班组设备管理员岗位职责

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或

不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使

工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

1. 熟知设备的性能及操作规程。

2. 设备维护必须做到：“三好”即：管好、用好、修好。“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”即：整齐、清洁、润滑、不得带病生产。

3. 工装设备使用合理，不得损坏器具。

4. 执行三级保养制度，保证工装设备完好。

5. 执行点检，巡检制，认真做好工作记录。

6. 及时汇报工装设置状况，提供设备调整信息。

7. 认真填写设备运行交接班记录，保障设备运行安全。

8. 服从领导工作安排，认真完成各项任务。

这里填写您的企业名字

Name of an enterprise

落实班组人员岗位责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A32389 落实班组人员岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

落实班组人员岗位责任制标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。岗位责任制，包括以下6个方面的内容： 1．岗位职责生产岗位上的原材料、机器设备、防护装置、工具用品、环保设施、技术操作、安全检查、卫生整理、设备维护等管理责任一一落实到人，做到事事有人管，人人有专责。 2．交接班制生产进度、设备工具、原材料、安全状况、卫生清扫、领导交办事项等都要对口交接，各种记录、账卡齐全，记录完整，准确，清楚。交接班必须正规、严肃、认真，做到嘴说到、耳听到、眼看到，交接双

部门安全员、劳务队组各班组长兼兼职安全员安全生产岗位职责

编号：SM-ZD-17586 部门安全员、劳务队组各班组长兼兼职安全员安全生产岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

部门安全员、劳务队组各班组长兼兼职安全员安全生产岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。 2认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织班组认真落实。 3以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。 4随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。 5坚持班前安全讲话制度，做好班组活动记录。作业前

班组岗位职责

班组岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

浙能阿克苏热电有限公司班组岗位职责班长职责一：按照生产要求，负责制订和实施完成生产任务的措施，做到科学调度，合理分工，明确职责，保证生产任务安全、优质、准点、高效完成。二、坚持开好班前、班后会，认真组织落实安全、质量、进度等技术交底，施工中进行督促、检查。三、带领全班组人员自觉执行企业的各项规章制度，以身作则，遵守制度和规定，树立良好的班风。四、建立、健全班组各项管理制度，认真做好班组各项基础工作（包括台帐）。五、坚持文明生产，反对浪费，加强工时、材料等经济核算，做到施工过程随时清。六、积极参加或组织政治、业务、技能培训，使班组成员政治素质、文化素质、技能素质明显提高。七、坚持班组政治学习制度，坚持两个文明一起抓，坚持班组民主管理，调动班组成员的积极性，主动做好班组成员的思想工作。八、根据上级班组建设要求，制订和落实班组升级目标和措施，认真组织班组开展班组升级竞赛活动。九、根据上级要求，积极开展创安全合格班组和建职工小家活动。十、积极参加和组织开展社会主义劳动竞赛，搞好班组内外团结，发扬风格、遵纪守法、积极参加和支持社会公益有关活动。班组长生产职责一、班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的人身安全和职业健康负责。二、负责组织实施班组安全施工管理目标。三、负责组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。四、认真组织每周一次的安全活动日，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。五、认真进行每天的班前会（安全讲话）和班后会安全小结。六、经常检查（每天不少于一次）施工现场的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳保用品和工具。七、负责进行新入场人员的班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。八、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工人员接受安全技术交底签字，对未签字的人员，不得安排其参加该项目的施工。九、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。十、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。十一、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责直接上级：生产部部长，副部长下属人员：机、电维修工一、主要管理职责： 1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。 3，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。 4，根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5，参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过” 6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证） 7，定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。 9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。 10，负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12，按时完成领导交办的其他临时工作任务。二、考核生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。 1、设备故障排除周期。占考核总额20%。 2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20% 3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。占考核总额的20 4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、 5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20% 6、劳动纪律。占考核总额的5% 7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5% 生产部 XXXX年XX月XX日

工厂安全员岗位职责

工厂安全员岗位职责 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其

工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章守纪。2、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。3、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用品。4、协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。5、本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不放过”。一．协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。二．负责所有进厂实习学生的安全培训，做好实习教学的安全宣传、教育、监督、整改工作。三．参加事故的调查处理，做好事故的报告和统计工作，建立健全实习工厂安全生产台帐。四．坚持现场安全检查，配合实习指导教师抓好安全生产工作，及时发现不安全因素。一旦发现违规行为，提出处理意见，有权先停止违规的

班组分工及岗位职责

班组分工及岗位职责部门：班组长：班组安全员：政治宣传员：技术培训员：材料员：考勤员：（1）班组长岗位职责：1.是确保生产质量、安全的基础，班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度，领导本组按照生产质量要求，安全生产作业。 2. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。 3. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 4. 严格按照作业指导要求进行生产，如有疑问，应与技术人员协商解决。 5. 监督本班组成员的操作，负责本工序生产过程的质量监控。 6. 教育班组成员，合理使用原材料，不铺张浪费，清洁生产。 7. 做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。 8. 负责复核本班组各项记录是否及时填写，内容是否正确，按期呈报。 9. 负责检查本班组的现场和卫生工作。 10. 组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。 11. 听从上级的工作安排，汇报真实的工作情况。 12. 积极配合技术质量部门工作，不得以任何理由怠慢。 13. 督促本班组人员自觉遵守劳动纪律，遵守电站各项规定。班组长是指在生产现场，直接管辖的生产操作员，并对其生产结果负责的人。明确各班组长的岗位职责消除两不管区域始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题促进有效的团队合作。 (2)工会小组长岗位职责：是工会开展工作的基础，它的任务是贯彻工会工作方针，维护职工的利益，围绕本单位的中心工作，动员和依靠职工搞好本单位的改革、建设和发展，落实两级工会提出的各项任务。具体职责是： 1.围绕本单位的中心工作，动员班内人员积极参加政治理论、业务学习和文体活动，搞好班内人员工作。 2.动员班内人员参与电站民主管理，依法维护班内人员的合法权益。 3. 组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动，努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。 5.关心班内人员生活，热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作，开展小组的经济、劳动、生活互助活动。 6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动，丰富职工文化生活。 7.加强工会小组制度建设，健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工作台帐等，用科学的制度规范工会小组工作。 8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识，增强工会组织观念。 9。按规定收缴工会会费，及时公布会费收缴情况。 10促进工会小组建设，定期召开小组民主生活会，传达工会工作，讨论小组活动，不断提升工会小组工作水平。 (3)班组安全员岗位职责：1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求，协助班长负责本班组的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，负责安全消防活动记录，提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 7、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。 (4)技术培训员岗位职责：协助班长做好岗位练兵，采用和推广先进技术和经验，不断提高职工的技术业务水平。负责健全班组的技术档案，资料，图纸，图表，台帐等工作，做到齐

项目班组人员岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目班组人员岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5308-31 项目班组人员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。根据我公司的管理制度和工程的施工要求，明确各主要管理人员的岗位职责，以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调： A. 项目经理：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目和施工负有全过程、全方位的职责，其主要职责有： (1) 认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转，对安装工程的安全、质量、进度与经济负全责。 (2) 为本单位在施工项目现场的全权负责人，负责指挥本工程项目的施工，行使其管理职能，协调好

与业主单位、设计单位、监理单位、土建单位、政府有关职能部门等各方面的关系，确保工程的顺利进行。 (3) 负责组建项目部，配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建立本项目的工程质量、进度、安全生产和文明施工保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 (4) 对项目范围内的各单位工程组织经济责任指标的下达和监督管理、考核验收。并定期或不定期组织质量、安全、文明检查。 (5) 根据公司工程部的要求按时组织编制年（季）度施工生产计划。 B. 项目技术负责人：项目技术负责人主要对工程建设中的技术和质量负责，指导并督促各专业工种运用先进的施工技术，是工程能否保质按期完成的关键人员之一，其主要的职能有： (1) 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 (2) 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文

基层安全员岗位安全职责示范文本

基层安全员岗位安全职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

基层安全员岗位安全职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、在队（室）长领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对操作职工进行业务指导，有权直接向安全监督部门汇报工作。 2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工

作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。 5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。 6、按照安全技术规范、标准的要求，参加队室新建、改建、扩建工程的设计、峻工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。 7、负责队室安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。 8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章

班组各人员岗位职责

岗位职责工班长（1）工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。（2）检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。（3）组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。（4）组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。（5）定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。（6）经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。（7）支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。（8）物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。（9）车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。（10）设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督安全措施执行情况。（11）精神文明建设，做好班组、部门的团结协作。（12）上级交办的其他工作。工班兼职安全员（1）在车间专职安全技术员和工班长的领导下，认真贯彻执行各项安全生产规章制度，协助工班长做好工班安全工作，对本班安全

生产负责。（2）督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。对违章违纪现象及时进行制止和报告。（3）检查本班组安全生产情况，发现隐患和不安全情况，应及时采取应对措施，班组能整改的应当及时整改，不能整改的应当立即报告，并做好记录。（4）配合工班长组织召开安全生产分析会，参加事故调查和分析，协助落实事故的防范措施。（5）协助工班长开展形式多样的安全活动，定期组织开展故障（事故）演练，不断提高职工的安全生产意识。（6）协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作，负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。（7）负责工班消防设施器材和安全工器具的管理，定期进行检查，保证其符合使用要求。（8）负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录，保管好有关安全资料，并按时向车间提报。（9）完成上级交办的其他工作。工班兼职政工辅导员（1）在上级组织及工班长的领导下，宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，定期组织思想政治学习，及时传达各级党组织文件精神，加强政治理论和业务学习，提高工班员工的政治素质和道德修养。（2）负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作，收集整理员工反映情况，时掌握员工思想动态，做好上情下达、下情上传工作，努力化解各类矛盾。（3）负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动，组织策划开展工班文体娱乐活动，丰富员工文化娱乐生活。（4）组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动，开展困难家庭员工募捐活动。（5）开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动，了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况，听取员工合理化建议，并及时报告上级组织，必要时提供集体帮助。（6）负责班组宣传工作，及时更新班组宣传栏，收集工班各类活动影像资料，组织开展通讯报道工作，并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。

班组安全员消防安全工作职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A27920 班组安全员消防安全工作职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组安全员消防安全工作职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。一、协助班长全面负责班组安全消防工作。二、认真贯彻落实国家有关法律、法规和公司相关文件精神。三、每天对本班组生产设备进行检查，发现故障及时处理或上报。四、每周组织班组成员学习各类相关安全消防知识。五、负责在岗员工、新工、临时工、休假半年以上员工，三级安全教育。六、做好班组安全消防台帐。

七、发现违章操作及时制止，并给于安全消防教育。八、发现火灾隐患及时整改或上报。九、带领班组成员积极参加公司各种类型的安全消防活动。华威公司 2010/1/1 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

项目班组人员岗位职责

项目班组人员岗位职责根据我公司的管理制度和工程的施工要求，明确各主要管理人员的岗位职责，以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调： A.项目经理：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目和施工负有全过程、全方位的职责，其主要职责有： (1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转，对安装工程的安全、质量、进度与经济负全责。 (2)为本单位在施工项目现场的全权负责人，负责指挥本工程项目的施工，行使其管理职能，协调好与业主单位、设计单位、监理单位、土建单位、政府有关职能部门等各方面的关系，确保工程的顺利进行。 (3)负责组建项目部，配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建立本项目的工程质量、进度、安全生产和文明施工保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 (4)对项目范围内的各单位工程组织经济责任指标的下达和监督管理、考核验收。并定期或不定期组织质量、安全、文明检查。

(5)根据公司工程部的要求按时组织编制年（季）度施工生产计划。 B.项目技术负责人：项目技术负责人主要对工程建设中的技术和质量负责，指导并督促各专业工种运用先进的施工技术，是工程能否保质按期完成的关键人员之一，其主要的职能有： (1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 (2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 (3)组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况。配合和督促各专业施工员做好技术交底工作。工程竣工后，组织项目技术人员对竣工图的绘制和竣工资料的汇编。 (4)监督预检、隐蔽工作的实施和执行；配合公司对项目的质量检查，定期组织各专业施工员进行质量检查，并监督质量整改工作。 (5)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。 (6)开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能，认真研究，反复推敲，确定具体实施措施，解决施工难题。 (7)组织开展技术培训，不断提高职工的技术素质。

班组安全员岗位职责

编号：SM-ZD-62043 班组安全员岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全员岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为了车间各班组设备、人员安全运行，车间根据加强安全班组建设的通知，特设班组安全员一职，由各班的液氯主操担任。主要职责有： 1.协助班组长做好班前安全布置，班中安全检查，班后安全总结。 2.班长安全员认真做好安全员交接工作。 3.组织开展本班组各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。 4.严格执行安全生产的各项规章制度，发现本班组操作工有违章作业现象及时制止，并及时报告。 5.定期组织本班组操作工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度，对操作工进行安全教育。 6.对新进厂员工进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。 7.检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，

认真进行巡回检查，制止车间操作工违章作业现象。 8.负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。 9.监督、监管本班组操作工正确使用劳保防护用品、器具和消防器材。做好安全第一。 10.发现隐患，及时通知该岗位操作工进行整改，并做好相应记录。对于班组无力整改的隐患，向班组长汇报，并采取有效的防范措施。 11.发生事故时，要协助班组长组织好本班组应急救援小组人员，抢救伤员，保护事故现场，报告领导，疏散无关人员防止次生事故的发生。 12.事故处理后，协助安全部门进行事故原因的调查、取证。 13.组织本班组所有操作工写事故总结。进行案例学习，防止类似事故再次发生。 14.车间设备开停机、检维修期间，协助班组长多巡检，防止操作工出现误操作、违章蛮干等现象。 15.本规定现为试行阶段，车间所有操作工均可对于不合

调试班组人员的岗位职责1.doc

调试班组人员的岗位职责1 调试班组人员的岗位职责： 1：爱岗敬业、忠于职守，遵守客户企业的厂纪厂规。 2：服从管理（包括服从客户厂家的管理制度），以维护企业的对外服务形象为己任，争创一流优质服务。 3：积极反馈客户需求，提高服务水平，让客户满意。 4：努力学习，不断提高技术技能，让客户信任。 5：工作努力认真，责任心强；做到安全生产、文明服务。6：如实反馈模具制造上的质量问题，协助厂内对于质量提升的考核管理。 7：以项目为单位，每天向车间主任汇报工作进程及工作质量。（待实施ERP管理系统后）调试服务班组由于其岗位的特殊性（在客户厂家工作），车间对其的管理基本上无可控性，主要靠班组成员的自觉性及责任心去赢得客户认同，很大程度上对其的考核及工作完成情况的判定主要取决于客户的有关情况反馈或是委派出差回单上的客户评价。所以为了更好的管理好调试服务队伍，为企业打造一个优秀的服务窗口，培养一支高素质的服务团队，要求每一位调试服务班组人员要以高度负责的态度去让我们的客户更加满意，做到客户零投诉。一但接到有关客户投诉且经确认情况属实，将作如下处罚：

1：客户投诉违反厂纪厂规，违章作业影响安全生产的，处以每次200元罚款。 2：客户投诉不按规定时间上下班，或要求加班没有及时到岗的，以及委派出去没按要求时间到岗的，处以每次300元罚款。(遭到客户两次以上投诉的，立即停职处理) 3：客户投诉服务态度恶劣且技能水平不能让客户满意的，处以每次500元罚款。客户如要求换人的则由当事人自行承担来回路费，并做停职处理。 4：因客户方机床资源协调上等原因不能按计划进行调试的，调试服务班组人员未经许可擅自离岗不知去向，或未向厂内有关领导电话请示而擅自离开客户厂家城市的，一天以上的扣除三天工资，三天以上的扣除半个月工资，且当月星期天不按加班上班计算工时。 5：服务阶段性完成后，经客户确认人员可以先撤回的，没有按时回厂内报到，迟到一天以上的按旷工处罚。本方案涉及到利益分配的部分条款为2009年暂行草案。为了使分配制度更加公平合理，本方案实施一年后，将根据运行实施总体情况对部分条款作出调整及完善。

设备管理员岗位职责Microsoft

设备管理员岗位职责 M i c r o s o f t Last revised by LE LE in 2021

岗位职责1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2、掌握、宣传和贯彻上级领导有关管理部门仪器设备和固定资产管理的法规制度，在生产部、部门主管负责人的领导下和公司主管部门的指导下开展工作。 3、对本公司管辖管理区域内电气、自动化设备、各种自动化仪器等设备进行规范化管理的具体实施工作。 4、负责建立设备、维修台账统一编号，对日常设备、配件进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行储备计划。 5、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。 6、负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产产品的使用要求。 7、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）。并定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、掌握所负责管理的仪器设备的分布情况、装备水平、技术状态及使用情况，为仪器设备的合理配置、更新提供切实可行的建议，做好领导和设备主管部门的参谋。 11、负责仪器设备（含低值仪器设备和耐用工具等）的建档及账、卡、物的日常管理。设备要妥善保管，要落实仪器设备的保管及具体操作管理责任人，落实管理责任、程序和手续，做好记录，存档有关资料，经常进行设备账物清查做到帐、卡、物一致，发现问题及时上报。外借、管理责任人变更、场地变更等要及时登记，外借设备要督促及时归还，防止丢失或损坏。负责仪器设备异动、闲置处理、报废、损坏丢失等记录与存档的工作。 12、负责仪器设备技术资料的收集及存档工作，做好贵重仪器设备的技术档案建档、归档和存档工作，逐台建立贵重仪器设备的使用与维护记录。 13、参与仪器设备的验收、安装与调试等工作，负责及时安排和协调仪器设备的维护、维修、保养、标定、检验等工作，使仪器设备完好率在95%以上。 14、公司设备管理员要负责设备运行环境的卫生及安全工作，及时处理不安全隐患。认真做好特种设备（如压力容器，含有毒、有害、放射性、危险性类设备，信息网络设备等）的管理工作，

班组安全员安全职责

班组安全员安全职责 1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议; 2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育; 3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全; 4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业; 5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材; 6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。 1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作; 2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法; 3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好; 4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整; 5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;

6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材; 7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告; 8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告; 9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。 1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作; 2、组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行; 3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台帐; 4、协助、指导生产部解决生产中出现的技术问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪; 5、收集、整理、保管好公司各种技术资料，防止损坏、遗失; 6、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止; 7、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程; 8、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录; 9、负责公司产品售后技术服务工作，协助业务部解决客户提出的技术及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见; 10、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责： 1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况； 2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率； 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化； 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作； 3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案； 4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制； 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标：1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行； 2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作； 3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作： 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作； 2、对生产车间的设备管理工作进行考核； 3、设备管理的日常检查工作； 4、ISO管理体系工程部承担的工作； 5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况； 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；

仪器设备管理员岗位职责

编号：SY-GW-02699 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑仪器设备管理员岗位职责Post responsibilities of instrument and equipment administrator

仪器设备管理员岗位职责备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 a、认真学习计量知识，执行计量法律、法规及有关计量检定规程。 b、建立健全仪器设备计量检定周期台帐，编制仪器设备计量检定计划，并按周期组织实施计量检定工作。 c、负责对仪器设备的“合格”、“准用”、“停用”标志的管理。 d、经常检查仪器设备、计量器具的校准情况，有权制止使用未检定或检定不合格的仪器设备和超过检定周期的仪器设备、计量器具。 e、监督检查计量工作的各项规章制度执行情况和仪器、设备的计量检定管理情况。 f、负责建立仪器设备技术档案，内容包括说明书、技术资料、合格证、验收调试记录、计量检定证书、使用时间、工作情况、维修保养状况等。 g、负责编制仪器设备的维修计划，办理报废设备和鉴定、申报工作。监督各部仪器设备管理员做好备用设备的防潮、防尘等保管工作。

h、督促检查在用仪器设备的日常维护、保养、使用和管理，发现问题要及时解决，确保在用设备完好率在100%。 i、参加仪器设备事故的调查处理工作，并写出事故处理报告，提出预防措施。 j、负责组织仪器设备的维修工作，并填写维修记录，保证维修质量。k、完成领导交办的其它工作。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

工厂安全员岗位职责(共10篇)

篇一：车间安全员岗位职责车间安全员岗位职责一、?车间安全员隶属于安保部，协助安保部贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。二、?协助车间主任做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。三、?配合车间主任组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。四、?对新工人进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。五、?严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。六、?检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。七、?发生事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。机电主任岗位职责 1、确保设备的安全运行，对下属人员和系统设备负有全面的管理责任。 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正。 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正。 5、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态。 6、设备发生故障或影响正常运转时，迅速到现场组织处理，并及时向上报告。 7、负责实施系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率。 8、执行设备部门的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制。 9、按三干净：设备干净、机房干净、场地干净，四不漏：不漏电、不漏油，不漏水、不漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。 10、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训。 11、督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。 12、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案。 13、负责工程的实施、管理、验收全过程。 1、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 2、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 3、努力保障动力设备的安全运行设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 4、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 5、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；