《影视后期制作》培训课程资料

《Premiere视频剪辑》课程

第一章Premiere基础及基本视频剪辑操作

第1节Premiere概述

计算机信息处理可以概括为文字信息处理、数据信息处理、图像信息处理、音频/视频信息处理。

1．视频与动画

视频是连续显示每秒超过24帧以上的图像变化。此状态下人眼无法辨别单幅画面，形成平滑连续的视觉效果。连续图像变化低于每秒24帧则为动画。随着数码产品的蓬勃发展，工作和生活中的视频作品越来越多，因而具备视频处理能力已成为人们在计算机应用领域里的一种基本素质。

2．视频处理软件Adobe Premiere Pro

Adobe Premiere Pro是一个创新的、功能强大的视/音频编辑软件，可以在各种平台下和硬件配合使用，被广泛的应用于电视台、广告制作、电影剪辑等领域。本课程以Premiere软件为依托引导大家进入视/音频处理领域。

视频处理的工作流程

Premiere的界面

新建项目

导入素材

添加素材编辑素材输出视频字幕特效

音频、视频剪辑视频运动特效音频、视频特效音频、视频转场新建项目

保存项目

“文件/输入”或双击

拖入

“字幕/新

“文件

DV-PAL 标准48Hz

导入素材文件

将素材文件放到时间线上

按住Ctrl，按放映顺序依次选中视频素材文件，拖至时间线的“视频1”轨道中。

简单编辑——全屏显示视频画面（5个视频均做）

简单编辑——去除原音频

简单编辑——添加新的音频文件

简单编辑——使音频视频长度一致

预览结果

第2节Premiere基本视频剪辑操作

音频、视频剪辑主要包括：

素材的分割、清除与波形删除

素材的剪切、复制、粘贴、移动

调整素材的持续时间（包括：确定静止图像素材的长度改变视频与音频素材的速率）

入点与出点的设定及四点、三点剪辑

素材的插入、覆盖、提升和析出剪辑

在素材或时间标尺上进行标记

音频与视频同步及解除同步

设定工作区域

1．素材的分割、清除与波形删除

打开“素材”文件夹中Premiere项目文件“1-素材的分割、清除与波形删除.prproj”

①用“剃刀工具”（位于时间线窗口右侧的工具箱内）在时间线中各素材5秒钟的时间长度处单击，将各素材分割为两部分。

②右击各个素材的后一段，在快捷菜单中选“清除”命令，观察效果。

③右击两素材间空白处，选“波纹删除”，观看效果。

④打开历史窗口，单击最后一个的“剃刀”记录，观察素材的变化。

⑤再次右击各个素材的后一段，选“波纹删除”命令，观察并播放。

2．素材的剪切、复制、粘贴、移动

剪贴板中的素材

将显示于指定轨

素材的移动：用鼠标左键拖动素材

片断，可将其放置于同类轨道中的

任意一处。压下“吸附”按钮，移动

一个素材接近另一个素材，当两者

间隔很小时，将自动吸附在一起，

紧密相接

3．调整图片素材的持续时间

设置“速度/持续时间”对话框精确调整

或将鼠标移到素材入点或出点，拖动直观调整

4．改变音频、视频素材的速率

打开“素材”文件夹中Premiere项目文件“3-改变音频速率.prproj”，复制“音频1”轨道中的音频素材至“音频2”、“音频3”轨道各一份，改变各副本速率并如图所示移动至首尾相接。

①将“音频2”轨道中的音频速率改为150%。

②将“音频3”轨道中的音频速率改为65%。

③将3个音频轨道中的素材移动至首尾相接。

音频与视频同步及解除同步等

输出种类和格式

Premiere Pro 输出的格式主要有：视频

音频

图片

字幕

刻录DVD

磁带

输出AVI 文件

选中时间线中素材

“文件/输出/影片…”

Microsoft DV AVI 视频尺寸是固定的，不可改变。

输出小尺寸视频文件

电视语言—蒙太奇

1、蒙太奇的内涵

何为“蒙太奇”，蒙太奇(montage)原为建筑学上的术语，意为“组合”、“构成”、“装配”。引申到影视中意为“剪辑”、“组合”。认真探索蒙太奇的奥秘的是美国电影之父格里菲斯（创造了平行蒙太奇）、苏联导演库里肖夫和他的学生爱森斯坦、普多夫金（技术性蒙太奇）。

2、蒙太奇的理解

蒙太奇的效果，简而言之即是中国文字中的“会意”字,可以靠著剪辑将不同地方的人景物事前后排序,让你以为彼此有关联。

例如:先拍一人在敲门,随后人进屋内,事实上屋内屋外可能在不同地方拍摄。

蒙太奇不仅是镜头之间的组接技巧和排列，它也是整个电视节目的场面和段落的结构法影视蒙太奇包括：镜头内蒙太奇和镜头间蒙太奇，声音蒙太奇、画面蒙太奇和声画蒙太奇。

蒙太奇举例

1.一个躺着的病人，脸色煞白，气喘吁吁；

2.医生给病人注射治疗；

3.病人在医院中散步；

请进行不同的组合，比较其含义

3、蒙太奇的叙事方式

1.根据内容的叙事方式和表现形式，蒙太奇可以分为叙事蒙太奇和表现蒙太奇；

2.叙事蒙太奇这种蒙太奇由美国电影大师格里菲斯等人首创,是影视片中最常用的一种叙事方法,它的特征是以交代情节、展示事件为主旨,按照情节发展的时间流程、因果关系来分切组合镜头、场面和段落,从而引导观众理解剧情。这种蒙太奇组接脉络清楚,逻辑连贯,明白易懂。

3.叙事蒙太奇包括连续式蒙太奇、平行式蒙太奇、交叉蒙太奇和重复蒙太奇；

叙事蒙太奇（1）平行蒙太奇

平行蒙太奇类似“花开两朵，各表一枝”的手法，以不同时空(或同时异地)发生的两条或两条以上的情节线并列表现,分头叙述而统一在一个完整的结构之中。这种手法是几条线索平列表现,相互烘托,形成对比,易于产生强烈的艺术感染效果。

格里菲斯、希区柯克善于运用这种蒙太奇。

叙事蒙太奇（2）交叉蒙太奇

交叉蒙太奇又称交替蒙太奇,将同一时间不同地域发生的两条或数条情节线迅速而频繁地交替剪接在一起,其中一条线索的发展往往影响另外线索,各条线索相互依存,最后汇合在一起。

这种剪辑技巧极易引起悬念,造成紧张激烈的气氛,加强矛盾冲突的尖锐性, 是掌握观众情绪的有力手法,惊险片、恐怖片和战争片常用此法造成追逐和惊险的场面。

叙事蒙太奇（3）重复蒙太奇

重复蒙太奇它相当于文学中的复叙方式或重复手法,在这种蒙太奇结构中,具有一定寓意的镜头在关键时刻反复出现,以达到刻划人物, 深化主题的目的。如《战舰波将金号》中的夹鼻眼镜和那面像征革命的红旗,都曾在影片中重复出现,使影片结构更为完整。

叙事蒙太奇（4）颠倒蒙太奇

先出现结果后出现原因，类似于倒叙和插叙的手法，如日本电影《罗生门》整个影片就是在罗生门躲雨的三个人（一个小偷、一个和尚、一个强盗）亲身经历的讲述，抨击了人与人之间那种赤裸的自私自利的关系，映射出当时日本社会关系的伦丧。

叙事蒙太奇（5）连续蒙太奇

连续蒙太奇不象平行蒙太奇或交叉蒙太奇那样多线索地发展,而是沿着一条单一的情节线索,按照事件的逻辑顺序,有节奏地连续叙事。

这种叙事自然流畅,朴实平顺,但由于缺乏时空与场面的变换,无法直接展示同时发生的情节,难于突出各条情节线之间的对列关系,不利于概括,易有拖沓冗长,平铺直叙之感。

表现蒙太奇

表现蒙太奇：表现蒙太奇是以镜头对列为基础,通过相连镜头在形式或内容上相互对照、冲击,从而产生单个镜头本身所不具有的丰富涵义,以表达某种情绪或思想。其目的在于激发现众的联想,启迪观众的思考。

表现蒙太奇包括：对比蒙太奇、比喻蒙太奇等

（1）对比蒙太奇

对比蒙太奇类似文学中的对比描写, 通过镜头或场面之间在内容(如贫与富、苦与乐、生与死,高尚与卑下,胜利与失败等)或形式(如景别大小、色彩冷暖,声音强弱、动静等)的强烈对比,产生相互冲突的作用,以表达创作者的某种寓意或强化所表现的内容和思想。

（2）比喻蒙太奇

通过镜头或场面的对列进行类比,含蓄而形象地表达创作者的某种寓意。

这种手法往往将不同事物之间某种相似的特征突现出来,引起观众的联想, 领略事件的情绪色彩。隐喻蒙太奇将巨大的概括力和极度简洁的表现手法相结合, 往往具有强烈的情绪感染力。

如普多夫金在《母亲》一片中将工人示威游行的镜头与春天冰河水解冻的镜头组接在一起,用以比喻革命运动势不可挡。

躺着趴着站着

3）积累蒙太奇

把一系列内容相关或有内在相似性联系的镜头并列连接在一起造成某种效果的积累，可以达到渲染气氛、强调情绪、表达情感、突出含义的目的。

4、蒙太奇句式

指从不同景别镜头的组合形成不同的画面节奏，这种叙事方式能模拟和操纵观众的感受，起到某种强调作用。

1.前进式句子

2.后退式句子

3.复合式句子（环形句子）

前进式蒙太奇

（远景）一幢大楼烈火冲天

（全景）消防员在用火枪灭火

（中景）几名消防队员满脸是汗在离火特别近的地方用高压水枪灭火（近景）高压水枪冲在火苗上

（特写）火苗逐渐熄灭

后退式蒙太奇

员工质量意识培训资料

员工质量意识培训一、对品质的一些认识：品质是检验出来的错！品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检，而抽检具一定的风险性；产品是由作业员一个一个的做出来的，他们对每一个产品不但进行生产，还要进行判定。品质是很抽象的东西，需要很高深的知识才可以掌握错！品质随时随地可见，如生活质量（吃、穿、住、用），工作质量（效果、速度、方法），产品质量（尺寸、性能、外观）等。它们可用（好、差；合格、不合格等）来形容。就产品来说，对现场作业员，产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制，需要专检采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性，很直观，浅而易见，作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工，只要经过一段时间的熟悉和了解，也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的，可以这么说，在外观检测方面，作业员比检验员还有经验，还要懂得多。品质就在我们的身边，就在我们生活当中，工作当中，并在我们做的每一件事情里面得到体现，在我们做的每一个产品里得到体现。 99%良品率意味着公司品质水平已经很高了错！提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本，增加利润。任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到，就是我们还做得不够，还做得不好。那就应该采取措施进行改善，努力的去提高，去完善。通过所有人都做好每件事，做好每一个产品，100%和零缺陷的质量目标是能够达到的。顾客的要求和期望，是要100%满意，你达不到100%，我就不放心，或者我就不要你的东西。试想，如果我们去商场买东西，不管是电视机，还是微波炉，或是其它什么东西，如果卖东西的人给你说，我们的产品只有80%好，即使说有99%好，你想你会放心买吗？这一点小问题，没关系的错！比如说，做一个产品，我的上一道工序有一点小问题，没关系，到我这，也出现一点小问题，也没关系，到下一道，又有一点小问题，还是没关系，最后下来，这产品存在着很多的小问题，也就不再是小问题，它就成了大问题。一个问题的解决，首先是要寻找问题的原因，问题的原因往往是很多，因为存在着很多小问题，那问题的解决就得从这些小问题的解决开始，一个一个突破，最终得到完全解决。所以，小问题不容忽视。在日常工作当中，一旦发生问题，即使是小问题，我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延！如果我们的每一件事都做好，每个小问题都得以消除，那就不会产生什么大问题和长期问题，我们的工作我们的产品就能做好。许多人总是认为工作中缺陷是不可能避免的，也习惯接受缺陷并容许其不断发生。但我们在个人生活中，却常常会坚持零缺陷的标准。我们会对饭店上菜的片刻延误而喋喋不休，会对汽车的误点而

业务员销售工作流程内部培训资料

贵州一电电力业务员培训资料 1业务员销售工作流程接近（寻找目标客户）---了解（客户需求）---说明（公司产品介绍）---促成----签约（交定金）----配送（货物的发送）----售后服务目的：让业务员明确自己的权利、责任、自由度、工作目标等，使业务成员有一个比较完整、规范的依据，有章可循，形成比较完整、形象的工作思路,（市场调查）准备工作信息收集是对对方情况初步了解：采取什么样的销售方式与销售技巧开展工作调查形式：陌生拜访，发送传单，转介绍。。。在这个信息化的难年代，销售人员只有抓住追准客户出现的关键时刻，才能在销售中赢得先机： 1、倾听---------在倾听时判断出准客户

A听身边陌生人谈话------处处留心皆客户，准客户就在人来人往的人潮中。要想在人潮中用倾听的方式在眨眼间判断出谁是准客户，并抓住他们，就需要具备丰富的关于公司，关于产品，特别是准客户话语知识的特征 B听同事及朋友的谈话-------听同事谈话，可以从他们没有谈判成功的准客户中，发掘客户资源。朋友是生意的扶手杖，做销售就要听朋友们谈话，分享他们的人力资源，专家认为，每个人背后都有250个朋友，要做好销售工作，就要学会通过朋友们的转介绍获得更多准客户名单，逐渐裂变，一生二，二生四，四生八，达到事半功倍的效果。技巧：a. 有目的地听，销售人员在倾听时，一定要有一个明确的目的，即从别人的谈话里得到自己需要的信息。又目的的听，就会摈弃谈话中无用的信息，专注于你想要得到的有用信息

b，整理有效的信息，收集的有效信息仅仅靠大脑强记是不够的，在聆听时对一些重要的信息进行有目的的瞬间记忆和采用一些可以帮你记住这些要点的辅助记忆方式，比如，记笔记的方式，或扳指头的放式。这样容易获得更多的有效的信息。 2、在闲谈时，找到准客户有人的地方，就有销售机会。销售人员要善于与陌生人一见如故，，与他们热情攀谈，并抓住闲谈中蕴涵的销售机会。优秀的销售人员是生活销售化，销售生活化。他们在旅游，乘车，购物等所有可以接触人的过程中，都不错过与陌生人闲谈，结识的机会，并从中找到准客户，然后像鹰一样准确的把握准客户出现的时刻，迅速行动。技巧a 一个标准的准客户许具备四个基本条件：有购买力，有需求，容易接近，有决策权。

ae影视后期制作教学大纲

《AE影视后期制作》课程设计大纲编号：编制人：所属院系刘佳审核人写作日期：批准人：所属专业2011-5-5 杨继数字媒体计算机科学技术学院课程编码: 课程中文名称: 《AE影视后期制作》课程英文名称: . Ae film post-production 课程类别: 专业课开课对象: 计算机数字媒体开课学期: 第四学期学分:2分

总学时:40学时依托教材：《Aftereffects 7.0标准培训教程》李涛编著希望出版社参考书：《电视制作手册》，（美）赫伯特–译特尔以及相关影视合成、非线性编辑书籍课程设计大纲一、目标与任务：学习并掌握影视处理软件Aftereffects（AE）还有一些在国外过内应用的高级合成软件，比如： Digital Fusion[DF]，以及时下最流行的高级合成软件SHAKE的、应用。结合数码摄像、采集、合成等技术，能独立编辑视频、音频和熟练运用软件中的特技效果，掌握各种数据压缩方法和输出方法。在当前的数是时代的到来，对电影，电视，动画片，还有电视栏目包装的合成的了解掌握。二、课程教学内容及要求第一章影视常识 1、教学内容影视的基本概念，帧、制式、场、非线性编辑标清与高清等 2、重点、难点重点：帧、制式、场、非线性编辑标清与高清等难点：

帧、制式、场 3、教学基本要求熟练掌握帧、制式、场第二章Aftereffects的界面、预设和三大窗口 1、教学内容 AE的软件的基本操作 2、重点、难点重点：对软件的操作 3、教学基本要求熟练掌握AE的软件的基本操作第三章影视常识 1、教学内容 Aftereffects的层的应用，与命令和操作。 2、重点、难点重点： Aftereffects的层的应用 3、教学基本要求熟练掌握Aftereffects的层的应用，与命令和操作第四章Aftereffects的自由变换命令组、AE与PS的关系1、教学内容

营配一体化

电网信息化建设从营配一体化说开去基于GIS的营配一体化信息平台是采用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息平台，即营配一体化信息平台。该平台以配网GIS系统为基础和核心，重点集成营销管理信息系统、配网生产管理信息系统、配网工程管理信息系统、计量自动化系统，根据实际情况逐步集成配网规划系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据，要求实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、工程资料电子化移交、线损“四分”管理、配网规划决策、客户营配综合信息查询、辅助制定抄表路线、准实时数据展现等业务功能。国网和南网在2008年左右，先后启动了营配一体化信息平台的建设工作，其中南网定于2015年实现营配一体化信息平台的全网覆盖。国网的营配一体化信息平台也在有序而快捷的建设之中。本专题将通过一些基础常识和业界观点，简要分析营配一体化的内涵，通过盘点南网和国网近年来进行营配一体化信息平台建设的实践案例，力图管中窥豹，洞达信息化在电网企业中的现状和走势。

何为营配一体化？一、名词解释： 1、电网资源地理信息系统是一个建立在空间资源的管理平台之上，利用先进的图形、数据库等技术构建一个以地理空间设备模型为基础的底层平台。 2、基于GIS的营配一体化信息系统是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息系统，即营配一体化信息系统。

营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施技术规范

附件一营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施技术规范一、编制说明本技术规范用于国网重庆市电力公司营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施的招标。投标人必须根据本规范书的要求提出营配调贯通低压数据采集及空间建模技术方案。合同签定后，招标人有权因规范、标准等发生变化提出补充要求。二、规范标准数据采集必须满足《电网GIS空间信息服务平台空间数据准备工作建议》，且满足如下的行业标准和要求： 1) 《工程测量规范》(GB 50026—2007)。 2) 《工程测量基本术语标准》(GB/T 50228—96)。 3) 《国家基本比例尺地图图式第2部分：1:5000、1:10000地形图图式》(GB/T 20257.2—2006)。 4) 《基础地理信息要素分类与代码》(GB/T 13923—2006)。 5) 《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T 18314—2009)。 6) 《测绘产品检查验收规定》(CH 1002—95)。 7) 《测绘产品质量评定规定》(CH 1003—95)。 8) 《电力工程勘测设计图纸管理办法》(DLGJ28—94)。 9) 《架空送电线路大跨越工程勘测技术规程》(DL/T5049—2006) 10) 《电力工程勘测安全技术规程》(DL5334-2006) 11) 《500kV架空送电线路勘测技术规程》（DL/T5122—2000） 12) 《电力工程勘测制图》(DL/T5156.1~5156.5-2002) 13) 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》(2006年版) 14) 《220kV及以下架空送电线路勘测技术规程》（DL/T 5076-2008） 15) 《架空送电线路航空摄影测量技术规程》（DL/T5138—2001）

营配贯通数据采录工作规范.

营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月

目录一、基础技术要求 (1) (一)坐标系统要求 (1) (二)空间精度要求 (2) (三)数据单位与格式要求 (2) 二、数据采录分界点 (3) (一)高压数据 (3) (二)低压数据 (4) 三、存量数据梳理 (5) (一)存量数据治理范围 (5) (二)存量数据治理内容 (5) ?高压部分 (5) ?低压部分 (7) (三)存量数据治理模版导出 (8) (四)线路拓扑关系核实 (8) 四、缺失数据采录 (8) (一)缺失数据采集范围 (8) (二)数据现场采集内容 (9) ?低压配网设备采录 (9) ?高压用户 (10) ?营销资源 (12) (三)数据整理要求 (13) 五、差异化修改 (15) (一)线路确认 (15) (二)属性字段修改及补充 (16) 六、数据更新工作规范 (16) (一)公用设备数据更新 (16) (二)高压用户设备数据更新 (17) (三)低压用户设备数据更新 (18)

营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求 (一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系，详细参数如下： 1. 地心坐标系：ITRF97参考框架，2000.0历元，2000国家大地坐标系（China Geodetic Coordinate System 2000） 2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下：长半轴 a＝6378137m 扁率 f=1/298.257222101 地心引力常数 GM＝3.986004418×1014m3S-2 自转角速度ω＝7.292l15×10-5rad /s 3. 其它参数见下表：第二偏心率第二偏心率平方注：按照国家安全要求，北京、上海等使用城市坐标系的单位，营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系，新采购的地图数据需要做相应的坐标转换，确保坐标系的统一性。高程基准高程数据采用1985国家高程基准，水准原点的起算高程为72.260米。

营配融合提升生产及营销管理水平

营配融合提升生产及营销管理水平为贯彻国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求,实现国家电网公司建设现代公司的电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”发展战略目标，国家电网公司2006年4月提出了SG186工程。经过几年的建设，目前此项工程已进入全面验收阶段，基本建成了向集成、纵向贯通的一体化企业级信息集成平台、与国家电网公司管理需求适应的八大业务应用、六大保障体系。随着系统的正式上线运行，国家电网公司信息化工作实现了里程碑目标，已由大规模建设阶段进入“建设与应用并重，着力深化应用”的新阶段。对于八大业务中的核心基础系统——企业级的生产管理系统、营销管理系统为公司的发展起到了重要支撑作用，但在进一步应用过程中，我们意识到其基础数据源于数字化电网，源于面向提高客户服务质量的需求，之间的业务存在相互交叉的现象，需要将涉及到的相关业务进行融合，才能更好地得到深化应用，进而推动生产及营销业务的精益化管理水平的提升。营配业务现状目前虽然建立生产管理系统、营销管理系统，还存在GIS系统、配电自动化、配变监测、标准化作业系统、可靠性系统、四分线损系统、负控系统、集抄系统等，特别是生产类系统众多，造成配电管理部门在实际工作中常需要使用多个系统并重复维护各系统中的数据，这一方面由于员工对多个系统熟悉程度不一，造成操作维护上的困难；另一方面，基础数据维护的一致性和准确性很难保证，无法为营销业务提供坚强支持。不仅如此，二者之间还未实现集成。生产营销系统还是按照生产、营销两大专业条线需求开展建设的，其使用范围也仅局限于生产、营销部门内部，系统间基本没有联系，处于独立运行状态，在跨部门业务流程流转上造成了信息传递的不畅，不利于营配业务的开展。例如：依生产计划制定的停电计划由配电管理部门或者营销95598进行公告，重要用户的送达通知不能通过系统直接判断出停电的区域和影响的用户信息。信息系统对停电计划的安排和供电可靠性控制不能提供更多的支持。故障抢修方面不能预先了解故障影响区域和用户范围，及时通知用户和接受用户咨询。此外，虽然已有海量的数字化电网数据，如电能量、负荷数据、图形数据、客户数据等、但没有将数字化电网数据集成，进行有效利用；管理线损方面，虽然通过一些监测系统实现了对一部分公变、专变和用户表电能量的监测，但是整体来说基本上线损的计算还需要人工到各个系统中查看数据，进行线损分析；对于线路变更的情况，缺乏信息系统方面技术手段的支持，不能很好的处理线路变更情况的线损分析；可靠性管理方面，可靠性系统和其他系统没有联系，都需要人工查看线路信息、停电时间及影响用户数量等信息，手工进行可靠性基础数据录入，完成可靠性计算，不能准确完整的获取可靠性基础数据，工作量较大，对于可靠性指标的控制不具备事前监控的功能；业扩及辅助工询方面，目前还使用系统外的方式进行，需要到现场进行核查等工作。已有的数据基础包括：一部分电能量系统的能量采集信息、GIS线路走向信息，但是，缺乏客户位置信息。营配融合及其意义通过营配融合及与之相适应的系统建设可以解决上述问题。重点要对营配业务进行梳理，建立与现代公司相适应的业务管理流程，在此基础上，进行数据规划，建立与业务管理相适应的数据模型，再分步开展相关的系统模块和应用建设。在基础数据建设方面，其核心就是一体化电网信息平台的构建。建设一体化电网信息平台，可以实现对电网设备数据、电网网络拓扑、地理空间信息、客户信息、电源点信息以及由

公司销售人员培训资料全

销售人员培训资料（一）：一、公司简介及制度 1.公司发展历程及理念； 2.公司组织架构及各部门职能； 3.公司规章制度及福利待遇； 4.员工职业道德及职业操守。销售人员培训计划表序号培训内容培训时间培训部门 1⑴公司发展历程及理念；⑵公司组织架构及各部门职能；⑶公司规章制度及福利待遇； ⑷员工职业道德及职业操守。两课时行政人事部 2⑴销售人员守则；⑵销售部罚则；⑶销售人员仪表及礼仪；两课时销售部 3⑴房地产常用术语；⑵房地产面积计算范围及计算方法；⑶按揭贷款的各项规定及计算方法；⑷公积金贷款的有关规定；⑸商品房预售及房地产交易的有关规定。四课时销售部 4⑴销售员是谁；⑵客户是谁；⑶销售心态；⑷接待流程；⑸客户类型分析及应对要领； ⑹销售过程及技巧；⑺成交的方法。四课时销售部 5⑴市调方法及要求；⑵安排市调；（以公司代理楼盘为主）⑶XX市房地产现况简述；⑷公司代理楼盘简介。 1 、2、4 项内容为两课时，市调安排两天市场部 6 考核上午笔试下午面试备注：以上每课时为1 小时30 分，每天设四个课时，上、下午各两个课时。 4．销售培训资料（二）：销售人员守则 1、销售人员守则一、基本素质要求良好的形象十诚恳的态度十热诚的服务十机敏的反应十坚定的信心十

流畅的表达十积极的进取=TOP SALES 二、基本操作要求 1．按公司规定时间正常考勤，保持公司整洁形象； 2．虚心诚恳，认真负责，勤快谨慎，绝对忠诚； 3．严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施； 4．主动收集竞争者的售楼资料，并及时向主管汇报； 5 ．业绩不靠运气而来，唯有充实自我，努力不懈，才能成为成功者； 6 ．经验是从实践中积累而来，对任何上门客户均应视为可能成交之客户而予以接待；7．同事间的协调和睦与互相帮助，能营造一个良好的工作环境，并提高工作效率； 8 ．凡公司刊登广告日，任何业务人员不得请假，必须无条件全部到位工作。三、服装仪容、准则 1．员工必须整齐干净，无污迹和明显皱褶；扣好纽扣、结好领带、领花、秀袋中不要有过多物品；皮鞋要保持干净、光亮；女工宜穿肉色丝袜，不能穿黑色或白色； 2．男员工头发要常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。女员工不得留披肩发，头发长度以不超过肩部为适度，头发要常洗，上班前要修理整齐，保证无头屑； 3．女员工切忌浓妆艳抹，不许纹眉，可化淡妆，使人感到自然、美丽、精神好女员工不得涂有色指甲油，不得佩带除手表、戒指之外的饰物，忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水；4．员工上班前不得吃异味食物，要勤洗手，要勤剪指甲，指甲边缝不得藏有脏物；5．在对客服务时，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客人服务；6．提倡每天洗澡，勤换衣

影视后期制作课程教学大纲

《影视后期制作》课程教学大纲课程名称：《影视后期制作》课程编码：英文名称：学时：32 学分：6 开课学期：第4学期适用专业：动慢设计与制作/游戏设计与制作课程类别：实做课程性质：考查先修课程：ＭＡＹＡ/后期制作学习形式：多媒体教室/普通电脑教室一、课程详细讲解非线形编辑的基础知识、Premiere 7.0的基础、编辑基础知识、等。抠像、字幕和运动、滤镜特效、采集和输出。二、课程内容及学习方法学生经过本课程的学习后，要求能独立进行简单影视动画制作、了解电视包装制作流程等。紧密结合相应的课程，运用本软件进行影视非线性编辑。学习方法为老师示例学生实践。第一章非线形编辑的基础知识。（10％）这一部分包括电视制式、帧速率、场、颜色深度等一些有关于视频合成的概念性问题。世界上通用的电视制式种类有三种：PAL、NTSC、SECAM。帧速率的概念，以及不同制式电视所使用的帧速率。场的概念，如何对场进行分离。什么是颜色深度？帧长宽比和像素长宽比的概念。

常用的颜色模式有哪些？电视可以使用的颜色模式有什么？分量信号和复合信号的区别？第二章Premiere 7.0的基础（10％）这一部分包括Premiere 7.0的基础知识要点。包括对Premiere 7.0工作原理的认识，导入文件类型，对素材的管理以及对工作窗口的概念性认识。 Premiere 7.0可以导入的文件都有哪些格式？了解Premiere 7.0对素材如何引用。工作前的常规设置有哪些？如何在项目窗口中进行文件管理？熟悉Premiere 7.0的窗口和面板？第三章编辑基础知识（30％）这一部分包括编辑的基础知识。熟练掌握各种编辑工具。对编辑的概念性认识。熟练的对素材进行浏览和分析。熟悉监视器窗口的使用方法。能够熟练的为影片打点。熟练掌握时间线窗口轨道的使用。熟练掌握时间线窗口工具箱的使用方法。熟练掌握各种高级编辑工具。熟练使用修剪模式编辑影片。学习如何为影片加入软切换。了解Premiere 7.0中的各种切换效果。

品质意识培训资料

品质意识培训资料质量可以兴国，质量可以兴厂，质量可以兴家，质量可以兴人。质量管理，要以人为本，人是最关键的因素，只有不断提高人的质量，才能不断提高工作的质量、产品的质量、服务的质量，这就是以人为本的质量管理方法。人的质量决定了企业的质量，决定了自己的工作质量，也决定了产品质量。态度决定一切，思想决定行动！品质是由人做出来的，取决于人员的品质观念和态度，如果人员的品质观念和态度发生偏差，则品质体系再完善，品质控制方法再先进也没有。如果有正确的质量观念，则在工作中把质量放在首位，相反，就会反感，忽视质量工作，更谈不上把质量放在首位 1 何为品质意识？首先要保证我们的产品是合格的，符合产品的规格要求，另外整个生产流程要严格遵照生产流程的管理规定。作为员工，不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善意见，促进质量的提高。品质意识是品质控制人员对品质的一种感知度。要做好质量： ※第一是对产品的熟悉程度； ※第二是对质量异常的敏感程度； ※第三是要善于总结。它和制度的区别就在于： ※品质意识，使有机会犯错的人不愿犯错； ※规章制度，使想犯错的人不敢犯错。品质意识就是对质量的态度，通俗来讲：品质意识就是你把事情做对，并对结果负责！不好的品质理念： 1）品质是件奢侈的事情，一定要投入很多的钱（其实，真正费钱的正是不符合要求的事，而如果第一次就把事情做对，那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免）。2）品质是检查出来的，不是设计出的，生产出来的，预防出来的。 3）品质是品质部的事与我们无关（品质改善人人有责）。 4）品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关。 5）99%意味着一个公司的质量水平已经很高了，100%是不可能完全达到的。 6）品质不会增加产量。 7）产量第一，质量第二。 8）发生这样的事情是很正常的。 9）差不多就行的……等等以上说法无疑是对品质的误解，如果以此来对待品质，则品质怎能做好？ ---要破除旧的观念！！！ 2如何树立品质意识 2.1质量是企业命脉意识全员认识到：产品的质量不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去利润来源，企业就会面临倒闭，随之而来的就是员工失业，人人本着“态度决定一切，思想决定行动”的看法，把企业的产品做得最好，时时刻刻具备“居安思危”意识，把企业的产品质量做得更好！

影视后期特效教案

教案（首页）授课时间教案编写时间课程名称影视后期特效制作课程代码总学时64 讲授：40 学时实践：24 学时学分 4 课程性质必修课（√）选修课（）理论课（）实践课（）任课教师职称授课对象数字媒体艺术专业年班级教材和主要参考资料宋焕成《摄影教学与创作》中国电力出版社出版时间：2008-09-01 《迈克尔·弗里曼摄影大师班三部曲》[英]迈克尔·弗里曼，达妮埃拉·鲍克著；梅菲，汪梅子译人民邮电出版社出版时间：2013-04-01 教学目的和教学要求通过本课程理论和实践学习使学生对摄影能有一个基本拍摄能力，并掌握各现代摄影器材使用及各种不同素材的拍摄方式技巧，学生能独立完成摄影作品拍摄。在课间老师应有计划鼓励让学生多拍，多积累素材。和学生一起集中讨论所拍作品，分析其作品，提出意见，使其让学生以后作品更加成熟。教学重点和教学难点教学重点：人物摄影、静物摄影、灯光设置教学难点：学生如何使用相机正确构图、曝光。教学进程第次课授课章节学时备注 1 学习了解摄影基础，摄影的由来。对相机的认识，传统相机和数码相机它们之间区别，及它们的性能，使用方式。举例现代各流行品牌相机，并说明其性能特点。（教师对传统相机及数码相机做基本拍摄示范，让学生能更好理解） 4 摄影工作室授课 2 1 讲解相机的基本使用方法，及详细解释功能 2 相机机身，及不同参数镜头使用（教师做示范拍摄作品，让学生能直观理解） 4 摄影工作室授课

3 1 讲解相机的基本使用方法，快门与光圈，焦距。 2快门与光圈、焦距参数值介绍讲解，并说明不同参数值下成像会有不同效果。（教师做示范拍摄作品，让学生一起试用在不同参数下拍摄） 4 摄影工作室授课教学进程第次课授课章节学时备注 4 1 讲解摄影构图的基本法则，摄影构图的特点。 2摄影拍摄取景与构图，摄影造型基础。（教师推荐优秀作品赏析，分析不同作品的趣味性） 4 摄影工作室授课 5 1 摄影基本拍摄：静物拍摄，立体感与空间感 2摄影基本拍摄：静物质感与肌理（教师做示范拍摄作品，并指导学生拍摄，每天不少于3组照片） 4 摄影工作室授课 6 1 摄影拍摄练习：校园内植物风景拍摄 2建筑摄影基本拍摄：校园建筑摄影（教师做示范拍摄作品，并指导学生拍摄，每天不少于3组照片） 4 校园内完成素材的收集拍摄 7 1 组织学生到实地进行拍摄，提高学生兴趣，丰富素材，积累拍摄经验 2 教师现场指导学生拍摄，提高学生兴趣。 4 武汉市植物园采风拍摄 8 期中测试练习（主题不限，自命题拍摄3个不同主题作品）教师布置测验要求，并随堂辅导学生练习 4 校园内完成素材的收集拍摄 9 1 摄影基本拍摄：人物肖像拍摄、及化妆造型。 2摄影基本拍摄：主题人物拍摄、艺术、商业拍摄（教师做示范拍摄作品，并指导学生拍摄，每天不少于3组照片） 4 校园内完成素材的收集拍摄

质量意识培训记录 (1)

培训记录（质量意识教育）在目前日益壮大的公路建设企业中，面对激烈的市场竞争，公路工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。通过对施工质量管理的探索，从树立正确的管理意识，提高公路工程施工质量，消除引致事故发生的隐患，提升工作人员素质，完善管理制度等多方面进行分析，提出了几个重点注意事项，帮助提升工程施工质量管理。保证工程项目在施工中的质量控制就是保证工程项目质量的关键。由于工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确的质量管理意识，严格按照要求的质量计划规范施工，消除可能引发事故发生的隐患，培养专业的质量管理人员，提升员工自身素质，建立、完善施工管理制度，根据国家制定的相关法律法规安全的开展施工。一、树立正确的管理意识伴随着日益壮大的公路建设企业，在公路工程中工程施工质量是人们永恒不变的关注话题。因此，强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。“意识”决定“行动”这是不变的真理，我们应该按照以下步骤进行：从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量

发展。因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。将质量意识教育在实际公路施工人员中广泛普及。公路施工人员是公路工程的直接生产者，每一个环节都有他们的参与。因此，强化公路施工人员的质量意识教育，有利于公路工程质量的提升。二、工程质量预控意识（一）加强公路工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。（二）加强对施工队伍的培训施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，

营配调贯通汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除营配调贯通汇报材料篇一：营配调贯通采录操作手册营配调贯通采录操作手册运检部营销部更改履历营配调贯通低压数据采录建模操作手册第1章总体介绍低压营配数据采录工作包括:数据准备、现场采集、内页整理、系统建模和质量核查五部分。具体流程见下图: 第2章数据准备（数字城市、客户中心）2.1数据准备内容2.1.1运检数据准备内容 a、从gIs平台的安装程序中导出采集模板（物理杆塔、运行杆塔、低压分支箱、电缆、接入点模板），详见下图：图2-1物理杆塔采集模板图2-2运行杆塔采集模板

篇二：低压配网普查及营配贯通项目方案低压配网普查及营配贯通项目方案一、工程概述 1、任务描述及目标： 1）低压配网普查内容：所有低压台区厂站设备、开闭所、低压电杆、分支箱登记，线路测量测试。目标：所有的接入点回路测试准确，厂站设备信息登记准确完整2）营配贯通任务与目标任务：所有的表计与表箱资源号对应关系准确完整所有的表计与采集器对应关系核对准确所有的表箱资源号与接入点编号一一对应目标：营配贯通数据100%，解决普查过程中发现的表箱、表计、采集器等问题（如封签、安装垃圾、设备箱锁门等）3）营销指标（线损及完整率等）结合生产配网台区普查工作，将相应台区内的影响营销指标的问题一一解决，包括配变安装信息核对、台区对应关系核对、用户端遗留问题。目标：线损达到85%，历史遗留问题彻底解决（如住户不在家不能进入的，或前期未查找到的电表） 2、工程范围： 3、工期要求：20XX年7月1日—20XX年9月30日二、项目内容及要求

1、项目内容： 1）、厂站低压设备；描述配电站（箱变/户外变）及站内对应结构信息；（详见：附表7）字段描述配电房名称（指配电房/箱变/户外变名称）、配变名称、维护班组（低压维护班组）本次普查主要以图形为如准点进行的，所以需普查站内一次接线图和站外单线图，且本普查表信息与对应图形名称和编号相互对应（一次图名称/编号）除了描述本站所及对应配变基本信息之外，还需描述本站所内部低压部分设备，包括低压进线柜、低压出线柜、联络柜、低压总开关、低压出线开关、低压电容器等2）、低压线路；普查配变低压线路基本信息，包括低压主线、低压支线、低压进户线等；描述整个低压供电区域类型，总体线路长度，其中架空线长度和电缆长度分别为多少；线路名称、类别、线路类型、导线型号描述本段线路的起点和终点，分别说明是杆塔还是终端箱、还是用户接入点（线路接入表箱之前的一个点）（详见：附表9） 3）、低压电杆及线檔；按照低压线路，分别描述电杆基本信息，及文件距；（详见：附表10）4）、低压电缆分支箱：根据线路分别描述低压电缆分支箱基本信息，包括低压进出线设备型号和数量；（详见：附表8） 5）、需要普查明确低压电缆分支箱内部图 6）、线损维护，包括登记配变终端、电流互感器等信息；

销售(阿里巴巴内部培训资料(绝密)!)

阿里巴巴内部培训资料(绝密)！！！ 1%的销量是在电话中完成的， 2%的销售是在第一次接洽后完成， 3%的销售是在第一次跟踪后完成， 5%的销售是在第二次跟踪后完成， 10%的销售是在第三次跟踪后完成， 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！跟踪工作使您的客户记住您，一旦客户采取行动时，首先想到您。【销售最大的收获】不是提成多少，不是升职，不是增加了炫耀的资本，不是完成任务，销售最大的收获是：你生活中多了一个信任你的人！【销售最大的敌人】不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！ 1、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。 2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。 3、当你学会了销售和收钱，你不想成功都难。 4、拒绝是成交的开始。销售就是零存整取的游戏，顾客每一次的拒绝都是在为你存钱。 5、要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面，创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。 6、销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服；谈判是决心的较量；成交是意志力的体现。 7、力不致而财不达，收到的钱才是钱。 8、一定要给顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。 9、所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。 10、顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。 11、人脉就是钱脉，人缘就是财缘，人脉决定命脉。 12、你永远没有第二次机会给顾客建立自己的第一印象。 13、销售等于收入。这个世界上所有的成功都是销售的成功。当你学会了销售和收钱的本领时，你想穷都穷不了。 14、做业绩千万不要小看每个月的最后几天，这好比是3000米长跑，当你跑完2700米时，最后的300米犹为重要，最后几天是最容易创造奇迹的时刻。 15、没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人；没有劈不开的柴，只是斧头不够快；不是市场不景气，只是脑袋不争气。 16、一流推销员——卖自己；二流推销员——卖服务；三流推销员——卖产品；四流推销员——卖价格。

影视后期制作课程改革方案

《影视后期制作》课程改革方案随着我国对文化产业的日益重视，影视制作等相关文化产业得到国家大力扶持，涉及到影视后期制作的人才缺口日益增大，就业需求十分旺盛。高职院校在设置动画基础专业课程的同时，应对影视后期制作类课程以市场化为导向改革，更加侧重对学生实际操作能力和实践技能的培养。一、影视后期制作课程在动画专业中的重要性随着人民群众物质文化水平的日益提高，影视作品越来越成为当今大众休闲和消费的方式。比如现在的电影票房，制作方和投资方都赚得盆满钵满，引发了极强的经济效应和财富效应，这与其日臻完善的影视后期制作是密不可分的。影视后期制作是利用实际拍摄所用的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片，并且为影片制作声音。影视后期制作对动画及影视作品极其重要，影响着整部作品的制作品质，它将在二维、三维中制作完成的素材以及拍摄的素材进行最后一道工序的加工处理，使作品的最终效果锦上添花、更上一层楼。我国影视后期制作行业正处于快速上升的通道，影视后期制作人才目前较为缺乏，尚属于稀缺性的技术人才，发展前景非常看好。现在国内大多数高职高专院校均开设了动画专业，招生人数也在逐年增加，影视后期课程是高职院校影视动画专业的一门核心技术课程，它是通过研

究视频的获取、剪辑、后期合成、输出等实用技术技巧为主要内容的一门应用型学科。据统计，大部分高职院校动画专业的学生毕业后的去向以传统的动画公司居多，并表现出工作时间较长、劳动强度过大、工资效益不高的特点。因此，在实际教学过程中，进一步改革和发展影视后期专业课程，从课程设置和开外实习方面更导向于培养具有丰富理论知识和较强动手能力的高级技术应用型人才，对开辟学生新的就业渠道，提高动画专业学生就业率；提升毕业学生的职业生涯和薪酬水平，增强动画专业学生的就业质量，意义十分重大。二、影视动画制作课程教学改革的原则和方向通常来说，影视制作主要分为三个阶段，即前期准备、实际拍摄和后期制作。前期准备是指策划和准备阶段。拍摄阶段是利用拍摄设备记录画面的全过程。后期制作就是将已经拍摄到的素材，最后利用三维动画和合成手段制作成特技镜头，再把需要的镜头剪辑到一起，最后制作成为一步影片，其实还包括影片的声音制作等。为了使本专业学生能达到掌握动画影视后期制作的相关知识与技能的要求，影视动画后期制作专业的学习包括影视动画后期编辑、特效制作、非线性编辑和数字合成技术等。影视动画制作课程教学有以下两大特点：一是影视动画后期制作强调动画与新技术的巧妙结合。在电脑技术的支持下，教师可以利用目前PC平台上最为广泛的非线性编辑软件Premiere和合成软件AfterEffects进行教学。二是影视动画后期制作强调技巧与艺术的高度融合。教师应该从艺术和技术结合的新视角来讲

关于加强营配调贯通工作的分析研究

关于加强营配调贯通工作的分析研究发表时间：2017-10-26T11:17:21.773Z 来源：《电力设备》2017年第16期作者：张森烨 [导读] 摘要：随着“大数据”时代的到来，电力管理工作也进化到了新的阶段。本文通过分析电力管理中营配调贯通工作现状，指出管理工作中存在的主要问题，并从四个方面阐述如何加强营配调贯通工作，提高工作效率，减轻员工负担。（国网烟台供电公司山东烟台 264000）摘要：随着“大数据”时代的到来，电力管理工作也进化到了新的阶段。本文通过分析电力管理中营配调贯通工作现状，指出管理工作中存在的主要问题，并从四个方面阐述如何加强营配调贯通工作，提高工作效率，减轻员工负担。关键词：大数据；营配调贯通；电力管理； 0 引言经过五年的“三集五大”机构改革，各专业部门根据自己的工作需求开发了多个系统，以管理日渐增长的海量数据。但这对各专业间的沟通协调工作提出了新的要求，本专业内部的数据资料需要与其他专业共享时，还需要依赖人工通过打印纸质通知单并经领导签字的原始方式确认，这样大大拖延了工作时间，降低了工作效率，是与系统建立时高效的诉求相违背的。在此背景下，需要加强营配调贯通工作来解决各专业间沟通效率低下的问题。本文首先从三方面分析营配调贯通工作现状，再从四方面阐述加强营配调贯通工作的方法，最后形成结论。 1 营配调贯通工作现状现在营配调贯通工作主要存在以下几个问题。 1.1 基础数据普查工作量大营配调贯通工作涉及营销、配网、调控等多个专业，牵扯到的系统更是多达数十个，如果将这些系统所需要的海量历史数据准确无误的输入系统，是一项艰巨的工程。仅就我所在的地市里的一个区来说，管辖范围内配网管辖线路200余条，公管台区200余个，高压客户1500余户，低压客户180000余户。一户涉及到的需维护基础数据可能就包括变压器容量、型号、接线组别、生产厂家，线路型号、线径、长度，开关类型、容量，用户地址、联系人、联系电话，计量点位置、互感器变比、行业类别、电价类型，这仅仅是一户需要维护的信息，可见工作量会有多大。 1.2 各类系统繁多且数据库不互通营销186系统、营销GIS系统、GIS系统、PMS1.0系统、PMS2.0系统、OMS系统、信息采集系统、WEB系统、ERP系统、电能资产质量监督管理系统、安监一体化系统等。这仅仅列举了部分常用的营配调系统，而这些系统由于开发公司不同，开发目的不同，使用专业不同等原因数据库并不能互通。这就导致不仅在录入基础数据时需要根据不同系统重复录入，而且在需要分析利用系统数据，在导出时不同的系统导出的数据是格式不同的，不能直接对比分析，必须再经过一次人工的转换，大大增加了工作量，还提高了出错的几率。 1.3 职责划分不明确在营配调工作执行过程中，由于此项工作涉及营销、配网、调控多个专业，不能依据现有的专业职责管理模式划分，在工作实施过程中出现了很多三不管地带及多方共同管辖的情况。没有一个专门的机构来统一协调调度各个专业间营配调贯通工作的开展，甚至出现了强势专业强行将不愿承担的工作压给弱势专业的情况。此种只立足于自身而没有站在整体工作的角度做出的职责划分，不利于营配调贯通工作的开展。 2 如何加强营配调贯通工作针对以上情况，要加强营配调贯通工作，需从以下几方面入手： 2.1 加强人财物配备针对工作量大的问题，加强人财物各方面的支持。基层班组人员结构老化，而营配调系统对员工的知识水平有一定要求，需要进一步增加基层班组新进员工的配备，同时加强对现有员工系统操作的培训。在突击维护数据时，可短时间内通过外包形式将数据以最短的时间维护系统，推进贯通工作的开展。更新老旧计算机，必要时可给现场工作班组配备移动作业终端，无障碍接入各类系统，实时将现场落实信息与系统数据核对，第一时间维护。 2.2 共用基础档案数据库整个各个系统基础档案数据库，将数据库格式统一格式，当有如何数据改动时，仅需维护一次，各个系统的数据均可以自动调用此数据库，大大减少重复工作量。不同系统导出时的数据，也可以直接进行对比分析，省掉了统一格式的时间。共用数据库由且仅由一个公司维护，严格实行保密监管，保证数据信息安全。由于电网数据是牵扯到国计民生的重要资产，需严格防止发生泄漏相关数据信息的可能。 2.3 明确职责划分公司单独成立协调部门，统一调配各专业人员资源，合理分配职责，减少扯皮现象。此部门需独立于各专业，且有直接管辖贯通工作的权利，直接向总经理汇报，全权对营配调贯通工作负责。建立全套基于营配调贯通工作的考核体系，此协调部门具有奖惩营配调各专业贯通相关工作的权力。 2.4 合并功能类似系统前文提到的多个系统中，由于由不同公司主导研发，大多都具备相同或相似的功能，可将不同系统整合成一个，不仅可减少维护系统的成本，工作量大大降低，而且不会影响工作的开展。例如有序用电系统与采集系统功能有重叠之处，可通过整合部分功能至另一系统，完成系统的合并。如营销、配网、调控等各专业只保留一个系统，这样只需要将此三个系统做好贯通就可以，这也降低了贯通工作的难度。 3 结论营配调贯通工作是电力管理新形势下各专业系统管理工作的必要补充，随着大数据时代的来临，信息化程度的提高，会产生海量的数据，如何管理利用好这些数据是一项重要的工作。营配调贯通工作就是将各专业系统的数据联通，提高工作效率。本文分析了现存在的工作量大、功能重叠、职责不明等种种问题，提出了四项针对性改进措施。相信如能根据此要求加以实施，营配调贯通工作的开展将得到进