网红经济发展分析报告

网红经济发展分析

网红的描述：

网红这个词让你想到什么?如果是韩寒、安妮宝贝等文字一代的网红和芙蓉姐姐、凤姐等时代的搔首弄姿，或者整容脸、大长腿、做微商之类的词汇，那么Line认为你已经OUT了，如今网红已经从一开始略带贬义的形容，成为互联网产品运营中非常重要的一环，网红化运营毫无疑问已经成为今天产品运营人员最有必要研究掌握的运营技巧。

来自第三方市场研究机构的数据显示，2016年网红创造580亿元的收入，而预测2016年网红将创造700亿元的效益。

如今的网红是些什么样的人?网红如何从草根生长?快速发展成一条完整的产业链，在网红经济崛起的背后，人们的信息获得方式和消费习惯又发生了怎样的改变?Line认为只有认识了事物的本质才可能驾驭这件事。

本文所谈的网红经济可能与传统所谈的网红经济略有不同，Line 会把范围拉宽泛些，传统上理解的网红经济是所谓的美女、帅哥、颜值很高、衣着很光鲜。而本文所谈的是随着一些新的网红的出现，产

品经理应该首先尝试网红运营大法、把网红产业结合进产品里。国外也有网红经济、网红产业产品，产品营运的网红一定是可持续盈利运营的产品。产品运营盈利模式上类同国外的网红产品的商业模式，即有意见领袖、主播、有主持人、有广告、有模特儿等。

网红的归类：

先梳理一下网红的类型，在分类前先对网红经济从产品经理的眼光看一下网红经济的本质是什么，网红经济、网红产业带动的产品实际是知识和智力的流量交易化，产品经理的责任就是把知识和智力进行有效交易。

第一类：

品牌商誉的产品化，即一个产品对应的品牌、商誉的产品化，产品经理把企业的无形资产进行产品有形化的打磨，以使得产品可以进行交易。

第二类：

IP知识产权的的产品化，产品经理不能仅仅从原来的知识产权的角度来理解IP。例如：网版版权、作家的剧本、小说变成影视作品，而产品经理是将其变成游戏产品。

影视明星、话剧明星本身也成为一个知识产权，例如：陈欧的聚某(下文Line会在腿部站马步段落细说)。

所以产品经理理解IP主要是把IP提炼出差异化的产品竞争力。形成生态化反的产品链条。

第三类：

颜值(内容)产品化，即可以主播的产品模式、也可以广告的产品模式、颜值(内容)模式的核心是提供持续的服务的能力。颜值(内容)产品化携手产品带来精神产品化。例如：PaPi酱的吐槽视频产品，可见产品经理需要对需求进行二次、三次加工。类似打磨出一个超出用户期望的产品。

作为2015年的第二网红PaPi酱，内容创业不容小觑、估值3个亿、第一次自媒体广告拍卖高达2200万。

微信公众号黎贝卡的异想世界的粉丝80多万(Line的才8万)。一条广告收费可达30万元。2015年十大网红之一的咪蒙，一条广告30万元，淘宝店主张大奕以红人店主的身份，为自己的店铺新品代言，直播两个小时，销售额2000万元，直播观看人数41万，点赞人数100万。

与PaPi酱纯内容不同，产品运营人员需要将内容加产业进行跨界整合，给网红以变现的渠道、给企业留有流量交易的空间。

Line深信网红仅仅靠刷脸是不行的，需要的是可持续的产品营运模式。

第四类：

知识智力产品化，很多人能生产创意、生产想法、能策划、能带来资源、会对接资本和项目。例如：财经专家李大宵A股评论平台10亿人民币估值。方正证券实习分析师廖蕾海通证券美女分析师李淼均向产品运营人员很好的阐述了病毒式营销大法。

当前多有产业的产品经理面对的市场是个经济波动不大，而经济下行压力有点大的市场环境背景，人们需要消费吐槽的产品、需要消

费无厘头的影视作品。产品经理能不能给用户带来持续的关注价值，丰富的网红化营运手段必不可少。

产品的用户粘性、用户的认可，给用户带来的价值是什么?网红作为智力产品的载体，产品运营中如果过度商业化，可能会达到反效果，避免过度商业化、保持客观、独立、专业的网红内容。持续的生产产品、持续的创新、大家愿意看你的产品、喜欢你运营的精神产品，那么这种网红广告运营会有效果，从周星驰的无厘头到开心麻花的轻喜剧，网红的内容生产一直在保持变化和飞速的发展，原来喜欢的喜剧明星，现在并不太喜欢了，除了审美疲劳的因素外，很重要的一个方面就是创新不足，产品运营怎么能够根据经济发展的主流背景和主流消费群体的口味来研发新的产品，这个是对产品运营一个BIG挑战，一年前看到的听到的运营的内容还是一样的，那么这种运营模式就比较难以持续。

网红化营运：

网红化运营，除了PaPi酱，青团和油桶，企业家也流行做网红，其中最早的可以追溯到聚美优品的CEO陈欧，陈欧以纽交所历史上最年轻的CEO开启了刷脸。“我为自己代言的新时代”。陈欧之后，很多创业家纷纷从幕后走到前台，开启了为自己企业形象代言的年代，把自己的私生活有意无意的暴露在镜头之下。

前几天宝万之争中万科的掌门人王石，再一次聚焦到镁光灯下接受公众的审视：从感情生活的爱恨纠葛，到商场上的生死决杀。从登

山游学等轶事，到企业管理的得失，企业和网红，两个毫无关联的身份，在王石身上似乎依然变得无法分割，网红天然给产品运营人员开辟了一条新的运营思路。

走上网红化运营的产品并不少，例如：具有外星人的面孔、极富现实扭曲力场演讲口才，加上时常问鼎首富宝座，马云网红哪怕打个喷嚏，立刻就会有狂热追随者。

论证网红化运营代表互联网产品运营的未来，据统计全球500强企业的当家人中，2010年只有36%可以被称为具有网红化运营意识，2012年上升到66%，2015年达到80%，5年间提高了整整一倍。

从零到一的产品选择网红化的传播方式是明智的，而很多行业功成名就的大佬产品也选择网红化运营产品，足以见得网红化运营是多么的深的人心。

例如：格力集团董事长兼格力电器总裁董明珠董小姐就是一个行业大佬级的产品采用网红化运营的典型例子，格力请成龙代言那么贵，不如企业网红化自己来运营，所以当格力手机发布会、格力跨界做手机、发布会上性能测评是一方面，更重要的是董小姐式的开机画面，且能迅速占领各大媒体的头条，不得不说，董小姐的互联网网红化运营给产品运营人员上了生动的一课。其玩的水准跟其死对头雷军的那套互联网思维，就是比传统的TCL、海信要运营的出色。