2016北京微商博览会大会策划案
2016北京微商博览会策划案
一、展会概况
1、展会名称：北京微商博览会（BME)
2、展会时间：2016年7月23日-25日
3、展会地点：中国北京国家会议中心
4、主办方：商旅会展服务（北京）有限公司
5、展会主题：风口上的微商，引领创业创新
6、展会亮点：
①权威：经政府批准及专业的机构联合主办
②高端：聚汇各行业高端品牌及服务的展会
③精准：汇全球享誉盛名的特邀买家及团队
④趋势：符合未来市场发展趋势及潮流产品
7、展会规模：本届展会的展出面积高达13000㎡，展位有500个之多。500多家品牌参展商、100多名特邀买家、200多个微商团队、10000名微商达人、30000名参观人次以及200多家媒介媒体将齐聚亮相本届展会。
二、参展规划
1、博览会宗旨：
本届微商博览会围绕“大众创业、万众创新”、“一带一路”、“京津冀协同发展”等国家重大战略，以“风口上的微商，引领创业创新”为主题，凸显创业创新对经济社会的支撑引领作用。
2、参加博览会的目的：
①BME作为与会者利用参观北京微商博览会的独特机会构建社交联系网、对话新兴市
场、进行业务洽谈、颁奖典礼和教育机遇。让您有机会直面来自全球超过400多名顶级行业买家，体验真正的全球化市场。
②BME还能带您参加启人深思的教育论坛，通过紧扣行业热点的议题向您传授微商行业知识和专业经验。同时，微商界最具权威性影响力的奖项为你的产品做背书，这样的奖项获得一个就够本。
③BME是地方政府找到地方经济的新增长极和快速的提升城市品牌，让你的项目找到投资人，帮助你与政府、投资机构对接，分享全球新金融及创业创新的新思想和理念，共同探求发展的方向和路径。
④BME整合媒体资源及一切有关资源，让您品牌从竞争中脱颖而出，让您在展前、展中及展后持续强化品牌影响力、搜罗潜在客户线索，使得您在行业市场的曝光最大化，并提供真正有效的投资回报。
三、参展策划案
1、参展范围：
①产品类别
珠宝、农产品、抗老化用品、成人用品、美容化妆品、健康护理用品、旅游、跨境产品、婴幼产品、内衣服饰、功能食品、面膜、玛卡、阿胶、酵素、佛事用品。
②技术类别
微商平台、大数据、物联网、移动支付、O2O服务商、微商运营服务商、网络及电信运营设备与服务、安全认证服务、网络营销及广告。
③创业孵化
移动互联网园区、产业园区、创业金融
④其他类别
教育培训、物流与快递服务
2、展会同期活动：
北京微商博览会是移动电商行业一年一度的国际聚集地，展会期间举行的一系列的会议、研讨会、教育培训、颁奖活动，参展商与参观者都可以参加，例如教育论坛议题、创业孵化演讲、榜样力量奖项等内容，通过多样的社交活动，吸引更多的目标观众，并建立崭新业务联系，维护并巩固现有合作关系。
3、参展费用：
①光地展位：￥1380 元/平方米（注：最少36平方米起租，只提供参展空间，不包含任何设施)
②标准展位：￥13800元/个/展期
标准展位/9平米（包括三面展板、公司楣板、一桌二椅、二只射灯、220V/5A电源插座一个、展位铺满地毯、二十四小时保洁、保安)
经销商招商会议方案
经销商招商会议方案 Dealer investment promotion meeting plan 汇报人：JinTai College
经销商招商会议方案 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与 公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下 午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“酒店
六、会议筹备期（9月20日-10月15日） 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工（详见表2） 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期（10月16日）
某项目开工奠基仪式策划方案
哈尔滨乐安项目开工奠基仪式策划方案 一、活动目的 1、吸引媒体眼球和社会关注。 2、提升品牌美誉度和项目的影响力。 3、显示大盘自信风范，树立市场领导者地位。 二、开工奠基时间、地点及参加人员 （一）时间：2008年6月6日 （二）地点：售楼部及工地现场。 （三）参加人员：公司人员、客户、司仪主持、礼仪小姐、演员等。 拟邀嘉宾：哈尔滨市主管副市长、香坊区区长、市建委、市国土资源局及哈尔滨市相关部门的一把手等。 庆典主持：黑龙江省电视台主持人。 （四）拟邀媒体：《新晚报》、《生活报》、《晨报》、黑龙江电视台、哈尔滨电视台。 三、主要议程 （一）主要议程有以下几项 1、鸣炮奏乐 2、公司董事长张长胜致开幕词 3、公司尚总经理介绍项目概况 4、香坊区政府致辞 5、哈尔滨市领导讲话 6、哈尔滨市主管副市长宣布开工剪裁、奠基开始 7、剪裁 8、奠基活动 9、文艺演出
（二）活动结束 1、施工代表、公司领导及与会人员合影留念 2、全体参加奠基典礼的领导光临现场指导工作 四、注意事项及服务联系 1、嘉宾、贵宾到场后首先到售楼部一楼签到 2、与会人员的车辆停放在工地现场和售楼部后的停车场，由保安看管。 3、领导、嘉宾于9:30之前入场到位 4、与会人员要严格遵守会场纪律、听从指挥，活动结束后，按交警指挥行 走，保证人车安全 5、签到处设在售楼部的一楼。售楼部设有指示牌，并配有礼仪小姐负责签 到。 6、礼品发放区，设在售楼部一楼，专人负责，礼品暂定为派克笔。 7、贵宾休息区，设在售楼部二楼，设置沙发、茶几、饮料、水果、湿巾， 摆放精美插花作为点缀。 五、前期准备工作 1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成。并做好仪式活动所需要的一切准 备。 2、提前5天向哈尔滨气象局获取仪式当天的天气情况资料 3、提前6天落实指挥和负责秩序工作，落实活动范围内保安指挥和负责秩 序工作。 4、提前7天确定贵宾和嘉宾的名单。 5、提前做好活动现场的礼品工作，提前5天办理升空气球所需要的消防审 批并向气象局备案。 6、提前7天确定庆典公司。 7、前期电视台宣传造势。 8、制作精美小礼品。
最新供应商会议邀请函
最新供应商会议邀请函 在应用写作中邀请函是非常重要的，以下是推荐的最新供应商会议邀请函，欢迎阅读! 供应商会议邀请函(一) 尊敬的供应商朋友们： 您好! 岁月不居，时节如流。佳木斯新玛特已在悄然之间走过了整整八载春秋，在此，我们谨向长期以来关心、支持我们事业发展的各界朋友、各位合作伙伴致以最诚挚的感谢和崇高的敬意! 八年风雨，感恩有你携手同行，八年发展，感恩有你共创辉煌，八年积淀，新玛特始终牢记使命，与广大合作伙伴一起跨越雄关漫道，克服艰难险阻，共同谱写了恢弘的创业诗篇。 忆往昔，峥嵘岁月，看明朝，励精图强!为答谢各界朋友、合作伙伴八年来对公司发展的支持与关爱，我店将于11月25日举行“佳木斯新玛特八周年店庆答谢晚宴”，我们诚邀您拨冗亲临，共话友情，展望未来合作与发展大计。 时间：20xx年11月25日17：00 晚宴地址：麒麟名鱼大酒店五楼 住宿地址：凯撒大酒店 供应商会议邀请函(二) 九年，我们从星星之火走到如今的群星璀璨，从孤军奋战走到如今的众志成城!
九年，让彼此陌生，工作在城市不同角落的我们，因为内心寻找志同道合者的渴望，凝聚到了一起，成为相亲相爱、共同学习交流成长的一家人! 为了给彼此一个见面交流，更好的融入大家庭的机会，并且感谢所有会员在这一年里为采购之家的辛勤付出，采购之家紧锣密鼓、精心策划了此次隆重盛大的9周年庆典! 今拟于20xx年11月21日11:30至21:30，于苏州香格里拉大酒店会议厅，召开采购之家第四届采购交流大会。 呈请各位采购伙伴出席本次交流大会： 相伴九周年相聚共发展 一、活动目的 1.庆祝采购之家成立九周年 2.为采购同仁搭建一个交流、学习的平台，分享成功采购人的可贵经验. 二、活动对象 1.采购之家采购伙伴(因场地原因限额500人，以报名先后发放邀请函，非在职采购人员谢绝入场) 2.采购之家特邀嘉宾 另：经组委会讨论，本届采交会欢迎企业HR经理参与报名，特别保留部分坐席。 三、活动内容(略) 供应商会议邀请函(三)
品牌产品渠道设计、招商方案[完整版]
品牌产品渠道设计、招商方案完整版 板块一.打造可复制、可持续、高盈利的渠道模式：(服务周期:45天，50万) 本阶段的作业主要解决在哪里卖、谁来卖、卖给谁的问题，是企业实现渠道倍增业绩翻番的顶层设计。 一.行业标杆渠道模式调研： 1、市场及行业的现状、变革和发展方向的调研； 2、行业标杆或其它标杆的渠道模式销售效率调研； 3、行业标杆或其它标杆的渠道模式盈利性调研； 4、行业标杆或其它标杆的渠道模式复制性调研； 5、行业渠道模式可突破的方向调研； 6、企业自身营销资源的盘整调研； 二.突破性的渠道营销模式分析与规划： 1、企业现有的产品或服务通过什么样多渠道载体可以规模化销售； 2、适合企业的不同的渠道模式，其渠道运营成本以及渠道销售效率的选择分析； 3、适合企业的不同渠道模式，其盈利能力和资源要求分析； 4、企业关键突破要素与突破策略描述； 5、确定适合企业发展及满足经销商盈利的渠道模式； ?市场层级细分及区域选择； ?分销渠道组合设计 ?终端业态组合规划 ?渠道与终端的盈利测算； 6、与渠道模式相适应的产品组合策略（满足于渠道分销和终端购买频次的产品组合策略）； ?企业现有的产品适销力分析； ?企业现有产品的组合合理性分析；
?与渠道相适应的产品组合规划；（集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品） ?根据产品组合策略，提出产品改造升级措施（容量、组合、展示方式、包装便利性）； 7、与渠道模式相适应的价盘设计（满足于顾客乐意买、渠道商能赚钱）； ?渠道运营成本测算； ?标杆产品的订价体系研究分析； ?企业营销投入的测算； ?价盘体系设计； 8、与渠道模式相适应的动销模式设计（根据不同的渠道模式有不同的侧重点，满足于渠道商好销售、易操作和低成本）； ?铺市模式； ?集客模式； ?零售模式； ?促销模式； 9、满足于达成企业三年发展目标的战略设计 ?三年发展战略目标设计 ?三年发展战略目标具体运营指标分解 ?三年发展营销预算 10、满足于规模化招商后的企业运营支持团队搭建设计；（满足于对经销商的营销支持以及持续的渠道营销活动展开） ?营销组织体系的职能概述； ?营销组织体系的组织架构； ?各组织的核心核心职能描述； ?各岗位的岗位职责描述； ?各岗位的关键绩效指标设定； 以上作业出品：《可复制、可持续、高盈利的渠道模式报告》；PPT 板块二.与渠道模式相匹配的品牌、产品与终端形象落地和优化(服务周
开工仪式策划方案
XXX奠基仪式策划方案 一、奠基仪式时间：2012年月日 二、奠基仪式地址： 三、奠基仪式现场布置及项目 ◆主席台 奠基仪式现场搭建一个规格为8米*16米的大型主席台，左右两边都设有踏步，采用大型桁架作顶篷，可防雨防晒。顶篷四周用幔布作装饰美观大方。（祥见效果图） ◆主席台背景 平面背景:用桁架作背景架、背景规格为5米*16米,面积为90平方米。 ◆红地毯 布置于舞台、奠基区、嘉宾区、嘉宾休息区 ◆主席台摆花 主席台上共16米长，共要摆花3排阶梯形状才会显出错落有效的层次感立体感。 ◆主席台、红绸布围边 ◆氢气球 会场四周及通道布置气球 。 ◆金色立柱牌坊拱门座 在会场入口前立放18米宽的立柱牌坊拱门，在拱门上悬挂《热烈庆祝XXXXXX项目隆重奠基》。这样的布置可以增加奠基仪式当天的喜庆气氛。 ◆金绣球8个 位于会场入口至会场嘉宾处星光大道两侧及舞台两侧，增加当天喜庆气氛。 ◆盘龙立柱 在会场入口星光大道左右两侧，增加当天喜庆气氛。 ◆彩旗 彩旗位于会场四周及通往会场马路左右两侧。五颜六色，随风飘扬，漂亮致极，而且有较大的广告宣传力度。 ◆奠基仪式桌椅 在奠基仪式现场设立贵宾区。贵宾区设在舞台上面，一般用条形的方桌，每套条桌配有桌布、黑色皮质椅，桌椅的套数可根据贵宾的人数来定。舞台前方摆放二张贵宾演讲桌，桌上用鲜花布置。 ◆奠基仪式 由XXXXX项目的领导、嘉宾及礼仪小组共同完成这个仪式。但奠基仪式的领导或嘉宾都要率先安排好具体人选。 ◆威风锣鼓队、军鼓队 威风锣鼓队别于腰鼓队，它以清脆洪亮，气势磅礴的鼓声带来喜庆和力量。威风锣鼓队给喜庆增加了热烈的气氛，热闹非凡，能营造盛大的喜庆场面，威风锣鼓队位于外围活动区，迎接各位来宾。 ◆军乐队 30人组成的军乐队，身着元帅服，位于舞台前右方，行装整齐，威风凛凛，气势磅礴。 ◆礼仪小姐
经销商招商会议方案
经销商招商会议方案 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一： 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12：0018：30 与会嘉宾接待接待组 18：3021：00 晚餐后勤组 7：008：00 早餐后勤组 8：008：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8：308：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开
经销商招商策划案纲要
经销商招商策划案纲要 Last revised by LE LE in 2021
经销商招商策划案纲要 下文所述将以在与意向合作人进行谈判时，他们最关心的问题作为整个策划案的主线，来逐一解答各个问题，并将其串联起来形成的一份有说服力、有诱惑力的策划案。 一、经销商在代理一个新品牌时最关心的问题 1、产品是什么？市场前景怎么样？ 2、利润有多少风险有多大 3、如果代理这种产品，我能得到什么样的服务与支持？ 4、如果打不开局面怎么办产品卖得好好又有什么奖励 二、疑问的解答 1、产品是什么前景如何 1) 地区内的行业规则、消费习惯 2) 地区内的市场容量； 3）产品所针对客户群体的细分； 4) 同类产品或竞品的特点、政策、销售情况； 5) 生产企业在行业内的地位、生产规模； 6) 产品的特点、优势和定位； 7）产品未来的发展前景预测。 通过以上说明让经销商了解产品信息，想象美好的未来 2、利润的多少和风险的大小？ 1）告知合作类型、代理区域级别、代理费用、代理商的权利义务、合作流程、业绩指标考核、利益分配；（即招商政策） 2）结合案例分析，预计销售额、毛利润、纯利润，最大亏损可能。 通过以上说明让经销商了解代理合作的模式和具体内容，对盈亏风险比作出评估，心里开始产生合作的初步意向。 3、我能得到怎样的服务与支持？ 1) 产品保障：品质保障、供货保障、物流配送保障、退换货保障； 2）市场计划：统一培训计划、人员驻场提供技术服务、渠道建设方 案、媒体宣传计划； 3) 销售政策：价格、折扣、信用支持、市场保护、政策的稳定性； 通过以上说明让经销商了解代理产品后所能获得一切服务和保障，从心理上打消种种顾虑和疑惑，从而决定尝试第一次合作。 4、打不开市场怎么办销售非常好又怎么办 1）打不开市场：是否适度延长合作时间，派遣人员协助开发市场或是 更换代理商 2）销售非常好：返点奖励、实物奖励、更多广告支持、代理资格升级 等等 对于缺乏信心的代理商：提供支持，给其自信，消除其后顾之忧。 对于充满自信的代理商，给与丰厚的奖励，坚定其长久合作的信心与决心。
2016年度XXX公司供应商大会策划方案
2016年XXXXXXXXXXXXXXX公司 第N届供应商表彰大会 活动方案 一、活动目的 1.1、增进与供应商的合作友谊。回首过去一年中供应商给予我司的巨大支持,理应我们共同分享成功的喜悦。前瞻未来，增强双方合作的意愿、令供应商对XXXXX公司充满信心。 1.2、表达我公司对供应商及供应商管理的高度重视，使XXX公司和供应商之间合作伙伴关系得到巩固。与广大供应商探讨长期成本最优化、质量、技术等相关目标的共同进步和提升。 1.3、通过参观活动项目展现XXX集团品牌形象，激励员工和供应商为共同的目标共同努力。 二、活动主题： 感谢、共享、共进、共赢 2016XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 首届合作伙伴致谢会 三、活动时间： 3.1、报道时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.2、会议时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.3、参观时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.4、晚宴时间：月.日 X:XX — XX:XX 四、活动地点：
XX大酒店、XXX公司、XX景点 五、活动主要来宾： 供应商、媒体、合作单位、其他领导 六、活动流程及分工： 6.1、前期筹备阶段： 6.1.1组建“活动筹备小组” 注：活动各事项经小组审核通过后，经董事长批准后执行。 组长：XXX 副组长：XXX(负责活动期间统筹工作） 组员：XXX XXX XXX XXX 6.1.2邀约：相关部门向供应商发出（邮件、微信、传真）邀请函，在XX月XX日前确定参会人员名单（吃、住、参观）报XXX（电子版），在活动开始前（XX.XX）再次确认； 6.1.3 品牌效应：在活动开展之后展开网络，微信宣传。 6.2、活动执行 6.2.1活动执行流程： 1、签到处签到：XX月XX日XXX：XX——XX：XX 签到处布置：会场大厅做喷绘签到处，签到的同时营造公司形象。 2、会议活动开始：X月X日 X：XX- X:XX 2.1会议开场： X：XX — X:XXX 公司宣传片展示、主持人开场并且对活动背景进行简单介绍，邀请XXX领导发言。
2018年xxxx供应商大会策划方案
--- ... 2018 年供应商大会策划方案 一．活动目标 1.增进与供应商的合作友谊 2.表达xxx(公司)对供应商及供应商管理的高度重视，使 xx(公司)和供应商之间战略性合作伙伴关系得到巩固 3.表彰先进，共同发展 二. 会议主题 共进共赢-----2018年xxxx供应商大会 1.主题要素 感谢共享共进共赢 2.基本信息 活动名称：共进共赢-----2018年xxxx供应商大会 活动日期：2018年1月12号 活动场地：会议室 邀请对象：xxxx供应商 活动内容：致辞/颁奖 三.主要流程 1.会议签到，并附赠会议流程单的笔记本与水笔（播放背景 音乐-夜的钢琴曲） 2.主持人致开场辞介绍与会嘉宾 3.xxxx总经理为大会致辞介绍xxxx大的方向和政策，鼓舞供应商
--- ... 4.xxxx采购部主管为大会致辞介绍供应链的重要性和策略， 并给予18 年的计划和要求等 5.xxxx 品质经理为大会致辞介绍秀品对质量管理的要求与 17 年的质量整体回顾 6.颁奖仪式设定提名奖扩大激励范围同时烘托现场气氛主 持人即兴采访获奖者（奖杯） 7.发放秀品纪念品（运动手环，丝绸画轴等） 8.合影 9.参观生产现场 10.晚宴宣布结束感谢各供应商的到来 四．颁奖仪式 3.优秀供应商奖 3 名（颁发奖杯） 时间内容地点备注 13:00-13:30 会议签到二楼会议室附赠会议流程单的笔记本与水笔 13:30-13:50 主持人致开场辞二楼会议室介绍与会嘉宾 13:50-14:30 xxxx 总经理为大会致辞二楼会议室介绍xxxx 大的方向和政策，鼓舞供应商 14:30-15:00 Xxxx采购主管为大会致辞二楼会议室xxxx 采购部主管为大会致辞介绍供应链的重要性和策 略，并给予18 年的计划和要求等 15:00-15:30 xxxx 品质经理为大会致辞二楼会议室介绍xxxx 对质量管理的要求与17 年的质量整体回顾15:30-16:00 颁奖仪式二楼会议室设定提名奖扩大激励范围同时烘托现场气氛主持人即兴 采访获奖者（奖品待定） 16:00-16:20 发放xxxx纪念品二楼会议室 16:20-16:30 合影二楼会议室在背景墙前合影 16:30-17:00 参观生产现场生产车间 17:00-19:00 晚宴金阳大酒店宣布结束感谢各供应商的到来 会议前准备： 4. 落实名单确定人数发邀请函(邮件与电话通知)
经销商年会策划方案推荐
经销商年会策划方案推荐 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20XX年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;
彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到)，3月3日正式召开，3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望 6、10:15---10:30 上午会议结束，组织上车 7、10:30---11:30 生产基地参观 8、11:30---12:00 餐厅就座 9、12:00---13:30 餐厅就餐
招商策划书模板
招商策划书模板 第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。 1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2) 符合产品定位？ ①利润为主/市场占有率为主 ②根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。
公司供应商大会策划方案
年终策划 PLANNING BOOKS 策划人：XXXX
公司供应商大会策划方案2017
2017年XXXXXXXXXXXXXXX公司 第N届供应商表彰大会 活动方案 一、活动目的 1.1、增进与供应商的合作友谊。回首过去一年中供应商给予我司的巨大支持,理应我们共同分享成功的喜悦。前瞻未来，增强双方合作的意愿、令供应商对XXXXX公司充满信心。 1.2、表达我公司对供应商及供应商管理的高度重视，使XXX公司和供应商之间合作伙伴关系得到巩固。与广大供应商探讨长期成本最优化、质量、技术等相关目标的共同进步和提升。 1.3、通过参观活动项目展现XXX集团品牌形象，激励员工和供应商为共同的目标共同努力。 二、活动主题： 感谢、共享、共进、共赢 2017XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 首届合作伙伴致谢会 三、活动时间： 3.1、报道时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.2、会议时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.3、参观时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.4、晚宴时间：月.日 X:XX — XX:XX
四、活动地点： XX大酒店、XXX公司、XX景点 五、活动主要来宾： 供应商、媒体、合作单位、其他领导 六、活动流程及分工： 6.1、前期筹备阶段： 6.1.1组建“活动筹备小组” 注：活动各事项经小组审核通过后，经董事长批准后执行。 组长：XXX 副组长：XXX(负责活动期间统筹工作） 组员：XXX XXX XXX XXX 6.1.2邀约：相关部门向供应商发出（邮件、微信、传真）邀请函，在XX月XX日前确定参会人员名单（吃、住、参观）报XXX（电子版），在活动开始前（XX.XX）再次确认； 6.1.3 品牌效应：在活动开展之后展开网络，微信宣传。 6.2、活动执行 6.2.1活动执行流程： 1、签到处签到：XX月XX日XXX：XX——XX：XX 签到处布置：会场大厅做喷绘签到处，签到的同时营造公司形象。 2、会议活动开始：X月X日 X：XX- X:XX 2.1会议开场： X：XX — X:XXX 公司宣传片展示、主持人开场并且对活动背景进行简单介绍，邀
经销商招商策划案纲要精选版
经销商招商策划案纲要 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
经销商招商策划案纲要 下文所述将以在与意向合作人进行谈判时，他们最关心的问题作为整个策划案的主线，来逐一解答各个问题，并将其串联起来形成的一份有说服力、有诱惑力的策划案。 一、经销商在代理一个新品牌时最关心的问题 1、产品是什么？市场前景怎么样？ 2、利润有多少风险有多大 3、如果代理这种产品，我能得到什么样的服务与支持？ 4、如果打不开局面怎么办产品卖得好好又有什么奖励 二、疑问的解答 1、产品是什么前景如何 1) 地区内的行业规则、消费习惯 2) 地区内的市场容量； 3）产品所针对客户群体的细分； 4) 同类产品或竞品的特点、政策、销售情况； 5) 生产企业在行业内的地位、生产规模； 6) 产品的特点、优势和定位； 7）产品未来的发展前景预测。 通过以上说明让经销商了解产品信息，想象美好的未来 2、利润的多少和风险的大小？ 1）告知合作类型、代理区域级别、代理费用、代理商的权利义务、合作流程、业绩指标考核、利益分配；（即招商政策） 2）结合案例分析，预计销售额、毛利润、纯利润，最大亏损可能。 通过以上说明让经销商了解代理合作的模式和具体内容，对盈亏风险比作出评估，心里开始产生合作的初步意向。 3、我能得到怎样的服务与支持？ 1) 产品保障：品质保障、供货保障、物流配送保障、退换货保障； 2）市场计划：统一培训计划、人员驻场提供技术服务、渠道建设方 案、媒体宣传计划； 3) 销售政策：价格、折扣、信用支持、市场保护、政策的稳定性； 通过以上说明让经销商了解代理产品后所能获得一切服务和保障，从心理上打消种种顾虑和疑惑，从而决定尝试第一次合作。 4、打不开市场怎么办销售非常好又怎么办 1）打不开市场：是否适度延长合作时间，派遣人员协助开发市场或是 更换代理商 2）销售非常好：返点奖励、实物奖励、更多广告支持、代理资格升级 等等 对于缺乏信心的代理商：提供支持，给其自信，消除其后顾之忧。 对于充满自信的代理商，给与丰厚的奖励，坚定其长久合作的信心与决心。
开工仪式活动策划方案
611省道邗江段工程PPP项目 开工仪式活动策划方案 一、活动目的 1、告知社会公众611省道工程开工； 2、提升中国电建路桥有限公司的社会知名度和公众形象； 3、通过开工仪式，展示611省道建设的重要性。 二、活动组织实施机构 主办单位：邗江区交通局、中电建路桥集团有限公司 承办单位：中国水利水电第十三工程局有限公司 仪式时间：2015年10月28日上午9:00 仪式地点：611省道项目与宁启铁路交汇处北（郭庄附近） 三、参会人员 1、参建方及各单位领导； 2、道路沿线各乡镇领导； 3、施工单位。 四、现场布置 1、进场道路 进场道路可利用现有运河北路到达611省道下穿宁启铁路箱涵附近，然后沿箱涵西侧现有混凝土道路直接行驶至开工典礼现场，详见平面路线图。
2、现场布置 会场平台设置于拟建611公路K34+280-K34+330段路基上，平台尺寸为50×80m，该处位于原居民居住区，可清理出原房屋地基平台在上搭设主席台，利用低一层的屋外混凝土地面作为观礼席，局部破损位置用石屑找平。主席台上设置6×16m的背景墙，上面内容为“611省道邗江段工程PPP项目开工仪式”。在会场东侧，扬州三原包装有限公司暂未拆除的厂房侧墙上悬挂内容为中国电建集团、中国电建路桥集团有限公司简介的展板及介绍611省道建设工程项目工程简介的展板；会场西侧为设备停放区；会场南北两侧，用印有“中国电建”字样彩旗按40m间距标出拟建道路用地边线。详见：开工典礼会场平 面布置图
主席台布置效果图
现场布置效果图 项目简介展板 公司简介展板四、议程安排 主持人：市领导或邗江区交通局领导 1、主持人宣布典礼开始及介绍到来宾
商业招商 项目策划书
商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才： 1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商 运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运 作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直， 勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。 4、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好务（资料物品、来电来函、来人
招商加盟策划方案
招商加盟策划方案 1
招商加盟策划方案 【篇一：招商营销加盟策划案】 加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步，消费者对于商品的要求越来越多元化，特别是对于音响类电器消费品来说，其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品，效果要显著，功能要强大、效能要丰富，价格要低廉，品质要优异，与其说消费者的要求越来越高，倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 tvc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点，平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面，比如：“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上，那么就省去了电视柜的安装，那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现，虽称不上是“伟大的创新”，但绝能够称得上是音响界历史性的变革，它是把家居环境艺术与音乐融合为一体，在外观上与传统占有绝对优势地位，再则现代家居空间越来越小，而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间，还有的
消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理，而平板音箱则以壁画形式出现，一方面减少了裸露的线路，另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改进了传统音响的不利特点，使之更加顺应消费者的需求。 平板音响，自诞生以来，历经多次产品更新，实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身，更加地贴近中国终端市场，更加适应国内市场的需求，诞生于1996年，并于进入中国市场，但音质效果与价格无法让消费者接受，也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新，使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新，注重品质和成本的同时，也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研，为迎合消费者：“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念，让人们听到平板音响，自然会联想到超薄的特点”。而且在国外技术的基础上有着突破性进展，特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大创造，托微克科技于创办成立，拥有2项国家专利技术；但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠，在全国大大小小的品牌超过10家，大部分集中在深圳，可是真正拥有自己技术的厂家屈指可数，有的就根本连自己的工厂也没有，大多数更是抄袭别人的技术，有的更是品牌换个不停。坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障，
工程开工典礼策划方案(含流程及人员安排)
工程建设项目 开 工 典 礼 流程及人员安排
一、开工典礼时间、地点及参加人员 （一）时间：2017年3月7日中午12点。 （二）地点：Kibuli Road 上的Total 加油站内。 （三）拟邀嘉宾： 1. 业主方：镇秘书；工程技术部主管Andrew；监理；Makindye区区长；议员；理事。 2. 我方：各领导及全体项目人员。 3. 当地民众。 （四）拟邀媒体：当地媒体，10人左右。 （五）仪式主持及剪彩礼仪：业主方提供或礼仪公司提供。 二、主要议程 1. 双方代表致辞。按KCCA的建议应为：镇秘书致欢迎辞——工程技术部主管Andrew致辞——监理（UB）发言——我方代表致辞（我方可有3-5名领导致辞）——区议员致辞——Makindye区区长致辞——议员致辞——理事致辞——坎帕拉市政局局长。 2. 我方致欢迎词的主要内容应为： ·本项目由Bukasa ring road, Kibuli road, Go-down road, Church road四条路组成； ·业主是KCCA, 由CCCC承建； ·合同工期一年半； ·可为当地提供80个左右就业岗位。 3. 剪彩。 4. 用挖机动土。 5. 全体领导前往即将施工的4条路巡视。 三、前期准备工作 1、场地布置在仪式当天11:00am前完成，需我方准备的物品包括挂历，宣传彩页，T恤，条幅，安全帽，反光衣等，如有必要，准备音响设备。 2、提前获取当日的天气情况。 3、提前通过KCCA或Makindye区区长进行交通管制。 4、提前通过KCCA或Makindye区区长联系开工典礼场地所有者。 5、提前3天确定贵宾、嘉宾名单（见上）。 四、我方人员安排： 五、会场布置 1、7:00am：将我方需准备的物品带到会场，打扫会场，铺设地毯。 2、7:30am：架设帐篷，拉条幅，插彩旗。 3、8:30am：准备主席台、桌椅、鲜花、水、气球等。 4、9:30am：准备音响设备，礼仪到场及彩排。 5、10:00am：引导机械设备进场，在设备上贴上CCCC标志。
招商策划方案【三篇】
招商策划方案【三篇】 招商策划方案一 一、主办方介绍 广东**国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。 我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。 经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来，经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月，响应学院"学会感恩、学会感动"的精神，组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。2008年11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办"对话企业高层--论当
代大学生所需素质"的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯"，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。2010年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评，规划方案《公益活动方案招商策划书》。 二.活动背景: 改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人，他们孤独，他们无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。 广东**国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨，开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。 三.活动目的:
代理招商方案
韵莉化妆品渠道代理商合作策略之 结盟方案 一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注：以上划分，根据上年度各省级地区之GDP（国民生产总值）。GNP（人均生产总值）PPP（人均购买力），NNP（国民生产净值）结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头，再结合本品牌的各种特质，所得出的科学数据，整理而来的。 二、代理商资质与要求 （一）省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名； ◆业务经理6名； ◆储备讲师1名， ◆储备美导4名； ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固， ◆A类终端经销商不少于30家； ◆稳固B类终端经销商不少于50家； ◆特约C类终端经销商不少于80家； ◆松散合作终端经销商不少于100家； 注：韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4，后期释出比率，随市场导向。各省之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审批；由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。（二）地市级代理商； 2 1．韵莉化妆品专属团队人员初期配置： ◆品牌经理1名； ◆业务经理2名；
◆储备讲师1名； ◆储备美导2名； 2．终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家； ◆稳固B类终端经销商不少于6家； ◆特约C类终端经销商不少于10家； ◆松散合作终端经销商不少于20家； 注： ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商，在合作前三个月内需释出以上各级网络 的1\4，后期释出比率，随市场导向； ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制，获得两个或两个以上者，按此 标准，有效叠加； ?各地市之首批接纳能力，借鉴根据当地之发达程度，由大区负责人上报运营中心审 批； ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持 （一）首批及任务约定： 1. A类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定； ◆首次释出不少于40家终端经销网点，合同金额约RMB 20～30万元； ◆年度回款任务——120～200万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时限 至年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%， 超出部分，返利10%，均按渠道折扣计算。 2. B类代理商： ◆试运营2～3个月，期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定； ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点，合同金额RMB 15～20万元； ◆年度回款任务确定在80～150万之间，本年度回款任务按实际有效月度叠加，签约时 限至20 年月日； ◆年度返点：完成80%（不足100%）的，返利5%；完成年度任务（100%），返利8%，
经销商招商会议方案范文
经销商招商会议方案范文 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“酒店 六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。