选址报告
荆州移动长江大学校企合作专营店
选址分析报告
班级:物流10902班
组员: 孙谦
周静
姜艳
肖媛媛
目录
一、选址的原则
二、选址必须考虑的因素
三、提出方案
四、方案简介
五、分析方案
六、总结
七、附表：调查方案、调查问卷
一、选址的原则
营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则：
1、整体布局原则。网点的整体布局必须符合公司的发展战略。在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。
3、以客户为中心原则。网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。另外，在考虑经济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。
4、合理效益原则。网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。
5、共生、协调原则。移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。
6、重点对象重点覆盖原则。主要指行政区域覆盖原则、人口与客户覆盖原则和同业覆盖原则，即各地政府所在地、重点乡镇以上的区域必须布点；超过5万客户的区域必须进行布点；公司潜在客户高速增长的区域建议布点。
二、选址必须考虑的因素
对移动运营企业营业厅选址的区域选择产生影响的有同业协同因素。一方面，移动运营企业提供的是服务产品，与服务的承载产品之间的联系非常紧密，所以营业厅的选址也需要重点关注手机产品的销售场所；另一方面，移动运营企业渠
道结构发展的趋势是区域化营销管理，以自有和控制为主题，所以还要注意对社会渠道的地域监管。所以，同业协同因素具体来讲主要包括两方面内容：第一种是与手机卖场、通信城等终端厂商的协同，很多客户是在这些地方产生的，所以这些地方是移动公司进行营业厅规划的重要场所；第二种是与移动公司社会渠道之间的协同，在社会渠道与移动公司自有渠道分布甚为悬殊的地域，要重点考虑营业厅的规划，以便于对社会渠道的管理和支撑。
对确实存在的一个现有网点价值进行综合的评估：从业务指标、区位指标、点位指标以及站位指标3个因素去衡量，一个已布营业厅点是否有价值。
1.通过业务采集系统将“业务指标”中的放装量、营收情况、访问用户量、业务受理情况从BOSS系统或经分系统中同步到现有系统。（分值权重40%，算2个月的平均）
2.通过话务采集系统将“站位指标”中的不均衡指数、话务量排名、消费时段话务量占比从PMS系统中搜集到现有系统。（分值权重40%，算2个月的平均）
3.“区位指标”，从经济因素，人口因素，竞争态势描述了区域内的市场发展态势（以镇为单位）（分值权重20%，半年更新一次）
4.在“点位指标”中，对营业厅网点的商业环境、可接近性、可视性、土建结构、配套设施、多用途情况做了综合的判断，将每项量化成可以折算的分值进行评分。（分值权重10%，半年更新一次）。
三、提出方案
对于一个营业店面，不管其规模有多大，也不管经营的业务是何其新颖，重中之重其选址必须准确，恰当的地址能为你带来比较好的商圈，而恰当的商圈又是企业生命之所在。因此，选址至关重要，不容小视。
因此，为了方面广大师生办理移动业务，为了保证移动专营店的未来的良好效益和前景，我们首先须对其选址进行分析。几经考虑，我们小组暂时决定将专营店的位置锁定在校大礼堂附近，具体方案可以租赁或新建。
四、方案简介
具体方案如下图
1)新店的业务范围及特色
对于一个新网点而言，要想吸引客户，留住顾客，就必须有能满足客户需求的业务，并且能够提供贴心周到的服务。
据此，我们认为该营业厅可以经营如下业务：
●充值业务
此项业务并不仅仅限于本地话费的缴纳，还包括外地卡本地缴的业
务，方便师生在日常生活、学习和工作过程中与亲友的联系。
●自助缴费终端机
此项业务可以方便用户凭密码办理简单的本地业务如积分兑换、新
业务查询、账单查询，还可以根据顾客自身不同的需求交费和打印
票据，另外还可以参与一些移动的存费活动。
●新用户入网
此项业务方便用户更换手机卡，办理新的业务套餐，尤其是新生入
学期间，此项业务的将会为营业厅带来不少收益
●宽带业务
据了解，校内学生使用的网络都是电信，切学生需要购买相应上网
卡才能连接上网，极其不便，若新店对校内网络进行覆盖，将会极
大地方便校内各宿舍学生用网
2)主要消费群
我们的目标消费群体是长江大学东校区在校学生，以及广大教职工，使他们无须步行或开车到较远处办理相关业务，极大地方便他们的出行，节约时间。
五、分析方案
1）位置选择因素分析
●客流量
选址遵循客流量第一的原则，客流量是指每天经过营业厅的人数。
新址由北门附近各大教学楼、大礼堂、校园招聘会会场、体育馆、各学生食堂、学生宿舍所包围，客流量以学生为主，还有部分教职工，人口规模大市场需求多。此外，新址位于连接学校东门和北门的主干道上，外来宾客常由北门或东门而进，由此，客流量又增加一笔。据我们小组调查，每天经过新址所在位置的人流量（来向和去向）是28.2人/分钟，车流量为1.7辆/分钟，从数据中可以明显看出，该地的人流量较多，如果消费人数占经过人数的30%，则消费人数还比可观。
●商圈发展潜力
既然新址位于长江大学东校区内，则其商圈内几乎是学生的生活区和学习区。而学生的消费平均水平都较低，平均每个学生每月的生活费在600元左右，每个月通讯费至多在50元左右。因此，吸引学生增加消费在短期内难以实现，新址的发展潜力也很容易受这种整体低消费水平的消费群体的影响。
●建筑物条件
由于所选新址所在干道路面比较狭窄，如租店面，势必过小，其能
见度和可接近度必然会受到影响，如另行改造新建，不光会因道路过窄而受影响，而且在校内私自搭建经营网点能否得到校方支持尚不可知。
●租金行情和装修费用
据我们小组的调查，在校内租金约为2000元/月，面积30平方米。装修费用约在2万—4万元，据此看来，新址的前期投资不高，在可接受的范围。
2)竞争对手分析
电信：营业厅较少；以宽带互联网、固话增值业务、IDC业务为增长重点；大规模开展3G网络建设，通信业务不断趋于增强势
态。
联通：陆续推出本地、长途及漫游统一定价的套餐；网络升级加紧，抢先推出3G服务；控制终端补贴，利用空闲容量开展话务量
营销。
3)财务及经营风险分析
●开店第一年投资
开店第一年需要投资31.34万元，具体项目如下：
●营业潜力
假设新址的商圈有三个层次：第一层次的主要商圈内（住在附近学生宿舍的）学生大约8000人；第二层次的次要商圈内（在教学楼上班的）教职工约1000人；第三层次的边际商圈内（外来访客及不常期在新址附近生活、工作的）人约为300人。若平均每人每月在新营业厅的消
费水平为50元，则：
主要商圈内学生支出额： 50×8000=40万元
次要商圈内教职工支出额: 50×1000=5万元
边际商圈内访客支出额: 50×300=1.5万元
据调查分析，新开营业厅的预估市场占有率在主要商圈为15%，
在次要商圈为8%，在边际商圈为6%，则：
主要商圈购买力为：40×15%=6万元
次要商圈购买力为：5×8%=0.4万元
边际商圈购买力为：1.5×6%=0.09万元
该新店营业潜力（每月）可估计为：
6+0.4+0.09=6.49万元
一年的总销售额估计为：
6.49×12=7
7.88万元
六、结论
从以上分析可以看出由于校园的发展具有稳定性，而我们的消费
主力是学生，从而决定新营业厅的未来发展也是平稳的。新址的
营业重点是充分发挥自身特色，扩大影响力，争取获得消费者的
满意。
七、附表：调查方案、调查问卷
附表1
荆州移动长江大学东校区校企合作专营店选址调查方案一，调查目的
通过对长大东校区校内师生及周边居民的消费水平、附近营业厅布局、现用通讯网络以及用在电话上的花销等情况的调查，决定营业网点增加与
否并为科学选址提供有用信息。
二，调查单位和调查对象
调查单位：长大东校区的每一个师生及每一个附近居民
调查对象：长大东校区的所有师生及附近居民
三，调查项目
性别、年龄、收入、用在手机上的月消费等
四，调查时间和调查期限
调查时间：2012年3月26日——2012年4月6日
调查期限：10天
五，调查工作的组织实施计划
1，调查前的准备工作：1)做好宣传
2）打印调查问卷及其他所需资料
3）成立调查小组，小组成员共同参与调
查前的计划制定
2，做好调查经费预算、筹措和开支办法
3，调查方式：问卷调查，分层抽样
4，方案制定后做试点，观察调查方案的可行性
附表2
荆州移动长江大学东校区校企合作专营店选址调查问卷
尊敬的先生、女士：
您好，我是一名管理学院学生，正在做一个关于荆州移动校企合作网点选址的调查，希望您能抽出宝贵的几分钟填写下列问题，我们将对您的问卷结果保密，您的参与对我们非常重要，感谢您的支持！
1，您的年龄为（）
A，18-30岁 B,30-40岁 C，40-50岁 D，50岁以上
2，您的性别（）
A，男 B，女
3，您所在单位是（）
A，学校 B，企业单位 C，国家机关 D自由职业
E，个体
4，您的月收入多少（）
A，0 B，0-2000 C，2000-3000 D，3000以上
5,您是什么用户（）
A,移动 B，联通 C，电信
6您的手机现在开通的业务有（）
A，来电显示 B，来电提醒 C，彩铃 D，亲情号
E，GPRS套餐 F,飞信 G,定向长途 H,手机支付
I,其他（）
7,您每月花在手机上的费用是多少（）
A,30元以下 B，30-50元 C，50-100元 D，100元以上
8，您通常在哪里的营业厅办理业务（）
A,田径场旁边的营业厅 B，新风食堂旁边 C，东门外的
D，汉科 E,南门左边 F,其他（）
9，您通常去营业厅的目的是什么（）
A,缴话费 B,办理新业务 C,开卡换号等事务咨询 D,账单查询
E,投诉 F,网上营业厅等自助服务 G,看是否有新活动，拿些宣传资料H,其他（）
10，您所居住的地方是否牵有网线（）
A，有 B，没有
11，如果有，牵的是哪家的网线（）
A,移动 B，电信 C，联通
12，您觉得在东校区周围还有建移动网点的需要吗？（）
A，有 B，没有
13，如果现在移动准备新建一个校企合作网店，您最期望建在那个地方（）A,大礼堂附近 B，汉科 C，新风公寓 D,南苑
E,其他（）
14，您对移动营业厅在服务方面有哪些不满意的地方？
（）
谢谢您的支持，我们万分感谢！
某超市选址分析报告
××超市选址分析报告 小组组长：姜莉琴 01国贸（6）班 0012115 小组成员：万鸿 01国贸（6）班 0012120 赖静 01国贸（5）班 0012062 袁佳 01国贸（6）班 0012095 杨清01广告（1）班0012689 任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视. 一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”： LOCATION , LOCATION , AND LOCATION . （店址，店址，还是店址。）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。 一新店周围地理位置特征表述 如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
（南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市
我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。附近虽然没有较为集中的居民小区，但是由于学校环伺，且多为招收14岁以上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。 （图2） 昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道：庐山南大道
(完整版)华联超市选址报告
上海华联超市选址报告
前言 (3) 一、新店的地理形势 (4) 二、新店址周围商业环境及竞争店环境 (5) 三、竞争者分析 (5) 四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 (6) 1、新商场的消费市场构成 (7) 2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 (8) 五、新店开业后预计能辐射到的范围 (9) 1、辐射力度最强的范围 (9) 2、辐射力较弱的范围 (9) 六、新店的营业面积及商品结构 (9) 七、新店的市场定位及经营特色 (10) 1、市场介绍 (10) 2、目标市场 (11) 3、顾客购买准则 (12) 4、经营特色 (12) 八、新店的经营效益预估 (14) 1.预估营业额（每月） (14) 2. 预估各项经营开支（不计前期投资）（每月） (15) 九、新店未来前景分析 (16)
前言 华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司，其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。 任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视. 一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION,LOCATION,AND LOCATION.（店址，店址，还是店址。） 因此，为了保证华联超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。由于南通市市内竞争太过激烈，所以我们华联超市连锁集团预设的新店设立区域处于市中心附近的濠南路。
医疗诊所选址报告 诊所选址报告(参考范文)
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企业选址分析报告
某外资公司 中国区集团总部选址分析报告
一、企业概况 某外资公司，为世界上最大的通信设备制造企业之一，总部位于某国某区，主要业务范围包括通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包及制造等领域。现公司将发展战略定位于开拓中国市场，将于中国设立中国区集团总部。 集团总部业务将涵盖通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包（对于设备生产厂区的选址将另作规划）。集团总部工作人员包括高级管理人员、职能部门人员（财务部门人员、人力资源部门人员、企业发展部门人员、总经理办公室人员）、研发人员、其他业务人员及支持人员（咨询顾问、销售人员、客户支持和服务人员）。 二、省级区域选址分析 2.1 主因素选择与分析 2.1.1 客户企业特点分析 由某公司企业概况，可提取客户公司的两个突出特点。一是客户公司首次开拓中国市场，为其集团总部选址，应注重其企业形象，以彰显其领先于全球市场的企业地位；二是集团总部工作人员涉及管理、研发、职能人员，客户公司又隶属于高科技行业，尤其要注重公司人力资源选拔与培养。 2.1.2 主因素表 鉴于客户企业特点，将公司成本、员工素质、企业形象与创业环境作为评估省级区域的主因素。具体指标与权重见下表： 表1 省级地区选址一级指标与评价内容
2.2 省级区域选择对象分析 中国省级行政单位共有32个，包括23个省，4个直辖市，5个自治区，2个特别行政区。选择对象不包括2个特别行政区和台湾省，则总共包括29个备选地区。为评价统计数据便利，先对29个备选地区做初步筛选。根据29个地区通信设备制造行业总产值来衡量产业发展规模，将前6名作为选择对象。 表2 2009年1-9月电子与通信设备制造行业总产值
校园选址第一阶段报告
数据结构第一阶段实验报告：校园选址 12072212 【问题描述】 某校园至少包括6个单位，各单位之间距离不同，请为超市选址，确定将超市放在哪个单位，才能使得总体最优。 【基本要求】 输入：以文件形式存储作为输入，包括单位个数、每个单位编号、每个单位人数、各个单位间距离。 输出（图形方式）： 1、显示校园各个单位分布图（标明单位人数、单位间距离） 2、问题答案（基本版本）：不考虑单位人数，只考虑距离，确定超市最佳选址（用不同颜色的边动态显示选择路径的过程），列表输出所选超市到各单位距离，并输出总和。 1.需求分析 核心问题: 求最短路径(要求超市到各建筑权值之和最少) 数据模型（逻辑结构）: 带权有向图(权值计算: 距离*频度) 存储结构: typedefstruct { stringvexs[MAX_VERTEX_SIZE]; int arcs[MAX_VERTEX_SIZE][MAX_VERTEX_SIZE]; intvexnum;// ,arcnum; }MGraph; 核心算法: Floyd算法(弗洛伊德算法-每一对顶点之间的最短路径) 输入数据: 各单位名称，距离，频度，单位个数． 输出数据: 所选单位名称． 总体思路:如果超市是要选在某个单位，那么先用floyd算法得出各顶点间的最短距离/最小权值。假设顶点个数有n个，那么就得到n*n的一张表格，arcs(i,j)表示 i单位到j单位的最短距离/最小权值, 这张表格中和最小的那一行(假设为 第t行)，那么超市选在t单位处就是最优解。 2.总体设计图
3.功能分析 3.1输入功能 输入学校的单位总数； 输入学校各单位名称； 输入学校各单位学生去超市频度； 输入学校各单位间的距离（用矩阵表示）。 3.2求权值功能 求出将超市设在各个单位时，所得权值和，返回用数组存储。 3.3 求最优功能 选出最小权值和最优。并将最优值和对应的选址储存在链表中，返回头指针。 3.4显示功能 图形显示最优选址的地点、总权数以及各单位到它的距离、各单位到超市频度。 4.数据结构 定义一个Mgraph结构体来存储图的基本信息，代码如下： typedefstruct{ Vextypevexs[MAXVEX][MAXVEX]; //单位名称（顶点信息）； intadj[MAXVEX][MAXVEX]; //单位之间的相通情况； int dis[MAXVEX][MAXVEX]; //单位间距离（边的长度）； int f[MAXVEX]; //各单位去超市的频率； int n; //顶点数和边数； int e; }Mgraph;
选址分析报告
店面选址分析报告 (华润苏果黄金海岸店) 一、该地区的家庭人口及收入水平 ○1家庭状况就是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收入状况等。每个家庭的收入与支出的分配,会影响未来商店的销售。如该地区的平均家庭收入增长,那么,相应地,人们对商品的数量、质量与档次也会相应的提高。另外,家庭的大小也会影响商店的销售,如没有孩子的新婚夫妻对商品的要求往往偏于时尚、个性、少量,而有孩子的家庭的消费主要以孩子为主。 ○2对于学生这部分消费群体,基本属于没有收入,但就是,消费的需求却就是很大的饿,而且,对于商品一般追求时尚潮流,具有个性,因此,要满足这部分人群的需求,就需要高品质、价格相对合理的商品,专卖店将就是比较好的一个选择,如,东山步行街,新街口的新百,大洋之类的商场。 二、该地区的人口密度 一个地区的人口密度,可以用每平方米的人数或户数确定。部分流入的客流人数不在考察范围之内。就说苏果黄金海岸面对的消费者主要的就是天景山小区的住户及大学城内的大学生。所在地区的人口密度,天景山小区内的住户可通过入户抽样调查获得,大学生可进行上网搜寻历年各校的招生人数。对于白天人口密集的办公区,应分析其消费需求特性进行经营,如延长下班时间,增加辨明项目等。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。人口密度低
的地区吸引力低,且顾客光顾的次数也少。 三、店前客流量分析 ○1客流的集聚点 华润苏果黄金海岸店面临的消费者聚集点基本上就是天景山小区、大学城内的学生及公交地铁线辐射到的一些商圈范围。 ○2客流构成分析 1、客流的性别比例 2、客流的年龄层次:江宁大学城内的学生年龄层次基本在18-25岁,一些小区内的消费群体的年龄层次在什么年龄的都有。 ○3消费者的出行方式或行进状态:地铁、公交、步行······ ○4客流量的测评 随着地铁线的开通,将江宁大学城内的大学生的消费场所都向外拉伸,另外,原有的公交车也就是一个主要的交通工具,17路、137、区3······都将华润苏果黄金海岸店的商圈范围在扩大,但同时,也加大了它的竞争力,如,河定桥的欧尚、新街口的沃尔玛等,另外,东山步行街的华联、苏果也就是黄金海岸店的强有力的竞争对手,这两家店在江宁大学城内开通了免费购物班车,使得大学城内的在客源大量的流失。对于华润苏果黄金海岸店的客流量统计,可从以下几个方面来进行: 1、各站上下客的人数(17路、137、区3等) 2、居住人口集聚区(天景山小区、江宁大学城内的学校等) 3、日常上班的场所、学校、医院等
选址分析报告模版
零售选址分析报告 --------以7-11便利店为例
?7-11便利店介绍 1927年，7-11连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国得州达拉斯，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。1946年，南方公司推出了当时便利服务的“创举”，将营业时间延长为早上7点到晚上11点，于是诞生了“7-11”这个传奇性的名字。 1964年，7-11开始特许加盟经营。1973年，日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-11店开业。 1987年，美国南方公司多元化扩失败，并在3年后申请破产。1991年，日本最大的零售企业伊藤洋华堂公司购买了这家公司73%的股份，成为美国南方公司最大股东。1999年4月28日美国南方公司正式改名为7-Eleven INC.。 7-11目前在全球已设立了2.3万个零售点，业务遍及四20个国家及地区。每日为接近3000万位不同种族、不同肤色、不同生活习惯的顾客提供24小时全天候便利服务。除北美本土市场外，日本、中国和泰国拥有最庞大的7-11便利店网络。作为世界最锁便利店7-11，除经营日常必需的商品外，还协助附近社区居民收取电费、煤气费、保险费、水费、有线广播电视收视费，甚至快递费、国际通讯费，对附近的居民生活切实起到了便利的作用。 目前，牛奶公司拥有中国地区、中国地区和新加坡的特许经营权。1992年牛奶公司在开设了中国的第一家7-11店。进入中国初期，7-11主要以经营日常必需品为主，并引进国际便利店的营运标准，主要售卖进口货。随着中国人民生活水平的不断提高、生活节奏的不断加快，7-11货品逐渐加入适合本土口味的产品。另外，主推快餐，以本地顾客的口味为发展方向。今年更强调从顾客的需求出发，以创意增值为原则，积极开发极具特色的便民服务，为顾客提供一站式的便利购物服务方案。 2003年12月，7-11在的合资方案获得国家商务部的批准。按照计划，7-11将在开100家店。 ?选址确定 在选择店址方面，7-11有着自己的一套评估标准，从而对环境了然于胸，在把握对未来店铺销售产生影响的因素方面非常充分、成功。 1、商圈评估
XX超市选址分析报告超市选址分析报告(精)
××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项 活动为一体的大型超市。目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。 <一> 新店周围地理位置 如下图所示 <二> 新店址周围商业环境和竞争店情况 一、商业环境 1、优势分析： 财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间
很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。 2、劣势分析： 就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏. 二、竞争者分析 在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇，又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。 在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的，随着中心城市的不断向外扩展，必然打破这重格局，居民会选择就近购物，并养成就近购物的习惯。 1、近的比较大的商场的竞争：如全家百货、万事达超市，和即将在枫庐商业街建立的商 场，这些商场就在身边，竞争会比较强烈，形成一种巨大的威胁，他们是财大商场最大的竞争对手，因为彼此都争夺附近的客源，如全家百货，它在此已经多年，已经有一批忠实顾客，并且有一种先入为主的感觉，规模也有一千多平方米，商品也比较齐全，在万事达没有进入之前，它独享客源，商场很跑火，当万事达一进入就分了它的一杯羹，造成客源的急剧减少。财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。这是财大商场能够做到的，也是它必须做到的。 2、就近的小店的竞争：小店在财大商场附近大量的存在，他们遍布各个角落，各条小巷， 这些店的面积都非常小，商品以日用小商品为主，且产品单一，品种少，价格比大超市稍贵，消费者一般只是图个方便而进行购买，它除了方便以外基本上也就没别的优势了，因此消费者绝对不会一次性买好多，它也不能形成固定消费群体。当然小店的大量存在，它的出货量也是不容忽视的。但是财大商场只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质的服务态度，小店就不足为惧。 <三> 新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次 双港路是南昌市大专院校最为集中的干道，江西财经大学、华东交通大学、江西农业大学都在双港路附近，学生流量特别大，而且是学生乘车去市区的必经之路，此外，在今年双港路已经拓宽修缮了，现在的路面干净整洁平坦，一改以往道路窄小不畅、坑凹不平的旧貌，还在中间建了一条绿色的植物带，双港路江财段两侧的旧房正在或将要拆除，准备建设宾馆和商业区。还有，双港路江财段两侧聚集了210、223、240三条公交车路线的公交站点。这些市区的“主动脉”无形中构架起了这么多所学校的交通网络大枢纽，把各个大专院校的人汇集到这，也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。这里是交通最便利的地方，也是很多学生从市区的一地去向一地的中转站。同时，伴随商圈内大中专学校的“校转院”、“院转
汤国安版本-学校选址报告
ArcGIS地理信息系统空间分析实验教程第8章练习报告 8.8.1 学校选址 一、目的 熟悉ArcGIS栅格数据距离制图、成本距离加权、数据重分类、多层面合并的空间分析功能，熟悉掌握利用ArcGIS空间分析功能，分析类似学校选址等实际应用问题。 二、数据 选址区DEM数据、landuse土地利用现状图、school已有学校分布图、rec_sites娱乐场所分布图。 三、操作步骤 1.选择T ools/Extensions，加载Spatial Analyst 模块： 2.打开加载地图文档对话框，选择school.mxd
3.单击Spatial Analyst 模块的下拉箭头，打开Options 对话框，设置空间分析环境。打开General 选项卡，设置默认工作路径： 打开Extent 选项卡，在Analysis Extent 下拉框中选择“Same as Layer landuse”：
打开Cell Size 选项卡，在Analysis Cell Size 下拉框中选择“Same as Layer landuse”： 4.选择DEM 数据，提取坡度数据集：
5.选择娱乐场所rec_sites 数据层，提取娱乐场直线距离数据。
6.选择学校位置数据School，提取学校直线距离数据集： 7.重分类数据集。
1）重分类选择坡度数据集： 点击Classify，采用等间距分级把坡度分为10 级。 坡度小的平坦地适宜性好，赋以较大的适宜性值，陡峭的地区赋以较小的值，因而对New values 分别赋值10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，得到坡度适宜性数据reclassslope。
企业选址分析报告
$ 某外资公司 中国区集团总部选址分析报告( } {
[ 一、企业概况 某外资公司，为世界上最大的通信设备制造企业之一，总部位于某国某区，主要业务范围包括通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包及制造等领域。现公司将发展战略定位于开拓中国市场，将于中国设立中国区集团总部。 集团总部业务将涵盖通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包（对于设备生产厂区的选址将另作规划）。集团总部工作人员包括高级管理人员、职能部门人员（财务部门人员、人力资源部门人员、企业发展部门人员、总经理办公室人员）、研发人员、其他业务人员及支持人员（咨询顾问、销售人员、客户支持和服务人员）。 二、省级区域选址分析 主因素选择与分析 客户企业特点分析 由某公司企业概况，可提取客户公司的两个突出特点。一是客户公司首次开拓中国市场，为其集团总部选址，应注重其企业形象，以彰显其领先于全球市场的企业地位；二是集团总部工作人员涉及管理、研发、职能人员，客户公司又隶属于高科技行业，尤其要注重公司人力资源选拔与培养。 主因素表 … 鉴于客户企业特点，将公司成本、员工素质、企业形象与创业环境作为评估省级区域的主因素。具体指标与权重见下表： 表1 省级地区选址一级指标与评价内容
省级区域选择对象分析 中国省级行政单位共有32个，包括23个省，4个直辖市，5个自治区，2个特别行政区。选择对象不包括2个特别行政区和台湾省，则总共包括29个备选地区。为评价统计数据便利，先对29个备选地区做初步筛选。根据29个地区通信设备制造行业总产值来衡量产业发展规模，将前6名作为选择对象。 表2 2009年1-9月电子与通信设备制造行业总产值
建设项目选址报告编制导则
陕西省建设项目选址报告编制导则 （报审稿） 第一章总则 第一条为保障建设项目选址和布局科学合理，发挥城乡规划的宏观调控作用，规范建设项目选址报告的编制，提高报告编制的科学性、规范性和严 肃性，制定本导则。 第二条陕西省省内建设项目选址报告的编制，应遵守本导则。 第三条建设项目选址报告的编制，应当遵守并符合《中华人民共和国城乡规划法》、国家和陕西省现行法律法规、规章、规范性文件及标准规范。第四条建设项目选址报告的主要内容包括：项目概况，选址要求，选址条件，选址与城乡规划协调关系，结论与建议。 第五条编制建设项目选址报告，应当依据已经依法批准的城乡规划。其它技术依据包括：项目可行性研究报告、环境影响评价报告、水资源论证 报告和地质勘查报告等相关基础资料。 第六条报告成果必须加盖编制单位法定代表人章、规划成果专用章，附城市规划资质证书复印件。 第二章基本情况 第七条说明项目建设意义以及实施后对区域经济、社会、环境等产生的相关效应。 第八条明确建设项目基本情况，内容应当包括： （一）项目名称与性质（新建、扩建、改建、已建等），建设情况及建设单位。（二）项目用地性质、用地规模、建设规模、投资规模、拆迁规模等。
（三）项目供水、供电、通信、供热、燃气等需求量及供应方式。 （四）运输量及拟采取的交通运输方式。 （五）产生污染物的排放量及处理方式。 （六）根据项目特点需要进一步说明的其它内容（项目工艺、拟选场地方案比较等）。 第九条提出建设项目对用地面积、形状，自然条件，工程地质和水文地质条件等要求和原则。 第十条依据项目运输量及拟采取的交通运输方式，提出项目建设对区域交通运输的要求。 第十一条阐述项目建设对周边环境产生的影响，以及与周边用地相容性的要求、安全防护距离等。 第三章选址论证 第十二条说明编制建设项目选址报告依据的法律、法规、规章、规范性文件、标准规范、相关城乡规划和基础资料。 第十三条描述建设项目选址条件，内容应当包括： （一）项目选址的地理位置，拟选用地周边地块用地性质和自然环境，选址敏感点分布情况。 （二）项目所在区域概况，地形、地貌，工程地质，气象水文等条件。 （三）项目所在区域交通运输条件。 （四）项目所在区域供水、能源供应条件。 （五）项目所在区域环境质量现状。 第十四条编制建设项目选址报告，应当着重论述项目与城乡规划的关系、与周边用地的相容性、与选址敏感点的衔接和协调。 第十五条城乡规划应当包括项目所在地域、城市、乡镇、村庄和工业园区的总体规划。论述建设项目与城乡规划的关系，内容应当包括：
医疗诊所选址报告 诊所选址报告范文word版
选址项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。以下是520作文网为大家带来的关于医疗诊所选址报告诊所选址报告范文，以供大家参考! 医疗诊所选址报告诊所选址报告范文 四平市 医疗机构设置选址报告 申请单位(人) (章) 组建负责人 (章) 申请设置医疗机构名称地址 填表日期年月
四平市卫生局制 日 申请单位或个人基本情况 选 址 情况 附表: 房屋建筑设计平面图 拟设医疗机构房屋建筑设计平面图北 西 东南
医疗诊所选址报告诊所选址报告范文 兴和县康体医院选址报告 为完善和提高我县公共卫生服务能力，满足人们群众需求，我县拟建立一所康体医院，按照《医疗机构管理条例》有关规定，医院拟选址在兴和县旧城关镇对面主干道。 一、选址依据 该址位于兴和县城关镇新旧城中间位置，交通便利，新建房屋按照医院建设合理布局，基本可以满足本医院运行的需求。 二、地区环境和公共设施情况 拟建医院位于兴和县新旧城主干道旁，交通便利，水、电、暖等市政基础条件良好，污水处理设施完善，消防安全合格。 三、医院周围情况 拟设医院周围1000米范围内没有托幼机构、中小学校、食品经营单位，并
且与其他单位之间有合理的隔离措施，符合卫生及预防疾病的要求。 四、占地及建筑面积 拟设立的康体医院规划占地3亩，建筑面积2000平方米。建设项目包括门诊楼、住院楼及其他附属设施。项目总投资550万元，设备投资450万元。可以满足正常开展诊疗工作需要。 医疗诊所选址报告诊所选址报告范文 诊所选址报告包括以下内容. 许会萍诊所选址报告 一、拟设中医诊所的位置 地理位置拟设诊所位于金星小区113号。南北汇东西路与鱼龙街之间，东西介于人民路与温泉路之间。诊所规模使用面积140平方米。 二、拟设诊所选址依据 宜良县位于祖国西南边陲，医疗卫生事业相对落后，存在医疗水平不高、看
GIS实验报告学校选址
地理与旅游学院实验报告 一、实验目的 二、实验环境 Arcgis 10.2 二、实验内容与步骤 1.Open the experimental data in the experiment data folder.
2. Click Geographic processing, click the environment, select the processing range in the pop-up folder, select the same as the layer landuse in the range, then select raster analysis, and select the same as the layer landuse in the pixel size.
3.Derive a slope dataset from elevation data. Open the ArcToolbox, selection spatial analysis tool, select the surface analysis, select the slope, pop up the slope dialog box. Select elevation, click OK in the input grid.
4.A distance dataset is derived from the entertainment place dataset. In ArcToolbox, the spatial analysis tool is selected, the distance analysis is selected, the Euclidean distance is selected, and the Euclidean distance dialog box is popped up. Select rec_sites, click OK in the input raster data or element source data.
选址报告
荆州移动长江大学校企合作专营店 选址分析报告 班级:物流10902班 组员: 孙谦 周静 姜艳 肖媛媛
目录 一、选址的原则 二、选址必须考虑的因素 三、提出方案 四、方案简介 五、分析方案 六、总结 七、附表：调查方案、调查问卷
一、选址的原则 营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体客户，同时实现效益。 目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则： 1、整体布局原则。网点的整体布局必须符合公司的发展战略。在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。 2、供给和需求匹配原则。当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。 3、以客户为中心原则。网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。另外，在考虑经济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。 4、合理效益原则。网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。 5、共生、协调原则。移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。 6、重点对象重点覆盖原则。主要指行政区域覆盖原则、人口与客户覆盖原则
学校超市选址-课程设计报告.doc
学校超市选址问题 1 需求分析 核心问题: 求最短路径(选址的要求就是超市到各单位权值之和最少) 数据模型（逻辑结构）: 带权有向图 (权值计算: 距离*频度) 存储结构: typedef struct { string vexs[MAX_VERTEX_SIZE]; int arcs[MAX_VERTEX_SIZE][MAX_VERTEX_SIZE]; int vexnum;// ,arcnum; }MGraph; 核心算法: Floyd算法(弗洛伊德算法-每一对顶点之间的最短路径) 输入数据: 各单位名称，距离，频度，单位个数． 输出数据: 所选单位名称． 总体思路: 如果超市是要选在某个单位，那么先用floyd算法得出各顶点间的最短距离/最小权值。 假设顶点个数有n个，那么就得到n*n的一张表格，arcs(i,j)表示i单位到j 单位的最短距离/最小权值 , 这张表格中和最小的那一行(假设为第t行)，那么超市选在t单位处就是最优解。 2 概要设计 Floyd算法利用动态规划思想，通过把问题分解为子问题来解决任意两点见的最短路径问题。设G=(V, E, w)是一个带权有向图，其边V={v1, v2, …, vn}。对于k≤n，考虑其结点V的一个子集。对于V中任何两个结点vi、vj，考虑从vi到vj的中间结点都在vk中的所有路径，设是其中最短的，并设的路径长度为。如果结点vk不在从vi到vj的最短路径上，则；反之则可以把分为两段，其中一段从vi到vk，另一段从vk到vj，这样便得到表达式。上述讨论可以归纳为如下递归式：
原问题转化为对每个i 和j 求，或者说求矩阵 流程图 3 详细设计 第一步，让所有路径加上中间顶点1，取A[i][j]与A[i][1]+A[1][j]中较小的值作A[i][j]的新值，完成后得到A(1),如此进行下去，当第k 步完成后，A （k ）[i][j]表示从i 到就且路径上的中间顶点的路径的序号小于或等于k 的最 开始 Main （） 输入基本信息 建立邻接矩阵的存储结构 GreatMgraph （Gh ） Floyd 算法 A[i][j]==INF,i!=j 输出i->j 的路径和路径长度 输出超市的最佳地址：i 结束 Floyed （Gh ） N i 到j 不存在路 Y