坚持问题导向、目标导向,努力完成经营任务心得体会
坚持问题导向、目标导向，努力完成经营任务心得体会
作为一个在公司工作了近两年的员工，最大的感受是看到了公司一步一个脚印，真的越来越好，越来越有影响力，越来越多的人知道了我们中民筑友这个品牌。这是每个中民筑友人用无数个日夜和汗水换来的成果，但是革命尚未成功，我们还需再加一把力。就像杨总说的，这么好的平台，我们必须要抓住机会，坚持问题导向、目标导向，坚决完成今年乃至未来的经营任务！
就杨总提出的问题，我也要根据自身情况来提醒自己，时刻紧绷神经，在工作中坚决不能懈怠。
第一点，为什么要坚持问题导向、目标导向：
大点说，是为了梦想。小点说，是为了生活。把每位员工集聚在一起，共同开展工作，为了中民筑友能够成为世界一流的装配式企业为之奋斗。从择业方面来说，大家都知道装配式建筑是个朝阳行业，国家层面已经发过文明确鼓励发展装配式建筑，无论在国家政策还是行业趋势上来讲，这个行业的前景是很好的，这也绝对是一个值得选择的行业。所以才会出现每一份你情我愿的劳动合同关系和一份年度目标责任书。但也许因为这是一份新型的行业，也许因为公司成立的时间太短，很多制度层面的建设不完善，大多数人似乎还没有迅速进入状态，而变得过度“安逸”了，也包括自己，但是我们必须要明白，如果不把握这最关键的几年，市场将会更加迅速地把我们给淘汰。
第二点，如何坚持问题导向、目标导向：
就从个人的工作而言，首先我需要沉下心来，认真向周围的领导及同事学习，有计划性的学习，有结果性的学习。坚持目标导向，推进工作落实，强化目标导向，就是在工作开展中明确目标、在工作落实中盯紧目标、在工作完成中实现目标。认真完成整个投资拓展事业部的统筹工作、后勤保障工作，实现集团及区域公司工作的标准化和专业化，一切以结果为导向，严格管理，明确分工，绝对合作。三季度及年度目标争取逐一完成，我很清楚自己的态度是端正，但我的能力确实还需要很大程度的提升，就这个问题，我需要对症下药，向领导同事学习，我也希望早日能够个人独立开展工作，并且是高效完成的，不会被他人指出问题的。方向一致，目标一致，共同努力，任何问题都能够解决。公司已经给予员工很多很好的机会了，更应该好好把握。
最后，坚持责任导向，推进工作落实。强化责任导向，明确职责，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把本领体现到促发展上，切实做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满。争取下半年能够实现更好的成绩！
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目标管理的心得体会(精选3篇)
目标管理的心得体会（精选3篇） 目标管理的心得体会 当我们心中积累了不少感想和见解时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是整理的目标管理的心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。 目标管理的心得体会1 等待已久的《目标管理》终于开课了。又见到了亲切的小丹老师，宋老师也来了。这次上课主讲是早已耳闻的付老师。对《目标管理》这个培训主题，我真的有很多的期盼。因为我现在在实际工作中，制定了很多的目标计划，但老是不能达成，每次开会我都很痛苦，很多计划都列了好久了好没有进展，我自己肯定有很大的问题，希望能够通过这次课后找到一些方法，能更好的达成工作的目标。老师叫我们带着目标来学习，我在纸下写下了通过这三天的学习，我希望收获的目标是1.学会怎么讲目标高效的执行!2.怎么科学的制定目标。 目标管理的本质是动力管理，生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有限的。我想到，我设定了很多目标计划，我每次和下属说的时候，都感觉不到他们的明显的热情，因为他们都不清楚这些事能给他们带来真正的什么利益，这些利益也看不清楚，所以很多计划都是能拖就拖，要改变这些现状，必须要更加明确的进行目标管理。
在培训中，要收获最大的价值，我们都要三忘记，三聚焦，三放下。学习是快乐的，要打造我的团队也成为学习型的团队，只有不断的学习，才能不断的进步。事物本身并不会影响到你，真正影响到你的是你对事物的看法!痛苦和磨难对强者是机遇，对于弱者是灾难!我们也要不断打破自己的舒适区，不断突破自己。永远记住：有效果比有道理更重要!老师又一次强调：只有相信，才有可能。焦点决定感受;注意力等于事实;状态决定收获;决心大于内容。唯一的标准是：对结果有没有效果。 目标管理的心得体会2 首先，从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。正如我在课程上强调的，人生没有目标，就等于在梦游!并且，没有目标的人，将会成为别人实现目标的一种工具! 其次，从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升?有难度，最后就只能混日子了。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。 再次，从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一
政府重点工作目标任务完成情况报告.doc
政府重点工作目标任务完成情况报告 重点工作目标任务： 三、做大做强工业经济 （八）大力推进自主创新 四、扎实做好“三农”工作 （九）大力发展现代农业 七、继续推进改革开放 （十九）努力扩大对外贸易 九、不断加强政府自身建设 （二十四）振奋精神。 打造责任政府 （二十六） 依法行政，打造法治政府 （二十七）廉洁自律，打造清廉政府重点工作完成情况： （八）大力推进自主创新 帮扶制定高新技术企业产品标准和技术规范。 共协助有关企业制定《egr阀门技术条件》、《a数字光纤直放站产品技术要求》和《多系统合路平台（pio）系统技术要求》、《废气再循环阀门技术条件》、《粉末涂料用通用型饱和聚酯树脂》等系列产品标准和技术规范。 同时，通过积极向上争取，确保安徽省树脂标准化技术委员会落户黄山。
加强产学研合作，打造技术研发推广平台。 4月11日，与黄山市的最高学府——黄山学院共同设立“黄山学院人才培养创新基地”并签署产学研合作协议，双方已将充分利用各自优势共同推进创新实验区建设。 （九）大力发展现代农业 全力促进黄山茶产业发展一是着力推进示范区建设，建成歙县茶叶、太平猴魁有机茶和休宁县有机茶三个国家级茶叶农业标准化示范区；二是着力推进标准制修订，共新制定、发布标准35个；三是着力推进品牌培育，涌现出谢裕大、猴坑等诸多知名品牌。 全力帮扶黄山特色农产品做大做强。 参与制定了《老竹大方茶》、《珠兰花茶》、《松萝茶》、《有机徽菊》、《三潭枇杷》等一系列具有黄山特色的农产品地方标准；指导“松萝茶”积极参与地理标志产品保护申报工作并通过专家组评审；指导黄山一品有机茶叶有限公司等企业申报使用“黄山毛峰”、“太平猴魁”地理标志；批准设立黄山区和黟县两个市级竹材农业标准化示范区，加速我市绿色质量提升工程建设步伐。 大力推进第七批省级农业标准化示范区建设。 黄山市休宁县多维生态茶园和黟县红豆杉人工繁殖两个安徽省第七批农业标准化示范区目前已经初步建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系，《茶园多维发展技术规程》和《南方红豆杉育苗技术规程》省级地方标准的起草工作已经完成，“五统一”管理模式全面推行，示范效益逐步显现。
坚持五个必须严守政治纪律政治规矩学习体会
“五个必须”学习心得体会 2015年是深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是实现“十二五”规划的收官之年。习近平总书记在这个关键时刻强调严守政治纪律、政治规矩，提出“五个必须”的要求，意义重大，影响深远。 党的政治纪律与政治规矩是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的行为规范和准则，是党的事业发展的根本保证。从战火纷飞到和平年代，从百废待兴到经济总量世界排名第二，我们党能够始终团结带领广大群众取得一个又一个胜利，从根本上说，靠的就是对政治纪律与政治规矩的坚守。 然而，我们也要清醒地看到，经历三十多年的改革开放，在市场经济的冲击下，一些党员干部的信仰迷失了，观念扭曲了。有的喜欢拉山头、破坏党内团结；有的不服从组织决定，不执行重大决策；还有极少数，甚至与境外敌对势力相互勾结，其卑劣行径另人惊诧之余，也另人不耻。这些现象虽然出现在少数党员干部身上，但却严重损害了党的形象，削弱了党的力量，腐蚀了党的根基，任其发展下去，将直接影响到我们党的执政地位与国家的前途未来。回顾历史，我们不能忘记，上世纪80年代，在原苏联全国上下形成了一股否定苏共、否定苏联历史的思潮，苏共逐渐放弃了对全党
政治纪律的要求，最终导致了亡党亡国的地缘性政治灾难。 前车之鉴，总书记提出“五个必须”的要求，是目有所视、剑有所指的。它是对行为准则的要求，更是对思想意志的要求，因此，我认为，贯彻落实“五个必须”，关键在于武装头脑。从这个方面，我谈几点感想： 一是保持对党的忠诚，坚守共产党人的政治底线。三国时期的吕布骁勇善战，却被人戏称为“三姓家奴”，可见从古至今，忠诚都被视为最基本的道德品质。对党忠诚更是对党员干部最根本的政治要求。当前，意识形态斗争领域复杂尖锐，境内外敌对势力总不失时机地开展反党宣传。对此，作为一名共产党员，应当内外兼修，自觉提高政治素养，增强定力，始终把党放在心中最高位臵，在党爱党、在党忧党、在党为党、在党护党，切忌像某著名主持人那样，端党的碗、砸党的锅，为人唾弃。 二是紧跟中央步伐，坚定正确的政治方向。中国近百年来的革命斗争与建设实践表明，只有马克思主义与用马克思主义武装起来的中国共产党，才能领导中国人民开创民族复兴的道路。但是，随着改革开放的深入，有的党员干部却将与中央决策唱起反调当成有个性的表现，当作哗众取宠、出风头的工具。对此，我认为，党员必须坚持党的绝对领导，自觉与党中央保持高度一致，可以为党的科学决策提建议、作参谋，但不能讨价还价，更不能背道而驰，只有这样，才
以结果为导向的时间管理
以结果为导向的时间管理 一个人之因此成功，时刻治理是专门重要的关键因素，如果我们想要成功，就 必须让我们的时刻治理做得更好，要把时刻治理好，最重要的确实是做好以结 果为导向的目标治理。以下为时刻治理的要点。 一、时刻治理心理学 (一)心理建设：要把时刻治理好，差不多上要先作自我心理 建设。（1）欲望：您要有把情况做好、时刻治理好的强烈欲望； （2）决定：决定达成作好时刻治理的目标；（3）操练：时刻治 理是一种技巧，观念与行为有一段差距，必须经常地去演练，才 能养成良好的适应；（4）决心：下定决心连续学习，直到能运用 自如。 (二)时刻 = 金钞票 = 生活：甚至于时刻 > 金钞 票，即时刻比金钞票还重要。若时刻治理好，才能 够达到自我理想，建立自我形象，进一步提升自我 价值。每个人应把自己当成一个时刻治理的门外 汉，而努力持续地学习。若能每天节约2小时，一 周就至少能节约10小时，一年节约500小时，则 生产力就能提升25%以上。每一个人皆拥有一天24 小时，而成功的人单位时刻之生产力则明显的较一 样人高。 (三)成就感：引起动机的关键确实是成就感。要成 就一件情况，一定要以目标为导向，才会把情况做 好，把握「现在」，用心在「今天」，每一分每一 秒都要好好把握。一位领导人物，有二个关键，第
一确实是工作表现，要有能力去完成工作，而非只 强调其努力与否而已，第二是重视结果，凡事一定 要以结果为导向，做出成果来。时刻治理好，能让 人更满足、更欢乐、赚取更多的财宝、自我价值亦 更高。 二、策略性的目标设定 （一）立定标竿、全力以赴：譬如射标，一定要有一个 靶，才会射中标的。同样地，人一辈子若没有目标，只会任由环 境阻碍，而非自己阻碍环境。按照耶鲁大学研究，只有3% 的学 生为自己订下目标，而其它的学生则没有。通过长时刻的研究指 出，起初有订下目标的3%学生，其成就远超过其余97%学生的 总和。 （二）一样人不愿为自己设定目标的三个缘故：（1） 惧怕：怕万一达不到如何办？会有失败感；（2） 无此意愿：为何要设定目标，每天过得好好的就能 够了；（3）误将行动当成就：每天忙来忙去，仿 佛专门有成就感。事实上行动不等于成就，有结果 才算有成就，因此一定要设定成就目标。 （三）目标设定原则：（1）目标要具体，例如「我 想要升教授、当主任、得到硕士学位」等；（2） 目标必须是可衡量的；（3）目标是可能实现的； （4）目标是切合实际的；（5）一定要设定时刻表。
四个服从心得体会
如何认识“四个服从” 邓小平曾经指出：“必须严格执行这几条。否则，形成不了一个战斗的集体，也就没有资格当先锋队。”党的各个组织和全体党员，只有自觉坚持和维护“四个服从”，才能使全党产生无比的向心力、凝聚力和战斗力，从而成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。 “四个服从”，是相互联系的有机整体。它的核心是全党服从中央，它的基础是少数服从多数。 一是党员个人必须服从党的组织。这是因为，每个党员是党的一分子，只有个人服从组织，党才能形成统一的整体。如果党员个人不服从党的组织，不执行党组织的决定，各行其是，党的组织就会成为一盘散沙，就没有战斗力。一般来说，党组织的决定反映和集中了大多数党员的要求和意见，是正确的和比较正确的。服从组织的决定，就是服从大多数党员的意见。在某些时候，也会发生党员个人意见和党组织的意见不一致。
二是少数必须服从多数。党的组织讨论决定问题时，由于每个成员了解的情况不同，考虑问题的角度不一样，大家的意见可能不完全一致，这是正常的。在这种情况下，要按照少数服从多数的原则，及时作出决定，统一大家的思想和行动。少数人在自己的意见被否决之后，可以保留自己的意见，但必须执行多数人所通过的决议，在行动上不得有任何反对的表示。在作出决定的过程中，党组织要认真考虑少数人的意见。如对重要问题发生争论，双方人数接近，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决；在特殊情况下，也可将争论的情况向上级组织报告，请求裁决。 三是下级组织必须服从上级组织。下级组织与上级组织之间，是被领导与领导的关系。党的下级组织对于上级组织的指示、决定，必须坚决地执行，做到令行禁止。决不允许对上级指示搞实用主义，合意的就执行，不合意的就不执行。如果认为上级组织的指示、决定不适合本地区、本部门的实际情况，可以向上级提出意见，但必须在上级组织同意后才
推进完成年度目标任务激励办法
（适用于公司中高层经营者） 司属各经营单位： 为了切实保障完成今年的公司经营目标任务，力争超额完成全年的利润指标，充分调动各经营单位实现2017年经营目标任务的积极性、创造性，经公司董事会研究决定，特提出相关配套激励措施如下： 一、实施月度考核、季度测评、半年调整、年度大考 1、按月对各经营单位完成产值、利润月度指标情况（详见上赛发2017第三号文附件：月度指标分解表），及运营情况、服务质量、安全作业、异常赔付等列入KPI考核； 2、每季度对各经营单位完成单季度的产值、利润指标情况进行分析评估； 3、对于上半年度未完成利润指标任务（月度指标分解表内1—6月份的合计数）的或者发生重大管理问题的经营单位，公司将对该部门的主要负责人进行调岗或降级处理，其个人薪资待遇按新岗位标准执行； 4、凡经营单位完成年度利润指标任务的，且按要求完成应收账款回笼工作的，并未发生重大安全生产责任事故和给公司造成重大人身伤害财产损失的，公司将依据完成利润的数值按比例进行奖励。对于超额完成利润指标任务的，公司将给予重奖。 5、成都、重庆二分公司的主营业务利润与短驳车队利润合并计算考核。 二、完成或超额完成年度利润指标任务的奖励方法 1、完成全年利润指标任务的（月度分解表全年合计数），按实际利润数值的5%给予奖励； 2、对于超额完成全年利润指标任务的，其超额部分按如下比例实施重奖： （1）、超额完成全年利润指标任务50%（含50%）以内的，其超额部分按10%比例进行奖励； （2）、超额完成全年利润指标任务100%（含100%）以内的，其超额部分按12%比例进行奖励；
（3）、超额完成全年利润指标任务200%（含200%）以内的，其超额部分按15%比例进行奖励； （4）、超额完成全年利润指标任务200%以上的，其超额部分按20%比例进行奖励； 3、所有完成和超额完成目标任务的奖励必须在相关应收账款到位后15个工作日给予领取. 三、长途车队必须严格执行公司制定的运价标准，不得擅自提价或变相涨价，如依据客观的市场行情下调运价，总经办将按上赛发2017第三号文给予相应冲帐处理。 上海、成都、重庆三个短驳车队在进行内部货物分流、中转运作时，其单程运价必须以所在地区的市场价格的九折进行核算，如是顺路带回的提货运费应是打七折以下。公司将不定期进行抽查，一旦发现有违规情况必将严究。 四、完成或超额完成全年利润指标的奖金分配 各区域经营单位如能完成年度指标或超额完成年度指标的，第一责任人享受各档奖励的50%；第二责任人享受各档奖励的25%；第三责任人享受各档奖励的15%；其余人员（主要以月薪为主，稍作奖励）共同享受各档奖励的10%。 五、本通知最终解释权属公司总经办 --------------（上海）有限公司 2017年2月21日
目标管理学习心得
目标管理 一、什么是目标管理 目标管理是组织最高管理者根据组织所面临的内外部形势需要，制订出在一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现，并把目标完成情况作为考核的依据的管理模式。 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。 二、目标管理的五大特点 当今市场，有特色才能生存。目标管理有5点独到的导向功能： 1、参与导向目标管理是上级与下级共同参与目标确定、计划实施乃至绩效评定的综合过程。目标的实现者同时也是目标的制订者。 2、系统导向目标管理用总目标指导分目标，同时用分目标保证总目标，进而形成一个系统化双向的管理流程。 3、控制导向目标管理强调自我控制，通过对动机的控制达到对行为的控制。 4、授权导向目标管理促使下放过程管理的权力。 5、结果导向目标管理是注重成果、态度、能力整体的管理方法。 三、为什么要进行目标管理 目标管理的本质是绩效价值导向。它使得整个公司、各个部门、每个人对既定任务有准确、量化把握，通过事前制定指标与计划、事中检查考评、事后奖罚兑现，最终实现全面、公平和互动的管理。 具体到其施行的意义，我们分为2方面来看： 1、目标管理推动企业发展； (1)清晰的远景 目标管理为企业制定发展蓝图，促进"向前进的管理"; (2)透明的管理 目标管理通过目标体系明确个人和部门的责权利，消除"死角、暗区和交叉带"; (3)共同的立场 目标管理使个人目标、团体目标和企业目标融为一体，既避免了本位主义，又能集思广益; (4)双向的提高 目标管理通过授权和自我管理，既提高了管理者的领导水平，又提高了员工素质; (5)非压的动力 目标管理通过人人制定目标，迫使每个人为未来做准备，防止短期行为; (6)多点的控制 目标管理通过上下级共同制定目标，便于对目标进行调整及对目标的实施进行控制; (7)公正的考核 目标管理形成了一套完善的目标考核体系，从而使员工的实际贡献大小得到如实的评价。 2、目标管理促进个人成长； (1)挑战精神:能够使得个人挑战自我; (2)主动精神:工作不是他人强加于己，而是需要自我计划和管制的；
心得体会坚持五个必须心得体会
三一文库（https://www.360docs.net/doc/1f15393338.html,）/心得体会范文/心得体会 坚持五个必须心得体会 党的十八届三中全会做出了全面深化改革的决定，明确提出要进一步简政放权，深化行政审批制度改革。20XX年，焦作市把行政审批制度改革摆在各项改革的首位，采取一系列措施简政放权，提升了行政效率效能，推动了经济社会发展。就工作实际来看，我认为，简政放权要做到“五个必须”。 领导重视是前提，必须高位推动、大力推进。行政审批制度改革涉及政府部门职能定位和权力调整，涉及管理理念和管理方式的变革与创新，必然触及部门利益。只有领导靠前、高位推动，才能突破政府部门权力利益格局，深入推进行政审批制度改革。 行政审批手续繁琐、效率效能极低是制约焦作市经济社会发展的一大障碍。即便是市重点项目，按工作流程审批下来也要300个工作日。对此，焦作市委、市政府把行政审批制度改革作为转变政府职能的重要突破口，写进政府工作报告。焦作市委、市政府成立行政审批制度改革领导小组，明确改革目标要求、方法步骤、时间节点;每月召开一次工作推进会，及时协调解决矛
盾和问题;纪检监察部门全程参与，对工作推进不力的严肃问责，确保了改革的顺利实施。20XX年7月1日，焦作市行政审批新机制正式运行，市本级行政审批时限由300个工作日压缩到40个工作日。 激发市场活力是核心，必须简政放权、下放权力。党的十八届三中全会精神的核心要义是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用。全面理顺政府和市场的关系，就要最大限度减少行政干预、激发市场活力，彻底简政放权、下放权力。 经过清理，市本级各类行政审批服务事项由718项大幅压减到253项。最大限度减少对企业生产经营活动、资质资格等的许可和审批，先后取消168项行政审批服务事项。坚持凡是县(市)区政府能做好的，市级政府绝不插手，由此下放56项行政审批服务事项。对公共场所卫生许可、户外广告登记、投资项目备案复核、危险化学品项目安全联合审查等一批审批事项主动下放。20XX年5月20日，市政府向社会公布了市本级行政审批权力清单，清单之外，未经公布的事项一律不得实施审批。 提升效率是目标，必须优化流程、创新机制。行政审批环节众多、流程不畅是制约行政效率效能的主要原因。推动审批提速，必须从根本上解决审批流程过多过长、审批机制死板的问题。
坚持问题导向、目标导向,努力完成经营任务心得体会
坚持问题导向、目标导向，努力完成经营任务心得体会 作为一个在公司工作了近两年的员工，最大的感受是看到了公司一步一个脚印，真的越来越好，越来越有影响力，越来越多的人知道了我们中民筑友这个品牌。这是每个中民筑友人用无数个日夜和汗水换来的成果，但是革命尚未成功，我们还需再加一把力。就像杨总说的，这么好的平台，我们必须要抓住机会，坚持问题导向、目标导向，坚决完成今年乃至未来的经营任务！ 就杨总提出的问题，我也要根据自身情况来提醒自己，时刻紧绷神经，在工作中坚决不能懈怠。 第一点，为什么要坚持问题导向、目标导向： 大点说，是为了梦想。小点说，是为了生活。把每位员工集聚在一起，共同开展工作，为了中民筑友能够成为世界一流的装配式企业为之奋斗。从择业方面来说，大家都知道装配式建筑是个朝阳行业，国家层面已经发过文明确鼓励发展装配式建筑，无论在国家政策还是行业趋势上来讲，这个行业的前景是很好的，这也绝对是一个值得选择的行业。所以才会出现每一份你情我愿的劳动合同关系和一份年度目标责任书。但也许因为这是一份新型的行业，也许因为公司成立的时间太短，很多制度层面的建设不完善，大多数人似乎还没有迅速进入状态，而变得过度“安逸”了，也包括自己，但是我们必须要明白，如果不把握这最关键的几年，市场将会更加迅速地把我们给淘汰。 第二点，如何坚持问题导向、目标导向：
就从个人的工作而言，首先我需要沉下心来，认真向周围的领导及同事学习，有计划性的学习，有结果性的学习。坚持目标导向，推进工作落实，强化目标导向，就是在工作开展中明确目标、在工作落实中盯紧目标、在工作完成中实现目标。认真完成整个投资拓展事业部的统筹工作、后勤保障工作，实现集团及区域公司工作的标准化和专业化，一切以结果为导向，严格管理，明确分工，绝对合作。三季度及年度目标争取逐一完成，我很清楚自己的态度是端正，但我的能力确实还需要很大程度的提升，就这个问题，我需要对症下药，向领导同事学习，我也希望早日能够个人独立开展工作，并且是高效完成的，不会被他人指出问题的。方向一致，目标一致，共同努力，任何问题都能够解决。公司已经给予员工很多很好的机会了，更应该好好把握。 最后，坚持责任导向，推进工作落实。强化责任导向，明确职责，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把本领体现到促发展上，切实做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满。争取下半年能够实现更好的成绩！
四个服从学习心得体会
四个服从学习心得体会 “我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”这80个金光闪闪的大字，是我们每一位共产党员在入党时，面对党旗，高举右拳，向党做出的庄严宣誓。 向党宣誓不能只是口头上和形式上的，而应是思想和行动上的。任何一个组织都有其纲领和宗旨，都有他代表的阶层。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。中国共产党之所以先进，这是由我们党的性质所决定的。历史证明了：没有共产党就没有新中国。任何一个人，要加入一个组织，都必须按其章程去做。我们每一个共产党员，在选择共产党这个光荣伟大的组织时，都经过了党组织的培养，都认真地学习了党的章程，并在思想和行动上自觉按党员的标准来要求自己，自觉地履行党员的义务，当自己面对党旗庄严宣誓时，心情是无比激动，更感到无比自豪。我们每个共产党员选择了中国共产党，党的需要就是我们的志愿，响应党的号召，
服从党的安排，积极为党工作，全心全意为人民服务，为实现共产主义奋斗终身。 然而时代在发展，在新的形势下少数党员或多或少存在一些问题，直接影响了我们党在人民群众中的形象。因此中央决定在全党开展以贯彻实践“三个代表”重要思想为主要内容的学习教育活动，首要提出的就是学习，重点就是学习党章，就是要使我们每一个共产党员时刻牢记宗旨，坚定理想、信念，与时俱进，永葆共产党员的先进性。 党章第一章第三条，规定了中国共产党员必须履行的八项义务。这是党章明确规定的，是每一个中国共产党员必须履行，这决不是可做可不做的。否则就不是一名合格的共产党员。 共产党员必须履行的八项义务，是十分明确和具体的，从学习、发挥模范作用，奉献、守纪、团结、反腐、联系群众，发扬新风尚等方面做出了全面的规定，规范了共产党员的行为。 1、履行八项义务，是每一位共产党员必须做到的。 党章所规定的党员必须履行的八项义务可以说是对入党誓词的具体化和细化。更加明确和规范了我们共产党员的行为。作为一名共产党员必须认认真真、不折不扣、自觉主动、不讲价钱的切实履行这八项义务。 2、履行八项义务，是每个共产党员必须首先从思想上
目标管理心得体会
篇一：目标管理学习心得体会 目标管理学习心得 通过这几天对《目标管理》相关视频的学习，使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。 积极地心态为成功打下了坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。 首先，目标产生积极的心态，使我们看清使命，产生动力。目标是你努力的依据，也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。 其次，目标使我们觉得生存的意义和价值，使我们集中精力，把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标，如果觉得自己的目标不重要，那么所付出的努力自然也就没有什么价值；如果觉得目标很重要，那么情况就会相反。 现在所做的，必须是实现未来目标的一部分。 再次，目标产生信心，勇气和胆量，使人自我完善，永不停步。信心，勇气和胆量来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识，必须使你从容不迫，处变不惊。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。 从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有难度，最后就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何
年度重点目标任务完成情况进度表
2007年度重点目标任务完成情况进度表 单位：陕西省锅炉压力容器检验所2007年9月30日
配合省局特设处做好特种设备安全监察、维护生产和生活安全 7、落实特种设备安全责任和技术机 构的技术把关责任； &落实《陕西省特种设备重大事故应 急预案》有关要求，做好省局分配的 应急救援演练具体工作。 今年8月24日，由陕西省质量技术监督局、渭南 市人民政府主办，渭南市质量技术监督局与我所共 同承办的陕西省特种设备事故应急救援演练”在渭 南市开发区成功举行。整个演练过程进行的有条不 紊，达到了预期的目的。 贯彻落实科学发展观，坚持民主集中制原则，以支部建设为重点，抓好固本强基”工程 9、加强政治理论学习，坚持每月 一次政治学习和组织生活制度； 10、贯彻民主集中制原则，开好 民主生活会，按照十六字”方针集 体研究决定三重一大”等事 项； 11、努力抓好领导班子和专业人才 队伍建设，力争推荐一名学术和技术 带头人。 我所党支部坚持每月一次政治学习和组织生活制 度，及时召开党员大会，传达全省质监系统纪检监 察工作会议精神，结合我所工作实际，将2007年 确立为省锅检所学风、作风建设年”并作了详细部 署。做到了三重一大”等 事项集体研究决定。 省锅检所所长、高级工程师葛升群同志被评为陕西 省质量技术监督系统学术带头人”，其撰文的 《燃油燃气锅炉的燃烧调节》在由西安市科学技 协会和西安市人事局举办的西安市第十届自然优秀 学术论文评选中被评为一等优秀学术论文。 我所高级工程师申麦茹冋志被妇联评为全省 巾帼建功”标兵。 加强思想道德和法纪教育，履行一岗双责”，进一步做好党风廉政建设和反腐败的各项工作 12、严格遵守四大纪律八项要 求”，认真落实八个坚持，八个反 对”和廉洁自律各项规定； 13、大力弘扬胡锦涛总书记倡导的 八种良好作风，继续抓好《建立健全 教育、制度、监督并重的惩治和预防 腐败体系实施纲要》和《具体办法》 的贯彻落实，结合单位实际，深入推 进惩治和预防腐败体系建设； 14、严格执行党风廉政建设责任 制，加强对履行一岗双责”和执行 五个一”制度的监督检查。 2007年3月29日下午，省锅检所党支部召开党员 大会，安排布置了07年度支部工作及党风廉政工 作，要求广大党员重点学习、领会、贯彻好胡锦涛 冋志大力提倡的八个方面的良好风气。向党员传达 学习局党组《关于认真贯彻实施〈中共中央纪委 关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的 若干规定〉的通知》，进行自查自纠。广大党员都 能严格要求自己，未发生违纪违规的人和事。
团队管理学习心得体会(精选3篇)
团队管理学习心得体会（精选3篇） 团队管理学习心得体会 当我们对人生或者事物有了新的思考时，往往会写一篇心得体会，这样能够培养人思考的习惯。那么你知道心得体会如何写吗？下面是收集整理的团队管理学习心得体会，欢迎阅读与收藏。 团队管理学习心得体会1 现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。 一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。 二技能培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司，他自认为有自己的一套，不太愿意按公司领导的指示做事，待他将老客户资源用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调
整，最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处，助其提高业绩，他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能，包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点，最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作，并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单，让他感觉这工作也不是那么难。 三、团队凝聚力的营造：团队首先要调节情绪达到巅峰状态，每个人都有拼命三郎的精神，每天都要开晨会15分钟；其次、始终相信队员能够成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流；第三、主管要将自己树为标兵；第四、主管要帮助员工完成目标；第五、要将目标作为团队的使命；第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。 四、奖罚分明：所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖，再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖，最好是当众现金发奖，并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。 五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会，让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力，也能让后进员工学到经验，让后进员工知道成功并不难。 团队管理学习心得体会2 最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中，我有
目标任务完成情况汇报
目标任务完成情况汇报 目三分找差距，精益求精谋发展 一年来，我们在县局的正确领导下，认真落实《教育规划纲要》和党的xx 大精神，从金渠中学的实际出发，认真分析我们所面临的形势和问题，统一思想、大胆趁势提出金中未来3 年教育发展的机遇和奋斗目标是—办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台，狠抓教师队伍建设，推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度，自我加压，持之以恒，教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下： 强化教育教学管理，提高教育教学质量 XX年中考过后，我们进行了深入细致的质量分析，我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力，认真查找原因，拟定措施，逐步推进管理的规范化和科学化，注重调动教师的工作主动性、积极性，XX年学校 教学质量明显提高。XX年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖，XX年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中，获得数学学科第一名，总分第四名的好成绩。XX年中考排名，我校数学学科位列全县第二，政史全县第五，总成绩全县第七，比上年前进7 个名次，其余学科均有不同程度提升，实现了一年质量有所提升的目标。XX年10月，学校获“ xx省校园文化建设优秀成果”奖；XX年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”；XX年2月至11 月，学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52 人次，其中国家级奖6 项、省级7 项、市级8项、县级24项31 人次。学生获县级以上奖共计34项，其中国家奖7 项、省级9项、市级7 项、县级11 项。师生共获奖86人次。面对XX年的中考，我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本，德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学，贯彻因材施教原则，以三大实践活动系列教育（实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文）为载体，培养有思想的教师和有个性的学生，积极推进素质教育。 学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导
第二专题讨论发言材料坚持 四个服从 对党绝对忠诚
第二专题讨论发言材料 --坚持四个服从，以坚毅如铁的信念诠释对党绝对忠诚进入第二专题学习以来本人继续深入学习党规、党章和习近平重要系列讲话，做遵守党章的模范，做严守党规党纪的表率，坚持四个服从，以坚毅如铁的信念诠释对党绝对忠诚。 一、认识体会 《中国共产党章程》第二章第一条第一款规定：党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。这“四个服从”是一个相互联系的有机整体，是党的民主集中制基本原则之一。 “四个服从”是相互联系的有机整体。它的核心是全党服从中央，它的基础是少数服从多数。邓小平同志曾经指出：“必须严格执行这几条。否则，形成不了一个战斗的集体，也就没有资格当先锋队。”党的各个组织和全体党员，只有自觉坚持和维护“四个服从”，才能使党成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。 “四个服从”就是政治方向问题。历史实践证明，只有中国共产党才能救中国;只有中国共产党才能领导中国革命取得胜利;只有中 国共产党才能带领全国各族人民建设新中国，中国共产党领导是中国特色社会主义制度的最大优势。广大党员干部只有自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央高度一致，才能使我们的党更加团结，坚强有力，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，才能带领全国各族人民实现建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦、实现建设有中国特色社会主义伟大事业，进而向着共产主义目标不断前进。
二、存在问题 一是理论学习不够自觉。在工作中经常出现，工作忙了、事情多了，常把业务工作当成硬任务，政治理论学习变成软任务的想法，因此把学习当作表面文章，学习的自觉性不够，只满足于一般的学，没有入脑入心，对于如何常学常新、温故知新、结合实践，就显得比较欠缺，往往是以干代学没能系统的比较、分析和研究，时间长了就会有信心不足，创新不足，甚至理想信念不够坚定等问题的出现。 二是遵守纪律不够严格。政治纪律方面，认为自己入党多年，党性原则自然强，政治纪律要求自然高，从主观上放松了对原则性和政治纪律的要求。有时还存在好人主义思想，偶尔会以简单的方式方法处理工作。 三是对“三个忠诚”理解不到位。对忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业与忠诚于党的领导核心有些消减。深刻反思，失去了对党的绝对忠诚，政治上出了问题，轻则受到党纪政纪处分，重则身败名裂。绝对忠诚，是纯粹的、不掺任何杂质的忠诚，忠诚必须绝对，忠诚不绝对就是绝对不忠诚。 三、整改措施 一是对党绝对忠诚，做到政治合格。不断强化对党的认同感、归属感，时刻把自己的命运和党的命运紧密联系在一起，把对党、对党的事业绝对忠诚体现到全心全意的忠诚、言行一致的忠诚、始终如一的忠诚、无怨无悔的忠诚。 二是强化四个意识，做到行动合格。始终坚定地向以习近平同志为总书记的党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，在思想
2017年年度目标任务完成情况汇报
**县2017年度目标责任制完成情况及重点工作 情况汇报 （2017年11月23日） 根据市考核督察组安排要求，现将我县2017年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下： 一、2017年度目标责任考核指标完成情况 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务，加强领导，强化责任，落实措施，狠抓督导，各项目标任务得到了较好的落实，取得了阶段性成果。 （一）经济发展方面 市下达考核指标共16项，其中有项已经完成，有项到年底可以顺利完成。 1、地区生产总值，市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元，占计划的81%，同比增幅达16.1%。 2、财政总收入，市下达任务为31800万元，截至10月
底，完成3.77亿元，为调整预算的106.1%。 3、一般预算收入，市下达任务为12800万元，截至10月底，完成13204万元，为调整预算的106.3%。 4、全社会固定资产投资，市下达任务为20.2亿元。截至10月底，完成13.3亿元，同比增长35.3%，完成计划的80%，年底可完成目标任务。 5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元，其中省市重点工程完成11.96亿元，县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底，省市重点工程完成亿元，完成计划任务的 %；市监测县级重点项目完成投资3.5亿，完成计划任务的157%。 6、重点工程落地指标，市下达任务15亿元。截至10月底，完成13.8亿元，完成计划任务的92%，年底可完成目标任务。 7、规模以上工业增加值，市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元，增幅达53.63%。 8、新型工业化水平，市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通，该项指标只考核到市级，县级没有任务。 9、粮食总产量，市下达任务为8.33万吨。截至10月底，完成105545万吨，完成计划任务的126.7%。 10、基本农田保护面积，市下达任务为31.11万亩，目前完成31.6万亩，已超额完成任务。
目标管理学习心得体会
目标管理学习心得 通过这几天对《目标管理》相关视频的学习，使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。 积极地心态为成功打下了坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必须制定目标。 首先，目标产生积极的心态，使我们看清使命，产生动力。目标是你努力的依据，也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。有了目标，对自己心目中喜欢的世界便有了一幅清晰的图画，你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上，因而你也就更加热心于你的目标。 其次，目标使我们觉得生存的意义和价值，使我们集中精力，把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标，如果觉得自己的目标不重要，那么所付出的努力自然也就没有什么价值；如果觉得目标很重要，那么情况就会相反。如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个一个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用，也就是说，
现在所做的，必须是实现未来目标的一部分。因而让人重视现在，把握现在。 再次，目标产生信心，勇气和胆量，使人自我完善，永不停步。信心，勇气和胆量来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识，必须使你从容不迫，处变不惊。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势必然进一步发展。 从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有难度，最后就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。
2018年目标任务完成情况自查报告
2018年目标任务完成情况自查报告 一、经济发展指标完成情况 （一）生产总值：任务2930万元，完成3019万元。 （二）固定资产投资：任务2160万元，完成2496万元。 （二）农业产业化。 1.中药材 杜仲，管护任务数3000亩，产籽任务数4吨，产叶任务数90吨，产皮任务数40吨；完成管护3000亩，产籽9吨，产叶100吨，产皮80吨。天麻，新载任务数13万窝，产量任务数195吨；完成新栽13.5万窝，产量214吨。猪苓，新载任务数4万窝，产量任务数20吨；完成新栽4万窝，产量26吨。柴胡，新植任务数800亩，产量任务数40吨；完成新植820亩，产量100吨。银杏，管护任务数1300亩，产量任务数0.5吨；完成管护1300亩，产量3吨。其它药材，产量任务数60吨；完成70吨。 2.粮食播种面积任务数1XX亩，粮食产量任务数XX吨；粮食播种面积完成数1XX亩，粮食产量完成数XX吨。 3.乌鸡养殖，任务数30万只，完成数31万只。生猪出栏，任务数4000头，完成数7412头。食用菌栽培，任务数90万筒，完成数271万筒。 4.新建沼气池任务数23口，完成新建23口。
（三）中小企业与非公经济。全镇中小企业营业，收入任务数550万元，总产值任务数650万元，增加值任务数360万元；完成收入550万元，完成总产值650万元，完成增加值360万元。非公有制经济，工业产值任务数250万元，税金任务数5万元；完成工业产值250万元，税金5万元。 （四）项目建设。投资500余万元的陕南移民集中安置点建设项目已竣工并投入使用，安置搬迁户32户；投资160万元的村、包村移动基站已完工；投资40万元的村街上组WINA基站项目现正在施工，建成后可解决全镇3个村100多户500余人的通讯难问题；投资24万元的包村平板桥项目已全面竣工；投资40余万元的村大沟人行吊桥已建成；村慈善桥已建成投入使用；投资34万元的绕镇公路已开工建设；投资950万元的至15公里通村水泥路已开工建设，可解决沿线村、村、村400余人出行难的问题，预计XX年7月竣工；计划投资373万的包通村水泥路现已开工建设，可解决村、村、包村200余户近1000余人通行问题。 二、社会发展指标完成情况 （一）卫生、农村医疗卫生工作不断加强，农村新型合作医疗有序推行，地方病防治和计划免疫工作顺利推进。 （二）教育。加强了教师队伍的管理，儿童入学率达100%；开展了校园周边环境整治。为帮助农村困难家庭的优秀大学生圆梦大学，