关于建立安全生产长效机制的思考(通用版)

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( 安全管理 )

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关于建立安全生产长效机制的

思考(通用版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

关于建立安全生产长效机制的思考(通用

版)

1安全质量标准化长效机制运行程序

按照系统理论的戴明模型,安全质量标准化长效机制运行程序包括五部分主要内容:工作现状评价;策划;实施与运行;检查与考核;工作现状再评价。程序运行从工作现状评价开始,依次进行到工作现状再评价,完成一次循环,同时开始下一次循环。由此循环往复,从而实现逐次提高,持续改进。

2安全质量标准化长效机制实施办法

2.1工作现状评价

各单位、各部门按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,定期组织一次全方位的安全质量标准化大检查。检查内容包括:采煤、掘进、机电、运输、通风、地质等各专业井下现

场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等。检查覆盖率要达到100%。通过检查,客观反映各单位的安全质量标准化管理现状。将检查问题专人负责,分类汇总,归档整理。

2.2策划

(1)确立安全质量标准化目标根据集团公司安全质量标准化总体安排和工作现状评价结果,各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业安全质量标准化目标。

(2)制定安全质量标准化实施办法根据确立的安全质量标准化目标,各单位、各部门要制定相应的安全质量标准化实施办法,对保证目标实现做出明确、具体和详细的规定。

2.3实施与运行

(1)建立健全安全质量标准化规章制度按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,各单位、各部门必须建立健全安全质量标准化检查、评比、考核和奖惩制度。认真组织检查和评比,召开考核会议进行严格奖惩。

(2)保障安全质量标准化投入各单位、各部门要根据安全质量标

准化目标和实施办法要求,切实保障安全质量标准化设施、设备等方面的必要投入,为安全质量标准化达标奠定坚实的基础。

(3)加强安全质量标准化培训按照标准要求,各单位、各部门要制定详细的安全质量标准化全员培训计划,并保证资金,认真落实。使人人明白标准,做到上标准岗,干标准活。

(4)完善安全质量标准化基础资料各单位、各部门要按照标准要求,完善安全质量标准化资料。内容包括:各类图纸、报表、记录、台账、规程、措施等。

(5)强化安全质量标准化现场管理按照安全质量标准、作业规程和技术操作规程等的要求,组织工程施工和生产作业,严格工程质量验收;搞好文明生产,确保各项工作质量。

(6)营造安全质量标准化浓厚氛围利用报纸、电视台等新闻媒体和牌板、标语等宣传方式,广泛宣传贯彻安全质量标准化工作,为建立安全质量标准化长效机制营造声势,使标准化意识能够深入人心,形成人人学标准、处处讲标准、事事干标准的氛围。

2.4检查与考核

(1)强化监督检查各单位、各部门要严格对照标准、按照有关要求认真开展安全质量标准化检查。将检查作为评价和推动安全质量标准化工作的重要手段。(2)严格考核奖惩根据检查结果,按照考核办法要求,定期组织安全质量标准化考核,对有关单位和人员进行严格奖惩,保证安全质量标准化工作的有效进行。

2.5工作现状再评价

通过对检查问题筛选整理,分类汇总,认真分析,并与“工作现状评价”情况以及安全质量标准相对照,总结经验,找出差距,掌握现状,为系统进人下一循环提供基础依据。

3安全质量标准化长效机制控制措施

3.1加强领导。建立健全安全质量管理组织机构

各单位、各部门对安全质量标准化工作要高度重视,建立健全安全质量管理组织机构,推动安全质量标准化长效机制的早日建立和稳定运行。

(1)各部门成立安全质量标准化科,专门负责安全质量标准化业务。组织制定安全质量标准化规划方案、实施办法,组织检查验收

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