安全标准化工地建设计划

安全文明施工标准化工地建设方案

安全文明施工标准化工地建设方案批：编制：编制日期：全文结束》》-5-15 目录第一篇工程特点……………………………………………………………………2第二篇安全文明施工标准化管理 (2) 一、项目部形象 (2) 二、安全组织管理 (2) 三、安全文明施工基本要求 (5) 四、高空安全作业规程 (6) 五、现场安全生产工作规程 (7) 六、班组长安全生产工作责任制......................................................8七、班前安全活动制度..................................................................8八、现场防火卫生须知..................................................................8第三篇安全文明施工标准化措施 (8) 一、场地围墙、工地大门 (9) 二、施工场地内环境卫生管理 (9) 三、施工擎示标牌管理 (10) 四、封闭施工管理 (10) 五、施工现场管理 (10) 六、综合治理..............................................................................10七、生活设施管理........................................................................11八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施 (11) （一）、脚手架工程 (11) （二）、模板工程 (12) （三）、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 (13)

创建标准化工地实施方案

华强R02地块颐景湾畔一期项目创建省级标准化示范工地实施方案批准：审核：编制：单位：浙江大经建设集团股份有限公司日期：2014年4月15日

目录 1、工程概况 ------------------------------------------2 2、编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29

安全文明施工标准化工地考核办法

安全、文明施工标准化工地考核办法为认真贯彻《安全生产法》，以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据，规范新建向莆铁路工程施工管理，推进现场施工文明建设，改善施工现场人员生活和工作环境，塑造中铁十四局形象，展现二公司风采。根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况，以强化安全、文明施工现场作业控制为重点，制定标准化工地总体规划，指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动，并严格按照标准强化施工现场安全管理，确保标准化工地达标，以此带动安全质量管理水平的提高。为全面落实文明施工、安全生产责任制，促进施工生产任务快捷、优质完成，在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间，确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所，特制订本办法以促进现场有效执行。一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组：组长：吴佩和、姚洪瑞副组长：邱前进、莫保贤组员：王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌二、考核办法：项目部每月组织一次现场评比考核，按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分，计分采取百分制，综合平均后为最终得分。三、奖惩办法： 1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励：第一名奖5000元、第二名奖3000元；从75分以下进行处罚：倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。 2、对架子队长的奖罚，以队排名为依据：第一名奖300元，第二名奖200

元；倒数第一名罚300元，倒数第二名罚200元；安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。 3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。附件：《安全、文明施工标准化工地考核标准》中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部二○○九年二月二十五日

安全文明标准化工地建设情况汇报

长城理想城2#商住楼、16#住宅楼安全文明标准化工地建设情况汇报一、工程概况长城理想城2#商住楼，框架剪力墙结构，面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m，总高54.75m，最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m，总高6.6m，最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室，地上一层~二层局部为商业网点，三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩，裙房基础为独立基础，地基类型为天然地基。长城理想城16#住宅楼，剪力墙结构，面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m，总高54.7m，最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室，地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩。二、参建各方主体单位建设单位：河南省长城房地产开发有限公司设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司勘察单位：河南华兴地质工程有限公司监理单位：河南省新源建设工程管理有限公司施工单位：河南省长城建设集团有限公司三、工程管理目标 1、质量目标：安全生产达标。 2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。 3、文明施工总目标：安全生产达标，争创省级文明工地。 4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。四、工程目前进展情况 2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。五、主要业绩工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”

创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程，教学及办公用房，其中地下室建筑面积为；地上建筑面积，合计面积。学员宿楼面积，大门门卫面积27m2，总建筑面积为：。我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。二、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主提交一个质量合格的工程。（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，

砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有主道路及场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池； 2）现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面： 1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；雨水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥； 4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等） 5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常

安全质量标准化工地实施方案(精华版)

安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控，使标准化管理水平明显提高，把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系按照安全质量标准化管理要求，建立安全质量标准化工地实施方案管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组，明确规定小组成员的职责，见图2.1。图2.1

3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施（1）工地建设程序：选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收；（2）工地建设应满足安全、环保、实用的要求，进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源；（3）工地建设环保设施：（如三级沉淀池、化粪池、垃圾池）要符合广东环保相关部门及设计要求。（4）信息化建设：通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统，将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统，利于项目经理部的全局决策，同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理（1）结构设置、人员配备满足招标及标准化要求，项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任；（2）项目管理人员一旦确定，在业主、监理没同意的情况下不得更换；（3）劳务人员登名造册，签订劳动合同，工资由项目部财务部门直接发放，并全过程留影像；（4）建立劳务人员上岗培训考核制度，每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理（1）编制物资管理的有关制度和办法，指导、检查下属单位的物资管理工作；（2）按照业主《工程材料管理办法》，提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作；（3）材料信息化管理，从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。

安全标准化工地建设细则

工地标准化管理要求大力推行标准化工地建设，是有效提高工程建设管理水平，高标准、高质量、高效率完成公司建设任务的重要举措；是建设精品工程和安全工程的客观要求；是提高和展示企业形象、管理水平和发展实力的重要途径，也是落实ISO9000认证管理体系重要的一环。一、人员配置标准化要求：关键岗位人员的配置必须达到规定的数量，持证上岗，包括特种作业人员等。项目经理、安全主管、质量主管、总工程师等必须配置到位。安全员必须经专门培训后方可担任。二、现场施工标准化要求： 1、施工现场：必须做到整洁有序，各种材料、设备、机具分类码放，整整齐齐，钢材、板材等离地15cm以上，并覆盖防雨；沙石料隔离堆放；堆土符合安全文明要求；杂物归类堆放有序；场平平整；整个施工场面整洁有序。 2、设施规范:工地临时办公区、生活区、临时厕所设置规范，符合安全、文明要求。临时用电走线整齐，架空线必须满足高度要求，一般不得低于2.5米，裸地使用电线必须在过路地段必须进行必要的防护，电线接头必须错位接线，用防水胶布包牢，接头处应采取抗拉措施加固。插头（座）不得破损。配电箱必须符合“一机一闸一箱一漏”的规定。

室外配电箱按照必须防雨抗风，加锁并专人管理。其他设备必须符合安全要求。设备操作人员必须持证上岗。进入施工现场必须佩带安全帽，高处作业必须佩戴安全防护用具；深坑、深沟、路边必须加警戒设置，防护到位。 3、标牌齐全:工地、仓库等主要场所必须设置安全警示牌，警示标志必须规范统一，物资材料必须归类，标识清晰、正确，符合设置五牌一图的地方应设置到位。 4、文明施工：做到现场清洁。施工垃圾、生活垃圾随时清理，集中装放，及时处理。排水系统畅通，不污染环境。工地厕所设置必须安全、文明。室内施工保持整洁，随时打扫，清理，达到无遗留残物，不留安全隐患。三、施工过程控制标准化要求： 1、施工单位要将过程控制作为重点工作之一。贯彻到整个施工过程，落实到每项工作、每道工序。要根据建设单位指导性施工组织设计编制实施性施工组织设计，根据批准的实施性施工组织设计编制现场施工组织进度计划和施工作业计划，优化资源配置，按计划组织实施。 2、要落实质量责任制和程序性文件，实现全员质量管理，对影响质量的要素实行重点管理；要落实安全管理责任制和应急预案，分析影响安全的要素，配备安全设施，严格执行安全作业程序；要严格按照施工图和作业标准进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正

创建安全质量标准化工地方案97397

第九章创建安全质量标准化工地方案一、质量标准化目标 1、质量目标：以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％，工程质量达到优良工程。 2、工期目标：优质高效、精心策划，确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标：杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标：为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。6、职业健康及环保目标：切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 7、项目总体策划：根据本工程实际特点，我公司在施工期间，针对该工程的深化设计、对图纸优化，使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化，必要时绘出大样图，解决各专业图纸上存在的矛盾，以便于施工，我公司曾经做过较多类似工程的大型设计，具备很强的深化设计能力。我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排，切实排好安装的总体计划。二、安装总体施工控制施工控制程序

1、总体安排及部署（1）区段的划分与施工流水顺序结合本工程建筑及装修设计的特点，我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分，密切配合装修单位进行消防安装工程的施工。（2）施工资源的分布根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上，还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管理和技术力量，同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段为确保施工目标，我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段（包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段）→调试、交工验收阶段（包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段）。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。项目施工各阶段的控制要点（1）施工准备阶段 1）施工组织准备如果我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2）技术准备 a图纸自审和会审施工深化设计图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。

AAA级安全文明标准化工地创建方案

“AAA级安全文明标准化工地” 创建方案

目录 1工程概况 (2) 1.1工程建设主体情况 (2) 1.2建设工程概况 (2) 1.3安全文明施工目标 (2) 2安全及文明施工保证计划及措施 (3) 2.1安全文明领导小组 (3) 2.2安全及文明施工生产管理体系 (3) 2.3安全文明施工管理制度 (4) 2.4安全管理措施 (6) 2.5文明施工保证措施 (15) 2.6保障职工合法权益措施 (17) 2.7环境保护措施 (17)

1.工程概况 1.1工程建设主体情况 1.3.1控制目标 1）、杜绝违章指挥操作，杜绝施工工人责任重伤事故； 2）、死亡率：杜绝零死亡；重伤率：消灭重伤事故； 1.3.2管理目标 1）、在施工过程中注重安全文明施工管理，既要保证工程的施工进度及质量，也要使本项目达到文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境的标准，无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内； 2）、确保省级“安全质量标准化示范工地”，争创“AAA级安全文明标准化工地”。

2.安全及文明施工保证计划及措施 2.1安全文明领导小组组长：副组长：组员： 2.2安全及文明施工生产管理体系在本工程施工过程中，将严格执行安全技术交底和教育制度，即公司向项目进行交底，项目向班组进行交底，交底人由项目技术负责人实施，项目经理、项目安全负责人旁站。安全管理体系如下图：文明施工管理保障体系如下图：

2.3安全文明施工管理制度 2.3.1现场场容管理方面的措施 1 严格按照《施工现场安全生产文明施工标准图集》布置施工现场，并在墙面涂刷宣传标语。 2 大门口处必须悬挂统一制作的十牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、工伤保险公示牌、绿色施工牌、扬尘污染

安全标准化工地项目策划书

XXX人民医院建设项目安全标准化工地策划书一、工程概况 XXX人民医院建设项目位于XXX省XX市XXX区XX大道北侧，由我公司承建的本工程由门诊楼、医技楼、住院楼、行政保障楼4栋楼及附属建筑设施组成;其中，门诊楼地上五层、建筑面积19995.93㎡，医技楼地上四层、建筑面积34104.29㎡，住院楼地上十一层，建筑面积67068.72㎡，行政保障楼地上四层、建筑面积9747.95㎡；这几栋楼建筑地下都是一层。地下总建筑面积34157.85㎡，地上总建筑面积131216.89㎡，总建筑面积165374.74㎡。为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等和XX省、XX市人民政府施工现场管理规定,严格遵守业主、城建监察等有关单位的规定及有关安全生产法律、法规特编制本工程安全标准化工地策划书。二、管理目标一）安全施工目标（1）四级以上重大伤亡严重率：0；（2）一般轻伤频率≤2‰月；（3）创“无事故工程”。

二）文明施工目标 “创贵州省安顺市安全文明施工样板工地”。施工现场严格按照“一标五规范”、“XX省建筑施工现场管理规定”标准及xx市政府关于“文明施工”的有关规定认真组织施工。三）环境和职业安全健康目标在施工管理过程中将以“以人为本，营造绿色建筑，预防为主，强化安全管理；遵章守法、持续不断改进”的环境和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，力争获得“XX省安全文明施工标准化合格工地”。三、重大危险源特点及控制危险源辨识与控制

创建标准化工地实施计划方案

集团下王埠城中村改造项目E区创建标准化示工地实施方案工程名称：下王埠城中村改造项目E区建设单位：金实房地产开发投资施工单位：集团监理单位：市政监理咨询公司

目录一、工程概况二、安全生产文明施工目标三、现场安全规划概述四、实施方案（一）、现场围挡（二）、临建设施（三）、场区及施工道路五、安全生产管理六、文明施工管理七、工程质量管理八、合同管理九、建筑队伍管理下王埠城中村改造项目E区工程创建标准化工地实施方案

一、工程概况下王埠城中村改造项目E区工程位于金水路以北，青银高速以西，工程由金实房地产开发投资开发，市政监理咨询公司监理，集团承建。工程总共8个单体，地下1层，地上18层至20层的住宅楼，高度54米，总建筑面积约8.7万平方米，结构形式为框剪结构。二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故，轻伤频率控制在0.1%以下； 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%；投保率达到100%；职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建市标准化示工地，争创省级安全文明示工地。三、现场安全规划概述 1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护，基础四周设置1.2米高的防护栏杆，栏杆下部设置0.2米高的截水矮墙及排水沟，防止地表水流入基坑。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架，实行全封闭施工，对于临边及洞口严格按规进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品，包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。

安全文明标准化工地做法

安全文明标准化工地做法 1.场容场貌 1.1 现场围墙、围档施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周延续设置围挡；围挡高度≥2.0m。使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用，可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m。围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8m。施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。 1.2 场地硬化工地的地面，应采用混凝土地面或其他硬化地面的措施，使现场地面平整坚实。具有积水可能（如搅拌机作业）的作业区域内，应作水泥地面和有良好的排水措施，现场道路应保持畅通。并设置相应的安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地（钢筋、木制作和混凝土搅拌站）应满足以下要求：

1.2.1施工行车道路标准应铺设150mm厚以上的C20混凝土路面(20mm厚钢板或预制成品混凝土板)；有条件的项目优先考虑提前进行小区道路施工，完成路基作为施工行车道路。 1.2.2雨水较多的地区的施工人员通道应铺设50mm厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等材料)路面。 1.2.3生产加工场地及堆场的地面应铺设100mm厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等材料)地面。 1.2.4所有硬地面应高于场地100mm以上或硬地边设置良好的排水沟。 1.2.5对于任何闲置4个月以上的裸露空地应作植草覆盖或设置围墙隔离。 1.2.6在主要施工道路边加设活动铁围栏或活动铁板分隔施工范围与施工道路。未能设置活动围栏的，可设宽约20mm黄线明确车辆与行人分流。在显眼地方张贴车速告示，并限制时速不应超过15公里。 1.3 洗车槽 1)施工现场出入口标有企业名称或标识, 设置车辆冲洗设施。 2)车辆出入口设置冲洗装置和排水沟保证所有车辆在离开工地前，必须清理干净车身及车胎，以免把泥砂等带到市政道路上。 3)洗车槽（标段面积5万m2以下），配备高压水枪人工冲洗。排水沟具有自然散水功能，不能积水，有专人冲洗出外的车辆，确保出场车辆不污染市政路面。 4)自动洗车槽（标段面积5万m2以上）。排水沟及集水池设置到位，污水经过滤后再排出。 1.4 排水设施

标准化工地建设方案详细

标准化工地建设及宣传方案一、工程概况中铁十局A1标段位于位于市海沧区，起止里程：K0+000-YK4+093.5，全长4093.5米，施工现场主要沿原有角嵩路进行施工；主要由桥梁和路基组成，其中桥2.696km,路基1.397km和角嵩路改造3.46。二、标准化工地建设方案 (一）驻地建设 1、选择依据根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查，本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则，项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。 2、项目经理部建设项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及省高速公路施工指南要求建设。项目经理部为院落式结构，有2套楼房，分为生活区和办公区两个部分，院场地采用混凝土硬化处理，办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理，环境优美。项目经理部配备专人每天对辖区卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名，办公区下设五部二室：工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室，生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。具

体分布如下（详见项目经理部平面布置图）。 2.1项目经理部分布项目经理部为院落式，大门采用电动门，门口设置有醒目、规的门牌，院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等，宣传栏里面标明了工程名称、工程围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室每天进行整理和打扫，保证室清洁。项目经理部驻地 2.1.1、办公区 ①经理、书记办公室经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼，经理办公室悬挂施工总

安全质量标准化工地实施方案 (1)

一、工程概况

二、项目职业健康安全、环境目标、指标及方针一、）职业健康安全管理目标、指标： 1.安全施工目标：合格率100%，优良率不低于80%；（按照JGJ59-2011对施工现场进行半月检查） 2.伤亡控制指标：死亡率：0 重伤率：0 年轻伤负伤频率：‰以内； 3.文明施工目标：创弥勒市“安全质量标准化”优良工地； 4.直接经济损失控制在20000元以内； 5.施工现场重大隐患及时整改率达100%，特种作业持证率达100%，安全交底、安全教育覆盖率达100%，施工方案执行率达95%。 6.施工现场无重大机具设备事故无火灾爆炸事故 7.工程施工过程中不发生环境污染事故，无相关方投诉。二）环境管理目标、指标 1、噪声排放目标、指标目标：噪声排放达标指标：施工现场界噪音，土方施工：昼间〈75Db，夜间〈55Db；打桩施工：昼间〈85dB，夜间禁止施工；结构施工：昼间〈70dB，夜间〈55dB；装修施工：昼间65dB，夜间55dB。注：夜间指22：00至6：00。 2、污水排放目标、指标目标：生活及生活污水排放达到当地环保局污水排放标准规定。指标：施工污水、泥浆水排放后排入甲方指定管道。污水、泥浆达到国家标准《污水排放综合标准》，pH值达到6-9之间。 3、固体废弃物排放目标、指标目标：固体废物逐步实现无害化、减量化 a）有毒有害废物实现分类管理； b）提高回收利用量。指标：1）涂料等包装物回收率100%； 2）有毒有害废物分类率达到100%。 4、节能目标、指标

目标：项目经理部最大限度节约水、电、能源消耗。指标：项目经理部计划整个工程中水、电消耗量比本工程预算用水（电）量降低%，并将水，电预算量按施工阶段进行分解。 5、扬尘排放目标、指标目标：现场无扬尘，无重大投诉。指标：现场目测无尘，现场主要运输道路硬化率达到100%。 6、消防工作目标、指标目标：最大限度的防止施工现场火灾、爆炸事故的发生。指标：施工现场火灾、爆炸事故的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。 7、运输遗洒目标、指标目标：运输无遗洒。指标：运输无遗洒现象，无重大投诉。三）管理方针：注重过程，创造精品持续改进，顾客满意诚实守信，依法经营文明施工，保护环境以人为本，消灭违章三、安全质量标准化工地施工总体部署根据公司创建安全质量标准化工地实施意见，结合本工程特点，本工程必须达到“安全质量标准化优良工地”，针对该项目的实际情况，有针对性地制定出该工程安全质量标准化工地实施工方案及措施。四、安全质量标准化工地施工组织机构及责任为加强安全质量标准化施工的组织领导，确保创建工作落到实处，成立安全质量标准化工地创建领导小组，确保安全质量标准化工地得以全面实现。名单如下：组长：李勐平副组长：白迎庆、董志彪、钱子荣组员：王云、罗正雄、李勐春、谢松言、母峰华、各栋号工长、各施工班

创建安全文明标准化工地方案

创建安全文明标准化工地方案会宁县桃花山建筑有限公司二〇一〇年五月十日 1、工程概况工程名称建筑面积结构类型层高（m ）建筑总高度结构安全等级耐火等级建筑安全等级

首层标准层住院部大楼13587.65（m2）框剪12层 3.6 3.3 45.3m B 丙 B 会宁县人民医院住院部大楼及附属工程，工程处于会宁县人民医院院内。由会宁县人民医院建设，总建筑面积为13587.65m2。本工程质量目标：确保“合格”，争创“飞天奖”。结构及装饰施工质量要求达到优良率80%以上，为了保证施工现场能够实行安生产，为了保证职工在施工中安全，为确保创“市级文明工地”，按照该工程的结构特点，特制订本方案。具体实施措施安全防护措施 1、所有施工人员必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。 3、高空作业人员定期进行体格检查。 4、架子工作业人员必须持证上岗。 5、分部(子分部)、分项工程应做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。 6、在基坑上方开挖的同时,距坑边1.0M处设置1.2M高的护身栏。并刷红白相间的油漆标志,挂标志牌。 7、上、下基坑搭设踏步式爬梯及人行跑道，坡度1：3。 8、脚手架搭设符合规范要求,详见《脚手架施工方案》。 9、楼梯临时扶手、坡道边侧，从上到下用钢管做 1.2M高的两道护栏,并刷红白相间的油漆。 10、预留洞超过150×150者加盖防护,上铺盖脚手片。 11电梯井口及提升机入口均采纳钢筋焊接开启式防护门,门高1.5M安装时距地(楼)面5CM,并挂标志牌,刷红白相间油漆。

标准化工地创建规划方案

青岛监狱迁建工程生产区标准化工地创建规划方案编制：审批：批准：青岛建设集团置业分公司 2006年9月

标准化工地创建规划方案青岛监狱迁建工程项目，共分3个区进行施工，我公司负责施工其中的生产区，总建筑面积约464978.25m2。为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到； 2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； 3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。二、文明现场 1、工地主要入口处设置企业名称标志的8×5（宽*高）铁艺大门，并将大门进行亮化。大门后设置电动门，电动门延长米为10m。大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌两图”，另加青岛建设集团置业分公司企业简介和工程管理服务承诺（施工标志牌、企业简介高*宽1.5m×1.8m，其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及

创建标准化示范工地实施方案

. 青岛一建集团 XXX工程创建标准化示范工地实施方案工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：

目录一、工程概况二、安全生产文明施工目标三、现场安全规划概述四、实施方案（一）、现场围挡（二）、临建设施（三）、场区及施工道路五、安全生产管理六、文明施工管理七、工程质量管理八、合同管理

九、建筑队伍管理 XXX工程创建标准化工地实施方案一、工程概况二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故，轻伤频率控制在0.1%以下； 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%；投保率达到100%；职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建青岛市标准化示范工地，争创省级安全文明示范工地。三、现场安全规划概述

1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护，基础四周设置1.2米高的防护栏杆，栏杆下部设置0.4米高的截水矮墙及排水沟，防止地表水流入基坑内。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架，实行全封闭施工，对于临边及洞口严格按规范进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品，包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。 4、施工现场临时设施全部采用符合要求的彩钢板房。四、实施方案根据《建设工程安全生产管理条例》、青岛市建委《建筑施工现场管理标准》等要求及青岛一建集团有限公司文明施工管理规定，为切实做好安全文明施工，使现场达到“标准化示范工地”的要求，在确保创建青岛市标准化管理示范工地的基础上，争创省级安全文明施工示范工地。项目部对现场临时设施进行规划，规划内容包括临时设施、安全生产、文明施工和场容场貌。具体规划方案如下：（一）现场围挡： 1、围挡为确保现场施工场容卫生、环境整洁，现场采用彩色喷塑压型钢板对施工现场四周全封闭围挡，围挡墙底部采用240x300mm的砖砌基础，内外水泥砂浆抹面压光。现场使用的彩钢板由具备生产许可证的厂家生产，生产合格证及建管局备案证齐全，彩钢板围挡墙的高度为1.8米，彩板墙外侧每8米设一道喷绘图案，两图案之间喷绘企业标志，沿围挡墙每4米设置白色球形灯一盏。 2、大门施工现场东南侧设置铁艺式大门框及不锈钢电动大门。大门内设置洗车槽、水龙头和集水井，用于清洗出入车辆，避免污染道路。大门进车道两边搭设20cm

安全生产标准化施工方案

编号：SM-ZD-42316 安全生产标准化施工方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化施工方案简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。第一章编制依据根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-2011）等有关安全生产法律、法规和达旗安检站的相关规定，特编制本工程《安全生产标准化》实施方案。第二章安全生产标准化管一、安全组织管理（一）组织机构 1、建立项目部“安全生产标准化”工作领导小组，由项目经理贾龙担任组长，安全员张平为副组长，郭永勤、刘博、郝喜成等其他管理人员为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制

建筑施工安全标准化安全管理

建筑施工安全标准化安全管理 1一般规定 1.1建筑施工企业必须取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内承揽工程。 1.2建筑施工企业从事建筑工程生产活动，必须取得安全生产许可证。 1.3从事建筑生产活动的专业人员，应依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。 1.4在建筑施工企业担任企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（简称三类人员）职务，应经省级建设行政主管部门安全生产考核，取得安全生产考核合格证书。 1.5施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌，注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。 1.6施工现场应建立安全台帐，及时、全面、真实反映施工现场安全生产状况。 2安全生产责任制 2.1建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。 2.2建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书。安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 2.3建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理，建立安全生产责任考核制度。按照安全生产责任分工，对责任目标和责任人实行考核和奖惩，考核必须有书面记录。企业对项目部考核每半年不少于一次，项目部对班组考核每月不少于一次。 2.4建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度。施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求：房屋建筑工程1万平方米以下的工程不少于1人；1～5万平方米的工程不少于2人；5～10万平方米的工程不少于3人；10万平方米及以上的工程不少于4人，每增加10万平方米增加配备1人；专职安全生产管理人员3人及以上的，应按专业设置，并组成安全管理组。市政基础设施工程5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 2.5施工现场应配备建筑施工安全生产法律、法规、安全技术标准和规范等，工程项目部各工种安全技术操作规程应齐全，主要工种的施工操作岗位，必须张挂相应的安全技术操作规程。 2.6建筑施工企业对列入建筑施工预算的文明施工与环境保护、临时设施及安全施工等措施项目的费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善及文明施工，建立费用使用台帐，不得挪作他用。

标准化工地创建规划设计方案

建工钢构安全标准化工地创建计划一、指导思想二、工作目标三、组织机构四、工作步骤： 1、准备阶段 2、宣传培训阶段 3、全面实施阶段 4、自评与评审阶段五、工作重点六、实施措施七、工作要求八、奖惩目录一、总则 (1) 二、创建目标 (1)

三、建设目的 (2) 四、健全体制、强化管理 (2) 五、文明现场 (3) 六、安全文明施工 (6) 七、综合治理 (17) 标准化工地创建规划案一、总则创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现，站房标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、确保进度、培养高素质的队伍，大力推动站房的建设具有十分重要的作用。按照铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》、《关于全面推进杭甬客专建设标准化管理创建标准化项目部和标准化监理站的通知》、《关于开展杭甬客专标准化工地和标准化作业建设的通知》文件要求，为规站房建设管理工作，从细节入手确保整个工程的质量安全，结合站房的实际情况特制定此规划。二、创建目标按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，通过创建标准化工地活动，使站房的经营活动和行为符合有关管理面的法律、法规和行业标准要求；以技术标准、管理标准、作业标准为主要容，以工厂化、专业化、机械化、信息化为

支撑，健全完善管理制度，在实现管理制度标准化的基础上全面推进人员配备、现场管理和过程控制标准化，使站房各项工作闭环管理，实现站房“六位一体”控制明显提高。三、建设目的创建标准化工地重点解决好管理观念落后、管理式旧、管理法简单；没有引入科学管理理念，运用经验式管理，作坊式管理，管理体系缺陷，管理机制有漏洞；施工现场“脏”“乱”“差”现象不同程度存在等诸多问题，实现站房管理式革新与跨越。打造精品，树立企业的新形象四、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到； 2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； 3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，谨的展开各自的工作； 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期榜。