2019年一级造价师《管理》考前必背知识点(推荐)
2019年一级造价师《管理》考前必背知识点
第一章工程造价管理及其基本制度
1、工程造价两种含义，第一种含义是站在投资者的角度，第二种是站在市场交易的角度。P1
2、计价的多次性：投资估算、概算造价、修正概算造价、预算造价、决算价的含义。P2
3、静态投资与动态投资的概念、建设项目总投资和固定资产投资的概念。P3
4、全要素造价管理：成本、工期、质量、安全、环境（五要素）（重点）。P5
5、工程设计阶段，按照有关规定编制的工程概算、施工图预算，工程概算经有关部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。P6
6、工程造价管理的主要内容：策划阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段，四个不同阶段的工作内容（必须熟悉）P6
7、工程造价管理的主要原则：（3条）1.以设计阶段为重点，造价管理关键在于前期决策和设计阶段；2.主动控制与被动控制相结合；3.技术与经济相结合。P7
8、取得造价工程师执业资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期未申请者，须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。P10
9、初始注册、延续注册的有效期为4年，变更注册后延续原注册有效期。P10
不予注册、注册证书失效、撤销及注销注册，四类情形（理解掌握，容易出题）P11
10、注册造价工程师的业务范围。（属于工程咨询功能，无审批功能）（必会）P12
11、注册造价工程师的权利与义务的区分。（权利可以放弃，义务不可以，继续教育既是权利也是义务）（必会）P12
12、甲级工程造价咨询企业资质标准（和乙级比较记忆）（必会）P16
工程造价咨询企业资质有效期为3年，期满30日前提出延续申请。P18
13、工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。乙级工程造价咨询
1
企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。分支机构执业的不少于3名注册造价工程师的注册证书复印件。分支机构不得以自己名义承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件。P20
第二章相关法律法规
1、合同订立的书面形式，合同书、信件、数据电文。P29
2、当事人订立合同，需要经过要约和承诺两个阶段。要约和承诺的具体规定要掌握：①要约有效的条件；②要约和承诺的生效（到达主义）、撤销、撤回（承诺没有撤回）、失效；③承诺生效时合同成立。P30
区分要约和要约邀请。
3、格式条款的相关规定，缔约过失责任的概念要掌握。P32
4、效力待定合同：限制行为能力人订立的合同，追认的法定期限为1个月；无代理权人代订的合同。表见代理的含义。P33
5、区分无效合同和可变更、可撤销的合同。可变更、可撤销的合同特征：1）可撤销合同的效力取决于撤销权人。（属于相对无效合同）2）可撤销的合同在未被撤销前有效。3）可撤销的合同一旦撤销自始无效。P35
6、合同履行的特殊规则（1）价格调整（不利于过失方）P36
7、《合同法》规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：①经营状况严重恶化；②转移财产、抽逃资金，以逃避债务；③丧失商业信誉；
④有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。但当事人没有确切证据中止履行的，应当承担违约责任。P37
8、撤销权自债权人知道或应当知道撤销事由之日起1年内行使，5年内没有行使撤销权的，撤销权消灭。P37
标的物的提存的概念，债权人领取提存物的权利期限为五年。P39
9、违约责任承担方式：1）继续履行2）采取补救措施3）赔偿损失4）支付违约金5）定金：给付定金的一方不履行债务的，无权要求返还定金；接受定金的一方不履行债务的，应当双倍返还定金。当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。P40
10、建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两个方面。掌握相关规定。
11、施工许可证的有效期（3+3+3）个月.P43
12、联合体承包的具体规定：承担连带责任、资质等级低。P44
13、涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，由建筑施工单位负责人对安全负责。P45
14、建设工程竣工验收应当具备下列条件：1）完成工程设计和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有主要材料、构配件和设备的进场试验报告；4）勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文件；5）施工单位签署的质量保修书。P47
15、建设工程最低保修期限要记忆：1）基础、主体结构，合理使用年限（终身保修）；2）防水，5年；3）供热与供冷，2个采暖期、供冷期；4）管道、安装、装修工程，2年。P49 16、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记人个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。P51
17、上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审査。P52
18、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容
为招标文件的组成部分。P55
19、招标人设有标底的，标底必须保密。招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。P55
20、其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3。P56
21、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。P56
22、邀请招标与可以不招标的项目要区分。P57
23、投标保证金。如招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。P59
24、标底及投标限价。招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。如招标人设有最高投标限价，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。25、有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：7种情况。P61
第三章工程项目管理
1、工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。掌握概念及举例（必会）。P63
2、工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。掌握概念及区分。
3、经营性政府投资项目应实行项目法人责任制。非经营性政府投资项目应推行“代建制”。
P66
4、政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。
提交资料的差异：1.审批制：①直接投资和资本金注入项目，审批项目建议书、可行性研究
报告、初步设计和概算；②投资补助、转贷和贷款贴息方式的项目，只审批资金申请报告。2.核准制，目录内项目，企业提交项目申请报告。3.备案制，目录外项目按属地原则进行备案。
P68（必会）
5、施工图设计文件的审查的内容：①是否符合强制性标准；②地基基础和主题结构的安全性；
③执业人员是否在施工图上加盖图章和签字；④其他。
建设准备工作内容（重点）P69
6、项目后评价的基本方法是对比法。项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。过程后评价是指对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行
系统分析。P72
7、董事会（对外职责）和总经理（对内执行）的职权划分。（必会）P75
8、传统承发包模式（对比学习不同承包方式的特点）总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、CM承包模式、Partnering模式。P78（必会）
CM承包模式的特点：①采用快速路径法；②代理型CM单位不负责工程分包的发包，非代
理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同；③CM合同采用成本加酬金方式，代理型CM采用简单的成本加酬金合同，非代理型CM采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。P80（必会）
9、各种工程项目管理组织机构形式的特点：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制.（必会）P82
10、按照项目经理的权限不同，矩阵制组织机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、
中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。各种形式的特点及区分。
11、建设单位编制（也可委托监理单位编制）的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。P85
12、工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。掌握每个表格的内容。（重点掌握）P86
13、工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。（重点掌握、和12条比较记忆）P87
14、施工单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目
施工组织设
计
施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案
编制对象若干单位工程组成的
群体工程或特大型工
程项目
单位（子单位）工程
分部（分项）或专项
工程
主持编制人
员
施工项目负责人施工项目负责人
审批人员总承包单位技术负责
人
施工单位技术负责人或其授
权的技术人员
项目技术负责人
管理实施规划。掌握编制时间、编制人员、编制依据。P89
15、P90 （必会）
16、目标控制的类型可分为两大类，即主动控制和被动控制。掌握内容及举例。P99
17、工程项目目标控制的措施为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面（详细看P101相关具体内容）。
18、工程项目目标控制的主要方法是重点内容。掌握每种方法的具体内容。（必会）P102
1）网络计划技术：进度
2）S型曲线法、香蕉曲线法：进度、造价
3）工程质量控制方法：排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法
4）因果分析图法→质量问题原因（所有因素）
排列图法→主要因素
19、流水施工参数是指组织流水施工时，用来描述工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数，包括
1）工艺参数：①施工过程，②流水强度；
2）空间参数：①工作面，②施工段；
3）时间参数：①流水节拍，②流水步距，③流水施工工期。（必会）P108
20、划分施工段的原则。P110
21、（必会）P112-P117
（1）流水施工分为两大类，即：有节奏流水施工和非节奏流水施工。有节奏流水施工它分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。异节奏流水施工时，又可以采用异步距和等步距两种方式。
（2）各种流水施工的特点必须掌握，总结：1）所有的流水施工都能够保证工作队在施工段
上的连续作业；2）全等节拍流水施工（最理想）：各施工过程流水节拍相等，且等于流水步距；3）只有等步距异节奏（成倍）流水施工的专业工作队数大于施工过程数。
（3）工期的计算要掌握：
1）有节奏流水施工：∑流水步距+最后一个施工过程的持续时间+∑间隔时间-∑提前插入时间；
2）非节奏流水施工；累加数列错位相减取大差法。
22、概念：双代号网络图和单代号网络图；虚工作既不消耗时间，也不消耗资源；线路、关键线路和关键工作。在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。P119
23、双代号、单代号、单代号时标网络图中如何判定关键线路。
24、双代号网络图的绘制规则。P119
25、自由时差、总时差、时间间隔的概念及计算（必会）P123
26、最早开始时间、最早完成时间、计算工期的计算：口诀顺求取大。最迟开始时间、最迟完成时间的计算：口诀：顺求取大，逆求取小。（重点掌握）P124-P126
27、工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。需要注意的事项3条。P135
28、在工程网络计划执行过程中，常用的进度比较方法有前锋线法和列表比较法。要求会看图分析。（重点掌握）P138-P140
29、风险识别的方法：专才楚流风（专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法）风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。P144
30、工程项目风险应对策略：风险回避、风险自留、风险控制、风险转移的具体内容要掌握。P148-p150
第四章 工程经济
1、现金流量的三要素：大小（资金数额）、方向（资金流入或流出）和作用点（资金的发生时间点）。现金流量图的绘制规则要掌握。P152-P153
2、利率的高低主要由以下因素决定(重点)1）社会平均利润率。2）借贷资本的供求情况。
3）借贷风险。4）通货膨胀。5）借出资本的期限长短。P1543、在工程经济分析中，一般采用复利计算。间断复利、连续复利的概念。在实际应用中，一般均采用间断复利。
4、等值计算的六个公式及其应用要掌握，重点记忆：①一次支付终值公式：
n ）
i 1(+?=P F t ，②年金终值公式：i 1-）1（n i A F +==A （F/A ，i ，n ）， 剩余的四个公式可以用公式①②推导。
（必须掌握）P156-P160
5、名义利率、有效利率的概念及计算。m m
r )1(+
=P F ，有效利率和名义利率实际是单利和复利的关系。
在名义利率r 一定时，计息周期数m 越多，实际利率和名义利率相差越大。（必须掌握）P160
6、投资方案的经济效果评价内容主要包括：盈利能力分析、清偿能力分析、抗风险能力分析。掌握评价指标。P171 （必会）
7、按是否考虑资金时间价值：静态评价方法和动态评价方法。静态评价方法使用范围。
8、必须掌握 P171-P179
（1）投资收益率
1）%100技术方案总投资年平均息税前利润息税前利润或运营期内技术方案正常年份的年总投资收益率?=TI EBIT ROI 2）%100)
(技术方案资本金)(均净利润净利润或运营期内年平技术方案正常年份的年）资本金净利润率（?=EC NP ROE 判别准则：大于或等于基准投资收益率，则可以接受；否则，方案不可行。
技术方案总投资包括建设投资、建设期贷款利息和全部流动资金；净利润=利润总额-所得税；
（2）静态投资回收期
1）应用式：[]当年净现金流量
对值上年累计净现金流量绝1-值的年份累计净现金流量出现正静态投资回收期+=2）判别标准：若投资回收期（Pt ）≤基准投资回收期（PC ），则方案可行；否则，不可行。
3）优劣
优点：简便，易懂；反映了资本的周转速度；适合于更新迅速、资金短缺等
情况。
缺点：没能反映资金回收之后的情况；没有考虑资金时间价值，只能作为辅助指标。（3）偿债能力指标
1）%)()(100应付利息息税前利润）利息备付率（?=PI EBIT ICR 判别准则：越高越好，大于1。2）%)
()(100应付本息的金额）企业所得税（-可用于还本付息的资金）偿债备付率（?=PD TAX EBITDA DSCR 式中：可用于还本付息的资金EBITDA=息税前利润+折旧+摊销
（4）财务净现值（FNPV ）的计算、判别标准及优劣
1）t n t c t i CO CI -=∑+-)()(01
2）判别准则三种可能①FNPV＞0，获得超额收益；②FNPV=0，刚好满足要求；
③FNPV＜0，不可行
3）优劣 ①优点：全面；明确；直观。②缺点：基准收益率取值困难；不同技术方案需要相同的计算期；难以反映单位投资的使用效率；对运营期各年的经营成果，反映不足；不能反映投资回收的速度。
4）基准收益率确定的原则（四条）（了解）
（1）政府投资项目应根据政府的政策向导确定
（2）企业各类技术方案的应选用行业财务基准收益率，并考虑战略、规划、政策、市场等因素。
（3）境外投资的技术方案应考虑国家风险因素
（4）投资者自行测定的基准收益率应考虑（四个因素）：①资金成本。②机会成本。
③投资风险。④通货膨胀。
（5）净年值NAV= FNPV(A/P ，i ，n)，判别标准和净现值一致。
（6）财务内部收益率（FIRR ）计算、判别标准及优劣（掌握函数图及因素变化关系）
1）010
=+--=∑t n
t t FIRR CO CI )()(2）财务内部收益率的求算（试算法，了解即可）
3）判别准则:若FIRR≥基准收益率（iC ），则技术方案可行；否则，不可行。
4）优劣 ①优点：可以反映投资全过程的收益；无需选择折现率，不受外部因素影响。
②缺点：计算麻烦；非常规方案会出现多个内部收益率，难以判断。
9、独立型方案：独立型方案在经济上是否可接受，取决于方案自身的经济性，即进行绝对效果，满足项目最基本要求。互斥型方案的评价：一是考察各个方案自身的经济效果；二是考察方案的相对最优性。P18110、互斥方案静态分析常用增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用等评价方法进行相对经济效果的评价。各种方法的计算及应用。（必会）P182
11、动态评价方法计算期相同的互斥方案经济效果的评价净现值（NPV ）法、增量投资内部收益率（AIRR ）法（增量投资内部收益率是指两个方案净年值相等时的折现率。）3）净年值（NAV ）法。各种方法要会应用。P183
12、计算期不同的互斥方案经济效果的评价。净年值（NAV ）法（在对寿命不等的互斥方案进行比选时，净年值是最为简便的方法。）、2）净现值（NPV ）法（①最小公倍数法（又称方案重复法）。②研究期法。③无限计算期法。）。3）增量投资内部收益率（△IRR）法。各种
方法掌握概念即可。P184
13、不确定性分析包括：盈亏平衡分析、敏感性分析。盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价；敏感性分析和风险分析则可同时用于财务评价和国民经济评价。
14、盈亏平衡分析基本的损益方程式：利润=销售收入-变动成本-固定成本--税金（必须掌握）P189
15、线性盈亏平衡分析的前提条件4条。P190
16、掌握用用产销量表示的盈亏平衡点和）用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP（％）。P191
17、敏感度系数（Saf）的概念及计算。临界值的概念。P192
18、但敏感性分析也有其局限性要掌握。P194
19、价值工程六特点。P196
20、提高产品价值的途径。应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。P197
21、价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。注意每个阶段及工作步骤及和问题。P198
22、价值工程对象选择的方法：：因素分析法（经验分析法）、ABC分析法（重点选择法或不均匀分布定律法）、强制确定法、价值指数法、百分比分析法。每种方法的含义。（方法的名称要记忆）P199-P200
23、根据功能的不同特性，可将功能从不同的角度进行分类。要掌握。P200（理解记忆）
24、确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法（0—1评分法或0—4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。掌握方法。P204 25、功能的价值系数计算结果有以下三种情况，V＝1，V＜1，V＞1分析，口诀：大不必要小过剩。P208
26、确定对象改进范围的原则如下3条：1）V＜1的功能；2）C-F值大的功能区域；3）复
杂的功能区域。P210
27、方案创造的方法：头脑风暴法、歌顿（Gorden）法、专家意见法（称德尔菲（Delphi）法）、专家检查法。
28、方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容都包括技术评价、经济评价、社会评价以及综合评价P211
29、用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲（Delphi）法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。P212
30、工程寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。在工程寿命周期成本（Lifecyclecost，LCC）中，不仅包括经济意义上的成本，还包括环境成本和社会成本。在工程寿命周期成本中，环境成本和社会成本都是隐性成本，它们不直接表现为量化成本，而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本。P213
31、掌握常用的寿命周期成本评价方法:（1）有费用效率（CE）法、（2）固定效率法和固定费用法、（3）权衡分析法等。P215
第五章工程项目投融资
1、所谓投资项目资本金的概念。P221
2、项目资本金可以用货币出资方式，主要非现金资产不超过20%。P221
3、项目资金筹措基本原则:（1）规模适宜原则。（2）时机适宜原则。（3）经济效益原则。（4）结构合理原则。P224
4、资本金筹措的渠道与方式内部资金来源：1）企业的现金。2）未来生产经营中获得的可用于项目的资金。3）企业资产变现。4）企业产权转让。外部资金来源：1）企业增资扩股、2）优先股、3）国家预算内投资. P224-P226
5、新设法人项目资本金筹措：（1）在资本市场募集股本资金、（2）合资合作。P226
6、优先股筹资的优缺点。P226
7、债务资金筹措应考虑的主要因素。主要包括以下几个方面：1）债务期限。2）债务偿还。3）债务序列。4）债权保证。5）违约风险。6）利率结构。7）货币结构与国家风险.P227 8、按照贷款期限，商业银行的贷款分为短期贷款、中期贷款和长期贷款。商业银行贷款在银行内部管理中分为固定资产贷款、流动资金贷款、房地产开发贷款等。出口信贷。项目建设需要进口设备的，可以使用设备出口国的出口信贷。按照获得贷款资金的借款人，出口信贷分为买方信贷、卖方信贷和福费廷（FORFEIT）等。P228-230
9、债券方式融资的优缺点。普通股筹资的优缺点。融资租赁的优缺点。P231
10、普通股成本计算。掌握计算：股利增长模型法、税前债务成本加风险溢价法、资本资产定价模型法。P233
11、负债融资成本的计算。加权平均资金成本的计算。P237
12、资本结构的分析应包括：股本资金、债务资金的形式，各种资金所占比例，以及资金的来源，包括项目资本金与负债资金的比例、资本金结构和债务资金结构。资本结构是否合理，通常需要分析每股收益的变化来衡量。P240
13、项目融资的概念。（理解掌握）P242
14、项目融资主要具有项目导向、有限追索、风险分担、非公司负债型融资、信用结构多样化、融资成本高、可利用税务优势的特点。P242-p244
15、项目融资大致可分为五个阶段：投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和融资执行。记忆顺序。P245
16、掌握各种融资方式的特点、差异、及应用范围。BOT、PPP、TOT、ABS、PFI。P247-p253
17、所得税：应纳所得税额=收入总额-不征税收入-免税收入-各种扣除-弥补以前年度亏损。具体含义。②企业发生的公益性捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分，准予在计算应
纳税所得额时扣除。企业发生的年度亏损，在连续5年内可以用税前利润弥补进行弥补。企业所得税实行25%比率税率，对于非居民企业，实行20%比率税率。①符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。②国家需要重点扶持高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。
18、不征税收入和免税收入的各项内容，掌握。P257
19、土地增值税：税法规定的扣除项目要掌握。土地增值税的计算要掌握。P261
20、契税的计税依据。P264
21、建筑工程一切险：是承保以土木建筑为主体的工程项目在整个建筑期间因自然灾害或意外事故造成的物质损失，以及依法应承担的第三者责任的保险。建筑工程一切险的保险项目包括物质损失部分、第三者责任及附加险三部分。P266-P267
22、物质损失：建筑工程、业主提供的物料及项目、安装工程项目（所占保额不应超过总保险金额的20%。超过20%的按安装工程一切险费率计收保费；超过50%则另投保安装工程一切险。）施工用机器、装置及设备，场地清理费。P266
货币、票证、有价证券、文件、账簿、图表、技术资料，领有公共运输执照的车辆、船舶以及其他无法鉴定价值的财产，不能作为建筑工程一切险的保险项目。P267
23、建筑工程一切险物质损失责任范围：任何自然灾害或意外事故造成的物质损失，上述有关费用包括必要的场地清理费用和专业费用等，也包括被保险人采取施救措施而支出的合理费用.P267
24、保险期限是在保险单列明的建筑期限内，自投保工程动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效，直至建筑工程完毕经验收合格时终止。P268
25、损失赔付后，保险金额应相应减少，并且不退还保险金额减少部分的保险费。被保险人的索赔期限，从损失发生之日起，不得超过两年。P270
26、安装工程一切险的保险责任与建筑工程一切险基本相同，主要承保保单列明的除外责任
以外的任何自然灾害或意外事故造成的损失及有关费用。P270
27、安装工程一切险与建筑工程一切险的除外责任除以下两条外基本相同要掌握。P271
28、工伤责任范围与视同工伤范围的区别。工伤保险基金构成：企业缴纳的工伤保险费、工伤保险基金利息和其他资金。P273
第六章工程建设全过程造价管理
1、工程项目策划主要包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划。P276
2、工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。P276
3、工程项目实施策划包括：工程项目组织策划、工程项目融资策划。工程项目目标策划。工程项目实施过程策划。P277
4、技术方案比选（1）传统方法。包括：经验判断法、方案评分法和经济计算法。（2）现代方法。主要包括：目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等P278-p279
5、财务分析与经济分析的联系：财务分析是经济分析的基础，大型项目中经济分析是财务分析的前提。P280
6、财务分析与经济分析的区别（必会）P280
7、工程项目经济评价应遵循的基本原则:1）有无对比；2）效益与费用计算口径对应一致；3）收益与封校权衡；4）定量定性结合；5）动态与静态结合。P281
8、1）判断项目盈利能力的参数主要包括财务内部收益率（FIRR）、总投资收益率、项目资本金净利润率等指标的基准值或参考值。2）判断项目偿债能力的参数主要包括利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率等指标的基准值或参考值。P283
9、融资后分析考察项目在拟定融资条件下盈利能力、偿债能力和财务生存能力，判断项目方案在融资条件下的可行性。P284
10、项目经济效益和费用的识别应符合下列要求5条。经济效益和经济费用应采用影子价格计算。P285-P286
11、经济费用效益分析具体可以采用经济净现值（ENPV）、经济内部收益率（EIRR）、经济效益费用比（RBC）等指标。P286
12、掌握投资方案现金流置表、资本金现金流量表表内内容及区别。P287-291
13、经营成本=总成本费用一折旧费一摊销费一利息支出（6.1.8）或经营成本=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用（6.1.9）口诀：外公修理其他P296
14、限额设计中，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。P297
15、设计方案的评价与优化的基本程序。P298
16、设计方案的评价方法主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。P299
17、多指标法。其评价指标包括的内容。（重点掌握）P299-P300
18、单指标法：综合费用法、全寿命期费用法、价值工程法。
19、掌握概算、施工图预算的审查方法。P301-P303
20、建设单位应综合考虑以下因素来选择适合的合同类型：1）工程项目的复杂程度；2）设计深度；3）施工技术的先进程度；4）施工工期的紧迫性。（必会）P307
21、《标准施工招标文件》的合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分构成，且附有合同协议书、履约担保和预付款担保等三个格式文件。P307
22、合同文件的组成及优先顺序（1）合同协议书。（2）中标通知书。（3）投标函及投标函附录。（4）专用合同条款。（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。（7）图纸。（8）已标价工程量清单。（9）其他合同文件。P308
23、履约保函、支付保函、预付款保函。P316
24、各种投标报价的策略。P324-P327 （理解记忆）
24、投标文件的形式审查。投标文件对招标文件的响应性审查。P328-P329
25、下列情况属于重大偏差，要掌握。P330
26、按工程造价构成编制资金使用计划与按工程项目组成编制资金使用计划的区别。P333
27、按工程进度编制资金使用计划的步骤。P334
28、施工成本管理流程成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的具体内容。P336-P346
29、成本计划的编制方法。1）目标利润法。2）技术进步法。3）按实计算法。4）定率估算法（历史资料法）。P336
30、项目成本控制的方法。（熟悉四种方法名称）1）项目成本分析表法。2）工期－成本同步分析法。3）挣值分析法。4）价值工程方法。P337
31、掌握四种机械使用费折旧的名称、含义和计算.P340
32、项目成本的分析方法。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。P342
32、分部分项工程成本分析的资料来源。P343 单位工程竣工成本分析，应包括：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。P345
33、1）企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额和降低率
2）项目经理部可控责任成本考核指标：①项目经理责任目标总成本降低额和降低率：②施工责任目标成本实际降低额和降低率：③施工计划成本实际降低额和降低率：P345
34、工程变更与索赔管理。P346
35、费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数的计算。P350-P351 （必会）
36、常用的偏差分析方法有横道图法、标网络图法、表格法和曲线法。P351
37、单位工程竣工结算审查时限。P356