、打价格战的境地。 **沐浴城,地处上海市中心的静安区,总投资1500万美金,营业面积达32000平方米,设计规划成为是上海规模最大、档次最高的综合性大浴场。早在2000就开始基本建设,但由于诸多原因,一直拖到2002年才进入实质阶段,业已错过了大浴场的黄金时期。就在这个时候找到了我们,开始了之后走出困境、迈向成功的六大步。 步骤一:全面市场研究,破译成功密码! 针对沪上休闲产业进行深入的市场调查研究是破译该产业成功密码的不二法门,是正确地为项目选择经营定位、拟定经营模式、设计营销战术、制定经营计划的前提,是确保项目迈向成功的基础。 俗话说“人怕入错行”,行业的特性在很大程度上决定了身处其中的企业的

绩效与发展,所以破译企业的成功密码,必先从洞悉行业特征开始。 一、行业的归属判定 不同的行业往往具有着不同的特征,所以行业特征判定的第一步就是要明确行业的归属。按《国家标准产业分类》办法,隶属第三产业的社会服务业中的休闲业大致包括度假旅游业、宾馆酒店业、歌舞业、美容美发业、餐饮业、沐浴业等行业。依据现有规划设计,“泛洋城”目前的行业归属为应为休闲业中现代沐浴业里的综合性大浴场形态。 二、沪上沐浴业发展史 行业的过去往往潜藏着行业的现在和未来,所以行业特征判定的第二步就是总结行业发展史。沐浴业作为一个历史悠久的传统产业,业已形成了丰富多彩的沐浴文化,在当代上海大致经历了以下几个发展阶段: 1、行业的发展概述 2、行业的关键事件 上海沐浴业现代化意义的发展实际上是在90年代,其间经历了两次“沐浴革命”: (1)“第一次沐浴革命”发生在90年代中期,以温莎堡、地中海、恺撒、天龙等为代表,他们引导并推广了西式沐浴文化,使得沐浴业由传统的低端市场带入了现代的高端市场。 (2)“第二次沐浴革命”发生在90年代后期,以云都为代表,作为国内首家日式温泉浴场开创了综合性大浴场新业态,使得沐浴业由单一功能步入多功能的混业经营时代,在上海引起轰动,商家纷纷效仿使得沪上沐浴业得以超速度

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案 制定人:丁玲进(其中有些方案需根据酒店实际情况来制定,下面只是举例说明) 方案一:酒店客房营销策划方案 因XX酒店新店开业,XX区域的客源暂时没有新的变动,将来的客房市场将出现“僧多粥少”的局面,为了稳住我们酒店客房的住房率,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整: 一、活动时间:2xx年X月XX日起—2xx年X月XX日; 二、活动地点:XX酒店; 三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选; 四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化; 五、促销对象:住店散客;

六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务; 七、活动内容: 1)午夜房:从XX月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期; 2)特价标间:XX月XX日起,酒店每天推出特价房(18元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。 3)打折金卡:XX月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价3元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折XX元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。 4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,1000元起充,充值1000元赠送200元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。 八、宣传推广: 1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;

2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容, 广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容: 活动时间:2xx年7月XX日起; 活动地点:XX大酒店酒店; 1)午夜房(仅限商务单、标间) 当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚; 2)特价房 酒店每天推出特价房(18元/间),每天推出5间; 3)打折金卡

中医养生馆营销方案

中医养生馆营销方案 您好,仔细看了您的任务要求,特此为您制作营销方案以及日常内部管理方案细则,分两部分内容阐述。我们的发展模式要以发展会员,日常促销为主打。 1,会员采用会员卡形式,会员充值刷卡可以享受8.5折优惠。 2,日常利用各自形式派发抵价券配合宣传单做促销。 (一)我们的市场定位: 1,市场细分: a)三十五岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等, b)25——55岁的女性,有中等以上的收入。 c)追求健康自然的中医养生人群。 d)注重养生的安全性,科学性。 2,市场定位 中医养生馆——用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务3,环境定位 a)整体风格:古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅静、淳厚中国风情(中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合)的风格。(围绕中国古典风格,统一服装(服务员服装可以采用中国风,比如旗袍)、宣传单,服务项目名称等诸多方面加以充分烘托) b)养生馆环境促销:作为环境促销,主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店;内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客。 外部环境:特色鲜明,体现出养生,健康的元素,以热烈、明快、醒目的氛围吸引消费者进店,可用:POP介绍服务内容,DM介绍促销内容,音乐吸引人流眼球。(营造气氛) 内部环境:满足顾客的五感六觉,使顾客流连忘返。 1、灯光照明要效果好。给顾客明快、轻松的感觉;渲染店内气氛,突出产品,增强陈列效果。改善员工工作环境,提高效率。 2、内部色调的选择:色彩的感觉在一般美感中最大众化的形式:

以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。 (二)开业以及日常营销方案: 1,,开业策划: 1)策划目的 1.通过活动宣传中医养生概念,为新店积攒人气。 2.倡导自然健康的中医养生观念,古法养生,安全有效。 3.宣传公司理念:用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务 2)策划方案 活动时间:2011年月日 活动主题:“养颜,养身,养心”——中医养生新主张 活动形式:现场展示+免费体验+中医美容知识展/咨询+派送抵价劵 活动前期宣传: 1.海报,传单:主要派发DM宣传单:在本地人流多的地方比如大型商城,超市派发传单;在高档小区,政府部门等特定人群处派发传单;小车广告,在停放的小车插宣传单,你懂的! 2,若定位高,资金充裕,可以考虑在报纸及当地一些较有针对性的杂志广告,报纸宣传(软文)。 3,联系市区几家事业单位工会,大公司工会,银行等,赠送体验劵或者抵价券。4,充分利用老板自身人脉关系,送人情卡吸引顾客。 5,预备1000只彩色气球, 活动流程:

温泉度假村营销方案

2011年三水温泉度假村营销方案 2010年11月,三水温泉度假村将正式营业。在度假村各部门的优质工作基础上,如何通过我们销售部门的努力来为度假区打开市场,招徕接待客人,为度假村创造良好的经济效益和社会效益,是销售部职责所在。为此制订的营销方案,望能指导我们有效地开展工作,取得良好的业绩。 一、总体信息概要 三水区,省第三大城市——市五个行政辖区之一。位于省中部,珠江三角洲西北端;邻近省省会——市,中华人民国经济特区——市、市,中华人民国特别行政区——、澳门,是省著名侨乡之一。 交通:三水区位、交通、土地资源、生态环境等优势明显,地处珠三角通往粤西、粤西北和我国大西南地区的咽喉要冲,毗邻珠三角大中城市群及港澳地区,距30公里、230公里、澳门195公里,水陆空交通便利。三水温泉度假村距市区仅40公里,与新机场咫尺之遥,离广三高速公路三水出口仅12公里。地理位置得天独厚。 地理:三水区位于北纬22度58分至23度34分,东经112度46分至113度02分。地处省中部,市境西北部,珠江三角洲西北端。总面积达874.22平方公里。东邻市花都区,东南与市南海区相连,西北与四会市交界,北接市清城区、清新县,西南街道与高要市、市高明区隔西江相望。区人民政府驻地中心城区,东距市区30公里,东南距市禅城区24公里。 历史:三水区白坭镇银洲贝丘遗址证明,早在4,000多年前的新石器时代,三水这块土地上已有人类居住活动。据旧志载:三水之地,时属南海郡。西汉至东晋属番禺、四会县。隋、唐以后中地农民起义风起云涌,三水地区远离所属县治,官府鞭长莫及,成为“冲、难之区”。明王朝为了绥靖边远,有利统治,遂于嘉靖五年(1526年)分割南海县34图;高要县17图设置新县,隶属府。因县治所在地河口控西、北、绥三江汇流,取“三水合流”之意,定县名为三水。 经济:2006年,三水区认真贯彻落实科学发展观,积极实施“工业强区”战略,全区国民经济保持持续、快速、健康发展。全区实现生产总值255.4亿元,比上年增长25.3%,增幅创13年来新高。财政收入稳步增长,财政一般预算收入9.61亿元,增长17.8%。全区完成工业总产值659.28亿元,增长30.6%,实现工业增加值164.16亿元,对GDP的贡

度假村项目实施方案

度假村项目实施方 案

项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。 各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。 项目总投资¥1亿,建设周期2年。 目组织结构图

项目实施合同结构图 项目管理组织结构图 项目管理职能分工表 职能代号: 信息—I,决策准备—P, 决策—E, 执行—D,检查—C 。

项目管理任务 本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理: 1.投资控制:采用的基本工作原理是动态控制原理,即采用计算机 辅助的手段,在项目设计的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目设计在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。主要任务是:(1)审核方案设计优化估算,并提出审核报告和建议; (2)审核设计概算,并提出审核报告和意见; (3)在审核设计概算的基础上,确定项目总投资目标值; (4)对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较,并提出咨询报告, 供业主参考; (5)审核施工图预算,调整总投资计划,在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性; (6)在施工图设计过程中,逐一进行投资计划值和实际值的跟

酒店营销策划方案范本

酒店营销策划方案精品范本 现在阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变得越来越成熟,这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。在即将来临的xxxx年我们计划对我们酒店做出一系列方案,如酒店品牌形象塑造,酒店品牌推广,如开业庆典活动策划,2月14号情人节活动策划,春节年夜饭销售方案,因本地风俗习惯都偏爱春节前后举办婚礼,婚宴市场开发方案等等,吸引消费者到我店消费,提高我店的品牌效益和经营效益。 【一】市场环境分析 1、我点尚未营业,暂时不去讨论研究我店经营中存在的问题 2、周围环境分析 尽管我县的整体消费水平一般,但我店的地理位置特点(我店位于xx大道县城中心繁华地带,是去xx风景区的必经之路)其位置优越,交通极为方便。来xx风景区旅游的游客或考察的政府官员休息的最佳酒店。随着国家的宏观政策,提倡并推广农村城市化,帮助农民创业,培训农民个人技能,增加农民就业岗位,提高农民人均收入,使农村走向小康村的美好蓝图。虽然我店是四星级高档酒店,但只要有消费能力就是我们的客户、就是我们的上帝。所以县城周边居民就是我们的潜在客户群,有待我们开拓这一市场。 3、竞争对手分析 风景区内的酒店和xxx大酒店他们有雄厚的资金实力,有良好的软硬设施,是我们非常强劲的竞争对手,他们的弱势是离县远,市场

定位高,目标市场单一,他们主要针对旅游业和政府接待这一市场。xx国际大酒店总的经营状态还可以,地理位置也还优越,但现在随着竞争日益激烈,他们最近的客房折扣太大,标准间熟客一百四都开过,和xx相差无几,他这种行为是会员行动却忽视会员营销的形式。是提高了客房入住率,但严重损害了酒店品牌形象的塑造,和酒店本身的定位有冲突。如果让客人办一张会员金卡,那效果会不一样。xx 大酒店、xx大酒店、xx国际大酒店这是县城档次较好的酒店。他们总体经营状况还不错,但也有经营上的通病: (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭隘。主要原因是酒店过多,供大于求,而且经营模式雷同,没有自己的特色或定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了服务质量问题。例:xx大酒店在几年前想开通农村婚宴市场,是拉到了客户。但在菜品质量上没有下功夫,他们的忽视导致间接没有充分尊重到客户。婚宴结束有的人说菜口味不好,有的说分量太少,总之给客户的第一影响就是饭店的菜还没农村家里烧的好,最后其酒店餐饮部经营不善只好找个人承包,到最近才收回来重新装修。 (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动效应,市场知名度较小,市民不能够深入了解,对其特点、服务、宴会标准、客房价格等等一概不知。不相信可以做实验,在街上找十个人,你问他们酒店的名字他们肯定知道,问服务项目和价格,特点深入了解的人肯定不多。 (3)我店周围还有不少快捷宾馆、小旅馆、小餐馆。虽然其在

酒店网络营销方案策划书完整版

编号:TQC/K951 酒店网络营销方案策划书 完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

酒店网络营销方案策划书完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 互联网就像一个通往世界的窗口,它 使这个世界变得更小了,使酒店与客户的 沟通显得更自由、更及时、更近距离、更 多样式,让酒店市场营销的对象变得无 穷。 互联网给酒店营销带来了什么? 它是一个很好的信息平台。 在信息量丰富、实时沟通、市场呈加 速度变化的资讯时代,酒店再也不能以昨 天的方式来思考或解决今天的问题,不能 以过去传统的手法来操作今天的事业。互

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