北京某办公楼装修施工组织设计(技术标)

招标编号：

**油田北京办事处装修工程施工总承包招标

投标文件

之

技术部分

（只用于正本）

工程名称：**油田北京办事处装修工程

投标人：（盖章）

法定代表人或

委托代理人：（签字或盖章）

日期： 2006 年 8 月 31 日

前言

有机会参加“**油田北京办事处装修”工程的投标工作，我公司感到十分的荣幸！

根据本项目的具体情况我们已经多次组织相关专业人员现场进行踏勘，并对现场进行了实测、实量，获得了详尽的施工现场数据、图片和第一手资料，对场地、周边环境及作业条件有了较详细的了解（诸如道路交通、场地地形、地貌、现场要求、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工环保要求等）；同时组织了专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，力求使报送的施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的针对性和可操作性。

我公司如有机会为“**油田背景办事处装修工程”提供服务，我们一定以高尚的职业道德、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给“**油田集团有限责任公司北京办事处改建工程项目经理部”一精品工程！

为了今后更好地完成施工任务，保障本项目的正常运行，保证施工质量，提高工作的时效性，我公司在编制整体的《施工组织设计》时计划将《施工组织设计》分成3个阶段来进行：

筹划阶段：首先确定总体的施工方针，确定的施工大纲和施工步骤，确定总工期和施工原则即本次报送的标前《施工组织设计》；

部署阶段：充分的了解准确无误的信息和现场动态状况，项目部根据标前的《施工组织设计》的原则编制标后《施工组织设计》分解施工总进度计划，再根据月和周施工进度计划对于关键工序和项目，提前3到5天报送根据实测现场实际情况的《专项施工方案》和质量标准及检验标准，经设计、甲方、监理认可后实施；

执行阶段：各方按照标后《施工组织设计》、《月、周进度计划》和《专项的施工方案》监督或检查和控制施工，使方案的可靠性和现场紧密结合，在计划的前提下做好组织、配备、协调、指导和控制工作，最大限度的为甲方提供满意的装饰产品！

质量保证承诺书

承诺1

质量标准：合格，确保获得北京市优质工程。

其他承诺方面

承诺2

承诺建设单位工期要求并合理提前：投标工期：130日历天，比甲方要求的时间提前6天；拟计划2006年10月1日开工；计划于2007年2月9日竣工；通过现场踏勘和招标文件分析，充分了解全面状况，作好了充分准备，制定严密措施，不会因忽视或误解工地情况而要求索赔和延长工期。

承诺3

安全目标：无任何安全事故。

承诺4

健康目标：保证调入工地人员严格按照北京市建委《2003》209号和京建管《2003》211号等相关文件的要求全部达标。

承诺5

工队选择：保证选择并使用具有丰富施工经验的高素质江苏籍工队。承诺6

材料：选用质量优良的材料并符合环保要求，施工前提供材料样板和有关说明，决不擅自更换。

承诺7

文明施工：遵守招标文件有关要求并设置专职文明施工班组并准备清扫、洒水等工具，负责施工和生产区域的清扫、洒水、消毒、及垃圾运送到指定地点的相关工作。

承诺8

成品保护和损坏赔偿的原则：凡是我们进场前完好的物品，进场后我方负责维护及保管，出现损坏，由我方负责修复或赔偿；负责现场未移交给甲方前的成品保护。

承诺9

保修：常规保修期二年，不论保修期内还是保修期外均采用我公司星级服务标准，提出维修快速回应；保修期满后继续提供维修服务（只收

成本费）。

承诺10

服务：提供给业主不同部位不同阶段（时间）的数字图像资料（施工中用数码相机拍摄），便于业主今后对各部位的结构状况、隐蔽部位及面饰基层有全方位的了解并为维修及功能改变提供方便。

向用户提供我方施工范围以内的《用户手册》，包括：工程使用材料的规格、名称及厂家；易损部位、固定台面及家俱细部施工的构造和节点图、使用的面饰类油漆、涂料的品牌、型号及配合比；锁具等成品的使用说明书；功能性项目使用应注意的事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的施工部位。

向业主提供《用户保修服务卡》使业主对我方的维修服务项目、程序做到一清二楚。

承诺11

充分响应招标书要求的内容

承诺12

其他方面：遵守招标文件其他各项相关要求和条款；为员工购买人身意外保险和特殊医疗保险；购买施工机械设备保险；遵照和响应招标文件其他要求。

施工组织设计目录

前言 (1)

质量保证承诺书 (2)

施工组织设计目录 (4)

1第一章编制依据 (7)

1.1 招标文件、设计施工图纸、答疑文件及现场勘察情况 (7)

1.2 国家、地方及行业有关法律、法规 (7)

1.3 主要法律、法规、规定清单 (7)

1.4 企业质量管理体系文件 (8)

2第二章工程概况 (9)

2.1 工程概况表 (9)

2.2 室内装修部分主要材料做法表（88J1-1） (9)

3第三章本工程主要特点和难点分析及主要应对措施 (11)

3.1 本工程的一些主要特点和难点 (11)

3.2 施工需要注意和控制的主要问题 (12)

3.3 针对上述特点/难点采取的主要应对措施 (13)

3.4 承包人完成本工程的优势 (15)

3.5 管理措施（摘录） (16)

3.6 主要专项施工方案（摘录） (17)

4第四章施工技术方案 (19)

4.1 工艺做法说明 (19)

4.2 拆除方案 (19)

4.3 垃圾管理办法 (21)

4.4 精确放线 (21)

4.5 外墙脚手架 (22)

4.6 砌筑工程 (31)

4.7 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 (33)

4.8 断桥铝合金窗的施工 (36)

4.9 涂料工程 (38)

4.10 墙砖粘贴 (39)

4.11 地面石材工程 (41)

4.12 墙面干挂大理石施工工艺： (44)

4.13 裱糊工程 (46)

4.14 装饰门施工技术要求及施工方案 (49)

4.15 油漆施工 (50)

4.16 木作施工要求和方案 (51)

4.17 楼梯栏杆 (51)

4.18 地毯施工 (52)

4.19 地砖粘贴施工方案 (57)

4.20 卫生间地面聚氨脂涂膜防水层施工工艺 (59)

4.21 玻璃安装工程 (62)

4.22 外墙干挂石材施工工艺 (62)

4.22 给排水施工方案 (64)

4.23 卫生洁具安装 (67)

4.24 空调工程 (70)

4.25 电气工程 (76)

5第五章质量保证体系及措施 (83)

5.1 质量控制范围 (83)

5.2 质量管理的重点 (83)

5.3 施工物资采购、机械使用和环境的过程控制 (84)

5.4 质量控制的实施过程 (85)

5.5 物资采购过程 (87)

5.6 施工人员的控制 (87)

5.7 机械控制 (88)

5.8 技术措施 (88)

6第六章安全防护、文明施工措施 (89)

6.1 安全生产保证措施 (89)

6.2 现场安全保证措施 (90)

6.3 高空作业和脚手架作业安全技术措施 (92)

6.4 施工操作中的安全技术措施 (93)

6.5 成品保护措施 (95)

6.6 环境管理措施 (99)

6.7 应急准备响应措施 (102)

6.8 消防安全保证措施 (104)

6.9 文明施工的技术组织措施 (105)

7第七章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 (106)

7.1 劳动力组织 (106)

7.2 施工队的划分 (106)

7.3 劳动力总需求量和平均施工人数 (107)

7.4 劳动力计划表 (107)

7.5 材料用量计划 (107)

7.6 施工过程的质量检验和材料试验 (107)

7.7 全面推行现场环保施工 (108)

7.8 加工厂简介 (110)

7.9 材料供应计划和管理 (111)

7.10 用水用电的管理 (112)

7.11 垃圾管理办法 (113)

本章附表：材料采购计划表 (113)

8第八章工程投入的主要施工机械设备情况 (116)

8.1 拟投入的主要施工机械设备表后附表格 (116)

8.2 机械设备进场计划 (116)

8.3 机械设备管理 (116)

8.4 机械设备维护与保养措施 (117)

8.5 材料试验/质检仪器设备 (120)

8.6 主要办公设备用量表 (121)

9第九章施工进度计划及保证措施 (123)

9.1 施工部署 (123)

9.2 各项施工准备 (124)

9.3 其它施工准备工作 (125)

9.4 施工用水 (126)

9.5 入场准备 (126)

9.6 进度控制及保证措施 (126)

9.7 作好进场前准备工作 (129)

9.8 建立完善的计划保证体系 (130)

9.9 工序安排 (132)

9.10 施工进度计划 (133)

10第十章竣工收尾阶段的配合和管理措施 (134)

10.1 内装报审、验收、程序、审批程序的建议 (134)

10.2 可承担的社会联系事项 (134)

10.3 维护计划 (134)

10.4 保修和回访计划 (135)

10.5 保修期间 (135)

11第十一章总包与业主、监理、设计、分包商及供货商的配合 (137)