承包商履约评价表
**建设工程承包商履约评价实施办法（试行）
（征求意见稿）
第一条【制定依据】为提高承包商履约水平，规范建设单位的履约评价行为，提高国有资金投资效益，保证工程
的质量和安全，根据《建设工程质量管理条例》和《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（深府〔2008〕86号），制定本办法。
第二条【适用范围】对**行政区域内建设工程的承包商进行履约评价，适用本办法。
工程建设单位应当对与其有直接合同关系的施工、监理企业进行履约评价，并于办理工程竣工验收备案时向市建设
行政主管部门提交《**建设工程承包商（施工、监理）单项工程履约评价报告书》（以下简称“报告书”）。
第三条【评价原则】履约评价应当遵循客观、公平、公开和公正原则。
第四条【评价依据】承包商履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订工程合同及补充协议书等。
建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招
标文件或工程合同中列明。
第五条【评价内容】建设单位可从机构人员配备、技
术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服
务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。
建设单位可从人员配备、履约质量、进度控制、协调配
合与服务等方面对监理承包商的履约行为作出评价。
建设单位可根据其工程特点和具体要求，参照市建设行
政主管部门制定的《**建设工程承包商（施工、监理）履约评
价细则》（以下简称《细则》），量化具体评分指标，制定评分表，并作为合同的附件。
第六条【评价步骤】建设单位应设立承包商履约评价
委员会，负责承包商履约评价工作的实施。
建设单位自合同签订之日起，对承包商的履约行为定期
进行评价。
建设工程施工周期超过一年的，每年至少评价一次；不
满一年的，至少评价一次；在竣工验收后应给出最终的综合
评价。
第七条【填写提交】评分表和报告书应当由建设单位
项目负责人如实填写，并提交承包商履约评价委员会讨论通
过。对施工承包商的履约评价评分表和报告书还需经工程监
理单位确认。
评分表中分项内容评为“不合格”的，应举证说明理由，
“ “ “ 并将所有“不合格”的分项内容单列。
建设单位应当在向建设行政主管部门办理竣工验收备
案时一并提交报告书，同时抄送履约评价对象。
第八条【投诉调查】 因工程质量、安全、进度、造价等
原因导致评价报告有重大偏差而引发承包商投诉的，由市建
设行政主管部门根据实际情况组织调查和处理。
第九条【评价方法、等级】 承包商履约评价分为单项
工程履约评价和年度综合履约评价两部分。
第十条【单项工程履约评价】 单项工程履约评价是建
设单位在每项具体工程中对承包商履约行为的评价，按“优
良”（90-100 分）、良好”（75-90 分）、合格”（60-75 分）、不合格”
（59 分及以下）四个等级划分。
第十一条【年度综合履约评价】 年度综合履约评价是
市建设行政主管部门对承包商当年度所有已竣工验收项目
的履约行为的综合认定。
综合认定得分=∑年度单项工程履约评价分数×该工程合
同造价金额/∑总工程合同造价金额；
年度内无单项工程履约评价记录的承包商，其年度综合
履约评价分数为 70 分。
第十二条【评价“不合格”情形】单项工程履约评价
有下列情形之一的，应当评为“不合格”，但履约评价得分仍
应按各分项之和计取：
（一）因承包商自身原因，造成工程发生较大或较大以上事故的；
（二）履约质量（包括工程质量、安全、进度）分项按百分比折算后分数少于60分的；
（三）各分项评分之和少于60分的；
（四）因施工单位劳资纠纷、欠薪等原因，造成农民工群体上访的；
（五）建设单位在招标文件中单列的其他情形。
第十三条【拒绝承接新工程】因单项工程履约评价为“不合格”的，自建设单位向建设行政主管部门提交履约评价报告书备案之日起三年内，该建设单位可以拒绝该承包商承接其新工程。
第十四条【不得评为“良好”情形】承包商有下列情形之一的，其单项工程履约评价不得评为“良好”以上等级：（一）因自身原因造成工程发生一般事故的；
（二）因自身原因导致实际工期超过合同工期的；
（三）在建设行政主管部门组织的检查中，建造师（项目经理）或者项目总监无正当理由有3次以上不在岗的；
（四）在合同履行中受到建设行政主管部门行政处罚的；
（五）建设单位在招标文件中或合同中列明的其他情形。
第十五条【成绩统计】市建设行政主管部门应当在每年元月15日前，统计出上年度承包商的年度综合履约评价
《 成绩。
第十六条【成绩使用】 承包商年度综合履约评价成绩
应当计入建筑市场主体年度信用评价体系，并将作为政府投
资工程预选承包商录用和评标择优的依据。
第十七条【备案回执】
市交通、各区政府等行政管理
部门监管的工程，建设单位应当凭市建设行政主管部门出具
的已办理履约评价报告书备案回执，到相应部门办理竣工验
收手续。
第十八条【未进行履约评价的后果】对未按规定提交
报告书的建设单位，将视情节轻重给予其通报批评、取消其
享受绿色通道服务资格或冻结或锁定其信用手册３个月的处
理。信用手册冻结期间将暂停其自行招标资格、暂停办理招
标、施工许可、竣工验收备案等业务。
第十九条【参照实施】建设工程总承包商对已在建设
行政主管部门合同备案过的专业工程分包商履约评价，可参
照本办法施行。
第二十条【实施日期和有效期】 本办法自
年
月 日起施行，有效期 5 年。
附件：1、**
建设工程承包商履约评价报告书》
2、
《**建设工程承包商（施工）履约评价细则》
3、
《**建设工程承包商（监理）履约评价细则》
**建设工程承包商履约评价报告书
**建设工程承包商（施工）履约评价指引细则
**建设工程承包商(监理)履约评价指引细则
供应商履约情况评价表.doc
供应商履约情况评价表 项目名称：填表日期： 合同名称：表格编号： 供应商名称合同额（万元） 合同情况 简述 1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵 2．包装完好程度：□完好□有少量破损□破损较多，不便搬运 3．有无因质量问题退货：□没有□偶尔有□经常有 4．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误 5．卸车配合情况：□很好□较好□一般□较差 6．供应商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差 7．安装质量：□很好□较好□一般□较差 工程部8．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影响评估意见9．办理政府验收手续：□顺利□通过，但有阻碍□未能办理评语： 项目管理部评估意见综合评价： □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册 负责人签名：日期： 1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差 3．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误 4．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影 响评语： 综合评价： □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册 负责人签名：日期：
1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵 2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差 评语： 研发部 评估意见综合评价： □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名 册 负责人签名：日期： 1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵 2．包装完好程度：□完好□一般，有少量破损□破损较多，不 便搬运 3．有无因质量问题退货：□没有□偶尔有□经常有 4．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误 5．卸车配合情况：□很好□较好□一般□较差 6．供应商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差 7．安装质量：□很好□较好□一般□较差 成本部评估 8．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影响意见 9．办理政府验收手续：□顺利□通过，但有阻碍□未能办理 评语： 综合评价： □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名 册 负责人签名：日期： □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格” 合作商名册 总经理签名：日期： 项目公司 结论 □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格” 合作商名册 区域公司 结论 总经理签名：日期： □同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册 成本中心负责人签名：日期：
企业信用综合评价表-合同履约
福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 （2014年版） 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建…2014?2号，以下简称《评价办法》）及评价体系建设的相关要求，制定本标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价主要包括施工合同备案、合同履约、农民工权益保障以及信息报送等四个方面评价内容。每方面评价内容又包括若干个评分项目，总计19个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 （一）信息采集 1．省住房和城乡建设厅在福建省建设工程质量安全网“施工合同备案管理系统”中建立“施工合同动态评价和考核管理模块”（以下简称“合同备案管理系统”）,并与建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）互联互通；评价实施单位实施评价时，均应登录到合同备案管理系统进行操作，经审核后可以同时在评价系统公示。 2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式。 网络采集是指评价实施单位直接对企业在合同备案管理系统自主申报的信息进行采集； 现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息； 查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚文书或仲裁、判决文书、通报批评等信息。 3．《企业合同履约评价表》中第1、12～16项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外： - 1 -
（1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。 （2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。 4．企业合同履约行为评价工作应由2名及以上持有行政执法证的评价人员（以下简称“评价人员”）共同进行，并主动向被评价企业出示执法证件。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应按照要求协助监管人员开展工作，如实提供有关资料和回答有关咨询，不得干扰阻扰。 5．进行项目现场信息采集前，评价人员应查阅参评项目的合同备案信息、投诉情况及项目上轮评价的有关情况，并做好相应记录。 6．评价人员进入施工现场采集信息 （1）查阅施工合同，检查是否存在未按规定备案的补充合同。 （2）随机询问现场农民工，了解人员进出场登记情况，并与农民工花名册核对。 （3）根据评价标准现场查阅农民工花名册、农民工工资发放登记表等有关资料，检查“农民工维权告示牌”的设置情况（应拍照留存）。 （4）评价人员还应检查上轮评价后的整改情况。 7．召集建设、施工、监理等参建各方，如实填写《企业合同履约评价表》，现场通报检查评价情况；建设、施工、监理单位项目负责人当场在评价表上签字确认。项目负责人不在现场的，可由在场的建设、监理、施工单位相关人员签字确认。 评价表一式两份，一份交被评价施工企业整改留存，一份在评价当天交回评价实施单位。 8．建设、施工、监理单位不认可评价结果的，应在评价表写明不同意见和理由，视同当场提出异议。 施工单位项目负责人和在场的其他相关人员拒绝在评价表上签字且不陈述不同意见和理由的，由在场监管人员在评价表上注明情况后，并由建设、监理单位见证签字，该次评价结果视为有效。 （二）信息审核、公示及异议处理 1．按照《评价办法》中信息审核、公示及异议处理的有关规定处理。 2．各设区市、县（市、区）评价实施单位应对外公布建筑施工企业合同履约行为评价的投诉受理部门和联系方式，建立健全处理机制，及时 - 2 -
承包商履约评价表
**建设工程承包商履约评价实施办法（试行） （征求意见稿） 第一条【制定依据】为提高承包商履约水平，规范建设单位的履约评价行为，提高国有资金投资效益，保证工程 的质量和安全，根据《建设工程质量管理条例》和《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（深府〔2008〕86号），制定本办法。 第二条【适用范围】对**行政区域内建设工程的承包商进行履约评价，适用本办法。 工程建设单位应当对与其有直接合同关系的施工、监理企业进行履约评价，并于办理工程竣工验收备案时向市建设 行政主管部门提交《**建设工程承包商（施工、监理）单项工程履约评价报告书》（以下简称“报告书”）。 第三条【评价原则】履约评价应当遵循客观、公平、公开和公正原则。 第四条【评价依据】承包商履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订工程合同及补充协议书等。 建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招
标文件或工程合同中列明。 第五条【评价内容】建设单位可从机构人员配备、技 术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服 务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。 建设单位可从人员配备、履约质量、进度控制、协调配 合与服务等方面对监理承包商的履约行为作出评价。 建设单位可根据其工程特点和具体要求，参照市建设行 政主管部门制定的《**建设工程承包商（施工、监理）履约评 价细则》（以下简称《细则》），量化具体评分指标，制定评分表，并作为合同的附件。 第六条【评价步骤】建设单位应设立承包商履约评价 委员会，负责承包商履约评价工作的实施。 建设单位自合同签订之日起，对承包商的履约行为定期 进行评价。 建设工程施工周期超过一年的，每年至少评价一次；不 满一年的，至少评价一次；在竣工验收后应给出最终的综合 评价。 第七条【填写提交】评分表和报告书应当由建设单位 项目负责人如实填写，并提交承包商履约评价委员会讨论通 过。对施工承包商的履约评价评分表和报告书还需经工程监 理单位确认。 评分表中分项内容评为“不合格”的，应举证说明理由，
工程完工合同履行情况评价表
工程完工合同履行情况评价表 XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织，一式两份，一份交招标采购部，一份留项目部，作为结算资料附后) 一、以下内容由项目部评价 1.是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分)：□是(10分) □否(0分) 2.施工单位的质量保证体系(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 3.对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 4.对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 5.施工期间对甲供材料及成品保护情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 6.工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成(10分)：□是(10分) □否(0分) 7.施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分)：□是(10分) □否(0分) 8.施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 9.施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 10.本标段曾获得(10分)：□市文明工地(10分) □市标化工地(8分) □区文明工地(5分) □区标化工地(3分) □无(0分) 11.工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分)：□是(10分) □否(0分) 12.硬地坪施工情况(10分)：□全硬地坪(10分) □主干道硬地坪(7分) □材料堆场、 脚手架四周硬地坪(4分) □其它(0分) 13.施工人员着装情况(10分)：□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(2分) 14.施工现场禁止吸烟情况(10分)：□很好(8分) □较好(6分) □较差(4分) □差(0分)处罚次数：次 15.施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 16.施工单位对甲方现场指令的响应(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分) 17.施工单位总体配合服务情况(10分)：□很好(10分) □较好(7分) □较差(4分) □差(0分)
承包商HSE表现评价表
承包商作业期间的HSE 表现评价表 本表格的目的是为承包商的 HSE 业绩评估提供一个指南。适用于长期服务的承包商或者 也适用于作业过程中以及作业结束后的 HSE 业绩评估。 使用承包商的单位要负责承包商的 HSE 表现评估。针对以项目为基础的承包商， 项目结 束之后应该立即对其 HSE 业绩进行评估；对长期服务的承包商， 应该每季度作一次 HSE 业绩 评估。 项目名称： 工业建筑工程施工 时间段：（从）_2012年_ 月 日_（至）_2012年 月 日 承包商单位名称：山东海化建筑建材有限公司 以项目为基础的短期承包商, 评价负责人: 评价时间：2012年 月 日
5分：班前会内容全面（包括作业内容、步骤、分工、风险、 控 制措施和应急等）；清楚并能突出重点；全员参与; 双向 沟通 5分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关 作业 风险，所有风险控制措施落实到位 4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清 楚相 关风险，或有极个别控制措施未落实到位 3分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚 相关 风险，或有少数风险控制措施未落实到位 2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚 相关 风险，或有部分风险控制措施未落实到位 1分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不 清楚 相关风险，或有关键控制措施未落实到位 5分：被评价时间段现场抽查发现现场始终保持干净整洁； 工 具、设备和材料摆放整齐有序；危险区域被隔离和 /或设置警示；气瓶等被可靠固定；保持安全通道畅 通；孔洞 采取了防坠落措施；地面没有油污 4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以 上要求 3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要 求 2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要 求 5分：被评价时间段现场抽查发现所有人员在作业期间工衣 穿戴 整齐；戴安全眼镜；安全帽系好帽带；高噪音区 使用听力保护装置； 登高作业正确使用安全带；打磨 等作业正确使用面罩；使用适当的手部保护等 4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以 上要求 3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要 求 2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要 求 3.承包商作业人 员是否能够在班 前会上充分有效 地沟通相关的作 业信息？ 4分：以上4点中的1点不能完全满足要求 3分：以上4点中的2点不能完全满足要求 2分：以上4点中的3点不能完全满足要求 1分：被评价时间段发现有不召开班前会的现象 班前会内容 不全面，个别 风险控制措 施不到位。 4.承包商作业人 员是否能够充分 理解作业许可和 作业安全分析中 所列的风险并能 严格执行其中的 控制要求？ 现场抽查部 分作业人员 不清楚相关 风险。 5.承包商作业人 员能否在作业中 及作业后保持作 业场地干净、整 洁、有序？ 被评价时间 段现场抽查 发现现场个 别氧气瓶、乙 炔瓶混装，部 分和安全要 求。 6.承包商作业人 员作业期间能否 穿戴好个人保护 用品？ 有个别人员 安全防护措 施不到位。
承包商
承包商、供应商等相关方管理制度 一、目的 为加强对承包商和供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。 二、范围 本公司供应商与承包商。 三、职责 1、综合管理负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。 2、综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 3、企业相关方负责人负责对承包商和供应商进行选择。 四、承包商管理制度 1、资格预审 （1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求，安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 （2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证部齐全的承包商，坚决录用。 （3）审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。 2、选择 （1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作用建议。 （2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。 3、开工前的准备 （一）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括： （1）安全生产计划是否符合实际要求； （2）是否对所有人员安全培训教育情况； （3）是否为员工配备劳动防护用品； （4）是否对作业相关的安全设施进行检查； （5）是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构。 （二）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。 （三）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度，安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉，停止其施工作业，并对不符合要求的方面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后方可施工。 （四）若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督，或不按要求进行整改的，安全生产管理部门应上报公司相关负责人，取消承包商的施工资格。 4、作业过程监督 （1）安全生产管理部门应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的帝国作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。
实施合同协议书履约评价表
实施合同协议书履约评 价表 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
福建省建筑施工企业信用综合评价体系 企业合同履约行为评价标准 （2016年版） 根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建〔2014〕2号，以下简称《评价办法》）评价体系建设的相关要求，制定本评价标准。 一、评价内容 企业合同履约行为评价针对福建省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目，主要包括施工合同备案、合同履约、劳务实名制及农民工工资管理等3个方面评价内容。每方面评价内容包括若干个评分项目，总计21个评分项目。具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。 二、评价程序 评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。 （一）信息采集 1．评价工作由项目所在地的住房城乡建设主管部门或其委托的机构负责实施。评价实施单位登录福建省工程项目建设监管系统（以下简称“项目监管系统”）实施操作。生效的合同履约评价信息自行推送至福建省建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）进行信用评价； 2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式： （1）网络采集是指评价实施单位直接对企业在项目监管系统自主申报的信息进行采集； （2）现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息； （3）查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚（处理）文书或仲裁、判决文书等信息。
3．《企业合同履约评价表》中第1、11～18、20～21项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。下列情形除外：（1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。 （2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。 4．项目因各种原因停工六个月以上的，或企业已完成合同约定的施工任务但因其他原因无法通过项目监管系统办理完工或竣工手续的，企业可以按照《福建省住房和城乡建设厅办公室关于施工合同备案及履约行为评价有关事项的补充通知》（闽建办筑〔2016〕10号）的规定，提出暂不评价申请，并经评价实施单位同意后暂不评价。 5.对于按规定创建“无欠薪项目部”的项目，施工企业可通过项目监管系统向合同履约评价实施单位提出申请并加盖电子印章，经评价实施单位确认后，评价标准第1、11～18项事项予以免评，直至项目竣工（完工）。在项目免评期间，如满足第20、21项加分情形的，由企业提出申请，经评价实施单位现场确认后予以加分直至项目竣工（完工）。在项目免评期间，若发生欠薪行为的，评价实施单位应当立即恢复评价，同时按评价标准第19项的扣分值加倍扣分并取消第20、21项加分（如有），企业不得再以任何理由提出免评申请。 6．企业合同履约行为评价工作应由2名及以上评价人员实施。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应按照要求协助监管人员开展工作，如实提供有关资料和回答有关咨询，不得干扰阻扰。 7．项目现场信息采集前，评价人员应查阅参评项目的合同备案信息、投诉情况及项目上轮评价的有关情况，并做好相应记录。 8．评价人员进入施工现场采集信息： （1）查阅施工合同，检查是否存在未按规定备案的补充合同。
建设工程施工合同履约评价表
附件3 建设工程施工合同履约评价表（发包人） 工程名称：建设规模：签约合同价（万元）：评分项目评价标准基准分评分分值履约情况 1.施工合同签订情况 1.1合同签订情况1.1.1采用最新施工合同示范文本2分 1.1.2施工合同内容规范，是否存在明显有失 公平的条款 6分 *1.1.3将承包人合同范围内的内容再行发包一票否决 *1.1.4另行签订与中标合同实质性内容相违 背的合同或补充协议 一票否决 1.1.5 签订的施工合同与招投标文件实质性 内容不一致 5分 1.1.6 依法及时签订施工合同2分 2.相关费用计取及支付情况 2.1安全文明施工费计取、支付情况2.1.1 在施工合同约定安全文明施工费的标 准和支付条款 6分2.1.2对已确定创标化工地目标的建设工程， 按有关规定明确创标化工地增加费的等级和 计取标准 2分 2.1.3按合同约定的支付期限按时支付安全 文明施工费 8分 2.2规费和税金2.2.1在施工合同中规费、税金未按照省、市 有关要求计取 2分 2.3工程保证金2. 3.1在施工合同中违反国家、省市保证金收 取规定 3分2.3.2在施工合同或其附件中未明确保证金 的数额或比例、时限 2分 2.4工期及赶工措施费用计取情况2.4.1招标工期比定额工期有提前的，计取提 前竣工增加费 2分 2.4.2工期提前30%以上，制定经论证的专项 方案 3分 2.5优质工程增加费2.5.1在施工合同中明确创杯工程的，合同条 款明确相应费用 2分 1
评分项目评价标准基准分评分分值履约情况 2.6工程价款支付2.6.1按合同约定支付工程预付款8分 2.6.2按合同约定支付工程进度款12分 2.6.3按合同约定支付工程变更、索赔款项5分 3.施工条件提供情况 3.1施工条件提供情况3.1.1按照合同约定，提供应当由发包人提供 的施工条件 5分 4.工程变更情况 4.1工程变更 4.1.1及时、规范办理工程变更签证手续10分 4.1.2按合同约定批复索赔报告2分 4.2工程价格调整4.2.1按合同约定进行价格调整（市场价格波 动引起的调整） 2分4.2.2按合同约定进行价格调整（法律、法规、 规章、政策性变化引起的调整） 2分4.2.3按合同约定进行工程量清单错误的修 正 2分 4.3工期延误4.3.1非承包人原因导致工期延误的，按照合 同约定及时、规范办理签证手续 2分 5．他履约评价情况（5分） 5.1其他履约评价情况*5.1.1因发包人原因发生质量、安全事故一票否决*5.1.2拒绝接受或不配合接受检查一票否决5.1.3按照合同约定实施合同文件收发联络 制度 2分5.1.4不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象3分 评价分汇总：1）一票否决情况： 2）评分分值汇总 备注： 发包人（章）：承包人（章）：监理人（章）： 发包人代表（签字）：项目经理（签字）：总监理工程师（签字） 联系电话：联系电话：联系电话： 附注：本表中具体评价分值为:好：90分以上（含90分）；较好：80～90分（含80分）；一般：60～80分（含60分）；差：60分以下。违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。当地建设主管部门代表（签字）： 2
履约评估表
_____________ 材料设备采购单位履约评估表 注：1、“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，但有需要改进的地方；“一般”表示不能满足天津顶秀的基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格供应商 _____________ 施工单位履约评估表
评估的对象公司 评估日期 评估分述内容：施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。 、施工质量： 是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收： 主要工序是否执行样板引路制：□是 □否 施工单位的质量保证体系：□很好 □较好 □较差 乙供材料、甲指乙供材料的质量控制：□很好 □较好 对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度：□很好 对图纸错、漏、碰问题的审核力度：□很好 □较好 施工期间对甲供材料及成品保护情况：□很好 □较好 本标段曾获得的质量奖项： ________________________________ 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 7、 一、施工进度： 工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成：□是 施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成：□是 施工单位上报的周、月进度计划执行情况：□很好 施工单位对甲方的进度要求响应程度：□很好 、签证控制： 1、 2、 3、 4、 1、 施工单位是否存在签证高估冒算现象：□是 2、 施工单位是否做到事前签证：□是 口 3、 施工单位的签证管理与合同要求的响应程度：□很好 四、 文明施工： □很好 □一般 □差 1、 2、 2、 3、 4、 5、 本标段曾获得：□市文明工地 □市标化工地 工地是否出现重大人员伤亡安全事故：□是 硬地坪施工情况：□全硬地坪 □主干道硬地坪 □是 □否 □差 □较差 □较好 □较差 □较差 □差 □较差 □差 □差 □差 □较好 □ □ □较差 □差 □较好 □较差 □较好 □差 □较差 □差 □区标化工地 □无 □区文明工地 □否 □材料堆场、脚手架四周硬地坪 材料堆放、管理情况： □很好 □较好 □较差 施工人员着装情况：□很好 □较好 □较差 施工现场禁止吸烟情况：□很好 □较好 □较差 □差 □差 □差 处罚次数: 五、 协调管理和配合 1、 施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理：□很好 □较好 □较差 □差 2、 施工单位对甲方现场指令的响应：□很好 □较好 □较差 □差 3、 施工单位总体配合服务情况：□很好 □较好 □较差 □差 工程技术部综合评价： _______________________________________________________________ 造价合约部综合评价:
承包商HSE表现评价表
承包商HSE表现评价表 承包商作业期间的HSE表现评价表 本表格的目的是为承包商的HSE业绩评估提供一个指南。适用于长期服务的承包商或者以项目为基础的短期承包商，也适用于作业过程中以及作业结束后的HSE业绩评估。 使用承包商的单位要负责承包商的HSE表现评估。针对以项目为基础的承包商，项目结束之后应该立即对其HSE业绩进行评估;对长期服务的承包商，应该每季度作一次HSE业绩评估。 项目名称: __工业建筑工程施工 时间段: (从) __2012年_ 月日_(至)_2012年月日__ 承包商单位名称: _山东海化建筑建材有限公司 评价负责人: __ ____ 评价时间: 2012年月日 审核项评分标准评分结果说明 评分标准:很好5分;较好4分;好3分;一般2分;较1,5分差1分;总分为所评价项的均值。 5分:全部作业人员证书齐全并具备所需的知识，经验和技 能 全部作业人4分:全部作业人员证书齐全，80%的人员具备所需的知识，1. 承包商作业 员证书齐全经验和技能人员是否持有要 并具备所需求的证书并具备3分:全部作业人员证书齐全，70%的人员具备所需的知识，5 的知识，经验执行承包作业所经验和技能
和技能。需的知识，经验2分:全部作业人员证书齐全，60%的人员具备所需的知识， 和技能, 经验和技能 1分:作业人员证书不齐全，或具备所需的知识，经验和技 能的人员在60%以下 5分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，现场复 检全部符合要求对设备工具 材料按检查4分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场 清单进行了检查有10%的工具或设备不符合要求 2. 承包商所携 预先检查，但带的工具设备3分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场4 现场检查有(包括PPE)是检查有20%的工具或设备不符合要求个别的工具否满足要求, 2分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场 或设备不符检查有30%的工具或设备不符合要求 合要求。 1分:未按要求对设备工具材料进行预先检查，或现场检查 有30%以上的工具或设备不符合要求 5分:班前会内容全面(包括作业内容、步骤、分工、风险、 控制措施和应急等);清楚并能突出重点;全员参与;班前会内容 3(承包商作业人双向沟通不全面，个别 员是否能够在班风险控制措4分:以上4点中的1点不能完全满足要求 前会上充分有效4 施不到位。 3分:以上4点中的2点不能完全满足要求地沟通相关的作 业信息? 2分:以上4点中的3点不能完全满足要求 1分:被评价时间段发现有不召开班前会的现象
承包商表现评价管理制度
承包商表现评价管理制度 （G H F D-10-02） 2003年10月
目录 1 目的 (1038) 2 适用范围 (1038) 3 引用标准及关联子系统 (1038) 4 专用术语定义 (1038) 5 执行程序 (1038) 6 职责 (1039) 7 检查与评价 (1040) 8 反馈 (1041) 附录 (1041) 附录1 系统流程图 (1042) 附录2 承包商表现评价报告 (1043) 附录3 承包商口头警告记录表 (1044) 附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)
1 目的 本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。 2 适用范围 本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。工期超过7天的承包商应进行评价。如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。 评价工作应在承包商服务结束时执行，如果是长期合同则应定期执行。根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。 本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。 3 引用标准及关联子系统 3.1风险管理子系统GHFD-02 3.2安全与健康管理子系统GHFD-03 3.3环境保护管理子系统GHFD-07 3.4工程项目管理子系统GHFD-12 3.5危险物品管理子系统GHFD-06 4 专用术语定义（无） 5 执行程序 5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况，对所有的承包商服务表现进行评价。 5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告（附录2）”并给出惩罚积分。
施工单位履约考核方案()
*************建设发展有限公司 总承包单位履约考核实施方案 工程管理部 2017第（）号 一、考核目的 通过对参建单位的履约情况考核，对*******范围内建设项目的质量状况、进度、安全文明以及对项目体系的运转、项目建设的合规性和对各方管理要求响应的及时性定期进行综合检查评估，从而达到规范********项目建设的过程管理、目标管理，实现打造“百年科学城”的宏伟目标，进而形成怀柔科学城建设管理的统一标准和管理文化，使******所有建设项目管理达到高标准、严要求、常态化，同时也通过考核筛选出一批符合********建设需要的讲诚信、顾大局、高素质的参建队伍，为******建设的长远健康发展奠定基础。 二、考核办法 1、根据建设项目的特点，按照建设单位对基本建设的有关规定通过工程管理部、项目管理公司等渠道挑选质量、安全、合约、资料等各专业人员组成评估检查组，以定期检查和随机抽查相结合的方式每月对所有建设项目进行覆盖式检查。依据国家和北京市现行有关工程建设的法律、法规、规章、制度等对项目进度、安全、质量状况、项目体系的运转、项目建设的合规性等各方面进行全面检查评分，形成评估检查组评分表及综合评估报告，上报公司主管领导。 2、根据季节变化和现场情况，不定期由评估检查组开展施工劳务、临电、机械、材料设备、防汛安全、现场消防、专项方案、应急预案等专项检查评估。
3、每月组织公司工程相关各部门对总包单位一月内的履约情况以及总包单位对各管理方下达指令的响应及时性进行评价打分，形成公司部门评分表。 4、结合评估检查组评分表和公司部门评分表分别乘以权重，形成项目总包单位当月的综合得分。 5、根据各总包单位当月的综合评分形成当月*******项目总承包单位履约排名表，以公司正式文件形式上报******管委会和集团公司，同时送达各总承包单位总部；在月履约排名的基础上取平均分形成季度和年度履约排名，对年度排名靠前的单位以锦旗、通报表扬、列入优质供应商名录等方式进行表彰和奖励。 6、积极与市、区建设主管部门充分沟通，争取支持，将月、季度、年度检查评估结果上报区主管部门，形成管理联动机制。 7、依据履约排名评估结果，建立总承包单位信用评价体系，在招投标评审过程和选择合作单位中加以权重。 三、保障措施 1、成立以公司领导为组长的履约考评领导小组，公司部门负责人和评估组负责人为领导小组成员，从组织上保障履约考评工作的顺利推进。 2、对评估组成员进行考核选拔使用，保证评估工作的专业性和客观性。 3、制定履约考核总结会制度，就每月、季度、年度的评估结果和发现的问题进行分析、研究，提出下一阶段的工作建议，从制度上保障履约考评工作的效果。