五月份标准化达标提升分析会议纪要

五月份标准化达标提升分析会议纪要
五月份标准化达标提升分析会议纪要

五月份安全生产标准化达标提升

工作分析会议

时间:2017年5月19日

地点:公司调度楼五层会议室

参加:康日霞皇甫美俊康德先于永江秦靖宇张晋栋李福罗建袁存林陈永昌王志江各专业部门负责人及一、二线队长、

书记

主持:公司董事长康日霞

内容:关于五月份安全生产标准化对标检查验收安排及安全生产标准化达标提升工作分析和安排

会议议程:

一、四月份,按照集团公司及朔煤工字《2017》3号文件通知要求,我公司工会联合双体系办、安监站、培训科以王煤工字【2017】13号《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》为起点,早动员,早安排,早行动,以对标竞赛作为推进安全生产标准化建设的重要途径,为促进现场安全标准化管理,夯实安全标准化基础,提高员工安全标准化意识,实现公司安全生产标准化顺利达标迈出了坚定有力的一步。

按照通知安排,五月份计划组织安排掘进队组及钻探队进行对标竞赛活动,由双体办牵头,地测科组织所有机掘队组及钻探队的探放水工参加,具体工作按照《关于开展2017年安全质量标准化对标竞赛活动的通知》执行。

二、会议认真传达贯彻了同煤经办字《2017》297号【关于下发矿长(董事长)安全生产“六亲自”的通知】精神。按照要求,从五月份开始,每月由公司董事长亲自组织开展一次安全生产标准化检查验收,双体办负责制定具体的检查验收方案及汇总评分验收结果。三、每月由双体办牵头,培训科组织有关专业部门及有关队组开展新标准的学习。要求要对照新标准,找差距,寻不足,逐步熟悉掌握新标准,以推动安全生产标准化工作的顺利发展。

四、五月份标准化重点工作安排:

1、303盘区单轨吊安装工程继续施工,要注意安装过程中的安全隐患排查处理,要按照标准要求施工。

2、402盘区标准化整治以辅助运输系统改造为重点,要按照标准要求整改,改成一项是一项,不能马虎一片。

3、402盘区8214综采工作面的标准化整改工作要切实抓好,特别加强支架初撑力、两端头超前支护、急停和拦人防护装置的完善。

五、五月份各专业标准化整改项目:

采煤:8214工作面标准化准入完善工作和初采工作。8305工作面支架初撑力合格率不低于80%,两巷超前支护按照标准规定管理,实行编码管理。

运输:303盘区支架出场沿线绞车与钢丝绳维护及更换。402盘区5214车场整理。平硐大巷更换信号装置。

机电:完善402盘区8214面机电质量标准化。检修ZZ6000支架101架,更换皮带队损坏托辊,清理煤泥。完善皮带机电标准化工

作。

地测防治水:对井下各掘进工作面地质构造及煤层柱状进行编录。对303盘区8308工作面5308巷上部采空区积水和402盘区8201工作面上部采空区积水进行探放。

一通三防:303盘区8301面倒系统,拆除及砌筑密闭、风门、调节。402盘区S8206面拆除风门2道,调节2道,砌筑永久密闭3道。冲洗运输大巷、盘区轨道巷及回风巷。5216巷安设辅助隔爆水棚一组。

六、会议针对目前公司安全生产标准化达标工作进行了分析和安排:

1、提高认识,加大标准化整改力度。上级部门安全检查提出的问题,其中涉及标准化问题不少,整改力度不够,很多问题未能及时落实整改,希望各单位领导提高思想认识,认真按照公司安排,加大标准化整改力度,确保达标工作顺利开展。

2、按照实际情况,突出抓好文明生产、安全防护设施、一通三防及地测防治水的安全标准化建设整改。

3、继续加强完善402、303盘区的安全生产标准化达标工作。具体工作由各专业科室负责指导,各相关队组执行。综一、综二、机二、机三队的标准化工作必须加强整改建设力度,创建亮点,以点带面,全面开展安全生产标准化崭新模式,以安全标准保障生产。

4、重点抓好顶板、运输的安全标准化管理,要严格顶板管理中的突出问题:如锚杆、锚索的支护标准质量,两端头支护及支架初撑力的规定要求必须达标。运输安全防护设施必须齐全、可靠、灵敏、

规范。提升物料必须专人负责,设好警戒,检查好设备设施的完好。公司总经理皇甫美俊要求指出:

一要针对安全生产标准化存在的问题,积极整改落实,认真排查安全生产隐患,要三定落实,严格考核。

二要按照集团公司及朔州煤电公司的要求,制定切实可靠的安全生产标准化治理方案及隐患排查治理方案,认真落实。

三要大力开展标准化建设工作,完善标准化检查、验收及达标体系,进行全面的隐患排查治理整改工作,杜绝各类事故的发生。

公司安全副总经理于永江要求指出:

一、煤矿事故对我们影响巨大,任何事故都出不起。我们要深刻吸取事故教训,没有把握的绝对停车整改。

二、针对上级部门的安全检查,我们要认真对待,检查出的问题一定要认真对待,因为井下点多面广,不要顾东不顾西,要全面排查整改,全面落实责任。

三、认真抓好安全生产标准化对标检查验收及安全生产标准化各项活动工作,不断提高安全生产标准化整改力度和能力。在排查隐患期间要抓好安全生产标准化建设,从井下到地面,从静态到动态,开展全面的安全生产标准化达标工作。

公司董事长康日霞要求指出:

各有关部门及单位要提高认识,统一思想,扎实推进,务求实效,将安全生产标准化达标工作作为我们全年的重要奋斗目标,要把此项工作抓好抓实。

要做好竞赛宣传,激发员工激情,典型引路,以点带面。各级干部要学标准,懂标准,按标准,用标准,努力创建安全生产标准化新格局。

要加强检查,强化考核,对照标准,完善不足。各级干部要真抓实干,切实加强各自范围的标准化工作。各专业部门要对照新标准,寻找差距,弥补不足,以认真负责的工作态度,以踏实肯干的工作作风,以科学正确的技术指导,共同筑起安全生产坚实的基础,保障公司的安全生产顺利发展。

2017年5月19日

王坪煤电公司

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

2.1.3.1会议制度和三种会议纪要

汕头JPWT运输有限责任公司 万运发(2014)第12号 安全生产委员会会议制度 为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和标准,加强对办事处安全生产工作的统筹、规划,研究、协调安全生产中的重大问题,推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设,特制定本制度。 (1)认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,落实机构,明确责任人,街道办事处所属各企事业单位、部门、社区、生产经营单位,都要建立安全生产领导机构,即安全生产领导小组,组长由行政主要领导或法人代表担任,并落实安全生产专(兼)职人员。 (2)每月召开一次办事处安委会成员会议或例会。会议由安委会主任或副主任主持,分析形势,研究对策,提出贯彻安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作会议、文件、指示的具体措施和办法,安排部署阶段性工作任务。 (3)组织开展安全生产检查,及时消除事故隐患。每季度至少开展一次安全生产大检查。 (4)每季度末月的25日向党工委汇报本季度安全生产工作情况,每半年召开一次由社区、企事业单位及相关部门负责人、全体安委会成员参加的安全生产工作总结会。 (5)事故报告与处理。辖区内发生生产安全事故或重大突发性事件及时上报,主要领导立即赶赴现场组织抢救,协助上级部门做好善后工作和调查处理,并采取果断措施消除危险,防止事态扩大或

蔓延,指导尽快恢复生产,减少损失。 汕头JPWT运输有限责任公司 2014年2月10日

2014年安全生产工作例会纪要 2014年3月31日上午8:30,公司召开安全生产会议,会议在公司会议室召开,各科室负责人和安全管理人员参加了会议。 会议首先听取了林杰总经理做安全生产情况汇报: 从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结了3月份安全工作,并指出3项存在的问题:安全检查不到位、车辆设备存在安全隐患、职工安全意识差等问题。并提出以下整改措施: 1、不断加强思想教育; 2、严格落实各项安全制度,加强安全检查; 3、从严要求,从细管理; 4、加强安全教育培训,提高全员安全意识; 5、积极开展各项安全活动。 张千业副总经理总结8月份安全工作、布置9月份工作重点:首先回顾了公司安全工作取得的成果,然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。并指出员工的安全工作素质和责任心是目前最大的问题; 下一步工作要求:1、全年不出事故,确保安全生产许可证顺利延期;2、认真开展各项安全活动;4、探索安全员企业内部考核;5、加强安全文化建设;6、开展安全隐患排查治理活动。 记录人:赵琳琳 2014年3月31日

安全标准化开展工作动员大会会议纪要

安全标准化开展工作动员大会会议纪要 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全标准化开展工作动员大会会议纪要时间:2010年2月26日 地点:公司会议室 主持人: 参加人员: 会议记录: 昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长***主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理***任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生

产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求: (1)加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

最新-公司会议纪要标准范文

最新-公司会议纪要标准范文 标准版的公司会议纪要如何写?那么,下面是给大家整理收集的公司会议纪要标准范文,欢迎阅读参考。 公司会议纪要标准范文1xxx年12月15日,xxx西安分部由总经理唐xx先生在会议室主持召开12月份营运管理会议。会议讨论了《员工带薪休年假管理规定》、《xxx年12月份营业任务汇报》、《各店FSC检查情况》、《加强安全教育培训》《工程维修部更名》等事宜。现纪要如下: 参会人员:唐xx 文xx xxx 主持人:唐xx 一、关于《员工带薪休年假管理规定》 为了规范公司员工带薪休年假管理,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,现结合公司实际人事部起草经总经办批准对《员工带薪休年假管理规定》进行了研讨。经由会议决定,自xxx年1月1日起执行。具体实施方案如下: 为了规范公司员工带薪休年假管理,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,现结合公司实际,特制订本管理规定。 一、带薪休假的条件及待遇 1、员工在公司连续工作满一年以上,均享受带薪休假。 2、员工在休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和待遇。 二、员工带薪休假天数的确定

1、入职之日起至每年12月31日,入职满半年员工,可享受带薪年假3天,每年7月2日之后入职员工不在此列。 2、入职满1年员工可享受带薪年假5天,1年以上,入职每增加1年,带薪年假增加1天,满10天封顶。 三、员工有下列情形之一的,不享受当年的带薪休假 1、员工无故连续旷工2天以上(含2天),或者一年内累计旷工5天以上(含5天)的; 2、员工请事假累计20天以上; 3、员工工作满一年不满五年,请病事假累计1个月(含1个月)以上的 4、员工工作满五年不满十年,请病事假累计2个月(含2个月)以上的 5、员工工作满十年以上,请病事假累计3个月(含3个月)以上的; 四、休假规定 1、各门店根据实际情况合理安排员工休年假,若员工放弃休年假,工资不予计算;若员工本人申请休年假的,需提前十天向门店店长报告,经门店店长批准后,方可休假;未经批准擅自离岗的,按旷工处理;分部人员、门店店长、技师申请需提前十五天在人事部备案向总经办领导报告,经总经办领导批准后,方可休假;未经批准擅自离岗的,按旷工处理,未按规定天数上报休年假的情形公司有权拒绝审批,不予安排休年假。

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

质量安全专题会议纪要

目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。时间:xx年3月23日下午14:30 地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室主持人:xxx 与会人员:详见会议签到表xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下:一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。xx项目副经理xx 仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。19a标监理组长xxx发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,监理测量专工xxx发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊; 2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施,2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为; 4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要,仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

标准化工作会议纪要

标准化工作会议纪要 标准化工作会议纪要 会议名称:安全标准化培训学习及整改工作分工 时间:xxxx年xx月xx日 地点:xx矿会议室 主持人:xxx 主讲人:xxx 记录人:xxx 参加者:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 一、安全标准化学习培训内容 1、什么是安全标准化? 2、安全标准化的发展。 3、创建标准化的意义。 4、安全标准化的创建要求; 5、安全标准化的创建步骤。 6、安全标准化的创建评分办法说明。 二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前

2、初步拟订符合xx矿实际的安全生产方针,并下发调查问卷,完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人督办人:xxx 完成时间:xx月xx日前 5、在xx矿显要位置选择2—3处将xx矿安全生产方针上墙; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 6、制订目标考核办法; 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 7、进行安全生产目标考核并完善考核档案; 整改责任人:xxx 协助人:各部门负责人完成时间:xx月xx日前 8、单独制订或在xxxx年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;

整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 9、分解安全生产目标(指标); 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

[实用参考]关于规章制度生效的会议纪要

关于规章制度生效的会议纪要 一、征求意见阶段 一、会议发起人:(用人单位名称) 二、会议内容:就单位的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项听取职工代表大会的意见,征求他们的方案与意见。 三、会议时间:年月日时分至时分。 四、会议地点: 五、与会人员: 1、用人单位代表名单 用人单位主任代表姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 2、职工代表大会成员名单 职工代表大会主任姓名: 3、单位旁听人员名单: 4、会议主持人: 姓名/职务: 5、会议书记员: 姓名/职务: 六、会议议程: 1、会前已向与会人员发放了《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》。 2、会议主持人审核参会人员身份后宣布会议开幕。 3、会议主持人询问与会人员对书记员是否有回避请求,对与会的用

人单位代表、职工代表大会成员的身份的真实性是否有异议。与会人员回答没有。 4、会议主持人宣布,第届职工代表中的职工代表应到个人,实到个人,符合《职工代表大会活动细则》中以职工代表大会名义进行活动的人数。 5、会议主持人宣布会议内容:就单位的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项听取职工代表大会的意见,征求他们的方案与意见。 6、职工代表大会成员就所发放的会议材料中的内容提出方案与意见如下: 7、用人单位代表就职工代表大会成员提出的意见回答如下: 8、职工代表大会成员的最后意见: 9、用人单位代表的最后意见: 10、职工代表主任的总结:

安全生产标准化评定会议纪要

安全生产标准化评定会议纪要 青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要

安全标准化自评会议纪要 会议时间:2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人:王爱京 参会人员:王永学,梁琛,宋林,刘界芝,季文娜 会议内容: 2016年7月28日上午9: 00,公司组织召开了安全标准化自评专题会议,会议由公司总经理王爱京主持,参加人员有公司领导及各部门负责人,会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理王爱京任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时,根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义: 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基工作”,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求: 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关健环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标

it公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 导读:本文是关于it公司工作会议纪要,希望能帮助到您! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等, 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

会议制度、会议管理、会议纪要

会议管理制度 第一章总则 第一条依据公司标准化管理要求,进一步规范会议程序和内容,提高公司总体协调能力和办事效率;建立健全决策机制,提高公司运营水平,特制定本制度。 第二条会议原则 (一)实际需求:会议依据实际工作需要召开,以协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作为宗旨,无需通过会议就能解决的问题不要召开会议。 (二)注重质量,提高效率:会前应做好充分准备,做到心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精简、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 (三)会议讲求实效:会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实。 (四)会议通知:会议遵循谁主办、谁通知的原则;分电话通知、会议邀请函、口头通知三种形式。 第三条会议纪律 (一)会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排。 (二)与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。 (三)会议开始后所有对讲机、手机调成静音模式或关机;会议过程中需征得主持人同意方可接听电话。 (四)会议过程中不得提与主题无关的话题,会议过程应有序发言,不要随意打断他人

说话,不得争吵喧哗。 (五)会议过程中不得随意离开,需征得主持人同意后方可离开。 (六)与会人员请事先将会议上要提的内容写成文字稿,会后交会议主持人处存档。 (七)签到:由会议主办方提供签到表,会议开始之前依次签到,严禁代签。 (八)请假:按公司请假制度执行,以人事部门签字的假条为准;如果不在公司,可以先电话请假,后补请假条。 (九)缺席:没有履行请假手续人员一律按缺席处理,每人每次罚款50元;连续缺席3次报总经理批准后按自动离职处理。 第二章会议类别 第四条会议类别 本制度所指的会议包括公司领导工作例会、总经理办公会、部门例会、月生产例会、周生产例会、公司临时性会议和接待会议等。 第三章会议组织管理 第五条公司领导工作例会 (一)公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。 (二)公司领导工作例会出席人员:公司总经理、副总经理及6个中心正副总监(经理)【6个中心即生产中心、财务中心、企划营销中心、技术中心、人力资源行政中心、项目管理中心,下称6个中心】;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。 (三)公司领导工作例会的主要内容: 会议主持人通报相关重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作完成情况,对

质量标准化专题会议纪要

陕西德源府谷能源有限公司三道沟煤矿 会议纪要 2011年12月5日签发:孙龙胜 11年下半年安全质量标准化达 标规划会议纪要 2011年12月5日下午2点半,在办公楼会议室召开了11年下半年安全质量标准化达标规划会议,由矿长李厥高主持、安全副矿长孙龙胜、生产矿长姜举臣、总工张润安、副总李振涛、副总李学会及各部室、区队、项目公司的负责人参加了会议。会议纪要如下: 一、各部门、各区队、各施工单位汇报质量标准化检查问题及质量标准化得分情况。 二、矿领导矿领导对本次会议进行了总结,并重点强调了以下事宜: 安全矿长孙矿 1、井下各个单位的施工地点都存在文明卫生差,管线吊挂乱,积水淤泥多,各个单位要加强文明卫生的治理,车队要保证

车辆完好,及时将大巷的积水抽排干净,副平硐井口至5-2煤中央变电所这一段大巷文明卫生由苍山公司治理,连采破碎机至工作面由连采队治理。 2、井下各地点标识牌板不全、有损坏的,要尽快补齐、更换,井下所有大巷(包括5-2辅助运输大巷、5-2胶运大巷,各盘区集中辅运、集中胶运、集中回风巷)的各类标识牌板由通防队负责安装、管理。 3、苍山公司必须于12月12日前将苍山公司施工的:5-2煤辅运大巷10联巷、中央变电所前后100米范围地板硬化完毕;奇雅装修公司必须于12月12号前将中央水泵房、中央变电所内装修完毕。 4、为了做好迎接检查的准备工作,连采要做好45202、5-2煤辅运大巷两个工作面的迎检准备工作,综采要做好两个综采工作面的迎检准备工作,甘煤要做好三采区三条集中巷的迎检准备工作。 5、下半年质量标准化检查中各个专业分数必须达到95分以上,为了确保达标,从各部室、区队四季度风险抵押金中提取10%做为考核兑现,同时,各管理部室、区队、施工单位领导要抓现场整改落实,保证天天下井及时掌握井下情况,发现问题及时通报、处理。 总工程师张总 1、甘煤施工的三采区三条集中巷文明卫生差,巷道积水、

第三季度安全会议纪要

第三季度安全会议纪要 安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。下文是第三季度安全会议纪要,欢迎阅读! 第三季度安全会议纪要一 为认真贯彻市第三季度防范重特大安全事故会议精神,水北街道高度重视,于六月十四日上午召开了街道第三季度安全生产专题工作会议,参会人员有各居委会书记、主任、安办工作人员共22人。街道办事处分管安全生产的曾副书记传达了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推进会会议精神,结合街道实际,部署了第三季度全街安全生产工作。 一、传达市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神 会议通报了今年全街安全生产形势,强调一要清醒认识安全生产形势,二要立即开展全市安全生产大检查和"安全生产重点整治百日行动"。三要进一步扎实推进企业安全生产标准化创建和"回头看"工作。 二、安排街道下一阶段安全生产工作 在全街范围内立即开展全面安全生产大检查和危险化学品、建筑施工、燃气、道路交通等四个行业"安全生产重点整治百日行动"。以及各有关部门和单位明确的有关重点行业和领域,采取更加严厉、有效的措施,进行打击和整治。按照街道下发的《水北街道立即开展全街安全生产大检查和"安全生产重点整治百日行动"工作方案》文件要求,切实做好安全生产隐患排查,此项工作是近期安全生产工作的重点。 对检查中发现的安全隐患认真排查,限期整改,并将整改情况上报,对以前发现的隐患整改情况进行再督查,彻底消除安全隐患。同时全面推动"安全社区"创建工作,加大安全生产宣传教育,强化事故应急救援演练,进一步加强特殊时期的安全生产工作。 参加会议人员:XXXX 记录:熊旻 第三季度安全会议纪要二

集团公司工作会议纪要

集团公司工作会议纪要 签发人:XXXx 工作例会纪要字(xx)第1号 xx年5月14日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第 一次工作例会。会议由公司董事长XXXx主持,XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总 经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下: 一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董 事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的平台,更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。 二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别 为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。 会议认识到每月例会的重要意义,集团公司已成立将近十年的时间,现已进入快速发展期,集团发展的过程也是一个学习的过程,每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台,通过交流提高知识面,通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求,每月例会汇报内容应包含以下三个方面:1、上半月工作总结,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。 三、会议明确了集团公司的领导体制,即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业,其中五个公司正常运营,两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东,共计二十一个股东,由这些股东中产生董事,原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出,股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调,要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。 四、会议通报了各公司的大体运营状况;XXXx公司运营良好,利润可观;XXXx公司处在投资建设期;XXXx公司工作思路正确,同时强调,养活职工不是目的,更重要的是创造利润;XXXx工贸订单充足,应在产值方面突破;XXXx和XXXx考核指标难以确定,原因是数据掌握不准确。 五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报,并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。 1、XXXx公司面临产量少,资金紧张,市场行情不了的解困难,职工相对稳定; 2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

安全准则化绩效评定会议纪要

安全准则化绩效评定会 议纪要 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

安全标准化绩效评定会议纪要会议时间:2013年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容:2013年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。 3、行政部年度安全生产目标实现。 4、财务部年度安全生产目标实现。 5、采购部年度安全生产目标实现。 6、销售部年度安全生产目标实现。 (四)下一周期的安全工作实施计划 十月份 1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规 程、应急预案的符合性评审。 2.组织全员参加公司年度消防安全培训。

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