有限公司财务报销及付款管理制度方案

有限公司财务报销及付款管理制度方案
有限公司财务报销及付款管理制度方案

有限公司财务报销及付款管理

制度方案

第一章前言

一、编制目的

为了规范报销标准和报销流程,加强财务管理,确保公司资金按规定支付,结合公司及项目实际情况,特制定本制度。

二、适用范围及定义

本规定适用于公司及公司涉及各项目。

三、本规定修改及审批

本规定由总经理签批后方可执行。

四、执行时间

本规定于颁布之日起开始执行。

第二章管理原则

2.1 归口管理原则

为便于对各项费用开支情况进行分析考核,公司统一规定费用项目的归口管理部门,具体如下表列示(包括但不限于):

备注:(1) 未涉及的特殊费用将由总经理根据实际情况单独指派归口部门。

2.2 预算管理原则

2.2.1 年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支,财务部将

在预算期对预算执行情况进行监督、检查,并定期分析、考核。

2.2.2 对临时发生的预算外经费或超预算费用,经办部门需向归口部门提交申

请,由归口部门按公司的审批程序补报追加计划,根据审批权限规定,

经批准后方可执行。

第三章授权审批权限规定

3.1经济业务发生前授权审批

3.1.1 根据业务发生时间先后分:事前审批、非事前审批;

3.1.2 事前审批是指经济业务发生前,需提报审批通过后,才能进行经济业务交

易。

3.1.3 非事前审批是指有的经济业务可以不需进审批,而由经办人员直接进行办

理业务。

非事前审批项目如下:

3.2 报销及付款授权审批流程

3.2.1 报销或付(汇)款审批流程如下:

3.2.1.1 单次报销或付(汇)款金额800元及以内的审批流程:

经办人——主管——部门负责人(部门经理)——财务

3.2.1.2 单次报销或付(汇)款金额801-2000元之间的审批流程:

经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——财务

3.2.1.3 单次报销或付(汇)款金额2001-10000元的审批流程:

经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——财务

3.2.1.4 单次报销或付(汇)款金额10000元以上的审批流程:

经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——董事会会签审批——财务

第四章报销及付款流程

4.1 报销及付款流程图

4.2 报销及付款方式

4.2.1 主要通过网上银行转账支付,付款至外部单位,原则上以转账、支票方式付款,个别特殊业务除外。

4.2.2 使用支票结算,应自支票签发日十日内入账,逾期无效。

4.2.3 现金支付,内部员工报销如需支取现金,须提前告之出纳备款并在报销单注明。

第五章报销及付款时效

5.1报销及付款时效

5.1.1 费用报销时效性

为遵循《企业会计准则》和国家相关财务会计制度的规定,正确、合理核算各期损益,当期发生的费用应当期报销,具体原则如下:

5.1.1.1费用类业务报销时效:原则上应在费用发生后三个工作日内报销(差

旅费应在返程后五个工作日内),最迟不得超过10个工作日;当年发生的费用要求在年底12月31日前报销,由于特殊原因不能及时报销的,应由各部门汇总应报销费用明细总额,上报财务部作为计提费用的依据,并且在次年1月15日之前将原始票据整理粘贴好到财务部进行报销;

5.1.1.2 员工月固定如交通补贴、通讯补贴等以报销形式体现的福利,应在

每月24日前报销;

5.1.1.3预付款业务报销时效:以预付款方式发生的经济业务,原则上应在接

收物品或服务后5个工作日内报销冲账。

5.1.1.4 月结付款业务:通常情况按合同约定的付款日期进行支付,但各部

门应将本月所接收的物品或服务按发生时间、实际接收数量、合同约定单价、金额等进行明细汇总,并于月末最后一天提交至财务部,以便作为存货、成本入账的依据。

5.1.1.5 所有原始凭证必须为原件

5.1.2财务部受理时间

各部门将费用报销单/付(汇)款申请单交至财务部的时间为:周一至周

三。

5.1.3付款周期:审核原始票据及付款信息无误后3-5个工作日内,特殊情况另行通知;

5.1.4付款时间:对完成审批流程的报销或付(汇)款申请于每周五进行付款。如违反上述规定,财务部有权拒绝办理。

第六章员工借款

6.1借款条件及额度

6.1.1 借款额度不超过人民币3000元;

6.1.2 因发生的地点、场所不固定无法确定固定的业务往来单位,如差旅费、

业务招待费、新项目考察、员工活动费、停车费,加油费、过路费等;

6.2备用金借款

6.2.1定额备用金:公司人员因业务需要,需频繁使用现金,可申请

定额备用金;

6.2.2员工调动、离职、降职、停职前,必须先到财务部归还备用金,方可办

理相关变动手续。如未及时归还,财务部可以通知人力资源部在其工

资中直接扣除。

6.3临时性借款

6.3.1临时借款:是指员工因公出差发生的食、住、行等费用,或者备用金不

足以支付的特殊事项。例如差旅费、新项目考察、员工团体活动等。6.4管理规范:

6.4.1因出差而需临时性借款,需附审批后的《出差申请表》原件,并根据批

准额度填写借款单,财务根据审批同意的借款单据办理借款;

6.4.2借款原则上以通过网上银行转账支付,如因特殊情况需支付现金请在借

款单中注明;

6.4.3所需现金金额超过人民币3000元的需提前一天通知财务部,以便备款;

6.4.4借款人须在业务办理完毕后三个工作日内完成报销或退还借款手续;6.4.5定额备用金必须于每年12月31日前办理退还手续,并根据业务需要重

新审批办理;

6.4.6员工借款账龄不得超过30天,如有特殊原因可适当延长,超过60天(特

殊情况除外),财务部将通知上级主管,并在当月工资中扣减,直至扣

完为止;

6.4.7原则上,借款管理执行“前款不清,后款不借”的规定。

6.5借款单据填写规范:

6.5.1公司员工借款时统一填写公司印制的《借款单》;

6.5.2《借款单》联以及用途:

6.5.2.1《借款单》一式三联,第一联:付款凭证联;第二联:结算凭证联;

第三联:结算回执联;

6.5.2.2付款凭证联:财务付款及会计挂借款人借款处理的原如凭证,严禁退

还借款人;

6.5.2.3结算凭证联:借款人报销或还款时的原始凭证;会计根据此联做账冲

销借款;

6.5.2.4结算回执联:借款人报销或还款时,此联给借款人,作为结清借款的

原始凭证;

6.5.3《借款单》填写要求:

6.5.3.1统一用黑色签字笔填写,字迹公正、清楚,严禁草写;

6.5.3.2日期行栏:填写借款当时的年月日;

6.5.3.3资金性质栏:填写付款方式,即你希望的是转账还是现金,如果转账

需在此处注明开户名、开户行、账号等详细信息;

6.5.3.4部门栏:填写借款人所在部门;

6.5.3.5项目明称栏:如果借款事由为处理工程项目业务,此处填写工程项目

的具体名称,否则此处为空;

6.5.3.6预算科目栏:此栏为空,统一以员工借款挂账,报销还款时冲销;

6.5.3.7借款理由栏:填写借款的具体事宜,如:X月X日X事到X地出差,X

季度员工活动,定额备用金等等;

6.5.3.8金额栏:填写借款的具体金额,大小写必须一致;出差的,金额须与

审批后的《出差申请表》一致;

6.5.3.9付款凭证联最右下角的领款人必须填写,领款人名字必须与员工身份

证上的姓名保持一致;

6.5.3.10结算凭证联和结算加回执联:填写借款单时,借款人必须填写此两

联中的日期、姓名、金额、用途等事项且与付款凭证联系保持一致;

其余额待报销或还款时分别由出纳和借款人填写;

第七章付款(结算)业务

7.1适用条件:

适用于公司与外部业务单位发生的金额确定的经济业务。

7.2 付款(结算)业务分类:直接结算业务、预付款业务

7.2.1直接结算业务是指根据合同约定,在经济业务发生后,根据实际验收情

况结算付款的业务;此类业务结算时填写《付款结算申请单》。

7.2.2 预付款业务是指根据合同约定,在经济业务发生前,需要按进度预先

付部分款项,在业务验收完成后结算的业务。此业务在预付款时填写《预付款申请单》,预付款业务发生验收完成填写《预付款结算单》,以冲销已预付的款项。

7.3 管理规范

7.3.1采购业务

7.3.1.1采购预付款业务,付款时须提供的原始单据包括但不限于:审批通过

的采购订单原件、合同原件或扫描件;

7.3.1.2直接结算类采购业务,结算时提供的原始单据包括但不限于:合同(扫

描件)、发票、加盖对方发票专用章或公章的发货清单、经审批的采购订单、收货人签字确认的收货单。

7.3.1.3预付款业务须在货物验收入库后10日内完成结算,冲销预付款,提

的原始单据包括但不限于7.3.1.2条除经审批的采购订单外的原始凭证;

7.3.2资本性支出

7.3.2.1资本性支出:是指单件金额在2000(含)元以上且使用寿命1年以

上的固定资产支出;

7.3.2.2预付款业务,首次预付款时须提供的原始单据包括但不限于:合同

件或扫描件、事前审批单、合格发票等;

7.3.2.3直接结算业务付款时须提供原始凭证包括但不限于:事前审批单、合

同原件或扫描件、资产管理部门验收入库、合格发票、采购清单;

7.3.2.4 预付款业务,资产采购经办人应在资产验收入库后10日内完成结算,

冲销预付款,须提供的原始单据包括但不限于:资产管理部门验收入

库单、合格发票、资产采购清单;

7.4单据填写规范

7.4.1 预算内业务在预算内前小方格内划“√”,反之在预算外前小方格内划

“√”;

7.4.2 支付方式:填写付款的方式:现金、支票或转账,原则上公司均以转

账方式支付;

7.4.3 收款单位:公司名称、开户银行、账号与合同、发票保持一致;

第八章日常费用报销

8.1 日常费用包括的内容

日常费用主要包括:差旅费、业务招待费、交通费、通讯费、办公费、维修费、运输费、会议费、办证审计等中介机构服务费、公关费、低值易耗品、水电费、物管费、房租费等等。日常费用报销填写《费用报销单》

8.2 日常费用的控制原则:

对日常费实行预算管理,分级负责、层层把关,在一个预算期内,各项费用的累计支出原则上不得超过预算。对超预算费用按本制度2.2.2条执行。

8.3 管理规范及报销标准

8.3.1 业务招待费

业务招待费是公司经营活动的需要,为促进公司业务发展实现公司经营目标为前提,应按照必要、合理的原则开支。

8.3.1.1业务招待尽量安排在公司有协议的酒店用餐。

8.3.1.2 陪同人员须在发票和收银小票后签字;

8.3.1.3报销原始凭据包括但不限于:事前审批表,即人力资源部提供的《业务

招待费审批表》、发票、收银小票;

8.3.1.4 标准按人力资源部相关政策执行,未达到标准的按实际发生额报销、超

过标准的按标准报销。

8.3.2差旅费

8.3.2.1住宿费必须提供出差目的地的住宿发票。

8.3.2.2实际出差天数的计算以所乘交通工具车票(机票)显示出发及返回时间

为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。

8.3.2.3凡与原出差申请单审批的地点、时间、交通工具不符的差旅费不予报销,

因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、交通工具的,需按照审批权限规定经领导审批后方可报销。

8.3.2.4出差期间,宴请客户的需事先电话向相关部门申请,返程后补《业务

招待费申请表》。,

8.3.2.5餐补、住宿等标准按公司相关制度执行,标准内据实报销,超过标准

的按标准报销;

8.3.2.6出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费

用及补助:

8.3.2.7 报销时所附原始凭证包括但不限于:事前审批表《出差审批表》、发票。

8.3.3交通费

8.3.3.1员工因公办事发生的乘坐公交车、地铁等交通费,需明细列明日期、

事由、往返地、交通工具、金额等信息,后附相应发票据实报销;员工上下班发生的交通费按公司福利制度执行;

8.3.3.2 员工确因突发且情况紧急需乘出租的,需取得部门经理同意。否则财务

予以报销;

8.3.3.3 报销须提供的原始凭证包括但不限于:相应交通公交发票、外出办事交

通费明细表(部门经理签字审批)

8.3.4维修费

8.3.4.1日常维修事项须按所需费用的金额进行审批;

8.3.4.2 维修完成后须提供进行经双方确认的验收报告,自购维修配件的需提供

配件采购明细清单;

8.3.4.3 报销须提供的原始凭证包括但不限于:发票、验收报告、采购清单。8.3.5员工福利费

8.3.5.1 标准严格按公司福利制度执行;

8.3.5.2 通讯补贴、交通补贴由员工于每月24日前填单报销,附通讯费发票、

交通发票;

8.3.5.3 生日补贴、节日慰问金由人力资源部于每季20日前或节日后10个

工作日内报销,须附:员工信息、员工领用慰问品明细、发票等原始单据;

8.3.6办公用品、低值易耗品

在预算范围内参照7.3.1采购业务执行

8.3.7 其他零星费用

在预算范围内据实提供发票及经确认的业务明细后据实报销。

8.4 费用报销单填写规范

8.4.1标题《费用报销单》前横线处填写部门名称,非人名或具体费用明细;

8.4.2 部门:费用(业务)归属的具体部门,归属部门按受益原则划分;须

正确填写,以便准确各部门费用;并在此处列明收款人户名、账号、开户行,未注明者一同视为员工个人工资账户;

8.4.3 项目名称:费用(业务)归属于公司的具体项目,须正确填写,以便

对项目成本进行归集;

8.4.4 摘要:须列明业务发生时间、事由、业务性质(招待或住宿等),如报

销9月19日(时间)因洽谈合作事宜(事由)招待(业务性质)影城管理人员;按费用类别分行填写,如出差人员同时发生住宿费、车费,餐补等应分行按住宿费、车费、餐补分别归类汇总,严禁加总填写;

8.4.5 附单据张数为归属于此类费用的原始凭证数量;

8.4.6 领款人:收款人须在此处签字,如冲销借款的,此次填写冲销某人借

款;

否则,不予支付或冲账;

8.4.7 填写用黑色钢笔(签字笔),严禁用铅笔或其他笔填写,字迹工整。申

金额必须大小写一致,严禁用涂改液修改,如有错误应重新填列和补签;

8.4.8 原始凭证不得伪造、涂改,一经发现,追究当事人责任

8.4.9粘贴要求:所有原始凭证按摘要所列费用类别,顺序整齐粘贴于《费用

报销单》左上角,如发票小且数量多者,可先将发票整齐粘贴于粘贴单上后再将粘贴单粘贴于《费用报销单》左上角;

8.5 单据传递规范

8.5.1 传递原则:单据按审批流程顺序传递,审批人审批后自动传递至下一

审批人。

8.5.2 非总部办公室单据传递至总部行政处,行政则需按部门交由相关部门

员签收,审核后按审批流程顺序传递;

第九章报销及付款发票规范

9.1报销及付款发票规范

9.1.1 发票须注明所购物品名称、规格型号、金额;明细较多者须附发货清单;

9.1.2出差发生的住宿、车票(机票)、业务招待费、过路、过桥费、会议费

等发票日期与实际业务发生日期一致;

9.1.3发票不得伪造、涂改,一经发现,追究当事人责任;

9.1.4发票丢失或开具有误,须及时联系对方重新开具;

9.1.5发票抬头开具公司名称与营业执照、合同、付款单位须保持一致,如实

正确填写发票日期、内容、金额,字迹要求清晰。

9.1.6 取得的发票必须真实、合法,盖有开票单位发票专用章。发票的内容、

类型、发票的真伪,如果经办人不能确认的,应事先咨询财务部。财务部将拒绝接收不符合要求的票据。

附表单:

附一、借款申请单

附二、付款结算(预付款)申请单

附三、预付款结算单

本制度由财务部负责起草、解释与修订。

相关主题
相关文档
最新文档