企业财务内部控制存在的问题及对策

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企业财务内部控制存在的问题及对策

作者：熊秋容

来源：《中国集体经济》2014年第11期

摘要：企业财务内部控制是现代企业高效管理的核心，随着市场经济的发展，建立完善的财务内部控制是企业健康运行的基础。如果企业财务内部控制出现问题，必会带来资产流失，导致企业无法正常运转。文章主要从分析企业财务内部控制存在的问题入手，探讨加强企业财务内部控制的对策。

关键词：财务；内部控制；问题；对策

历史学家汤因比曾说：“一个国家乃至一个民族，其衰亡是从内部开始的，外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”对一个企业来说也是如此。财务部门作为企业的核心部门，企业财务内部控制在现代企业管理中占据重要地位，它是确保企业健康运行的基础。财务内部控制是企业通过预先制定的财务战略及基本财务目标，并以制度确保这些落到实处，强化对企业财务内部活动的监管、控制，从而达到提高企业财务活动效率、优化资源配置的目的。有效的财务内部控制是现代企业的重中之重，能确保企业资产的安全，防止资产流失。近年来，随着我国社会经济的发展，企业经营规模也在不断地扩大，同时也暴露出很多经营管理上的问题。

一、企业财务内部控制存在的问题

（一）内部控制意识较薄弱

受计划经济体制的影响，一些地方还存在政企不分的现象，仍对企业进行行政干预，企业市场意识差，根本就不用担心市场竞争，导致企业财务内部控制不力。同时当前社会经济发展迅速，市场竞争激烈，企业要想发展必须提高经营管理水平，但很多企业对经济变化缺乏足够的认识，缺乏风险意识，没有建立科学的财务内部控制系统。财务内部控制意识薄弱，没有建立合理的内部控制制度，不能有效调动员工的积极性，导致企业无法正常运转，给企业带来严重的经济损失。

（二）内部治理结构不完善

企业财务内部控制要有效运行，必须建立健全的内部治理结构。目前，我国企业在内部治理结构方面取得了一定的成效，但很多企业由于受原有体制的影响，经营没有完全的自主权，导致一些企业决策具有很大的主观性。对现代公司来说，企业内部控制方面需要董事会，但很多企业缺乏科学的董事会制度，董事会成为一种摆设，不能有效发挥董事会的作用。这些都会阻碍企业财务内部控制的制度化，使企业面临较大的财务风险。

（三）内部控制体系不健全