标杆企业总结思路

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1.整体租赁行业的现状把握

2.浙租经营状况分析

3.行业细分

4.标杆企业

5.结论、浙租定位

标杆企业整体思路: 20 X 4

1、标杆企业与行业部分衔接问题 1

1、标杆企业大致罗列，四圈饼图 1

2、各自标杆企业介绍（金字塔图形）、利润结构、业务结构、资源结构、能力结构 1

X 4

3、利润结构使用瀑布图1 X 4

4、业务结构秉承利润结构，图形暂定1X 4

5、能力结构采用业务-能力矩阵，基本上是行业分析组的矩阵1-2 X 4

6、变化中的标杆企业金字塔，标杆企业的未来发展重点，估计利润变化、业务变迁、

具备或需要培养的能力1-2 X 4

7、对浙租的启示：标杆企业现在是怎么做的？1

标杆企业将来准备如何做？1

浙租需要培养什么样的能力和素质？1

浙租的分析要按照利润、业务、能力、资源集中结构进行分析。

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