天然气加气站工作总结

五师双河市82团天然气入户(撬站)工程

监理工作总结

一、工程概况:

该工程位于82团博精公路旁,建筑面积59.74㎡,该工程为1层的砖混结构。建筑的结构安全等级为2级,建筑的抗震设防类别为三类,抗震设防烈度为7度,结构设计使用年限为50年。

该工程基础为条形C30砼,一层为M7.5混合砂浆砌MU10烧

结多孔砖。整个建筑物砼均采用C30砼浇筑,钢筋使用HPB300级、HRB400E级钢筋。

本工程中压管道全长1731m,管径De110为1249m,管径De90为482m。设计压力0.4MPa,输送介质为天然气,设计温度为常温,压力管道类别为GB类,级别为GB1。本工程管线起点为82团拟建天然气储配站减压撬后民用管线沿团部拟建道路由西向东敷设,再从团部道路由北向南敷设至腾飞路。管道全线采用直埋方式敷设,管顶以上覆土为1.7m。本工程庭院部分合计460户。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施:

1、项目监理组织机构图:

天然气加气站工作总结

2、监理人员配备状况:

项目总监:黄剑萍

总监代表:沈菊林

土建专业监理:沈菊林

设备专业监理:黄剑萍

电气专业监理:黄剑萍

现场监理员:李博天,马亚平,周国平

3、投入的监理设施

本工程特点及施工进度项目监理部投入的监理设施主要有:游标卡尺,钢卷尺,施工及监理规范。

三、监理合同履行情况

1、根据施工指标和施工准备阶段的工程信息,完善项目控制性进度计划。

2、严格审查施工单位报审的施工进度计划,确认其可行性,并优化满足项目控制性、进度性要求。

3、依据施工单位进度计划控制报告,督促施工单位实施,并检查施工方案是否可行,为确保工期,优化施工方案和施工工艺。

4、在施工过程中,我监理方驻守工地,随时进行分部分项隐蔽验收,尽量减少工序间歇时间,为下一工序的进行节省时间。

5、为了确保工期,按时召开监理例会,解决协调施工过程中存在的问题,及时进行进度协调,及时协调有关各方关系,使工

程施工顺利进行。

6、针对单位工程进度滞后的现象,及时交底施工单位,并协助施工单位作好原因分析,调整分部分项工程进度,使之与总计

划进度相吻合。

8、、检查确认施工单位资质,严格审查在岗人员资格,特种作

业操作证,要求持证上岗。

9、建立工程材料、构配件、设备报审制度,检查原材料、构件设备运到工地后合格证、质保书,确认其质量,清退不合格工

程材料进场。

10、建立健全实验见证制度,对进场工程材料、焊接材料等见

证取样、送检进行复验。

11、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境等,

建立文明的施工现场,安全上监督执行JGJ59—99标准。

12、严格进行施工工艺工程的质量控制工作,对土石方工程、

基础工程、现浇钢筋砼结构工程、砌砖工程等严格监督。

13、为确保质量,能够及时召开建设单位、施工单位、监理单位、施工现场协调会。

14、因工程建设资金直接由甲方向施工方拨付,我项目监理部

没有参与,故工程款支付情况不明。

四、监理工作成效:

五师双河市82团天然气入户(撬站)工程整个施工过程中,合肥工大建设监理有限责任公司的各级领导给予了高度的重视,

全体监理项目部的人员在总监理工程师黄剑萍的带领下,处处从业主的切身利益出发,严格遵守国家现行的有关法律、法规执行有关法律、法规,执行有关规范标准。在事前、事中给予重视及控制,积极配合有关各方做好设备材料的招标选购工作,做到“公平、公正、公开”。严格按照本工程的设计图纸进行检查监督,及时发现施工和设计等方面存在的问题,使各种问题都能及时得到解决。积极配合业主及设计院进行有关的变更处理,各监理人员都能处处严格要求自己,严格监理,认真学习有关政策、法规文件。正确处理与各方面的工作关系,确保工程质量及进度的要求。定期召开监理人员每周例会,总结本周监理工作情况,安排下周的工作,不定期组织人员进行监理业务学习和制度学习,以提高监理人员素质和服务质量,及时填写监理月报,递交有关单位,有效地提高了监理服务的质量和水平。资料严格按要求分类归档整理,各项资料齐全。

通过上述工作,天然气入户及撬站工程顺利于2016年11

月25日通过五方联合验收,并一次以合格经过五师质量监督站复验。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议:

1、施工过程中出现的问题及其处理情况,在施工过程中我监理部采取“旁站、巡检、见证、平行检验”等方式,对施工过程中进行监理,发现问题,立即要求责任单位进行整改,并形成记录,针对建筑安装工程中存在的质量通病要求施工出具

施工技术处理方案并报我方审核,监督执行。通过各方的辛勤工作,本工程未发生重大工程质量事故。

2、有关建议:

(1)、施工单位工程管理人员要熟悉工程建设基本程序,严

格对各分包施工队伍的技术管理工作,提高产品一次性成活率;

(2)、建设单位及时协调工程建设资金,并及时拨付,确保

工程进度;并且切实执行工程量清单计价规则。

(3)、对于工程量清单项目施工,施工单位要提高自己的抗

风险能力。

(4)、监理单位是公正的第三方,是工程管理的中枢,是联

结业主与施工单位的纽带,施工单位应全面支持和配合监理人员的工作。

合肥工大建设监理有限责任公司

第五师项目监理部

2016年12月