2019年农业普查审核验收工作报告

农业普查审核验收工作报告

农业普查是一项重大国情、国力调查。它是按照国家规定的统一方法、统一时间、统一表式和统一内容，主要采取普查人员直接到户、到单位访问登记的办法，全面收集农村、农业和农民有关情况，为研究制定农村经济社会发展规划和新农村建设政策提供依据，为农业生产经营者和社会公众提供统计信息服务。

第三次全国农业普查，是国务院部署的,在全面建成小康社会决胜阶段的一项重大国情国力调查。为此，国务院专门成立了以xx副总理为组长的第三次全国农业普查领导小组，山西省也成立以xx副省长为组长的山西省第三次全国农业普查领导小组，分别负责组织和领导全国和全省农业普查工作。市政府高度重视这项工作，在12月成立以xx副市长为组长的xx市第三次全国农业普查领导小组，同时，市政府将农业普查列入重点工作，并写入《政府工作报告》中。下面我就本次农业普查的总体要求及我市普查工作准备情况和下一阶段

的工作安排向大家汇报如下：

一、第三次全国农业普查的总体要求

(一)农业普查的目的

组织开展第三次全国农业普查，目的是查清农业、农村、农民基本情况，掌握农村土地流转、农业生产、新型农业经营主体、农业规模化和产业化等新情况，反映农村发展新面貌和农民生活新变化，为科学制定“三农”政策、加快实现农业现代化、全面建成小康社会提供决策依据。

(二)农业普查的对象

第三次全国农业普查的对象包括所有的农村住户(农村农业生产经营户和其他住户)、城镇农业生产经营户、农业生产经营单位、村民委员会和乡镇人民政府。就我市来看，此次普查涉及我市行政区域内30多万农村住户、8万多个农业生产经营单位、960个村民委员会和32个乡镇人民政府。

(三)农业普查的内容

第三次全国农业普查针对各类普查对象设计了6种普查表，共计700多个指标。以普通农村住户普查表为例，调查一户需登记72个指标，包括家庭成员基本情况、耕地及种植业、农机使用、施肥用药、畜牧养殖、住房、饮用水源、家庭生活条件等多个方面。达到一定生产规模的农村住户、农业生产经营单位、村民委员会和乡镇人民政府需登记填报的内容更丰富，指标更多。

(四)农业普查的时间和总体安排

普查的标准时点为12月31日，时期资料为度资料。

从6月国务院发文布置开展第三次全国农业普查到20XX年普查工作基本结束，第三次全国农业普查大约需要3年左右的时间。整个普查工作分四个阶段来进行：

第一阶段是普查准备阶段，到底结束。主要工作包括：组建普查机构、落实普查经费、配置普查设备、制定普查方案、培训普查人员、开展宣传动员、确定普查小区、组织清查摸底等。

第二阶段是现场登记阶段，20XX年1月到5月。主要工作是：组织现场调查、完成乡镇表和行政村联网直报、复查验收普查数据等。

第三阶段是数据质量抽查和数据处理阶段，20XX年6月到12月。主要工作是：数据质量抽查、普查数据的审核汇总、质量评估、主要数据的发布和普查资料的编印。

第四阶段是工作总结及资料开发阶段，20XX年全年。主要工作是：普查总结和表彰、普查资料的深度开发、普查成果的发布、农村统计调查基础信息系统的建立、普查文件汇编和归档。

(五)农业普查面临的新形势和新要求

农业普查规模大、涉及范围广、协调难度大、工作环节多，任务十分艰巨。特别是当前农业农村改革发展进入新阶段，农业普查也面临新的形势和要求：

一是普查员选聘难度更大。按照普查方案规定，并结合第二次农业普查情况看，此次普查全市需要划分960个普查区、5000多个普查小区。按照每个普查区配备1名普查指导员、每个普查小区配备1名普查员测算，全市需要5000多名普查指导员和普查员。随着城镇化发展和农民外出务工常态化，在一部分农村招聘如此规模的合格的普查指导员和普查员难度比10年前更大。

二是入户登记难度更大。目前，农村素质较高的青壮年大量外出，空心村、空壳村现象突出，土地经营状况也更为复杂;农民职业多样化、收入多元化，思想状况差异大，也更加注重隐私保护。调查登记中需要能进得了门，找得见人，需要根据居住和农业生产经营情

况逐一分类登记，还需要通过一定的访问技巧获取真实的调查数据，与以往相比难度更大。

三是技术手段要求更高。此次普查全面推行遥感测量、手持智能数据采集终端(PDA)、乡村普查数据联网直报等现代信息技术的应用，提高普查工作效率和数据质量。同时，对普查的技术环境和普查人员的素质也提出了更高的要求。

二、全市农业普查准备工作情况

在市农普领导小组的统一领导下，按照山西省农普办的总体要求，我市第三次全国农业普查准备工作积极推进，主要有以下几个方面：

(一)市政府印发专门文件全面部署

市政府于12月印发了《关于做好第三次全国农业普查工作的通知》(阳政发[20XX]25号)，全面部署了我市第三次全国农业普查工作。《通知》从普查目的和意义、普查对象和范围、普查内容和时间、普查组织和实施等方面对做好第三次全国农业普查工作进行了部署

和安排，并要求各县(区)人民政府将农业普查工作纳入年度目标责任考核。

(二)组建各级普查机构

市政府成立了xx副市长任组长、市直20个部门单位组成的xx 市第三次全国农业普查领导小组，领导小组办公室设在市统计局，市统计局有关人员组成，内设5个工作组，负责普查的日常组织和协调。

各级普查机构也在积极组建中。截至目前，全市3个农业县区

及开发区的普查领导机构和办公室已全部组建完成，各乡镇、村级机构由于换届的原因，正在积极筹备和组建中。

(三)编制预算、落实普查经费

今年以来，市农普办按照市政府《通知》中对普查经费、设备

保障和“两员”劳动报酬等提出的要求，结合我市财政实际状况，多次与财政部门进行沟通，认真编制市级普查经费预算，并向市政府领导就预算情况作了报告和说明。目前我们还在对市级普查经费预算做最后审核工作,先期下达部分经费用于农普试点及各项工作的启动。

(四)制定了《农业普查行动计划》

根据全省总体部署要求，市农普办印发了《xx市第三次全国农业普查行动计划》，详细分解了农业普查工作的目标任务、措施要求、时间安排和责任单位。各县(区)相继出台本县(区)的《农普行动计划》，制定推进任务落实的具体方案和时间表，细化任务、明确路径、倒排工期、压实责任，合力推进农普各项工作。

(五)构建和完善工作机制

市统计局党组定期听取普查工作汇报，对各阶段工作及时梳理、指导、督查。积极构建普查工作机制，建立内设机构例会制度，明确各内设工作组职责，制定农普办工作规则，创办《农普动态》，及时将全市普查工作进展情况向山西省农普办、市农普领导小组成员单位,各县(区)主要领导和普查机构进行通报。建立县(区)、乡工作进展定期报告制度，加强监督管理，及时掌握、指导各县(区)、乡工作。

(六)宣传工作初步展开

研究制定农业普查宣传工作初步方案。在办公区开展农业普查广告宣传。在统计内部信息网首页显著位置设置农业普查宣传滚动标语栏，及时宣传各级普查动态，宣传外市先进做法和经验。启动农普综合试点宣传，联合试点地区利用广播电视媒体和乡村宣传阵地，采取贴近群众的方式，宣传普查的意义和实施方式，为普查试点的顺利开展创造良好的氛围。

(七)市级试点工作有序开展

按照省农普办的统一部署和《xx市第三次全国农业普查行动计划》(阳农普办字[20XX]1号)要求，xx市农普办精心组织、周密筹划，县乡农普办积极配合，顺利开展了第三次农业普查综合试点工作。

在此次农普试点工作中，我们成立了以xx市第三次全国农业普查领导小组副组长、市统计局潘维新局长为组长，xx市、盂县、路家村镇农普办为成员的试点领导小组，下设三个小组：综合后勤小组、业务指导小组、数据处理小组，并下发了《关于第三次全国农业普查综合试点的通知》(阳农普办字[20XX]3号)、《关于成立xx市第三次全国农业普查市级综合试点领导组的通知》(阳农普办字[20XX]4号)、《关于举办xx市第三次全国农业普查综合试点现场登记及培训会的通知》(阳农普办字[20XX]5号)文件，对试点工作做了详细的安排部署。

试点工作于7月20日—7月25日在路家村镇进行，对闫家沟村的3个普查小区300多户农户进行了入户访问登记。内容包括业务

培训、清查摸底、入户登记、数据审核、数据汇总、工作总结等流程，小范围内进行了全程试点，对于发现的问题，大家认真分析研究，找出解决办法，为第三次农业普查工作打下了坚实基础。

三、下阶段工作计划

在各县(区)的共同努力下，我市农业普查准备工作总体进展顺利。当前，普查各项准备工作已进入全面铺开阶段，按照山西省农普办的统一部署，下一阶段重点抓好以下几个方面的工作：

(一)继续推进各县(区)机构、人员、经费“三落实”

按照《农业普查行动计划》时间要求，尽快完成乡级机构组建，启动村普查机构组建并按时完成。继续加强各级普查机构人员力量，选调组织协调能力强、业务精、作风硬的业务骨干充实到各级普查办公室，为高质量完成普查工作提供人力和智力保障。

按照省农普办《山西省第三次全国农业普查综合试点方案》要求，1个普查小区(村民小组)配备一名普查员，一个普查区(村)配备一名普查指导员，全市约有4407个普查小区，960个普查区，共计约5367名普查指导员和普查员(简称“两员”)参加农业普查工作。按我市最低日工资为74.5元(xx最低月工资1620元/21.75)，每人工作30天计算，每个调查员应得到2235元的劳动报酬，全市共计两员报酬费用1199.5万元。按照以往各项普查的贯例，这笔费用由省、市、县共同负担，分摊比例为3：4：3，按照山西省农普办和山西省财政厅联合印发《关于做好山西省第三次全国农业普查经费保障工作的通知》(晋农普办字[20XX]5号)规定，省级“两员”补贴经费已明

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明：本文为word格式，可修改编辑)

尊敬的董事长、亲爱的同事们：大家下午好！今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年，迎来了令人期待的2020年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：回想2019年公司创立之初，公司仅有xx个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业！融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享！诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就！我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新

审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大！过去的2019，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并

中创环保：2019年总经理工作报告

厦门中创环保科技股份有限公司 2019年总经理工作报告尊敬的各位董事：现由我代表公司经营管理层向董事会作2019年度总经理工作报告，请各位董事予以审议。一、关于公司立案调查的情况说明公司于2017年12月22日收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《调查通知书》(厦调查字201704号)。调查通知书内容：“因你公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，我会决定对你司立案调查并调取相关证据，请予以配合。” 调查期间，公司正积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关要求履行信息披露义务。公司于2018年10月30日，收到中国证监会厦门监管局《行政处罚事先告知书》【厦证监处罚字〔2018〕3号】；公司于2019 年 4 月 30 日，公司收到厦门证监局《行政处罚决定书》【〔2019〕1 号】，根据《行政处罚决定书》，公司被中国证监会立案调查事项已调查终结；公司已积极履行和配合执行本次行政处罚决定，且未对公司生产经营产生明显影响。二、2019年公司总体经营情况综述 2019年度公司合并层面实现销售收入147,573.91万元，同比增长了87.64%；营业利润为 -1,431.76万元,同比少亏损了96.69%；利润总额为 -1,663.91万元，同比少亏损了96.19%。母公司2019年1-12月实现收入37,000.94万元,比上年同期增长17.15%，

由于处置厦门珀挺发生投资损失5,372.39万元，母公司亏损10,159.23万元，较上年同期亏损增加38.07%。三、2019年主要工作成果㈠发布三年战略规划书，明确经营方向，并取得良好开局 1、2019年8月发布了《第一个三年发展战略规划书》，明确了公司整体业务布局和经营思路；通过稳定并发展滤料及环保工程等存量业务，积极开拓危废处置和环卫一体化等增量业务，以及顺利剥离非盈利资产，进而实现了“扭亏为盈”的经营目标，为2020年的业务发展提供了良好的经营环境。 2、公司在除尘滤料的基础上，通过集成传统的混凝技术、芬顿技术、铁炭技术及催化氧化等技术，研发出了高性能污水处理治理设备，可应用于蔬菜清洗废水、污水厂提标改造、工业废水治理、黑臭水体治理、河道截污治理、农村生活污水治理等领域。目前已取得果蔬清洗废水治理、乡村景观湖治理和垃圾填埋场渗透液治理的治理业绩。另外，结合滤料耐高温而研发出的具备100%高温红外杀菌、超大净化风量、适用半开放公共区域空的空气净化机也处于试点推广阶段。 3、通过“资产置换”方案，不但有效地解除厦门珀挺因业绩不达预期而给公司整体业绩及后续发展带来的沉重压力；而且通过持有江西祥盛51%股份，顺利进入危废处理行业，公司在危废处理行业迈出了坚实的一步。 4、公司于2019年7月组建环卫业务团队，采用“销售环卫设备+提供环卫服务”相结合的方式开拓环卫业务，目前环卫业务主要布局于陕西、新疆、河北、江西、河南、广西、内蒙古。2019年已签订2份环卫服务合同，合同额达千万；同时，有多个环卫服务项目在跟进中。 5、顺利完成了公司及各子公司年度经营计划、年度预算编制、绩效责任书签订等相关工作。同时，根据公司综合管理的要求，规范公司内部治理和完善内控体系，保障了公司整体目标的实现。㈡积极开展资金筹集工作

2019年集团公司总经理年终总结

2019年集团公司总经理年终总结下面是整理的集团公司总经理年终总结，欢迎大家前来查看。【1】集团公司总经理年终总结 20XX年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集

2019政府工作报告要点

2019政府工作报告要点 3月5日，李克强总理作政府工作报告，要点如下：一、去年成就 2018年是全面贯彻党的十九大精神开局之年，是本届政府依法履职第一年。国内生产总值增长6.6%，总量突破90万亿元。居民消费价格上涨 2.1%，居民人均可支配收入实际增长6.5%。农村贫困人口减少1386万，易地扶贫搬迁280万人。城镇新增就业1361万人、调查失业率稳定在5%左右的较低水平。服务业对经济增长贡献率接近60%。为企业和个人减税降费约1.3万亿元。关税总水平由9.8%降至7.5%。日均新设企业超过1.8万户，市场主体总量超过一亿户。政府机构改革顺利实施。市场准入负面清单制度全面实行。首届进博会成功举办。海南自贸试验区启动建设。实际使用外资稳居发展中国家首位。

PM2.5浓度继续下降。个税起征点提高，设立6项专项附加扣除。资助各类学校家庭困难学生近1亿人次。棚户区住房改造620万套，农村危房改造190万户。 17种抗癌药大幅降价并纳入国家医保目录。值得注意的是：过去一年，我国面临外部输入性风险上升。国内经济下行压力增大。实体经济困难较多。金融等领域风险隐患依然不少。大会现场。中国网董宁二、今年目标国内生产总值增长6%—6.5%。城镇新增就业1100万人以上，调查失业率5.5%左右，登记失业率4.5%以内。居民消费价格涨幅3%左右。农村贫困人口减少1000万以上。单位国内生产总值能耗下降3%左右。三、今年工作重点减税降费：重点降低制造业和小微企业税负，将制造业等行业现行16%的税率降至13%；将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%。

2019年政府工作报告重要试题及答案

《2019年政府工作报告》重要试题及答案 2019年政府工作报告 1. （单选题）2019年3月5日，在（）届全国人大第二次会议上，国务院总理李克强做政府工作报告。 A. 十一 B. 十二 C. 十三 D. 十四 2. （单选题）2019年3月5日，国家总理李克强在政府工作报告中提到，2018年经济运行保持在合理区间，国内生产总值增长（），总量突破90万亿元 A. 6.4% B. 6.5% C. 6.6% D. 6.7% 3. （单选题）2019年3月5日，国家总理李克强在政府工作报告中提到，2018年经济结构不断优化，位国内生产总值能耗下降（）。 A. 3.1% B. 3.2% C. 3.3% D. 3.4% 4. （单选题）2019年3月5日，国家总理李克强在政府工作报告中提到，2018年改革开放取得新突破，首届中国国际进口博览会成功举办，（）自贸试验区启动建设 A. 上海 B. 海南 C. 广州 D. 深圳 5. （单选题）2019年3月5日，国家总理李克强在政府工作报告中提到，我们面对的是（）的严峻挑战。 A. 两难多难问题增多 B. 新老矛盾交织 C. 经济转型阵痛凸显 D. 经济运行稳中有变、变中有忧 6. （单选题）2019年3月5日，国家总理李克强在政府工作报告中提到，创新和完善宏观调控，经济保持平稳运行,全年为企业和个人减税降费约（）亿元。 A. 1.3万 B. 1.4万 C. 1.5万 D. 1.6万 7. （单选题）2019年3月5日，国家总理李克强在政府工作报告中提到，2018年扎实打好三大攻坚战，重点任务取得积极进展，制定并有序实施三大攻坚战（）行动方案 A. 二年 B. 五年 C. 三年 D. 十年

2019年房地产公司总经理工作报告

房地产公司总经理工作报告尊敬的董事长：尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：今天我满怀感激与喜悦之情站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作首先感谢公司的股东是公司股东的高瞻远瞩以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属是大家共同的辛勤努力创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌树立了沈阳房地产界一面大旗面对未来我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“”色彩主设计师中国美术学院副院长宋健明教授；“”园林景观主设计师清华大学章俊华教授正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行为项目的顺利发展奠定了牢固的基础使我们的产品性能别具一格、脱颖而出下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告第一部分过去工作的回顾

一、主要经营指标自年5月份公司正式组建河畔新城一期可售房屋总套数555套认购率100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套签约率99%尚未签约部分预计至明年6月份之前部分主体封顶以后全部签约可售住宅面积达22万平方米预计实现住宅销售收入6亿元；半地下车库、库房、网点销售收入1万元总销售收入5亿元预计实现利润2万元同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等据有关政府部门统计在年沈阳市住宅房地产开发项目中河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位二、工程进展情况年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展河畔新城于年3月18日正式开工总占地面积约16.3公顷一期总建筑面积14.3万平方米年全部开工由于场地动迁和高压线迁移迟缓五栋多层住宅7月份开工二栋小高层和三栋多层九月底开工工程建设方面：多层住宅共29栋有26栋住宅已经全部通过主体结构验收剩余三个单体正在进行主体结构施工其中16栋楼土建装饰工程完成70%剩余10栋楼砌筑工程全部完工小高层共2栋正进行四层主体结构施工半地下车库共8个主体结构全部完工除8＃、9＃车库外均通过主体结构验收幼儿园土建装饰工程完成90%已通过主体结构验收

2019年政府工作报告广州2019政府报告精品

2019年政府工作报告广州2019政府报告 ——2019年2月21日在广州市第十三届人民代表大会第六次会议上市长万庆良各位代表：我代表广州市人民政府,向大会作工作报告,请予审议,并请政协委员和其他列席人员提出意见. 一十一五时期和2019年工作回顾十一五时期,是我市发展史上具有里程碑意义的五年.在党、国务院和省委、省政府及市委的正确领导下,我们坚持以科学发展观统领全局,认真贯彻实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》（以下简称《规划纲要》）,积极应对国际金融危机的严峻挑战,克服低温雨雪冰冻等自然灾害的严重影响,全力调结构、转方式、促发展、办亚运、惠民生,十一五规划主要任务全面完成,改革开放和现代化建设取做到重大成就. 过去的五年,是我市经济发展实现历史性跨越,综合实力显著提升的五年.全市经济以年均13.5％的速度快速增长,2019年地区生产总值突破1万亿元,达10604.48亿元,同比增长13％,比十一五预期目标增加1105亿元,比2019年翻了一番多.预计人均生产总值超10万元,比十一五预期目标增加1万元以上,比2019年增长74％.财政总收入3348亿元,同比增长26％,其中地方一般预算财政收入872.65亿元,同比增长24.2％,分别是2019年的2.23倍和2.35倍.金融机构本外币存贷款余额分别为23953.96亿元和16284.31亿元,均比2019年翻了一番多. 过去的五年,是我市集中力量筹办第16届亚运会和首届亚残运会,城市知名度和影响力显著提升的五年.我们成功举办了一届高水平、有特色的亚洲文化体育盛会,实现了两个亚运同样精彩的目标,谱写了亚运史上的辉煌篇章,有力促进了广州经济社会发展,市民素质明显提升,城市凝聚力和影响力极大增强. 过去的五年,是我市城市功能日臻完善,国家中心城市地位和作用显著提升的五年.《规划纲要》赋予广州国家中心城市地位,广州的发展上升到国家战略层面,空港、海港、铁路港、信息港等现代化重大基础设施建设全面提速.2019年,机场旅客吞吐量突破4000万人次,跻身世界前15名；港口货物吞吐量、集装箱

【最新】2019-2020精选范文-年度总经理工作总结报告

【最新】2019-2020精选范文-年度总经理工作总结报告这篇XX年年度总经理工作总结报告是由整理提供，请大家参考！20xx年一年来，我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下，在有关部门的大力支持帮助下，以年初董事会提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高.。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标.。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况 1、****项目完成：与20xx年同期增加 %.。 2、****项目完成：与20xx年同期上升 %.。 3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础.。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，定期限轮派若干名员工到公司****培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他

们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生.。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养，使得全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，**个基层单位中，综合评分排名第1名.。三、狠抓管理，沟通协调各部门之间的关系.。具体阐述工作中的问题及解决方案.。四、狠抓生产，执行落实年初的计划.。具体陈述阶段性计划的实施及完成情况.。五、狠抓市场销售，业绩直线上升.。具体销售策略，方案，应加强对销售人员的培训.。六、落实服务承诺，提高服务质量，维系老客户，拓展新客户.。坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、方便、高效、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，开展了一系列重要举措：有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件.。七、存在的主要问题具体描述工作中存在的矛盾和不足.。明年主要任务目标一、奋斗目标愿景计划.。二、任务与措施

2019年总经理年终述职报告集锦

总经理年终述职报告集锦作为企业经理，为本年度的工作做一个述职报告，以下是为大家准备的总经理年终述职报告集锦，希望对大家有帮助! 各位领导、同志们： xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。一、履行职责情况。 xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模

式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决

2019年集团公司总经理述职述廉报告

2019年集团公司总经理述职述廉报告各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值x亿元；招揽任务x亿元；全年人均劳动生产率达到x万元；员工年均收入x万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞

台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管

2020年总经理工作报告

不忘初心，砥砺前行 ——2020年总经理工作报告尊敬的董事长，各位董事、股东、同事们：大家上午好！岁月不居，时节如流。崭新的2020年已经到来，同时也迎来了稻壳儿公司2020年度工作会。我们回顾过去展望未来：2019年是不平凡的一年，公司经历了发展停滞的痛苦，在阵痛中创新转型。我们在***董事长的带领下，在全体稻壳人的共同努力下，克服种种困难，完成了即定目标，在此，我代表股东们向公司的全体员工道声谢谢！是你们的付出支撑了公司的发展壮大。今天，我受董事长委托向大会做总经理工作报告，请予审议。一、2019年公司完成的主要工作 2019年在国内外经济形势日益严峻，贸易竞争加剧导致成本上升的情况下，全体员工在**董事长的坚强领导下，不畏艰难，奋发向上，较好的完成年度经营目标，公司在年底喜获***新项目，为公司2020年的经营目标奠定良好的基础。在这一年里公司坚持以“聚焦目标拼博、共创共赢2019”的经营理念，优化资源配置，稳中求进，公司全体员工上下一心共同完成年度经营目标。2019年里我们取得了一定的成绩，同时在经营管理过程中也存在一些不足，现将2019年集团的全面总结分析如下：

1、公司经营目标完成情况： 2019年全年完成产值5000万元，完成年度计划指标110%，实现利润率18%。其中完成产值元，占全年总产值的%，为公司完成年度目标做出了巨大贡献。 2、企业安全管理方面公司所属各单位在生产中认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，制定较为完善的规章制度，抓安全思想教育，抓安全技能培训，抓隐患排查治理。公司质安部在6月份下发开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全月活动文件，指导并要求各单位认真开展安全月宣传活动。通过对在泉单位进行安全例行检查，组织消防应急演练等手段，有效排查安全隐患；省外单位通过文件、电话等方式定期沟通指导，开展自我安全检查、隐患整改。公司各单位全年未出现人身伤亡及重大设备损坏等重大安全事故，基本上做到安全生产。 3、企业资质维护方面工程公司于9月底完成质量安全管理体系的认证工作，于4月底前按住建局要求完成资质证书挂靠整改工作，较好的完成了工程公司的各类资质维护工作。继续推动***土地规划手续和总部大厦项目的申报手续。全年完成各类资质证书继续教育培训人次，新培高低压电工证1人，报评中级职称2人，6人报名参加建造师考试。

建筑公司总经理2018年度总结报告

某建设公司2018年度工作报告各位同事大家好： 2018年即将过去，我们即将迎来斩新的2019年，回顾过去的一年，经过公司全体员工的共同努力，各项工作都取得了显著进展，新开工项目和在建项目都取得了很大成绩，圆满完成了全年的工作任务。同时，公司全体员工也能深刻认识到当前工作中面临的机遇与挑战，特别是受到近年来国家对房地产建筑行业的调控政策以及大气污染治理等因素的影响，建筑行业整体成现不景气的格局，我们公司也受到了很大影响。今天我们相聚在这里，召开年度总结大会，主要目的也是针对一年来的工作情况，总结好的经验做法，查找问题与不足，为新的一年更好开展工作、做好全方位的准备。第一个方面：公司2018年度经营与管理完成情况一、公司经营总体情况 2018年公司在建项目共14个，建筑面积约25万平方米，全年完成工程施工产值约5亿元。在建项目中，除“雅清苑C区”、“私立学校”、“智慧家园”以及部分车库为主体施工外，其他项目均为装修及收尾阶段。与去年相比，2018年的生产总产值与去年持平。但值得特别提出的是，为确保2018年全年业绩稳步提升，经过公司的总体运作，我们增加了几个公建项目及部分联营项目，填补了业绩的不足。在联营模式上，公司也不断摸索新的运营模式，在做好对外联营合作基础上，对内也尝试进行内部联营，通过扩大外包范围，利用社会资源，尽最大程度减轻经营负担。

二、工程管理情况今年在工程项目管理上，公司始终坚持“项目为核心，部门监管”管理理念，做到了“公司定期检查，项目内部自查”。在公司定期检查中，公司以综合检查为主，涉及项目“质量、安全、成本、文明施工、成本”等五个方面；在项目内部自查中，不断强化项目自身管理的重要性，强调公司管理制度的落实。在今年公司对各项目的安全及质量定期检查中，部分项目出现一些问题，我认为关键还是项目管理出现了问题，特别是对公司的规定没有做到很好的坚持，没有做好过程监控这一环节。我一直强调做为公司必须要把控好核心问题和关键过程，比如：在安全方面，我们每个项目都应将大型机械安拆、外架拆除、临时用电、消防、工伤保险等内容作为重点监控、整改环节；在质量方面，要重点关注防水、回填土、模板支设、外墙保温、原材料质量等关键工序的落实。我再次强调，做为项目部最主要的还是要做好两件事，一个是“过程控制”，再一个就是“工序验收”，希望在坐的每名同事都要牢牢记住。另外今年公司加强了施工现场标准化建设，对于这一问题希望每名同事都要清醒的认识到，要想不断提高企业形象，将公司做大做强，推行工程标准化管理就是我们的努力方向。在实际工作中，每个项目要把公司下发的《建筑施工现场标准化管理手册》做为最低标准来执行，做到工作的高标准、严落实。三、行政综合管理工作 2018年，公司积极开展管理制度的深入学习和贯彻落实活动，进一步完善了公司管理和工程项目的正规化、标准化、规范化流程。一是不断加强公司全体员工的管理和专业素质培训。工作中，积极

公司总经理2019年工作总结

公司总经理2019年工作总结 ★工作总结频道为大家整理的公司总经理2019年工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议。坚定正确的政治方向，用“xxxx”重要思想武装自己，与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用“xxxx”的重要思想指导自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策，与党中央保持高度的一致。在过去的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动，效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。廉政建设作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的。在《中

国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后，组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不抓不行。因为分公司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，如果廉政教育工作不到位，后果将不堪设想。自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好，更要将廉政作风传授给大家，铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定期举办了内容丰富，形式多样的板报专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“xxxx”的重要思想，宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体，包括《xxxx报》在内的投稿活动。保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。公司xxxx 给我们敲响了教训深刻的警钟，它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上海分公司实际情况，安全工作是十分重要的。保证安全、正常运行，是一件极不容易的事情。分公司每周的例会，首先强调的就是安全问题。我经常对大家讲：“安全问题是大事，来不得半点马虎。要防患于未然，

2019年年度总经理工作总结报告

====工作总结范文精品文档==== 2019年年度总经理工作总结报告这篇2019年年度总经理工作总结报告是由我们整理提供，请大家参考！ 20xx年一年来，我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下，在有关部门的大力支持帮助下，以年初董事会提出的： “住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况 1、******项目完成：与20xx年同期增加 %。 2、******项目完成：与20xx年同期上升 %。 3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，定期限轮派若干名员工到公司******培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助 ============================================欢迎下载使用 ============================================

(完整版)2018年度总经理工作报告总结

2018年度总经理工作报告各位董事：我代表公司经营管理班子向大家作2018年度总经理工作报告，请予以审议。一、2018年度工作的简要回顾 2018年度，在董事会的领导下，在全体员工共同努力下，以市场开拓为龙头，优化技术平台为基础，巩固市场开拓成果，深化全面质量管理，持续推进技术创新；同时，对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造，全面深化质量管理工作；维护、巩固和发展市场开拓的成果，贯彻规范精细化的管理方式；为增强公司发展后劲，系统性地持续推进技术创新工作。2018年度呈现稳步健康发展的态势。 2018年度，公司共实现营业收入万元，比上年同期减少 %；实现利润总额为万元，比上年同期减少 %；实现净利润为万元，比上年同期减少 5%，期末所有者权益总额为万元，比年初减少 %。 2018年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩： 1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作，落实提高质量的措施。针对公司产品存在的品质问题，根据产品的市场定位和客户需要，公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作，从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作，制定相关措施，落实实施步骤。根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进，从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。 2、巩固完善市场开拓成果，进一步调整营销政策，提高营销工作质量。在2017年市场成功转型的基础上，公司继续稳健地巩固完善并扩大成果，使得公司的销售呈现出迅速发展的态势；同时，公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策，完善政策体系与结构，保证了营销工作质量的提高。 3、加强财务控制、内部审计力度，推行信息化管理，持续健康发展。

2019年总经理年度工作报告

2019年总经理年度工作报告报告全面总结了公司20**年及近五年发展成果明确了20**年及今后一段时期工作总体目标和要求，安排部署了20**年主要工作任务。犹如一针提振士气、鼓舞人心的“强心剂”，为我们今后的工作指明了目标和方向。就让我们一起来仔细学习总经理工作报告吧!看看是怎么总结的各位董事：我代表公司经理层向董事会作总经理工作报告，请予以审议。 **年公司借上市东风，构建了完善的法人治理体系，公司股东大会、董事会、监事会和总经理办公会议按照公司制度进行投资、管理和经营决策与监督，董事会四大专门委员会规范运作，“三会”信息和重大信息及时披露，审计工作促进了内控规范和财务管理水平的提高。在公司董事会领导下，经理层加大规范管理、建章立制、内控治理、学习培训等规范工作力度。公司经理层紧密围绕将公司发展成为具有国际竞争力的汽车制动部件制造商的总体战略方针，秉承“诚信和谐、积极彻底、开拓挑战、追求第一、以客为尊、改善创新”的经营理念和“干一流事业、创一流业绩”的企业精神，以“干就负责，做就到位”为行动纲领，积极开拓创新、求真务实，圆满的完成了公司董事会和董事长布置的 20** **年工作任务。一、20**年指标完成情况 (一)资产负债情况 1、流动资产43，**X万元,比上年度增长**.X%;

2、资产总计91，**X万元，比上年度增长**.X%; 3、流动负债41，**X万元，比上年度增长**.X%; 4、负债总计57,**X万元，比上年度增长**.X%; 5、股东权益合计33，**X万元，比上年度增长**.X%。 (二)利润情况 1、营业收入81，**X万元，比上年度增长**.X%; 2、营业成本66，**X万元，比上年度增长**.X%; 3、销售费用2，**X万元，比上年度增长**.X%; 4、管理费用2，**X万元，比上年度增长**.X%; 5、财务费用1，**X万元，比上年度增长**.X%; 6、所得税费用1，**X万元，比上年度增长**.X%; 7、归属于母公司所有者的净利润6，**X万元，比上年度增长**.X%。 (三)现金流量情况 1、经营活动产生的现金流量净额2，**X万元，比上年度减少11,**.X万元。 2、投资活动产生的现金流量净额-18，**.X万元，比上年度增加101,**.X万元。 3、筹资活动产生的现金流量净额22，**X万元，比上年度增加32，**.X万元。二、20**年工作回顾 (一)资本市场创佳绩在董事会的正确领导下，历经两年半的努力，20**年*月*日，中国证券监督管理委员会发审委召开了**年第148次工作会议，审核通过公司的 IPO申请，公司首次公开发行人民币普通股3,**X万股，发行后总股本为**.X亿股，募集资金

2019年政府工作报告必学100条金句

2019年政府工作报告必学100条金句 1、快速崛起的新动能，正在重塑经济增长格局、深刻改变生产生活方式，成为中国创新发展的新标志。 2、改革全面发力、多点突破、纵深推进，重要领域和关键环节改革取得突破性进展。 3、确立区间调控的思路和方式，加强定向调控、相机调控、精准调控。 4、在财政收支矛盾较大情况下，着眼“放水养鱼”、增强后劲 5、大力发展新兴产业，改造提升传统产业，提高供给体系质量和效率。 6、安不忘危，兴不忘忧。 7、有能力有条件实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。 8、积极的财政政策取向不变，要聚力增效。 9、稳健的货币政策保持中性，要松紧适度。 10、坚持质量第一、效益优先，促进经济结构优化升级。 11、思想要再解放，改革要再深化，开放要再扩大。 12、排出时间表、路线图、优先序，确保风险隐患得到有效控制，确保脱贫攻坚任务全面完成，确保生态环境质量总体改善。 13、尽力而为、量力而行，把群众最关切最烦心的事一件一件解决好。 14、取消流量“漫游”费，移动网络流量资费年内至少降低30%，让群众和企业切实受益，为数字中国建设加油助力。

15、全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命。 16、全面实施“双随机、一公开”监管，决不允许假冒伪劣滋生蔓延，决不允许执法者吃拿卡要。 17、深入推进“互联网+政务服务”，使更多事项在网上办理，必须到现场办的也要力争做到“只进一扇门”、“最多跑一次”。 18、优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力 19、要破障碍、去烦苛、筑坦途，为市场主体添活力，为人民群众增便利。 20、不合理的坚决取消，过高的坚决降下来，让企业轻装上阵、聚力发展。 21、有悖于激励创新的陈规旧章，要抓紧修改废止；有碍于释放创新活力的繁文缛节，要下决心砍掉。 22、我国拥有世界上规模最大的人力人才资源，这是创新发展的最大“富矿”。 23、集众智汇众力，一定能跑出中国创新“加速度”。 24、国有企业要通过改革创新，走在高质量发展前列。 25、激发和保护企业家精神，增强企业家信心，让民营企业在市场经济浪潮中尽显身手。 26、要用有力的产权保护、顺畅的要素流动，让市场活力和社会创造力竞相迸发。 27、全面实施绩效管理，使财政资金花得其所、用得安全。 28、深入推进教育、文化、体育等改革，充分释放社会领域巨大发展潜力。