B2D新的电子商务模式
B2D新的电子商务模式新的流通业务模式
······记广州壹佰网https://www.360docs.net/doc/1d17751718.html,
一、目前的电子商务模式
B2B 阿里巴巴、慧聪网
B2C 凡客、京东
C2C 淘宝、拍拍
B2C+C2C 各种各样的网上商城
这些电子商务模式除了B2C的是自己采购产品自己销售来获得利润外，其它的模式基本上通过收服务费、广告费以及其它的增值业务来获得收益
传统的经营及流通是生产厂家——经销商——商铺——顾客，现在电子商务的形式只是可以集中电子平台的优势减少采购或者销售的环节和各种成本，从而实现业务量的增加和效益最大化不管是传统的销售方式还是电子商务销售方式，都是找厂家生产，再通过经销商组建销售渠道来进行销售，物别是电子商务公司，要到处找厂家合作，没有集中采购的优势，这样就很难保证有稳定的货源及品牌和价格的优势，针对这种情况，那么如果建立一个集中采购销售和销售的电子商务平台就显得很有必要和存在的价值。
二、B2D电子商务模式
1、B2D Business-to-Vendor 企业到经销商
这里的B的含义不是一般意义上的企业，不是生产厂家，而是集中采购的意思，就是传统的经销商，不过实现的形式是在某一领域建一个大的批发电子商务平台，然后企业本身去谈大量的厂家，集中采购，和大量的厂家建立品牌及产品合作关系，通过这样的专业而大量的集中采购，可以大规划的降低产品的价格，在经销方面，则结合电子商务和实体业务员的形式在全国自建渠道，做一个全国性的大的产品供应平台
2、B2D对于以后的流通意义
针对目前国内规划越来越大的电子商务市场，集中采购的品牌共建合作是有很明显的优势，可以保证产品的稳定供应及价格上的优势，减少电子商务企业采购的成本，对于传统的经销商（一、二、三级零售商），不仅在价格上有明显的优势，而且通过电子商务销售平台，以及完善的信息系统、物流系统、电子支付等，让经销商得更多专业领域完善的产品选择，给经销商降低更多的投入及成本
3、B2D的业务模式及架构
一个完整的B2D架构需要具备以下几个条件：
（1）强大的厂家合作采购关系
就是在某一领域有多家厂家供应及合作，这样可以保证产品的完整性和选择性，最终目的是和全国做这一领域的厂家共建一种合作关系，利用这个平台提供更好的全国性销售，而且对
于自建品牌的推广也是很好的一种方式，也就是共建品牌及销售渠道
（2）批发电子商务平台，包括以下几个方面：
完善的批发电子商务网站
有各种业务流程操作的网站，也就是销售批发全部通过电子商务的形式实现，这样可以集中处理，降低企业的运营成本，提高订单的处理速度和效率
ERP系统
这个主要是实现进销存和财务管理，经销商流通比较重要，所以强大的ERP就很重要，对于产品供应和采购可以实时掌握各种产品及订单的状态，便于集中管理和决策
购物呼叫系统
这个主要是实现电话订购和咨询的一个平台，可以及时的反馈和处理客户的信息，对于维护客户的高、良好的服务有很好的补充
企业信息系统
企业本身用于沟通和管理的内部信息系统，比如OA、即时通讯等系统，建立一种内部和厂家及经销商之间的信息反馈管理信息系统
（3）仓库物流建设
企业要自建比较大的物流仓库，各个厂家以仓库分区的形式来进行规范管理，而且要具备全国强大快速的物流体系，对于保证产品的管理及安全性都很重要
4、B2D的营销策略及对象
B2D企业的营销对象可分为：淘宝网店、各种B2C电子商务企业、省市级经销商、专卖连锁店B2D的营销策略则还是以自建全国性的销售供应渠道及物流系统为准，这样才能掌控价格及流通的优势，针对淘宝网店要做出应用的销售策略，针对B2C电子商务也要做出相应的营销策略，在省市级经销商则要不断完善业务覆盖的区域，并控制好货物的流向，这样对于品牌及产品都有很好的保护效果，从而获得更大的效益。
综合以上的内容，B2D电子商务模式具有很强的集中采购和品牌创建能力，而且能够减少供应链流通中的很多环节，从而来获得存在的价值和效益，而且国内日益发展壮大的电子商务，也需要这样专业而强大的批发平台，提供产品齐全、价格低廉、供应稳定的平台来保证电子商务的良性发展，基于这个意义上来，才把这种模式重新定义基本其它电子商务模式外的新的B2D 电子商务模式。
三、广州壹佰网https://www.360docs.net/doc/1d17751718.html,------------国内最大的内衣采购批发平台
1、壹佰网简介
https://www.360docs.net/doc/1d17751718.html,（壹佰网）是广州市唐会网络科技有限公司旗下的电子商务平台，供应品种全面、品质优良的文胸、内裤、家居服、塑身衣、保暖内衣、袜子等产品。网站定期推出新品、展示最新流行趋势，为全国的内衣终端商提供最优惠的价格、最齐全的货品及当季最流行的内衣款式，目标是打造中国最大的内衣采购批发平台
2、壹佰网架构及业务
壹佰网的投资方，一位是做传统内衣生产销售的，在国内做的规模也比较大；一位是内衣电子商务经营商，而且具有良好的广告策划经验，就是基于这种组合，从而投资组建了国内最大的内衣批发电子商务平台壹佰网，目前已经具备了完整的电子商务业务展示及操作平台，还具有自
己的供销存ERP系统和专业的服装仓库，已在全国范围内展开了生产厂家合作及销售渠道业务。针对厂家和经销商都已有完善的制度和管理策略，而且最大可能的将所有的业务操作全部由信息化系统来实现，这就是平台信息化、全新流通信息化的优势，做到产品供应、采购的及时化和可控制化，从而为市场提供更好、更全、更低廉的产品，同时为客户提供更好的服务。
3、壹佰网的优势
https://www.360docs.net/doc/1d17751718.html,将全国化集约采购优势、丰富的电子商务管理服务经验及最先进的互联网技术相结合，以新型批发模式改变传统内衣批发商的进货模式，为全国的批发商提供高效、便捷、简易的进货服务，最大限度地节省客户的时间及人力物力，目前采取的策略是以中低端内衣为准，依托珠三角强大的服装内衣制造能力，把这种集约优势结合电子商务平台和ERP信息系统，从而实现内衣流通新的革命，这对于产品的稳定供应、价格控制及品牌宣传推广都具有良好的作用，同时壹佰网规划有产品管理部，负责对厂家产品的控制和把关，保证产品的质量，从而建立一个长期而稳定的批发平台。
4、壹佰网的发展
目前壹佰网的发展时间不长，基于在新的电子商务模式，新的服务方式上打造全新的经营方法和管理理念，在全国范围内和生产厂家及各种经销商一起共建一个大的内衣批发专业品牌及市场，和所有的合作伙伴一起成长，欢迎业务合作及咨询
以上是个人的理解和见证，同时也欢迎各位有兴趣的朋友一起探讨和交流！同时也请关注https://www.360docs.net/doc/1d17751718.html,深圳思诺电子商务，QQ：649948873 EMAIL：huangfy@https://www.360docs.net/doc/1d17751718.html,
电商创业问题及建议
电商创业问题及建议 我县是农业大县,随着新农村建设步伐的加快和经济发展水平的不断提高，外出务工青年开始返乡创业,加之每年都有为数不少的大中专毕业生和复转军人回乡就业，如何激发青年创业就业热情,充分发挥青年在活跃农村经济中的主力军作用，帮助青年立足家乡创业就业，带动更多群众共同增收致富，成为推动城乡一体化、构建和谐社会面临的新课题。 一、农村青年创业现状调查 农村青年创业是指农村中在种植、养殖、农畜产品加工、流通、企业经营管理等方面掌握了一定科技含量的实用技术和先进的管理营销才能的新型青年农民利用自己的一技之长，在政策范围内，通过创办实业来改变农村经济结构，提高收入水平。 在“五大发展理念”的背景下，如何加快推进城乡一体化进程，增加新农村建设软实力即大量青年外出务工，农村青壮年劳动力大幅度减少，进而引起农村创业群体的弱化。由于受文化程度、思想观念、融资困难等制约，农村青年普遍缺乏创业意识，导致创业项目选择不准和管理不善，严重制约着农村青年创业热情，影响着创业进程。同时，农村科技人才总量匮乏、结构失衡、分布不合理，农村青年创业呈现出技术含量低，更新慢，发展空间狭窄的现状。因此，我县农村青年创业总体上还处于起步阶段。 二、农村青年创业突出问题
影响农村青年创业受主客观因素制约,农村青年创业相对较难,影响农村青年创业的主要原因有: （一）青年自身的因素：一是受知识结构制约，影响创业能力。农村青年普遍在知识结构、技术水平、驾驭市场能力等方面处于劣势，制约了主动创业的信心和驾驭市场能力的发挥，创业难度加大。二是观念陈旧落后，束缚了创业灵感。受小农思想左右，许多农村青年思想保守，怕担风险，做事中庸不愿意出头，宁愿抱着“一亩三分地”甚至背井离乡到城市打工，也不愿意尝试自己创业。三是经济基础薄弱，制约了创业愿望的实现。青年原始资金积累少，而信贷支持量小面窄受惠者少，限制了青年创业愿望的实现。四是固步自封，限制了创业规模。部分青年创业者靠自己的才干和技术致富后，小富即安，缺乏远见，不愿扩大规模，停留在家庭经营模式中，难以发展壮大。五是部分青年好高骛远，虚荣心强，向往大城市的繁华，看不到农村广阔的创业天地。 （二）社会客观的因素： 一是农产品的标准化、品牌化程度低。由于无法面对面地检验产品质量，电商农产品需要有更高的辨识度和品质保证。这就需要农业生产的标准化和品牌化。但目前于都县仍以分散的小农生产为主，全县拥有QS9001认证的农产品企业不超过二十家，难以建立起涵盖生产过程控制、质量检验、清理筛选、分级包装、冷藏保鲜等环节的一整套质量管理体系。以绿华翠冠梨为例，当地规模化种养大户和专业合作社发展滞后，组织货源非常困难，翠冠梨的电商销售规模甚至
农产品三大电商模式
农产品电商的三大模式 今天，农产品或生鲜电商市场相对来看是蓝海市场，于是各类企业纷纷进入，多数也是 从自身的优势资源切入，总览这个市场，主要有三种经营业态。 一、农产品电商的B2C模式 B2C模式是目前电商领域里最主要的经营业态，如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、 沱沱工社等。 此类模式里又分两种经营形式，一类是纯B2C，即自身不种植、饲养任何产品，所售卖的产品均来自其他品牌商和农场，典型代表是顺丰优选、本来生活。另一类是“自有农场B2C”，即企业自身在某地区承包农场，亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等，然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者，因此其所售卖的产品多是自己的产品，当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。 顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜，价位也比较高。尽管顺丰优选不差钱，并有很强的物流配送能力，但并没有非常激进的迅速扩展，而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格，走得相对谨慎，2013年2月26日，顺丰优选在站稳北京市场后，开通了上海、广州、深圳的业务，根据Alexa统计数据显示，顺丰优选单天的IP在4万左右，如果按照5%的平均转换率来计算，顺丰单天的订单量应在2000单左右。但能否盈利和客单量并没有直接关系，取决盈利的一个重要指标是“客单价”，即客单价越高盈利的可能性越大，客单量只能依靠规模效应来降低综合成本，单天2000单显然也无法形成规模效应，而客单价在200左右，相对其20-30元/单的配送成本，想盈利更是不太可能，更何况生鲜类食品还有高达20%甚至更高的产品损耗。 另外一类是类似沱沱工社的电商企业，其自己拥有种养基地，沱沱工社承包了约1000亩农场，种植一些时令蔬菜、瓜果，并散养一些土鸡、土猪等牲畜，其用意是希望提供可掌控的健康食物，优势是可以很快的建立和消费者的信任感，但缺陷是无法满足消费者更加丰富的口味需求。况且，根据有经验的人测算，1000亩地如果全部利用起来，生产出的产品也仅仅满足2000户家庭的消费，显然市场是有限的。 同类型的企业还有菜管家等，其在上海算是比较早涉足这块市场的电商企业，除了零售之外，另外一部分盈利来源是企事业单位的福利采购，但悲观的是这块市场本身并不稳定，菜管家去年高管流失严重，生存危机从未离开过。 既然这个行业很难盈利，为什么大家还要抢破头的进入呢?在资本市场上，赚不赚钱不是首要考虑的因素，迅速获取市场份额才是商家的战略要点。 举例1：互联网时代的“遂昌模式” 江浙地区的民营经济在我国经济发展的转型中一直走在前列，在互联网应用的大时代，这里的电子商务气息不输大城市。2012年遂昌县仅在淘宝网就卖出2亿多元的特色农产品。遂昌或许可以成为一个样本，为中国千万小县城开拓线上渠道提供参考价值，这或许是互联网时代的“遂昌模式”。 淘宝网上的“遂昌馆”、“行走时光”网店和天猫上的“遂网食品专营店”等不同风格的千余家店铺，竹炭花生、烤薯、土猪肉等特色农产品非常热销。遂昌县的村民经过培训、通过商品统一采购成为淘宝卖家，而淘宝进农村也让村民不出县城就能买到来自世界各地的
农村创业创新五大典型模式 建议收藏
农村创业创新五大典型模式建议收藏）！ 县域参考 1周前 近年来，各级农业部门扎实推进农村创业创新，通过抓政策、育主体、建机制、搭平台、搞服务，为农村双创创造了良好环境。到2017年底，返乡下乡创业创新人员达740万人，农村本地非农自营人员3140万人，新型农业经营主体300万家，新型职业农民1400万人，农村网民规模突破2亿人。大量的人才返乡、企业回乡和资金下乡，催生了一大批适用于农村的新技术新产业新业态，涌现出一大批农村双创的典型模式。通过考察研究，农业农村部总结推出全国县域农村五大双创典型模式。
第一，“特色产业拉动型”典型模式 该模式围绕特色产业，强化产业链创业创新，沿着产业链上中下游，面向产前、产中、产后环节的生产与服务需求，开展创业创新活动，形成大中小微企业并立，各类经营主体集聚，产业集群持续壮大的创业生态系统。产业特色立足地区资源特色，并将其转化为特色产业优势，形成农村双创的核心竞争力。四川省金堂县依托食用菌、黑山羊、油橄榄、柑桔等优新特产业，建成农村双创园区105个、产业基地1453个，创业人数达3.1万人，带动就业22万人。创业者依托特色产业创造的机会开展双创，开办各类特产企业和配套企业。福建安溪县以铁观音茶产业为主导，建成安溪县国家现代农业产业园，通过产业引领区、技术装备集成区、创业创新孵化区、创业创新示范核心区等建设，实现涉茶双创实体总产值超90亿元，茶叶种植和产品加工年产值56.18 亿元。农村双创扩大了特色产业规模，提升了特色产业档次，打造了特色产业品牌，促进了特色产业的发展，二者相辅相成，紧密相连。吉林省长春市双阳区鹿乡镇引导双创人员从事梅花鹿养殖、加工、营销和休闲旅游，设立鹿产品创业一条街，为创业者提供创业平台，极大地激发了创业者创业活力。 第二，“返乡下乡能人带动型”典型模式 该模式主要是返乡农民工、中高校毕业生及科技人员等返乡下乡人员通过创办、领办企业和合作社等农村新型经营主体，引领带
农业电商5种模式,你懂几种
农业电商5种模式，你懂几种 农业电商5种模式，你懂几种 农业是非常传统的行业，跟我们每一个人都息息相关。有一企业计划在新疆和田地区投产养鸡，目标是养一百万只鸡，最终实现一千万只的产量。这家投资商是地产商，希望做鸡的产业，找到我聊怎么做这个事情。无论是地产商、土豪、还是外界的资本，对农业都特别的热衷。农业特别热，跟我们每个人都密切相关，但是我们在具体涉猎这个产业的时候还有太多的盲点。我们看足了未来市场的乐观，但是忽略了具体的路径和方式方法，以及农业的特殊性。 回过头来问这个鸡大概能卖多少钱一只，核算成本一年下来，大概需要卖三四百块钱一只。在电子商务里，味道、质量再好的鸡也是在一百块钱之内，所以说理想跟现实还是有距离的。以上算是一个开场。 传统的农业和先进的互联网的相碰，给我们带来了无限的遐想。这就是我们需要探讨的地方。电子商务和农业产生一个什么样的价值。 当马云荣登纽交所第二天，他便告知天下，他只做三件事。第一是农村电商，第二是跨境电商，第三是大数据。所以说
农村电商应该是今后发展的趋势。 中国14亿人口，三十年来的经济主要还是靠城市人口。我们号称9亿的农民其实还处在互联网的最底端。最近商务部出台了份文件，文件主要传达这个十个字：工业品下乡，农产品进城。 现在农业正处在非常初级的状态，每种业态是重叠的，有交集的。平台电商、县域农业电商、垂直B2C电商、社交电商、社区O2O。这五个是在农业里比较突出的现象，我给大家总结一下。 平台电商 在全国市场，农业具有地域性，这样我把我的管理经验复制过去，让地方按照我的标准来生产，我统一再进行销售，这样一种应该是垂直B2C的一种玩法。像顺丰优选就是依托自己的供应链去做资产直销，包括本来生活网页创建了买手制，本质上是一样的，就是希望在源头、在原产地有一些控制和采集。让商品直接通过我的商城卖给消费者，这都是不同的玩法。这是关于平台电商。垂直B2C电商 关于垂直B2C，2012年号称是中国生鲜电商的元年，有众多的企业基本是在2012年前后投资兴建的，像本来生活网、沱沱公社、顺丰优选等等，这个我们叫他垂直B2C的业态。沱沱公社这家企业在北京平谷有一千多亩地的有机农场，种
电商创业的五大新模式有哪些
电商创业的五大新模式有哪些 电商创业启动资金少、创业成本低,激发了大量在校大学生的电商创业热情。但由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响,大学生进行电商创业的时候困难重重。下面给大家介绍电商创业的五大新模式有哪些? 电商行业在过往最大的问题就是流量成本高昂，毛利低下，同质化严重造成客户忠诚度低，复购率低。对不少电商来讲，几乎无复购率可谈，只要一停止砸广告，订单马上直线下降。本质上来讲，电商应该符合一切经济学的基本规律：有可控的客户获取成本(流量成本)，有合理的毛利和客单价，有较好的品牌忠诚度和客户回头率(复购率)。当市场竞争到为了向资本方融钱做规模，从而出现有企业100元进货，99元批发给线下商家来做销售额的时候，泡沫怎么又能不破呢? 市场上总有成功者。让我们通过五种电商模式的分析来抽丝剥茧的展现聪明的企业家是如何成功的进行电商创业，他们是如何有效解决高流量成本，低毛利，和低复购率这三个问题呢? 电商创业模式：微博电商 案例：RoseOnly 利用微博开花店，野兽派花店是第一个例子，开店的时候利用井柏然的大号推荐了下，获得了第一批粉丝。以花艺展示结合感动的买
花和卖花的故事，打动年轻人的心，获得极快速的微博传播和口碑效应。具有颠覆性的是，野兽派开店的时候都没有网站;连淘宝店都么有，只是一个微博。要订花，就通过私信就好。要支付，就用支付宝账号! 微博和微信平台的兴起颠覆了我们很多传统的认知。很多初期受资金限制的企业，第一次发现原来获取用户并不一定非要去做个网站，做个App;相反利用微博和微信平台可以有效获得品牌的传播。徐小平老师就曾经说过他投资过的一个创业者花了一年多，几百万的资金做出来一个网站，后来突然发现，原来网站所有的功能只要在微博上开个账号就可! 微博在品牌推广的潜力有多大?难以想象的大!谁能想到在野兽派取得成功后，RoseOnly却又能逆势而起，在两周内狂卷20万粉丝。RoseOnly的成功几乎重塑了我对微博的理解。一般来讲，当一个概念和品牌在一个社群取得第一名地位的时候，第二名进行超越是很难的。RoseOnly的超越证明了一个道理，就是微博是一个如此碎片化的社群，任何品牌都未必能完全占据到用户的注意力。换句话说，就是微博在任何领域都是油田，就看你怎么开采。即便是别人已经开采过的领域，你只要有自己的打法，依旧有冒头的可能性。这是其他类型的互联网创业所不多的能弯道超车现象。 RoseOnly的打法简单但不失精妙。从人群选择上，RoseOnly 采取了娱乐和专业两条微博的大V传播线路。娱乐线，通过李小璐等娱乐明星的转发推荐，获得女性和年轻粉丝的青睐和多重转发。而
电子商务模式有哪些
电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新，电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下四种类型： 1．企业与消费者之间的电子商务（Business to Consumer，即B2C）。如：京东。 2．企业与企业之间的电子商务（Business to Business，即B2B），如：阿里巴巴。 3．消费者与消费者之间的电子商务（Consumer to Consumer 即C2C）。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。如：淘宝网。 4．线下商务与互联网之间的电子商务（Online To Offline即O2O）。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。 ABC 随着电子商务的不断发展，在人们为信誉而担忧的时候，出现了一种新型的电子商务模式ABC模式，被誉为电子商务界继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式、淘宝c2c模式之后的第四大模式。是由代理商（Agents)、商家（Business）和消费者（Consumer）共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。相互之间可以转化。大家都是这个平台的主人，生产者，消费者，经营者，合作者，管理者，大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体，资源共享，产、消共生而达到共同幸福的良性局面，从而达到共产、共消、共福。淘众福就是这个模式的首创者。 B2C 企业与消费者之间的电子商务（Business to Customer，即B2C）。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。其代表是亚马逊电子商务模式 B2C就是企业透过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式： ⑴．入口网站（Portal): ex. Yahoo! ⑵．虚拟社群(Virtual communities）：虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质－专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。 ⑶．交易聚合（Transaction Aggregators）：电子商务即是买卖。
农村电子商务三种新模式
农村电子商务三种新模式 通榆县位于吉林省西部，科尔沁草原东陲，恰好坐落在北纬45度，处于世界仅存的三大黑土地“东北黑土区”中，是世界公认的杂粮杂豆黄金产区。该县县委书记孙洪君和县长杨晓峰联名写了一封给全国消费者的信，放在淘宝聚划算的首页。 信件内容主要有三点。第一：通榆县将借助电子商务全面实施“原产地直销”计划，通过网购将原产于通榆的优质杂粮杂豆，输送到全国消费者的餐桌上；第二：组建“通榆农产品电子商务发展中心”，并委托“三千禾”天猫旗舰店，实行“统一品牌、统一包装、统一标准、统一质量”的标准化售卖；第三：通榆县政府计划在明年，联合“三千禾”按照预售的模式规划建设200万亩电商直销基地，要让通榆成为全国消费者的黑土地。 三种模式： 第一种是遂昌模式，走平台化道路。淘宝在推进农村“电子梦”上扮演了重要角色，尤其是重点项目――“特色中国”有着不可替代的作用。遂昌位于浙江丽水市，遂昌馆是国内第一个县级农产品馆，其核心在一个独特的麦特龙分销平台，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，“遂网”集
合了当地千余家小卖家。他们为千余家松散的，不标准、不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由“遂网”专业团队进行统一运营管理，线下按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行，遂昌模式更像是一个区域化的大卖场，他们是服务商，售卖的是“标准化”。 第二种是成县模式，走资源整合道路。成县地处甘肃陇南市，该县电子商务的发展和县委书记李祥的推动有着密不可分的关系，李书记因在网上频频叫卖家乡的鲜核桃，而被网友称为“核桃书记”。在政府的支持和推动下，成县同样 成立了电子商务协会，主打产品有核桃和土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售。值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头后，开始招募年轻的销售人员，对他们进行专业的微营销培训，他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而网店对他们来说，其价值在于交易，创业初期这未尝不是一种好的选择。 “成网”工作人员四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖。虽受规模限制，但胜在灵活。虽然注册了“山泉老树核桃”品牌，但还未进行深度开发。 第三种是通榆模式，走品牌化道路。通榆县和以上两县最大的不同是，通榆开门见山地进行品牌化运作，为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”，直接进驻天猫旗舰店。
电商运营全面分析大电商平台及大运营模式
电商运营| 全面分析4大电商平台及5大运营模式 导读 移动互联网时代，电商已经成为新时代营销的标配，本文从电商平台与电商运营模式两个角度进行分析：总结出4大平台及5大运营模式。 01 电商平台 一、淘宝、天猫、京东、拼多多等平台 淘宝、天猫、京东这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。如果之前没有做，现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。 这里以社交电商龙头拼多多为例，简单谈下拼多多新手卖家如何操作运营拼多多店铺。 拼多多入驻开店容易，但是做好店铺运营就不是这么简单的事情了。拼多多卖家运营的好与坏，就会影响到店铺销量的高与低。而运营就是要在实践中不断学习、总结，这样才能将拼多多店铺运营得更好。下面就来跟大家分享个人运营拼多多店铺的一些经验。 拼多多店铺运作的基础流程： 1、在入驻拼多多平台前需了解市场宏观情况，分析市场数据 了解自身类目的市场是否有竞争力从几个维度去调查分析，首先需了解自身类目的的市场容量。包括：每月的行业卖家数和销售金额；然后了解自身类目产品的价格结构、客单价；其次了解该类目的趋势走向。包括：搜索指数、搜索人气；最后就是分析竞争对手的具体数据（如竞品的成本，活动价和日销价），对比自身的资源评估存活空间，再根据投入的大小制定大致的目标规划。 2、根据目标做好店铺规划以及上架优化 做好店铺规划需要确定产品是什么、产品定位什么价格。店铺产品要有引流产品、利润产品，这个需要去结合其他购物平台，还有结合现有产品去分析。确定产品的价格，这个一般分为前、中、后期3个维度定价。前期确认符合购买人群的价格，中期产品进入推广，需要比原定价格更优惠，后期需要根据消费者心理增加产品附加价值。 内功的具体内容有产品的标题，详情的卖点精炼，价格的定位，关联的产品等。标题代表了产品的属性，是匹配搜索流量的关键；产品的详情优化上，必须认清自
电子商务创业新的发展模式
电子商务论文题目：电子商务创业新的发展模式 分院经济管理分院 班级 09电子商务（2）班 姓名王苗青 指导老师何旭兰 2011年6月28号
目录 摘要： (3) 一、引言 (4) 二、我国电子商务的发展现状及其制约因素 (4) 1、电子商务的安全问题。 (5) 2、法律法规问题。 (5) 3、企业信息化程度较低。 (6) 4、电子支付影响。 (6) 5、物流对电子商务发展的制约。 (6) 6、整体的社会商业信誉。 (6) 三、电子商务的基本模式和创新模式 (7) 四、大学生电子商务创业及学校的培养模式 (8) 五、总结 (8) 主要参考文献 (9) 致谢 (9)
电子商务创业新的发展模式 经济管理分院 09电子商务2班王苗青 摘要：我国电子商务面临着良好的发展机遇，随着电子商务的发展，电子商务创业也成为了当代大学生的主流。本文总结了电子商务的基本模式和创新模式，并针对大学生电子商务创业和学校的培养模式提出了自己的想法。 关键字：电子商务模式创业
一、引言 国务院办公厅指出发展电子商务是党中央、国务院作出的完善社会主义市场经济体制、加速国民经济和社会信息化进程、提高国民经济运行质量和效率的战略决策，各地区、各部门要充分认识发展电子商务的重要性和紧迫性，积极发挥职能作用，密切协同配合，制定并不断完善加快电子商务发展的具体政策措施，推进我国电子商务健康发展。 电子商务是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 网络市场是个全球性的大市场，随着网络技术的发展，电子商务创业更是成为了一种时尚潮流。电子商务模式也在发展中创新，更多的创业机会摆在了我们的面前。而对于大学生，在电子商务创业要求不高和学校提供的外部条件下，有更大的资本朝着这方向发展。当然不能否认的是机遇总是与风险并存的。电子商务创业虽然有很多的便利，但同时也面临着较大的风险，这些风险虽然不会给电子商务创业者带来损失，但大大增加了成功的难度。 二、我国电子商务的发展现状及其制约因素 在我国，计算机与网络技术的普及与发展，电子商务迅速崛起，众多的信息技术企业、风险投资公司、生产流通企业纷纷开展电子商务。随着近年来计算机技术的进一步突破，电子商务可能成为行业的主要发展方向，它可以包括通过电子方式进行的各项社会活动，发展势头良好，如科技、教育、文化、医疗卫生、社会保障、环境保护等领域信息化步伐明显加快。随着信息技术的发展，电子商务的内涵和外延也在不断充实和扩展，并不断被赋予新的含义，开拓出更广阔的
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书 农业电商创业计划书 一、6 2016 年农业电商十大趋势分析 1 1 、政府会继续加大对农村( ( 农业、农产) ) 电商支持 过去几年农村电商由于基础设施跟不上，一直是靠市场自发的力量在主导发展，这些年来通过地方上的积极实践，积累了很多经验和样本，也让政府调研有了足够的参考，出台相关政策和文件的时机也愈发成熟，所以才出现了一段时间内连续推出政策的情形。 多位专家表示，中央针对一个较为细分的涉农领域如此连续的抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的，也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路，而新的一号文件也有可能继续就此着墨，可能会推出更大的动作。 2 2 、移动端会持续发力，去中心化进一步明显 虽然农村网民数量增长快速，但由于我国各地农村经济发展水平不一。农民电脑操作水平有限，信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。随着手机在我国的普及，农村手机数量也有很大的增长。手机的普遍和简便的操作优势，为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。 3 3 、农业新媒体营销将继续爆发，会产生一批有影响的农业自媒体、自明星 随着科学技术的发展，以手机、微博、微信、互联网等新媒体推广形式在消费者圈子里流传开来，它突破了传统的农业科技推广方式，摒弃了以往菜场买菜，电话沟通的形式，自媒体的运用，是农业人的福音，未来的农业商机尽在于此。 4 4 、区域性、协会的力量会在农业“互联网+ + ”中发挥更大作用 农产品电商是电子商务的皇冠，生鲜农产品电商是皇冠的皇冠。
随着经济和社会的发展，生鲜农产品电商的区域化越来越明显，随着区域化电商的发展，也使其越来越有效率。农产品电子商务交易中有通过平台建设，进行专业化分工，基地只负责产品生产环节，电商只管发展用户和服务用户，物流外包给专业生鲜物流企业，可以同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题，其业务也越来越区域化。 5 5 、农业复合型业态将成为新常态和新模式 传统营销模式销售面比较窄，销售成本高，品牌知名度也受到一定局限，农产品虽然好，但是由于分散经营带来的品牌优势不突出。当前，移动互联时代的到来正深刻改变着农业的生产、销售、服务、资金等产业环境，集农业电子商务、高品质绿色食品原产地直供、体验式旅游等于一体的现代农业产业模式将给农业带来新的发展机遇，产生农村休闲旅游、体验、民宿、产品销售等复合型新业态。 6 6 、农业众筹、预售将会成为农产品电商重大业态 电商只是单纯利用网络平台进行产品售卖，而农业众筹在产品形成之前就有了完整的创意，包含更多内容和可选产品，为用户提供的是个性化定制服务，是新农业生产革新有力手段。农业众筹在此之上，更是站在了更高的角度，既帮助了农民解决资金问题，为之提供销售渠道。同时也让那些想吃到健康又安全食品的人得偿所愿。 7 7 、第三方电商平台的格局进一步稳定 随着“水果营行”等第三方平台的倒闭，2016 年，农产品第三方电商平台将进一步洗牌，会更加体现电商平台“赢家通吃、巨头竞争”的趋势。 8 8 、农产品电商本地社群逐渐兴起 随着城镇化和农业现代化加速推进，社区电商将扮演重要的角色，农产品的性价比会很高，比以往传统渠道购买的还要高，生鲜农产品电商更被消费者接受、生鲜电商企业开始盈利，以社区为主力的移动端涉农电子商务占主体，产地直发影响力降低，生鲜电商物流冷链等问题可以得到很好的解决。
浅谈电商新模式：3M商业模式
浅谈电商新模式：3M商业模式 电子商务发展至今，电商模式可谓是层出不穷，但是其中还是要以B2B、B2C、O2O、B2Q为代表。这种电商模式主要是把消费者和企业、企业和企业或是消费者和消费者等两两结合，通过一定的运营模式来取得巨大的利益。 那么，如果把买方、卖方、中间方三者之间做一个巧妙的结合，将会取得怎样的成就？3M创新商业模式就是把买方、卖方、中间方三者有效结合，以3M模式创建的M商城从上线以来，就取得了巨大的成就。更是在2014年11月荣获中国服务业最高奖项“金典奖”；中国最佳商业模式创新奖（M商城）；中国电子商务创新十佳品牌企业。 3M商业模式是成功的，那么为什么3M商业模式能够取得如此巨大的成功？成功的商业模式需要什么？ 第一，成功的商业模式要能提供独特价值。3M模式把卖方、买方和中间方巧妙的联系在一起，使这三者之间的关系成为一种"合作"关系。首先为消费者 赢得了利益带来更高的价值。因为网购市场，没有消费，何谈商业？另外3M模式，为卖家提供了一个低门槛的商业平台，为商家以及企业节省了大量的广告费，维护费。表面上看似是一种企业商家简单的直营行为，但是因为中间环节缩减了很多运营费用，所以提升了商家的利润。 第二，商业模式是难以模仿的。3M模式的精髓在于平台利润共享，在其他任何模式网站购物时，别人的自然消费和我们是没有任何关系的，我们没有机会在别人的自然消费里赚钱。在这些地方我们永远只是个消费者。而M商城3M模式则不一样，3M模式使平台与每一位来消费的人共同分享利润，也就是说，随着消费的量越来越大，你将获得的消费返利积分也会越来越多，得到的利润也越来越多。和商城其他消费者共同分享商城所产生的利润。 第三，成功的商业模式是脚踏实地的。雅购讲究的是诚信务实，团结合作，共享共担，帮助平凡人成功，给用户最大的价值，让所有怀揣梦想而没有资本的人勇敢创业。雅购把所有的区域负责人变成雅购的主人，让每一个人都参与到雅购的建设、发展中来，和雅购荣辱与共，共同进退。
电子商务新型营销模式
电子商务新型营销模式 电子商务并非电子媒体的简单商务化，电子商务应该首先是一种全新的，高度完善的物流模式，电子手段仅仅是新商务流程中引入的非主体因素之一；以提供简单便捷的生活方式为基点，我们出售给顾客的并非仅仅是可以从任何商店得到的普通商品，而是一种网络生存的体验——使顾客感受到自己无所不能。企业越来越多地利用外部技术及信息将自身业务扩展到电子商务领域. 基于B2B的拉拉手电子商务网，也称为企业运营资源交易网，目的是为企业提供多种网上商务服务。所谓企业运营资源是指企业运营过程中所需的非生产原料的产品和服务，其中产品是指有形的资源，包括电脑设备、办公器材、办公用品等等；服务是指无形的资源，包括企业需要的财务、律师、广告等等。拉拉手创建出优秀的电子平台和先进的交易方式，为交易双方提供快速、廉价、优质的服务。 拉拉手电子商务网不直接销售产品或服务，而是提供一个先进、公正、公平的电子交易平台。拉拉手采用的交易方式是，首先让采购方在线提出购买需求，填写好询价单；然后，拉拉手网站采用技术手段，把询价发送给有资格提供这种产品或服务的多个供货商，供货商按照询价单和自己的优势，填写各自的报价单并发回给采购方；最后，采购方在线比较多个报价单，选择最适合自己的供货商，洽谈并成交。通过买方先询价、卖方再报价这种方式，在交易企业运营资源的过程中，充分利用互联网平台的先进性，引进在传统交易平台上只有大宗交易才能使用的招、投标机制，提高了交易透明度、降低了交易成本、
减少了交易时间，从而增强了企业的竞争力，而且，由于这个平台的公正性，给采购方提供了安全、放心保障的同时，也给供货商提供了更多的市场机会。 拉拉手的信念是帮助企业销售产品和服务，增加商业机会。因此，拉拉手网站还为企业提供比较购物、集体竞买、电子优惠券、企业网站自动生成器的服务，帮助企业销售和开拓市场。同时，拉拉手网站首次在中国提出电子商务增值服务新概念的强大门户网络的无形资源，赋予拉拉手网站上的企业。 这是一种传统企业和互联网企业结合的双赢策略，企业的成功，就是我们的成功，总经理龚宇博士对这一模式满怀信心，在回答记者的提问中，他说：作为一家网络公司，我们所擅长的是信息流和技术，而对于物流和资金流，并不是我们的优势，拉拉手电子商务网，正是利用Internet这一平台，为企业提供在线贸易往来的最佳方案。我们所要解决的是企业与企业之间较为复杂的信息流通环节，只有这样才能达到为网上企业降低运营成本的目的，也是我们B2B电子商务网发展的方向。 许多公司新成立了针对小型商务、电子商务、网络协作的专门小组。 电子商务业务量在短短几年内增加了50倍，商家正越来越多地转向硅谷，寻求基于WEB的方案、专门设计的前台、后台系统集成。 电子商务正以一种惊人的速度创造着新的商业文化。
电商创业模式有哪些.doc
电商创业模式有哪些 电商创业的模式 电子商务模式随着其应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新，电子商务的类型也层出不穷，主要可以分为以下四种类型: 1.企业与消费者之间的电子商务(Business to Consumer，即B2C)。 2.企业与企业之间的电子商务(Business to Business，即B2B)。 3.消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O)。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查，每笔交易可跟踪。 5.所谓BOB 是Business-Operator-Business的缩写，意指供应方(Business)与采购方(Business)之间通过运营者(Operator)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。
B2C 企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer，即B2C)。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现，网上销售迅速地发展起来。B2C就是企业通过网络销售产品或服务给个人消费者。企业厂商直接将产品或服务推上网络，并提供充足资讯与便利的接口吸引消费者选购，这也是目前一般最常见的作业方式，例如网络购物、证券公司网络下单作业、一般网站的资料查询作业等等，都是属于企业直接接触顾客的作业方式。可成以下四种经营的模式: 虚拟社群(Virtual communities):虚拟社群的着眼点都在顾客的需求上，有三个特质-专注于买方消费者而非卖方、良好的信任关系、创新与风险承担。 交易聚合(Transaction Aggregators):电子商务即是买卖。 广告网络(Advertising Network) 线上与线下结合的模式(O2O模式) B2B 企业与企业之间的电子商务(Business to Business，即B2B)。B2B
农产品电子商务
农产品电子商 一、大背景 （一）《农业1号文件》当前，我国经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，如何在经济增速放缓背景下继续强化农业基础地位、促进农民持续增收，是必须破解的一个重大课题。国内农业生产成本快速攀升，大宗农产品价格普遍高于国际市场，如何在“双重挤压”下创新农业支持保护政策、提高农业竞争力，是必须面对的一个重大考验。我国农业资源短缺，开发过度、污染加重，如何在资源环境硬约束下保障农产品有效供给和质量安全、提升农业可持续发展能力，是必须应对的一个重大挑战。城乡资源要素流动加速，城乡互动联系增强，如何在城镇化深入发展背景下加快新农村建设步伐、实现城乡共同繁荣，是必须解决好的一个重大问题。破解这些难题，是今后一个时期“三农”工作的重大任务。必须始终坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，靠改革添动力，以法治作保障，加快推进中国特色农业现代化。做强农业，必须尽快从主要追求产量和依赖资源消耗的粗放经营转到数量质量效益并重、注重提高竞争力、注重农业科技创新、注重可持续的集约发展上来，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路。做强农业的核心： 1.不断增强粮食生产能力。 2.深入推进农业结构调整。 3.提升农产品质量和食品安全水平。 4.强化农业科技创新驱动作用。
5.创新农产品流通方式。 6.加强农业生态治理。 7.提高统筹利用国际国内两个市场两种资源的能力。加强农产品进出口调控，积极支持优势农产品出口，把握好农产品进口规模、节奏。完善粮食、棉花、食糖等重要农产品进出口和关税配额管理，严格执行棉花滑准税政策。严厉打击农产品走私行为。完善边民互市贸易 政策。支持农产品贸易做强，加快培育具有国际竞争力的农业企业集团。健全农业对外合作部际联席会议制度，抓紧制定农业对外合作规划。创新农业对外合作模式，重点加强农产品加工、储运、贸易等环节合作，支持开展境外农业合作开发，推进科技示范园区建设，开展技术培训、科研成果示范、品牌推广等服务。完善支持农业对外合作的投资、财税、金融、保险、贸易、通关、检验检疫等政策，落实到境外从事农业生产所需农用设备和农业投入品出境的扶持政策。充分发挥各类商会组织的信息服务、法律咨询、纠纷仲裁等作用。推进农村一二三产业融合发展。增加农民收入，必须延长农业产业链、提高农业附加值。立足资源优势，以市场需求为导向，大力发展特色种养业、农产品加工业、农村服务业，扶持发展一村一品、一乡（县）一业，壮大县域经济，带动农民就业致富。积极开发农业多种功能，挖掘乡村生态休闲、旅游观光、文化教育价值。扶持建设一批具有历史、地域、民族特点的特色景观旅游村镇，打造形式多样、特色鲜明的乡村旅游休闲产品。加大对乡村旅游休闲基础设施建设的投入，增强线上线下营销能力，提高管理水平和服务质量。研究制定促进乡村旅游休闲发展的用地、财政、金融等扶持政策，落实税收优惠政策。激活农村要素资源，增加农民财产性收入。 （二）《农业电子商务试点方案》
网络创业理论与实践第三章前五节试题
3.1已完成 1 千县万村的计划是哪个公司提出的？（）。?A、阿里巴巴 ?B、京东 ?C、百度 ?D、苏宁 我的答案：A 2 以下哪些情况属于农村电商？（）。 ?A、农村人到城市触电上网消费 ?B、农村人在农村触电上网消费 ?C、城市人到农村触电卖农产品 ?D、农村人到城市触电卖农产品 我的答案：BCD 3 中国第一个“淘宝村”是沙集镇东风村。（）我的答案：×
3.2已完成 1 以下不属于农村电商的特点是（）。 ?A、市场前景非常广阔 ?B、消费者趋向年轻化 ?C、农村创业者以30-39岁为主 ?D、农村电商区域布局不均衡 我的答案：C 2 农村电商的兴起条件有（）。 ?A、自然资源因素 ?B、基础设施因素 ?C、政策扶持因素 ?D、品牌竞争因素 我的答案：ABCD 3 通榆模式是专注于一个平台上，获取战略合作资源而成功的模式。（）
我的答案：× 3.3已完成 1 以下服务内容不属于服务站的是（）。?A、播放科教片与电影 ?B、帮助村民买卖商品 ?C、建立最后3公里物流体系 ?D、开培训班 我的答案：C 2 农村电商的创业机会有（）。 ?A、回乡办电商企业 ?B、创建农村服务站 ?C、电商培训 ?D、技术外包服务 我的答案：ABCD 3
农村电商创业找专业的代运营团队有哪些优势？（） ?A、专业的商铺店铺运营 ?B、统一的店铺策划与推广 ?C、全面的渠道拓展管理 ?D、产品卖点挖掘 我的答案：ABCD 4 在农村地区给电商企业或当地创业农民提供法律咨询并不属于农村电商创业机会。（）我的答案：× 3.4已完成 1 以下几种商业模式哪些属于跨境电商？（）。 ?A、消费者通过美国亚马逊网站海淘商品 ?B、消费者通过洋码头网站购买海外商品 ?C、消费者通过朋友圈，找人在海外代购，从香港快递至国内 ?D、消费者通过朋友圈，找人人肉海外商品带回国 我的答案：ABC 2
电子商务农业发展模式
目录 1绪论 (1) 1.1研究背景及意义 (1) 1.1.1研究背景 (1) 1.1.2研究意义 (1) 1.2国内外研究现状 (2) 1.2.1国外研究现状 (2) 1.2.2国内研究现状 (3) 1.3研究内容及方法 (5) 1.3.1研究内容 (5) 1.3.2研究方法及创新性 (5) 2农业电子商务相关概念及理论综述 (5) 2.1相关概念 (5) 2.1.1电子商务 (6) 2.1.2农业电子商务 (6) 2.1.3农业互联网+ (7) 2.2理论综述 (8) 2.2.1农业电子商务发展现状 (8) 2.2.2农业电子商务发展安全保障体系 (8) 2.2.3电子商务背景下农业发展物流体系建设 (9) 2.3农业电子商务发展的必备要素 (10) 2.3.1平台 (10)
2.3.2物流 (10) 2.3.3支付 (10) 2.3.4流程控制 (11) 2.3.5基础保障 (11) 3电子商务背景下湖南农业发展现状及面临的挑战 (12) 3.1电子商务背景下湖南农业发展现状 (12) 3.1.1电子商务发展效益不断显现 (12) 3.1.2电子商务行为行业集中度较高 (13) 3.1.3电子商务企业地域性较强 (14) 3.1.4电子商务企业普遍以中小型企业为主 (14) 3.1.5电子商务企业的信息化应用较为普及 (14) 3.2电子商务背景下湖南农业发展面临的挑战 (15) 3.2.1产品选择问题 (15) 3.2.2冷链问题 (15) 3.2.3标准问题 (15) 3.2.4信任问题 (15) 4电子商务背景下湖南农业发展存在的问题及解决对策 (15) 4.1电子商务背景下湖南农业发展存在的问题 (15) 4.1.1观念之后，新技术适应性差 (15) 4.1.2农业信息网络建设水平较低 (16) 4.1.3缺乏农业专业信息人才 (18) 4.1.4政策宣传不到位 (19)
电商采购新模式操作手册
<集团物资网络竞价采购> 操作手册 中铁十七局集团有限公司 2016年1月
目录 1、新模式运行概况 (3) 2、账号注册及认证 (5) 3、子账号权限设置 (21) 4、发布询价信息 (26) 5、选择供应商 (31) 6、下单操作 (32) 7、提取付款单 (33) 8、付款操作 (36) 9、发票的收取 (42) 10、确认收货及售后事宜 (43) 11、邀约既有供应商 (45) 附件一： (47)
1、新模式运行概况 1.1手册目的 应集团公司传真电报16-5号文件要求，网络竞价采购模式进行了相应调整，于2016年2月1日起实施。本手册旨在明确新模式下的集团物资网络竞价采购的使用者,指导使用者正确地、有效地来使用这些功能，规范新模式下的网络采购业务流程。 1.2手册范围 本手册的使用范围是中铁十七局集团有限公司。 1.3.新模式流程简述 网络竞价采购新模式流程：项目部发布询价单，待报价完毕后填写网络竞价采购付款申请书并提交子分公司审核，子分公司审核无误后在阿里巴巴平台下单，同时项目部根据审批通过的网络竞价采购申请单在财务共享系统上提交付款单。共享中心审核通过后，子分公司财务部根据财务共享系统的付款通知书在阿里巴巴平台和网银页面制单付款，项目财务部在网银页面复核后，该笔订单支付完毕。待项目部收到货物后，对货物和发票进行验收，合格的请子分公司物资部在阿里巴巴平台确认收货，不合格的请子分公司物资部
在阿里巴巴平台做售后处理。 中铁十七局网络竞价采购新模式流程图
2、账号注册及认证 由子（分）公司物资部在阿里巴巴平台注册，具备对各项目部的网上竞价、成交、到货、支付、确认付款等信息的监督、操作功能。子（分）公司账号是独立的阿里巴巴企业账号，需绑定企业支付宝，具有最高权限,。子（分）公司阿里巴巴账号申请好之后需将账号及密码报电子商务中心备案。 2.1阿里巴巴账号的注册及认证 2.1.1阿里巴巴账号的注册 1)点击阿里巴巴首页（）顶部的【免费注册】。 2)跳转到注册页面，填写注册信息，点击【同意条款并注册】。
农业电商模式及案例
农业电商运营模式 一、四种农业电商模式及案例： 1、平台化商业模式： 典型的两家平台代表是阿里巴巴、顺丰优选。 阿里巴巴走的是多维度平台模式，淘宝、天猫、聚划算等多维度铺开。比较有创新的就是“挑食”板块、“舌尖上的中国”的在线发售和原产地预售模式，配合菜鸟未来的冷链物流平台。 顺丰优选打造的平台模式则是：高附加值品类为核心+C2B直供平台模式。 顺丰优选起初是独立运作的模式(包括物流，起初的时候都未放入顺丰速运的大网)。顺丰优选的平台品类定位在高附加值产品，高客单价降低了单位订单的物流成本的亏损风险，然后配合季节性的直供模式，荔枝、大闸蟹等季节性产品的预售直供，逐步形成了一个依托于快物流服务为载体的直供农业的电商供应链服务平台。 2、基地+传统B2C+故事类营销方式： 这种是目前一部分中小型农业电商的玩法，前端整合农业基地，中间打造自己的B2C平台，营销方面采取故事性营销、体验式营销，虽然规模不大，但这无疑是中小型农业电商的一条出路，做到小而美，有质就有量。 比较有代表性的有@石嫣的CSA（社区支持农业）分享收获，主要重视用户体验，产品品质，回头客长期客众多；还有@攻城网的攻城蛋。 3、本地化+O2O模式： 重庆农产品集团绿优鲜、厨易时代、本来生活为代表的农业电商，他们本质上做的是本地化模式，这也是结合了农产品的品类的特性。前期是将B2B、B2C融合，目前正结合本地化需求玩O2O模式。 4、供应链整合模式： 平台经济的出现，供应链整合存在重大商机：阿里的模式走的是整合，各种农业商家及农场融入到平台中;顺丰优选模式走的肯定是自建。
二、国外农业电商的运营模式 1、Local Harvest的O2O农产品电商模式 Local harvest通过将农产品搜索和Google Maps技术有机的结合起来，形成一种农产品搜索+Google Maps +在线购买的模式。网站展示一张美国地图，绿色标注是农场位置，红色是农贸市场或商店，蓝色表示由附近农场供给的餐馆，紫色是杂货店，顾客输入邮编，网页上会提示附近的农场，市场等信息，顾客可通过平台实现O2O购物。 2、美国Farmigo农产品平台运营模式 Farmigo目前正打造全美最大的农产品在线交易平台： 1)Farmigo自身并不销售农产品，仅做平台; 2)全部卖新鲜食材为核心; 3)48小时送货上门,社区支持型农业(CSA),区域供应为主; 4)价格优势比超市便宜20-30%... 3、美国有机商品超市Whole Foods的O2O运营模式 Whole Foods Market 美国最大天然食品零售商，敢与沃尔玛叫板的零售商，他的过人之处在于把卖食品变成卖生活方式… 目前启动的O2O运营模式：顾客用APP选择美味食谱，再生成购物清单，通过手机搜索最近Whole Foods超市购物，顾客建立自己美食档案，鼓励SNS分享带动营销。