工资管理自查报告

工资管理自查报告
工资管理自查报告

工资、福利、奖金自查报告

xxxx有限公司:

按照xxx集团人力资源部的要求,我公司进行了认真自查。自查时间范围自公司成立(2010年11月12日)至今,自查情况如下:

(一)工资、福利、奖金相关政策

1、我公司原薪酬体制于2011年1月25审批后实施。三项补贴(交通补贴、通讯补贴、误餐补贴)于2011年2月21日审批后实施。

2、我公司现行薪酬政策按xxx字[2013]20号文执行,并于2013年4开始实施。

3、我公司人员工资构成有:工资及补贴。

(二)政策执行情况

1、我公司严格执行相关薪酬政策,每月都保存完整的工资发放资料备查。

2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围,在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金项目、私自提高公司规定的津贴补贴标准,利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。

2、发放的工资所需的资料,抽查符合规定。发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算,并在xx集团人力资源部审核后发放。

3、发放的员工福利是按照xx集团工会相关节日福利发放的通知执行,并无在其他科目下超发或者多发的现象。

(三)人员变动等工资管理情况。

公司人员职级变动,工资变动,人员调入调出等都及时向相关部门报告,不存在工资处理不及时现象。公司无以长期请假、停薪留职等名义,不向综合管理部报告,故意隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。公司员工离职后按相关手续办理,工资以《离职结算单》为依据及时结算,无拖拉拖欠现象。

xxx年xxx月xx 日篇二:工资管理自查报告

晋城市文体宫管理中心

关于本单位人员工资管理的自查自纠报告

根据市委组织部、市人社局有关通知精神,为进一步严肃组织人事纪律,加强我单位人员工资管理,围绕重点环节和长效机制,重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查,做到思想到位,制度建设到位。现将自查情况汇报如下:

一、领导重视

我单位在接到通知后,领导高度重视,立即召开会议,成立了以中心主任为组长,各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组,负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。

二、全面排查

我单位严格按照国家工资政策规定,重点对以下几点情况进行认真核查:

1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况;

2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员;

3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况;

4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申

报工资的情况。

经过自查,我单位未发现职工违反规定领取工资的情况,但在今后的工作中,我们也不丝毫懈怠,坚决做到持续改进,常抓不懈。

晋城市文体宫管理中心二〇一二年七月三十日篇三:2011年度薪酬审计自查报告

**集团公司**厂2011年度薪酬制度执行情况专项审计自

查报告

根据**集团公司《关于开展2011年度薪酬制度执行情况专项审计的通知》精神,我厂高度重视,由人力资源科牵头本着真实、完整的

原则填制统计报表,对上年度薪酬发放情况进行了认真的总结和梳理并进行了认真自查,现将自查情况汇报如下:

(一)薪酬制度建立健全及执行情况:

1.岗位效益工资按集团2004年《岗位效益工资制度》和2007年《关于工资和奖金管理办法》规定,全厂员工岗位工资计算以集团薪改岗位工资为标准,以上月出勤为考核依据,病事假按规定年限和相应比率兑现岗位工资;工龄津贴按《关于调增员工工龄津贴标准的通知(**?2010?221号)》规定不同工龄段计算。

2011年度我厂共计审批各项薪酬基金**万元,其中工资审批发放**万元(其中:厂领导及机关管理人员**万元,地面生产人员**万元,后勤服务人员**万元)。

2.按照集团公司总体发展战略,我厂以“安全为先,科技创新,控本增效,提升管理,实现五型”的工作方针,为了进一步落实集团公司下达给我厂的各项经营指标,提升工资奖金管理控制力,2010年以厂发文下发了绩效考核办法及考核标准 (****厂[2010]18号文件“关于下达厂2010年五型企业建设综合绩效考核办法的通知”),厂绩效考核在注重结果考核的同时,突出过程考核与细节,明确了参与

绩效考核分配的内容构成。同时,把月度考评会的考评结果与工资、绩效奖及超利分成奖进行挂钩。通过实施,我厂的绩效考评体系起到了激发广大员工的工作积极性和创造性,树立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠贡献”的理念,促进了厂经济效益的稳步提高和持续健康发展的作用。考核的过程每月由经营管理科将厂综合绩效考核打分表下发厂级领导及各相关部门,在每月10日前回收下发的绩效考核打分表,根据回收的打分表,按表统计,进行汇总,组织召开厂综合绩效考评会并进行通报,考核结果报人力资源科,并且将考核结果在**网页上公示,人力资源科按绩效考核结果分配奖金,各车间(科室)按照对员工绩效考核办法,对内进行二次分配,分配结果在公开栏进行公开,接受员工的监督。金能分厂实行总额切块,由分厂内部实行考核分配,从总体上维护两厂职工收入的均衡。并且继续加大分配收入向一线倾斜,体现出一线职工的辛劳和责任。

奖金审批发放**万元(其中:厂领导及机关管理人员**元,地面生产人员**万元,后勤服务人员**万元),

3.厂设立“实施精品战略,提高产品产率”奖励基金,由经营管理科负责修订,由厂下发了“关于继续设立精品战略奖励基金的通知”****[2010]52号文件,依照此文件中考核细则每月由经营管理科将精品战略考核打分表下发各相关部门,在每月10日前回收下发的精品战略打分表,根据回收的打分表,按表统计,进行汇总,组织召开精品战略考评会并进行通报,考核结果上报人力资源科,由人力资源科按精品战略考核结果分配到考核工资中。

4.建立健全安全、质量标准化管理考核体系

为充分发挥安全奖、安全风险抵押金及质量标准化奖的作用,真正激励和约束全体员工在安全生产及质量标准化的日常行为,达到安全生产“零事故”的目标,厂制定了《安全奖惩办法(试行)》(**厂[2010]15号文)、《全员安全生产风险抵押金实施细则》及《安全质量标准化管理考核办法及实施细则(试行)》(**厂[2010]104号文)。同时,为了进一步达到过程与结果的统一,厂安全管理科、生产技术科、机电管理科每月对安全生产、质量标准化进行检查与考核,考核结果作为发放安全奖、全员安全风险抵押金及质量标准奖的依据。

5.工资奖金在各部门及各类人员分配情况

为了体现各单位在工作责任、劳动强度、作业环境、技术复杂程度上的差异,厂制定了

各单位不同的分配系数。分配系数只在发放各类奖金、考核工资时使用。其中:1、洗选车间、分厂洗煤车间的系数为1.40;2、检修车间 1.35;3、分厂储煤车间1.33;4、储运车间、压滤车间、分厂储运车间1.30;5、煤质科、分厂煤质科1.25;6、调度室、分厂调度室1.20;

7、运输队、安全管理科、机电管理科、生产技术科、经营管理科、1.10;8、运销科、财务科、人力资源科、供应科、办公室、党委工作部、工会、工程科、武保科、分厂保卫二中队1.0;9、物业公司(冬季)1.0物业公司(夏季)0.9;10、离退休办0.9。

所有审批和发放程序符合规定,没有超标准和扩大范围、截留等现象。

(二)领导干部执行集团公司年薪管理的规定:

我厂领导班子成员严格按任职月份执行薪酬,由集团公司按年薪管理制度要求系数和考核结果兑现年薪,工资部分正职按集团公司规定每月**元执行,年兑现10万元,副职按每月**元执行,年兑现*万元;全员安全风险按**集发[2005]243号文件规定标准执行,无超标现象;其它奖金集团公司规定厂领导可以参与分配的或者集团公司人力资源部薪酬处带标准审批的,按标准规定执行,年终集团公司表彰个人先进的与集团其他有规定的,按规定执行。 ***厂

二0一二年四月篇四:企业工资自查报告

xx公司企业工资内外收入

监督检查自查报告

xx公司根据东人社字[2012]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神,公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查,现将有关自查情况报告如下。

一、公司基本情况 xx公司为国有独资企业,担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年,2001年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司,2010年7月又改制为国有独资企业,企业行政隶属于xx县水利局。

公司现有职工58人,其中:企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。

二、企业工资情况

2009年企业工资收入为179万元,职工人数为67人,人均工资年为2.67万元,其中公司领导年收入均为3.6万元。2010年企业工资收入为198万元,职工人数为73人,人均工资年为2.71万元,其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制,在企业内部无工资收入。2011年企业工资收入为155万元,职工人数为58人,人均工资年为2.6万元,其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制,在企业内部无工资收入。

三、公司工资制度执行情况

公司执行国家工资总额宏观调控政策,实行工效挂钩,坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资,企业职工

无工资外收入;公司经理为事业编制,在企业内外无工资收入;公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况,公司职工公司无人达到个人所得税基数;公司严格执行当地最低工资保障制度;同时,公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。

总之,公司无违规超提超发工资,无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理,促进企业发展,贯彻落实企业工资相关法律、法规、政策,促进企业经济效益的提高和社会稳定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日篇五:关于执行工资政策和制度的自查报告

关于严肃组织人事纪律、

执行工资政策和工资制度情况的

自查报告

县人社局:

根据中共××县委组织部、××县人力资源和社会保障局《关于转发省委组织部、省人社厅<关于严肃组织人事纪律加强工资管理的通知>的通知》(××字[2012]5号)文件精神,我单位积极开展了自查自纠活动,现将自查情况汇报如下:

一、领导重视

在接到中共××县委组织部和县人社局(××字

[2012]5号)《关于转发省委组织部、省人社厅<关于严肃组织人事纪律加强工资管理的通知>的通知》后,我中心领导高度重视,立即抽调相关人员组成工作组,以××副主任为组长,××副主任为副组长,分管财务、人事为成员的工作领导小组,负责对在编人员违反××字[2012]5号文件规定的情况进行全面自查。

二、精心组织

组织干部职工共同认真学习了省委组织部和省人社厅《关于严肃组织人事纪律加强工资管理的的通知》(晋人社

厅发[2012]50号)、中共××县委组织部和县人社局《关于转发省委组织部、省人社厅<关于严肃组织人事纪律加强工资管理的通知>的通知》(××字[2012]5号)文件精神,保证了清查工作的科学发展。

三、全面排查

按照文件要求,我中心自查领导小组对我单位职工在组织人事纪律、执行工资政策和工资制度情况进行了全面自查。

我们重点对已调离原单位,在原单位领取工资或者在调入、调出单位重复领取工资的;在编不在岗、偶尔来上班、上自由班的、擅自离岗经商办企业或者从事其他工作仍在原单位领取工资的;借虚假学习之名、行不上班的;无病当病、小病当大病、借虚假生病之名、行不上班的;在职、离退休人员死亡,仍然领取工资补贴、养老保险金的;遗属补助对象已到政策规定年龄或已死亡仍然领取补助的;到龄未按规定办理退休手续,仍按在职人员领取工资补贴的;独生子女超政策规定年龄或违反计划生育政策,仍然领取独生子女补助的;不在特定工作岗位工作,违反规定领取特殊岗位、艰苦岗位等补贴的;违反规定录用,顶名顶岗占编领取工资补贴的;采取其他不正当手段,虚报冒领工资补贴的情况逐人逐项进行了清查。

经过自查,我中心未发现职工违反人事组织纪律、工资政策和制度规定领取工资补贴的情况。但在今后的工作中,我们也不丝毫懈怠,要做到持续改进常抓不懈。

公司薪酬管理报告

★机密金瀚控股公司薪酬治理报告 北大纵横治理咨询公司 2004年6月

目录 第一章总则 (3) 第二章薪酬总额 (6) 第三章差不多工资 (8) 第四章绩效工资 (12) 第五章奖金 (13) 第六章附加工资 (18) 第七章年薪制 (22) 第八章岗位绩效工资制 (25) 第九章技术绩效工资制 (27) 第十章销售绩效工资制 (30) 第十一章协议工资制 (32) 第十一章市场工资制 (34) 第十二章薪酬调整 (36) 第十三章其他规定 (42) 附件1:金瀚控股公司治理职系的岗位与薪档对应表 (45) 附件2:金瀚控股公司行政辅助职系的岗位与薪档对应表 .. 46附件3:金瀚控股公司技术职系的岗位与薪档对应表 (47) 附件4:金瀚置业股份公司治理、行政辅助、营销职系职级系

统 (48) 附件5:金瀚置业股份公司技术职系职级系统 (50) 附件6:金瀚置业项目公司职系职级系统 (51) 附件7:冬映红股份公司治理、行政辅助、营销职系职级系统52附件8:山东冬映红股份公司技术职系职级系统 (53) 附件9:福科多股份公司治理、行政辅助、营销职系职级系统54附件10:山东福科多股份公司技术职系职级系统 (55) 附件11:月度岗位薪酬(技术薪酬)固定比例、浮动比例参照表 (56) 附件12:金瀚控股公司销售人员提成阶梯示意表 (57) 附件13:金瀚控股公司工勤人员薪酬基数表 (58) 附件14:金瀚控股公司薪酬预算示意表 (59) 附件15:2003年度济南市房地产行业各岗位薪酬一览表 (62) 附件16:金瀚控股公司岗位绩效(技术绩效)工资制月工资分配明细表 (64) 附件17:金瀚控股公司销售绩效工资制月工资分配明细表 . 65附件18:金瀚控股公司奖励发放表 (66) 附件19:薪酬发放流程 (67)

公司人力资源管理工作自查报告

矸电公司人力资源管理工作自查报告 准能公司人力资源部: 根据准能公司《关于开展人力资源管理工作检查的通知》的要求,矸电公司按照准能公司相关人力资源管理制度,对矸电公司人力资源管理工作进行了认真自查,现将本次自查情况汇报如下: 一、人事管理方面 1、矸电公司严格按照神华准能公司人字【2008】23号《关于矸石发电公司机构及人员编制的批复》文件规定设置机构和配置岗位人员,并结合矸电公司实际建立了高效精干的管理机构和扁平化管理模式,明确了部门、岗位职责和胜任能力,即按照不相容业务分离、不相容岗位分离、互相制衡、低成本高效率的原则,结合公司业务范围设置公司机构及岗位。在部门以下不设车间,只设班组,岗位设置严格执行定员标准,不因人设岗或超出定员、定额设人、设岗,对每个岗位要明确胜任能力、岗位职责和工作标准,确保公司机构人员的精干高效运营。矸电公司下设8个部门,即发电运行部、设备检修部、人力资源部、财务部、生产技术部、行政工作部、党委工作部、安监站和二期项目部,并按照准能公司批准的定编、定员标准,配备了岗位人员。准能公司给我公司核定的科级管理人员18人,机关一般管理人员现有科级管理人员16人(一期12人,二期4人),准能公司给我公司核定的机关一般管理人员17人,现机关管理人员13人,无超职数配备科级管理人员和长期借调机关内的工作人员。同时,为了加强安全生产与专业技术管理,在发电运行部、备检修部、生产技术部、安监站又按专业设置了9名专业主管(即锅炉运行主管、汽机运行主管、电气运行主管、锅炉检修主管、汽机检修主管、电气检修主管、热控检修主管、安全主管、生产技术部主管)。 2、矸电公司干部选拔、任免、人员调动均严格执行准能公司的相关制度,坚持公开、公正、任人为贤的原则进行选拔聘用,任免情况及时报准能公司备案,并对后备干部进行定期考核。 3、矸电公司在严格执行准能公司的相关人事制度基础上,建立了竞争上岗和岗位动态管理机制。 (1)每年根据月度绩效考核评价结果、年度专业知识考试和年终员工测评来确定员工下一年度的岗位升降情况,从而实现公司员工岗位能升能降的岗位动态管理机制。 (2)空岗、新增岗位、一岗多人需减员的岗位、转岗人员、由低岗级到高岗级人员一般要按照考试、考核、测评的方式实行竞争上岗。 通过持续竞争上岗和岗位动态考核评价,逐步建立起员工竞争上岗,优胜劣汰的用人机制,做到员工能进能出,能上能下,增加了员工的紧迫感,避免出现员工懒散,责任心差、工作效率低等不良现象,提高了工作的质量和效率,同时通过考核过程中的信息交流,使各级管理人员充分了解公司经营管理过程中存在的问题及其原因,明确改进方向,做到人尽其才、事得其人、人事相宜,推动公司各项目标的顺利实现。2009年矸电公司通过岗位动态考核评价升岗42人,降岗15人。上半年组织竞聘考试12次,竞聘岗位包括运行主值上岗、副值上岗、除灰、输煤运行上岗、化学运行上岗、锅炉、汽机、电气、热工检修上岗等,参加各类岗位竞聘人数182人。 2、绩效管理与薪酬管理 1、根据准能公司薪酬管理制度,结合矸电公司实际完善了我公司绩效管理、工资支付管理、员工考勤、请销假管理等相关制度。 (1)目标绩效管理 为了促进矸电公司的各项经营目标的顺利实现,结合部门工作实际,建立了部门岗位职责加目标责任制为核心的月度、季度、年度全员绩效管理评价考核体系。以促进公司各项生产经营、财务和基建工程目标的实现,提高员工的工作积极性、主动性和责任心。 ①公司年初将全年生产经营、财务和基建工程等各项任务目标,经细化分解制定相应的

企业薪酬福利自查报告

企业薪酬福利自查报告 本文是企业薪酬福利自查报告,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 不同项目的自查报告所涉及的内容不同,所以自查报告的内容很广,下面为您整理的是企业薪酬福利自查报告,希望对您有帮助~ 企业薪酬福利自查报告xx公司根据东人社字[2012]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神,公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查,现将有关自查情况报告如下。 一、公司基本情况 Xx公司为国有独资企业,担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年,2001年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司,2010年7月又改制为国有独资企业,企业行政隶属于xx 县水利局。 公司现有职工58人,其中:企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。 二、企业工资情况 2009年企业工资收入为179万元,职工人数为67人,人均工资年为2.67万元,其中公司领导年收入均为3.6万元。2010年企业工资收入为198万元,职工人数为73人,人均工资年为2.71万元,其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制,在企业内部无工资收入。2011年企业工资收入为155万元,职工人数为58人,人均工资年为2.6万元,其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制,在企业内部无工资收入。 三、公司工资制度执行情况 公司执行国家工资总额宏观调控政策,实行工效挂钩,坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资,企业职工无工资外收入;公司经理为事业编制,在企业内外无工资收入;公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况,公司职工公司无人达到个人所得税基数;公司严格执行当地最低工资保障制度;同时,公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。 总之,公司无违规超提超发工资,无滥发工资外收入等行为。今后企业进一

费用自查报告范文3篇

费用自查报告范文3篇 费用自查报告范文一: 费用管理自查报告 为贯彻总行计划财务部《关于开展全行财务规范性检查的通知》()精神,进一步规范部门财务管理,不断提升规范化水平,部门对部门费用的管理情况进行全面自查。现将本次自查活动的组织开展情况、自查内容和发现问题以及整改措施等报告如下: 一、自查活动的组织 部门领导高度重视,亲自组织督导自查工作,为将本次工作做实,不走过场,部门指定专人对照《财务规范性检查提纲》中的要求,对部门财务管理工作开展逐项深入自查,同时注意以查促改,查找工作中的薄弱环节,采取针对性措施,切实提高门财务管理水平。 二、自查活动的开展 (一)管理制度执行情况 个人金融部费用管理始终严格遵守国家、总行的相关规定、细则和操作流程。此外,个人金融部不断建立健全部门费用管理制度,对部门内各机构费用使用额度及费用报销流程进行了明确的规定。 (二)费用预算执行情况 个人金融部严格执行总行计财部下发的费用预算,于年初对部门内各机构费用额度进行统筹安排。部门指定专人对 各机构费用支出进度进行监测,及时登记部门费用台账,定期编制费用使用情况通报,报部门领导审阅。坚持做到费用管理事前计划,事中控制,事后分析。 (三)费用管理具体事项

1、我部费用支出按预算用途使用,支出真实合规。无违规以虚假发票报销获取费用。 2、我部费用使用以支持业务开展为前提,严格专项资金管理,对总行统一划拨专项费用做到专款专用,无截留、挤占和挪用的行为。 3、我部费用全部集中统一管理和核算,无“账外账”和“小金库”等违规行为。 4、我部费用使用严格遵守财务授权制度,超授权事项均按规定履行报批程序。 三、自查发现问题及整改措施 1、部分机构票据粘贴未严格按照财务部规定执行,需计财部及部门费用专管员指导后重新粘贴。 整改措施:个人金融部将加大对部门内各机构加强政策宣导,定期组织相关培训,坚持实行规范化管理。 2、部分机构报销不及时,票据积压,导致季度末、年末集中报销的情况。 整改措施:个人金融部将加强部门费用额度监管,对费用支用进度与计划进度差别较大的机构及时通报提醒,确保资源合理配置,强化费用预算管理。 通过此次自查活动的开展,规范了部门的财务运作水平,提升了费用专管人员的业务水平和整体素质,部门将以此为契机形成促进部门财务管理工作规范开展的长效机制。 费用自查报告范文二: 小学收费自查报告 本学年来,我校以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级关于治理教育乱收费的工作会议精神,坚决抵制乱收费。学校上

人力资源薪酬管理模型分析报告(24页)

人力资源薪酬管理模型分析报告 在本报告中我们将从两方面构建模型并对其进行分析,首先我们建立一个关于学校教育水平与薪酬关系的模型,得出一些可测量的且在经验中得到证实的结论;其次,也是更为重要的,我们指出特定岗位的人力资本会产生同辈效应。我们认为这是非常现实的观点,对于一些问题的研究具有很重要的意义。 薪酬关系模型建立及分析(一) 在众所周知的理论框架内,工作任务的分配( ),人力资本的获得( ),个人学习()这三项内容对组织内部的薪酬,激励制度的制定产生着重要的影响,具有很强的解释能力。在本文中,我们将对学校教育以及特定岗位人力资本(包括很有可能产生的同辈效应)进行定量与定性分析结合的研究,从而晋升我们的理论认知水平。 在具体分析之前,先让我们温故一些基本的理论及假设: a) 工作根据重要程度以及对能力要求的不同,分成许多级别,所以应该指派一些能力高的人员从事高层的工作。 b) 员工的生产力会在其整个职业生涯中不断增长,并且能力越强的人增长速度越快。 c) 在员工进入组织工作的初始阶段,员工的能力具有不确定性,但是随着时间的推移,组织会通过观察逐渐了解员工的能力。

d) 工资变化是连续相关的。 e) 职位的晋升与工资紧密相连。 f) 初始工资水平高的员工工资增长速度和提拔速度也快。 g) 员工的人力资本包括工作之前的通用人力资本以及 在工作中获得的岗位人力资本。 一、学校教育对薪酬及晋升的影响 我们从两方面认识学校教育带来的效果。第一,学校教育能够增加人员的通用人力资本的起始水平,第二是学校教育与人员工作后人力资本的积累速度正相关,尤其与开始时的工资水平极其相关。在本部分,首先我们要建立一个关于学校教育的模型,其次对这个模型加以分析定量的得出学校教育对工资,以及晋升的影响作用,最后我们会将由模型得出来的结论与根据经验得到的观点进行比较。 1、模型建立 假设一个员工的职业生涯持续T个周期,(T>=3),工人I 进入劳动市场的教育水平(1学校教育与实际的经验都 对生产力产生影响,设表示工人I在T阶段上的人力资本值,我们得出: (1)(). 员工I在工作中的学习能力,在工作t阶段初始点的工作经验,我们知道,函数的一阶导数¢()表示人力资本在第t

公司财务管理工作自查报告(完整版)

报告编号:YT-FS-3804-21 公司财务管理工作自查报 告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司财务管理工作自查报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我公司积极组织,认真开展自查,现就自查情况报告如下: 一、财务收支情况 在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根

据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。 二、单位内部控制制度建立和执行情况 根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求: 1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。 2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。 3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。 三、固定资产管理和使用情况

关于拖欠农民工工资自查报告

关于拖欠农民工工资自查报告 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

关于拖欠农民工工资自查报告 解决拖欠农民工工资问题,事关广大农民工切身利益。关于拖欠农民工工资自查报告,欢迎大家阅读! 【关于拖欠农民工工资自查报告1】 根据州人民政府办公室《关于进一步做好清理拖欠农民工工资的通知》(北政办〔XX〕113号)通知精神,州住房城乡建设局积极贯彻落实文件精神,由局领导一把手亲自抓,安排专人督促四县住房城乡建设局和各施工企业认真开展自查自纠工作。通过自查自纠,摸清了建设领域拖欠工程款和民工工资基本情况,现将近期建筑行业清欠工作汇报如下: 一、加强监管,积极发挥职能作用 XX年,州住房和城乡建设局党组高度重视农民工维权工作,全年由局领导带队,先后开展了6次不同形式的综合执法检查和专项检查,每次检查在认真排查隐患,狠抓工程质量安全工作的同时,在施工现场重点排查农民工工资支付情况及农民工住宿条件、饮食卫生状况。通过检查我州建筑行业全年未发现施工企业拖欠农民工工资现象。同时为发挥好职能作用,在建设单位办理施工许可证时,将施工企业提供农民工工资保证金证明材料做为发放施工许可证的必备要件之一,做到从源头上遏制拖欠农民工工资现象的发生。 二、认真安排,迅速开展专项行动 州住房和城乡建设局根据州人民政府办公室《关于进一步做好清理拖欠农民工工资的通知》要求,为切实维护广大农民工的合法权益,维护社会安定,对州属7家施工企业农民工劳动合同签订、工资支付、农 第 2 页共 8 页

民工参加社会保险等情况进行自查,做到了不漏一户,不留死角,情况清楚,底数明确。经自查,XX年我州被检查7家州属企业用人情况涉及职工人数为3055人,其中农民工数2515人,签订合同人数为2860人(农民工劳动合同)。截至XX年12月底7家州属企业未发生拖欠农民工工资现象。被检查的省级及省外建筑企业57家,其中西海镇建筑工地存在拖欠农民工工资的涉案企业3家,拖欠农民工工资36万元,经过协调已解决拖欠农民工工资24万元。浙江鼎天建筑工程有限责任公司拖欠农民工工资11余万元,经过我局积极协调,该施工单位与州劳动监察大队协商达成协议,于XX年1月20日将拖欠农民工工资4万元转入州劳动监察大队账户发放。剩余6万多元因双方存在劳动争议,农民工没有有效证据证明与用人单位存在劳动关系,因此已移交公安机关处理。门源县共检查用人单位10家,涉及农民工800余人,其中存在拖欠工资用工单位3户,涉及农民工160余人拖欠金额413万元;分别为成都金穗建筑工程公司、外延拓展区集中供热项目施工单位和青海华伟房地产开发公司开发建设的东城嘉苑。通过多次协调,目前,已责令成都金穗建筑工程公司、外延拓展区集中供热项目施工单位全部发清农民工工资220万元,因开发商逃匿,东城嘉苑拖欠农民工工资事项已移交公安机关处理。祁连县存在拖欠农民工工资在建工程项目单位12家,涉及职工人数1200人,其中农民工1000人,涉及金额192万元(全部为拖欠农民工);责令12家项目工程单位补发农民工工资192万余元。刚察县XX年存在拖欠农民工工资的涉案企业36家,涉案人数2247人,拖欠农民工工资2581.6万元,追讨发放拖欠农民工工资2581.6万元。海晏县检查在建工程项目43个,通过检查存在拖欠农民工工资在建工程项目单位3家,涉农民工40多人,涉及金额20余万元,责令3家施工 第 3 页共 8 页

收费工作自查报告

收费工作自查报告 近年来,按照国家和省教育厅的要求,在市委、市政府的领导下,我市加快了教育办学体制和教育收费制度的改革,教育行风建设取得了阶段性成效。教育收费事关社会稳定大局,涉及到千家万户,我们学校要把规范教育收费行为作为行风建设“回头看”工作抓紧抓好。 1、严格执行收费标准 我校能认真贯彻国家、省、市财政物价部门教育收费管理的各项政策规定和“规范中小学收费行为工作达标”县(市、区)十条标准,坚决杜绝自立名目,擅自提高收费标准,扩大收费范围等违规行为。认真抓好许可证,收费卡制度落实、公开收费标准、公开代办费账目,培强收费管理的透明度。 2、严格执行“收支两条线”规定 严格执行教育收费标准。“支”的方面,从严控制和管好银行帐户,真正把有限的教育经费用在刀刃上,对经费支出实行编制预算,立项审批等监控措施,对学校收费管理实行专项检查,专项审计,严禁教育收费不入帐,私设小金库。 3、严格捐资助学管理 对跨学区入学的捐资助学款仍按规定限额接受,严格捐资助学的程序,由家长向捐赠学校领取并填写统一的捐资助学意愿书,规范捐资助学管理,做好此款的统筹工作。

4、坚持实施帮困助学行动计划 学校从收取的捐资助学款项中提取20%,充实帮困助学。奖励基金,专项用于对家庭经济困难学生的补助和优秀学生的奖励。绝不让一名学生因家庭困难而辍学。 5、杜绝代办费乱支乱超现象 代办费支出项目严格按省、市教育行政部门有关规定执行,不自行向学生推销书刊、学习资料、学具等。做好每学期末代办费收支结算明细表,并发到每位学生家长手中。 第二篇:收费工作自查报告 收费工作自查报告 近年来,按照国家和省教育厅的要求,在市委、市政府的领导下,我市加快了教育办学体制和教育收费制度的改革,教育行风建设取得了阶段性成效。教育收费事关社会稳定大局,涉及到千家万户,我们学校要把规范教育收费行为作为行风建设“回头看”工作抓紧抓好。 1、严格执行收费标准 我校能认真贯彻国家、省、市财政物价部门教育收费管理的各项政策规定和“规范中小学收费行为工(更多内容请访问首页:..)作达标”县(市、区)十条标准,坚决杜绝自立名目,擅自提高收费标准,扩大收费范围等违规行为。认真抓好许可证,收费卡制度落实、公开收费标准、公开代办费账目,培强收费管理的透明度。

薪酬管理方案报告

薪酬管理方案报告 薪酬管理的目的: 薪酬管理是为适应公司的发展要求,公司对员工所做的贡献给予员工相应的回报(根据公司现状制定的一套合理的薪酬体系)。 薪酬的原则: 薪酬的原则是指公平、竞争、激励、合法。 1、公平是指同一岗位的员工享受同等薪酬待遇的基础上,只有在员工认为薪酬是公平的前提下,才能被认同和满意以及薪酬在公司上能发挥出让员工产生激励、积极的作用。另外,根据员工的业绩、工作年限、工作态度以及处事水平等方面对职薪进行动态调整。 2、竞争是指公司在同一岗位和技术上的竞争。 3、激励是指激发员工的工作动机和激发人的行为的心理过程,对公司员工进行动态化管理,充分调动员工的积极性与责任性。 4、合法是指公司所制定的薪酬必须遵守国家相关政策和法律的基础上。 员工的福利: 福利是指公司为了保留和激励员工采用非现金报酬方式。常见的福利如:餐补、车补、话补、住宿补、节假日补助等等。而

另一种则是如:养老保险、失业险、医疗险、工伤险、住房基金等,这些都是吸引员工的一种方式。 薪酬结构: 根据公司开展的业务以及发展的需求,针对不同的员工实行了一下几点: 1、月固定工资(保底工资)是为了保障员工的基本生活需求,从而保留到员工。 2、业绩工资,在保障月固定工资的基础上对工作完成及时和质量以及特别突出的基础上实行了将工资考核结果挂钩的制度。 3、工龄工资: 目的:嘉奖员工对公司的忠诚度与工作年数、工作经验、劳动贡献、积累给予的经济补偿。 4、销售奖金,公司对本月的收入计算。通常是指超过月固定工资(保底工资)才能领取奖金。 5、计件工资,由生产操作工所生产的产量、质量、合格品保证前提下和预先规定的计件单价来计算薪酬的一种方式。 6、加班工资,是指员工在工作时间内超过8小时外以及双休日和国假,为了完成额外的工作任务而支付的工资。 7、工资的发放,财务部根据审核通过的工资表在每月月底(或者按照公司制定的时间)发放工资。如遇到特殊原因不能按时发放,则有行政人事部及时通知员工。

文件管理工作自查报告

文件管理工作自查报告 根据贵办对中央文件和省委文件管理工作进行检查的部署和要求,结合我局工作实际,为规范此项工作、提升公文处理水平、强化队伍建设,保证检查工作的顺利开展,我局本着实事求是、高度负责的精神,认真对照《文件管理工作自查评分表》的要求和规定,紧紧围绕我局公文管理和保密工作,对中央文件和省委文件管理工作进行了认真的自查,为下一步整改奠定了坚实基础。现将自查情况汇报如下: 一、统一思想、提高认识 ***部署了对中央文件和省委文件管理工作进行检查后,我局立即召开了中层干部会,认真学习了上级有关指示精神,统一了思想,提高了认识。一致认为:自查是此次检查工作的重要环节,对于及时发现和纠正自身工作中的问题和不足,总结经验教训,推动今后的工作有十分重要的意义,我们务必要引起高度重视,把思想统一到市委的要求上来。同时,根据我局的实际情况,要求坚持高起点、高标准,把存在于文件管理中的细小问题,全面剔除。以严谨、规范作为我们自查的标尺。 二、落实管理责任制,严格管理程序近年来,我局党组高度重视对中央和省委文件的管理工作,专门学习了中央办公厅和省委办公厅关于文件管理工作的要求和规范。同时,要求相关工作人员认真学习文件管理的各项知识,对文件管理中的具体要求要严格加以落实,对管理中的问题提出了明确的指示和要求。 在对中央文件和省委文件管理工作上始终坚持实事求是、精简、高效的原则,努力做到及时、准确、安全、保密。在收发文件、处理文件、管理文件上,坚持按管理要求办理、照章行事。及时将收文进行归类,该传阅的传阅、该存档的存档、该上报的上报,同时,做好文件的收文登记,保证文件的及时性、准确性、安全和保密性。 在文件的收发、登记、传阅、保存、归档和过期文件的销毁等工作上,严格按照《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等相关法律法规处理。及时对公文归档、立卷,根据其相互的联系、特征和保存价值分类整理,保证档案的齐全、完整。对超过保管期限的案卷,按照有关规定定期向档案部门移交,没有归档和存查价值的公文,经过鉴别和主管领导人批准,定期销毁,对销毁的秘密公文,进行详细的登记,并保证二人监销,保证不丢失、不漏销。在对中央文件和省委文件管理工作上,配备专人负责,要求该人员政治可靠、立场坚定、工作细心,具有一定的组织协调能力和相应的写作能力。尽最大可能的避免文件管理过程中可能出现的人为的纰漏。 对涉及文件管理的相关制度,在坚持《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等法律法规的基础上,结合我局实际,制定了一系列行之有效的诸如《部门管理规定》、《文件处理办法》、《办公室人员行为准则》和《保密原则》等相关公文管理和保密工作的规章、制度。 三、加强保密工作,确保文件管理万无一失 在保密工作上认真贯彻和落实了《中华人民共和国保密法》以及省、市关于保密工作的指示精神,全面贯彻落实了《保密法》及其配套法规。同时,结合我局的工作实际,按照“加强宣传教育,增强保密意识;明确重点,落实领导责任制;以防范为主,标本兼治,建立保密工作有效机制”的思路,对涉密公文的管理严密、规范,对中央和省委下达的机密性文件实行严格的管理制度,对需要查阅文件的相关人员,在上报上级领导同意后,由机要秘书监督其查看,查阅完毕立即归档。努力做到机密文件管理的严密和规范。一是加强领导,切实落实了保密工作领导责任制;二是加强宣传教育,增强了干部职工的保密意识;三是加强管理,建立了保密工作的有效机制;四是突出重点,抓好科技保密和计算机网络的安全保密工作。对密级文件严格按照规定做到不在计算机系统或普通传真机中储存、传输。 在保密工作的宣传和对涉密人员的教育管理上,我局把保密思想宣传教育落到实处,切实

关于清理拖欠农民工工资自查报告

关于清理拖欠农民工工资自查报告 解决拖欠农民工工资问题,事关社会公平正义和社会和谐稳定。下面是小编整理的关于清理拖欠农民工工资自查报告,欢迎大家阅读! 【关于清理拖欠农民工工资自查报告1 ] 2018年12月下旬,在区委区政府的正确指导下,镇党委政府对春节期间拖欠农民工工资工作部署,早谋划、快出拳,及时制定了切实可行的实施方案;成立了以镇长为组长的专门工作组;提前召开了全镇专题工作会议,取得了较好的效果。 江家店镇2018年元旦、春节期间共发生农民工讨薪案件二件,涉及人数近800余人,金额达1330万元。在区政府和区直相关单位的大力支持下,通过全镇相关职能单位同心协作,于春节前使这两起案件全部得到稳妥处理,讨薪农民工过上了一个安宁祥和的羊年春节。 一、安徽翔鹰花炮厂欠薪事件 按照省相关文件要求,我镇的花炮企业必须在规定时间内全部关 停。由于花炮企业是我镇的支柱产业,企业生产经营规模大,用工人 数众多,按照企业往年支付工资惯例,大多数工人都是在农历春节前结清全年工资。 在接到上级关停文件的同时,镇党委政府认真谋划,成立三个工作组,对可能出现的问题进行逐个排查,分步骤逐项开展工作。首先对企业工人集中宣传国家相关政策和文件精神,让他们了解关停花炮企业的目的和意

义。其次对所有工人进行登记界定,了解企业职工数和欠薪总额。在掌握大体数额的同时,主动与裕安区劳动监察大队汇报、沟通情况,在监察大队的指导下按照法律程序多方面做工作。 1.对企业法人宣传政策,让其明确用人单位的权利义务和恶意拖欠农民工工资应负的法律责任,督促企业理清工人工资和往来债务之间的区别。 2.积极帮助企业争取政府支持,多方筹措资金用于专项兑付工人工资。 3.对每天来询问的工人做好耐心细致的解释说明工作,介绍每个工作步骤和工作进度,尽可能取得工人的理解、信赖和支持。 在区政府和区直各部门的帮助协调下,翔鹰花炮厂在农历二十三号前发放工人工资800万元,涉及人数600人,下欠约100万元工资与当事人达成一致意见,承诺于2018年5月1日前兑付。 二、新沟平塘小区二期欠薪事件 平塘小区二期工程建筑面积约19000平方米,总造价1600余万元, 于2018年6月开工建设。发包方:新沟民族村新农村建设理事会,承包方:安徽天裕建设工程有限公司(实际为罗杰、朱玉国等4人)。合同约定:13-15号3栋楼7400平方米为甲方(发包方)代建,价格850元/平方米,18-20号3栋楼11600平方米由乙方(承包方)自建自卖;本工程采取全垫资,要求竣工时间为2018年12月31日。 由于承建方经济实力不足,致使工程一再延期没能按时全面交付 使用。2018年底已发生欠薪事件,镇政府已直付农民工资145万元, 截止事发前,镇财政通过三资专户累计为其垫付资金518万元。 2018年底,部分班组长到镇反映该工地再次欠薪,且有恶意欠薪嫌疑,镇

费用自查报告

费用自查报告 篇一 为贯彻总行计划财务部《关于展开全行财务规范性检查的通知》()精神,进一步规范部门财务管理,持续提升规范化水平,部门对部 门费用的管理情况实行全面自查。现将本次自查活动的组织展开情况、自查内容和发现问题以及整改措施等报告如下: 一、自查活动的组织 部门领导高度重视,亲自组织督导自查工作,为将本次工作做实,不走过场,部门指定专人对照《财务规范性检查提纲》中的要求,对 部门财务管理工作展开逐项深入自查,同时注意以查促改,查找工作 中的薄弱环节,采取针对性措施,切实提升门财务管理水平。 二、自查活动的展开 (一)管理制度执行情况 个人金融部费用管理始终严格遵守国家、总行的相关规定、细则 和操作流程。此外,个人金融部持续建立健全部门费用管理制度,对 部门内各机构费用使用额度及费用报销流程实行了明确的规定。 (二)费用预算执行情况 个人金融部严格执行总行计财部下发的费用预算,于年初对部门 内各机构费用额度实行统筹安排。部门指定专人对 各机构费用支出进度实行监测,即时登记部门费用台账,定期编 制费用使用情况通报,报部门领导审阅。坚持做到费用管理事前计划,事中控制,事后分析。 (三)费用管理具体事项

1、我部费用支出按预算用途使用,支出真实合规。无违规以虚 假发票报销获取费用。 2、我部费用使用以支持业务展开为前提,严格专项资金管理, 对总行统一划拨专项费用做到专款专用,无截留、挤占和挪用的行为。 3、我部费用全部集中统一管理和核算,无“账外账”和“小金库”等违规行为。 4、我部费用使用严格遵守财务授权制度,超授权事项均按规定 履行报批程序。 三、自查发现问题及整改措施 1、部分机构票据粘贴未严格按照财务部规定执行,需计财部及 部门费用专管员指导后重新粘贴。 整改措施:个人金融部将增大对部门内各机构增强政策宣导,定 期组织相关培训,坚持实行规范化管理。 2、部分机构报销不即时,票据积压,导致季度末、年末集中报 销的情况。 整改措施:个人金融部将增强部门费用额度监管,对费用支用进 度与计划进度差别较大的机构即时通报提醒,确保资源合理配置,强 化费用预算管理。 通过此次自查活动的展开,规范了部门的财务运作水平,提升了 费用专管人员的业务水平和整体素质,部门将以此为契机形成促动部 门财务管理工作规范展开的长效机制。 篇二 本学年来,我校以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级关于治理教育乱收费的工作会议精神,坚决抵 制乱收费。学校上下引起重视、增强领导、各自明确责任,层层负责,

薪酬管理实验报告

《薪酬管理》实验报告 实验一:组织规划、职员管理 这是学习自北森人事测评软件之后接触的第二个人力资源管理软件。金蝶人力资源管理软件是一个综合性的软件,其功能涵盖了大部分的人事管理功能,将管理这门艺术变得更为规范化有利于我们加深对人力资源管理的理解。在下面为时一周的上机课程中我们将学习操作金蝶K/3软件。 在组织规划的相关试验中包括组织机构、职务设置、职位设置的新增、修改、移动及删除操作等。组织规划的意义在于组织的变动对于企业来说是必然的,组织结构是企业为了达到战略目标的一种手段,如果企业的组织战略发生了重大变化,组织结构也会发生变化来服务于战略。由于企业外部环境与企业自身条件都是时刻变化的,因而战略是时时刻刻需要改进的,组织结构的变化也就因此成为了必然的,所以组织规划对于企业来说至关重要。组织架构变动的内容有很多,最基本的就是人事变动,包括人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休等,在实验中有相关的操作来将这些人事变动数据化,服务于人事管理。职位层级是根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别,在设置和调整职位层级时,要根据岗位说明做具体的分析,灵活运用职位层级的属性。 实验二:薪酬设计 薪酬设计的流程包括一开始的薪酬项目,薪点项目,计算项目的属性的设置,薪酬方案的确定,然后确定薪酬公式,定薪调薪等。其中,薪酬项目,薪点项目,计算项目的属性设置属于薪酬设计的基础设置。薪酬方案设置包括薪酬方案和公式设置,在操作时需要进行灵活调整。薪酬设计的过程较为繁琐,而且更为灵活,需要结合实际情况设计出合理的方案。合理的薪酬方案与人力资源管理的其他职能也有必要联系,一定要根据职位说明书做出准确的岗位评价,还要薪酬调查等。

管理工作指标完成情况自查报告

管理工作指标完成情况自查报告 根据邯郸市科技局《关于开展XX年度县(市、区)科技局科技管理工作评价考核的通知》(邯科【XX】71号)文件要求,对照《XX年度邯郸市县(市、区)科技局科技管理工作综合评价考核指标》,结合我局实际情况,现将我局XX年科技管理工作指标完成情况自查报告如下: 一、强化部门自身建设,展示科技部门良好形象 不断强化部门职能作用,内练素质,外塑形象,提高科技管理和科技服务的能力。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我局自3月10日深入开展学习实践科学发展观活动以来,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体目标,统筹谋划、科学安排、严密组织、扎实推进,努力做到规定动作不走样,自选动作有特色,圆满完成了各阶段的任务,实现了提高认识、增强信心、解决问题、完善机制的目的。整个学习实践活动结合实际,突出特色,集中解决了一批突出问题,取得了明显的成效。二是加强机关职能建设。把理论学习作为加强自身建设的前提,深入开展学习实践科学发展观活动,认真开展主题教育和专题教育学习活动,不断增强干部的政治素养和业务水平;转变机关干部作风和政风,注重调查研究,强化服务意识,完善内部各项管理制度,强化责任意识,不断提高科技管理水平、服务创新能力和依法行政能力,努力把科技局打造成“管理出效益,服务树形象”的一流机关。三是加强政务信息和科技宣传工作。科技宣传和信息报送得到了加强和重视,努力办好《广平科技信息》,及时反映我县科技动态。积极向报刊、杂志、网络报送稿件,及时宣传了我县科技工作的经验和特色。目前,共向县委、县政府报送信息20余篇。 二、科技项目申报和高新技术产业化水平进一步提高。 全年申报省级科技项目1个、市级3个,申请资金150万元;取得市级支持科技项目2个,争取项目资金共计9万元。力尔型材市级工程研究中

工资管理自查报告

工资、福利、奖金自查报告 xxxx有限公司: 按照xxx集团人力资源部的要求,我公司进行了认真自查。自查时间范围自公司成立(2010年11月12日)至今,自查情况如下: (一)工资、福利、奖金相关政策 1、我公司原薪酬体制于2011年1月25审批后实施。三项补贴(交通补贴、通讯补贴、误餐补贴)于2011年2月21日审批后实施。 2、我公司现行薪酬政策按xxx字[2013]20号文执行,并于2013年4开始实施。 3、我公司人员工资构成有:工资及补贴。 (二)政策执行情况 1、我公司严格执行相关薪酬政策,每月都保存完整的工资发放资料备查。 2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围,在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金项目、私自提高公司规定的津贴补贴标准,利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。 2、发放的工资所需的资料,抽查符合规定。发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算,并在xx集团人力资源部审核后发放。 3、发放的员工福利是按照xx集团工会相关节日福利发放的通知执行,并无在其他科目下超发或者多发的现象。 (三)人员变动等工资管理情况。 公司人员职级变动,工资变动,人员调入调出等都及时向相关部门报告,不存在工资处理不及时现象。公司无以长期请假、停薪留职等名义,不向综合管理部报告,故意隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。公司员工离职后按相关手续办理,工资以《离职结算单》为依据及时结算,无拖拉拖欠现象。 xxx年xxx月xx 日篇二:工资管理自查报告 晋城市文体宫管理中心 关于本单位人员工资管理的自查自纠报告 根据市委组织部、市人社局有关通知精神,为进一步严肃组织人事纪律,加强我单位人员工资管理,围绕重点环节和长效机制,重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查,做到思想到位,制度建设到位。现将自查情况汇报如下: 一、领导重视 我单位在接到通知后,领导高度重视,立即召开会议,成立了以中心主任为组长,各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组,负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。 二、全面排查 我单位严格按照国家工资政策规定,重点对以下几点情况进行认真核查: 1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况; 2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员; 3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况; 4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申 报工资的情况。 经过自查,我单位未发现职工违反规定领取工资的情况,但在今后的工作中,我们也不丝毫懈怠,坚决做到持续改进,常抓不懈。 晋城市文体宫管理中心二〇一二年七月三十日篇三:2011年度薪酬审计自查报告

收费情况自查报告.doc

篇一:《收费情况自查报告》 收费情况自查报告 根据物价局的要求,我们幼儿园对我园的收费项目及标准进行了汇总整理,开展了认真的自查,现将自查情况汇报如下 一、我们按文件要求收费范围,进行收费,没有擅自设立和 分解收费项目,无提高收费标准等乱收费现象。 二、收费许可证2010年有效,2010年无变更或注销事项。 三、我们已经按规定对收费项目及标准进行公示。 四、我们按规定的收费项目、收费标准、收费范围、收费时 限和收费频次等实施收费。 五、我园2010年度收入合计55万元,其中收取管理费合

计73万元,保杂费合计3万元,取暖费合计2400 元,2010年支出合计5万元。 六、我园收费性质为公民个人办园,没有发生变化,收费依 据没有改变,继续保留原收费项目,维持原收费标准。 七、上一年度年审时的问题,我们我们认真进行了整改。 八、我园收费收入纳入单位财务统一管理,实行了“票款分 离”,落实了“收支两条线”,收费资金的支出符合有关 政策规定。 九、我们对所有规定审验的内容进行了自查。 今后,我们会严格按物价局要求,落实各项收费政策,不违规收费,进一步规范收费管理,为“调结构,稳物价、惠民生、促

改革”提供良好的价格环境,为促进经济又好又快发展做出自己应有的贡献。 篇二:《收费自查报告》 自查报 史砦小学 2012-2-14 告收费 史砦小学收费自查报告 本学年来,我校以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级关于治理教育乱收费的工作会议精神,坚决抵制乱收费。学校上下引起重视、加强领导、各自明确责任,层层负责,使抵制乱收费的工作制度化。现将我校的教育收费等自查情况报告如下 一、一如既往贯彻“农村中小学一费制”的规定,认真落实“中小学校及其教职人员一律不准推销、代办学生保险”的规定。 二、严格按照省定用书目录和经省批准的用书为学生配备学习用书的种类和数量,不超量购书,对未列入省定教学用书目录的图书和音像一律不征订、不代

公司薪酬管理调查报告

公司薪酬管理调查报告 薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,下面小编为大家带来公司薪酬管理调查报告,供大家参考! 无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。 随着市场经济的不断完善和发展,人才已成为企业最宝贵的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。实践证明,薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业优势地位的重要条件,企业的成功与否与其采用的薪酬模式息息相关。一个合理的战略性薪酬设计可以支持企业的经营战略,承受来自社会及竞争对手等各方面的压力,最终使企业获得竞争优势,保持竞争优势。 1.调查对象全称 2.调查对象地址 3.调查证明人 姓名:XXX;联系电话:XXXXXXXXXX与调查主题关系: 被访问者。 20XX年XX月XX日一20XX年XX月XX日。

访谈资料名称:文跃然《薪酬管理原理》,资料来源:中国人民大学出版社; 资料名称:董福荣《薪酬管理》,资料来源:机械工业 出版社,XX年9月1日; 资料名称:李燕荣《薪酬与福利管理》,资料来源:天 津大学出版社,XX年1月1日; 制定的基本原则 1 、公平原则 公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。 2、竞争原则竞争原则是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜竞争对手,招聘到并留住企业所需要的优秀人才。具体企业要制定什么样的薪酬制度,要视企业的具体情况而定。一般来说,企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。 3 、激励原则 激励原则是根据员工的能力和贡献的大小,根据企业内部各类职务的不同,企业的标准要适当的拉开距离,防止“大锅饭”之类的绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。薪酬的设计不仅要体现公平,更重要的是也要考虑激励性。薪酬的本质就在于激励员工,不管是内部薪酬,还是外部薪酬都要能够起到激励员工的作用,通过制定与员工绩效挂钩的薪酬,加强对员工的人文关怀,提高

食堂管理工作自查报告

食堂管理工作自查报告 食堂管理工作自查报告范文(一) 为加强学校食堂管理,提高安全卫生意识,**一中 长期以来把安全卫生工作放在第一位,抓平时,重细节。根据县教科局20XX年全县学校食品安全专项行动工作方案要求,我校食品安全工作监管小组对学校的食堂卫生 工作展开了全面、认真的自检自查,现将自检自查情况 报告如下: 1、食堂硬件设备比较齐全; 2、生进熟出流程合理; 3、总体环境卫生清洁; 4、各部标识比较清楚; 5、工作人员健康证齐全; 6、灭蚊、防鼠、防蝇设备全。 7、进货渠道合法,索证、索票做得比较好。 8、食堂管理档案较好。 不足: 1、装原料的塑料袋应该用食品级卫生袋; 2、消毒过程不够科学,使餐具不能完全消毒; 3、留样容器不合格,冰柜温度过低,量不足; 4、生熟食品容器区分不明显;

5、食品摆架不足; 针对以上不足,下学期之前彻底整改,确保师生就餐安全。 为了认真落实**中心学校食品安全工作实施方案精神,把学校食品安全工作摆上议事日程,切实将学校食品安全工作落到实处,加大对学校食堂监管力度,确保全校教师就餐安全,避免食品安全事故发生,我校特制定如下食品安全实施方案。 一.建立组织机构 学校食堂食品安全监管领导小组 组长:** 成员:** 学校食品安全管理领导小组 组长:** 组员:** ** 二、建立学校食堂卫生管理制度 (一)、学校从事食品生产经营人员健康检查制度 1、从事食品操作人员上岗前必须到区疾病预防控制部门进行健康检查,合格并取得健康证者方可上岗,工作时要佩戴或随身携带健康证。 2、本制度执行责任人每年组织本单位食品操作人员进健康检查,并掌握结果。

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