供电所全年工作计划模板标准版

供电所全年工作计划模板标准版
供电所全年工作计划模板标准版

供电所全年工作计划模板标准版

Standard version of annual work plan template of power suppl y station

汇报人:JinTai College

供电所全年工作计划模板标准版

前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的

理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作

顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和

经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容

可按需编辑修改及打印。

20xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党

委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行**电安[2005]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为

顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生

产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。sO100

一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

三、工作要求

(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

(2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

(3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的'警示牌。

(4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

(5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

(7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

(8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合

格率应达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级

部门组织培训、考试、并发文公布。

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

(12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

(13)发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级

部门并立即组织事故处理。

1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的

调查、分析、处理和上报。

2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故

扩大。

3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的

用电客户尽快恢复供电。

(14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

四、时间安培----我们将会根据每月的具体情况合理安培。

总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的20xx年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

-------- Designed By JinTai College ---------

2021年电工工作计划7篇

电工工作计划7篇 电工工作计划7篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又迈入新的阶段, 是时候抽出时间写写工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是的电工工作计划7篇,欢迎大家分享。 按照市公司×年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县 电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县×年电力管理工作计划,电工工作计划。 一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作为了提高进网作 业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照×市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行往年夏季、冬季都 是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好×年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来 ___,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好"高峰用电畅通工程"有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理 新格局为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统,工作计划《电工工作计划》。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

供电所营业厅月度工作总结

供电所营业厅月度工作总结(一) 供电营业厅一季度工作总结 一、一季度工作总结 (一)、做好基础工作,严格要求自我。 按照营销部统一制定的营业厅工作规范,根据各种用电业务制度,严格执行用电业务流程,填写相应记录,真正做到用电业务的闭环管理。全面落实“三个十条”,认真学习公司文件,不断规范服务要求,保证工作单在承诺时限内的传递、返回,及时准确的满足客户的需求,在客户中得到广泛的好评。 (二)、不断完善基础资料,全面做好迎检工作 按照公司工作部署,根据营销部有关要求,认真搞好了供电营业厅的支持资料的整理工作,既完善了班组的基础资料,又全面提升了班组的管理水平,并根据“创一流”管理要求,对各种资料进行及时的整理和填写。 (三)、积极响应公司“三节约”活动号召,有力有效地开展“三节约”活动。

活动中不断总结节约的经验、推广好的做法,动员职工从自身做起、从点滴做起,让“三节约”的理念迅速渗透到各个岗位。使每个员工都能充分认识到,公司的和谐发展需 要从节约点滴资源开始,如果身边的一寸导线、一张纸都能及时的节省下来,日积月累就是一笔不小的财富,就能够为公司创造显著的效益。在工作中做到人走灯灭、工作完毕关微机、随手关饮水机,杜绝“长明灯”现象等,真正从点滴小事做起。 二、第二季度工作打算 (一)、严格执行公司的各项规章制度,严格劳动纪律和工作纪律,不发生违法违纪事件。 (二)、不断完善营业厅现有职能,始终从客户的热点、难点出发,想客户所想,急客户所急,在个性化服务的基础上做到创新。在理解与信任中成长,在批评与自我批评中成熟,进一步提高优质服务的技术含量。 (三)、继续不断地组织学习各项新业务知识,加强个人业务技能的培训,不断提高优质服务水平。

2021工程安全工作计划模板

2021工程安全工作计划模板 【篇一】2021工程安全工作计划模板 施工的安全是安全员要着重注意的点,我之后会做出自己的计划,为施工制定安全可靠的计划。以下是我的计划书: 一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下, 我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至x月x日,本 项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年,我项目部紧紧围绕XX集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队实行进场安全教育,从思想和观点上充分理解安全生产 的重要性,要求各施工安全的理解统一到集团公司关于安全生产工作 的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项 目部主要突出抓好以下几个方面工作: 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气逐步 干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势, 积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全 实行。 2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单 位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位实 行申请,由项目部专业技术人员实行安全交底,增强了过程的监控, 同时也增强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重 点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的 警示牌,做到有备无患。 二是抓安全生产 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责实行检查和维修, 确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且 有对机械发生事故时采取紧急措施的水平。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围 或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障 作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷 的部件放松,并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中实行维修、保养、 调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全 警示标志,并制订相对应的施工安全措施,严禁盲目作业。 7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高 压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 【篇二】2021工程安全工作计划模板 根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督工作规程》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督规定》和省市相关要求,结合住房城乡建设主管部门工作要求,制定本年度施工安全监督工作 计划。

【年度工作计划】20xx年度综合部工作计划

20xx年度综合部工作计划 XX年度综合部工作计划 XX年,综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破,产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。管理方面要以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制,改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到,保障水、电供应,确保膳食质量,搞好环境卫生,提高服务水平,做好后勤支持,加强安全防范,营造和谐园区。 XX年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展,实现工作业绩新突破! 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。 二、主动培训、储备人才。

社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展,才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司成本,而要看作公司资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。 通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。 三、加强制度建设、推进管理制度化。 企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科――管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了人力资源管理。 作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”,因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序,规范员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度

供电所工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-6619-58 供电所工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

供电所工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定xx年供电可靠性管理工作计划 一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

供电所优质服务工作计划

供电所优质服务工作计划 优质服务工作计划 优质服务工作计划为全面贯彻落实“人民电业为人民”的服务方针,圆满完成上级局党委下达的行风建设目标,积极稳妥的推进和谐社会建设,认真履行电力行业的社会责任和义务,促进政治稳定,精神文明,社会发展,企业振兴,特制定本计划。 一、优质服务总目标1、精神文明建设实现全新性突破。2、行风与优质服务组织健全完善,从根本上实现三到位。加强领导认识到位,落实责任组织到位,创新机制措施到位。3、健全和完善各项服务制度管控机制,科学规范制约员工行为和动态实现制度的权威性运作。4、健全完善科学规范的检查、监督、考核相并举的工作链条,保障常态运转。5、客户满意度问卷统计满意率实现100%。6、故障报修、业扩报装回访满意率统计实现100%。7、实行一票否决制,不发生因工作失职或违反社会承诺制而造成新闻媒体曝光和司法部门介入的事件。8、不发生用电客户集体上访,三人以上到县局及其他上级部门事件。9、在地方民主行风评议中位列榜首。 二、服务制度规定高度透明,维护客户知情权服

务制度规定高度透明,将下列涉民政策规章在用电营业大厅场所悬挂公布:1、国家电公司供电服务“十项承诺”;2、国家电公司员工服务“十个不准”;3、供电监管办法;4、业扩报装业务流程:5、赤峰市宁城县城乡电价表,农村分类综合电价表。6、供电服务项目,供电职工服务守则。7、95598服务热线、监督台。 三、服务行为社会监督措施1、在大门口设立客户举报投诉箱,投诉信件由所长、党支部书记按规定程序开启和阅办。2、在营业大厅摆放意见箱,办理用电的客户随时可以将对供电服务工作的意见建议写在上面,行风领导成员将定时传阅处理。3、用电客户及时处理用电难点热点问题,并随时随地接待和处理来访客户提出的用电服务问题。4、定期在各村组织张贴月度电量、电费核算发行公布表,接受广大客户用电监督。5、建立社会行风监督员“服务质量”监督,反馈信息联动工作机制,及时掌握民情客意,届时调整改革服务工作战略。6、定期向地方党委政府领导汇报开展情况,取得大力支持。7、届时召开年度行风监督员客户座谈会,倾听各界呼声。 四、服务质量监督检查和考核1、细化严格有效的行风与服务成果考核细则标准。2、建立常态的监督

2020年度安全工作计划模板

2020年度安全工作计划模板 2020 safety work plan template 汇报人:JinTai College

2020年度安全工作计划模板 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 某供电营业所安全工作计划 为进一步加强安全管理工作,巩固我所稳定的安全局面。落实“安全第一,预防为主”的方针,我所依据全局以“创一流”工作为中心,以争“创无违章企业”为重点的要求。结合我所实际情况,特制定我所的安全生产计划如下: 1、加大“查评”工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备 隐患,在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。 2、开好安全例会,做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会,学习并传达有关安全简报,

事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容,使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中,牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。 -------- Designed By JinTai College ---------

技术员20xx年度工作计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1277-35 技术员20xx年度工作计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

技术员20xx年度工作计划范本(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 紧张的20xx年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下: 一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、

促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡xx的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中碰

供电所工作计划

2009年度全年工作计划 2008年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行[2005]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固2005年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定2009年我所安全生产管理工作思路。 一、2009年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标 1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目 标的实现。 2、生产管理工作的中心和目标 安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标: (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零; (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零; (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零; (4)实现三个100天无考核事故安全记录; (5)力争全年无责任考核事故安全记录 二、工作内容 (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。 (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

供电所月度工作完成情况汇报(1-10月)

公司月度工作例会汇报材料 汇报部门:里店营业所汇报人:孙洪文 一、2011年10月份工作完成情况 (一)重点指标完成情况 1、指标:本月完成供电量137.81万kWh,累计完成供电量1386.76万kWh,完成电量计划96.57%。 2、10kV综合线损率指标:本月完成3.37%,比公司下达的指标降低了1.5%。累计完成线损率4.3%,比指标降低了0.57%。除里政线外所有线路均完成指标。低压线损率指标:本月完成完成低压供电量68.29万kWh,售电量62万kWh,完成低压线损率9.21%,比公司下达的指标低0.09%。其中2个台区未完成台区指标,均在允许的波动范围之内。累计完成低压线损率8.96%,比指标降低了0.34%。 3、四到户平均电价指标:本月完成609.22元/千千瓦时,完成指标率99.29%。 (二)重点工作完成情况 1、安全工作:本月无设备及人身事故,线路一类故障2次,累计故障停电4.5小时;二类线路故障0次;完成10kV线路巡视10条/131.75kM;消除10kV线路缺陷0处,低压缺陷9处,确保了所有线路、设备正常稳定运行。 2、抄表收费工作:本月完成对10kV用户78户、四到户用户16376

户的抄表工作,实抄率100%,完成每月抄表抽查20%用户,抄表准确率100%、电费回收率100%,无异常情况。 3、计量管理工作:至本月10kV侧独立计量台区57个,所有计量装置全部进行封闭管理;本月重点户计量检查8户,其中发现豆疃村计量表坏,已联系公司计量,对其进行了更换。 4、终端管理工作:辖区内已安装终端131台,经计量部门对部分老终端进行改造、升级后,上线率79.83%,准确率100%。 5、优质服务工作:完成10kV业扩1户、低压业扩6户;24小时安排值班人员对95598工单进行监控,发现工单及时处理;本月共受理95598抢修服务3次;所有服务都让客户非常满意,无投诉现象。 6、基础管理工作:及时对基础资料进行更新,确保了资料的真实性和准确性;对安全工器具和备品备件定期进行了检查、更换和补充,确保抢修时物资、工具齐备;本月下旬组织人员对供电所的卫生进行了全面打扫,保证了所容所貌。 7、其他重点工作:本月召开工作例会1次,主要对秋检工作进行总结的同时对下阶段工作进行了布置;组织开展安全活动4次,组织人员学习《安规》中线损施工中的具体操作规程和部分事故通报;本月组织召开经营活动分析会议1次,主要对部分单线台区线损波动较大和平均电价下降的原因进行了分析,并制订整改措施。 二、下一步重点工作安排 1、针对指标完成情况存在不足采取的措施:加强线路的巡视与维护,加大反窃电检查力度,不定期进行用电检查和营业普查,确保完成公司下达的各项指标。

20xx年度营销工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-3732-40 20xx年度营销工作计划 模板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx年度营销工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、对销售工作的认识 1。市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2。适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3。注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4。目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5。不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6。先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7。对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8。努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1。制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的

供电所度工作计划详细版

文件编号:GD/FS-8016 (计划范本系列) 供电所度工作计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

供电所度工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 【供电所XX年度工作计划】 XX年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出XX年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。 明确一个目标:在党的xx大精神的指引下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。

确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。 抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。 强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。 (一)主要工作指标 ——安全生产技术经济指标 不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年,变电事故率≤0.1次/台.年,配电系统用户供电可靠率≥99.9%,农村供电可

年度安全生产工作计划模板

年度安全生产工作计划模板 20xx年度平安消费任务方案模板篇一 依据开鲁县平安消费委员会2号文件肉体,为了仔细贯彻、履行自治区对于平安消费年夜反省的告诉以及20XX年全市平安消费的任务安排,增强我院的春天平安消费,顺遂展开各项任务,特制定如下平安消费方案: 1、全方面的对于卫生院的平安消费任务停止自检自查,进一步落实好门诊、病房、后勤等各项平安消费的规章轨制,严厉履行平安消费的规范及技能规程,完全防备、管理变乱隐患,处理好平安消费的凸起成绩及单薄关键,无效的防备以及停止平安变乱的发作。 2、对于卫生院的详细各科室及后勤供热、供水、供电等停止片面的排查,确保详细与团体的性命财富平安。详细任务中要对于卫生院各科室的设备、物品、设置装备摆设、用具等停止片面、过细的反省,并规则岗亭义务制,仔细按精确操纵规程及规范请求医疗技能职员以及后勤任务职员,防止不测发作。 为了平安消费,卫生院对于吸氧设置装备摆设增强了义务办理,严厉按操纵划定规矩操纵。对于‘毒、麻、剧”药品严厉依照国度办理条例,履行专柜、专人的准绳,必需持有县级以上病院开具的诊中断书,并、限量供应。增强了院内防盗办法,依照昼夜闭路监控零碎,对于卫生院的平安起到了保证感化。

3、构造职工,仔细进修对于平安消费的文件以及相干常识,进步职工平安消费的看法以及醒悟,进步义务心,对于社会、单元、团体时辰担任的准绳请求每个人。并增强指导,强化督导,做到大家防备、大家有责,零碎办理,确保实效,果断防止以及停止平安变乱的发作。 总之,依照平安法令、法例、规律请求每一个人详细的任务、消费,使用院内规章轨制反省督导各方面任务,确捍卫生院春天的平安消费任务能顺遂展开,从而保证卫生院的全方面任务一般、无效、平安展开。 20xx年度平安消费任务方案模板篇二 为了仔细贯彻落实《平安消费法》等法令、法例,强化平安消费认识,落实企业平安消费主体义务,保证各项平安消费任务落实到位,发明平安波动的经济开展情况,完成平安消费义务目的,特制定XX 年度平安消费任务方案。 1、指点思惟 保持贯彻落实“平安第1、防备为主、综合管理”目标,以邓--实际、“三个代表”思惟以及党的xx年夜肉体为指点,深入了解平安消费效果是查验能否落实迷信开展不雅的紧张规范;美满平安规章轨制,美满义务系统,夯实办理根底,推进任务立异,凸起平安消费监视反省,强化隐患排查整治,确保平安消费继续波动、安康开展。 2、平安消费义务目的 一、寻求搭客、货品运输零伤亡。

20xx年新年工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT651 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 20xx年新年工作计划通用范本

20xx年新年工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 XX年如约而至,对于职场人士来说,为自己制定一个明确、切实可行的年度工作计划,可以让自己更好地进入工作状态,而不会迷失在每天忙碌的工作中。以下是xx工作计划网为您准备的《XX年新年工作计划》,希望对您有所帮助。 【新年工作计划XX】 尊敬的领导: 新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,

和桥供电所年度安全培训工作计划 (1)

和桥供电所年度安全培训工作计划 为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的实际,制订20**年职工培训工作计划。 一、培训指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导,以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,站在三个代表的高度去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。 二、组织机构成立20**年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工 三、培训内容根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党81周年,我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。 四、培训目标 1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。

2、按照职工培训的总体要求,在20**年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。 3、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。 4、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。 五、培训方法和步骤“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。 六、培训有关要求 1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。 2、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。 3、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。 4、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。附件: 1、20**年宜兴市农电公司和桥供电所农村电工培训计划表(略) 2、宜兴市农电公司和桥供电所职工培训管理制度(略)

供电所月度工作计划

街关供电所一一年五月工作计划 为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》(2009版)和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作: 1.加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视,严格考核巡视质量,认真填写巡视记录,依据巡视记录,根据目前鸟巢搭建高峰特点,增加专项巡视次数,及时清楚鸟巢;争取各方支持,大力开展清理线下树工作。 2.加强施工管理,高标准完成各项施工任务 加快曹庄新农村电气化建设工程,力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积,减少影响户时数,提高供电可靠性,街厂-533线路安装分支跌开20组,更换街周-538线路分支开关两台。 优化电网布局,解决街周-538线路超负荷限电问题,对街周-538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产 根据本月施工任务重、现场多的情况,加强施工现场安 全掌控,加强现场安全教育,提高员工安全意识;做好施工现场安全控制,严格作业现场七个节点掌控,搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果,继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理,收效明显,达到了预期 目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作,力争将线损降到10%以下。 结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务,树立新电力形象 定期做好大客户走访,加强电企沟通,做好停电预报,提升公司形象;加强值班管理和95598报抢修工作,严格5个闭环电话管理,杜绝不合格工单。 6.积极开展小组活动,加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表 街关供电所 2010年03月31日 街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇二:供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排 马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排 2011年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,按照标准化建设要求,切实贯彻落实科学发展观,大力推进标准化建设,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项指标,累计完成购电量22965640,较去年同期多购 2214500,购电量同比增长9.64%,10线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下: 一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。 (一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司2011年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操作事故通报》、《天津高压供电公司500吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100

安全工作计划模板通用版

安全工作计划模板通用版 General version of safety work plan template 汇报人:JinTai College 第 1 页共 3 页

安全工作计划模板通用版 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 20xx年是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐 社会、保持经济社会又好又快持续健康发展的关键一年,也是加快新XX建设的拼搏之年。为把市委市政府、区委区政府安 全生产工作的决策部署、政策措施落到实处见到实效,现提出以下工作计划: 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为 指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平。 二、主要目标 第 2 页共 3 页

确保不突破市政府下达的生产安全控制指标,降低亿元GDP死亡率、10万从业人员伤亡率等相对控制指标。突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故。 -------- Designed By JinTai College --------- 第 3 页共 3 页

20xx心理咨询年度工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-4895-32 20xx心理咨询年度工作计划模板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx心理咨询年度工作计划模板(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 目前,有心理问题的学生频率增多,在学校大多数是因为学习成绩的偏低因而在老师和同学们心目中的重视程度降低。再者也有来自家庭的原因等,造成学生对学习和生活的自信心不足,严重阻碍着学生的素质成长。为了提高我校学生的心理健康水平,保证学生能够及时解决面临的问题,我校特开展心理咨询以帮助大家走出困境。以下是具体的xx年心理咨询工作计划。 一、年度学校工作计划中指导思想: 以教育部下发的《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》及《中小学生心理健康教育指导纲要》为指导,坚持育人为本,根据中小学生生理、心理发

展特点和规律,运用心理健康教育的理论和方法,培养中小学生良好的心理素质,促进他们身心全面和谐发展。 二、年度学校工作计划目标 中小学心理健康教育的直接目标是提高全体学生的心理素质,最终目标是促进学生人格的健全发展。结合学生实际,确立我校的具体工作目标 1、了解自我 目前普遍存在仅以学业成绩作为评价学生优劣标准的情况,导致不少学生自我形象偏低,自信心不足,严重阻碍着学生的素质成长。针对这一现象,心育工作应注重帮助学生了解自我,接纳自我,对自我的形象进行整体认识,让学生从学业自我形象、社会自我形象、情绪自我形象、体能自我形象等方面进行整体认识,找出自己的优势与劣态;帮助学生自尊、自爱、自强、自立,树立自信心。发挥出自己的潜能,实现人生价值。 2、培养良好的学习适应能力

供电所月度工作计划表

马栏供电所 2012 年年度工作综合计划

马栏供电所月份工作计划及完成情况

篇二:2015年供电所6月份工作计划新 2015年06月份工作计划 单位:***供电所2015年6月1日篇三:街关供电所5月工作计划 街关供电所一一年五月工作计划 为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》(2009版)和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划 一、主要工作: 1. 加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视,严格考核巡视质量,认真填写巡视记录,依据巡视记录,根据目前鸟巢搭建高峰特点,增加专项巡视次数,及时清楚鸟巢;争取各方支持,大力开展清理线下树工作。 2. 加强施工管理,高标准完成各项施工任务 加快曹庄新农村电气化建设工程,力争月内完成高低压的全部工程。 为了缩小停电面积,减少影响户时数,提高供电可靠性,街厂-533线路安装分支跌开20组,更换街周-538线路分支开关两台。 优化电网布局,解决街周-538线路超负荷限电问题,对街周-538、街高-532线路进行切改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产 根据本月施工任务重、现场多的情况,加强施工现场安 全掌控,加强现场安全教育,提高员工安全意识;做好施工现场安全控制,严格作业现场七个节点掌控,搞好现场“两推一化”。 4.巩固前期营销成果,继续搞好髙损治理工作 1-4月通过高损台区专项治理,收效明显,达到了预期 目的。本月我所要继续搞好髙损治理工作,力争将线损降到10%以下。 结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区,开展更换串表线的工作,杜绝表箱漏电现象。 5.搞好优质服务,树立新电力形象 定期做好大客户走访,加强电企沟通,做好停电预报,提升公司形象;加强值班管理和95598报抢修工作,严格5个闭环电话管理,杜绝不合格工单。 6.积极开展qc小组活动,加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所 2010年03月31日 街关供电所工作计划明细表 2011年.04月25日篇四:建设供电所七月份工作计划 建设供电所七月份工作计划 1、加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况; 2、加强线损管理分析及降损措施落实,对当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,对线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。 3、加强职工政治思想教育,树立集体利益高于一切的思想,杜绝以电谋私; 4、加强业扩报装管理,严格把好低压业扩报装; 5、加强计量装置管理,纠正表计安装不规范、接线错误等,确保今年线损指标的完成。篇五:供电所业务班月度工作小结及计划 **供电所业务班月度工作小结及计划

相关文档
最新文档