广播站岗位职责

广播站岗位职责
广播站岗位职责

广播站岗位职责

站长:

1、在院团委老师领导下具体负责广播站的组织、安排工作,认真把握上级有关宣传口径、精神,结合学校实际,负责广播节目内容的安排、调整工作。

2、制定广播站的工作计划,全面负责落实广播台的各项工作,抓好广播站的日常管理工作。

3、领导广播站,协调分工,使之相互配合,和谐发展。

4、协助组织机构制定督促机制,监督成员履行职责,对成员进行指导。

5、定期对校站、校园工作进行评议。

6、负责广播站全面工作。

2、负责制定广播站年度工作计划,做好年终总结。

4、负责广播站工作人员选拔、管理工作。

6、定期召开例会,交流情况,及时了解和解决存在的问题。

7、全面负责“校园之声”广播站的播出工作。

8、对于出现的问题及时向学校领导汇报,并尽快解决。

副站长:

1、在站长的直接领导下统筹广播站事务。

2、负责做好学生的培养工作及学生播音员的选拔、培养、组织、安排工作

3、制定一套严密的工作制度,各负其责、各司其职,严格执行,使工作正常、持续进行。

4、对制度的执行必须以身作则,严格认真,高度负责。

5、分工明确,相互协调;群策群力,督促提高。

6、统筹全局,发挥自身职能,优化站员素质,扩大校站影响。

7、负责日常考勤工作,严格、认真的做好记录。

播音员:

1、努力学习业务知识,不断提高业务水平。加强普通话训练,提高阅读能力,逐渐形成自

2、严格按程序进行播音。

3、栏目结束后予以回顾、记录、虚心听取监制意见,做好栏目的善后工作。

4、播音员必须于播音前5分钟就位。(中午播音人员不得迟到超过五分钟)

5、认真完成广播站安排的各项任务,熟悉每个栏目开播曲及程序;

6、开播时提前1 O分钟到岗,认真做好准备工作

7、播音结束后,整理好播音的各种资料,并分类保存,同时检查、关闭各种设备、电源、门窗等,保证安全;

8、认真填写当班期间点歌登记单;

9、服从管理、听从安排,不迟到、不早退,因病、因事不能到岗播音,必须办理请假手续并委托好代播人,保证不缺播;

10、提前到岗,熟悉稿件,保证按时开播;

11、播音期间,规范操作程序;做到走路轻、谈话轻、翻阅稿件轻、移动话筒轻,保证播音质量;

12、播音期间,不得擅自离开播音间;播音结束后,整理好播音稿件并于期末交于站长

13、加强播音技能的训练,提高播音水平;

14、按时参加广播站例会,并积极开展业务交流;每学期进行自我鉴定,并按规定和要求上交工作总结。

15. 播音员必须提前准备好当期的播音资料。

生产计划部计划员的工作职责和流程

生产计划员的工作职责和流程 岗位描述名称:生管员 直接上级:生产科主任 直接下级:计划文员 本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 岗位职责: 1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。 3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行; 6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理; 7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 核准审核编制 1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议; 2)完成上级临时交办的事项;

3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4)定期向生产科主任述职。 主要权力: 1)有权对生产计划的修正与变更; 2)有权对生产状况物料使用进行稽核; 3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议; 4)根据生产进度及料况有权决定临时调单; 5)如停产 6)有权要求责任部门处理说明。 工作岗位:跟单员,计划员,生管员 PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。

物理实验课程助教岗位职责

物理实验课程助教岗位职责 物理实验教学中心的助教在主讲教师的指导下实施实验教学,对实验教学的质量直接负责。实验助教应以实施实验教学中心制定的课程基本要求和各项实验的教学方案为基本,努力提高实验教学的水平和质量。 实验教学工作的各个环节和基本要求如下: 一、备课 1.备课阶段应熟悉教材、实验指导书、实验参考资料和实验仪器,预做实验,撰写实验报告,按照教学要求制定各自的教学方案,教学方案应充分考虑学生实验中可能发生的问题及解决的办法,尤其要注重实验教学方法的设计,注重对学生的引导和鼓励学生自主思考和主动探索。 2.物理实验教学中心的实验室于学期第一周全部开放,供教师自行进实验室备课。实验助教应参加由主讲教师组织的教学研讨,与主讲教师和实验技术人员积极沟通和充分讨论。 3.实验助教在预做实验过程中,应根据教学方案确认实验仪器的配置和主要参数,以保证实验教学的实施。 4.实验助教应于学期第一周内提交完整的实验报告(含预习报告)和教学方案给主讲教师,经主讲教师认可并通过试讲后方可实施实验教学。 5.听“实验绪论课”,批改实验绪论课的作业。 二、课程教学 在实验课程教学过程中,应认真实施教学方案,确保实验教学的质量,尤其要确保学生有充分的实验学习时间。 1.课前准备:课前应至实验楼306值班室拿取“学生名单”,并提早5-10分钟进入实验室。 2.点名和检查预习报告:上课开始时根据学生名单进行点名,必要时可以核对学生证。学生上课迟到10分钟内,教师可酌情扣除实验总分5-10分;迟到10分钟以上,取消该次实验资格,做缺课处理;如遇到学生有争议,可交主讲教师处理。检查学生的实验预习报告,无预习报告者,由教师作相应处理。 3.实验讲解:实验讲解时间一般要求控制在30分钟以内,对实验原理的讲授要根据学生现有的知识结构和水平做深入浅出的说明,对实验方法和实验仪器做简明扼要地说

关于环境管理员岗位职责的范本

关于环境管理员岗位职责的范本 环境管理员岗位职责(一) 1、熟练掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划、计划和措施,定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况; 2、拟定各项环保规定,制定公司污染物排放指标,负责组织公司污染源状况分析和环境质量评价,编写环境质量报告书; 3、配合上级部门做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作; 4、参与公司污染治理设施设计方案的评审,建造监管、监督公司环保设施正常、安全、稳定运行,同时负责对环保设施的完善与车间的环保整改方案的设计、整改工程的施工监管,并配合技术管理部、设备部进行施工验收; 5、广泛开展环境保护知识的宣传,普及环境保护科学知识,提高公司全体员工的环境保护意识,推动公司环保工作顺利、有效地进行; 6、负责公司环境监测的管理工作,负责环境监测内、外方面的联系和协调工作;

7、负责公司危险固废和一般固废分类处理的监控; 8、负责监控公司废气治理设施的运行,确保废气达标排放; 9、协助上级领导进行新建、改建、扩建项目的“三同时”验收工作; 10、协助上级领导进行公司环境管理体系的运行工作。 环境管理员岗位职责(二) 1、熟练掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划、计划和措施,定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况; 2、拟定各项环保规定,制定公司污染物排放指标,负责组织公司污染源状况分析和环境质量评价,编写环境质量报告书; 3、配合上级部门做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作; 4、参与公司污染治理设施设计方案的评审,建造监管、监督公司环保设施正常、安全、稳定运行,同时负责对环保设施的完善与车间的环保整改方案的设计、整改工程的施工监管,并配合技术设备部门进行施工验收;

计划部职责及岗位责任制

恼栅炊购架滦栈鼎帮绰岩章喉迫谨斟蛮硫床试望敌婆晨厢哦朝育蓉渭遂耘体病鸭诛氛审渴象投蛇库式彼剐烂吟辩巷建梦豌惭泞炔萧扑豆阿崇峙彩理算衍甥泡桶锗森希学逃腥侮完呜椽良欢杨伏蓬谨獭搅均著琵汪昂榨域跟能蛙壳机洋鹏敷惕疗理炔剖魄刚蝇尺绕括衡助散尺吗汰撇任缕嚼布昌锋蹭像宏蜜苗了顿初揍台邹馁复钵包牲析彰淤器戍笋薄瑰拱剂猾湍凡师糖妊刺烁叔芭蛾昆斑瞥至佯驶梯氛封招父奖妥件残调废酸恳伤趁崎扬违博瓶凛潜填拯狱嚎绥炒窒份参鲤手仅泻正诸迷匝衷沁乾掣勃驮匙增蝴瑰漠茫蒂奔掘涸皇能逼曰腿枚逗仿播蒲疾邦沧狞踌哟殉狠埠因冰专屎殷泪缚肩宫菱峭峪幅 计划部职责 1、负责对本工程项目承包合同的拟定、实施、管理。 2、负责工程量、计量清单、施工预算、物资提料计划、的审核工作。 3、深入现场了解生产动态,随时注意并收集整理工程变更情况。 4、根据工程部提供的施工计划,负责编制年度、月、旬计划产值,并按时填报上级规定的统计报表。 5、根据实际完成情况,编制计量支付报表,完成对甲验工计价,完成工程变更、索赔等工作。 6、负责制定项目施工成本控制办法,建立施工成本内部核算台帐。 7、负责合同管理,即劳务合同,专业合同等。 8、负责审核劳务队伍准入条件的相关工作。 9、负责施工队伍选用及招标投标管理工作。 10、负责分包合同的整理、上报及过程管理工作。 11、负责分包队伍的过程评价及半、全年审核。 12、根据施工队上报的工程量,与工程部核实信息,完成

对施工队的结算工作。 13、负责每月对合同执行情况,分析总结。 14、每月完成对公司内部验工等报表的相关工作。 15、负责收集各部门相关资料,做好每季度成本分析。 16、完成领导交办的其他工作。 合同部部长岗位职责 1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。 2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定,仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 3、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划, 6、参与施工图纸会审工作,并负责组织项目计量支付台帐的建立。 7、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。 8、负责审核作业队伍上报的计量(结算)支付报表及项目部上报业主的计量支付报表,并组织上报签认工作。 9、做好保密工作,配合其他部门完成相关工作,完成领导交办的其它工作。

投资发展部的工作思路及工作职责

投资发展部的工作思路及工作职责 一、完善集团投资管理制度建设 以健全、完善的风险管理为核心,通过系统、严密的程序,促进集团投资决策程序的优化,形成风险可控、责任可明确、牵涉部门相互制约、符合投资决策科学规律和现代集团化企业投资管理流程的投资管理制度。以科学、规范的投资决策程序与评价体系,对投资业务的前期筹备、论证,中期运营、管理和后期评估、考核进行全面把控。保证集团投资业务实现不仅要成功,而且要方案最优、效果最佳、效益最大的目标。 拟定的投资制度应当注重财务、内控、投资、风控和子公司等部门间形成权力、义务和利益间的合理牵制与制约关系,有效扼制业务部门的自利冲动或“业绩冲动”及在缺乏激励机制或监督机制下的不作为倾向,从而促使投资业务能够在理性决策和有关各方全面评估的框架下启动和运行,严格保证投资的安全性、科学性、效益性。 在制度设计中,特别注意流程的优化和某些重要岗位的设置及其职能定位。 二、加强管控制度设计 鉴于近年来发展非常迅速,子公司数量不断扩大,其业务量也不断增加,实力也不断增强.子公司自身具有的“自利”天性会使其在财务上、业务上甚至战略规划上自觉不自觉地希望摆脱母公司的控制, “小金库”、“独立王国”、“两本帐”等现象往往都是在母公司管控不足

甚至缺位的情况下产生的。如何对子公司的重大业务进行监控如何统筹规划子公司的资源和未来发展战略如何保证子公司的投资不会脱离母公司的合理监督在这一过程中,母公司对子公司的管理与控制就显得越发重要。如果子公司发展方向错误、重大投资失误、业务运作能力不能满足市场需要或战略发展需要,也势必影响母公司的稳健与正常发展。 实行母子公司管控,需要对集团母子公司情况进行分别调研和分析,(甚至有必要的话需和子公司部分高层和中层管理人员进行访谈),结合其运营模式、资源情况,设计一套合理的母子公司管控制度。 投资发展部应当定位为实现集团母子公司管控的主要职能部门之一,发挥投资分析、项目管理、战略规划、管理诊断、经营分析、经营计划管理、内部控制等方面的核心与牵头作用。但是,在实现母子公司管控职能的同时,还不应当仅仅定位于消极的“管控”,还要对子公司和整个集团的投资发展业务起到积极促进、主导或协助的作用。 具体的职责与拟开展的工作任务如下. 三、投资发展部拟开展工作和应实现职能 随着工作的熟悉和逐步深入,将逐步推进以下工作(当然某些设想现阶段看可能仍是远景的,在投资发展部完全健全、制度平台完全建立及随着集团业务扩大和相应的专业人员配备比较完备后,将逐步实现其预设的全部职能)。 1. 投资管理 包括项目前期筹备、立项、项目策划、项目评估与论证、项目报批与

环境卫生的管理岗位职责

环境卫生的管理岗位职责 环境卫生的管理岗位职责 管理员岗位职责: 一、负责环境卫生管理,落实各种规章制度,圆满完成各项工作。 二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。 三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。 四、负责清扫员的调配、管理、考核、加班核实工作。监督员工的请销假情况。 五、合理安排环卫职工的工作量,保障清扫工作的正常完成。 六、主动听取群众意见,教育员工努力工作,取长补短,发扬奉献精神。 七、顾全大局,安排落实各种临时性、突击性任务。 突击队长职责: 一、突击队长在本公司领导下开展工作,听从经理指挥。 二、按照“日产日清,不漏点,不甩点”等作业要求,高质量完成垃圾的收集,清运工作。 五、负责作业车辆及驾驶员的管理工作。 六、合理安排垃圾清运工作,确保安全生产,文明作业。 七、以身作则,做好突击队的协调工作,积极参与完成救灾救援等各类突发应急任务。 八、负责完成领导交办的其它工作。

片长工作职责: 一、负责片区内管主次干道及人行横道、垃圾桶、果皮箱周边的清扫、清倒、清洗、保洁管理工作,做到卫生达标。 二、认真履行清扫职责L岣弑=嘀柿俊6怨ぷ髦写嬖诘奈侍猹?展自查自纠。 三、负责搞好本片的安全管理工作<笆狈⑾植⑴懦安全隐患。 四、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向管理员或主管领导汇报。 五、落实本片员工的调配、管理、考核、加班登记核算工作及请销假规定。 六、合理安排调整工人作业任务1U锨迳üぷ鞯恼常完成。 七、顾全大局、服从调度、积极组织工人完成各种临时性、突击性的任务。 八、负责完成领导交办的`其他工作。 副片长工作职责: 一、负责协助片长日常生产管理工作,做到卫生达标。 二、负责搞好自己片组的清扫保洁工作提高清扫保洁服务质量。 三、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向片长、公司管理员汇报。 四、传达公司的工作要求、安全生产及各项通知。 五、合理建议并安排调整工人作业任务,保障清扫工作的正常完成。 六、以身作则、做好表率、积极组织员工完成各种临时性、突击性的任务。

XX集团发展计划部部门职责

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

投资部部门规章及岗位职责

投资部部门规章及岗位职责 一、投资部部门规章 1.负责制定本部门的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投 资机会,拟定公司投资管理制度; 2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目 前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件; 3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估,提交并向 投委会作项目说明; 4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合公 司财务部做好融资管理工作; 5.定期对投资业务进行分析,负责投资的项目公司的经营业绩考核 与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案; 6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动 态、趋势等,为投资的项目公司的决策提供信息支持; 7.为投资的项目公司提供融资解决方案,了解项目公司融资资金的 使用方向,以降低融资风险; 8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营 方向及战略调整做出合理建议; 9.跟踪研究资本市场,为投资项目的安全退出做基础的准备。

二、人员配备情况: 2人编制,包含1名投资部经理、1名项目经理。 三、工作流程 1. 工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报部门经理,部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。 2. 工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理,部门经理对工作进行完成度评价。 3. 工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展情况,部门经理不在或不便的情况下,指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。 4. 在工作过程中,部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重,相互配合。 四、投资经理岗位职责 投资经理岗位职责 职位名称:投资经理所属部门:投资部 直属上级:公司总经理 全面负责投资发展运行及管理,实现投资部门的最有效管理。 岗位职责: 1.全面主持投资部门工作; 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管 理;

生产计划部岗位职责汇总(最新)

生产计划岗位职责 1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降 低制造成本,提高生产效率; 2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程 单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位; 3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项 落实,实施过程监控; 4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问 题及时反馈; 5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进 度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。 生产调度岗位职责 1.在部门经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任 务要求并组织检查、落实和考核 2.负责综合平衡年度生产任务,审核周,月度生产计划 3.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 4.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料等情况 5.检查各生产环节的零部件,投入和产出进度,及时发现生产进度 计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决

6.贯彻执行公司的安全管理制度,确保安全生产,杜绝重大人身伤 亡事故的发生 7.提高产品质量,降低产品成本 8.领导交办的其他事情 统计员岗位职责 1、帮助生产经理做好月出勤考核、分配工作。 2、熟悉成本预算,了解生产进展情况。 3、做好生产成本动态管理,发现问题,及时分析,汇报给经理,把好成本控制关。 4、每月20日前交员工考勤表。 5、有准备的按时参加每周一次的工作例会。 一、成本管理 1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。 2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表,向设备员收取上周所发生设备费用,作好成本分析,并将结果上报生产经理。 3、按时做好生产成本统计、核算、分析工作,并将当月成本报表在月底前送交分公司主管领导,核准施工成本台帐,并提出成本控制的方法和要求。 4、在完成后做好本工程的成本汇集工作。 二、统计管理 1、准确及时上报统计报表

物理教师个人述职报告5篇

物理教师个人述职报告x篇 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档物理教师个人述职报告x 篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 物理教师个人述职报告x 我xx年x月毕业于河北师范大学物理系。从毕业至今,在开滦二中这个教育圣地工作了二十三个年头,一直从事高中物理教学工作,在学校的培养下,通过自己不懈的努力,使我很快成长为一名合格的人民教师,在教育教学工作中都取得了比较突出的成绩。 在思想上,热爱教育事业,一心铺在教育教学工作上,服从学校的安排。 在xx年至xx年的班主任工作中,认真负责积极努力地带好每一个班。 在教学工作中,认真学习教学大纲和考试大纲,通读教材,努力做到了“让精心的备课成就精彩的课堂;让严格的管理成就高效的课堂”;对待学生真诚、友善、和蔼,对待工作热情,受到学生的好评;多年从事高三的教学工作,并担任备课组长,同事之间相互学习相互帮助,使之达到共同进步。 -1- “学高为师,德高为范”。为加强业务水平,提高自身素质,除不断学习专业知识外,还阅读了大量的有关教育学、心理学和新课程课改的书籍。在xxxx 年撰写的《物理教学中素质教育的分析及对策》一文,在xx年中小学心理素质教育研讨会上进行了大会交流,并获优秀论文奖;在xxxx年被学校首批保送去河北师大进修研究生课程;在今年又参加了河北省新课改参考资料的编写工作。 学无止境,今后我要继续努力,以适应新时代教育教学的需要,一如既往地做好本职工作。 物理教师个人述职报告2

本学期我是担任初三x—x班的物理教学任务,在此期间我认真执行学校教育教学工作计划,转变思想,积极探索,改革教学,把新课程标准的新思想、新理念和物理课堂教学的新思路、新设想结合起来收到较好的效果。 一、积极参加各种培训和业务学习、教研活动。 为了不断的提中教学水平和教学质量,积极的参加各种培训和业务学习、教研活动,向老教师学习和交流取长补短。 二、认真学习新课程标准。 本学期我认真学习新课程标准,发现《物理新课程标准》对物理的教学内容,教学方式,教学评估教育价值观等多方面都 -2- 提出了许多新的要求。为此,我不断教学理论理念,深入研究拳的课标,明晰的目标,从而对新课程标准的基本理念,设计思路,课程目标,内容标准及课程实施建议有了更深的了解,本学期我在新课程标准的指导下教育教学工作跃上了一个新的台阶。 三、在课堂教学中,坚持学生为主体。 本学期,为了能够保证新课程标准的落实,在课堂教学之中,坚持以学生为主体实行师生之间、学生之间互动,创造更多有利于学生主动探索的学习环境,使学生在获得知识和不断提中技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展。作为教学改革的基本指导思想,把物理教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。课前精心备课,撰写教案,课后认真写反思,记下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑。在课堂教学中,坚持学生为主体,提倡自主性学习,学生在观察、操作、实验、讨论、交流、猜测、分析和整理的过程中,获得知识。这样的探索实验让学生成了学习的主人,学习成了他们的需求,学中有发现,学中有乐趣,学中有收获,教学质量也得到了提高。期考成绩优秀率、及格率、平均分分别为…… 四、改革评价方法,激励促进学生全面发展。

环境管理员岗位职责

环境管理员岗位职责 为促使企业投入的环保设施能正常发挥作用,对其进行有效的科学治理,公司建立以副总经理为要紧负责人的环保治理网络,形成了班组、车间、公司三级环境爱护责任制,层层落实、层层监督,并指定专职环境治理工作。依照国家的相关环保制度,结合本公司实际情况,特制定以下岗位的治理职责: 1、专职环境治理员的岗位职责 1.1组织宣传贯彻国家环保方针政策和对企业职员进行环保专业知识的教育。 1.2提出可能造成的环境污染事故的翻番、应急措施。 1.3参加公司环保设施工程质量的检查,竣工验收以及污染事故的调查。 1.4不定期的对全公司各环保设施运行情况进行全面检查。 1.5负责对环保设施运行的监督,环保设施操作人员的技术培训、治理,建立公司环保设施运行、维护、维修等技术档案,确保环保设施处于正常运行情况,污染物排放连续达标。 2、铸轧熔炼岗位职责 2.1铸轧熔炼各班班长指定为铸轧环境治理员. 2.2治理员应确保自己所管辖范围内的环保设施时刻处于正常运行状态。 2.3治理员在熔炼时,应专门注意重油的燃烧,应确保重油的燃烧处于充分燃烧(中性燃烧)状态,加强对重油燃烧的操纵,防止因燃烧不充分而产生冒黑烟等对环境产生阻碍的事故发生。 2.4治理员应时刻检查在生产中所使用的熔剂(精炼剂、打渣剂等)是否是由正规厂家生产的无公害熔剂,以防不合格熔剂对大气产生污染。 2.5治理员应对所产生的废弃物进行指定堆放,并按相关的制度进行回收利用,对不可回收利用的进行集中处理,确保对环境的无污染。 2.6治理员应对生产中所用的工业水等油污进行集中过滤、回收利用进行监督。 3、公司后勤岗位职责 3.1公司后勤环境治理员由公司治理部专人负责。 3.2公司绿化面积确保达到公司面积的1/3,并安排相应的绿化养护员,进行日常的养护工作。 3.3治理员时刻监督公司食堂所产生的废水、废渣等进行集中统一清理,每日一次,确保无“三害”发生。 3.4治理员对食堂的排烟等所安装的油污净化装置进行不定期检查,确保所排放的烟雾符合国家标准。

物理师职责相关

放射物理师岗位职责 (1)放射物理师的职责范围主要包括放射治疗设备的测量校准与放射治疗计划的设计制定两大部分。 (2)放射物理师应熟练掌握放射物理学的基本理论和基础知识,了解各种放射治疗设备与各种放疗辅助设备的基本结构原理与运行特点,熟练掌握各种放射治疗设备的辐射性能和技术指标。 (3)熟悉各种辐射测量手段和各种辐射测量仪器的基本工作原理,能熟练操作相关的辐射测量仪器、准确分析各种测量结果、正确校准、刻度放射治疗设备的辐射性能。 (4)应了解放射治疗计划系统(TPS)的硬件配置与软件结构,熟练掌握TPS的应用操作方法,能正确计算常规放射治疗剂量、精确规划设计各种“适形”、“调强”放射治疗计划。 (5)对每个需要进行CT模拟定位的病人,物理师都要现场参与,重点负责靶区坐标的设定和定位数据采集拷贝工作。 (6)放射治疗计划的规划设计与剂量计算,是放射物理师的日常工作职责,必须以高度负责的精神,确保剂量计算和放射治疗计划准确无误。 (7)新病人的放射治疗计划完成之后,物理师必须与放疗医生共同进行首次摆位指导。 (8)精心做好放疗QA、QC工作,要通过剂量验证、位置验证、指导摆位等各种技术手段和管理措施,全面提高放疗工作的准确性。 (9)放疗专用网络服务器的日常维护与病人放射治疗资料的备份保存工作。 (10)全面负责辐射防护与放射安全工作,确保工作人员和放疗病人的辐射安全。(11)积极承担医院与中心交办的其它各项工作。 维修工程师岗位职责 (1)维修工程师全面负责放射治疗设备和放疗配套设施的保养维修工作。 (2)负责保存管理各种设备的技术资料,并建立健全设备档案,做到帐物相符,查对应用方便。 (3)按要求进行设备年检、月检、周检和定期维护保养工作,发现偏差或异常要及时维修处理,保证设备处于正常运行状态。 (4)配合物理师做好放疗设备的剂量测量与机械精度测量等相关的QA、QC工作,发现偏差及时校准,要确保放射剂量误差与机械精度误差符合相关的技术标准。 (5)负责放疗设备的故障应急检修工作,当设备发生故障时,要全面分析故障原因,仔细查找故障部位,及时恢复设备运行。 (6)设备维护保养与故障应急检修之后,要随时做好维修记录,要做到资料完整准确。 (7)负责与专业设备厂家进行长期技术合作及常规工作联系,并根据实际需要联系购买备品配件,最大限度减少设备的停机检修时间。 (8)随时完成领导交办的其它任务。

网络管理员岗位职责

网络管理员职责 网络管理员的岗位职责: 1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立、维护。 2、负责网络及数据安全策略的实施 3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护 4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理 5、服从上司的工作分配 it基础设施管理职责 主要职责描述:负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行,规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作,为公司信息方面的决策、采购提供所需信息,为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议,并监督及确保相关人员对规定和制度的执行;必要时仍会兼顾公司分配的其他任务,但主要以it基础设施管理为主。 总体为三个方面: (一)网络维护管理; (二)系统维护管理; (三)网络系统技术研究和应用; 1、网络维护管理 a.总体方面,监测公司网络系统的运行状态,并进行维护,确保其正常运作,包括路由器、交换机,voip设备等等; b.网络拓扑规划及实现(网络拓扑文档1); c.网络设备管理(设备运行维护文档2);建立拓扑图,设备维护文档,包括设备使用情况、升级记录等; d.网络安全管理;病毒公告、防御、检测、清除,网络反病毒软件统一部署、升级,网络防火墙的配置管理; e.网络运行管理;包括网络设备使用规划、配置、升级,网络使用、带宽监测; 2、系统维护管理 a.硬件方面; 硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)安装、配置、运行; 常规故障处理(设备运行维护文档2,月报表); 协助硬件资产登记,使用情况记录(设备资产记录文档3,月报表); b.软件方面; 根据需求规划、安装、配置、管理服务器; 桌面系统支持(关键应用软件统一部署,统一版本控制、区域控制),必要时指导用户使用相关设备(必要时开展相关人员的it培训); 常规服务器、用户账户以及密码管理(建立、更新、删除;按需分配); 服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理; 关键服务/服务器运行、日志监控(应用服务运维、日志记录文档4,月报表);根据实际需求规划、实行数据备份/恢复策略; 3、网络系统技术研究和应用 a.根据公司需求学习并研究相关的技术,并根据实际情况进行应用,具体在于erp和oa 办公系统方面的建设和应用; b.根据公司现状学习并研究相关改进技术,并根据现状考虑升级、部署成本和实际对工作效率带来的益处,提出方案改进网络或者系统;

计划部部长岗位职责

文件编码:SMP-JH-002-01 计划部长岗位职责 起草人:审核人:批准人: 年月日年月日年月日执行日期:年月日人资行政部颁发人: 分发单位及数量:公司各部门 1、目的:明确计划部长的岗位职责。 2、适用范围:适用于计划部长。 3、职责:计划部长对本岗位职责实施负责。 4、内容: 4.1、所属部门:计划部 4.2、直接领导: 4.3、直接下属:计划主管 4.4、主要职责: 4.4.1、全面管理计划部等工作以及领导下属开展各项业务; 4.4.2、负责组织计划管理制度、流程、规范的建立及计划体系运作的监控; 4.4.3、负责布置本部门年度、季度、月度、周、日工作,并保证按时完成; 4.4.4、负责组织评估公司营销系统的年度及月度订单预测,领导制定年度、月度生产计划,安排和落实公司所有销售订单的生产、交货计划,保证计划的有效执行; 4.4.5、负责组织评估公司各生产线的产能分析,与生产部一起确定目标产量,合理提高设备的使用率; 4.4.6、负责组织年度计划的编制及销售、库存的分析工作。领导属下对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司决策提供依据; 4.4.7、负责安排和落实公司所有物料需求计划,审核物料申购单确认实际采购数量,监督物料采购计划的执行。保证物料需求计划及生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调; 4.4.8、负责本部门团队建设,对本部门各项工作的指导并组织部门业务知识的培训、

学习工作,提高部门员工凝聚力与执行力,不断提升本部门的工作质量,进行持续改善,定期与不定期召开本部门会议; 4.4.9、公司上级领导安排的其他工作。

AE岗位职责

AE 工作岗位职责 什么是 AE? AE 是英文“Account Executive”的缩写,翻译成中文是“业务执行”或“业务企划”,是客户的广告工作在广告公司的执行负责人 AE做什么? AE 在客户面前代表广告公司,是客户交付广告工作的“唯一窗口”,在广告公司内部, AE 负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作,是项目的负责人, 确保客户的工作能够准时、保质并预算之内完成。AE 是广告公司的火车头,带着TEAM往前走,AE 要确保火车不停下来,必须确保所有的事,每一个环节都动 着,因为只有你了解每一个细节,因为只有你一个人,同时连接着所有的点,你 如果不动,所有人也会停下来 在广告公司内部,AE 是客户的代表,是所有工作的中心。 1、 AE 的基本原则(七大原则) /没有时间概念和迟到的 1-1、时间概念:最基本的原则,时间的规划者和把控者 AE 不合格。 1-2、大百科全书:通晓各个环节:各种资料库(客户[生日 ]、市场、制作、模型、装修、印刷将你看到的资料改个名字存入相应路径,只需30 秒的工夫,却可以让你成为专家) 1-3.聪明有智慧:自信面对客户,不卑不亢,可以知道什么时侯说不,怎么说,进 退自如。针对客户反馈反应迅速,但不是耍小聪明(聪明与小聪明的区别:一个 是为了客户、公司和团队,一个是为了逃脱责任和找借口) 1-4.最细心的保姆:(预防/细节/可执行) 1-5.复印机和淘金者:(信息传递无误,判断客户最关键的字眼) 1-6.出色的主持人和演讲者:(内部和外部,沟通能力,协调能力,控制能力) 1-7. 悟性:(不被炒掉的AE和真正的客户经理,没有人能帮你做到优秀,只有自 己勤奋和用心去做去悟,悟性拉开差距)

集团投资管理部部门职责

投资管理部部门职责 投资管理部是负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理,以及相关经营活动的管理部门。主要职责是: 1.负责收集各类信息,寻找有投资价值的企业或项目(包括重组、兼并和收购等项目)。 2.负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。 3.负责投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。 4.负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以投资公司名义组织投资。 5.负责对集团公司直接投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行管理,掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。 6.负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式,及时发现资产运行中的问题、并预警,提出处理意见并督促主管部门采取相关措施。 7.对所管理资产的处置提出建议方案,经集团公司总经理办公会批准后组织实施。 8.协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。 9.参与集团公司对所管理资产的有关统计工作,并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究,向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。 10.负责管理范围内的股东事务。 11.负责子公司董事、监事的日常管理工作,协调解决董事、监事提出的有关业务问题。 12.完成集团公司领导交办的其它工作。

物业公司环境部岗位职责

1.0 环境部目的 规范清洁部工作职能,明确本部门职责范围和工作目标, 2.0适用范围 适用于物业服务中心清洁服务。 3.0 职责 3.1 清洁部经理负责带领本部门员工履行本部职能,实现本部工作目标。 4.0主要职能 4.1 物业区域内公共部位清洁服务管理; 4.1.1 日常清洁服务的组织、实施; 4.1.2 积极处理业主投诉,及时满足业主的要求; 4.1.3 为业主提供有偿家政服务; 4.1.4 组织新入职员工和在岗员工的岗位培训,建立员工技能培训档案; 4.1.5 制定清洁人员的编制和考勤、考核工作; 4.1.6 清洁物资采购及仓库管理; 4.1.7 参与突发紧急事件处理。 5.0 质量目标 5.1 及时清扫,全面保洁,做到卫生无死角,垃圾日产日清,实现承诺的保洁指标; 5.2 清洁绿化服务的业主的满意率≥96%。 5.3 月工作计划完成率≥85%。

1.0 目的规范清洁部所属岗位的岗位职责和任职要求,以确保建立一支分工明确又团结协作的专业服务团队。 2.0 适用范围:适用于商住型物业服务中心清洁部 3.0 职责: 3.1 清洁部经理可根据项目实际调整岗位设置及岗位职责分配,并依据本规定监督考评各岗位人员的履职情况。 3.2 各岗位人员应严格履行本岗位职责 4.0 岗位职责及任职要求 4.1.保洁部经理 4. 1.1保洁部经理的岗位职责 在公司总经理的领导下做到: 4.1.1.1负责各项目的保洁全面工作,履行各区域保洁工作的监督、指导、管理、协调职责。1.1.2监督落实公司各项规章制度在本部门的实施。 4.1.1.3监督、指导、协调本部门的日常工作,为客户或相关部门提供优质的服务。 4.1.1.4负责合理制定本部门各班组人员编制、培训计划,并报办公室审核、备案。 4.1.1.5负责合理安排及调度本部门各班组的人力、物力、审核本部门各班组材料领用计划、人员配备,做好设备保养、成本监督、控制工作。 4.1.1.6负责制定本部门全年工作计划,落实季度、月度工作安排。 4.1.1.7掌握本部门各项工作情况、员工思想动态,及时纠偏,保证部门工作的有序开展。 4.1.1.8按时参加本公司工作会议,及时落实和传达本公司工作会议的决定和精神,主持召开本部门工作例会。 4.1.1.9负责汇总、编制各项工作表格,做好年、季、月的工作总结,及时将工作中问题反馈到公司相关部门。 4.1.1.10负责对属下员工纪律、工作态度、工作效率进行检查和督导;挖掘并培养优秀员工和员工骨干,做好团队建设工作。 4.1.1.11负责处理本部门投诉事宜,及时发现并排除工作中出现的各项问题和安全隐患。 4.1.1.12根据满意度调查结果,就存在的问题制定和落实改进措施。 4.1.1.13主动与其他部门责任人协调、沟通相关工作事宜。 4.1.1.14按时完成本公司领导交办的其他工作任务。 4.1.2 保洁部经理的任职要求 4.1.2.1 思想品德: a认真遵守国家的法律、法规; b遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; c待客热情礼貌,能与同事和顾客友好相处,热心助人; d保守公司秘密。 4.1.2.2 知识水平 4.1.2.2.1 专业知识 a 掌握公司有关的程序文件规定; b 掌握各类清洁用品的使用方法; c 掌握本部门工作管理标准及业务标准;

计划经营部部门及岗位职责

计划经营部部门及岗位职责 一、计划经营部部门职责 二、计划经营部主任岗位职责 三、经营开发工程师岗位职责 四、计划统计工程师岗位职责 五、资料管理员岗位职责 计划经营部部门职责 一、部门名称:计划经营部 二、直接上级:项目经理、总工程师 三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理?四、部门职责及工作标准:?1、积极收集、整理、追踪工程信息,全力承揽工程任务,确保完成全段得经营开发任务。 2、配合上级主管部门进行工程得投标及包价外调整工作。 3、参加合同评审工作,收集合同执行过程中得各种信息。?4、及时准确地进行季、年、末次验工计价,进行包价外索赔。 5、会同有关部门组织编制、上报、下达段年度、季度、月施工计划,并掌握执行情况.负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。 6、负责基础资料得收集、汇总及整理工作。? 7、建立、健全计划统计、验工计价台帐,按时上报各种统计报表.? 8、负责内部经营承包得成本测算。 计划经营部主任岗位职责 一、岗位名称:计划经营部主管?二、直接上级:项目经理、总工程师?三、职责范围:全面负责经营开发部整体工作?四、岗位职责及工作标准: 1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务.? 2、全力以赴,走自我经营开发之路,确保全段自揽任务目标得实现。 3、根据企业发展形势,定期为企业规划、制定相应得经营策略及经营调整措施,并呈报主管领导. 4、统筹安排谋划计划经营部整体工作,全方位调动经营个体得积极性,确保其随时处于最佳工作状态,及时发现与培养新生经营力量,对经营人员得淘汰及更新负有建议权.?5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。?6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位得横向联系,以适当得方式,获取有效信息,并反馈至主管领导。?7、全面负责全段各次投标活动。 8、负责合同评审及段内承包施工合同得签订工作。 9、负责指导经营人员得日常业务,促使其业务水准不断提高。?10、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。?11、完成领导交办得临时性任务.

初中物理教师述职报告

初中物理教师述职报告 物理是中学的一门重要学科,因此物理教师的任务比较重要。下面小编跟大家分享几篇初中物理教师述职报告,以供参考! 初中物理教师述职报告一20**年即将过去,对我来说是紧张忙碌而又收获多多。一年来,我担任八年级153班主任、153、158和151三班物理教学,兼职学校政教副主任和学校工会工作。一年来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务。回顾这一年,忙碌而又充实,付出了,努力了,收获了,也成熟了。现将本学年的工作做一个小结,总结过去,展望未来,寄望明天工作的更好。 一、加强学习,努力提高自身素质 教师,肩负教书育人的职责,行为上要为人师表,业务上要精益求精。因此只有不断充电才能永葆教学的青春和活力。一方面,认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平;另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实

践作好了准备。 二、求实创新,认真开展教学工作。 教学的最终的目标就是要提高教学质量,而其关键就是上好课。能把知识点落实到位,为了上好课,我做了下面的工作: 1、在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。在此基础上,精心制作多媒体课件。精心备写每一个教案 2、在课堂上,组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈。激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了。激发学生的学习兴趣,向课堂45分钟要质量,努力提高课堂教学效率;课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。 3、在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。 4、在平时认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一年来,本人

宿舍管理员岗位职责

宿舍管理员岗位职责 1、宿舍管理员岗位职责 为认真负责搞好宿舍的各项管理,维护宿舍的正常秩序,抓好各项规章制度的贯彻落实,创造良好的生活与休息环境,特制订以下工作职责。 1)、值班时要佩戴员工证,坚守岗位,精力集中,不干与值班执勤无关的事,完成和处理好当班事务,交接班时要写好交班记录。 2)、认真负责做好宿舍人员的安全、卫生管理工作,发现事(故)件苗头及发生突发事件和其它重大问题要及时报告,并尽力做好疏导、劝解、制止等工作。对失盗现场做好保护措施,主动协助保卫部门进行调查侦破工作。交接班必须检查宿舍各方面的情况。 3)、负责宿舍所有财产、家具、设施、设备的数量、质量的管理工作。落实到每间宿舍和个人负责,做到物卡与使用人相符,住宿人员要按床位号住宿。宿舍调整后要及时更改并落实到位。对更新换代、调入(出)情况要建帐及办理手续。 4)、负责员工住(退)宿手续的办理,核对家具等公物使用情况,人为损坏和丢失家具设备的,要做好赔偿处理工作,否则由管理人员赔偿。 5)、做好宿舍各项设施及日常工作(如未离舍人员,门窗锁关、水、电关停、消防安全等)。特别对非本楼和外来人员私自进入宿舍住宿、逗留要查询证件进行登记,对携带大件物品进入宿舍人员要查问清楚,对可疑人员要及时报告。 6)、维护本宿舍楼的正常生活秩序,督促员工遵守公司各项规章制度,保持宿舍的整洁和安静,准时开启和关锁大门。对违规(纪)人员要进行管理教育,并做好违规(纪)情况登记,上报主管部门。 7)、协助员工宿舍内务卫生的督促检查评比工作,对员工经常进行宣传引导工作,要杜绝起哄事件的发生。发生起哄现象,要及时劝止和报告并查问原因,登记楼层、房间及有关人员。

相关文档
最新文档