张福明当好排头兵 做好领头雁.doc

当好排头兵做好领头雁

张福明苯乙烯车间一名基层党员，他处处以身作则，在工作中身先士卒，带头遵守劳动纪律及公司各项规章制度。吃苦在前、干活在前，脏活、累活、难活、险活抢着做，立足岗位，用行动践行“四合格四诠释”，当好班组带头人，用自己的实际行动去影响和感染班组每一位成员，真正体现党员的先锋模范作用。做为基层班组长，他刻苦钻研专业理论，认真学习工艺技术、设备管理、安全环保等方面的知识，只要有时间就在现场查看，并坚持学以致用，把理论与实际工作相结合，逐渐总结了自己的一套操作方法，无论室内操作、室外调整都能做到得心应手，在上半年苯乙烯车间满负荷生产中，带领班员实现优质、高产商品苯乙烯，为我厂创造了良好效益。

他把爱岗敬业作为职业准则，无论冬季还是夏季，都把“提前两个半小时”作为交接班工作的准则，用他的话说就是“接班提前半小时预检，岗位心中有数；交班提前半小时复检，回家心里踏实。”每次巡检时他总是对机泵、管线和阀门进行仔细检查确认，对发现的问题及时联系处理。作为班长，他带领班组成员认真坚守岗位，及时发现并处理潜在隐患，降低了生产波动几率，提高运行平稳率，每一次急难险重的任务，他都能圆满地解决。2019年2月24日白班，在巡检中他发现关键机泵P-104润滑**金属软管有渗**现象，如不及时进行更换，发生破裂不但将损坏机泵还会引起反应系统停车事故。此时，作为班长他立刻做出判断，将情况汇报机械组并启动应急预案，带领岗位员工屏蔽反应系统联锁，紧急切换机泵，从而避免了一次非计划停车事故的发生。4月25日当他巡检到三楼时，一丝淡淡的异味**体，立刻引起了他的高度警觉，根据多年的工作经验，他对附近管线和设备逐一排查，经过半个多小时的仔细查找，终于发现是R-104出料法兰处高温苯蒸汽泄露。如果没有被发现，一旦刺开，后果将不堪设想!他立即汇报车间，联系检维修消除隐患。就是凭着这样严谨的工作态度，不抱侥幸心理、不放过一个细节，才能一次次地避免事故的发生。

作为车间技能骨干，他十分注重装置的节能降耗，积极向车间提出工艺优化、挖潜增效方面的合理化建议50多条。主动参与应急操作卡的修改、验证及2019年操作规程的修订，对存在的不足提出修改建议并被车间采纳。当得知T-501塔的降耗是车间必攻的课题后，他多次积极配合工艺组做好工艺调试工作。在今年2月底最终确定优化方案后，他带领班员严格落实各项措施，做好停车、倒料、流程切换工作，最终实现车间T-501塔的热加料工艺节能优化目标。

在班组管理中，他将安全、管理、需求、考核等体系与班组日常管理挂钩，作为班组安全生产第一责任人，事事以身作则，自始至终用细致入微的责任心把每一项工作做到尽可能完美。每天从班前会就开始对班员的操作行为进行安全喊话，强调应干什么、怎么干、注意哪些事项。对于生产中出现的不安全操作和行为，他立即纠正，及时进行教育，做到以理服人，使班组成员逐渐养成良好的安全行为习惯。在日常工作中，他会有针对性的对班组成员进行安全技术知识和环保意识的灌输，通过日常培训来提高员工安全素质和操作技能，全面实现生产全过程的受控管理，及时消除当班期间出现人或物的不安全状态，使各项安全措施