安全生产预警预报制度
安全生产预警预报制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或
不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使
工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
为进一步建立健全我社区的安全生产监控与预警机制，完善安全生产风险动态防控及安全预警体系加强安全生产动态管理，杜绝各类事故的发生。预警管理标准分红、黄、蓝三级。
1、安全风险分析内容包括：
当月安全生产情况；当月安全生产风险及防控措施落实情况；下月安全生产防控措施；安全检查、自查发现问题整改情况；安全性评价问题整改情况；重大危险源监督管理情
况；隐患排查情况及应急管理等内容。
2、预警监督管理：
根据发生事故的可能性和事故后果严重性的程度，将危险源的等级实行“分级管理”，通过预警的方式逐级上报，制定措施，落实整改。
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安全生产预测预警管理制度
标题
安全生产预测预警管理制度
文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 页 码 编 号：
A 2018年1月1日
1/3
1.目的
为规范本单位安全生产预测预警工作，提高风险预测控制能力，预防和减少事故发生，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司安全生产预测预警工作。
3.定义
3.1 安全预测：指的是结合行业、公司安全现状，通过提前通报、检查、监督等方式手段，通过各有关 职能部门的数据搜集监测能力，拓展信息通道，准确迅速地掌握可能出现的不安全动向，并确定符 合公司总体安全要求的防范标准和参数，有效地控制住不安全苗头。
3.2 安全预测预警：指通过对生产中安全管理状况程度（过程）的检测，对出现公司不可接受的风险进 行警报。
3.3 安全预防：在安全预测的基础上达到预测预警的项目，按照公司和预测预警的要求制定纠正、预防 措施，并把措施的执行效果进行反馈。
4.职责
4.1 公司安全生产和职业卫生管理领导小组负责建立公司范围内的预警信息管理系统，对预警信息进行 动态管理，主要包括信息的收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作，并建立信息档案，各部门 共享该系统预警信息。
4.2 安全职业卫生管理员负责统计事故和事件发生以及隐患排查治理等工作，并定期发布公司范围内的 安全生产预测预警信息。
4.3 各部门应及时上报相关统计信息，并对发布的预警信息做好响应并制定预防和纠正措施。
5.管理内容
5.1 预警级别、预警色、危险程度及其对应关系
公司的安全预警级别划分为四个等级，每个等级对应不同的预警色和危险程度，如下表所示：
预警级别、警戒色及危险程度对应表
预警等级
四
三
二
一
预警色
蓝色
黄色
橙色
红色
危险程度
安全工作处于正常 状态，无发生事故 迹象
安全工作由正常状 态向不正常状态过 度，不排除发生事 故可能性
安全工作处于失控 状态，有发生事故 的倾向
安全工作处于失 控、无序状态，有 发生重大事故的可 能性
无需治理，保持监 处置部门
测
部门负责人牵头进 行专项治理
安全职业卫生管理 员牵头进行专项治 理
安全生产和职业卫 生管理领导小组进 行停工专项治理
5.2 预测预警工作的实施步骤：
安全预测预测预警制度
安全预测预测预警制度螈 羄 1 范围袃 本制度目的是在项目施工过程中，因安全管理保证、监督体系的管理因素和外虿来因素带来得体系运行不畅，导致安全管理即将失控，测量出不可接受风险的程度，以及如何采取措施进行纠正的过程,通过预测、预测预警、预防的手段来保证公司的项目处于安全状态。 本规定适用于公司所有项目部的安全预测预警管理。羅 2 定义蚅 安全预测：指的是结合行业、公司安全现状，通过提前通报、检查、监督等方薂式手段，通过各有关职能部门的数据搜集监测能力，拓展信息通道，准确迅速地掌 握可能出现的不安全动向，并确定符合公司总体安全要求的防范标准和参数，有效地控制住个在建项目的不安全苗头。 安全预测预警：指通过对项目施工中安全管理状况程度（过程）的检测，对出蝿现公司不可接受的风险进行警报。 安全预防：在安全预测的基础上达到预测预警的项目，按照公司和预测预警的莅要求制定纠正、预防措施，并把措施的执行效果进行反馈。 3 职责肃
3．1 公司安全生产委员会负责安全预测预警系统的管理。莀 3．2 安全监察处是预测预警机制的主要职能部门，负责各项数据的采集统计分析，蝿将出现的预测预警级别上报公司安全生产委员会，负责对预测预警解除时的安全管理效果监视。 3．3 项目部负责按照预测预警内容上报反馈数据，工程部负责对工期比例和措施螆落实情况的上报，综合部负责对进厂人员比例的上报，安监部负责对现场控制情况的上报。 4 管理内容袅 4．1 安全预测预警的内容莃 4．1．1工程工期压力，计划或合同工期与甲方期望工期超过一定比例，由公司工衿程质量部根据项目部的综合实力分析，提供项目部是否达到预测预警。 4．1．2现场安全技术措施落实，月度检测到超过两个项目没有措施施工或不按照膇措施施工。 4．1．3出现同一问题多发，得不到有效的治理，一个月内安全隐患同一问题累计芃超过3次。 4．1．4纠正安全管理问题时遇到阻力，项目领导层阻力出现一次，作业（管理层）膂层阻力超过二次。 4．1．5现场人员短时间增加，月新进入现场人数达到总人数的30%，季度新入场人羈数达到总人数的45%。（怎么改进） 4．1．6项目安监部对发现的问题与违章没有按照公司规定处理，月度累计三次，薈没有对月度现场安全管理效果统计分析以及制定纠正预防措施，制定了纠正措施效果在下月度仍然没有得到（有效）控制。 4．1．7对公司文件及要求没有落实，具体要求超过两项。羅 4．1．8出现重大事故隐患或未遂事故。羁 4．1．9在业主安全文明或达标投产检查考评中被通报批评或丢分严重的项目。肈 4．1．10在公司文明施工评比中被列为最后一名的项目。蚅 4．1．11在公司领导带队组织的大检查中被通报批评或被评定为不合格的项目。蒃 4．1．12相关方的合理抱怨或投诉（业主、监理对项目的安全管理存在的问题向公螀司提出书面通知或投诉）。． 4．1．13当超过5个项目部存在以上同一问题，作为公司预测预警内容之一。膈4．2安全预测预警级别与处置部门肆 4．2．1一级预测预警（绿色：项目安全工作由正常状态向不正常状态过度，公司膅安监处列为特别关注项目）：公司安监处经过统计当项目部出现预测预警内容
安全生产预警管理制度
陕汽乌海专用汽车有限公司 环境/职业健康安全管理体系 作业文件 WZ/SM S5第2015版安全生产预警管理制度 编制日期 初审日期 复审日期 批准日期 2015-09-15发布 2015-09-20实施陕汽乌海专用汽车有限公司发布
前言 本文件依据最新颁布的标准：ISO9001、GJB9001B、ISO/TS16949、ISO14001、GB/T28001、国家/行业/地方法律法规等要求制定。 本文件编制或修订部门：生产制造部 本文件初审部门：生产制造部 本文件标审部门：技术质量部 本文件会签部门：计划财务部、物资采供部、综合管理部 本文件复审部门：计划财务部 本文件批准：主管副总经理 本文件管理部门：生产制造部 序号修订版页次 编制或修订人 /日期 批准人 /日期 更改单号备注
1.目的 为落实安全生产主体责任和建立预警系统，全面识别公司安全生产运行风险，科学系统地统计运行过程中安全信息，分析预测安全生产形势，及时对潜在的安全生产状态进行预警，特制定本制度。 2.适用范围 适用于陕汽乌海专用汽车有限公司。 3.术语和定义 3.1 预警：指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险进行事先的预报，提请相关当事人注意。 3.2 安全生产预警：是指在全面辨识反映安全生产状态的指标的基础上，通过隐患排查、风险管理等安全方法及工具，提前发现、分析和判断可能导致事故发生的信息，定性定量表示企业生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度。 3.3 安全生产预警指数：是指将反映企业生产安全及事故特征影响的要素指标，通过数据统计、或建模、计算、分析，定性定量化表示生产安全状态，反映企业某一时段生产安全状态的数值。 4.预警指标选择要素 4.1指标控制 4.1.1 生产安全事故指标发生数： 4.1.2 生产安全事件指标发生数： 4.1.3 生产安全事件、事故上报及时率； 4.1.4 生产安全事件、事故“四不放过”资料的符合性； 4.1.5 生产安全伤亡目标合规性：工亡、重伤、轻伤、职业病、群体性食物中毒、职业禁忌症、险兆事件； 4.1.6 “三同时”执行情况：新、改、扩建项目、工程、设备、设施等评价
安全生产管理十二项制度汇编
安全生产管理十二项制度 中环建设 江北区观音桥商圈北大道一期工程项目经理部 2015年3月 安全生产管理制度目录 1、特种作业人员持证上岗制度-----------------------------1页 2、安全设施“三同时”管理制度---------------------------2页 3、安全管理人员安全职责制度-----------------------------3页
4、安全投入及安全费用提取使用制度-----------------------4页 5、职业安全健康管理制度---------------------------------8页 6、领导带班作业制度------------------------------------13页 7、隐患排查治理制度------------------------------------17页 8、安全教育培训制度------------------------------------20页 9、安全例会制度----------------------------------------21页 10、安全检查制度---------------------------------------22页 11、安全生产奖惩制度-----------------------------------23页 12、重大危险源监控和应急救援制度-----------------------42页 特种作业人员培训和 持证上岗制度 1、从事特殊工种作业的人员，上岗前必须经过培训，考试合格后，经主管部门审核领证，方可上岗和业，持证上岗。 2、每一特种作来人员，属于哪一级培训部门培训的，所在部门
安全预测预测预警制度
安全预测预测预警制度 1 范围 本制度目的是在项目施工过程中，因安全管理保证、监督体系的管理因素和外来因素带来得体系运行不畅，导致安全管理即将失控，测量出不可接受风险的程度，以及如何采取措施进行纠正的过程,通过预测、预测预警、预防的手段来保证公司的项目处于安全状态。 本规定适用于公司所有项目部的安全预测预警管理。 2 定义 安全预测：指的是结合行业、公司安全现状，通过提前通报、检查、监督等方式手段，通过各有关职能部门的数据搜集监测能力，拓展信息通道，准确迅速地掌握可能出现的不安全动向，并确定符合公司总体安全要求
的防范标准和参数，有效地控制住个在建项目的不安全苗头。 安全预测预警：指通过对项目施工中安全管理状况程度（过程）的检测，对出现公司不可接受的风险进行警报。 安全预防：在安全预测的基础上达到预测预警的项目，按照公司和预测预警的要求制定纠正、预防措施，并把措施的执行效果进行反馈。 3 职责 3．1 公司安全生产委员会负责安全预测预警系统的管理。 3．2 安全监察处是预测预警机制的主要职能部门，负责各项数据的采集统计分析，将出现的预测预警级别上报公司安全生产委员会，负责对预测预警解除时的安全管理效果监视。 3．3 项目部负责按照预测预警内容上报反馈数据，工程部负责对工期比例和措施落实情况的上报，综合部负责对进厂人员比例的上报，安监部负责对现场控制情况的
上报。 4 管理内容 4．1 安全预测预警的内容 4．1．1工程工期压力，计划或合同工期与甲方期望工期超过一定比例，由公司工程质量部根据项目部的综合实力分析，提供项目部是否达到预测预警。 4．1．2现场安全技术措施落实，月度检测到超过两个项目没有措施施工或不按照措施施工。 4．1．3出现同一问题多发，得不到有效的治理，一个月内安全隐患同一问题累计超过3次。 4．1．4纠正安全管理问题时遇到阻力，项目领导层阻力出现一次，作业（管理层）层阻力超过二次。 4．1．5现场人员短时间增加，月新进入现场人数达到总人数的30%，季度新入场人数达到总人数的45%。（怎么改进） 4．1．6项目安监部对发现的问题与违章没有按照公司规定处理，月度累计三次，没有对月度现场安全管理效果统计分析以及制定纠正预防措施，制定了纠正措施效果
安全生产预警制度(精编版)
安全生产预警制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
安全生产预警制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为及时发现并解决运输生产组织过程中暴露出的突出问题和安全隐患, 强化安全生产危机管理和源头治理, 进一步促进段安全管理体制和制度落实, 提高安全生产执行力、落实力、控制力, 根据《关于公布<武汉铁路局安全生产预警制度（试行）>的通知》（武铁安〔20__〕205号）和《关于公布<机务安全生产预警制度（试行）>的通知》(武机安函［20__］285号)要求, 结合段实际, 特制定本制度。 一、安全预警对象 1. 逐级预警。按照逐级负责制的要求, 根据安全生产过程中的不同情况, 安全预警对象分别为机关科室、车间、班组、岗位（个人）。 2. 设备预警。机关科室、车间根据主要行车设备质量出现的“用管修”问题, 实施预警。 3. 专项预警。根据冬春运、暑运、调图、防洪防汛、专特运等重大变化, 以及运输生产过程中集中暴露出的突出问题, 实施预警。 二、安全预警条件 具备下列预警条件之一时即可实施预警。各车间、班组要结合各自各自实际, 对下列预警条件进一步细化。
安全生产风险预测预警管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产风险预测预警管 理制度正式版
安全生产风险预测预警管理制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 为规范本单位安全生产风险预测预警工作，提高风险预测控制能力，预防和减少事故发生，特制定本制度。 2 职责 2.1 安全生产领导小组是风险预测预警的责任部门，负责确定本单位内部风险预测预警的目标，组织本单位的风险预测预警和风险控制工作。 2.2 各岗位人员应参与风险评预测预警工作。 3 管理内容 3.1 风险预测预警工作的实施步
骤： 3.1.1 安全生产领导小组组长主持风险预测预警活动。 3.1.2 获取识别国家、行业有关法律法规、标准规范，组织职工学习与之相关的内容。 3.1.3 开展安全生产事故隐患排查活动。 3.1.4 专职安全员根据安全生产事故隐患排查结果，确定风险预测预警目标。 3.1.5 专职安全员组织开展风险预测预警工作，记录目标可能或即将发生的风险，提出风险控制措施。 3.1.6 专职安全员向安全生产领导
安全生产十二项上墙基本工作制度
一、安全生产领导小组工作制度 为认真贯彻落实党和国家的安全生产法律、法规、方针、政策和标准，加强对全镇安全生产工作的统筹、规划，研究、协调安全生产中的重大问题，推进安全生产工作科学化、规范化、制度化建设,特制定本制度。 一、认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则，落实机构，明确责任人，镇及镇属各企事业单位、部门、行政村(居)委会、生产经营单位，都要建立安全生产领导机构，即安全生产领导小组，组长由行政主管领导或法人代表担任，并落实安全生产专(兼)职人员。 二、每季度召开一次镇安全生产领导小组成员会议或例会。会议由领导小组主任或副主任主持，分析形势，研究对策,提出贯彻安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作会议、文件、指示的具体措施和办法，安排部署阶段性工作任务。 三、组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。每季度至少开展一次综合性检查。 四、每季度末月向镇党委汇报本季度安全生产工作情况，年底召开一次由村(居)委会、企事业单位及相关部门负责人参加的安全生产工作总结会。 五、事故报告与处理。辖区内发生生产安全事故或重大突发性事件及时上报，主要领导立即赶赴现场组织抢救，协助上级部门做好善后工作的调查处理，并采取果断措施消除危险，防止事态扩大或蔓延，指导尽快恢复生产,减少损失。
斗笠山镇安全生产领导小组顾问：肖俊镇党委书记 主任：肖志葵镇党委副书记、镇长候选人副主任： 谢向荣镇政协联工委主任 曾拥政镇党委委员、纪委书记 黄齐花（常务）镇党委委员、武装部长 邓民镇党委委员、副镇长 聂娟镇党委委员、组织委员 彭和军镇党委委员、宣传委员 肖寿根镇副镇长 黄兴中镇人大副主席 刘红兵镇人大副主席 （注：如遇人员调整，则以镇党委、政府的任命安排为准）
安全生产预警提示制度(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产预警提示制度(通用版)
安全生产预警提示制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一条为了加强建筑工程安全生产监督管理，预防特定时限内突发的生产安全事故及其他伤亡事故，提高应急救援能力，降低生命和财产损失，根据建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，制定本制度。 第二条在建筑工程的特定时限内，需要制定有针对性的安全防护措施对建筑施工企业、施工现场进行预警提示的，适用本制度。特定时限是指撝卮蠼谌铡⒅匾嵋椤⑻厥饧窘凇⒍窳犹炱嚼础⑹┕じ叻迤谥暗。 重大节日，是指五一、十一、元旦、春节。 重要会议，是指国家和省党代会、人民代表大会、政治协商会议等。 特殊季节，是指冬季、雨季、高温季节。 恶劣天气，是指大风、大雨、大雪、冰雹、泥石流、地震等天气。 各地可以根据本地实际情况自行确定其他时段为特定时限。
构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施计划方案
广宁高速路基工程第三合同段 . 构建安全生产风险管控“六项机制” 工作实施方案 编制： 审核： 审批： 安徽省交通建设股份有限公司 高宁高速路基工程第三合同段项目经理部
广宁高速路基03标项目经理部 构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案为认真贯彻落实省政府安委会《关于印发<构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施细则>的通知》（皖安办〔2017〕19号）、省政府办公厅《关于开展公路水运重点项目安全生产风险管控“六项机制”落实情况专项督查的通知》（皖政明电办2017〕18号）、省质监局《关于开展公路水运重点项目安全生产风险管控“六项机制”落实情况专项督查的通知》（皖交质监局〔2017〕30号）文件精神，根据项目办及公司《构建安全生产风险管控“六项机制”实施方案》广宁高速路基03标项目部制定本方案，并组织落实安全生产风险管控“六项机制”专项活动。 一、目标任务 以整治我标段工程质量安全突出问题和薄弱环节为切入点,全面排查、坚决整治工程建设质量安全隐患,坚持标本兼治,严把工程建材和产品质量进场关,严厉打击质量安全违法违规行为,加强事中事后监管举措,进一步落实企业主体责任和行为监管责任,着力构建质量安全隐患治理长效机制,提升工程质量安全管理水平。 安全风险管控工作按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“分级、属地管理”的要求，坚持分级管控、分类实施、属地管理的原则，坚决杜绝质量安全责任事故。 二、组织机构 项目部成立构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作领导小组，组织机构如下： 组长：张辉 副组长：卢康维、马传志
成员：沈剑、王猛、邢世伟、谷生发、岳磊、王家勇、陈龙盼、许琼、张为及各施工队伍班组长 领导小组下设“百日除患铸安”行动办公室，办公室设在项目部安全环保部，负责活动期间的日常事务、协调、督促指导及相关资料收集上报工作。沈剑任办公室主任。 二、工作目标 根据工作要求，编制完成我项目部风险清单，初步构建完成各类风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等“六项机制”，并持续运行完善。 三、主要任务 作领导小组负责全面领导和组织本标度安全生产风险管控“六项机制”构建工作；组织召开专题会议，布置和检查“六项机制”构建推进工作；对项目部所属各部门各班组“六项机制”构建工作落实进行监督考核，将“六项机制”构建工作完成情况作为年度安全生产目标管理考核的重要内容。 （一）建立风险点查找机制。根据危险源辨识相关要求，安全部组织进行本标段所属范围内的风险点查找工作，每半年进行一次全面的查找工作，并对风险点清单进行同步更新。当环境、设施、组织、人员、活动等发生变更时，要随时对相关风险点开展重新查找工作。并将收集好的风险信息上报。 （二）建立风险研判机制。根据上级主管部门、项目办及公司的统一部署，接受相关培训，对于查找阶段识别的风险清单，根据风险分级方法和标准，对风险清单实施科学分析，确定风险等级，实施风险分级管理。加强风险点的动态变化管理，及时调整风险等级，实施动态评估分级。
工厂安全生产管理制度汇编(全)
工厂安全生产管理制度 第一章：安全生产守则 第一条 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家劳动保护、环境保护的政策和各项规章制度。 第二条 坚持各级安全教育制度，新工人进厂，职工上岗都要经过三级安全教育和操作培训，专人操作指定设备，不准随意操作他人设备。 第三条 严禁违章作业，违章指挥，严禁班前饮酒，带小孩到工作场地，不准穿拖鞋、赤膊、敞衣、穿裙子，长发不戴工作帽进入工作场地，不准跨越运转设备和危险部位。 第四条 检查修理机械设备时，必须悬挂停电警示牌，专人挂牌或取牌，非机修或电工人员不准修理设备和线路。 第五条 爱护各种安全防护、装置设施、要害部位，非岗位人员未经批准不得入内。 第六条 搞好文明生产、保证工作场地道路通畅，严禁乱倒废料，厂区内严禁吸烟和嬉戏。 第七条 严格执行交接班制度，末班下班前，必须切断电、水源开关，按规定处理物料、半成品、成品，清理场地。 第八条 发生事故，应积极抢救伤员，保护现场，及时如实地严格按“四不放过”原则处理，即：“事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”。 第九条 凡不符合安全生产要求的车间、生产线和设备，职工有权向上级报告，遇有严重危及生命安全的情况，职工有权停止操作并等候上级领导处理。 第二章：安全生产责任制度 第十条 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行“管生产必须管安全”、“分级负责”的原则，消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。
第十一条 厂长（副厂长）的安全职责： １、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策及各项规定，对本厂的劳动保护工作负总责任（厂长负第一位责任）。 ２、坚持“安全第一，预防为主”的方针，在管理生产的同时必须负责管理安全工作，每季召开一次厂安委会，做到即时针对存在的问题，制定解决办法。 ３、健全安全生产管理机构，抓好各级安全管理，支持安全保卫部门的工作。定期组织好月、季、节假日前专业的安全检查，对查出的事故隐患及时清除，确保安全生产。 ４、加强对全厂各级管理人员和职工的安全生产思想教育，总结推广安全生产经验，表彰先进，对失职者、事故责任者给予惩处。 5、组织制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划，并付诸实施，使生产区域逐步达到国家食品安全卫生标准要求，做到安全生产。 6、发生重大事故和重大未遂事故，应亲临现场组织调查分析，按“四不放过”的原则，严肃处理。 第十二条 车间主管安全生产职责： １、认真执行上级和本厂对安全生产的有关规章制度，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时都要强调安全生产工作。 ２、经常对责任车间职工进行安全生产技术教育，尤其对新入厂和调动工种的工人加强安全教育。 ３、督促、检查车间职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用劳动保护用品，并组织安全、文明生产检查，发现问题按“三定三不准”原则处理，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，职工不准推给车间，车间不准推给部门，部门不准推给工厂”，并做好记录。 ４、定期分析车间安全生产状况，研究不安全因素的预防对策，发生事故，立即报告上级主管领导，并保护现场。 第十三条 生产工人安全职责： １、职工必须自觉执行安全生产方针、政策和厂里各项规章制度，严格按本工种安全操作规程进行操作。 ２、努力学习安全技术知识，提高自我防护能力，正确使用防护用品。 ３、正确使用和维护保养好设备、安全附件、工具等，不乱开乱动他人操作的设备和电器装置。 ４、保持工作场所地清洁卫生，通道畅通，班前班后认真进行安全检查，认真执行交接手续。 ５、发现事故隐患，发生事故和重大未遂事故及时向主管领导汇报，保护好现场，积极参加并开好讨论会。 第十四条 工厂办公室职责： 1、在编制、总结全厂工作时，必须同时将劳动保护工作纳入工厂计划和总结内容。 2、协助厂长（副厂长）处理和检查督促有关安全生产方面的文件资料传递工作。 3、组织安排好工厂召开的安全生产会议，做好会议记录，协助检查会议决议的贯彻情
安全隐患预测风险预警防控实施方案[完整版]
西山煤电金庄项目部 安全隐患预测、风险预警防控 实 施 方
案 时间：二〇一五年五月 安全隐患预测、风险预警防控实施方案 为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，进一步改善安全状况，预防项目部安全隐患事故。进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实施方案。 一、安全风险预警防控的意义 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险的超前预控、规避安全风险。开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段，对深入查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处于受控状态。建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场所风险等级，对项目部存在的安全风险进行预警和防控，降低项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。 二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导
为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：组长：项目经理 副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理 成员：各生产队长、相关科室负责人 领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。 三、安全隐患预测、风险预警防控的对象 安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估，采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判，预测。制定本措施进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。 四、安全隐患预测、风险预警防控的范围 1、队组在参与生产过程中，提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施，并在向项目部所有员工传达、学习，力争人人都明白，事事都清楚，采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（包括人员、设备、
安全生产预警提示制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD754 安全生产预警提示制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
编写人：xxxxx 审核人：xxxxx 安全生产预警提示制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一条为了加强建筑工程安全生产监督管理，预防特定时限内突发的生产安全事故及其他伤亡事故，提高应急救援能力，降低生命和财产损失，根据建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，制定本制度。 第二条在建筑工程的特定时限内，需要制定有针对性的安全防护措施对建筑施工企业、施工现场进行预警提示的，适用本制度。特定时限是指撝卮蠼谌铡⒅匾嵋椤⑻厥饧窘凇⒍窳犹炱嚼础⑹┕じ叻迤谥暗??。 重大节日，是指五一、十一、元旦、春节。 重要会议，是指国家和省党代会、人民代表大会、政治协商会议等。 特殊季节，是指冬季、雨季、高温季节。 恶劣天气，是指大风、大雨、大雪、冰雹、泥石流、地震等天气。 各地可以根据本地实际情况自行确定其他时段为特定时限。 第三条各级建设行政主管部门要建立预警提示领导
安全生产风险预测预警管理制度
安全生产风险预测预警管理制度 为规范本项目安全生产风险预测预警工作，提高风险预测控制能力，预防和减少事故发生，特制定本制度。 1、职责 （1）安全生产领导小组是风险预测预警的责任部门，负责确定本项目内部风险预测预警的目标，组织本项目的风险预测预警和风险控制工作。 （2）各岗位人员应参与风险评预测预警工作。 2、管理内容 （1）风险预测预警工作的实施步骤 1）安全生产领导小组组长主持风险预测预警活动。 2）获取识别国家、行业有关法律法规、标准规范，组织职工学习与之相关的内容。 3）开展安全生产事故隐患排查活动。 4）专职安全员根据安全生产事故隐患排查结果，确定风险预测预警目标。 5）专职安全员组织开展风险预测预警工作，记录目标可能或即将发生的风险，提出风险控制措施。 6）专职安全员向安全生产领导小组汇报风险预测预警结果，安全生产领导小组确定风险控制措施，并由专职安全员负责落实。 （2）风险控制措施的选择
1）选择控制措施时，应考虑： A、控制措施的可行性和可靠性； B、控制措施的先进性和安全性； C、控制措施的经济合理性。 2）控制措施的内容应包括： A、工程技术的措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全； B、管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理； C、教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的； D、个人防护措施，根据岗位职业卫生需要配备的防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。 （3）风险预测预警时机与频次 1）不间断的组织风险预测预警工作，识别与生产经营活动有关的风险，采取切实可行的控制措施控制风险，每年至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性。 2）风险预测预警一般于每年 9 至 10 月份由安全生产领导小组组织一次，当下列情况发生时，应及时进行风险预测预警： A、有新的或变更的法律法规或其他要求出台时； B、操作变化或工艺改变时； C、作业现场、生产经营活动非正常进行时； D、有对事故、事件或其他信息产生新的认识时；
十二项安全生产管理制度
安全生产责任制 为贯彻“安全第一，预防为主” 的针和“管生产必须管安全” 的原则，明确各级领导、职能部门和生产工人，在安全生产过程中应负的责任，处属各单位必须建立和健全各级各类人员的岗位责任制度。建立和健全安全生产保证体系，对安全生产实行全员、全位、全过程的管理。各级安全监察部门应当保证把“安全第一，预防为主”的针落 实到实处。使 安全生产经常处于受控状态O
班前安全讲话制 工程队的行政工班（组）必须坚持 每日班前集体讲安全的制度。由工班（组）长或工班兼职安全员根据当日的生产任务和作业项目，进行安全讲话，提出有针对性的安全要求和注意事项，做到安全警钟长鸣，提醒工人重视安全，认真 执行安全技术操作规程。 安全活动日制 工程队、（车间）必须利用每一 晚上的时间，组织工班（组）针对上 的安全生产情况，学《规程》、讲安
全、查隐患、议危害、订措施、堵漏洞，向职工进行安全基础知识教育， 增强职工的安全防护意识，提高职工 的自我防护和保护能力。活动要有具 体容、要求和专门记录，详细记载活 动情况。一活动应由工程队长组织， 队技术主管主讲，队安全员督促落实，做到经常化、制度化、常年坚持，持之以恒。 安全设计制 每个工程项目在开工前，必须由施工技术部负责编制有针对性的、详细的施工安全设计文件，并下达作业班（组）
执行。安全设计的容包括：不安全因素预测及防护措施、关键部位安全防护的具体设计、重大临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。凡上级指定或特殊的安全设计、报上级主管部门批准后可实施。安监部门和上级主管部门依据安全设计，对施工过程进行监督检查。 技术交底制 工程开工前，施工技术部门必须对作业班（组）进行文字性的技术交底。未进行技术交底的工程，工班有权拒绝施工。技术交底的主要容包括设计计算资料和图纸、有关技术规
安全生产预测预警管理制度
1.目的 为落实安全生产主体责任和建立预警系统，全面识别公司安全生产运行风险，科学系统地统计运行过程中安全信息，充分利用信息化手段，统一数据标准、规范工作记录、整合信息资源、优化业务流程，最终实现安全生产管理工作流程化、规范化、标准化，不断提高公司安全工作效率与管理成效，特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司预测预警系统的管理。 3.引用文件 《企业安全生产预警平台使用手册》V2.0 4.名词解释 4.1 预警：指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险进行事先的预报，提请相关当事人注意。 4.2 安全生产预警：是指在全面辨识反映安全生产状态的指标的基础上，通过隐患排查、风险管理等安全方法及工具，提前发现、分析和判断可能导致事故发生的信息，定性定量表示企业生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度。 4.3 安全生产预警指数：是指将反映企业生产安全及事故特征影响的要素指标，通过数据统计、或建模、计算、分析，定性定量化表示生产安全状态，反映企业某一时段生产安全状态的数值，预警指标选择要素。 5职责 5.1公司关键岗应每月登录安全生产管理信息平台，了解公司安全工作情况，对部门安全工作进行检查指导。 5.2部门负责人每周负责检查本部门系统数据的录入，审核隐患排查、危险作业申请，保证信息录入的正确性和及时性，对信息录入不及时或不正确的人员进行问责。 5.3安全环保部负责系统运行的日常操作、疑难解答及系统管理，保证各用户能随时登陆系统，每月月底督促、检查和指导部门在系统中进行数据正确录入。 5.4部门应指定一名人员为本部门系统运行的管理员，熟悉本部门系统运行要求。负责检查本部门系统信息录入工作，并确保信息录入的正确性和及时性，及时与安全环保部联系沟通，为本部门各级管理人员如工段、班组提供技术指导。 5.5各部门工段长、班组长为本部门系统录入的具体执行者，负责及时将本部门涉及到的信息资料录入系统。 6.管理要求 6.1指标控制 6.1.1 生产安全事故指标发生数； 6.1.2 生产安全事件指标发生数； 6.1.3 生产安全事件、事故上报及时率； 6.1.4 生产安全事件、事故“四不放过”资料的符合性；
地质预测预报、预警制度
1 / 6 “预测预报、预警通知、停产停掘、限制开采”制度 矿井地质灾害是威胁矿井安全生产的主要灾害之一，加强地质灾害“预测预报、预警通知、停产停掘、限制开采”，是保证矿井安全生产的有效途径；根据《贵州省人民政府关于强化煤矿瓦斯防治攻坚进一步加强安全生产工作的意见》（黔府发〔2020〕3号）文件精神和《贵州省人民政府办公厅关于开展煤矿瓦斯防治攻坚年行动进一步提升瓦斯治理能力的实施意见》（黔府办发〔2020〕6号）文件精神，结合黑皮凹子煤矿实际，特制定本制度。 一、矿井水害的预测、预报制度 1、水害预测预报内容 采掘影响范围内的施工层位、顶底板含水层、地质构造、老空区边界、老空区积水量、水压大小、物探异常区、封闭不良钻孔、突水可能性、涌水量大小、防排水设施、防治水措施。 2、水害预测预报的主要依据 （一）根据矿井地质报告中查明的水文地质情况，包括含（隔）水层特征、钻孔封孔情况等进行预测预报。 （二）根据巷道在掘进、回采过程中实际揭露水文地质情况，利用地质构造和水文地质情况赋存规律，对相邻巷道或者工作面进行水害预测预报。
（三）根据矿井月度生产接替计划及施工组织进行预测预报。（四）根据超前物探、钻探的结果发现地质构造或者富水区，进行补充临时水文、地质预报。 3、预测预报的组织和实施 （一）矿井水害预测预报日常管理实行各科室分工负责制。各业务科室分工如下： 2 / 6 （1）地测科负责采掘工作面的地质及水文地质预测预报，防治水设计和措施审批与指导实施。 （2）技术科负责采掘施工进度，配合做好防治水工程管理。（3）机电科负责采掘工作面防治水工程的排水设施（供电、水泵、管路）管理，确保排水能力满足预测涌水量的排水要求。（4）调度室负责各部门之间的协调合作以及各采掘工作面防治水工作的通讯、调度、水沟、水仓管理、地表水防控、矿井水文监测系统维护。 （5）安全科负责防治水设计、措施的监督实施、安全管理。（二）根据下月生产计划安排，以采掘工作面为单元，以矿井为单位进行水害预测预报，防治水办公室负责收集采掘工作面有关防治水信息，并负责汇总整理。包括以下内容： （1）预测判断可能揭露的断层、褶曲、陷落柱等地质构造，并对可能造成的危害进行分析评价。 （2）预测判断采掘工作面前方是否存在老空、老巷、各种含水
安全生产预警管理制度
安全生产预警管理制度 1目的 为落实XX项目安全生产主体责任和建立预警系统，全面识别项目部安全生产运行风险，科学系统地统计运行过程中安全信息，分析预测安全生产形势，及时对潜在的安全生产状态进行预警，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于XX项目安全生产预警工作。 3术语和定义 3.1预测预警：指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险进行事先的预报，提请相关当事人注意。 3.2安全生产预警：是指在全面辨识反映安全生产状态的指标的基础上，通过隐患排查、风险管理等安全方法及工具，提前发现、分析和判断可能导致事故发生的信息，定性定量表示企业生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度。 3.3安全生产预警指数：是指将反映项目部生产安全及事故特征影响的要素指标，通过数据统计、或建模、计算、分析，定性定量化表示生产安全状态，反映项目部某一时段生产安全状态的数值。 4预警指标选择要素 4.1指标控制 4.1.1 生产安全事故指标发生数： 4.1.2 生产安全事件指标发生数： 4.1.3 生产安全事件、事故上报及时率； 4.1.4 生产安全事件、事故“四不放过”资料的符合性； 4.1.5 生产安全伤亡目标合规性：工亡、重伤、轻伤、职业病、群体性食物中毒、职业禁忌症、险兆事件；
4.1.6 “三同时”执行情况：新、改、扩建项目、工程、设备、设施等评价验收率； 4.2信息沟通 4.2.1 外部信息通报情况：受政府主管部门或公司领导检查批评数，相关方投诉数； 4.2.2 月度危险源隐患确认状态报送数情况：二级抽查确认率、抽查符合率； 4.2.3 安全会议执行情况：安全部（主管）参与数、请假数、缺勤数；季度安全专题会召开及时性； 4.2.4 零报告报送规范情况：制度执行及时性、一把手签字率； 3、合规性管控 4.3.1 隐患专项排查治理情况：排查数及计划执行率、整改率，重复性隐患发生数； 4.3.2 特种作业人员管控情况：上岗持证率、参培应到人员数、考试通过率； 4.3.3 特种设备合规性管理情况：年检率、注册率、覆盖率； 4.3.4 现场管理情况：人员违章数，危险作业、临时线执行情况，审批率、防范措施符合率； 4.3.5 安全管理人员资质情况：持证率、注册安全工程师人员配备率； 4.3.6 职业危害作业人员管理情况：及时率、体检率、合格率； 4.3.7 管理体系运行情况：环境、职业健康、安全外审不符合计划完成项数； 4.4培训教育 培训教育开展情况：安全培训人时、安全教育覆盖执行率； 4.5班组安全生产标准化
安全生产责任制度13308
安全生产责任制 第一章总则 第一条为加强我公司的安全生产管理，明确各级责任人、各职能部门和各生产岗位的工作要求和应负的责任，确保生命和财产安全，依据“安全第一预防为主”方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，建立我公司安全生产责任制。 第二条安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”，就是在计划、布置、监察、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、监察、总结、评比安全工作。安全生产责任制的目的是把“安全生产，人人有责”从制度上固定下来，从而增强各级管理人员的责任心，使安全管理纵向到各级人员、横向到各个部门，责任明确、协调配合，共同努力把安全工作真正落到实处。 第二章安全生产管理体系 第三条公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产负领导责任；分管副总为安全生产管理人，代表总经理行使安全生产统筹管理职责；各部门经理为本部门安全生产责任人；班组长（或部门副经理）是所有安全生产规章制度的执行者，是安全生产的关键，全面负责本班组（或片区）的安全生产；职工对本岗位的安全生产负直接责任。 第四条公司的生产调度指挥中心负责统筹管理各生产、建设部门的安全生产任务，协调各部门的工作配合、衔接关系，行使分管副总的部分管理职责；安全检查监督部是安全生产监督机构，负责各项安全生产规章制度的检查落实，保障安全生产责任制的贯彻执行。职工群众也应积极发挥检举监督作用。 第五条公司每年度与相关部门鉴定《安全生产责任状》，作为安全生产保障体系的一个重要措施。 第三章安全生产职责 第六条总经理是公司安全生产管理的第一责任人，对安全生产工作全面负责，其职责如下： 1、建立、健全公司安全生产责任制并组织实施； 2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程，成立相应监督管理部门，保障各项制度有效实施。 3、编制公司年度安全生产投入预算，并落实到位； 4、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5、组织制定并实施本公司的生产安全应急预案； 6、全面负责公司消防安全管理，统筹安排生产、经营等活动中的消防安全管理工作，批准实施年度消防工作计划，为消防安全管理提供必要的经费和组织保障。 7、及时、如实报告安全生产事故。 第七条分管安全生产的副总经理是公司安全生产工作的管理人，代表总经理行使安全生产管理职责，其职责如下： 1、建立健全公司各项安全生产、消防管理制度及操作规程，组织拟定公司年度安全、消防工作计划。 2、组织全体职工进行安全教育培训，积极开展安全宣传活动。 3、安排布置公司各项安全生产工作，监督、检查、落实各项安全生产管理制度及操作规程。 4、组织制定隐患排查及治理方案，积极消除生产安全事故隐患。 5、负责组织事故应急救援预案修订、管理及演练。组织从业人员开展消防知识、技能的教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。 6、负责各类作业方案的审批及一般性安全事故的调查处理。 7、积极学习先进的安全生产管理理念，应用先进的安全生产技术，全力做好公司安全生产管理工作。 第八条生产调度指挥中心是公司安全生产的管理机构，代表分管副总经理行使部分管理职责，包括： 1、统筹管理、布置各生产建设部门的工作任务，协调解决生产运行中存在的矛盾和问题，保障生产建设各环节的高效运转。