规定任务1工作清单及流程

说明

1)工作清单及流程中的“工作建议”条目，供学校参考，学校可以根据自身具体情

况和工作习惯，自主选择是否实施，如果学校选择开展这项工作，可将学校开展

这项工作的相关“作业”提交首席专家，由首席专家给予指导；

2)工作清单及流程中的“规定动作”条目，是需要学校按时完成的工作任务；

规定动作实施时间

1 选择在本校推广的1-2种有效教学模式或自主创建

2010年10月主推的教学模式

2 管理人员赴上海等地参加案例式访学培训2010年11月-12月

3 开出1-3成功课例在全校学习观摩与推广2011年3月-4月

工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程

工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程 1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求; 2.施工现场准备工作已完成; 3.施工图纸及其他有关齐全; 4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批; 5.签定施工合同; 6.根据合同内容,由建设单位签发建设工程施工任务书; 7. 施工单位接到施工任务书后,签发回条凭证,证明施工任务书已收到,即按合同内容及任务书组织施工; 8.经常检查施工单位的执行情况; 9.定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况; 10.协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。二、施工监督的工作流程 1.掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容; 2.学习有关施工图纸及其他有关的设计文件; 3.熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定; 4. 施工单位在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度情况和质量情况,以便发现存在问题,消灭事故隐患; 5.履行建设单位签证手续。三、隐蔽过程签证的工作流程

1.熟悉过程施工过程的情况(包括质量、进度、工作量; 2. 认真审查施工单位签发的隐蔽过程施工任务书,如发现施工单位签发的任务书与图纸和执行情况不符,及时向施工单位提出,要求任务书重新签发; 3.履行签证手续。四、过程结算资料的审查与签证的工作流程 1.了解施工现场情况; 2.熟悉施工图纸的内容及有关要求; 3.核对工程量; 4.核对定额标准; 5.核对有关的收费标准; 6.履行签证手续; 7.上交有关领导批示; 8.移交财务部结算工程款; 9.按规定拨付工程款。五、分项工程验收的工作流程 1.认真学习有关分项工程的施工图和有关规范、规程的要求; 2.检查施工现场的施工进度和工程质量情况; 3.核对施工单位签发的验收单据是否与施工图纸和施工现场保持一致; 4. 如果发现单据内容与实际施工有矛盾应及时向施工单位指出,要求重新签发分项工程施工任务单;

电气安装工作流程图

电气现场安装工作流程电气安装主要工作容包括：干式变压器、低压配电柜及控制柜、桥架的安装及电缆的敷设及接线，动力、照明、接地及防雷系统的安装。主要工作量包括：变配电部分：干式变压器，高压配电柜，低压配电柜，低压联络桥（包括母线）。动力：桥架，各种动力电缆敷设，各种控制电缆敷设，电机检查接线，操作柱安装，防爆防腐现场电源检修葙，防爆动力配电葙安装，保护管安装，各种角钢.槽钢一、质量保证措施施工的全过程必经按照防爆要求进行操作，尤其对安装注意保护箱（盒）的防爆面，及隔兰密封处理。施工前应认真熟悉现场，明确施工、作业容。做好与甲方有关人员的配合工作。尊重业主的意见，配合好后期单机试运、连动试运和开车工作。施工过程中，认真填写施工原始记录，及时反馈施工中发现的问题、做好现场文明施工。严格执行方案报审、交底、施工、检验工作程序，落实岗位责任制，每道工序进行施工交底，技术人员交底细致，施工人员持证上岗。对施工的质量通病提前做好预防措施。使用的计量设备必须在计量合格有效期，施工过程中到期的计量设备及时送检，保证施工测量的准确性。施工过程资料、数据记录规，收集完整，以备随时查阅。落实专业质量管理体系，层层把关，全面、及时执行报检制度，严格落实自检、临检、抽检、停检控制，首件必检。二、进厂前培训凡独立操作的工人，必须持有本工种操作合格证；工作人员入厂后必须遵守业主的有关安全规程；进入施工现场必须穿戴好劳保用品；高空作业必须系挂合格的安全带；高空作业的工具及材料应放置在不能坠落的地方，如有必要应用绳索捆扎；工具材料不可上下抛掷，应使用传递绳。

过路桥架施工时应设置安全网，以防止坠物伤人；吊装作业时，在吊车旋转半径围应设置警示绳；配电盘基础施工过程中应注意各种预留孔洞以防止坠落，在无人施工的孔洞设置警示绳或进行封堵；拆除盘柜包装物时防止铁钉及尖状物划伤；使用砂轮机和无齿锯时应佩戴防护眼镜，且前方不得站人；使用台钻、电钻时应将工件夹紧且不得戴线手套和帆布手套；查线用的各类电池用完后不得随意丢弃，应放入指定的垃圾箱。废弃包装物及各种下脚料分类堆放和处理；电机清洗的废油不得乱倒，应统一交项目处理，以防污染土壤和水体；电缆盘应架设的牢固可靠；电缆敷设过程中有专人指挥，作业人员不得站在电缆转弯处的侧；受、送电应有方案，受、送电后应及时挂上标示牌；所有电动工具必须可靠接地，手提电动工具必须加装触电保安器，高速运转的机具前方不得站人；

电气设备安装工程施工程序和方法

电气设备安装工程施工程序和方法 1.1安装程序和方法 1.1.1箱变（1）、安装技术要求设备符合国家现行技术标准和订货合同的要求，按规定的质量标准和技术要求进行验收，到货后的检查验收程序按招标文件的要求执行。全部文件记录妥为保管，竣工时一并交给业主。按照设计人、制造厂提供并经工程师审批的安装图纸及有关技术条件进行检查、安装、调整、试验和验收。 (2)、安装流程施工准备 → 工作面检验 → 基础及预埋件预埋 → 预埋件验收 →设备基础安装 → 设备安装 → 检验与试验 →试运行→竣工资料移交（3）、准备工作 1)由项目总工程师组织各专业技术人员进行详细审核设计图纸，并作好审图、澄清问题及设计技术交底记录。 2)统计和核对设备和主要材料清单，制定设备订货、到货计划和材料采购计划。 3)组织工作人员熟悉安全规范、安装技术规范、图纸及技术资料，专业工程师作好技术交底工作。 4)制定重要设备安装和关键工序的安装方案和技术措施。（4）、设备安装本工程箱变内含一台SC10-200/10变压器，10kv 固定式高压开关柜1面，0.4kv 固定式低压开关柜2面。 1)变压器安装 ①变压器安装工序 ②运输外观检查附件清扫、检查散热器试压安装就位附件安装试验试运行器身检查绝缘油过滤真空注油

主变运输应先检查路面的平整、坡度和障碍物等情况，在运输过程中要注意： a、不得有急刹车、大倾斜等异常现象，造成主变的强烈的冲击和振动，以免损伤内部绝缘构件。 b、道路坡度不得超过15度。 c. 运输时要用麻绳及支撑将变压器固定，预防倾倒，运办速度不能过快，特别在上下坡时要慢行。拖车的运输速度不能超过15km/h。 d. 在运件周围插上几件小红旗以示超高、超宽。 e. 如变压器采取充氮运输时必须监视变压器的氮气压力。 f. 吊运时吊点要吊在专用吊点上，千斤顶要顶在专用部位，操作要协调，各点受力要均匀，并及时垫好垫块。 ③外观检查首先进行外观检查和绝缘油试验，附件齐全，无锈蚀或机械损伤，充油套管的油位应正常、瓷体无损伤。充油运输时，密封良好，无漏油现象，油箱内残油中微量水不应大于30ppm，电气强度不低于30Kv。绝缘电阻或吸收比符合规定；检查轮距与轨距中心对正，滚轮应转动灵活；有厂家合格证。 ④器身检查 a. 检查前准备：器身检查利用厂房桥机进行，在厂房内清一块场地使用，场地要清洁无杂物、积水；准备好所用设备、机具、材料及劳动保护用品，设备有：真空滤机、油泵、真空泵、焊机、起吊机具等。 b. 吊罩放油：以滤油机抽油，尺量在一小时内完成。当油放至铁心顶部以下即可拆去盖板观察内部情况，记下无载分接头开关位置，做好标记，拆下无载分接头开关的转动部件，拆除主变上部的定位螺丝和低压侧引线螺丝，检查起吊装置是否良好。起吊：油放尽后，拆卸上部油箱的全部螺栓，清点数目后保管起来，在四角螺丝孔内，由下向上穿圆钢四根缓慢起吊，配合人员用撬棍撬接缝处，起吊100mm后暂停，一面稳定钟罩，一面检查起吊中心、重心，如一切正常可继续起吊，由人扶稳防止晃动，将钟罩放置

电气安装工作流程

电气现场安装工作流程电气安装主要工作内容包括：干式变压器、低压配电柜及控制柜、桥架的安装及电缆的敷设及接线，动力、照明、接地及防雷系统的安装。主要工作量包括：变配电部分：干式变压器，高压配电柜，低压配电柜，低压联络桥（包括母线）。动力：桥架，各种动力电缆敷设，各种控制电缆敷设，电机检查接线，操作柱安装，防爆防腐现场电源检修葙，防爆动力配电葙安装，保护管安装，各种角钢.槽钢一、质量保证措施施工的全过程必经按照防爆要求进行操作，尤其对安装注意保护箱（盒）的防爆面，及隔兰密封处理。施工前应认真熟悉现场，明确施工、作业内容。做好与甲方有关人员的配合工作。尊重业主的意见，配合好后期单机试运、连动试运和开车工作。施工过程中，认真填写施工原始记录，及时反馈施工中发现的问题、做好现场文明施工。严格执行方案报审、交底、施工、检验工作程序，落实岗位责任制，每道工序进行施工交底，技术人员交底细致，施工人员持证上岗。对施工的质量通病提前做好预防措施。使用的计量设备必须在计量合格有效期内，施工过程中到期的计量设备及时送检，保证施工测量的准确性。施工过程资料、数据记录规范，收集完整，以备随时查阅。落实专业质量管理体系，层层把关，全面、及时执行报检制度，严格落实自检、临检、抽检、停检控制，首件必检。二、进厂前培训凡独立操作的工人，必须持有本工种操作合格证；工作人员入厂后必须遵守业主的有关安全规程；进入施工现场必须穿戴好劳保用品；高空作业必须系挂合格的安全带；高空作业的工具及材料应放置在不能坠落的地方，如有必要应用绳索捆扎；工具材料不可上下抛掷，应使用传递绳。

过路桥架施工时应设置安全网，以防止坠物伤人；吊装作业时，在吊车旋转半径范围应设置警示绳；配电盘基础施工过程中应注意各种预留孔洞以防止坠落，在无人施工的孔洞设置警示绳或进行封堵；拆除盘柜包装物时防止铁钉及尖状物划伤；使用砂轮机和无齿锯时应佩戴防护眼镜，且前方不得站人；使用台钻、电钻时应将工件夹紧且不得戴线手套和帆布手套；查线用的各类电池用完后不得随意丢弃，应放入指定的垃圾箱内。废弃包装物及各种下脚料分类堆放和处理；电机清洗的废油不得乱倒，应统一交项目处理，以防污染土壤和水体；电缆盘应架设的牢固可靠；电缆敷设过程中有专人指挥，作业人员不得站在电缆转弯处的内侧；受、送电应有方案，受、送电后应及时挂上标示牌；所有电动工具必须可靠接地，手提电动工具必须加装触电保安器，高速运转的机具前方不得站人；

电气设备安装流程教学

电气设备安装 1 范围本工艺标准适用于额定载重量5000kg及以下、额定速度3m/s及以下的各类国产曳引驱动电梯电气设备安装工程。 2 施工准备 2.1 设备、材料要求： 2.1.1 各电气设备及部件的规格、数量、质量应符合有关要求，各种开关应动作灵活可靠；控制柜、励磁柜应有出厂一合格证。 2.1.2 槽钢、角钢无锈蚀，膨胀螺栓、螺丝、射钉、射钉子弹、电焊条等的规格、性能应符合图纸及使用要求。 2.2 主要机具：电焊机及电焊工具、线坠、钢板尺、扳手、钢锯、盒尺、射钉器、防护面罩、电锤、脱线钳、螺丝刀、克丝甜、电工刀、手电钻。 2.3 作业条件： 2.3.1 机房、井道的照明要求同第二章的有关要求。 2.3.2 开慢车进行井道内安装工作时各层厅门关闭，门锁良好、可靠，厅门不能用手扒开。 3 操作工艺 3.1 工艺流程：

3.2 安装控制柜 3.2.1 根据机房布置图及现场情况确定控制柜位置。一般应远离门窗，与门窗、墙的距离不小于600mm，并考虑维修方便。 3.2.2 控制柜的过线盒要按安装图的要求用膨胀螺栓固定在机房地面上。若无控制柜过线盒，则要制作控制柜型钢底座电混凝土底座（图5-100）。控制柜与型钢底座采用螺丝连接固定。控制柜与混凝土底座采用地脚螺丝连接固定。

3.2.3 控制柜安装固定要牢固。多台柜并排安装时，其间应无明显缝隙且柜面应在同一平面上。 3.2.4 小型的励磁柜安装在距地面高1200mm以上的金属支架上（以便调整）。 3.3 安装极限开关： 3.3.1 根据布置图，若极限开关选用墙上安装方式时，要安装在机房门入口处，要求开关底部距地面高度1.2～1.4m。当梯井极限开关钢丝绳位置和极限开关不能上下对应时，可在机房顶板上装导向滑轮，导向轮位置应正确动作灵活、可靠（图5-101）。极限开关、导向滑轮支架分别用膨胀螺栓固定在墙上和楼板上。钢丝绳在开关手柄轮上应绕3～4圈，其作用力方向应保证使闸门跳开，切断电源。 3.3.2 根据布置图位置，若在机房地面上安装极限开关时，要按开关能和梯井极限绳上、下对应来确定安装位置。极限开关支架用膨胀螺栓固定在梯房地面上。极限开关盒底面距地面300mm (图5-102)。将钢丝绳按要求进行固定。 3.4 安装中间接线盒、随缆架。 3.4.1 中间接线盒设在梯井内，其高度按下式确定：高度（最底层厅门地坎至中间接线盒底的垂直距离）=1 电梯行程 2 +1500mm+200mm。若中间接线盒设在夹层或机房内，其高度（盒底）距夹层或机房地面不低于300mm。

生产计划任务单下达流程

TO-BE/PP蓝图设计报告流程名称：工单创建下达流程报告流程编号：TB_PP_060 版本号：V2.0

将来流程描述对于计划订单批量较大需分批生产时，我们需把计划分批转成工单。手工创建工单需由生管操作，是为处理一些特殊的事务，如返修工单处理。此时应注意定单类型的选择。时间排程是指工单的具体生产时间。可用性检查可以检查工单是否缺料，它会对已排出来的工单数量进行扣减。可用性检查不能通过后，判断是否要生产的主要依据是：有待检还没有入库、采购确认在上线之前物料能够到位。负荷合理性可以通过系统中的工作中心负荷表检查。计划调度科打印生产领料单给生产车间及仓库。涉及部门：生管、车间

关键控制点: 1.物料可用性检查； 2.生管生产日期的排定； 3.工作中心能力的平衡。输入/输出输入：计划订单；输出：当日下达工单清单汇总对现有流程的改变 1.现有系统中没有进行此操行。现有系统中不能对计划订单分批下达。SAP系统能对批量大的计划订单，可以分批的转为工单。 2.对于即将下达的工单，计划调度员可进行物料的可用性检查，确认是否有足够库存，是否可以排单生产。 D: 将来业务流程模式–流程图图标定义图标定义 Start开始手工文档手工处理SAP 文档A连接SAP处理判断模块外流程模块流程End结束

工单类型的作用是便于生管按工单类型过滤出不同类型的工单。但需注意的是，在创建工单时，生管必须选择正确的工单的类型，否则按工单类型过滤时，会出现漏失。工单类型清单如下： HD01 标准工单 HD02 返修工单 HD03 试产工单报表需求接口需求无

1、电气工作分配流程

工作流程 1、工作分配流程（1）主管制定设备维修保养计划，设备维修保养计划报科长审批后，统筹安排，形成商城设备正常维修保养计划表。（2）科主管按照设备正常维修保养计划的要求，将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种，安排具体维修保养人员，落实保养时间和措施。（3）各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求，按时对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前，对设备运行记录进行检查，准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调试、紧固、加油，保证设备正常运转。（4）各专业班组每次对设备进行正常维修保养，均填写设备正常维修保养记录。（5）主管和班组长，要认真做好设备正常维修保养的组织工作。每次比较重要的设备维修保养完成后，主管要进行检查，科长亦要进行抽查。（6）在工作分配的时间安排上，如因故障维修量大，影响到正常计划维修时，主管有权先安排故障维修，后再将正常维修的项目补上。 2、人员调配流程（1）正常情况下，按人员组织，负责各自的职责范围，完成自身的班组工作。（2）由于某些突发的因素，个别班组难以完成自身范围的职责，需班组之间协助，由主管协调，即可相互调派人力、工具等。（3）科长完全有权根据工作情况，临时调配人力，各岗位均应服从。（4）如员工本身要求调换班组，首先由本人提出申请，写明调出理由，经主管签意见，上报科长，科长有决策权。 3、日常报修流程（1）每日安排一人接听报修电话，如实记录报修时间、内容、部位。将报修情况及时分配给专业维修人员。维修完成后，记录完成时间并签字。如当班不能完成，需写眀原因并报当班主管。交接班时将维修情况交接清楚。（2）处理报修以下列规定分优先工作次序：

工作任务分解表

附件工作任务分解表一、牵头任务序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。省经济和信息化委省发展改革委、省科技厅、省交通运输厅、省商务厅、省环保厅、省质监局、省安监局规划与技术改造处（牵头）产业政策处科技处原材料产业处装备产业处电子信息处软件和信息服务业处信息化推进处王信王超英廉凯李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。省发展改革委、省经济和信息化委、省住房城乡建设厅省财政厅、省人力资源社会保障厅、省交通运输厅、省国资委、省地税局、省金融办、省物价局、省煤炭工业局、原材料产业处煤炭工业局王超英乔乃琛

筹备工作分工推进进度表

昆山筹备工作推进计划

工作范围：工程监督: 工地施工期间作为甲方代表驻守施工现场，协调各方施工；对施工质量、使用材料进行监督。经营策划及计划编制：招聘员工及培训、考核： (财务人员，员工餐厨师的快速落实。拟定招聘内容、锁定招聘渠道。面试资料、文具的准备。面试的甄选、确定、通知。员工宿舍、宿舍用品、培训教室的落实。根据工程周期确定培训时间计划表。培训工具、培训教材准备。培训开始，各培训口作周总结。)

财务基础工作： (制定各种物资的付款计划。有计划的申请各种款项。参照各协议、合同有技巧的支付款项。资金安全的监控管理。接收固定资产、造册、登记。制定财务制度程序。训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。拟定开业费得预算书。制定服务设施得收费标准：各项收费标准。各种商品的定价。各服务的定价，损坏物品的赔偿标准。制定免单、打折的规定。与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系。开业费用。) 前期营销：（制定落实前期营销策划方案。制作价目表。开业宣传。制定卡营销方案。）工程验收、交接、试运行：（工程监理、设计人员就位。对营业现场实地勘察，对岗位、区域结构布局提出合理建议。了解施工周期。密切关注施工进度。加强施工质量的监督。对违约施工的上报、处理。）物资采购：（拟定物资采购清单、到货计划。安排人员进行物资采购。安排库房确定存储位置。检验物资质量、到货数量。加强物资安全管理。加强物资进出库制度管理，迅速建立电子台帐。）申办各项许可证: （了解办证程序、步骤。专项办理消防许可证、营业执照、税务登记证、卫生许可证、暂住证等。）开荒: （试营业前要全力以赴组织、动员所有人对营业现场环境卫生进行精心打扫、处理。家具，布草，备品，耗品到位，绿色植物的采购或租用。）开业典礼:

电气安装施工方法

电气安装施工方法及流程总体部署：在充分理解图纸的前提下，做好施工前的准备工作，包括施工人员、机具、设备、材料以及技术方案编写。工程施工首先是配合土建做好结构内的电气管线预埋以及防雷接地焊接，针对弱电各系统的特点，安排专人负责管线的预埋工作。进入墙体砌筑阶段后，首先进行管线的障碍处理，同时配合墙体砌筑做好敷设管线、穿线、暗装箱外壳的工作。之后进行电梯安装，明配管盒安装，线槽、桥架安装，配电箱安装，电缆敷设、电缆头制作，配电箱接线，开关、插座、灯具安装，屋面避雷带、门窗接地安装，接地系统测试，弱电各系统设备安装、调试，高、低压配电设备安装及通电，各系统设备安装、接线及试运行，最后做好各系统的单项调试以及各系统的联合调试，同时施工过程中进行工程资料的及时收集及整理，做好竣工验收收尾工作。 1电气安装工艺流程： 2电线、电缆导管敷设 2.1配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程作好预埋或预留孔洞，桥架的通过处，电箱的位置处，都应与土建配合预留好，注意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人看护。根据设计要求，选择施工所用线管,?为了便于配管穿线前应考虑导线的截面、根数和管径是否合适，一般要求管内导线的总截面积（包括绝缘层）不应超过管内径截面积的40%。 2.2穿越外墙的钢管必须焊止水片，埋入土层的钢管用沥清油做防腐处理。 2.3为了便于穿线，暗配时管子的弯曲半径不应小于管子直径的10倍；明配时管子

的弯曲半径不应小于管子直径的6倍。管子的弯曲部位不应有皱扁和裂缝现象，扁曲程度不应大于管子外径的0.1倍。？钢管煨弯可采用手动和液压顶管机进行。如果管径较大的，要采用热煨法。 2.4线管敷设按设计进行配管，一般从配电箱处开始配至设备，也可由设备处向配电箱处；钢管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。为了保证管的顺直，提高二次接管的质量，管进木套箱处顺直，必须一孔一管，不允许在木套箱上开长孔。管进木套箱50mm管与管间距25m（保证管入箱后可以上锁母）。钢管进箱柜必须采用丝扣连接、锁母固定。管暗敷在钢筋混凝土结构中，用铁丝将其绑扎在结构钢筋上，将管子垫起，防止保护层小于15mm弱电管保护层不小于 30mm需二次配管接盒的预埋管，预埋时做好管口封堵工作。 2.5消防箱暗装时，严禁将接线盒敷设在消防箱后侧面的墙上。暗管进暗装消火栓箱做法。总体原则是不允许将接线盒做在箱体后壁墙内。配管时应将管路配在箱体开门侧，在箱左侧300-500mn#做暗装接线盒（接线盒盖板上沿宜与箱上沿平齐以保证美观），由暗装接线盒、暗配水平管进箱。混凝土结构配合时可以预留管箍（封闭应严密），待稳装箱体时用丝扣短管引入箱内；箱内配线应用阻燃管或包塑金属软管。暗装于墙体各部位的箱盒，电气专业人员必须随着工程进度密切配合土建工程做好预留孔洞。 2.6电线、电缆导管的连接方法本工程采用镀锌钢管、焊接钢管、JDG管、PVC to 1）焊接钢管的连接采用丝扣连接或套管连接。（1）焊接钢管采用套管连接时，套管长度不应小于管外径的 2.2倍，管口应对准套管中心并焊接严密,?可不焊跨接地线。套管连接示意图钢管套管焊接（2）钢管采用丝扣连接时，钢管套丝应清晰，相邻两扣丝的同一部位不能缺损，丝扣长度不能超长，根据管箍的尺寸确定套丝长度，套丝后要对管口进行打磨、清扫，管箍必须采用通丝管箍；连接管的对口应处于管箍的中心位置；外露丝扣应不多于2-4扣。施工过程中要尽量减少弯头，其接地跨接地线长度为圆钢直径的6倍，且双面焊，

任务分工和进度安排表格

任务分工和进度安排表序号工作任务责任主体推进措施时间进度一行政审批改革事项 1 削减市级行政权力事项市编办、市政府法制办、各有关部门衔接落实省政府取消下放行政许可事项，继续削减市级行政许可事项、行政权力事项；开展行政许可事项取消下放承接情况“回头看”。 12月底前完成 2 动态管理行政权力清单市编办、市政府法制办、各有关部门按照《山东省行政权力清单动态管理办法》动态调整管理市级行政权力清单，确保规范完整。 12月底前完成 3 调整市级行政权力事项编码市编办、市质监局按照省地方标准《行政权力事项编码规则》，对市级行政权力清单编码进行调整规范。 7月底前完成 4 规范市级行政审批中介服务市编办、市发展改革委、市民政局、市财政局、市政府法制办、市物价局、市政务服务中心管理办公室、各有关部门推进中介服务机构与政府审批部门脱钩；动态调整行政审批中介服务收费项目清单；建立市级网上中介超市。 12月底前完成 5 推进建设项目区域化评估评审市编办、市发展改革委、市经济和信息化委、市公安局、市财政局、市国土资源局、市规划局、市住房城乡建设局、市水利渔业局、市文化广电新闻出版局、市环保局、市地震局、市政务服务中心管理办公室、各有关部门在全市推进建设项目区域化评估评审。12月底前完成 6 推进行政权力事项网上办理市政务服务中心管理办公室、市电子政务办公室、市编办、市政府法制办、各有关部门依托市级政务服务平台开展市、县两级应用，积极推进市、县一体化的行政许可事项网上办理。 12月底前完成 7 强化行政审批事中事后监管市编办、各有关部门督促有关部门落实加强行政审批事中事后监管的制度措施。全年工作 8 修订市县政府部门“三定”规定市县编办、各有关部门与权力清单、责任清单衔接，调整完善部门职责；在现有人员编制和领导职数内，优化整合部门内设机构，推动部门相对集中行政许可权。 12月底前完成 1

项目进度计划与工作任务分工表.doc

项目进度计划与工作任务分工表 ***项目进度计划与工作任务分工表第一部分：流程图工商注册企业名称预先审核书、股东名称、出资总额、出资比例、出资单位营业执照副本复印件、验资证明立项批复《项目建议书》、《项目可行性研究报告》、项目申请备案表、项目备案请示第二部分：项目准备阶段审核部完成责任部门序号工作项目相关资料门日期总指专家县政开发设计工程副总挥组府区部院 1. 《企业名称预先审核书》 2. 《授权委托书》 3. 法人代表身份证复印件 1 4. 股东名称、出资总额、出资比例工商局工商注册出资单位营业执照副本复印件国税局 5. 6. 验资证明 7. 被委托人身份证复印件、方印 8. 办理税务登记证

1. 《项目建议书》重大办 2. 《项目可行性研究报告》 2 立项规划局 3. 项目申请备案表发改委 4. 项目备案请示 1. 《选址意见书》 2. 建设用地规划许可证 3 项目选址3. 地质灾害评估报告规划局 4. 土地评估国土局 5. 建设用地勘测定界报告 6. 建设用地预审 5 项目节能评估和审查1. 节能评估报告发改委2. 节能登记表 1. 产品、生产规模、原辅材料消耗、 6 环境影响预评价生产工艺、设备的详细清单环保局 2. 《环境影响报告书》 7 安全预评价1. 企业概况、产品性质、周边环境安监局2. 《安全预评价报告》 8 职业卫生预评价1. 《职业病危害预评价报告》质量监 2. 专家评审督局 9 维稳预评价维稳预评价报告

1. 地籍调查表 2. 用地申请 3. 公司章程及营业执照 4. 国土资源局规划股出图意见国土局10办理土地使用证建设部门一证一书 5. 6. 环保证明 7. 一书四方案 8. 土地评估序号工作项目1资料准备初步设计 2 （污水处理部分）第三部分：设计审核部完成责任部门相关资料总指专家县政开发设计工程门日期副总挥组府区部院 1. 带坐标点的地形图； 2. 规划原则及要点； 3. 地质勘探报告文本； 4. 厂区周边情况（包括市政给排水管网、管底标高、电路下火点等）及各个单体条件 1.与设计院签订合同 2.文字说明 3.平面布置图 4.单体建筑方案

对电气专业工作流程的认识

一、施工前准备 1.熟读合同内容 1.1 机电总包标准合同的熟读。其中包括对工程质量的要求，材料设备的要求，材料变更与变更后价格的调整的要求，合同价格与付款方式，工期进度以及违约与争议的解决办法等。 1.2 工作界面划分的熟读。包括我们需要完成的和需要配合其他分包单位界面划分。 1.3 合同对材料设备的品牌要求。 1.4 材料的供应方式。包括甲供或甲指乙供等。 1.5 对合同图纸的的认识。包括合同图纸的工作量和材料与合同清单的对比。 2.合同图纸与终板施工图纸的变更主要是材料与工作量的变更以及相对应的价格调整。 3.终板施工图纸的熟读与深化 3.1 熟悉图纸，首先看图纸设计说明，再根据图纸由市电进入开关站到变电所再到配电间、一级箱、二级箱对每一个回路进行核对。 3.2 根据图纸对工作界面划分再次进行认识，对图纸错误或者疑问进行交底。 3.3 桥架算量，经过多次桥架算量熟悉桥架的走向，包括强电、消防以及6条弱电桥架。 3.4 对其他专业工作界面划分范围内的用电设备的复核。包括给排水专业水泵、隔油处理设备及污水提升装置的送电核实，水泵是否是变频泵或工频泵。空调专业风机及空调箱的送电核实。 3.5 电缆算量，包括选择最优路径，从变电所至一级箱，一级箱至二级箱或界面范围内用电设备电缆的计算，对整个系统送电有了更加深入的认识，同时对很多不合理的桥架走向进行标记，对一些系统采用电缆过大而可以优化的地方做出标记，对后期的桥架电缆优化打下基础。 3.6 桥架电缆优化。 3.6.1 主要针对前期电缆算量过程中发现的问题进行优化，在允许范围内对桥架走向进行调整，使电缆走向达到最近路线。

重点工作任务分工及进度安排表

重点工作任务分工及进度安排表序号工作任务责任单位时间进度 1 按照“一网三库多系统”的技术架构，依托省社会信用信息平台，建立省个人公共信用信息基础数据库。公安厅 2018年底前完成 2 制定个人公共信用信息目录、分类标准、采集标准、数据交换标准和统一格式。省发展改革委、公安厅、省质监局、人行成都分行等有关部门（单位） 2018年底前完成 3 建立健全各重点领域个人信用标准体系，建立覆盖全省的个人公共信用信息共享查询平台。省发展改革委、公安厅、人行成都分行等有关部门（单位） 2019年底前完成 4 制定完善公民个人公共信用信息评价指标规则和数据分析模型，积极探索公民个人信用评价和预测机制。依托省个人公共信用信息基础数据库，积极探索 “市民诚信卡”管理机制，将政府部门、金融机构、事业单位等机构采集的个人信用信息载入市民卡，打造“市民诚信卡”。推动“市民诚信卡”在社会保障、公共交通、教育、科研、卫生医疗、身份识别等领域的应用，逐步拓展其应用功能。省发展改革委、公安厅、人行成都分行等有关部门（单位），各市（州）人民政府 2019年底前完成 5 加快推进公民统一社会信用代码制度建设。加快居民身份证指纹信息采集和个人信息更新，进一步提高居民身份证信息的准确性和有效性。进一步清理居民身份证以外的各类身份证件，对确需保留的身份证件，应规范制式、加强防伪、便于识别。整合不同渠道的用户认证，形成基于统一社会代码的线上线下互认体系。全面落实实名登记制度。公安厅、省发展改革委、省网信办、省通信管理局、人行成都分行、省经济和信息化委，各市（州）人民政府持续实施 6 建立公民个人公共信用信息征集长效工作机制，依据权力清单和责任清单，在行政管理和公共服务中记录行政相对人的个人公共信用信息，并及时归集至省社会信用信息平台。有关部门（单位），各市（州）人民政府持续实施 7 以食品药品、安全生产、中介服务、会展广告、公共资源交易、教育科研、旅游服务、互联网应用及服务、消防安全、交通安全、环境保护、生物安全、产品质量、税收缴纳、医疗卫生、劳动保障、工程项目建设、金融服务、知识产权、司法诉讼、电子商务、志愿服务、慈善捐助、体育竞技、文化娱乐、征信服务等领域为重点，以公务员、企业法定代表人及相关责任人、个体工商户、农民专业合作社理事长及相关责任人、省食品药品监管局、省安全监管局、省政务服务和资源交易服务中心、教育厅、省旅游发展委、文化厅、省网信办、省通信管理局、交通运输厅、环境保护厅、省工商局、省质监局、省国税局、省地税局、公安厅、省卫生持续实施

工作流程计划书

2012武汉市首届"搜美"平面模特大赛组委会第一阶段（8月份以前）工作流程计划书（内部资料，仅供相关人员商榷讨论用）

壹．管理架构（组委会人员结构及薪资方案）： 1.组委会主任：1名 12000元/月+业绩提成+分红 2.组委会副主任：2名 10000元/月 +业绩提成+分红 3.活动执行总监：1名 3500元/月+业绩提成（上述四人为组委会执行委员会核心管理人员） 4.组委会机要秘书（兼出纳）：1名 1800元/月 5.媒体联络员：1名 1800元/月 6.美工：1名（可兼职） 2000元/月 7.活动赛事执行员（基础工作人员）：2名——3名 1600元/月 8.财务会计：1名（可兼职） 1600元/月 9.网络管理员：1名（可兼职） 1800元/月 10.市场销售人员：若干业绩提成（方案另行拟定） 11.组委会工作人员其他福利待遇：工作中餐，交通费（据实报销），大赛赞助物质奖励

贰．工作流程及执行计划方案（第一阶段） 1.7月15日前完成组委会核心管理班子的构建，分工方案。组委会工作人员管理制度，财务管理制度建构确定。 2.7月15日前进驻办公地点，筹备工作人员招聘录用事宜。 3.7月25日以前，确定基本合作媒体，并签署合作协议。 4.7月25日以前，拟定大赛所有文案，宣传方案，广告计划，DM设计，宣传海报设计，媒体方案，联系印刷厂家，媒体邀约。 5.7月20日以前，市场销售方案确定，市场销售班底搭建。 6.报名广告方案确定，报名点联络确定，报名媒体确定7月30日以前。 7.大赛新闻发布会方案筹备，媒体邀约。7月30日以前

完成。 8.市场销售培训，市场销售工作可同步展开。 9.海选方案确定，评委会邀约。7月30日以前。 10.其他需筹备之工作。 2012武汉市首届"搜美"平面模特大赛 V 组委会 2012年7月8日

电气施工图流程图【最新版】

电气施工图流程图电气施工图所涉及的内容往往根据建筑物不同的功能而有所不同，主要有建筑供配电、动力与照明、防雷与接地、建筑弱电等方面，用以表达不同的电气设计内容。一电气施工图的特点（1）建筑电气工程图大多是采用统一的图形符号并加注文字符号绘制而成的。（2）电气线路都必须构成闭合回路。（3）线路中的各种设备、元件都是通过导线连接成为一个整体的。（4）在进行建筑电气工程图识读时应阅读相应的土建工程图及其他安装工程图，以了解相互间的配合关系。（5）建筑电气工程图对于设备的安装方法、质量要求以及使用维修方面的技术要求等往往不能完全反映出来，所以在阅读图纸时有关安装方法、技术要求等问题，要参照相关图集和规范。

二电气施工图的组成（1）图纸目录与设计说明包括图纸内容、数量、工程概况、设计依据以及图中未能表达清楚的各有关事项。如供电电源的来源、供电方式、电压等级、线路敷设方式、防雷接地、设备安装高度及安装方式、工程主要技术数据、施工注意事项等。（2）主要材料设备表包括工程中所使用的各种设备和材料的名称、型号、规格、数量等，它是编制购置设备、材料计划的重要依据之一。

（3）系统图是平面图的一个补充，它与平面图相辅相成，是指导施工的重要部分。

如变配电工程的供配电系统图、照明工程的照明系统图、电缆电视系统图等。系统图反映了系统的基本组成、主要电气设备、元件之间的连接情况以及它们的规格、型号、参数等。

消防系统图动力系统图系统图主要是由电源电压、总开关、分路开关、导线规格、穿管规格、敷设方式、回路编号、回路容量组成。

工作计划流程

工作计划流程工作计划之工作内容工作计划一方面是安排自己，另一方面是安排他人，即如何合理分配资源。这里的资源指的是包括人，信息，物品，知识等的综合。 1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。 2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。 3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。 4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。 5.自己提出的实施建议。 6.对风险的控制措施。 7.时间 8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。以下一份工作计划表为例：年度工作计划书计划部门：计划人：计划时间：性质工作目标和内容具体程序和步骤预计开始时间预计结束时间责任人配合部门/ 人员备注工作计划之工作方法工作计划的工作方法指自己在工作中能够用到解决工作问题的一些方法，办法，方案。即解决怎样做更好的问题。比如新手要向两家客户推销产品，一家预期难度大，一家预期难度小。那么先做哪家呢？好的方法是先做第一家，因为第一家难度大，新手去可以先放开顾忌，随意发挥，所谓“死马当活马医”，先积累经验。再去做第二家就更有把握。这就是工作方法的体现。如何管理自己的时间，一天如何安排，工作轻重如何分配，如何利用团队的力量，如何整合外部资源，如何协调同事间的关系，如何更好的做好售前。。。这些都是工作方法的问题。好的工作方法，可以参考以下要素：向同事借鉴总结自己的经验，分析哪些方法更具备效率，产生效益；向同事、上级请教，让他们为自己的工作提出更好的方法；工作方法最终是为业绩服务，因此必须考察其“贡献度”，对于不符合核心业务流程的方法，再简便有效对自己的工作来说也没多大意义。随时调整。好的工作方法应该可以随时调整。

重点工作任务分工表

附件：重点工作任务分工表序号内容牵头单位1坚持产能过剩行业新增产能等量或减量置换，严厉查处违规新增产能项目省发展改革委 2严格环评、土地审批以及金属冶炼建设项目安全设施设计审查，加大环保、节能、安全、质量等执法力度。省环境保护厅、国土资源厅、安全监管局、经济和信息化委、质监局 3积极稳妥处置“僵尸企业”省经济和信息化委、国资委4引导不具备竞争力的产能退出，对相关企业实施转型转产、退城入园等省经济和信息化委 5鼓励企业进行兼并重组，重点对国有企业开展体制机制创新省经济和信息化委、发展改革委、国资委6发展精深加工，构建上下游一体化完整产业链，提高产业集中度和核心竞争力省经济和信息化委 7支持企业提升装备水平，对现有产品进行改造提升省经济和信息化委 8鼓励企业利用“互联网+”开展业态创新和模式创新省经济和信息化委 9推广新技术、新工艺和新标准，完善以企业为主体的产学研用协同创新机制省科技厅、经济和信息化委、质监局 —10—

10开展新材料的首批次应用试点示范省经济和信息化委 11推进广东省有色金属标准化技术委员会建设，建立健全有色金属行业相关标准省经济和信息化委、质监局12支持企业参与“一带一路”建设，参与国外矿产资源开发利用省商务厅、发展改革委 13鼓励有色金属工业用户参与电力市场直接交易，推动有色金属工业直供电改革省发展改革委、经济和信息化委14妥善处理产能退出后的划拨用地和工业用地省国土资源厅 15充分利用现有资金渠道，支持符合条件的企业开展绿色制造、智能制造、高端制造、品牌建设省财政厅 16支持科技研发工作和公共服务平台建设省科技厅 17规范税收管理，严格落实减税降费措施，降低矿山税费负担省地税局、财政厅，省国税局18支持企业拓宽直接融资渠道，妥善解决兼并重组、产能退出的金融债务问题省金融办 19引导富余职工创业就业，促进失业人员再就业或自主创业，并落实社保关系转移和待遇发放等政策省人力资源社会保障厅 20引导企业公平竞争，反馈政策落实情况，发布行业产能监测预警信息省有色金属行业协会 —11—

工作任务分工表

附件工作任务分工表序号工作举措具体工作任务责任单位 1 一、进一步扩大市场准入领域推进放宽外资准入限制。根据国家有关部署，逐步推进在广东自贸试验区放开专用车制造、新能源汽车制造的外资股比限制，取消船舶设计、支线飞机维修、通用飞机维修、国际海上运输公司、铁路旅客运输公司的外资股比限制，放宽外商投资银行、人寿保险公司的外资股比限制和业务范围限制，允许在广东自贸试验区设立的外商独资演出经纪机构在全国范围内提供服务，争取尽早在全省推广。逐步推进在全省范围内取消人力资源服务机构和加油站（同一境外投资者设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌成品油的连锁加油站）建设、经营的外资股比限制，允许外资相对控股符合股比要求的证券公司、证券投资基金管理公司、期货公司，允许外商投资互联网上网服务营业场所、呼叫中心业务。省商务厅、发展改革委、经济和信息化委、人力资源社会保障厅、交通运输厅、文化厅、新闻出版广电局、金融办，省通信管理局，广东证监局按职责分工负责 2深化CEPA项下广东自贸试验区对港澳服务业开放。根据国家有关部署，推动扩大港澳与内地合伙联营律师事务所受理、承办的法律事务范围，在工程建设领域试行香港工程建设管理模式，将港澳航线作为国内特殊航线管理。省自贸办、司法厅、住房城乡建设厅、交通运输厅、港澳办负责（第一个单位为牵头单位，下同） 3二、加大利用外资财政奖励力度奖励外资新项目。2017-2022年，对在广东设立的年实际外资金额（不含外方股东贷款，下同）超过5000万美元的新项目（房地产业、金融业及类金融业项目除外），省财政按其当年实际外资金额不低于2%的比例予以奖励，最高奖励1亿元。对世界500 强企业（以《财富》排行榜为准，下同）、全球行业龙头企业在广东新设的年实际外资金额超过1亿美元的制造业项目，以及年实际外资金额不低于3000万美元的IAB（新一代信息技术、智能装备、生物医药）和NEM（新能源、新材料）制造业项目，可按 “一项目一议”方式给予重点支持。省商务厅、发展改革委、财政厅、各地级以上市人民政府负责

工作任务交办流程任务安排

工作任务交办流程为了建立高效便捷的规划项目设计和测绘服务流程，切实加强规划项目设计和测绘服务工作，保证规划项目设计和测绘服务顺利开展与交接，按照“理顺流程、明确职责、承诺办结、责任追究”的原则，制定本流程。一、项目承接阶段 1、任务委托书（1）承接项目后，开展项目之时，与甲方签订任务委托书，任务书的内容包括项目的名称、金额、具体的工作内容、开展工作的时间要求。（2）具体的工作由项目办或与项目负责人共同协商办理，共三份，一份办公室、一份项目办、一份经理。 2、签订合同（一）甲乙双方项目接洽阶段获取项目资讯，拟定项目负责人，商定具体规划或者测绘项目内容。（二）甲方下达任务委托书阶段由项目办负责与甲方具体谈判，甲方下达任务委托书于乙方，委托书明确所委托项目的具体内容，所涉及内容的地点、规模，费用核算，委托单位和委托人员，项目启动日期与完成日期。5（三）甲乙双方合同签订阶段

由项目办负责在项目开展前期与甲方协商合同内容，依法签订合同，合同一式三份，分别存于总经理、项目办和办公室。二、项目完成阶段项目完成阶段主要包括确定项目组成员，提供项目进度计划表，按甲方要求按时完成项目三个方面。㈠确定项目组成员由项目负责人选定项目组成员，明确各参与人员具体参与项目的哪个方面，完成时间。㈡提供项目进度计划表由项目负责人向项目办提供项目的详细进度计划表，并督促项目参与人员在计划时间范围内完成项目。㈢按甲方要求按时完成项目在项目完成过程中及时和甲方进行沟通，确保项目高效率完成。三、项目提交阶段㈠规划或测量项目完成后经审核人员审核并确认可以提交后，按要求提交给项目办，项目办根据合同签订情况和甲方是否按期付款等情况确定提交成果。㈡其他方面规定 1．规划项目