完整word版项目质量计划书

中天西北建设投资集团有限公司常宁新城安置社区二标段创优工程创

建计划书

第一篇工程概况及工程特点

一、工程概况

1、总体情况

1、工程建设概况

1.1 工程名称：安徽建筑工业学院新校区土木工程研究中心工程

1.2 建设单位：安徽建筑工业学院

1.3 设计单位: 安徽建筑工业学院建筑设计研究院

1.4 监理单位: 马鞍山市建设监理公司

1.5 工程地点: 合肥经济开发区安徽建筑工业学院新校区内

1.6 建筑面积：11540m2

1.7 层数：五层框架结构

2、建筑概况

2，地下42185m 本工程位于合肥市黄山路与桐城南路交叉口西南角，总建筑面积为一层、地上二十三层，建筑总高度为116m，地下室尺寸为101.9m×71.55m，呈长方形；裙楼为80.8m×62.8m，呈“L”形，主楼为34.6m×34.6m，呈正方形。

3、结构概况

结构体系：裙楼为框架结构、主楼为框筒结构

抗震设防：主楼抗震设防为乙类、7度抗震设防，裙楼抗震设防为丙类、7度抗震设防，部分地下室为六级人防地下室。

抗震等级：一级

基础：采用人工挖孔桩，建筑物安全等级Ⅰ级。地下室底板采用整板基础，底板厚：芯筒部分为2000mm、裙楼为600mm、其他为1200mm。

层高：地下室大部分为6m，第1层6m，2～3层5m，4～17层3.95m，18层4.15m，19层4.05m，20～22层4.3m，23层3.6m，夹层3.2m，以上为机房层等。

钢筋混凝土：按老规范设计，钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋，因这两种类型的钢筋现已停产，图纸会审时经设计院同意，图纸标注的Ⅱ级钢采用新标准HRB335级，Ⅰ级钢符号新标准HPB235级；各层混凝土强度设计如表2-1-1。

表2-1-1：本工程混凝土强度表

砌体：非承重外墙采用240厚多孔粘土砖，走道采用120厚多孔粘土砖，M5.0水泥砂浆砌筑；其余非承重墙采用钢龙骨石膏板墙（应符合隔声及防火规范耐火极限要求）。

装修：室内为花岗岩、细石混凝土、防滑地砖、塑料地板、进口宽幅地毯、

复合木地板、架空防静电底板楼地面，花岗岩、内墙涂料、砂浆粉刷、面砖、木装修墙面，金属穿孔板、进口亚光乳胶漆、砂浆粉刷、轻钢龙骨FC板、轻钢龙骨石棉板、木装修顶棚；外墙为铝板、石材、玻璃幕墙；门为百叶门、防火木门、防火钢门；窗为防火窗，外窗页 53 共页 1 第

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均为中空玻璃。

屋面：屋面防水等级为Ⅱ级，设防要求为2道，防水材料为弹性水泥防水涂料及细石混凝土刚性防水层，保温隔热材料为挤塑聚苯乙烯保温板，另加一道弹性水泥防水涂料作隔气层。

4、安装概况

安装主要分部分项工程有电气照明系统、动力供电系统、火灾自动报警控制系统、消防广播及通讯系统、防雷与接地系统、工艺专用接地系统、航空障碍灯照明系统、给排水系统、消防栓系统、自动喷淋和气体灭火系统、通风空调系统、综合布线系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、人防系统。

二、工程特点

1、该工程建筑平面大、质量要求高。建筑面积为11540m2，整个工程占地面积大，平面展铺得比较开，设计造型也很有特色。根据招标文件规定，本工程质量等级要求为市优，我局质量目标为确保市优，争创省优。

3、本工程地处安徽建筑工业学院新校区内，这对施工单位的现场管理及文明施工要求相对很高。我局将和其它单位加强联系和勾通，协调关系，互相照应，和平共处，同时，我局将加大投入，加强文明施工力度，突出我局的优势，争创“安全文明示范工地”。

4、为了保证能按时竣工，我局在做好各项基础工作的前提下，再加大人力，物力及资源的投入，以饱满的热情及拼搏精神，创一流的工程。

三、总体进度安排

1、根据“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则安排施工。全部工程划分为四个施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构阶段、内外装修阶段、竣工收尾阶段。水、电、暖施工与土建各阶段施工平行流水，主体交叉作业。

2、项目进度控制总目标作如下几个大节点分解：

2.1 2003年6月15日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室结构验收，即本工程第一次结构验收；

2.2 2003年7月18日前完成裙楼结构施工，8月17日前完成8层以下结构施工，8月28日前完成8层以下结构验收，即本工程第二次结构验收，进入粗装饰工程施工阶段；

2.3 2003年10月12日前完成16层以下结构施工，并于12月31日前完成9-16层结构验收，即本工程第三次结构验收；

2.4 2003年12月18日前完成主体工程，并于2004年2月28日进行17层及以上结构验，即本工程第四次结构验收，主体部分最终验收。

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第二篇项目部组织机构

一、项目组织机构构

项目总负责人，接受公司各向公司经理负责， 1.1 职能部门的监督和指导；明确项目对本工程的质量和安全全面负责，1.2是项目质量和安全的第一责任人，经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责；组织制定并实施项目质量管理措施及各分1.3负责组织实施公司的质量体系文件，部分项工程质量检验评定；1.4履行公司质量体系文件规定的各项职责；

负责项目资金的全盘控制及运作； 1.5 全盘控制项目成本，定期组织项目成本的核算； 1.6 1.7负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工

、执行经理岗位职责： 2页 53 共页 3 第

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2.1协助项目经理搞好项目各项管理工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全盘控制；

2.2负责与发包人、监理单位、设计人及上级行政主管部门的对接及有关协调工作；

2.3贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持编制月生产计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施；

2.4协助项目经理搞好项目成本控制，主持项目成本核算工作；

2.5参与分供方的选择、签约及工程承包合同的评审工作；

2.6协助项目经理履行公司质量体系文件规定的各项职责；

2.7协助项目经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；

2.8定期主持召开项目经理部生产例会，定期组织并主持项目分包商及发包人指定分包商的项目协调会；

2.9主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查；

2.10组织并主持项目重大质量事故的处理工作，主持项目项目竣工验收；

2.11负责对内对外函件的批示，并检查其落实情况。

3、项目总工岗位职责：

3.1协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，督促项目施工技术人员履行其质量职责

3.2组织编制施工组织设计及项目质量保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量检验评定；

3.3协助项目经理对项目质量进行控制、管理和督促；

3.4负责施工过程中质量、技术问题的处理；

3.5组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审；

3.6协助项目经理指导、督促项目质量体系的运行，并组织项目质量体系文件的发放修改、换版的管理控制；

3.7组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施并实施跟踪检查；

3.8组织对项目统计技术工作进行管理的控制；

3.9组织科技推广应用及施工技术总结；

4、施工员岗位职责：

4.1在项目执行经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖范围的全面工作；

4.2负责按进度计划的要求合理安排各项工作；

4.3监督工人严格按图纸、规范、施工组织设计及施工方案的要求施工，负责实施工程测量及沉降观测工作，并做好相应的工程资料；

4.4负责协调各班组间的工作矛盾，及时向项目执行经理报告需协调矛盾的情况和进展情况；

4.5根据进度要求，及时提供材料需用情况及使用部位；

4.6负责做好质量活动的质量记录，及时移交资料员及有关人员；

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4.7组织实施分项工程的安全措施，施工前向班组进行详细的安全技术交底；

4.8参与组织工人学习安全操作规程，教育督促工人按章作业；

4.8认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现场，参加调查处理工作；

5、安全员岗位职责：

5.1宣传和贯彻党和国家的有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规章制度；

5.2经常对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现各种不安全问题及时向项目经理、执行经理和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理；

5.3随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程

情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对可能造成重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发《安全隐患整改通知单》，立即报告领导处理，对不认真执行安全规章制度的个人有权越级上报；

5.4参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施；

5.5督促和协助工长做好对施工班组的安全技术交底、安全检查和安全活动，支持和指导班组安全员的工作；

5.6协助施工队长对职工进行安全技术操作规程的学习，做好新入场工人“三级安全教育”及换岗工人的换岗教育；

5.7参与安全事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；

5.8会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品保健实施；

5.9搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理；

5.10负责与市安检站的对接，负责“省安全文明工地”的申报工作，并落

实现场安全及文明施工。

6、资料员岗位职责：

6.1负责项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发（含安装部）、登记，及时传送相关人员审阅；

6.2按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集

和分类整理、编目保存；

6.3负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制；