三山岛发展战略规划.
《区域分析与区域规划》
苏州市三山岛旅游发展战略规划
（2013-2020年）
小组成员邹琪滕佳辉周力行
贾璐瑶钱雨芬冯圆杨帆
班级地理与城乡1321
指导教师单鹏飞
学院环境科学与工程学院
小组分工：
邹琪（组长）（1331502111）：旅游空间布局+空间结构图、功能分区图、游线设计图
滕佳辉（1331502112）：保障体系+区位分析图
周力行（1331502113）：规划总则+规划范围图
杨帆（1331502114）：规划区基本概况+旅游资源评价图
钱雨芬（1331502116）：市场定位及目标+市场开发图
贾璐瑶（1331502117）：旅游发展方向、重点、产品+旅游产品分布图冯圆（1331502121）：Swot+开发现状图
1.规划总则
1.1规划目的
是三山岛人民政府依据国民经济和社会发展规划以及当地的自然环境、资源条件、历史情况、现状特点，统筹兼顾、综合部署，为确定今后三山岛的规模和发展方向，实现发展目标，合理利用城市土地，协调相关空间布局
等所作的一定期限内的综合部署和具体安排。根据发展和建设方针、经济技术政策、国民经济和社会发展的长远规划，在区域规划和合理组织区城城镇体系的基础上，按三山岛自身建设条件和现状特点，合理制定城市经济和社会发展目标，确定城市的发展性质、规模和建设标准，安排用地的功能分区和各项建设的总体布局，布置城市道路和交通运输系统，选定规划定额指标，制定规划实施步骤和措施。最终使城市工作、居住、交通和游憇四大功能活动相互协调发展。
1.2规划范围
位于苏州城西南五十余公里的太湖之中的面积约1.6平方公里的三山岛。
1.3规划期限
2013—2030年；
1.4规划依据
（1）《中华人民共和国矿产资源法》1996年8月；
（2）《中华人民共和国文物保护法》2002年10月；
（3）《中华人民共和国自然保护区条例》1994年12月；
（4）《国家地质公园建设技术要求与工作指南》2002年11月；
（5）《国家地质公园规划技术要求》2008年；
（6）《世界地质公园网络指南与标准》2008年6月；
（7）《国家旅游休闲计划纲要》2012年；
（8）《江苏省地质遗产保护规划》2011-2020年；
（9）《苏州市吴中区旅游发展总体规划》2009-2020年；
（10）《苏州市东山镇旅游发展总体规划》；
（11）《苏州市太湖西山国家地质公园规划总则》；
（12）《太湖风景名胜区东山京剧三山岛规划》；
1.5规划理念与规划原则
A、规划理念：
一是坚持统一规划，分步实施，合理开发，永续利用；
二是坚持以人为本；
三是突出地方特色和民族特色。充分利用三山岛自然地形特点，集中体现科技规划、人文规划、环保规划和谐统一的内涵，既有现代建筑风格，又有民族建筑韵律规划思想与原则。
指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导（1）创新特色，开放平台：充分挖掘旅游业的研发、创新内涵，塑造具有创新特色的功能、空间布局、景观特色
（2）集约节约，绿色低碳：实行紧凑和集约化的发展格局，建立以面向公众利益为基点的交通、设施配套体系；贯彻节地、节水、节能等措施；尊重山、水等自然生态环境，确保三山岛的健康、安全。
（3）立足长远，引导实施：从时间和空间的更高层面上去认识三山岛发展的远景和趋势，用区域的观点思考的发展，并注重近远期结合安排建设时序，提出科学合理的实施建议。
B、规划原则
（1）生态优先原则人工环境中生态系统是人工环境中自然和人工要素的集合，它们是环境相互依存性，相互影响形成一个自然的生态系统。
（2）可持续发展原则通过用地布局的可变性、道路系统的秩序性、建筑多功能性、使三山岛既便于近期的滚动发展，又适应远期发展变化带来的新需求，。
（3）以人为本的原则从道绿化、雕塑、建筑等全方位体现三山岛的人文文化。
2.规划区基本概况
2.1自然地理概况
2.1.1地理区位
三山岛地处:东经120°16' 45" 12~17' 55" 北纬31°1' 25" ~31°2' 30" 居江浙两省交界，历为苏沪杭和锡沪杭及今后"申芜运河"之咽喉。故有:"吴王在道时，俗称三山门。
2.1.2地质地貌
三山本岛呈东北高，西南低的走向，从东北到西南依次分布有大山（北峰）、
行山（中峰）与小姑山（南峰），并于北部分布有东泊小山与西湖小山，从而形成了“三山两谷”的基本地貌特征。其中大山海拔高度为84.3m，行山为76.2m，小姑山为44.2m，东泊小山为24.9m，西湖小山为20.5m。泽山与厥山的海拔高度则分别为46.2m 和36.7m。三山岛的居民点除山东外，基本全部分布在本岛上由大山（北峰）、行山（中峰）与小姑山围成的谷地之中，而泽山、厥山和蠡墅山上无人居住。本岛的地被主要由自然次生林、人工经济林及农田所组成，其余三岛则主要由自然次生林组成，部分种植有经济林。从地形上看，三山岛各山的坡度主要在30°以下，而部分由于采石所形成的断崖面在70-90°之间。
2.1.3气候气象
三山岛位于北亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿而多雨，季风明显，夏季以东南季风为主。该岛四季分明，冬夏季长，春秋季短。由于受太湖水体调节的影响、水热资源丰富，故冬不太凉，夏不太炎。无霜期年平均长达233 天。太阳辐射、日照及气温以太湖为高中心，沿江地区为低值区。降水量分布也具有同样规律。
2.1.4水文水质
（1）植物三山岛的植被分布主要由自然次生林、人工经济林、农田及部分观赏植物所组成。其中次生林以阔叶混交林为主，植物主要种类有乌桕、香樟、胡颓子、橡木、石楠、合欢、楝树、盐肤木、湿地松及杉木等乔木；冬青、竹类、枸骨、黄杨等灌木；有首乌等爬藤类植物；同时，在滨太湖地区还生长有大片的芦苇、荷花、睡莲等湿生与水生类植物。岛上居民主要种植桔、梅、枣、枇杷及茶等经济作物，其中“洞庭红”橘与“马眼枣”等较为著名，在岛上分布也较为广泛，据最新统计，岛上百年以上古枣树已达692 棵。粮食作物方面，目前岛上没有水稻种植，但准备复垦。目前在经济林下菜地里多种植白菜、青菜、豌豆、蚕豆、菠菜及水芹等蔬菜。
（2）动物三山岛上有蟒蛇但无毒蛇，鸟类有鹩哥鹰、猫头鹰、捉鸟鹰、鸳鸯、红嘴海鸥、布谷鸟、杜鹃、白头翁、斑鸠、野鹌鹑、野鸭等。另外，太湖水域有如白鱼、白虾、银鱼等各类丰富的鱼类资源。同时，岛上居民大多养殖有鸡鸭等家禽，另有部分农户还饲养家兔。
2.1.5土地现状
2.2社会经济概况
2.2.1历史沿革
历史上三山岛内平均每0.18平方公里，原有寺、庙、庵十座这些寺、庙、庵有些已废，但仍有残存景物。其中，三峰寺始建于唐朝咸通十三年（公元872年），传有1008间，僧真铨法师开山，大部分毁于清朝咸丰十年（公元1860年）。传说，三峰寺建后存余金银九缸十三甏。隐藏何处不详，如有后人得金银者，须修寺，供有三世如来、十殿阎王等。现有《重建三峰禅寺庄田记》云：“三峰古刹也，四面皆平湖，遥岭屏列空际，是山屹乎其中，孤绝而巧，世人呼为小蓬莱，以其与人境别也，钟鼓三百年，风月三万六千顷，胜概甲吴中，高士往往萃焉。”文革初尚有二十余间，毁于1966年。2004恢复重建，现在的三峰寺精致典雅，清净庄严，寺内僧人注重静修学习，保持出家人传统古朴形象，寺内有经书免费结缘。
2.2.2行政区划及人口
三山岛位于苏州城南50公里的西南太湖中，有三山、厥山、泽山等岛屿组成，总面积2.8平方公里，隶属东山镇。其中三山岛的行政村的居民点主要集中在本岛即三山岛上。三山岛有桥头堡、西湖堡、东泊堡、小姑堡以及山东堡等五个自然村，6个村民小组，293户人家。到2012年底三山岛总人口806人，人口密度为288人/ km2，其中户籍人口801人，外来人口5人，男382人，女424人，男女比例为9：10。而岛上实际常住人口只有508人，以中老年与儿童为主。其中各村落人口分布如表1-1。
表1-1三山岛居民点分布情况统计表
自然村户数（户）居民人数（人）人数比例（％）
东泊68 196 24
桥头98 239 30
西湖堡54 152 19
小姑55 160 20
山东18 54 7
总计293 801 100
2.2.3经济概况
2010年三山岛村民人均收入18000元，2011年村民人均收入26000元，2012年人均收入达30000元。目前的产业构成基本为第一产业（农业、林业、副业）和第三产业（旅游业），其中第一产业产值占GDP20%，第三产业产值占GDP80%，而第二产业基本处于空白状态。岛内劳动力分布情况为：中老年以从事农业和旅游业（农家乐）为主，而青年则多在苏州市区与东山镇从事不同类型的职业。第一产业：三山岛第一产业主要以农、林、渔也为主，整个岛屿共有近600亩的果林面积，其中大部分为柑桔，上世纪八十年代后，因大量南方无核蜜桔的东下，洞庭红桔开始逐渐被淘汰，三山岛果农率先开始改良柑桔品种，现已全部改良成了优质蜜桔，年产量在25万斤左右。另外，三山岛一年四季还盛产碧螺春茶叶、葡萄、枇杷、杨梅、樱桃、马眼枣等，其中葡萄园有20亩，采用套种的方式还种植了番茄、草莓、黄瓜等，马眼枣有692棵，其中百年以上树龄的马眼枣达600多棵，2012年马眼枣总产量在20吨左右，比2011年翻了一倍。此外，湖中水产有白鱼、白虾、银鱼、鳜鱼等。第三产业：三山岛主要产业是生态旅游业，占三山岛全年GDP的80%。，目前，三山岛共有农民旅馆96家，每家床位在20至100之间不等，总床位数为4460床。三山岛的生态旅游业收入主要来自农家乐住宿、吃饭、观光自行车、特色小商品出售以及旅游采摘等项目，其中年总产值为6000万元，农家乐总收入为5000万左右。其中农家乐接待设施分布如表1-2。
表1-2农家乐接待设施分布表
所占比例（%）床位数（床）所占比例（%）
地点旅游住宿设施
（家）
东泊27 28 1350 30 桥头35 36 1750 40
西湖堡10 10 400 9 小姑19 20 760 17 山东 5 6 200 4
比较2012年吴中区三山岛和其他各村经济发展水平，三山岛经济总量为6000万元，人均地区生产总值为30000元，在东山镇排名第一，发展处于绝对领先位置。
2.2.4基础设施条件
城乡基础设施建设：
（1）交通基础设施
三山岛的交通方式可分为陆上与水上两类，陆上主要以电动车、自行车及步行为主，水上主要以游船与快艇为主。游客可根据各自需要并视在岛上逗留时间的长短选取车行、步行或水上交通等方式游览全岛风光，整个三山岛将由于不同交通方式所提供的不同视角而呈现出各种不同的风貌，同时也可为游客提供更为丰富的游憩体验。三山岛的交通设施包括游船码头、民用码头、车船换乘中心、电瓶车停靠点等。岛上共有2个游船码头和停靠点，分别位于桥头和东泊，车船换乘中心位于游人中心处，游客于码头下船后，可乘坐环岛观光电瓶车到达各个景区景点。同时为了方便游客，规划沿主干道，于各主要景区、景点处设置了多个电瓶车停靠点。①陆上交通路线三山岛的陆上交通路线分为主干游路、次游路、辅助游路三个层次。其中主游路主要指位于本岛上的环岛主干道和岛内部的连通性主干道，宽度4m，可通行电平车和自行车，是连接各个景点的主要交通线路；次游路是联系主干道和各景点之间的交通线路，宽度 1.5～2m 不等，坡度在6％以下的可通行自行车；辅助游路是三山岛整个交通路线系统中的辅助交通路线，是对主游路和次游路的补充，宽度在1～1.5m 之间，主要以步行为主。①水上交通路线三山岛的水上交通线路分为水上对外交通线、水上主要观光游线、水上民用交通线三个层次。其中水上对外交通线是三山岛与外界的主要联系通道，可与东山陆巷码头和西山石公码头相联系；水上主要观光游线可分为环岛水上环游线与岛岛联系线，可根据旅游产品的游憩组合与线路的安排具体确定；水上民用交通线是为了更好地组织游客的游览行为与岛上居民的生活生产行为，目前水上观光游线与水上民用交通线已经分离。
（2）给水基础设施
三山岛给水方式主要为集中供水和独立供水两种方式。集中供水的基本流程为：太湖取水――水厂（包括沉砂池――滤池――加氯消毒――清水池）――增
压泵――用水点，其中取水口与水厂设在大山北面，水厂日处理能力为1500吨。独立用水为打井用水，主要是为了满足游客和村民生活、生产需要，其中农家乐旅馆热水供应主要采用小锅炉和太阳能两种方式供水。岛上的消防用水采用与生活用水合用的同一供水系统，在紧急情况下可以太湖水为消防用水水源。景区森林消防，除在大山和行山设置消防指挥中心外，还应根据森林防火规范设置一定量的了望塔及防火道。同时严禁火种带入林区，杜绝火灾隐患，建立完善及时的报警系统。
（3）排水基础设施
三山岛排水体制采用完全分流制。雨水排放采用自然排水、明沟排水及管道排水等多种方式进行雨水排放，以达到投资小见效大的目的。其中自然排水在景区内的山体部分，根据地形的自然起伏，在划分分水线、汇水线，确定排水分区后，在三山岛内按其排水方向进行排水、引导、汇合进入截洪沟，进而排入排水主干管或排入就近水体之内；在泽山岛和厥山岛则直接排入太湖之中。明沟排水在三山岛内，沿主、次干道敷设有盖板明沟，形成环网状排水系统，通过一定的排水口将集中的雨水排入太湖之中。同时，在主干道与山体汇水线交叉处，设置涵洞进行雨水排放。管道排水在建筑物密集区可采取管道排水方式，将雨水收集后就近排入排水主干明沟或水体之中。三山岛已建成完善的污水处理系统，用于对景点的污水进行集中处理。污水集中后排入污水处理厂，污水处理厂的日处理能力为1000吨，其中桥头――东泊片区污水主干管管径为600mm；小姑片区污水主干管管径分600mm 和400mm 两种。20009年，对污水管道不能覆盖到得部分散落居民点建设了4座15吨级，2座2吨级、2座1吨级的小型生活污水处理设施，用来处理附近村民的日常生活污水。
（4）供电基础设施
三山岛电源由西山石公线接入，沿主干道地下敷设 10kv 电缆线，连接到区内各变电站，从变电站以380v 与220v 电缆线接入各用户之中。主要布局如表1-3。
表1-3各区域用电负荷分配及变电站布局表
区域（地点）用电类型负荷量
（kw）
变电站布局
东泊旅游接待设施、居民用电360 2 台100KVA+2 台80KVA 变电
机组
桥头旅游接待设施、居民用电600 6 台100KVA 变电机组
西湖堡居民用电100 1 台100KVA 变电机组
小姑旅游接待设施、居民用电160 2 台80KVA 变电机组
山东旅游接待设施、居民用电260 1 台100KVA+2 台80KVA 变电
机组
（5）能源供给
由于三山岛风景区位于太湖之中，采用城市燃气管道供气造价大，且不甚方便。故风景区内的气源选择采用从区外运入罐装燃气。
（6）电信、邮政、广播以及网络设施现状
三山岛风景区内电话主要由固定电话组成：风景区内的固定电话用户主要
由三部分组成：管理设施、宾馆以及居民。无线通讯主要是移动和联通两大通讯
信号。在游人服务中心有一邮筒，收发邮件、寄包裹、邮政储蓄等功能由东山镇
的邮政所完成。三山岛内有线电视普及率95%，游人中心处设置广播站点，将有
线广播与照明结合，沿线布置。随着科技的进步，网络将会逐渐进入风景区，成
为风景区内居民日常生活的一部分；同时风景区旅游资源的开发与利用也离不开
对网络资源的利用，网上宣传、网上订票、网络管理等会起到越来越重要的作用。宽带网络通入游人服务中心、宾馆、管理站、居民点以及其他各住宿接待点。采
用光纤传输，与电缆共管地下敷设。
（7）环卫养护设施
公共厕所主要布置在停车场、码头、游人服务中心、文化商贸中心、主要休
憩点及主干道上，其中主干道每1000米左右设一座公厕，山地游线上每隔30
分钟的游程设置一座公厕为原则。根据三山岛景区的选址和地形地貌特征，目前
在全岛共设置了4处公共厕所，其中桥头2处，娘娘庙1处，东泊1处；垃圾箱
主要沿主次干道布置，人流密集的场所如停车地点、码头、休息点等附近都设有
垃圾箱，其中主干道每隔50～100 米，次干道每隔100～200 米设置垃圾箱（山
地游线按每隔5 分钟的游程设置一个垃圾箱，整个三山岛目前有150个垃圾箱。
社会事业发展
（1）教育基础设施
目前整个三山岛只有一所湿地学校，用来宣传湿地科普知识。在服务中心还有2间科普教育基地，1间村民教育基地，用来针对三山岛农业种植技术方面的宣传讲解。
（2）医疗卫生及福利设施（规模待补充）
三山岛现有卫生院一所，主要针对本村村民，服务中心有医疗服务站，可为村民和游客提供基本的医疗服务，老年活动室200平方米，可用于村民下棋、聊天。
（3）文化、娱乐设施
三山岛服务中心现有图书阅览室一间，共计藏书3000册。另还有文体活动中心，党员活动中心各一间。
（4）体育设施
三山岛目前有健身场地三处，分别位于桥头、小姑、西湖，主要满足村民日常的体育锻炼等项目。
2.3.1旅游发展总体概况（数、量、空间分布）
三山岛旅游资源按资源作用可分为三大类：大一类是为科学研究、科普教育、考察考古服务的资源，如地球科学文化中厥、泽二岛的陨击坑，考古文化中的洞穴等。这一类文化旅游资源正处于无人保护、管理废弃状态；第二类是为观光游览服务的风景名胜文化和三山传统文化（包括寺庙文化、明清古建筑文化等）。风景名胜中原有著名景点10处，由于开山采石、不合理建设等反方面的原因、致使景点遭到破坏，现存仅6处，且这流出景点仍处在保护、管理机制不完善的状态中。寺庙文化，有1999年重修的吴祀祠，现香火不断。明清古建筑，由于年代久远，又无人整修，资源状况不容乐观；第三类是体现三山岛整体风貌的自然风光、民俗民风文化。其中，由于岛内建筑剧增，使自然风光遭到破坏，野生动植物资源锐减。民俗民风也有被岛外现代气息同化，甚至取代的可能。
（1）所具有的资源
1地文景观类旅游资源
三山岛拥有此类旅游资源亚类3种，基本类型4种，代表性单体资源14处。
厥山、泽山、十二生肖石、牛背石、一线天、狮身人面像、金鸡石、女娲补天石、“四世同堂”石、马蹄印、仙人洞、断山残壁、龙头石。
2水域风光类旅游资源
三山岛拥有此类旅游资源亚类1种，基本类型2种，代表性单体资源2处。湿地、太湖、，太湖开发潜力较大。
3生物景观类旅游资源
三山岛拥有此类旅游资源亚类2种，基本类型4种，代表性单体资源4处。三山岛岛上林木葱郁，植被良好，动植物资源丰富。
4天象与气候景观
三山岛拥有此类旅游资源亚类1种，基本类型1种，代表性单体资源3处。日出、日落、日月同晖。
5 遗址遗迹类旅游资源
三山岛拥有此类旅游资源亚类2种，基本类型4种，单体资源4处。旧石器化石遗址、哺乳类动物遗址、花石岗遗址、新石器遗存。
6 建筑与设施类旅游资源
三山岛拥有此类旅游资源亚类5种，基本类型8种，代表性单体资源23处。猎石寻根之家、师俭堂、九思堂、念劬堂、娘娘庙、吴氏荆贸堂、鞠氏书画院、抱风亭、人山桥、先奇桥、三峰寺遗址、渔民风情、查氏门楼、建筑构件陈列馆、姐妹桥、三山文物馆、关帝庙、秦家浜古建筑、盆景园、乡野公园、水葬台、唐井、顺济桥。
7 旅游商品类旅游资源
三山岛拥有此类旅游资源亚类1种，基本类型3种，代表性单体资源4处。：其太湖水产：白鱼、白虾、银鱼、莼菜史称为太湖四宝，还有一些当地居民自制的特产。
8 农业类旅游资源
2006年，三山村投入巨资，在硬件建设上对全岛沿路外环境进行了集中整治。其中游客码头投入60万元；农家乐内外环境改造投入50万元；观光电瓶车停车场投入2万元；沿路绿化投入8万元；路面修复投入10万元；并投入100多万元建造东泊码头一座，和环岛路1.4公里等基础设施。投入20多万元，完
善了景区的道路、指示牌、环保垃圾箱和环境绿化，投入80多万元在游客中心原来的基础上扩大规模，完善了接待、投诉、安全保卫、公共卫生间等多方面的功能。对“农家乐”旅社经营户，进行硬件和软件的整治，硬件上对房屋外观墙面、内部装修进行改造。还根据《苏州市农家乐管理办法》的具体要求，规范管理秩序，做到依法经营、公平竞争、诚信守信，确保农家乐经营能够健康有序发展。在软件建设上，投入3万多元，请上级环保部门对三山岛的生态环境进行测评；投入5万多元，对工作人员和讲解员进行培训。工作人员统一着装，挂片服务。三山岛树木茂盛，为了做好山林防火工作，投入资金10万元，修建了防火隔离带。为了保持村容整洁、环境优美，创造一个良好的旅游环境，村里还成立了一支10人组成的环境卫生保洁员队伍，专职服务，长效管理。
例如：
1、太湖奇石
三山的象征——板壁峰，石削陡立，被誉为江苏省石景一绝，如一道天然屏障把守山峦，似一座大自然的水石盆景，巧夺天工，象一只苍劲巨手，拔地而起，直揽云天。
十二生肖石就在湖滨，神态各异，惟妙惟肖，牛饮水，羊跪蹲、马、猪、兔、鼠等栩栩如生。
还有金鸡石，一高一低，朝向东方，昂首引颈，频频报晓，至今啼哑嗓音，却雄姿不减。
叠石：又名狮身人面石，高大雄伟，转头望去，此石凌空，雄踞于行山之颠，卧伏在岩体上，人面目光深邃，仰望太湖，神情之毕肖，气势之雄伟，酷似古埃及著名的狮身人面像斯芬克斯，令人不得不为大自然的鬼斧神工叹为观止。
仙人洞：旁有悬崖峭壁，视夕照佳处。据说为亚洲板块断裂层的断头。因毁关帝庙而塌。
牛背石：传说为天上“金牛”下凡，因常偷食太湖边稻谷而被人在尾巴上接上红头绳，后又被人发现，砍掉尾巴，从而化为石身永留在这太湖蓬莱。
香炉石：一石三鼎足，傍晚提网捕鱼，足间观日落情其境无穷。
石码头：傍岸那条条石船向太湖，旁有看船老人石。
2.3.2旅游资源评价
根据旅游资源评价赋分标准对旅游资源单体逐一进行评分和加权总计，得出综合评价赋分值，再评定等级。具体评价结果如表2-1：
表2-1 各级旅游资源单体名录和数量统计
级别
旅游资源类型数量自然旅游资源人文旅游资源
三级化石出土处
旧石器遗址、山峰寺遗址、明建古建
区、文物馆
5
二级溶洞、砖雕门楼、金鸡石、马蹄石、
狮身人面像石、板壁峰、十二生肖
石、猫石、牛背石
孔雀园书法碑廊、太出观景点、文化
雕馆、西湖小山观景点、娘庙、小姑
堡、小姑山观景点、孤亭
17
一级东泊岛、日出东方
盆景园、水上活动场、垂钓区、攀岩 6 经过对风景资源进行定性与定量的评价，将三山岛的风景旅游资源分为两个
大等级、四个小等级：
风景资源等级风景资源名称
数量
（个）
比例
（%）
特品级旅游
资源
0 0
优良级旅游
资源四级旅游资
源
旧石器化石遗址、哺乳类动物遗址、
花石岗遗址、新石器遗存
4 6.6 三级旅游资
源
“四世同堂”石、板壁峰、水葬台、
唐井、顺济桥
5 8.2
二级旅游资
源
十二生肖石、牛背石、一线天、狮身
人面像、金鸡石、女娲补天石、猎石
寻根之家、师俭堂、九思堂、念劬堂、
娘娘庙、吴氏荆贸堂、鞠氏书画院、
24 39.3
普通级旅游
资源
抱风亭、人山桥、先奇桥、三峰寺遗
址、渔民风情、太湖、查氏门楼、建
筑构件陈列馆、姐妹桥、三山文物馆
一级旅游资
源
白猫石、盆景园、乡野公园、关帝庙、
秦家浜古建筑、庙会、湿地、水井、
水池、老黄杨、桂花、黄杨、香樟、
银杏、榆树、枣林、竹林、桔林、日
出、日落、日月同晖、马蹄印、仙人
洞、断山残壁、龙头石、厥山、泽山
28 45.9
三山岛61项主要单体旅游资源中，四级旅游资源仅有4项，占总数的6.6%；旧石器化石遗址、哺乳类动物遗址、花石岗遗址、新石器遗存这些遗址都没有能够得到合理的开发利用；三级旅游资源有5项，占总数的8.2%；二级旅游资源有24项，占总数的39.3%；一级旅游资源有28项，占总数的45.9%。
结论：三山岛主要旅游资源中，大部分属于普通级旅游资源，优良级旅游资源比例较小。
2.3.3旅游资源现状分析
1.环境问题
（1）环境污染
（2）一些动植物资源的损坏
（3）背景环境的破坏
（4）文物古迹的破坏
2.三山岛开发现状
（1）游览价值
三山岛坐落在太湖中景色优美资源质量较好。并且形成农家乐特色的旅游地域组合较好。配套设施和集群状况较好。
（2）市场距离
离苏州和无锡都较近，位于长三角地理位置优越市场距离较近。并且和上海和南京，杭州等也有一定的联系和影响。
（3）交通位置和通达性
唯一到达三山岛的只有轮船和汽艇。交通不便时间较慢。通达性不高。需要改善。
（4）地区接待能力
三山岛农家旅社较多。农家餐馆和烧烤区等参观还有娱乐设施较多地区接待能力较强。
（5）环境承载量
三山岛地域面积较小。再生和自净能力较差，生态教脆弱。为苏州的三类建设用地。环境承载能力较差所以要控制客流量。
3.旅游发展的SWOT分析
3.1发展优势条件
1.自然资源丰厚，独有环境优美
三山岛位于北亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿而多雨。该岛四季分明，冬夏季长，春秋季短。由于受太湖水体调节的影响、水热资源丰富，故冬不太凉，夏不太炎。三山岛景区有自己的特色，青山绿水、山水共长天一色的湖岛风光是市区休闲场所所不能比拟的，新鲜的地产花果和太湖湖鲜更具诱惑力。
2.历史文化悠久，古宅古迹温床
三山岛是长江下游太湖流域远古人类发祥地之一。1984年在三山岛发现了一万二千年以前的旧石器（打制石器）和古脊椎动物化石，1986年11月举行的吴文化学术讨论会上，人们称之为“三山文化”，现为省级文物保护单位。太湖三山，其湖光山色，动静并存，壮悠兼备，是饱览吴中山水、太湖景色的仙境；是太湖中的一颗璀璨的明珠，它是苏杭天堂丽境中唯一的群岛风光游览区。
如板壁峰：谐名板壁峰，石削陡立，被誉为我省石景之最，如一座天然的水石盆景，真谓鬼斧神工。十二生肖石：石临湖沿，玲珑剔透，惟妙惟肖，奇形怪状，各有千秋。叠石：有名老虎石，高大雄伟，以石著称，一端架在悬崖上，一端凌空落在峰尖，巧夺天工。
3.远离城市喧嚣，独尽空幽处
从港口出发渡船抵达三山岛，已然在一定程度上远离了来自城市的焦躁与烦闷。离开城市，在三山岛上放慢生活节奏，及时调整城市生活给身心所带来的压力与不适，感受村庄的宁静与景色的沉寂，与纯朴的民风交融。
4. 苏州市目前没有一所高档的集湖岛风光和休闲度假、农家生活等内容于一体的大型景区，开创性优势十分明显，因此市场潜力十分巨大。
3.2发展中的劣势或问题
1.游艇安全存在隐患
由于去三山岛的轮船班次较少，一些散客会选择农家快艇。有些驾驶员会因客人要求改变固定航线，有些地方水域较窄，渔船货船与旅游快艇混行。存在很大的安全隐患。
2.旅游资源屡遭破坏，部分旅游资源未得到合理开发利用
三山岛旅游资源、珍贵文物由于开山采石或不规范挖掘而不断遭到破坏，前述10处著名景点中有4处被破坏，而损坏和丢失的珍贵文物更是不计其数，这给三山岛的旅游业带来了不可估量的损失。一些可以发挥本岛优势的旅游资源，开发的旅游景点尚缺乏特色和整体设计。三山岛还存在着部分闲置旅游资源没有得到合理开发利用的问题，如燕窠古宅、古人类文化遗址东泊古洞等，这些景点若加以开发必将成为吸引游客的增长点。
3.旅游业发展缺乏必要的资金投入，旅游基础设施严重不足，旅游服务行业管理极不规范
目前，环岛旅游线路并未形成，且小道、岔路纵横，加之无旅游路线图和路标，这给游客游览观光带来了很多不便。与此同时，岛上景点无标注，古树名木没有标牌，也没有专职导游，这给三山岛的旅游文化传播带来了障碍。三山岛的农家旅社存在着经营管理不规范的现象，这也不利于岛上旅游业的发展。
3.3发展面临的机遇
1.三山岛环境面貌、知名度、各种荣誉各方面突破性的提升
三山村先后获得了“吴中区先锋村”、“苏州市文明村”、“吴中区优秀旅游企
业”、“苏州市旅游行业先进单位”、“国家地质公园”、“全国农业旅游示范点”等称号。
2.日益增加的人们希望逃离日常紧张生活感受农家乐趣的心理
当今身处社会重压下的工作人群有时候渴望逃离自己目前的紧张生活，寻求另一种方式来释放压力，农村这种悠闲慢节奏的状态正好使他们所追求的。
3.4发展面临的挑战
1.随着苏州商贸活动的不断增多和环太湖旅游带的精心打造，以及长江三角洲经济圈实力的飞速强大，人们生活水平将快速提高，对太湖风景区的接待能力和娱乐休闲环境提出了更高的要求。三山岛仅是众多太湖景点之一，需要加强特色建设才能吸引更多的客源。
2.防治农业生产、农村生活污染，农村环境综合整治
三山岛以农业生产和旅游业相结合，旅游业是三山岛支柱产业，年接待游客25万以上。三产发展发展的同时，势必带来人为的破坏、污染。随着旅游业的发展，岛上建立的集餐饮、住宿为一体的家庭旅馆，这些饭店每日产生约700吨的生活污水，未经处理直接排入太湖，对太湖造成污染。近年来国家加大对太湖流域的污染治理，以保护其生态环境。根据国家环保总局及当地相关部门对太湖流域污染物防治的相关政策，三山岛建设污水处理设施势在必行。另外岛上化粪池不完善，雨污采用明渠未做分流。排放的污水急需进行统一规划、收集、汇集、处理以保护三山岛的整体环境。
综上swot分析，对三山岛的旅游发展规划方面，应该做出以下努力进行具体改善
◆加强三山岛生态旅游的品牌打造；
◆提高该地区建设水平，营造地方景观；
◆大力发展地域经济，丰富城市商务和文化活动；
◆大力完善交通、住宿、餐饮、购物、娱乐等旅游基础设施与服务设施；
◆提供及时准确的旅游信息服务，建立三山岛旅游标识系统；
◆营造友好文明的社会环境和良好的道德风尚，提高地区好客度；大力提高三
山岛旅游服务质量
4.旅游发展定位及目标
4.1指导思想
以旅游资源特色和历史文脉为基础，以旅游市场需求为导向，与周边旅游城市相区别，结合目标客源的旅游偏好，在参考苏州传统形象定位的基础上，结合时代特色，制定苏州旅游形象战略，明晰苏州作为旅游目的地的城市形象构架。
以强化苏州旅游城市个性，提升苏州旅游城市特色和市场竞争力为目的，整合地区旅游资源、政策资源、社会资源和环境资源，全力打造具有地方特色的有影响力的目的地形象。
规划近期以产品品牌为建设和推广重点，向市场传播特色旅游产品概念；中后期则过渡到以体验品牌为建设和推广的重点，向市场传播文化体验品牌。
4.2总体定位
4.2.1旅游形象定位
秀山碧水：三山岛坐落在苏州城西南五十余公里的太湖之中，因北山、行山、小姑山三峰联缀而得名，它虽无高峻巍峨之态，却有层峦叠嶂之姿。逶迤铺展，舒起缓伏，山水契默和谐，情致衍逸。小树花草生于石缝之间，山雀野鹰舞于峭壁之上，景致美妙怡人。三山的石质都是青石，暴露在地表的石头几乎都有太湖石瘦、漏、透、皱的特征。三山岛有着得天独厚的自然地理环境，气候温和，四季分明，苍山碧水，风景优美。再加上被太湖怀抱，风景优美，景色怡人，因此，在太湖的美誉下，吸引了更多的人前来游玩观光。
文化三山：三山岛有着深远独特的历史文化，是长江下游太湖流域远古人类发祥地之一。1984年在三山岛发现了一万二千年以前的旧石器和古脊椎动物化石，1986年11月举行的吴文化学术讨论会上，人们称之为“三山文化”，现为省级文物保护单位。这些发现有十分重大的意义，它对研究太湖的成因、长江中下游乃至华东地区的成陆年限以及这一地区古人类活动的历史，都具有极其重要的考古价值。三山岛还有十类文化：地球科学文化、远古文化、风景名胜文化、
吴文化、太湖流域寺庙文化、洞穴学文化、人文文化、明清古建筑文化、石雕石碑墓志铭文化、自然环境民俗民风文化。三山岛不仅是吴县、苏州、江苏省的骄傲，而且是祖国的瑰宝，有朝一日将成为世界文化与自然遗产，让世人为之瞩目。
综上，三山岛的旅游形象要素为秀山碧水、文化三山。随着近些年的发展，三山岛的旅游服务质量不断提高，当地居民通过创建农家乐，让来此游玩的人们亲身体验采摘的乐趣，再加上这个地方本身就具有很大的历史价值和优美的自然风光能够让游客从巨大的生活压力中抽离出来，尽情享受自然的美好，打造一个集休闲观光，度假放松为主体的旅游形象。
4.2.2旅游市场定位
国际市场客源：三山岛的国际旅游客源市场发展还处于起步阶段。虽然来苏州旅游的海外游客人数不断上升，但是由于三山岛尚未有较好的开发，目前国际游客的游客量还是很少。
国内市场客源：近年来，苏州市的旅游业蓬勃发展，国内游客逐年上涨。每年游客接待量都以10%至15%的速度持续增长。三山岛自1997年实行旅游开发以来，游客人数迅速增长。根据资料分析得知，每年有来自上海、苏州、无锡、南京、浙江等地的数万游客上岛观光。其中，苏州、上海、无锡等太湖周边城市的游客占游客总人数的90%以上。
综上，目前三山岛旅游业的客源主要是由国内游客所构成，苏州、上海、无锡等周边大城市是三山岛的主要客源地，客源市场的吸引范围也集中在周边地区，其客源地主要集中在长江三角洲地区辐射沿海发达地区。根据影响客源市场主要因素的分析并结合近年发展的实际发展趋势，将苏州市三山岛的客源市场定位于：立足于苏州、上海等省市，大力发展国内其他旅游市场，尤其长江三角洲等经济发达地区的旅游市场，积极发展国内市场，主动开拓海外市场。
4.3发展目标
4.3.1总量目标（产值）
通过旅游业进一步增加三山岛当地居民的就业机会，提高整体经济实力；通过旅游业进一步强化本地文化特征；在旅游业中提倡环保和生态意识。三山岛现状的旅游发展还处于“量”的发展，对于“质”的提高却有所缺陷。在游客数量
集团中长期发展战略规划纲要
XX集团五年发展战略规划纲要 一、XX集团企业战略发展的形势分析 XX集团经过20多年的建设，已经完成了原始积累，进入第二次创业的良性循环，正遇国企改革，国民经济结构调整，国退民进是发展民营企业的历史机遇。特别是WTO与国际接轨更给民营企业向国际市场发展铺平了一条金光大道，中国市场经济的国际化运作，社会结构重组，给所有企业发展提供了一个广阔的舞台，而民营企业利用这一舞台必将演示出丰富多彩的成果。这一中国社会几十年难遇的机会，能否把握住发展壮大自己的企业，关键在高层经营者的观念与思路。 XX集团在当今历史阶段有四大优势不可忽视： 一是，宏观经济政策的有力条件，政府提供给民营企业“六放”政策：提出各级政府要解放思想，在鼓励非公有制经济发展问题上要坚持六个“放”； “放胆”。不争论姓“社”姓“资”，只要有利于社会主义社会生产力发展；有利于安排就业，实现社会安定；有利于增加人民收入，提高生活水平，就允许其存在和发展。
“放宽”。要扩大非公有制经济的投资领域，鼓励民间资本和外商投资进入能源、交通、电信、和供水、供电、供气等基础产业设施领域，吸引外商、特别是跨国公司购置、兼并国内大型企业，参与国有企业改造，参与消化不良资产和债权。 “放开”。在发展非公有制经济的比例和范围上，要允许民间资本和外国资本控股竞争性领域的国有企业。 “放手”。要鼓励民营企业集团的发展壮大，在发展非公有制经济的规模上不要限制。 “放活”。既要允许家族式企业的存在，又要积极引导（不强迫）他们向现代企业制度转换。 “放心”。不要以资本多少论先进，关键要看资产怎么“来”和怎么“用”，要允许政治上先进的私营企业主加入党组织。在政治上放心。这是改革开放二十多年来从来没有的对民营企业的外部环境。 二是，XX集团，在管道生产制造行业已有相当高的知名度，新引进的石油管工程填补国内空白。旅游业又抓住云南野生动物园、西双版纳原始森林公园和野象谷等景点，XX集团品牌再进一步包装所形成的无形资产要比有形资产更具价值； 三是，XX集团以制造业为基础中国加入WTO以后预测中国将要变成世界制造业中心； 四是，世界的制造业向中国转移，日本的制造业70%要向中国大陆搬迁，德国在中国的制造业，在大量增资扩张，台湾的制造业也向大陆搬迁，制造业也有极大的向外向型企业联合发展的空白和机遇。
风化作用对苏州三山岛地貌的影响
综合实践活动的教案 《风化作用对苏州三山岛地貌的影响》 苏州市三元实验小学黄敏 本次项目学习活动的主题是《风化作用对苏州三山岛地貌的影响》。 活动目标： 第一部分是“探索岩石变化的原因”，第二部分是“风化作用改变了地形地貌”，最后的拓展活动是调查家乡特殊的地质景观及形成的原因。本课主要通过探索岩石破碎的原因，认识温差、水、大气、生物等各种自然力对岩石的破坏作用——风化作用。在风化作用下，岩石发生了变化，并导致地表形态发生变化，形成许多自然景观，当然这种变化是缓慢、不易觉察的。风化作用对家乡的地质地貌的影响。 知识目标 1．知道岩石在大气、水、生物等长期联合作用下会发生风化现象，风化作用会改变地球上的地形地貌，但这种变化是在缓慢的过程中进行的。 2．根据岩石变化的特点，尝试推测岩石变化的原因，用模拟实验来验证推测。根据模拟实验中的现象，猜想并初步解释自然界中风化作用家乡的地质地貌岩石变化的原因。 3．尝试运用猜想和逻辑推理去解释生活中的现象，知道在探究活动中证据的重要性。 能力目标 1．引导学生积极思考，发现问题。
2．通过探究，使学生能够提出对麋鹿保护的新观点，提出解决保护三山岛独特地貌的新思路。 3．鼓励学生利用多种手段、多种途径来获取有关麋鹿信息，培养学生收集和处理信息的能力。通过亲身实践活动，培养学生群体合作能力、社会实践等能力。 情感目标 1．激发学生热爱家乡、保护保护三山岛独特地貌的责任感和使命感。 2．在小组活动和汇报交流中，引导学生学会合作，增强彼此友谊。 3.在成果汇报、展示过程中，引导学生体验实践成果的喜悦感和成就感。 一、设计思路： 引导学生学生关注的科技发展的热点，关注小学生身边的科学问题，带领学生考察实地考察苏州三山岛和灵岩山。设计《风化作用对苏州三山岛地貌的影响》活动，让学生经历“考察-------发现问题，提出假设——实验验证-----科技创新”的科学研究过程，初步解释自然界中岩石变化的原因。让学生经历寻找岩石变化痕迹的活动过程，并在活动中了解冷热、水、生物等对岩石变化的作用。揭示了自然界中引起岩石变化的几种基本力量，提出要探究的问题：自然界中的什么力量使岩石发生变化？第二个活动由三个实验组成，目的是使学生通过模拟实验，明白“冷热作用、风或地表变动、植物根的作用”都
中国海陵三山岛国际旅游度假区规划说明书
中国海陵三山岛国际旅游度假区规划说明书 2006年4月 广州市城市规划勘测设计研究院 阳江市壹丰实业有限公司 美国WATG公司 伟信顾问集团有限公司
阳江市海陵岛经济开发试验区管理委员会编制委员会：关德荣（区委委员、区管委副主任） 冯统轩（区管委办副主任） 陈林（区建设局局长） 冯常贵（区国土局局长） 吴朝所（区旅游局局长） 刘有定（区建设局副局长） 概念设计：美国WATG公司 项目管理：阳江市壹丰实业有限公司 黄小锋 施金铃 廖惠文 李金雄 郑明远 谢志强 伟信顾问集团有限公司 顾民生AR Arul-Kumarasan（项目董事） 李玉倩（项目经理） 赖颖鹏（助理项目经理）项目名称：中国海陵三山岛国际旅游度假区规划 委托单位：阳江市海陵岛经济开发试验区管理委员会合同编号：05设12008 广州市城市规划勘测设计研究院 城市规划设计证书等级：甲级 设计证书号：[建]城规编第（021073号） 院长：陈建华（高级规划师） 总工程师：潘忠诚（教授级高级建筑师） 总规划师：王国恩（高级城市规划师） 审定：李少云（高级工程师、注册规划师） 审核：王进安（高级工程师、注册规划师） 初审：叶青（工程师、城市设计博士生） 项目负责：王进安（高级工程师、注册规划师） 设计人员： 规划：王进安（高级工程师、注册规划师） 李少云（高级工程师、注册规划师） 陈靖华（规划师） 敖勇（规划师） 马靓（助理规划师） 市政：熊秋文（高级工程师） 王建辉（工程师） 余以文（助理工程师）
中国海陵三山岛国际旅游度假区规划说明书 (1) 第一章规划背景综述 (1) 1.1 规划背景 (1) 1.2 相关规划综述 (1) 1.2.1 《海陵岛总体规划》（1992年） (1) 1.2.2 《阳江市海陵岛经济技术开发试验区近期建设规划》（2004年） (1) 1.2.3 《阳江市城镇体系规划（2005-2010）》（征求意见稿）（2005年） (2) 1.2.4 《海陵岛国际旅游度假区项目总体规划/招商说明书》（2004-2005年） (2) 第二章现状综合分析 (3) 2.1 区域地理自然概况 (3) 2.1.1 地理位置 (3) 2.1.2 气候条件 (3) 2.1.3 水文地质 (3) 2.1.4 地形 (3) 2.1.5 地震 (3) 2.1.6 海水与沙质 (4) 2.1.7 旅游资源条件 (4) 2.2 区域历史与社会经济概况 (4) 2.2.1 历史沿革 (4) 2.2.2 社会经济状况 (5) 第三章规划目标与理念 (6) 3.1 规划依据 (6) 3.2 规划指导思想 (6) 3.3 规划目标与理念 (6) 第四章规划性质与规模 (7) 4.1 规划期限 (7) 4.2 度假区性质 (7) 4.2.1 度假区发展特征 (7) 4.2.2 发展方向与目标 (7) 4.2.3 度假区性质 (7) 4.3 规划规模 (7) 4.3.1 人口规模 (7) 4.3.1.1 现状人口分析 (7) 4.3.1.2 规划人口 (7) 4.3.2 用地规模 (8) 第五章土地利用规划 (9) 5.1 规划结构 (9) 5.2 公共设施用地规划 (9) 5.3 居住用地规划 (9) 5.4 市政设施用地规划 (9) 第六章道路交通系统规划 (10) 6.1 道路网格局 (10) 6.2 道路分级 (10) 第七章绿地系统规划 (11) 7.1 公共绿地 (11) 7.2 生产防护绿地 (11) 第八章市政工程规划 (12) 8.1 电力工程规划 (12) 8.1.1 电源规划 (12) 8.1.2 用电负荷预测 (12) 8.1.3 10kV电力电缆规划 (12) 8.1.4 分期实施建议 (12) 8.2 电信工程规划 (12) 8.2.1 规划区周边电信现状 (12) 8.2.2 电信负荷预测 (12) 8.2.3 电信局所规划 (12) 8.2.4 电信电缆管道规划 (12) 8.2.5 分期实施建议 (13) 8.3 给水工程规划 (13) 8.3.1 规划区周边供水现状 (13) 8.3.2 用水量预测 (13) 8.3.3 水源及给水管网规划 (13) 8.3.4 分期实施建议 (13) 8.4 燃气工程规划 (13) 8.4.1 现状用气概况及气源规划 (13) 8.4.2 用气量预测 (13) 8.4.3 燃气供应设施及管网规划 (14) 8.4.4 分期实施建议 (14) 8.5 污水工程规划 (14) 8.5.1 污水量预测 (14) 8.5.2 污水处理厂设置 (14) 8.5.3 污水管网规划 (14) 8.5.4 分期实施建议 (14) 8.6 雨水工程规划 (14) 8.6.1 雨水量计算 (14) 8.6.2 雨水管网规划 (14) 8.6.3 分期实施建议 (15) 8.7 管线综合规划 (15)
三山岛发展战略规划
《区域分析与区域规划》 苏州市三山岛旅游发展战略规划 （2013-2020年） 小组成员邹琪滕佳辉周力行 贾璐瑶钱雨芬冯圆杨帆 班级地理与城乡1321 指导教师单鹏飞 学院环境科学与工程学院 小组分工： 邹琪（组长）（1331502111）：旅游空间布局+空间结构图、功能分区图、游线设计图
滕佳辉（1331502112）：保障体系+区位分析图 周力行（1331502113）：规划总则+规划范围图 杨帆（1331502114）：规划区基本概况+旅游资源评价图 钱雨芬（1331502116）：市场定位及目标+市场开发图 贾璐瑶（1331502117）：旅游发展方向、重点、产品+旅游产品分布图冯圆（1331502121）：Swot+开发现状图 1.规划总则 1.1规划目的 是三山岛人民政府依据国民经济和社会发展规划以及当地的自然环境、资源条件、历史情况、现状特点，统筹兼顾、综合部署，为确定今后三山岛的规模和发展方向，实现发展目标，合理利用城市土地，协调相关空间布局等所作的一定期限内的综合部署和具体安排。根据发展和建设方针、经济技术政策、国民经济和社会发展的长远规划，在区域规划和合理组织区城城镇体系的基础上，按三山岛自身建设条件和现状特点，合理
制定城市经济和社会发展目标，确定城市的发展性质、规模和建设标准，安排用地的功能分区和各项建设的总体布局，布置城市道路和交通运输系统，选定规划定额指标，制定规划实施步骤和措施。最终使城市工作、居住、交通和游憇四大功能活动相互协调发展。
1.2规划范围 位于苏州城西南五十余公里的太湖之中的面积约1.6平方公里的三山岛。 1.3规划期限 2013—2030年； 1.4规划依据 （1）《中华人民共和国矿产资源法》1996年8月； （2）《中华人民共和国文物保护法》2002年10月； （3）《中华人民共和国自然保护区条例》1994年12月； （4）《国家地质公园建设技术要求与工作指南》2002年11月； （5）《国家地质公园规划技术要求》2008年； （6）《世界地质公园网络指南与标准》2008年6月； （7）《国家旅游休闲计划纲要》2012年； （8）《江苏省地质遗产保护规划》2011-2020年； （9）《苏州市吴中区旅游发展总体规划》2009-2020年； （10）《苏州市东山镇旅游发展总体规划》； （11）《苏州市太湖西山国家地质公园规划总则》； （12）《太湖风景名胜区东山京剧三山岛规划》； 1.5规划理念与规划原则 A、规划理念： 一是坚持统一规划，分步实施，合理开发，永续利用；
公司战略合作计划书2014
合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书
第一部分：关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年，现有员工 500人，拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型（含单元幕）幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来，国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念，不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线，铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 （三套），塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线，相关配套设备六十余台（件），设备、管线布局科学合理、安全 规范，保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养，汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英，并与有实力的建设方进行了成功 合作，为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来，国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉，在业内享有良好的信誉，也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然，放眼未来、任重道远！ 国基人将在现有的基础上不懈努力，力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。
国基人笃信：“诚信是我们立业的基础，质量是我们生存的前提，创新是我们发展的动力，客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司，虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉，但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积（㎡）进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格
企业战略规划纲要
第三章市场营销战略规划 学习目标： 理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。 了解企业规划总体战略的步骤及方法。 了解规划经营战略的思路。 教学重点： 企业战略和市场营销管理过程的含义及其基本内容。 教学方式：面授 教学时数：4学时 企业战略是着眼于长远，适应企业内外形势而作的总结性发展规划，它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和方式。为了实现战略目标，还必须有具体经营方针的支持。可以说企业战略以维持企业长期成长、发展为己任。从 70年代起，营销战略逐渐在现代市场营销学中占据了中心位置。企业如果只对他们所遭遇的情景做简单的反应，那是不可能长久的。缺乏市场营销战略思考将会导致行动和经费开支上的混乱，它会使企业组织易受有战略准备的竞争者攻击。 第一节企业战略及战略机会 战略这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。在经营中运用这个词，是用来描述一个组织如何实现它的目标和使命的打算。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价，以及最终选定将要实行的方案。 一、企业战略的含义与特点 （一）企业战略的含义
企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，以未来为主导，为求得长期生存和不断发展，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案而进行的谋划。 企业战略是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划的基础。 企业战略从其制定要求看，就是利用机会和威胁评价现在和未来的环境，从优势和劣势的角度评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。 （二）企业战略的特点 1、全局性 企业战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的，它所规定是企业的总体行动，追求的是企业的总体效果。 2、长远性 企业战略既是企业谋求长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘考虑。虽然它的制定要以企业外部环境和内部条件的当前状况为出发点，并且对企业当前的生产经营活动有指导、限制作用，但是这一切也是为了更长远的发展，是长远发展的起步。凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案都是战略。 3、抗争性 企业战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案，同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案。企业制定战略就是为了取得优势地位，战胜对手，保证自己的生存和发展。 4、指导性 企业战略不是仅仅规划 3--5年的一系列数字，也不是对过去或未来预算中的数字进行合理的解释，而是透过表象研究实质性的问题，解决企业中的主要矛盾，确定企业的发展方向与基本趋势，也规定了企业具体营销活动的基调。 5、客观性 企业战略是以未来为主导的，但不是对企业最佳愿望的表述和描绘，不是仅仅靠想象创造出来的未来世界，也不是靠最高领导人的信念或直觉决定的，它是在充分认识企业的营销环境，估价企业自身的经营资源及能力的基础上制定的，是既体现企业目标有切实可行的发展规划。 6、可调性 企业战略是在环境与企业能力的平衡下制定的。但构成战略的因素在不断的变化，外部环境也在不断的运动，企业战略必须具备一定的“弹性”，做到能够在基本方向不变的情况下，对战略的局部或非根本性方面修改和校正，以在变化的诸因素中求得企业内部条件与环境变化的相对平衡。 7、广泛性 企业战略必须被企业中的所有管理人员所理解。它不是企业中少数人的思想汇集，而应当有比较广泛的思想基础。 二、企业战略的意义 （一）是保证企业正确进行长期发展决策的必然要求 在现代科技推动下，产生了更多的资金密集型和技术密集型产品，使经营此类产品的企
苏州园林发展史
苏州园林，名扬中外。这不仅因为苏州现今保存的古园为数众多，更是由于这里造园的历史极其悠久。从文献记载中可以看到，苏州最早见诸史籍的园林，出现在春秋吴国营建阖闾大城之前，距今已有2500多年的历史。自此之后，造园活动几乎一直绵延而不绝。尤其是在唐宋之后，历代都有许多文人、官宦因向往这里的山水秀丽、物产丰富、经济繁荣而到此定居，从而带动了当地园林建设的发展。时至明清，不仅“吴中豪富，竞以湖石筑峙奇峰隐洞，凿峭嵌空为绝妙”，就是“闾阎下户，亦饰小山盆岛为玩”。(黄省曾《吴风录》)在如此普遍的造园之风的影响下，不仅当地园林数量激增，同时也促使造园艺术日臻完美。有人以“江南园林甲天下，苏州园林甲江南”来赞美苏州的园林艺术(陈从周《清雅风范——苏州园林鉴赏》)，实非过誉之词。 作为一种文化的载体，园林的生成与发展，需要有与之相适应的经济和文化环境。从我国古代园林发展的历史看，凡造园活动兴盛的地方，一般都有优越的自然条件、良好的物质基础及深厚的文化渊源。而这在苏州的社会演进中，始终未曾或缺。苏州自春秋吴国在此筑城建都，于城市选址合理、规划适宜，加之以后的社会发展进程未受到大规模战乱的影响而衰落或移址重建，故在漫长的历史演变之中，城市位置和格局基本没有太大的改变。而当地优越的自然环境和气候条件，又使经济水平得以不断提高。在这样的经济、文化背景下，园林发展具备了稳定和坚实的基础。从有关的史志统计，自春秋吴国营建宫苑以来，著名的苑园可以千数，而且广泛分布在吴地城乡，至于仅凿一池、点数峰、莳栽几株花木的府宅小院，更是多不胜数。正是这千百年来极其普遍的造园实践，才使苏州的园林艺术趋于成熟。因此，回顾一下苏州园林发展的历史，对于加深理解苏州古典园林艺术，会带来一定的帮助。一、东吴大地的史前文明 园林的出现和发展，与经济和文化的积淀有着密切的关系。从苏州的历史演变看，此地的文明起源极早。虽然见诸史料的吴地历史，开始于商朝末年，但近代考古的成就，却为我们述说：早在一万多年前的上古时期，这里就已有了人类活动的足迹，而且在当地居民几千年的不懈努力之下，造就出了文明程度极其发达的史前文化。之后苏州的发展，尽管并不完全承袭这一上古文明，但造就了上古文明的自然环境，同样孕育了后来的苏州经济和文化。因此，在叙述苏州园林发展历史之前，也需对此作一扼要的介绍。数亿年前，我国东部的长江下游一带，曾是一片荒凉沉寂的华夏古陆。到一亿五千万年前的燕山运动时期，地壳的断裂、褶皱以及岩浆的喷涌，造成了苏州西部无数的山峦。到距今300万年前的第四纪，地壳缓慢下沉，形成海湾与群岛。随着长江日复一日地夹带着大量的泥砂在此沉积，逐渐将海湾围截成众多的湖泊和洼地，形成了最初的太湖及周边大片的冲积平原。由于这里地处温带，气候温和、雨量充沛，得天独厚的自然环境和气候条件为人类的繁衍生息奠定了基础。 考古学的成就告诉我们，在距今大约一万年前的旧石器时代，太湖中的三山岛上就有了人类活动。到距今7000年前后，当地进入新石器时代。之后最初的1000余年间，因气候暖湿、海平面相对稳定，使这里的“马家浜文化”得到了迅速的发展。水稻的种植、家畜的驯养，也自此开始。定居生活促进了建筑的发展，当地出现了以矩形平面为主、间有圆形平面的住宅，墙中用木柱，外包泥墙，并经烧烤硬化，以提高其防雨的性能。许多木构件已普遍采用榫卯技术。屋顶由芦苇、竹席和草束构成。此外，还有不少防潮、排水措施，以适应南方水乡环境。大约从距今6000年起，气候出现了较大的变化，海平面也时有波动。特别是距今5400年前后的低温期形成的大片湿地，严重影响了人们的生活，从而使继“马家浜文化”之后“崧泽文化”的发展受到制约。距今5200年以后的千余年间，自然条件再度好转，这里的居民创造出了文明程度非常高的“良渚文化”，成为太湖流域新石器文化的鼎盛时期。此时不仅生产力水平较以前有了大幅度的提高，而且宗法礼仪制度也已经完备。当时遗留的墓葬中，让后人看到了十分丰富的随葬器物，大量出土的随葬玉器，反映了当时已达到了相当高的制玉水平，而死者多寡不一的殉葬品，则说明社会等级区分也极其明确、严格。
公司发展战略规划范文
公司发展战略规划范文 不知道你对公司发展战略规划范文是否有所了解呢?那你知道它的内容有哪些书写要求吗?下面橙子为你整理了一些公司发展战略规划范文，我们一起来学习一下吧。 公司发展战略规划范文一 一、历史回顾 ***公司于一九九X年成立。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变，对私营企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。***创始人凭借自己的胆识与眼光，适时切入速食面市场，经过六七年的打拼，积累了一定的原始资本。 随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入，速食面市场逐渐饱和，***企业掌门人及时调整经营方向，从一九九六年起即转做饮料的生产与销售，经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮;在此期间，为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力，有效利用企业各项资源，从一九九八年起，公司又开始了调味品的生产与销售：经过这八年多的奋斗，公司的生产规模不断扩大，技术开发能力不断增强，经营管理水平不断提高，市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品牌影响力均获取了长足的发展。当然，随着市场竞争激烈程度的加剧，近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓，而利润却在下降。 特别需要指出的是，从二零零X年起，***公司实行全质化管理，
倡导“全员参与，全力以赴，全面推行”的运作方针，不断加强企业软硬件建设，顺利通过了ISO9001：20xx国际质量体系认证、QS食品质量安全市场准入认证、HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证，为***公司参与国内乃至国际市场竞争增添了一支支有力的武器! 从二零零X年起，顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场发展趋势的要求，***公司即开始进行营销渠道的转换与升级。首先，全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中国的各大分店，开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区共计十多家分店，并随之形成了一浪猛似一浪的热销气势;随后，万佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通，广东省终端网络已基本健全，并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向全国——为打响品牌之战开了好头，起了好步! 十年多了，风雨兼程，***公司还能够生存——据统计，中国企业，能够生存五年的，100家中不到10家——并积淀了巨大的发展潜力，实属不易! 十年多了，历经沧桑，***公司依然在市场的激流中飘摇起伏——而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险，实堪惋惜! 二、SWOT 分析 ***公司的发展受外因和内因的作用，充满了机遇，也面临着威胁;具备优势，又不乏劣势——具体分析如下：
公司发展战略规划书
DIY创意家居工作室 企业发展战略规划书（规划时限：2012年-2014年） 编订时间：2012年04月 实施时间：2012年05月
目录前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略分析 （一）企业经营环境分析 （二）客户分析 （三）供应商分析 （四）企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制
前言 【战略纲要】： DIY创意家居以优质的产品和完善的服务为先导，提供系统的家居用品解决方案，搭建健康良好的共赢平台，通过精诚合作，铸就卓越的家居品牌。 【战略目标】 （1）销售目标 公司3年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 （2）利润目标：到2012 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 （3）拓展目标：力争三年时间实现完善。 （4）模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来3-5年内核心业务领域将从创意家居展销、销售、设计与服务；并最终形成“整体家居用品装修解决方案提供”的核心业务。 根据公司战略发展需要，公司将持续打造核心竞争力，打造适合发展的＂创意家居，绿色生活＂核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入，创造最适合型之家居消费。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。 构建独特的专卖店连锁经营、办事处网络和合作工厂的3维立体运营模式。实现专卖店连锁、办事处经营及合作工厂为3维盈利点.
苏州非物质文化遗产
国家级非物质文化遗产 第二批国家级
第一批省级 项目名称类别编号滚灯民间舞蹈 JSⅢ-12 苏州玉雕民间美术 JSⅥ-15 金山石雕民间美术 JSⅥ-16 藏书澄泥石刻民间美术 JSⅥ-16 光福核雕民间美术 JSⅥ-17 苏州泥塑民间美术 JSⅥ-20 苏州灯彩民间美术 JSⅥ-22 苏州民族乐器制作技艺传统手工技艺JSⅦ-18 苏州碑刻技艺传统手工技艺 JSⅦ-19
常熟花边制作技艺传统手工技艺 JSⅦ-22 苏州雷允上六神丸制药技艺传统医药JSⅧ-1 端午节（苏州端午习俗）民俗 JSⅩ-1 苏州甪直水乡妇女服饰民俗 JSⅩ-3 苏州御窑金砖制作技艺传统手工技艺JSⅦ-7 香山帮传统建筑营造技艺传统手工技艺JSⅦ-6 古琴艺术民间音乐 JSⅡ-8 玄妙观道教音乐民间音乐 JSⅡ-11 剧装戏具制作技艺传统手工技艺 JSⅦ-14 吴歌民间文学 JSⅠ-6 苏绣民间美术 JSⅥ-7 第二批省级
第三批省级 项目名称类别编号砖雕传统美术
JSVI-35 太仓糟油制作技艺传统技艺 JSVⅡ-82 太仓肉松制作技艺传统技艺 JSVⅡ-83 木渎石家鲃肺汤制作技艺传统技艺JSVⅡ-87 苏州织造官府菜制作技艺传统技艺JSVⅡ-90 闵氏伤科传统医药 JSVⅢ-9 郑氏妇科传统医药 JSVⅢ-9 苏南水乡婚俗民俗 JSX-14 湖甸龙舟会民俗 JSX-15 ★锡剧传统戏剧 JSIV-4 ★竹编（后塍竹编）传统美术 JSVI-24 ★苏州彰缎织造技艺传统技艺 JSVⅡ-21 ★苏派酿酒技艺传统技艺 JSVⅡ-28 ★乾生元枣泥麻饼制作技艺传统技艺JSVⅡ-50 ★金村庙会民俗
风景广告词
风景区广告语 一等奖作品：“霞客首游地醉美林屋洞”（湖北省宜昌市黄越）二等奖作品：“和林屋洞有约与徐霞客同醉”（湖北省宜昌市黄越）“林屋洞景徐霞客情”（广东省东莞市戴守旭） 入围奖：2名 水?墨微山，丹?青之湖蒋国权（浙江） 上善若水仁者微山张欣然（四川） 鼓励奖：10名 红色的盛宴，绿色的请柬——微山湖张伟刚（河南） 红荷湿地碧水微山黄继宁（江苏） 惟妙，惟俏，微山湖陶辉纳（河南） “微”波动心“山”水传情刘新华（湖南） 湖藏风云，荷香天下江浩（河南） 弹起土琵琶扬帆微山湖时枫（山东） 红色渔乡灵秀微山姚良方（山东） 莲开宿诗画，渔起听琵琶！——原生态?微山湖 龙广强（山东） 弹起土琵琶，泛舟微山湖！杨波（四川） 渔?乐天下，荷?约万家——微山湖欢迎您！ 周一畅（湖北） 一等奖1名： 作者：江西省钟招贞 作品：了解生命科学，从马山开始…… 二等奖2名： 作者：上海市徐宝德 作品：生命科学因马山而精彩 作者：浙江省许玉龙 作品：一“马”当先“生”机无限 三等奖3名： 作者：广西省罗广新 作品：马山，梦开始的地方 作者：辽宁省伍双民 作品：一切源于生命科学 作者：上海市谭兵 作品：智·汇马山创·享未来 优秀奖5名： 作品：马山，用科学托起生命的明天 作者：湖北省冯正权 作品：领·生命科学创·精彩未来 作者：无锡市艾旎 作品：中国生物谷世界生命源 作者：江苏省任建芳 作品：生命科学魅力中国马山演绎 作者：广东省田建香
作品：马山，书写生命科学的传奇 作品“正水东山岛，古意东山人”获得一等奖。 尊敬的领导： 您好。我对三山岛旅游的发展十分关注，对景区策划及宣传口号有一定的研究，看到“三山岛旅游口号”征稿的公告后，特构思和设计了以上备选方案，希望能为“三山岛旅游”的宣传和形象塑造尽一点微薄之力，因能力所限，不当之处敬请批评指正。 衷心祝您工作顺意，幸福安康，祝三山岛旅游蒸蒸日上，前程似锦，再写新的辉煌！ 翟慎双（山东）：集太行神韵，聚五岳神奇。 王磊（北京）：太行至尊，山水圣境。 岳建喜（广东）：峰聚五岳，岭秀太行！优秀作品奖：10名（排名不分先后） 李全和（河南）：道尽天下景，岭秀五岳情 王俊杰（河南）：集五岳之奇美，秀天下之瑰丽 梁兴理（深圳）：山水王莽，避暑天堂 黄笃桢（广东）：三山五岳独“岭”风骚 杨婷婷（湖北）：太行之巅，岭秀中原！ 胡立红（山东）：生态画廊，避暑天堂 黄首平（安徽）：岭冠天下，峰绝五岳----王莽岭 陈卫东（湖北）：山聚五岳秀，云幻天下奇 吕立新（湖南）：太行云端,中原胜境 李凯宁（山东）：游太行美景，享清凉世界 方案1：情醉太湖水，寻梦三山岛 创意说明： “情醉太湖水，寻梦三山岛”，展示了三山岛的风景之美，寓意苏州三山岛是保持着本来的自然面目中最好的一个小岛之一，烟雨太湖，悠然自得，别有一番情调。在三山岛可以去看农家的园子，果园、菜园等，可以拍很多漂亮的照片。这里空气是明净的，近不生烟，远不起霭，美秀风景尽收眼底。情醉太湖水，寻梦三山岛，美丽的三山岛如诗如画，如梦如幻，风光无限，令人陶醉，堪称世外桃源，人们到此休闲旅游一定会不虚此行，是人人向往、人人赞誉的魅力风景。 方案2：湖韵乡风，醉美三山 创意说明： “湖韵乡风，醉美三山”，展示了苏州三山岛的风景之美，寓意三山岛是保持着本来的自然面目中最好的一个小岛之一，烟雨太湖，悠然自得，别有一番情调。在三山岛可以去看农家的园子，果园、菜园等，可以拍很多漂亮的照片。这里空气是明净的，近不生烟，远不起霭，美秀风景尽收眼底。湖韵乡风，醉美三山，美丽的三山岛如诗如画，如梦如幻，风光无限，令人陶醉，人们到此休闲旅游一定会不虚此行。 “湖韵乡风，醉美三山”的旅游口号，大气雅致、琅琅上口、易记、易传播，体现出三山岛旅游的核心价值，具有很强的亲和力、吸引力和号召力，能够起到树造和提升三山岛旅游魅力形象的作用。 方案3：三山岛：大自然的美丽童话！ 创意说明： “三山岛：大自然的美丽童话”，展示了三山岛的风景之美，寓意三山岛是保持着本来的自然面目中最好的一个小岛之一，烟雨太湖，悠然自得，别有一番情调。在苏州三山岛可以去看农家的园子，果园、菜园等，可以拍很多漂亮的照片。这里空气是明净的，近不生烟，远
2017年塑料包装企业三年发展战略规划
2017年塑料包装企业三年发展战略规划 一、未来三年的发展计划 (2) （一）公司总体发展战略 (2) （二）公司发展目标 (2) （三）未来三年的发展规划 (3) 1、产品与生产计划 (3) 2、技术研发计划 (3) 3、品牌建设和市场开发计划 (4) 4、人力资源计划 (4) 5、提升管理水平，实施成本领先战略 (5) 6、投资并购计划 (5) 7、融资计划 (5) 二、拟定规划所依据的假设条件 (6) 三、实施规划面临的主要困难、确保实现规划采取的方法或途径 (7) （一）面临的主要困难 (7) 1、资金的不足 (7) 2、人才的约束 (7) 3、管理水平的制约 (7) （二）确保实现发展规划采取的方法或途径 (8) 四、发展计划与现有业务的关系 (9)
一、未来三年的发展计划 （一）公司总体发展战略 公司将继续秉承以“为员工谋求福利，为客户创造价值，为企业创造收益”的核心发展理念，依托多年深植塑料包装行业所积累的丰富行业经验，通过实施产品绿色环保化、生产流程智能化、客户服务增值化和融资渠道多元化，不断巩固和提高公司的行业竞争力和优势地位，从而将公司打造成为国内外塑料包装行业中具有较强核心竞争力的创新型领先企业，实现产业报国的企业使命。 （二）公司发展目标 未来两年，公司将继续专注于塑料包装行业，巩固和提升公司在生产、工艺、质量、品牌、市场、管理以及研发等方面的综合竞争优势，实现公司的持续、健康发展。为此，公司采取以下措施：（1）逐步提升产能规模，使公司成为市场占有率领先的塑料包装制品研发和生产制造商；（2）运用信息化、智能化技术手段优化生产流程和管理流程，使公司成为高质量、低成本的行业领先者；（3）进一步加强客户关系管理，满足客户关于包装的多种需求，使公司逐步从包装材料供应商转变为包装综合服务商；（4）研发高强度、易降解的新型绿色环保包装产品，使公司成为塑料包装行业产业升级的积极引领者。
公司发展战略规划书范本
公司发展战略规划书范本 目录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略分析 （一）企业经营环境分析 （二）客户分析 （三）企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制
前言 企划纲要： XXX有限公司根据社会发展的现状，结合目前家具定制产业的市场需求，制定适应未来发展需求的企业总目标，并对企业存在的问题进行改善，企业的制度进行完善。增高企业员工的工作积极性，提升企业内部职员的工作效率，使企业在三年内业绩达到8000万元的总目标！ 战略目标 （1）销售目标 公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 （2）利润目标：到2017 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 （3）拓展目标：力争三年时间实现企业集团化，到2017年，企业产值达1.2千万；2020后从而向上市企业迈进。 （4）模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来1-3年内核心业务领域将从专业的酒店定制转向为家具生活体验馆连锁加盟的经营模式，并做到全国主要省级城市都能普及； 根据公司战略发展需要，公司将持续打造核心竞争力，打造适合亚XXX有限公司发展的＂SKL＂（简单的关键）核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入，创造最适合家具定制和
连锁加盟。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发 展等核心领域。 构建独特的家具定制连锁的合作机构、企业定制管理网站和合作经营及代理加盟的3维立体运营模式。实现各地连锁、合作经营及代理加盟的3维盈利点. 以合作经营及加盟经营为基础，通过加盟商来开发、企业总体服务渠道枢纽，迅速的在全国范围内设立标准化加盟店，把加盟店作为核心，并最终将XXX有限打造成为“整体家具定制和家具生活体验的先驱者”。 现依据我司2015—2017年五年发展战略规划，结合行业及公司当前发展趋势，特做如下分析并明 确实施办法。 三年发展战略规划企业战略 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作；有利于履行社会责任，扩大就业，保护资源和环境，充分利用实现可持续发展。 （一）规划编制背景 XXX有限公司创立于2005年，注册资金500万元。 （二）规划编制原则 以铸就高端定制和著名家具品牌，狠抓规范化管理为指导思想，以合作共赢为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标市场（设计公司、装饰公司），与之建立战略合作机制。稳定市场占有率，形成品牌输出、产品销售、合作加盟、售后服务“四位一体”的经营格局。通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 （三）规划时限 五年规划（2015——2017年） 二、战略分析（一）企业经营环境分析 1、行业分析 依据中国目前的家具定制和家具生活体验馆连锁的模式，目前，在我国的目前的高端定制和家具
草鞋山遗址的文化意义
草鞋山遗址研究价值及其影响 草鞋山遗址位于苏州城东15公里处的唯亭镇陵南村。此处原先有两处土墩，一处土墩外形像草鞋，故被称为草鞋山或草履山；另一处土墩是与草鞋山隔路相望的夷陵山。这两处土墩及其周围，东西长约260米，南北宽约170米。在这面积约为44000平方米的范围内，就是曾引起史学界极大关注的草鞋山古文化遗址。 1972年和1973年两次发掘，发现这里的古文化堆积厚达1米，共分为10个文化地层，从上到下依次的叠压分别为吴越文化、良诸文化、崧泽文化、马家浜文化等。换言之,这里记录了远古先民从距今约7000年至距今约4000年的生活历史。 这是除三山岛外，目前已知的最早的苏州人生活过的地方。不仅如此，他们在这里生活的时间长达3000多年，远远超过了苏州城的年龄。仅此，足以令今日的苏州人不能不怀着一种古典的情怀，虔诚地聆听先人在这里迈向文明的脚步声了。 1972年春南京博物院及原吴县文管会对遗址进行的两次大规模的发掘。该遗址文化堆积厚达1米，分为10层，是目前我国古遗址文化层堆积最厚的一处，在世界也属罕见。草鞋山文化遗址的文化堆积分属不同的文化时期，其先后次序是：最下面的第十、九、八层属马家浜文化，其次的第七、六、五层属崧泽文化，再其次的第四、三、二层属良诸文化，而覆盖在上面的第一层则属春秋时期的吴、越文化。这个序列从新石器时代的较早阶段开始到太湖地区早期国家的繁荣阶段，几乎跨越太湖地区和长江下游新石器时代历史的全部编年。 草鞋山遗址最下层（第十层）距今约7000年，发现有炭化稻谷粒，经江苏省农业科学院鉴定除籼稻外还有粳稻，这是我国发现的最早的人工栽培稻之一。 草鞋山遗址发现的马家浜文化水稻田，是中国发现最早有灌溉系统的古稻田。草鞋山遗址的发现为中国稻作农业的起源、栽培稻起源的研究提供了实物依据，是中国水田考古与研究取得的一项重要成果。
最新水利水电工程公司发展战略规划培训资料
公司发展战略规划2014年-2018年 ******工程公司
目录第一章公司发展现状 1.1 概况 1.2 省内工程项目情况 1.3 国内工程项目情况 第二章发展环境分析 2.1 外部环境分析 2.2内部条件分析 第三章发展战略计划 3.1 指导思想 3.2 战略宗旨 3.3 战略目标 3.4 战略重点 3.5 战略对策 第四章战略计划执行 4.1 战略实施核心 4.2 组织结构 4.3 目标管理及目标分解 4.4 全面预算管理及控制 4.5 全员绩效考核管理体系搭建 4.6 各项工作流程库搭建 4.7 管理信息系统平台搭建
4.8 完善各项制度建设第五章战略计划控制 5.1风险管控体系建设5.2 战略评估与控制5.3战略调整 第六章战略规划说明6.1 战略规划制订依据6.2 战略目标调整项目6.3 战略目标调整依据
第一章公司发展现状 1.1 概况 公司是为适应总体发展战略，公司在技术力量配给、市场分布、市场占有、公司规模等诸方面都趋于合理，整体实力跃上一个新的台阶。 1.2 省内工程项目情况 省内工程项目承揽工作，成立足于江西，向全国辐射之势。2014全年完成总产值量****万元，经营总量****万元的任务。 1.3 省外工程项目情况 省外工程项目承揽工作，自****项目开始，完成向**、**、**、**发展扩张之势。2014年全年完成开发总量****万元，经营总量****万元的任务。 第二章发展环境分析 2.1 外部环境分析 2.1.1 省内环境分析 2.1.2 省外环境分析 2.1.3 省内建筑行业分析 2.1.4 省外建筑行业分析 在我们目标市场的竞争中，相对于发达城市的建筑企业，我们有成本的优势，所以，我们的主要竞争对手是省内的建筑企业。我们对省外市场的开拓，还处于起步和摸索阶段，这就要求我们本着学习的态度，加强横向的合作，逐步加强技术和管理水平，实现向工程总包的全面过度。 2.2内部条件分析 2.2.1 技术力量配备 需要数据和相关资料，包括：技术资质、设计能力、技术人员资料等。 2.2.2 人力资源配备 需要数据和相关资料，包括：工作人员分类情况，年龄构成、学历情况、职称情况等。 2.2.3 财务状况
公司发展战略规划书
青岛隆赛航机械有限公司 企业发展战略规划书（规划时限：2010年-2014年） 编订时间：2009年12月 实施时间：2010年01 月
目录前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略分析 （一）企业经营环境分析 （二）客户分析 （三）供应商分析 （四）企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制
前言 【战略纲要】： 青岛隆赛航以优质的模具产品和完善的服务为先导，提供系统的模具设计解决方案，搭建健康良好模具设计制造平台，通过精诚合作，铸就卓越的品牌。 【战略目标】 （1）销售目标 公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 20102011201220132014 （2）利润目标：到2012 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 （3）拓展目标：力争五年时间实现上市，到2024年，企业产值达100亿。
（4）模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来3-5年内核心业务领域将从专业的模具生产加工转向包括产品设计、模具设计、产品加工、模具加工为一体的设计与服务；并最终形成“整套产品设计到模具加工”的核心业务。 根据公司战略发展需要，公司将持续打造核心竞争力，打造适合青岛隆赛航发展的＂SKL＂核心经营战略模式,即基于专业化设计、专业化穿创新、专业化生产。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。 以合作订单加工基础，通过合作企业再次开发新的服务企业，迅速的在山东范围内创下好的声誉，把专卖店做为销售核心，并最终将***打造成为“整体家居用品装修解决方案提供者”。 现依据我司2010—2014年五年发展战略规划，结合行业及公司当前发展趋势，特做如下分析并明确实施办法。 【关键词】：五年发展战略规划企业战略 第一章、战略总则与分析 一、战略总则