深化设计方案思路及流程
钢结构深化设计思路及流程
、钢结构单位在拿到图纸后，项目专职深化人员首先要对整套图纸读懂吃透。对图纸表达不详细或不明白的地方进行归纳整理以书面的形式向总包、设计进行正式提交，在下一个设计周例会上进行答疑再对答疑结果，总
包、设计进行签字确认。钢结构深化单位在拿到正式的签字确认单后，方可
进行下一步工作。
、按照深化的程序要求对钢结构制作和安装方案进行会审。深化设计过程
应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控制方案、质量检测方
案、
关键节点的计算分析以及与深化设计有关的整体分析等内容。
(1)钢结构深化设计开始前，按IS09001的程序文件的要求, 对钢结构制作和安装方案进行会审。
(2)深化设计过程应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控
制方案、质量检测方案等内容,
⑶深化设计流程图如下:
详图设计单位确定杆件分段位置、 加工工艺图
纸分批情况及图纸提交时间
图纸交底及工厂
开始下一批图纸设计
服务
1 P
设计结束，提交完整设 计图纸
(4) 深化设计出图思路
钢结构进行具体深化。对每个单体的重要关键节点以及构件图重要的焊缝形式等 深化图送
*
校对、审核并修改
根据招标单位提供的本工程钢结构图纸、
补充文件及招标文件，对本工程的 完成一批图纸及自校
施工图设
计方
确认
施工图设
计方
确认
交设计、业主、监理确认后，方可下料制作作为工程施工及验收依据。
(5)先进的钢结构深化设计软件
本工程的深化设计采用CAD4行三维建模。
(6)图纸深化设计进度控制及保证措施
1)图纸深化设计进度控制
中标后，设计部根据工程总进度和资源情况排出“深化设计进度计划图”，
明确本工程各结构设计进度节点，确保满足本工程总体制作进度；
在设计院提交总体设计资料前，我公司将组建专项设计组，派1-2名深化设计人员到设计院提前熟悉设计内容，领会设计意图，以确保图纸转化按照总体设计进行；
在完成每个分项设计后，即刻向设计院上报并申请深化设计图纸的审批，对
审批后需要修改的部分，及时进行修改，直到审批合格；
实行“设计倒计时”制度，使每个人明确自己分项设计进度对于总体设计进度的重要性，目标明确，确保节点。
2)图纸深化设计质量保证措施
中标后，业主、总承包单位和设计院就本工程进行技术交底，同时提供完整的结构设计图。我公司设计部首先组织专人详细阅图，对作图范围、图面表达、构件编号等进行统一的规定。然后开始工作图的转化设计；
为保证设计交接工作的顺利进行，将设立该项目专职负责人，强化与设计院及安装现场的联系与沟通，发现问题及时解决，确保工作图的设计完全贯彻原结构设计的思路和意图，并且可以将根据现场安装的需要而增设的安装作业所需的一些临时装置绘制在工作图上，以便于在工厂直接加工，减少现场的工作量，加
快施工进度；
在设计过程中，如发现设计图有疑问，立即与总承包单位和设计院联系，经过协商达成一致后，进行修改；
实行图纸的自审、专审制，即在工作图设计完成后，先进行自审，然后由专审人员进行审核，审核后设计人员进行确认并修改图纸，然后二次出图，再由专审人员进行审核并修改，最后将通过审核的图纸绘制出图，经原设计部门审查批准后方可投入生产；
在构件加工过程中，如发现工作图有错误或原设计图有修改，工作图设计人员应及时进行确认，然后修改图纸发修改图，同时收回原图，以免发生混淆。
我公司将为本工程的深化设计编制严格合理的工作流程和控制程序。同时根据中国钢结构行业的具体情况，制定符合建设部颁布的各项制图标准和设计规范的本公司的深化设计标准，建立起完善的三级审核制度。设计制图人员根据设计图纸、国家和部委的规范与规程以及本公司的深化设计标准完成自己负责的设计制图工作，并要经过以下检查和审
核过程：
3）设计制图人员的自审
设计制图人员对初步完成的图纸的以下内容进行检查:
笔误、遗漏、尺寸、数量；
施工的难易性（对连接和焊接施工可实施性的判断）；
4）审图人员的校对检查
审图人员的检查内容和方法同自审时基本相同，但对以下内容要进行进一步审核：深化设计制图是否遵照相关的深化设计有关标准；
5）审定时的审图
以修改后的深化设计图和两次审图清单为依据，对图纸的加工适用性和图纸的表达方法进行重点审核。
对于不妥处，根据情况决定从审图人员或制图人员开始重复以上工作。
如深化设计出现质量问题，并在生产放样阶段被发现时，应及时通知设计部。
设计部会立即组织人员对问题进行分析，如果判断问题的性质属于简单的笔误，就迅速修改错误，出新版图纸，并立即发放给生产和质控等相关部门，同时收回原版图纸；如果判断图纸的质量问题属于对原设计的理解有误或工艺上存在问题时，则重新认真研究原设计图纸或重新分析深化设计涉及到的制作工艺，及时得
出正确的认识，并迅速修改图纸，出新版图，发放给生产和质控等相关部门，同时收回原版图纸。当在构件制作或安装过程中，根据现场反馈的信息发现深化设计的质量问题时，立即通知现场停止相关部分的作业。同时组织技术力量会同有关各方研究出处理措施和补救方案，在征得设计和监理同意后，再行实施，尽可
能将损失减少到最小，同时将整个过程如实向业主汇报。
（7）出错补救措施
由于本工程自身的复杂性，同时由于交流不畅或对图纸理解有误等原因而造成深化设计出错等问题也有可能会发生，为此，我们制定专门应对措施：
设立专人与设计院、业主保持畅通的联系，尽量减少深化设计的错误；
在设计中发现深化图出错，如果此时还未下料开始制作，立即对错误进行修
改，在确认无误后再进行施工；
如果深化设计发生错误，且工厂已经下料开始制作，在发现错误后，立即停止制作，并向设计院和业主报告，与设计人员共同商讨所出现错误的性质，如果所发生的错误对整体结构不造成安全影响，在设计院、监理、业主的认可、批准后继续施工；否则对已加工的构件实行报废处理。
(8)与设计院协调配合措施
和设计院建立通畅的联系渠道是深化设计能够顺利进行的基础，为使与施工
图设计单位的协调配合更加方便有效，本公司将设立专门的深化设计联系人，考虑到本工程的规模和特殊性，本工程深化设计的具体负责人为本工程的具体联系人；
我们将充分发挥在钢结构加工制作方面的知识，在本工程钢结构设计的工艺适用性和可行性方面，向设计单位提出合理的建议，使得本工程的加工制作更加安全、经济、合理。
会展策划流程图
会展策划的内容和基本流程 一、会展策划的内容 会展策划行为离不开市场，策划者必须以市场为导向，利用各种宣传、广告手段，营造商业氛围，形成市场声势，并利用各种关系和途径，建立起庞大的展览营销网络，进行广泛的市场推广和招展，最终令目标客户纷纷前来报名参展。在整个策划活动中，以专业的展览服务，赢得买家和卖家的支持与信赖十分重要。会展策划 会展的效果评价与测定 计划、实施、评估，是现代经营管理的三个步骤。会展的效果评价与测定是全面验证会展策划实施情况必不可少的工作。当整个会展策划、实施工作结束后，会展人员应及时进行评估，总结经验，寻找问题，并写出评估测定工作总结报告，为以后会展工作准备可借鉴的历史参考文献，不断提高会展策划的水平。 会展评估工作一般可分为以下两个方面：一是对展览环境、对展览筹办工作及展览后台工作的评估，这一部分工作在展览会结束时完成；二是对展台工作及展览前台工作进行评估，这一部分比较复杂，先在展览会结束时针对展台工作进行评估，然后在展览的后续工作过程中，跟踪评估。
二、会展策划的基本流程 会展策划的基本流程。 1.成立策划小组 会展策划工作需要集合各方面的人士进行集体决策，因此，首先要成立一个会展策划小组，具体负责会展策划工作。一般而言，会展策划小组应由以下几种人组成。人才。一般由总经理、副总经理或业务部经理、创作 业务主管。 又叫总监、策划部经理等人担任。在会展公司里，业务主管（贸易展示会经理）具有特殊地位，他是沟通会展公司与展会服务承包商、参展商的中介，一方面，他代表会展公司与展会服务承包商、参展商等洽谈业务；另一方面，他又代表展会服务承包商、参展商等监督会展公司一切活动的开展。 策划人员。一般由策划部的正副主管和业务骨干来承担，主要负责编拟会展计划。 文案撰写人员。专门负责撰写各种会展文案，包括会展常用文书、会展业务社交文书、会展业务专用文书、会展业务推介文书、会展业务事务文书、会展业务合同协议文书、会展业务法律文书等。 文案撰写人员应该能够精确地领悟策划小组的集体意
企业台历制作方案
企业台历制作方案 制作目的 1.通过印制年度台历，并在旗下各公司业务领域或客户关系维护过程中使用，搭建与 客户的沟通桥梁，提升客户满意度，增强企业形象； 2.通过在台历中穿插不同主题的广宣版面，将大昌行喜龙整个汽车服务产业链结构向客户 推广展示； 3.通过客户在其办公或生活场所放置台历，间接增加企业曝光率，传递企业信息； 制作方案 五十四张便签记事本周历 台历说明 A、台历以“周月结合”的方式为展示单位 B、以月历+便签记事本结合于一体 C、以“平卧上翻页式”替换周日期，每周翻一页 C、全台历为纸张材质，翻页圈为塑料/钢圈材质 D、广告版面为：台历封面烫/印工艺添加LOGO 每张周月历背面及三角立座/便签纸封面部分 E、内页：正面左侧为月历显示，右侧为周历显示 【尺寸一】 A、版面尺寸：190*105mm B、日历页尺寸：120*90mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：65*90mm 【尺寸
【尺寸二】 A、版面尺寸：250*125mm B、日历页尺寸：175*115mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：70*115mm 【尺寸三】 A、版面尺寸：270*125mm B、日历页尺寸：190*110mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：75*110mm 【尺寸四】 A、版面尺寸：305*135mm B、日历页尺寸：220*125mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：75*125mm 各方案制作费用 企业自定义版式 A、制作方法：企业自定义版式，并下单批量印制 B、优势：突显企业个性，广宣版面多且自由度高 C、劣势：制作起批数量高，制作成本高 D、方案报价 方案数量单价（元/ 个） 费用合计 （元） 【尺寸 【尺寸 【尺寸
精装修深化设计流程
精装修深化设计流程 1、前言： 近年来，房地产市场推行精装修项目发展很快，随着承包业方式多样化(EPC、DB等)，对施工单位能提供的服务需求也越来越广，不仅限于按图施工，图纸的深化设计成为招标要约的条件渐成惯例，可以使工程建设在满足施工设计的规定下更加优化。不仅要达到设计的要求，同时还能满足业主及其管理公司、咨询公司和精装修设计顾问公司等对工程的最终目标及过程控制的需求,因而施工单位必须进行认真策划，使深化设计更臻完善。 2、深化图设计的工作流程及要求(以商务酒店为例) 现在大型商务酒店工程大多实行建筑精装修设计深化与施工为一体的工程总承包模式，要求机电安装施工单位对招标图纸进行深化再设计，经业主或业主聘请的专家(如咨询公司专家、精装修顾问、声学环保顾问、酒店管理顾问、精装顾问等)审核和原设计单位批准后才能投入施工，通常深化设计工作流程和要求如下： 3、工作流程 成立深化设计小组——明确设计思路——设计参数的收集(熟悉建筑图、精装图以及功能区划分，领会业主方的技术要求，了解关键设备及材料的型号规格、安装工艺要求等)——提出深化设计大纲——各专业互相提供设计参数并提出配合条件——绘制各专业深化设计图纸——各专业深化图纸送业主和顾问审批——审批通过后绘制机电综合图——机电综合图与精装修核对无误后送业主和顾问审核——原设计单位批准——审批通过后打印施工图并分发各专业施工班组——对现场施工人员进行设计和施工交底——配合施工及对施工过程中发现的问题及时反馈和修改图纸——绘制竣工图 4、要点说明 (1)根据工程特点、合同范围、专业内容确定深化设计的人员，组成深化设计小组，会同项目总工程师、施工经理共同制定深化设计、施工工作计划，确保设计、施工的连续性。 (2)充分作好深化设计的准备工作，对影响深化设计工作的前提条件进行分析、寻求建设单位的协助，主动积极的促使建设单位、精装单位提供最新的建筑图纸、
设计服务方案1
设计进度计划及质量保证措施和后期配合服务承诺 一、个性方案设计优化：30 日历天初步方案设计：5 日历天效果方案设计：10 日历天施工图设计：15 日历天疑问或建议我方将再接下来的时间内优化施工图设计。 二、保证措施如我司有幸中标，则我司承诺：我司奉行“开拓、进取、创新、求实”的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集近多年设计管理经验，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳方案，严格执行各项技术经济指标。 三、保证技术经济指标 A、符合国家标准要求。 B、设计投资控制在批准的概算之内，误差再国家规定范围内。 C、施工图设计工期保证在业主要求的时间之内。 四、设计质量保证措施 A、合理配制人力资源组织具有丰富设计经验和现场监管经验的各专业技术人员组成设计项目组，组织有关部门和人员对各专业的技术方案进行指导和设计评审。 B、精心设计，质量第一各专业进行多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳材料，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计质量第一。 C、尊重业主，充分与业主交换意见根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 五、项目投资控制措施 A、精心设计，避免浪费总体设计市控制项目投资的根本所在，在设计全过程中将贯彻“最简单的设计，即是最好的设计”的原则。优化设计方案，简化工艺流程，做到在总体方案设计中对投资进行控制。在工艺等专业设计中，选择先进、可靠、成熟、经济的材料。 B、提供技术支持从施工组织、重大施工方案的审查以及现场技术问题的处理等方面，为业主提供技术支持，以避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工。 六、设计工程保证措施 A、丰富的工程设计经验，规范的管理制度，先进的绘图手段市工程设计工期保证的基本要素。 B、组建高水平的项目设计队伍，项目设计总负责人，各个专业设计负责人，在保证设计质量的同时，确保业主要求的项目设计工期。 七、后期配合服务承诺 A、认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验优
台历制作的常用尺寸
常用尺寸: 张横式台历（正反14面）尺寸：207mm× 145mm 装订：简圈装纸张：250g 紫兴哑粉 7张方形台历（正反14面）尺寸：140mm× 145mm 装订：简圈装纸张：250g 紫兴哑粉 7张长条形台历（正反14面）尺寸：290mm× 120mm 装订：简圈装纸张：250g 紫兴哑粉 7张竖式台历（正反14面）尺寸：145mm× 207mm 装订：简圈装纸张：250g 紫兴哑粉 13张横式台历（正反26面）尺寸：207mm× 145mm 装订：简圈装纸张：250g 紫兴哑粉 13张竖式台历（正反26面）尺寸：145mm× 207mm 装订：简圈装纸张：250g 紫兴哑粉 A5[32开,标准台历尺寸] 142.5*210mm挂历尺寸大致有:685*373mm 570*430mm 480mm×770mm 490mm×1100mm 760mm×1360mm B3 A2 尺寸大致:297*210mm 685*375mm 770*480mm 1100*490mm 1360*760mm 800*600像素1024*768像素1152*864像素 桌旗210×140mm （与桌面成75度夹角） 竖旗750×1500mm 大企业司旗1440×960mm 960×640mm （中小型） 道旗尺寸 2号旗尺寸(2.40m X 1.60m) 3号旗尺寸(1.96m X 1.28m) 4号旗尺寸(1.44m X 0.96m) 书籍的一些规格、尺寸、版心、字体大小，一般天和地空多少为合适？ 么正度16开，大度16开是多大？ 正度16开(185x260) 大度16开(210x285)
还有什么度没有？ 没了。
“开”又是什么单位？ 全开的纸能开出来多少张，就是多少开。 例如：16K的就是全开开出16张，对开就是开出两张。
一开是多大？ 全开正度：780 x1080
深化设计思路及流程
钢结构深化设计思路及流程 一、钢结构单位在拿到图纸后，项目专职深化人员首先要对整套图纸读懂吃透。对图纸表达不详细或不明白的地方进行归纳整理以书面的形式向总包、设计进行正式提交，在下一个设计周例会上进行答疑再对答疑结果，总包、设计进行签字确认。钢结构深化单位在拿到正式的签字确认单后，方可进行下一步工作。 二、按照深化的程序要求对钢结构制作和安装方案进行会审。深化设计过程应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控制方案、质量检测方案、关键节点的计算分析以及与深化设计有关的整体分析等内容。 (1)钢结构深化设计开始前，按ISO9001的程序文件的要求，对钢结构制作和安装方案进行会审。 (2)深化设计过程应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控制方案、质量检测方案等内容， (3)深化设计流程图如下： (4) 对本工程的 钢结构进行具体深化。 (5)本工程的深化设计采用(6)1)， 名深化设计进行； 对
审批后需要修改的部分，及时进行修改，直到审批合格； 实行“设计倒计时”制度，使每个人明确自己分项设计进度对于总体设计进度的重要性，目标明确，确保节点。 2)图纸深化设计质量保证措施 中标后，业主、总承包单位和设计院就本工程进行技术交底，同时提供完整的结构设计图。我公司设计部首先组织专人详细阅图，对作图范围、图面表达、构件编号等进行统一的规定。然后开始工作图的转化设计； 为保证设计交接工作的顺利进行，将设立该项目专职负责人，强化与设计院及安装现场的联系与沟通，发现问题及时解决，确保工作图的设计完全贯彻原结构设计的思路和意图，并且可以将根据现场安装的需要而增设的安装作业所需的一些临时装置绘制在工作图上，以便于在工厂直接加工，减少现场的工作量，加快施工进度； 在设计过程中，如发现设计图有疑问，立即与总承包单位和设计院联系，经过协商达成一致后，进行修改； 实行图纸的自审、专审制，即在工作图设计完成后，先进行自审，然后由专审人员进行审核，审核后设计人员进行确认并修改图纸，然后二次出图，再由专审人员进行审核并修改，最后将通过审核的图纸绘制出图，经原设计部门审查批准后方可投入生产； 在构件加工过程中，如发现工作图有错误或原设计图有修改，工作图设计人员应及时进行确认，然后修改图纸发修改图，同时收回原图，以免发生混淆。 我公司将为本工程的深化设计编制严格合理的工作流程和控制程序。同时根据中国钢结构行业的具体情况，制定符合建设部颁布的各项制图标准和设计规范的本公司的深化设计标准，建立起完善的三级审核制度。设计制图人员根据设计图纸、国家和部委的规范与规程以及本公司的深化设计标准完成自己负责的设计制图工作，并要经过以下检查和审核过程： 3)设计制图人员的自审 设计制图人员对初步完成的图纸的以下内容进行检查： 笔误、遗漏、尺寸、数量； 施工的难易性（对连接和焊接施工可实施性的判断）； 4)审图人员的校对检查 2word版本可编辑.欢迎下载支持.
展览项目的操作流程
一个展览项目的操作流程一．接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确设计图交付日期二．设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价 三．签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同 四．制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五．现场施工阶段 现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收 六．展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务 配合客户展品离场 现场拆除 七．后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例 一．项目接洽阶段 1．获取参展客户信息：以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会，行业中的主要厂商基本上会继续参展，所以上届会刊是很好的渠道。会刊资料往往登载有平面图（可以看出是否展位属于特装，一般面积在36 平米以上是需要特别布置的）、展商的联系方式和简介（有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面）。会刊资料可以配合现场实景照片进行比较，重要展会进行拍摄存档（数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅）。展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页，一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾，有些不仅会列出上届的展商，为显示其展会效益，网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商，有些专门的采访类栏目，类似展会快报的性质，里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展，最好能够通过他们获得展位平面图（在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图），上面是最新的参展商，该届展会的特装客户可以一目了然。2．上门拜访客户: 会展行业的业务特殊性在于它的客户基本是确定的，只是客户需要选择不同的供应商而已。很多的客户会进行邀稿竞标，这些是很多展览公司都可以进入的，有些供应商关系已经固定的客户需要通过其他机会再进入。很多时候，确实要参展的特装客户是需要展览服务的，可以进行登门拜访的。通过对客户的交谈，详细了解客户的意图，明确客户希望展示的主题，偏爱色调，是否开辟洽谈区，需要媒介设备等。有些客户会提供他们的公司介绍给展览公司，但即便有对方的公司介绍，通过交流，业务人员需要得知其以往的展台情况，特别是为什么会放弃原有的合作关系，有哪些地方是不满意的。有些客户通常邀请很多家比稿，但最后选中的方案是几个方案的集合，对于这种客户事先很难分辨。也有个别客户已经有了搭建商，只是为了形式，或是为了通过比稿得到一份现成的设计图，最后自己另外找人做。目前会展行业比较混乱，该种情况希望可以通过与客户交流能够提前得以发觉。3．取得客户参展相关资料：如果得到客户的认可，同意为其展览提供策划设计，通常需要得到客户的以下资料——展馆平面图、展位面积、展商手册、客户公司介绍资料、客户公司全称、客户标准司标、客户标准字体、客户标准色标、参展产品名称规格和数量登、参展产品用电要求、重点参展产品、展位制作预算。通常不管是何种情况，客户都会提供设计本身需要的资料，但对于展览服务公司来说，获得客户的费用运算是最关键的，在投标比稿中尤为重要。有些客户会给一个大概的范围，但有些客户不愿透露，甚至本身也没有事先有预算。我们可
深化设计方案
S364江门、新会过境公路路灯工程 深化设计方案 一、工程总体设计纲要 本工程是一条长约11公里的道路路灯安装工程，共需安装12米双臂双头路灯152杆，双臂四头路灯102杆，单臂单头路灯94杆，单臂双头路灯18杆，另外在江中高速立交桥底安装隧道灯4盏。 在本工程的施工图设计中对路灯的样式和安装要求，路灯基础、管沟的制作施工、电缆敷设方式以及路灯控制箱的控制线路等都有较为详细描述，基本上可以满足施工的需要，本深化设计主要以路灯基础制作过程中的模板安装、基础螺栓固定的施工技术方法，以及本工程中使用的灯杆、灯具、电缆、控制箱的技术资料为主作深化设计。通过深化设计指导工程施工和材料采购，保证使本工程的施工能够以最好的质量、最快的速度、最安全的施工顺利完成，并能达到建设单位、监理单位、设计单位和工程质量、安全监督部门的各项指标要求。 二、深化设计方案 1、路灯基础施工技术 施工图设计中就路灯的基础钢筋构造和基础构造有了较为详细的
技术要求，本深化设计针对该施工的难点补充基础模板安装和基础螺栓的固定的施工技术措施，使该基础浇筑能够优质高效的完成，保证工期不受影响。用50X50X5的角钢焊接成一个支架，按基础螺栓的安装尺寸在支架相应位置钻孔，将基础螺栓固定在支架上，然后将支架固定在中央分隔带的侧石上；模板按施工图基础尺寸分两层安装，底框800*800，高度按现场实际需要确定，面框600*600，高度200毫米，模板用铁钉和木斜撑固定在角铁支架下。 见附图1。 2、灯杆结构图 我司根据施工图设计中提供灯杆的效果图和相关技术要求作了灯杆结构图，灯杆将由江苏扬州市龙翔灯业制造有限公司负责生产。灯杆结构及加工、材质要求见附图2-1、2-2、2-3、2-4. 3、路灯控制箱选型 我司根据施工图的要求和江门市市政路灯管理部门的实际，选用广州市正力通用电气有限公司的ZLB3000-SQ-250/3-24H12/MP型四遥路灯控制箱，该控制箱具有较好的节能效果，同时具有遥测、遥调、遥控、遥讯的四遥功能，还具有路灯线路防盗功能，可以满足设计和使用要求。 具体性能见ZLB3000系列产品技术标准及使用说明书。
企业台历制作方案
企业台历制作方案 ?制作目的 1.通过印制年度台历，并在旗下各公司业务领域或客户关系维护过程中使用，搭建与客户的沟通桥梁，提 升客户满意度，增强企业形象； 2.通过在台历中穿插不同主题的广宣版面，将大昌行喜龙整个汽车服务产业链结构向客户推广展示； 3.通过客户在其办公或生活场所放置台历，间接增加企业曝光率，传递企业信息； ?制作方案 五十四张便签记事本周历 台历说明 A、台历以“周月结合”的方式为展示单位 B、以月历+便签记事本结合于一体 C、以“平卧上翻页式”替换周日期，每周翻一页 C、全台历为纸张材质，翻页圈为塑料/钢圈材质 D、广告版面为：台历封面烫/印工艺添加LOGO 每张周月历背面及三角立座/便签纸封面部分 E、内页：正面左侧为月历显示，右侧为周历显示 【尺寸一】 A、版面尺寸：190*105mm B、日历页尺寸：120*90mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：65*90mm 【尺寸二】 A、版面尺寸：250*125mm B、日历页尺寸：175*115mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：70*115mm 【尺寸三】 A、版面尺寸：270*125mm B、日历页尺寸：190*110mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：75*110mm 【尺寸四】 A、版面尺寸：305*135mm B、日历页尺寸：220*125mm，157G哑粉纸 C、月历张数：54张 D、便签尺寸：75*125mm ?各方案制作费用 企业自定义版式 A、制作方法：企业自定义版式，并下单批量印制 B、优势：突显企业个性，广宣版面多且自由度高 C、劣势：制作起批数量高，制作成本高 D、方案报价【尺寸一】【尺寸二】【尺寸三】【尺寸四】
深化设计方案思路及流程
钢结构深化设计思路及流程 、钢结构单位在拿到图纸后，项目专职深化人员首先要对整套图纸读懂吃透。对图纸表达不详细或不明白的地方进行归纳整理以书面的形式向总包、设计进行正式提交，在下一个设计周例会上进行答疑再对答疑结果，总 包、设计进行签字确认。钢结构深化单位在拿到正式的签字确认单后，方可 进行下一步工作。 、按照深化的程序要求对钢结构制作和安装方案进行会审。深化设计过程 应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控制方案、质量检测方 案、 关键节点的计算分析以及与深化设计有关的整体分析等内容。 (1)钢结构深化设计开始前，按IS09001的程序文件的要求, 对钢结构制作和安装方案进行会审。 (2)深化设计过程应包含钢结构制作工艺流程、节段划分方案、制作精度控 制方案、质量检测方案等内容, ⑶深化设计流程图如下:
详图设计单位确定杆件分段位置、 加工工艺图 纸分批情况及图纸提交时间 图纸交底及工厂 开始下一批图纸设计 服务 1 P 设计结束，提交完整设 计图纸 (4) 深化设计出图思路 钢结构进行具体深化。对每个单体的重要关键节点以及构件图重要的焊缝形式等 深化图送 * 校对、审核并修改 根据招标单位提供的本工程钢结构图纸、 补充文件及招标文件，对本工程的 完成一批图纸及自校 施工图设 计方 确认 施工图设 计方 确认
交设计、业主、监理确认后，方可下料制作作为工程施工及验收依据。 (5)先进的钢结构深化设计软件 本工程的深化设计采用CAD4行三维建模。 (6)图纸深化设计进度控制及保证措施 1)图纸深化设计进度控制 中标后，设计部根据工程总进度和资源情况排出“深化设计进度计划图”， 明确本工程各结构设计进度节点，确保满足本工程总体制作进度； 在设计院提交总体设计资料前，我公司将组建专项设计组，派1-2名深化设计人员到设计院提前熟悉设计内容，领会设计意图，以确保图纸转化按照总体设计进行； 在完成每个分项设计后，即刻向设计院上报并申请深化设计图纸的审批，对 审批后需要修改的部分，及时进行修改，直到审批合格； 实行“设计倒计时”制度，使每个人明确自己分项设计进度对于总体设计进度的重要性，目标明确，确保节点。 2)图纸深化设计质量保证措施 中标后，业主、总承包单位和设计院就本工程进行技术交底，同时提供完整的结构设计图。我公司设计部首先组织专人详细阅图，对作图范围、图面表达、构件编号等进行统一的规定。然后开始工作图的转化设计； 为保证设计交接工作的顺利进行，将设立该项目专职负责人，强化与设计院及安装现场的联系与沟通，发现问题及时解决，确保工作图的设计完全贯彻原结构设计的思路和意图，并且可以将根据现场安装的需要而增设的安装作业所需的一些临时装置绘制在工作图上，以便于在工厂直接加工，减少现场的工作量，加 快施工进度； 在设计过程中，如发现设计图有疑问，立即与总承包单位和设计院联系，经过协商达成一致后，进行修改； 实行图纸的自审、专审制，即在工作图设计完成后，先进行自审，然后由专审人员进行审核，审核后设计人员进行确认并修改图纸，然后二次出图，再由专审人员进行审核并修改，最后将通过审核的图纸绘制出图，经原设计部门审查批准后方可投入生产； 在构件加工过程中，如发现工作图有错误或原设计图有修改，工作图设计人员应及时进行确认，然后修改图纸发修改图，同时收回原图，以免发生混淆。 我公司将为本工程的深化设计编制严格合理的工作流程和控制程序。同时根据中国钢结构行业的具体情况，制定符合建设部颁布的各项制图标准和设计规范的本公司的深化设计标准，建立起完善的三级审核制度。设计制图人员根据设计图纸、国家和部委的规范与规程以及本公司的深化设计标准完成自己负责的设计制图工作，并要经过以下检查和审
《台历的设计》教 学 设 计
《台历的设计》教学设计 教学内容：义务教育课程标准人美版小学美术第七册第9课 主题：如何让学生充分体验制作趣味小台历带来的欢乐与成功 课题：《台历的设计》 一、教材分析 本课学习内容是让学生选择运用纸材进行台历的造型设计，融制作与绘画为一体，感受艺术与生活的趣味联系。 台历一般包括基座、绘画和日期三个部分，基座的设计与制作实际上就是从平面转化为立体造型的纸工教学内容，简单的折制是纸塑的基本方法，根据设计需要可对折或多折，适当的剪切与折叠是对台历基座进行空间立体造型的一种有效手段，教材图例中的火车、贺卡、版画等都是运用对折剪切的方法制作台历基座，这种对折剪切的方法是学生最易学习和掌握的。其余的教材图例又从内容选择、材料选择、制作方法上提供了更多的参考，但教师应根据学生学习的实际情况确定主要的制作方法，便于学生快捷明了地学习。 台历上的日期是必需的，虽然在有限的课时内不可能全部写出全年的日期，但也可象征性地写上一周或一月的数字，适当地配画更能增添情趣，体现“趣味台历”的意旨。 本课学习主题贴近生活能吸引学生，但制作方法、技能对学生而言却是新的学习起点，教师根据本课的目标定位和具体操作，合理做出课时安排和学习计划。 二、教学设计 本课中的基本知识、技能对学生而言有一定的难度，应让学生掌握基本方法，善于抓住重点（台历制作的基本方法、步骤）、突破难点（台历基座的立体形设计）。 教学过程安排如下：观察分析——学习讨论——提供指导——自主表现——欣赏评析 教师呈现一个运用对折剪切方式制作的小房子台历，直接揭示课题，通过观察，学生认识到台历由基座、绘画和日期三个部分组成，然后教师让学生探究台历基座的制作方法，当学生掌握对称折剪的基本方法后，在变换方式方面可进一步提供指导：如改变小房子台历的折法，可产生新的视觉空间变化；依然运用对折的方式但剪切的内容可以是各种动物、植物、人物或景物。完成台历基座表现后再配上相应的日历和插画，在有限的时间内写一周或一月的日期，数字书写规范，粘贴工整，日期安排不要出现错误。学生自主表现后适当进行展示交流、评价、相互欣赏。
做好施工图深化设计步骤(精)
探讨如何做好施工图深化设计 引言: 随着建筑装饰行业的快速发展, 对设计要求也越来越高。大家知道以前在装修时凭一张效果图, 几张平面和立面就开始施工了, 边施工边修改, 有的根本就不按图施工,随意发挥。装修结束后和设计大相径庭,处处收不了头。但已经成为现实无法修改。到后来,装饰行业慢慢趋于成熟,设计的力量也成熟起来了, 但随之而来的是市场竞争越来越激烈, 设计的时间相比也越来越短了, 这样就使得设计师在设计时根本没有时间去细细的思考, 把大部分的时间花在了方案设计上, 先确保设计中标, 然后再考虑后面的施工图设计。还有就是以前对施工图设计整个市场都不够重视,只要效果图画的好就行,却忽视了很多细节上的问题, 现实效果还是达不到预想的效果。 最近几年随着境外公司在国内大城市投资和管理的项目越来越多, 国外的一些先进的工程管理模式也随之而来, 其实在国外设计和施工是分开来的, 设计又分为方案设计和施工图设计, 这两个部分的设计一般也会有不同的部门或公司配合完成, 这样就会显得非常专业, 而且图纸也非常细致到为, 这样对施工也带来了很大的方便。尤其是一些高档的项目, 甲方为了便于管理要求各施工单位在施工前要先进行施工图深化图纸, 待深化图纸审批好以后才能施工, 目的就是要求各施工单位在施工前先理一边思路, 消化成熟后再施工, 避免出错, 而且可以统一做法确保效果。 施工图深化设计的含义:就是依原设计为依据, 结合工程现场, 对一些图纸和现场不相吻合的地方进行修改或重新设计, 并且要求监督现场放线指导现场施工。 一、如何做好深化设计 : 一般做好深化设计需按照以下步骤来进行:1、平面尺寸定位 2、立面装饰定位3、节点深化修改 4、现场施工技术交底和监督指导 5、竣工图编制 1、平面尺寸定位:就是要求现场深化设计师按照图纸结合现场情况, 如实的反映到图纸上,并且要明确所有平面上所需装饰部位的尺寸,这个尺寸一定要对现场的每一个部位进行实
展览展示实施计划方案
形象展览展示工作案 一、指导思想 为展示全省保健产业发展规划及产业布局情况、经济社会发展取得的成就、药医药文化与养生保健产业、中医药产业发展思路与特点、一园四区四基地规划布局情况，以推进资源转型、加快养生保健休闲产业发展、弘扬思邈中医药文化，特设置形象展示区。 二、时间、地点 时间：2011年10月19日-21日 地点：新区正大路 三、展览规模 展览面积300-500平米。 四、展区设置 形象展示作为独立展区，设置在所有展馆前部，委托相关设计公司独立设计，作为本次展览的门户。按照由文化到产业为线索设置，突出药文化。按照全省医药产业规划、经济发展特色、药文化产业布局和园区景区建设招商 四大主题，通过图文并茂的视觉冲击，展示中医药产业发展的巨大潜力。共分为综合展区（展示全省养生保健产业发展情况及产业布局情况）、经济社会发展成就展区（展示社会经济发展成就）、药保健及中医药产业展区（展示药思邈中医药文化及养生保健产业、中医药产业发展思路及特点）、药产业一园四基地展区（展示大唐养生园、药山景区、照金香山大景区、玉华宫景区，包括中药材种植、流通、研发、检测、四大基地版块。 五、组织机构 形象展示组由市发改委牵头，市财政局、市环保局、市住建局、市规划局、市交通运输局、市农业局、市商务局、市文广局、市卫生局、市食品药品监管局、市文物旅游局、市药山管理局、市招商局、市果业局、市工商局、各区县政府、市新区管委会、各市级工业园区等为成员单位。 市发改委负责展览展示总体规划、组织实施、整体协调等工作。各形象展区组成单位负责本展区的展示容的资料收集、撰写，图片、实物和模型的征集，协助指导本展区的布展搭建；展览期间进行导引、解说和安全保障，完成与展示相关其他工作。 六、具体展示要求： 各形象展览成员单位按照形象展区的总体要求为展示案提供资料，分解细化到各个部门，同时进行资料、展品、展示意见的征集工作。待设计案敲定后提出展览预算后报展会领导小组审定，展览展示费用由市财政解决。 (一)综合展区（展示全省养生保健产业发展情况及产业布局情况） 市卫生局： 1、提供全省和全市中医药和养生保健产业的发展情况； 2、提供全省和全市中医药和保健产业布局规划； 3、提供中医药和保健产业的品牌特点，尤其是药品牌的特点； 市发改委： 1、提供全市中医药产业发展规划； 市食品药品监管局： 1、提供中省中药材相关法律法规、政策措施，提供中药、民族药监督管理规、中药材、中药饮片生产质量管理规，中药品种保护制度等面资料 （二）经济社会发展成就展区（展示社会经济发展成就） 市发改委： 1、提供我市市情及经济社会发展成就，我市的人文、地理、资源介绍；
三年级美术上册台历的设计教案2课时
三年级美术上册《台历的设计》教案2 时 题：9台历的设计（2时） 教学目标 、了解台历和挂历设计方面的知识，学习制作方法。 2、尝试运用各种不同的形式设计制作台历或挂历。 3、通过收集、欣赏、讨论、设计等综合实践活动，增强学生关注生活与设计的意识，培养审美情趣。 教学重点 了解台历和挂历设计的基本方法 教学难点 启发学生结合生活实际，将设计的美观性与实用性相结合教学过程： 第一时： 一、导入新 展示一款挂历，提出问题：这是什么？它的作用是什么？出示题 二、讲授新 、小组探究学习 演示或对比观看各种新旧挂历。 2、通过新旧台历、挂历的对比，你从它们的造型设计、色彩、功能和选用的材料方面发现有什么不同？
学生观看，以组为单位探究学习，并回答问题。 总之，随着生活的不断进步，台历和挂历的外观设计装饰性越来越强，在功能上也越来越讲究多用性，表达了人们对美好生活的追求。 3、深入研究 以组为单位，把本组学生带来的最有特色的挂历或台历介绍给 大家。 小结：从以上同学们的介绍中。我们了解到，挂历和台历不仅是记录时间的工具，而且还能美化我们的生活，为我们的生活增添乐趣。 4作业： 根据自己组的研究，制作一份关于人们过去和现在利用台历和挂历的研究报告 第二时： 、提问：通过上节的研究，你了解到： （1）台历和挂历最基本的结构包括哪些？ （2）仔细观察你们带来的日历，看看在日期的设定上有什么不一样？ （3）如果让你们在日历上来注明时间，你们会有哪些创新？ （4）如果我们为XX年奥运会的运动员设计一款台历，
那么你认为哪些时间应当强调出来？ 三、布置作业 、根据学校各专用教室的需要，以组为单位，设计一台历或日历。 2、利用现有的纸材，用自己喜欢的方法，大胆进行创新设计。 3、解决问题： （1）创作构思 （2）互相启发拓展思路，避免作品千篇一律。 （3）确定制作方案 四、展示作品 五、小结
方案深化团队优势 方案深化设计流程
方案深化团队优势方案深化设计流程 一、实际需求 市场需求——方案及后期一揽子采购 1. 现状与问题 目前项目工期一般都比较紧张,“前期方案”和“后期扩初、施工图”通常为两个部门或两家单位,如为同一公司的两个部门,存在部门之间的协调矛盾,如为不同的公司,存在公司之间的协调矛盾,无形中增加了业主的协调时间。存在的问题如下, , 方案创意阶段时间紧,造成cad图纸与效果图、su互不对应。方案可 能存在与现行规范的对应度差等问题。 , 方案团队对结构、设备的选型不准确,造成建筑层高定案、柱网排布等不合理的情况,增大施工图团队调整的工作量。 , 施工图团队对方案的理解不到位,并没有将方案的意图落实到位,造成 外立面构造粗糙。 , 结论,方案与施工图团队站在各自的立场,配合不畅,造成两个团队互 相推诿,工作绩效降低。 2. 解决方案——方案设计+方案深化一体化设计 , 准确理解产品选型。方案深化团队隶属于方案部,可以在方案之初就介入方案深化,长期的方案浸润使其能准确的理解“产品选型”,把握业主 及市场的需求。为其真正进入“后期深化阶段设计”节省时间。 , 优势互补,形成无缝衔接 重要的方案节点会议,两个团队负责人均要参加,以了解项目进度及业 主要求。互相提供技术支持,如在方案前期阶段,"方案深化”在结构与 设备选型、规范、材料等方面支持前期,在方案深化阶段,当业主提出
的造型修改时,两个团队可以密切配合,做出快速反映。 , 密切合作,减少推诿,提高效率 方案深化团队兼有后期和前期的优势,且从方案之初就介入设计,对整 个方案比较了解,有效的弥补传统的“将方案和后期深化”割裂开来的 工作模式带来的漏洞,减少推诿,提高效率。 综上所述,方案+方案深化形成一体化设计,从而节省了业主协调“前期 后期”的环节,提高工作绩效,缩短设计时间。 3. 方案深化——综合精细化设计 方案深化团队要取得健康长足的发展,除了要具备综合素质,还应走精细化发展路线,这样才能在市场竞争中占得先机。 , 精细化流程 针对不同的工作内容,如方案深化、方案报建、扩初设计、立面施工图 等,制定精细的设计流程,用“体系化”控制设计,保证设计效果。 , 精细化图纸 针对不同的设计阶段,设计内容不仅能表达方案的意图,解决既有问题, 而且要能指导下一阶段的工作。这就要求我们的图纸不仅包含必要的图 纸,还应补充相应图纸。 如,立面施工图设计,图纸内容除应包含必要的,整体立面图、局部立面放 大详图、典型节点详图+平面外檐图之外,还应包括材料表,外立面排版图, 以更好的控制实施效果。 综上所述,“方案+方案深化一体化设计”模式是在市场“方案+后期一揽子采购”的市场环境中应运而生的产物,这种模式节省了地产公司的人力成本,有效减少了相关沟通环节,提高了工作绩效,释放出有效的设计时间和空间。 二、方案深化团队的优势——综合实力强
流程优化设计解决方案
流程优化设计解决方案 一、流程优化设计的指导思想： 流程优化的核心内涵是流程价值分析，以企业价值流程分析为导向，建立面向客户关系的价值管理体系，能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端：没法快速响应客户的需求，过多的资金投入，过长的建设和发展周期，低效率的管理机制，针对这些现象，我们提出优化流程把握以下方面： 1、以流程价值分析为工具： 通过对企业流程的价值分析，清楚地界定企业的主业务流程和支持业务流程，有利于组织结构优化和组织资源的整合，有利于识别顾客的现实需求，有利于竖立为顾客服务的思想；从而建立起以顾客为中心的业务流程。 2、以组织结构优化为基础： 组织是实现企业特定目标的有机载体。以主业务流程为核心，支持业务流程为后盾，建立组织的运行政策： ①、确定各岗位的专业化，部门的划分，以及直线指挥系统与参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合； ②、建立职权指挥系统，控制幅度和集权分权等部门与部门、人与人之间相互影响、协调和控制的机制； ③、建立最优化业务流程和信息流，以及相应的最有效的协调和管理手段，形成一套管理机构，以及与之相配套的支持系统。 3、以建立核心竞争力为流程优化的目标：
在流程优化的设计中，通过价值分析、识别、创建企业的核心能力，使企业的核心能力成为企业战略的中心，以此塑造企业的核心竞争力。 二、流程优化设计的原则： 1、并行管理原则： 应体现为顾客创造有益价值的服务理念，强调流程为顾客而设，组织结构应为流程而定；而不是流程为组织而定，各部门职能独立和分割，应以价值流程为中心，强调企业整体目标和利益。 2、整体最优原则： 流程优化过程中，应充分体现系统论思想；注重整体流程的系统优化，以整体流程全局最优为目标，消除部门主义、利益分散主义。 3、集成化原则： 最大限度地实现信息整合和时时共享，充分运用最新的IT技术，来形成信息的获取、处理和共享使用机制，将企业的监控机制有机的融合在业务流程和信息流之中，有利于将过程控制与结果控制结合起来。 4、均衡发展原则： 流程优化涉及到企业的销售、研发、生产、财务等各个方面，但是对企业来讲，各个方面并不均衡；因此，企业应对某些局部流程进行管理创新，以达企业的均衡发展。 5、简约化原则： 流程优化是简化工作程序，提高工作效率。 三、流程优化设计框架： 流程优化是依据企业的行业状况、发展阶段、内部资源、产品结构
日历设计
目录 摘要 ................................................... 错误！未定义书签。ABSTRACT ................................................ 错误！未定义书签。1绪论.. (3) 1.1课题的介绍及定位 (3) 1.2电子日历现状及发展趋势 (3) 1.3课题设计的目的和意义 (4) 2设计思路与方案论证 (5) 2.1设计制作要求与任务 (5) 2.1.1实物制作基本要求 (5) 2.1.2 设计扩展和特色要求 (5) 2.1.3 设计制作的任务 (5) 2.2设计思路 (5) 2.2.1设计思路论述 (5) 2.2.2模块化设计框图 (6) 2.3单片机模块方案的论证与选择 ....................... 错误！未定义书签。 2.3.1单片机介绍.................................. 错误！未定义书签。 2.3.2 STC89C52单片机介绍......................... 错误！未定义书签。 2.3.3 STC90C52单片机介绍......................... 错误！未定义书签。 2.3.4 AT89S52单片机介绍.......................... 错误！未定义书签。 2.3.5 单片机论证选择 ............................. 错误！未定义书签。 2.4时钟模块方案的论证与选择 ......................... 错误！未定义书签。 2.4.1 时钟功能实现论证 ........................... 错误！未定义书签。 2.4.2 DS1302介绍................................. 错误！未定义书签。 2.5 温、湿度模块方案的论证与选择..................... 错误！未定义书签。 2.5.1 温、湿度检测功能实现论证 ................... 错误！未定义书签。 2.5.2 DHT11温湿度传感器介绍...................... 错误！未定义书签。 2.6 一氧化碳模块方案的论证与选择..................... 错误！未定义书签。 2.7 显示模块方案的论证与选择......................... 错误！未定义书签。 2.8按键模块方案的论证与选择 ......................... 错误！未定义书签。 2.9报警模块方案的论证与选择 ......................... 错误！未定义书签。 2.10环境噪声模块方案的论证与选择 .................... 错误！未定义书签。 2.11外观模块方案的论证 .............................. 错误！未定义书签。3硬件电路设计........................................... 错误！未定义书签。
建筑图纸深化设计方案
深化设计方案 编制单位： 编制人： 审核人： 审批人：
目录 第一章编制依据及原则------------------------------------------------3 第二章工程概况---------------------------------------------------------5 第三章深化设计概况--------------------------------------------------9 第四章深化设计内容--------------------------------------------------10 第五章各专业深化设计内容及重点------------------------------13 第六章深化设计组织机构-------------------------------------------15 第七章深化设计工作流程--------------------------------------------16 第八章深化设计的管理与协调--------------------------------------18 第九章深化设计工作的进度与安排--------------------------------23 第十章深化设计统一制图标准----------------------------------------24
第一章：编制依据及原则 1.编制说明 1.1本深化设计方案仅对XXXXX工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案，并做出经济合理的方案，对单位工程中的主要技术措施做出指导性意见。 1.2本深化设计方案是项目部今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，本设计不足之处，在施工过程中进一步调整、完善。 1.3本深化设计方案的宗旨是按照建筑工程建设的基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，能使竞争取胜，使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。能够保证质量、进度、安全、文明施工并取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。 2.编制依据 2.1建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。 2.2招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 2.3国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 2.4施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 2.5本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。 2.6现行的国家有关工程建设强制性标准： 2.7省、行业规程、规范： 2.8质量验收规范、标准： 2.9国家现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 2.10公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。 2.11施工合同和施工组织级计。