第五章 公司治理

第五章 公司治理
第五章 公司治理

第五章公司治理

第一节公司治理概述

【知识点】公司治理的重要性(★,不重要。细小知识点,熟悉原文标题,选择题)

影响公司治理重要性的主要因素有:

①公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满。

②机构投资者的监管意识在不断提高。

③更多的利益相关者接入到公司治理中。

④随着公司的市场化,“内部人控制”现象更为明显。

⑤大股东和中小股东的冲突加剧。

第二节三大公司治理问题

(一)经理人对于股东的“内部人控制”问题

(★★★,重要。案例分析选择题和主观题,记忆原文,结合教材案例或基础班案例理解)

违背忠诚义务过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;侵占资产,资产转移;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假;大量负债,甚至严重亏损;建设个人帝国。

违背勤勉义务信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等等。

国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式。

(二)终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

(★★★,重要。案例分析选择题和主观题,记忆原文,结合教材案例或基础班案例理解)

滥用公司资源滥用公司资源是指并非以占有公司资源为目的,但也未按照公司整体目标为行动导向的行为。例如终极股东是某家族或国有企业的时候,终极股东做的一些决策可能更多从家族利益(如为了家族荣耀等目标采取过度保守的经营策略)或政府社会性功能的角度出发(如保障社会就业而导致国有企业的冗员),从而偏离了股东财富最大化目标。

占用公司资源(1)直接占用资源。表现为直接借款、利用控制的企业借款、代垫费用、代偿债务、代发工资、利用公司为终极股东违规担保、虚假出资。预付账款。

终极股东占用公司商标、品牌、专利等无形资产以及抢占公司的商业机会等。

(2)通过关联交易进行利益输送。

①商品服务交易活动。

②资产租用和交易活动。

③费用分摊活动。

(3)掠夺性财务活动。具体可以分为掠夺性融资、内幕交易、掠夺性资本运作和

超额股利等。

①掠夺性融资。公司通过财务作假骗取融资资格、虚假包装以及过度融资的行为。

公司向终极股东低价定向增发股票。

②内幕交易。

③掠夺性资本运作。掠夺性资本运作的标的物是公司的股权。

④超额股利。

(三)企业与其他利益相关者之间的关系问题(★,不重要。了解)

在利益相关者对企业经营和公司治理的影响越来越明显的背景下,企业经营必须重视将利益相关者融入企业的治理模式中,让外部与企业利益相关的主体共同参与公司治理。

第三节公司内部治理结构和外部治理机制

【知识点】内部治理结构(★,不重要。简单熟悉原文,选择题)

(一)股东大会

机构投资者主要通过以下两种途径参与公司治理、改善上市公司治理结构:

①行为干预。

②外界干预。

(二)董事会

几个专门委员会。

董事会的这些委员会原则上都应由独立董事构成。其中,最常见的是审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略委员会。

(1)审计委员会。其主要职责是:①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;②与公司外部审计机构进行交流;③对内部审计人员及其工作进行考核;④对公司的内部控制进行考核;⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险;⑥检查公司遵守法律、法规的情况。

(2)薪酬与考核委员会。其主要职责是:①负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;②负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

(3)提名委员会。其主要职责是:①分析董事会构成情况,明确对董事的要求;②制定董事选择的标准和程序;③广泛搜寻合格的董事候选人;④对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;⑤确定董事候选人,提交股东大会表决。

(4)战略决策委员会。其主要职责是:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。

(三)监事会(略)

(四)经理层——经理人的薪酬激励

(1)年薪制。

(2)股权激励。

【知识点】公司外部治理机制(★,不重要。简单熟悉原文,选择题)

外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外的各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束。

第四节公司治理基础设施与治理原则

【知识点】公司治理的基础设施(★,不重要。简单熟悉原文,选择题)(一)信息披露制度

(二)中介机构

(三)法律法规

(四)政府监管

(五)媒体、专业人士的舆论监督

公司治理课后复习题答案(供参考)

第一章公司治理概论 1.什么是现代企业制度?其特征? 现代企业制度是适合市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。 2.公司的含义及特征。 (1)含义:公司指依法定程序设立,以赢利为目的的法人组织。公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 (2)特征:①公司是一个法人团体,具有法人地位。②公司是以盈利为目的的法人组织。③公司的投资主体一般是多元化的。④公司具有特定的治理结构。⑤公司是依照有关法律进行登记、注册的经济组织。3.说明公司治理的研究主题。P6-9 (1)国内公司治理研究的主题 第一个主题:治理国有企业改革过程中出现的经营者腐败问题。 第二个主题:国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造。 (2)国外公司治理研究的主题 第一个主题:围绕如何监督和控制经理人员的行为展开研究。 第二个主题:研究如何保护公司利益相关者的利益。 4.公司治理如何界定?P13 公司治理有狭义和广义之分。 (1)狭义的公司治理解决的是因所有权和控制权相分离而产生的代理问题,它要处理的是公司股东与公司高层管理人员之间的关系问题。 (2)广义的公司治理可以理解为关于企业组织方式、控制机制、利益分配的一系列法律、机构、文化和制度安排,它界定的不仅仅是企业与其所有者之间的关系而且包括企业与其所有利益相关者之间的关系。(3)公司治理是指,通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。 5. 解释公司治理学的学科性质和特点。P17-20 (1)学科性质 ①公司治理学是一门交叉学科 ②公司治理学是一门应用学科 ③公司治理学是一门新兴学科 (2)特点 ①科学性②艺术性③技术性④文化性⑤演化性 第二章公司治理基本理论与框架 1. 试阐述利益相关者理论。 P77-80 ①利益相关者理论的基本观点是企业不仅要对股东负责,而且要对与企业有经济利益关系的相关者负责,公司不能脱离其他个人和团体而存在,因而,公司应该对这些主体负有社会责任。②企业的目的不能仅限于股东权益最大化,股东利益最大化不等于财富创造最大化,各利益相关者的利益最大化才是企业所追求的目标,它将社会公平和经济效率结合起来。 2.解释公司治理的架构。P32 (1)按照《公司法》所规定的法人治理结构进行,大体分为内部治理和外部治理。 (2)内部治理是《公司法》所确认的一种正式的制度安排,构成公司治理的基础,主要是指股东(会)、董事(会)、监事(会)和经理之间的博弈均衡安排及其博弈均衡路径。 (3)公司的外部治理主要是指外在市场的倒逼机制,市场竞争压迫公司要有适应市场压力的治理制度安排。公司的外部治理活动场所主要体现在资本市场、产品市场、劳动力市场、国家法律和社会舆论等。 3.解释集团公司的治理边界 4.试说明公司治理机制设计的主要原则?(说明略,P47) (一)激励相容原则 (二)资产专用性原则

2020注册会计师(CPA) 战略 第一章 战略与战略管理

第一章战略与战略管理 一、单项选择题 1.下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。 A.战略管理是企业的综合性管理 B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施 C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更 D.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理 2.下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。 A.调整企业理念 B.调整管理层结构 C.重新设计企业的组织结构 D.企业战略重新进行定位 3.W公司是全球最大的电脑软件提供商,以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备,开始打造智能汽车,为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是()。 A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革 4.大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是()。 A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.文化变革 5.评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。 A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.经济性标准 6.评估战略成功的标准不包括()。 A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准 7.在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑()。 A.变革的节奏 B.变革的管理方式 C.变革的范围 D.变革的动力

8.根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是()。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.国际化经营战略 D.职能战略 9.下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。 A.总体战略→公司最高管理层 B.业务单位战略→职能部门管理层 C.业务单位战略→事业部门管理层 D.职能战略→职能部门管理层 10.下列关于战略的说法中不正确的是()。 A.公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次 B.总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型 C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型 D.职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略 11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。 A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略 12.甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看,这属于()。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标 13.企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是()。 A.公司宗旨 B.公司目的 C.经营哲学 D.公司目标 二、多项选择题 14.下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果有()。 A.现金流以及公司的信任度 B.在国际市场上建立更强大的立足点 C.投资回报率 D.建立技术上的领导地位

注册会计师公司战略与管理 (2)

第一章战略与战略管理 本章考情分析 本章属于次重点章,主要介绍了公司战略的基本概念和公司战略管理。本章所介绍的概念和原理在其他章节会深入学习,属于统领教材内容的基础框架章。 本章重点掌握的内容:①公司战略的定义;②公司的使命与目标;③公司战略的层次;④战略管理的特征; ⑤战略管理过程;⑥战略变革管理。其中,战略变革管理这部分内容最为重要。 题型题量分析 在近3年的考试中,本章的平均分值约为3分。本章考试的题型一般为客观题和简答题。 2019年考试主观题主要关注以下三方面内容:战略管理的特征;评估战略备选方案通常使用的三个标准;战略变革管理。 本章主要考点 1.公司战略的基本概念 2.公司战略管理 第一节公司战略的基本概念 一、公司战略的定义(★) (一)公司战略的传统概念 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物”,它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。 (二)公司战略的现代概念 加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排(即计划性)的战略和任何临时出现(即非计划性)的战略。许多学者也开始研究有限理性。 从字面上看,现代概念与传统概念的区别:现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。 事实上,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略制定的任务包括制订一个策略计划,即预谋战略,随事情的进展不断进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。 【例题?多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。(2018年) A.逸风公司的战略是理性计划的产物 B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C.逸风公司采取主动态势预测未来 D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 【答案】BCD 【解析】加拿大学者明茨伯格提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的,选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果,选项B正确。在当今瞬息万变的环境里,公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来,选项C正确。大部分公司的战略是事先的计划和突发应变的组合,选项D正确。 【名师点题】解答本题的关键是熟悉公司战略的传统概念和现代概念的区别。 【例题?单选题】下列关于战略的现代概念的相关表述中,正确的是()。 A.战略的现代概念既包括企业终点,也包括途径 B.战略的现代概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C.战略的现代概念的核心在于预谋性

公司治理学习题(3-4章)

第三章独立董事 一、单选题 1.独立董事又称为()。 A.执行董事 B.独立非执行董事 C.独立执行董事 D.非独立非执行董事 2.亚当·斯密曾经谈到:“由于本身不是所有者,难以想象自利的经理们会象照顾自己的财产那样小心、妥善地管理公司的财产,结果可想而知。”然而,出乎这位大经济学家所料,公司制不但生存下来了,而且还被发扬光大,成为了当今企业的主要组织形式。究其原因,是由于产生了以下哪个部门()。 A.董事会 B.监事会 C.股东会 D.以上答案均不正确 3.甲、乙、丙、丁拟任A上市公司独立董事。根据上市公司独立董事制度的规定,下列选项中,不影响当事人担任独立董事的情形是()。 A.甲之妻半年前卸任A上市公司之附属企业B公司总经理之职 B.乙于1年前卸任C公司副董事长之职,C公司持有A上市公司已发行股份的7% C.丙正在担任B公司的法律顾问 D.丁是持有A上市公司已发行股份2%的自然人股东 二、多选题 1.以下各项,哪项属于独立董事的职责()。 A.忠实 B.勤勉 C.竞业禁止 D.保密谨慎 2.引入独立董事,可以()。 A.将外部的、客观的观点引入董事会 B.挑战公司内部的一致性思维。 C.为公司带来新的知识、技能和经验 D.驾御公司渡过困难或敏感的时期 3.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事,主要是()。 A.社会各界专家 B.公司经理 C.公司监事

D.机构投资者的代表 E.其他公司的执行人员 三、辨析题 1.独立董事在我国公司治理结构中只是一个花瓶。 四、案例分析题: 1.乐山电力独立董事案例 在对乐山电力2003年财务状况出具独立董事意见时,两位独立董事程厚博与刘文波对公司的担保行为、关联交易行为以及负债情况产生质疑,便于2月12日聘请深圳鹏城会计师事务所对乐山电力相关财务状况进行专项调查审计。担任过深圳创新投资管理有限公司总经理的程厚博说:“这只是履行一个独立董事的职责,我们需要对自己出具的证明负责人” 但独立董事的调查行动遭到了上市公司的拒绝。据报道,乐山电力方面拒绝的理由是,独立董事要求专项审计属重大事项,须报乐山市政府批准。而两位独立董事无法接受这样的理由,他们认为,聘请中介审查账目时独立董事的权利,与当地政府无关。由此,证券市场的首例独立董事调查行动陷入僵局,已经在2月16日赶到乐山电力的深圳鹏城会计师事务所人员,并没能踏进乐山电力的大门。于此同时,公司2003年度报告也遭到董事会否决,已经预告业绩大增的年报被暂时推迟。 该事件发生后,很多人都将“独立董事”称为“光环笼罩下的‘弱势群体’” 问题:1.乐山电力的独立董事有上述特权吗 2.为什么将“独立董事”称为“光环笼罩下的‘弱势群体’” 2.独立董事都忙什么去了 由于成为了农凯集团的资本道具,海鸟发展于20日举行的股东年会特受关注。遗憾的是,海鸟发展的这次股东大会,从头到尾只有一名董事到场。董事长没有露面,两名独立董事也不见人影。 见识了这个只有一名董事到场的上市公司股东年会,中小投资者不禁要问:独立董事忙什么去了资料显示,海鸟发展的两位独立董事,分别是陆家嘴金融贸易开发股份有限公司总经理朱国兴和复旦大学管理学院副院长芮明杰。根据海鸟

第五章 公司治理(重点掌握点)

第五章公司治理2—5分徒有其表2—5分徒有其表 第五章逻辑框架:

狭义的内部控制:自免疫系统,自我修正,目标导向。 广义的内部控制:从利益相关者的角度希望企业健康持续发展。 大家向往自由,企业也一样,认为规矩束缚了自己的发展和喜好。但前人总结下来的程序和政策是企业发展的一些“自然规律”,“法尔如是”。按照规律就会有好的结果,虽然有时候看起来很慢;不按照规律做,虽然短时间企业或者其中的个人可能会有高回报,但结果终究是要出问题的。 重点是:戒律是保护我们正确前进的法宝,不是束缚。 风险管理是一个比内部控制更为广泛的概念,2004年《企业风险管理整合框架》是在1992年《内部控制整合框架》报告的基础上,结合《萨班斯—奥克法案》在报告方面的要求,进行扩展研究得到的。 风险管理框架建立在内部控制框架的基础上,内部控制则是企业风险管理必不可少的一部分。风险管理框架的范围比内部控制框架的范围更为广泛,是对内部控制框架的扩展。 【知识点】企业的起源与演进 一、企业的起源与演进 企业制度两大阶段: 古典企业制度时期(业主制企业和合伙制企业); 现代企业制度(公司制企业)。 “单人业主制——合伙制——公司制” (一)业主制企业 优点: ①组织简单、管理灵活,手续简单,容易创立和解散。 ②权利归业主所有。 ③自负盈亏,无限责任。降低经营风险。 缺点: ①规模小、资金筹集难,难以扩大生产和规模。 ②企业存续受制于业主的生命期。 ③一定规模后,个人会影响组织决策的质量。 ④因风险较大,企业为避险而缺乏创新。 (二)合伙制企业 出资人共同所有、共同管理,并分享企业剩余或亏损,对企业债务承担无限责任。 优点: ①扩大规模。 ②有利于整合发挥合伙人的资源优势。 ③合伙人共同经营企业、共担风险,分散了经营压力。 缺点: ①无限责任,风险较大。 ②合伙人间缺乏有效制约机制,监督困难,搭便车行为。 ③合伙人之间分歧带来很多组织协调成本,降低了决策效率。 ④合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命。 (三)公司制企业 公司制企业是现代经济生活中主要的企业形式。公司由三类不同的利益主体组成:股东、公司管理者、雇员。 三个重要特点: (1)有限责任制。 (2)股东财产所有权与企业控制权分离。 (3)规模增长和永续生命。

注册会计师公司战略与风险管理90个知识点

注册会计师公司战略与风险管理90个知识点

注会考试《公司战略与风险管理》90个知识点1.战略的5大关键要素:有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取的竞争优势有关、能利用企业与环境之间关系 2.企业的使命要素与企业使命陈述 使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由。 A.反映企业定位,包括盈利方式,企业的社会责任以及市场定位的企业价值 B.有导向作用 C.说明业务范围 D.有利于界定自身的企业形象,加深客户对企业的认识 E.企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力 企业使命陈述是一个正式的书面文件,是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括3个

方面:一是提供一个企业监控的基础;二是向利益相关者传递企业的经营哲学及理念;三是反映企业的核心价值观 3.五力模型的局限性 A.该分析模型基本上是静态的,而现实中竞争环境始终在变化 B.它能够确定行业的盈利能力,可是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的 C.它基于这样一种假设:即一旦进行了这种分析,企业就能够制定企业战略来处理分析结果,这只是一种理想的方式 D.它假设战略制定者能够了解整个行业,包括所有潜在的进入者和替代品的信息,这个假设在现实中不存在 E.它低估了企业与供应商,客户或者分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品威胁的可能性 4.钻石模型分析 A.有利因素状况

a.物质资源,土地、矿产、气候 b.人力资源,技能、激励、工资、劳资关系 c.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 d.可被有效使用的知识 e.基础设施,交通、通讯和住房 B.钻石条件-强大的国内市场需求 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争 5.按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的 6.战略管理与运营管理的区别(范、关、不、性) A.战略管理涉及企业的全局和整体,运营管理更主要是职能性管理 B.战略管理需要管理和改变与外部的关系,运营管理更关注企业内部关系的处理

公司治理学教学大纲(国贸)

《公司治理学》课程教学大纲 课程编号:课程类别:专业选修课程 学分:3 先修课程: 适用专业:国际贸易 一、课程的地位和作用(性质和任务) 《公司治理学》课程是国际贸易专业本科生重要的专业选修课程之一,也是一门通过对公司治理的综合性研究,探讨公司治理实践中具有共性的基本原理、运作规范和方法的学科。该课程主要讲授包括代理问题、资本结构、股权结构、激励机制、公司控制全市场、信息披露、集团公司治理、公司治理模式等专题,本课程以治理和管理相统一的系统论观点,强调战略管理及执行董事在公司治理中的衔接作用及实现方式;既介绍成熟的理论和方法,也介绍一些前沿性问题;既介绍代表性公司治理模式的特征、形成、运作、优缺点及演化趋势,又专门分析我国公司治理的完善和规范及可能形成的模式;既从管理学和法学视角分析公司治理,也从经济学特别是企业理论角度分析公司治理。 二、课程的教学目标 通过该课程的学习,旨在培养学生从经济学和管理学的角度,运用企业理论来分析我国企业制度建设的能力,学生应掌握现代企业制度的演进、企业理论的主要观点、基本概念;学习和掌握公司内部治理结构的内容,特别是公东权益与股东会制度、董事会模式及运行机制、独立董事制度和监事会制度;学习和掌握高层经理人员的激励约束机制;学习和掌握公司外部治理机制,特别是机构投资者治理和公司控制权市场的知识内容。同时,采用案例教学法,力图将现实问题和现象与相关理论相结合,突出公司治理的实践性和应用性。重点在于培养学生从经济学和管理学的角度,运用企业理论来分析我国企业制度建设问题的能力,要求学生掌握现代公司的治理结构和运作方式。 三、课程内容和基本要求 第一章公司治理学:新兴学科的诞生 1.教学基本要求 (1)了解企业制度演进的脉络与公司制企业的特征: (2)明确公司治理理论的历史发展线索; (3)把我公司治理学的研究对象与主要内容、学科性质、特点和研究方法; (4)理解国内外公司治理研究的主题和国内外对公司治理内涵的争论。 2.教学内容 (1)企业制度的演进与公司治理问题的产生; (2)公司治理研究的主题与内涵; (3)公司治理学的研究对象、学科性质与研究方法。 3.案例讨论题 美国IBM公司的兴衰:公司治理的影响 第二章公司治理:理论框架与基本问题

注会战略第五章公司治理习题及答案

第五章公司治理 一、单项选择题 1.关于治理“内部人控制”问题的基本对策说法不正确的是()。 A.完善公司治理体系,加大监督力度 B.强化监事会的监督职能,形成企业内部权力制衡体系 C.吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事,以此加强监事会对董事会的依附,从而加强对企业经理人员的监督 D.完善和加强公司的外部监督体系,使利益相关者参与到公司的监管中,再结合以经济、行政、法律等手段,构建对企业经营者的外部监督机制 2.下列选项中,不属于治理“内部人控制”问题基本对策的是()。 A.完善公司治理体系 B.建立有效的股东民事赔偿制度 C.强化监事会的监督职能 D.完善和加强公司的外部监督体系 3.下列不属于公司信息披露应当披露的重要信息的是()。 A.公司经营目标 B.关联交易 C.不可预期的风险因素 D.公司财务和业绩状况 4.任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,这体现的是公司治理理论中的()。 A.委托代理理论 B.资源依赖理论 C.利益相关者理论 D.超产权理论 5.下列关于公司制企业的说法不正确的是()。 A.公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司 B.有限公司的经营管理机构比较复杂 C.股份有限公司可以向社会公开发行股票,股票可以依法转让或交易 D.有限责任公司只有发起设立而无募集设立,程序较为简单 6.下列关于广义的公司治理的表述中错误的是()。 A.广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡 B.广义的公司治理不只限于以治理结构为基础的内部治理 C.在广义上,公司已不仅仅是股东的公司 D.广义的公司治理不涉及广泛的利益相关者 7.下列选项中,不属于外部治理机制的是()。 A.产品市场 B.资本市场 C.经理人市场 D.金融市场

2020注册会计师公司战略管理与风险

管理习题及 答案 2017注册会计师公司战略管理与风险管理习题及答案 单项选择题 1.国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十 几范围,因此,这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。这种国际化经营的特点被称之谓()。 A.国际化扩张 B.经营空间广泛 C.资源国际化 D.市场范围宽泛 2.关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。各国对关税制度的分类并不完全相同,一般来看,除了单列税制外,还包括下列哪种税制? A.多列税制 B.单列税制 C.双列税制 D.综合税列制 3.进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为()。 A.关税壁垒 B.非关税壁垒 C.政府管制 D.倾销限制

4.交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。这些设施越发达,国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。这些国家所必备的条件应该是一个国家的()。 A.地理环境 B.基础设施 C.社会人文环境 D.产业设施 5.国际企业选取行业中某一特定的细分部分,并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是,选择行业的特定部分,在此,企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商,同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略?A.产品标准化战略B.国际集中化战略 C.国家集中化战略 D.受保护空位战略 6.在进入国际市场的方式中,许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为()。 A.投资进入方式 B.合同进入方式 C.直接出口方式 D.间接出口方式 7.在进入国际市场的方式中,独资经营与合资经营等应该被称之为()。 A.合同进入方式 B.投资进入方式 C.直接出口方式 D.间接出口方式 8.沃特·迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式? A.特许经营贸易 B.xx贸易 C.投资贸易 D.间接出口贸易 9.把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。甚至在建筑一个工程全部完成

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第一章公司治理概论 1、企业的发展 从法律角度看,企业制度是企业经济形态的法律范畴,从世界各国的情况看,通常指的是业主制企业、合伙制企业和公司制企业。 (1)业主制企 业: (2)合伙制企业 (3)公司制企业 2、企业发展过程中的典型企业(知识了解) (1)公司在古罗马和中世纪的萌生:康枚达(Commenda)、索塞特(SOCietaS) (2)资本原始积累阶段的特许公司,如1600年,特许的、专营海外贸易的东印度公司被认为是第一个典型的股份公司。 (3)19世纪中期公司制的确立。 (4)公司在19世纪末的普遍发展。 3、国内公司治理的研究主题(一般了解) 第一个主题:治理国有企业改革过程中出现的经营者腐败问题。(监督经营者)经理人员腐败的表现形式 1、在职消费膨胀; 2、侵占和转移企业资产; 3、信息披露不规范,报喜不报忧,对重大经营活动不做出应有的解释; 4、经营行为围绕着个人眼前的成绩、地位和利益展开; 5、经营管理人员和员工工资、奖金、集体福利等收入增长过快,侵占企业利润; 6、财务关系透明度低,甚至搞“黑箱操作"? 7、置小股东和债权人的利益于不顾,搞不分红或少分红,大量拖欠债务; 8、抵制兼并重组。 第二个主题:国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造。 政策层面: 《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出:建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。 研究关注的重点: 随着研究的深化,学者们的研究集中在两个焦点问题上。 一是国有企业公司化后,公司股东大会、董事会、监事会和经理层的权力如何分配与制衡; 二是国有企业公司化后如何处理新老“三会”的关系。 4、公司治理学的主要研究对象(一般了解)公司治理学是一门通过对公司治理的综合性硏究,探讨公司治理实践中具有共性的基本原理、运作规范和方法的科学。 第二章公司治理基本框架 1、说明责任和问责制(一般了解)委托代理安排的实施,要求代理人在行使权限、履行职责时要将其行为的结果向委托人报告, 以示其行为的正当性。 说明责任和问责制,是指由于代理人利用了委托人的资源并以此获得收益,因此代理人有将自己行为的结果向委托人进行说明报告的义务。

第五章 公司治理

第五章公司治理 第一节公司治理概述 【知识点】公司治理的重要性(★,不重要。细小知识点,熟悉原文标题,选择题) 影响公司治理重要性的主要因素有: ①公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满。 ②机构投资者的监管意识在不断提高。 ③更多的利益相关者接入到公司治理中。 ④随着公司的市场化,“内部人控制”现象更为明显。 ⑤大股东和中小股东的冲突加剧。 第二节三大公司治理问题 (一)经理人对于股东的“内部人控制”问题 (★★★,重要。案例分析选择题和主观题,记忆原文,结合教材案例或基础班案例理解) 违背忠诚义务过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;侵占资产,资产转移;工资、奖金等收入增长过快,侵占利润;会计信息作假、财务作假;大量负债,甚至严重亏损;建设个人帝国。 违背勤勉义务信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等等。 国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的主要表现形式。 (二)终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 (★★★,重要。案例分析选择题和主观题,记忆原文,结合教材案例或基础班案例理解) 滥用公司资源滥用公司资源是指并非以占有公司资源为目的,但也未按照公司整体目标为行动导向的行为。例如终极股东是某家族或国有企业的时候,终极股东做的一些决策可能更多从家族利益(如为了家族荣耀等目标采取过度保守的经营策略)或政府社会性功能的角度出发(如保障社会就业而导致国有企业的冗员),从而偏离了股东财富最大化目标。 占用公司资源(1)直接占用资源。表现为直接借款、利用控制的企业借款、代垫费用、代偿债务、代发工资、利用公司为终极股东违规担保、虚假出资。预付账款。 终极股东占用公司商标、品牌、专利等无形资产以及抢占公司的商业机会等。

注册会计师《公司战略》考试真题及答案

年注册会计师《公司战略》考试真题及答案 一、单 1 F列各顷关于内部扌湍评价工作组开展现扬检査测试所采用方法的¥衆的说法罡 A实地检査是一住合于企业层面评价的方法 B个别访谈杲一诬合于企业层面和业务层面的方法 C审闻与检查星一个适合于企业层?评价的万法 D抽样是从样本库抽収一定数量的祥本进行控制测试,洪获収有対空制运行情况 【夢奢答S】A 【答案解析】本题考核'『內部扌空制评俨的和识点.冥地査验,这是一个用于业务层面评f 介的方法。所以选项越昔误。 2下列各项关于企业担保业势内部控制的表述中正确的是(:)。 A重犬担保业务由总经理审批 B在采?相应扌昔S的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保 C企业的内设计机枸不得办理担保业务 D?担保人被要求娈更担保事项的企业应当重新履行评估的审批程库 【参考答累]D 【答案解祈】本题考核“内部控制应用f旨引第仁号一一担保业务'^'^的知识点.重大担保业纽应当报经董事会或类似权力机构批淮。所次选顷A错诫对于财务状况悪化、资不抵债、管理混乱、经营殛较大的担保申请人不得提供担保‘所以选项E错误.企业内设机构未经援权不得办理担保业务。所決选顶U不正ffi.

孑F列各顷关于企业投资活动內部控制措施的表述中正确的〈)* A重犬投资顶目应当按照规定权限和程序药亍集体决策或联签制度 B企业选择投资项目应当突出企业,不得从事股票投资或衍生金畐沪品和高ms资 C钙让按资龙必页委托具有相应资S的专门机构fi行评估并报拽靱批准郎门批准 D投资方案发生重大变更的应视情况决定是否重新进彳亍可行性研究并履行相应审批程序 【養考答S】A 【答秦解析】本题考核"内部扌空制应用指引第泻一一资金活训‘的知识点。选项A说的罡决项目,应当实施集体决策或者联签制度丿所以fi正确的。 4口公司的甲航空公司专营国内城际航线,凶氐成本战略取得很大成功心专营H園国内城际航线的H国乙航空公司也采用低咸本战略,学习甲公司的成本控制扌昔海在H国竞争激烈的航空市场収得了期子的业甌乙公司的基淮分析类型是(八 A内部基准 B竞争基准 C —骰基准 □过程或活动基准 【裁考答案】0 【答案解析】本题考橡“企业的孩心能力”的知识点.因为乙公司与甲公司屢于不同H 家,所以不杲壹争对手,因九两家公司具育类似的核心业务.都S专营城际航纵这两家公司的相互学习属于过程或活动S淮.

公司治理学

公司治理学 第一章课后练习题 1.公司制企业包括()。 A.业主制企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 2.公司制企业的股权分散化导致()。 A.股东无法在集体行动上达成一致,造成治理成本提高 B.股东对经营者的监督弱化,特别是小股东 C.股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺的风险之下 D.所有者和经营者的利益出现分歧 3. 下列属于现代企业制度时期的企业制度形态的有() A. 手工业作坊 B. 个人业主制 C. 合伙制 D. 公司制 4. 下列属于国外公司治理问题产生背景的有() A. 人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满 B. 股东诉讼事件大量增加 C. 机构投资者力量的增大 D. 恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益 E. 国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题 1.公司制企业较业主制企业和合伙制企业有什么优越性? 2.公司治理如何界定? 第二章练习题 一、判断题 1.公司外部治理是指股东会、董事会、监事会和经理层之间的博弈均衡安排及其博 弈均衡路径。() 2.“有限责任”降低了股东们的风险,但是却将风险转移给了债权人,债权人要承 担到期无法收回或不能全部收回本息的风险,因此债权人对公司拥有监督权,并在特殊情况下拥有控制权。() 3.公司治理涉及的当事人包括股东、债权人、经营者、雇员、供应商、客户、社区、 政府等。() 4.公司治理的一般模式包括亚洲的家族式治理模式、日本和德国的外部治理模式以 及英美国家的内部治理模式。

5.资产专用性是指用于特定用途后被锁定很难再移作他用性质的资产,若改作他用 则价值会降低,甚至可能变成毫无价值的资产,所以公司中只有股东投入了专用性资产。() 6.公司治理的三类机制包括权益机制、市场机制、管理机制() 二、简答题 1公司治理涉及哪些基本问题和当事人? 2如何理解资产的专用性? 第三章练习题 1.从最一般的意义上讲,公司的所有者是全体()。 A.股东 B.董事 C.监事 D.经理 2普通股东会议每年召开的次数为() A. 1次 B. 2次 C. 3次 D. 4次 3.下列不属于股东会议的表决制度() 举手表决 B. 投票表决 C. 代理投票制 D. 网络投票 4.公司的最高权力机关是()。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.经理班子 5.国有独资公司由()行使股东会职权。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.国有资产监督管理机构 6.股东利益至上理论的局限性包括()。 A.企业价值增值的来源不仅仅是股东最初投入的物质资本要素 B.人力资本是企业价值增值的重要资源,企业职工也与股东一样承担了与企业经营效益相关的风险 C.股权的分散和流动降低了股东承担的风险,其关注企业的积极性减弱 D.经营环境的变化使越来越多的个人和群体的利益受到企业业绩的影响,企业越来越演变为“社会的企业”。 7.公司制企业包括()。 A.业主制企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司 8.下列选项中,()可以提议召开非常股东会议。 A.董事 B.股东 C.监事会 D.法院 简答题 1.普通股和优先股股东各自权利有哪些? 2解释法定投票权和累积投票权制度以及两者之间的区别。 3.简述股东利益至上理论及其局限性。 4.如何维护中小股东的权益? 第四章练习题 1.什么是董事会?董事会职能(功能)是什么? 2什么是董事?董事有哪些分类? 3.我国公司法规定公司的董事有何种义务?试解释。 4.为什么要设立专业委员会? 5.简述德国、日本、美国和中国的监事会设置有何区别? 选择题 1.根据我国《公司法》,有限责任公司董事会成员人数为()。 A.2~13人 B.3~13人 C.3~19人 D.5~19人 2.根据我国公司法,股份有限公司董事会成员人数为()。 A.2~13人 B.3~13人 C.3~19人 D.5~19人 3.A是一家有限责任公司,该公司监事会中的职工代表应由() A.股东会选举产生 B.公司职工民主选举产生 C.监事会指定 D.工会指定 4.有限公司的董事的任期由() A.全体董事2/3以上多数决定 B.由监事会决定 C.由股东会决定 D.由公司章程规定 5.股份公司的经理、副经理,由() A.股东大会选举产生 B.监事会任免 C.董事会任免 D.董事长任免 6.我国公司法规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。

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第一章新兴学科的诞生 1.企业制度演进的脉络:古典企业制度(业主制合伙制)现代企业制度(公司制) 2.公司治理内涵:是通过一套包括正式的或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公 司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。 3.公司智力学在管理学科中的地位(与其他专业管理学的区别): ①、导向:战略导向“公司向何处去”vs 任务导向“使公司怎样到达那儿” ②、侧重点:对是否恰当决策与经营管理进行监督控制vs 业务经营管理 ③、主要作用:保证决策科学化和管理的正当有效性vs 如何使专业经营管理更有效率 效力 4. 公司治理的学科性质:交叉学科、应用学科、新兴学科 5. 公司治理学的特点:科学性、艺术性、技术性、文化性、演化性 6. 公司治理学的研究方法:①实证分析方法和规范分析方法②制度分析方法③比较分析法④实验研究方法 第二章理论框架与基本问题 1.公司治理的当事人:①债权人、经营者、雇员;②供应商、客户和社区、政府 2.公司边界:①财产边界;②组织边界;③法人边界 3.公司治理边界:指公司当事人在公司中专用性资产的维度和半径所形成的范围 公司治理边界的内容包括:①主要当事人组成的组织结构,形成一定的制衡关系 ②董事与董事会作为股东代表在相互博弈以及与其他当事人的博弈均衡 ③接管威胁、代理权争夺、财务结构等博弈形态 4.母公司治理边界>子公司治理边界 公司治理边界主要类型:①有限责任与集团子公司的治理边界②集团母公司的治理边界③网络经济中的公司治理边界 5.公司治理机制设计的主要原则:①激励相容原则②资产专用性原则③等级分解原则④效用最大化的动机和信息不对称假设的原则 第三章股东权益:谁是治理主体 1.股东权益:是股东基于其对公司投资的那部分财产而享有的权益 2.普通股的权利:剩余收益请求权和剩余财产清偿权;监督决策权;优先认股权;股票转 让权 3.优先股的权利:利润分配权;剩余财产清偿权;管理权 4.股东权益与债权人权益的比较: ①在公司经营中所处的地位不同:参与权益vs不参与权益 ②承担的风险不同 ③偿还期限不同 5.股东会议的形式:普通股东会议(每年一次)和非常股东会议(非定期临时) 6. 股东会议的表决制度: ①举手表决(一人一票) ②投票表决(法定表决制累加表决制) ③代理投票制 7. 中小股东维护机制: ①累计投票权制度;

注册会计师公司战略与风险管理知识点汇总

注册会计师公司战略与风险管理知识点汇总

公司战略和风险管理 政治风险: 所有权风险、经营风险、转移风险; 价值链概念: 企业创造价值的过程能够分解为一系列互不相同又相互关联的经济活动,或者称之为“增值活动”,其总和即构成企业的“价值链”,三种常见的价值链驱动因素:市场差异化、质量保证、链条组织; 宏观环境分析——PSET:政治、法律因素、经济因素、社会文化因素、技术因素; 产业环境分析——产品生命周期:导入期、成长期、成熟期、衰退期; 产业环境分析——产业5种竞争力:潜在竞争者、替代品、购买者、供应商、现有竞争者; 局限性:模型静态、不适用于非盈利机构、考虑并不周全,是一种理想假; 内部环境分析——资源与能力, 资源:有形资源、无形资源、人力资源; 能力:研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力、组织管理能力; 内部环境分析——价值链:

基本活动:内部后勤(进货)、生产运营、外部后勤(出货,服务业为引导顾客消费)、市场销售、服务; 支持活动:采购管理、技术开发、人力资源管理、基础设施(组织结构等); 内部环境分析——波士顿矩阵: 明星业务、问题业务、现金牛业务、瘦狗业务内部环境分析——通用矩阵: 针对波士顿矩阵过于简化,进行改进; SWOT分析: Strengths 企业内部优势、Weaknesses 企业内部劣势、Opportunities 企业外部环境的机会、Threats 企业外部环境的威胁 SO增长型战略、ST多元化战略 WO扭转型战略、WT防御型战略 战略管理的要素: 战略分析、战略选择、战略实施; 变革的种类: 技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革; 战略变革是时机: 提前性变革、反应性变革、危机性变革;

【推荐】注册会计师考试章节知识点汇总小结(附习题及答案解析)第五章 公司治理

第五章公司治理 本章主要知识点结构图: 【例题1·单选题】按照委托代理理论的观点,委托代理问题的主要来源是()。 A.股权分散 B.信息不对称 C.股东能力不足 D.生产力大发展 『正确答案』B 『答案解析』委托代理理论的主要观点认为:委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。代理问题的主要来源是信息不对称。 【例题2·多选题】降低事前代理问题发生可能性的信号显示机制包括()。 A.学历信号显示 B.财富信号显示 C.经历信号显示 D.家庭信号显示 『正确答案』ABC

『答案解析』代理问题的主要来源是信息不对称,而信息不对称可依据交易(契约的订立)是否完成细分为事前信息不对称和事后信息不对称。事前信息不对称主要产生了委托人和代理人间的逆向选择问题,委托人不能判定代理人具备的具体能力。委托人在不知情的情况下设计契约,事前信息不对称的存在可能导致代理人的能力与契约不匹配,这又可能进一步导致事后的机会主义行为,即道德风险问题。 解决委托代理问题的主要措施可以分为事前和事后两种。针对事前信息不对称采用信号显示机制措施,即经理人员采用某些信号传递给委托人有关其能力的信息,从而降低事前代理问题发生的可能性。具体而言,信号显示机制可以分为:①学历信号显示。②财富信号显示。③经历信号显示。改善事后信息不对称问题可以进行契约的完善、委托人的监督和对经理人的激励。 【例题3·多选题】下列选项中,属于影响公司治理重要性的主要因素有()。 A.机构投资者的监管意识在不断提高 B.更多的利益相关者接入到公司治理中 C.对公司投资机会进行侵占 D.大股东和中小股东的冲突加剧 『正确答案』ABD 『答案解析』影响公司治理重要性的主要因素有: ①公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满。 ②机构投资者的监管意识在不断提高。 ③更多的利益相关者接入到公司治理中。 ④随着公司的市场化,“内部人控制”现象更为明显。 ⑤大股东和中小股东的冲突加剧。

注会公司战略方案

注会公司战略方案 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

2010年度注册会计师全国统一考试-《公司战略与风险管理》 一、单项选择题(本题型共16小题,每小题1分,共16分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1.某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验 2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分 3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。 A.多元化成长战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略 4.下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()。 5.甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非**方式生产"健康"牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年"健康"牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.产品战略 D.职能战略

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