技术标评标评分表

评标人签名:

附：商务标标书评审细则:

报价综合评分

投标团队编号:

评标人签名：

2010年9月15日

■施工技术标［一.技术标评审说明：1.资信标评审（代码A1，满分20分）：采用后附表资格审查文件评分表”的形式进行。2.技术标（施工组织设计）评审（代码 A2，满分50分）：采用后附表技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码 A3，满分30分）：采用后附表

深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.资信标评分表（20分，分数代码 A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如TUV、CE等，每认证一个得1分，最高评3分；无证明材料的，得0分。2项目经理业绩3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩（需提供证明资料）每一个得 2分，两个及以上得 3分；否则得0分。提供最少3个本工程类似工程业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2分；每多提供一份再得 1分，最多得4分；否则得0分。2分信用等级AAA得2 分, AA得1分，A及以下不得分。实际得分1体系认证情况 3分2 企业近三年类似工程业绩信用等级4分3 4 5获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证

明资料），有鲁班奖的得 2分，有省部级奖的得 1分；低于省部级奖不得分。周边地区设有幕墙加工基地得2

分，800kM以上距离得1分，没有幕墙基地得0分。1?管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4分；6项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完

善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄

结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1分。2.技术标（施工组织设计）评分表（50分，分数代码 A2）序号1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 施工组织设计工程综述（工程概况、特点、重点难点分析等）工程目标（质量、工期、安全等）总体施工部署（从材料采购到运输、安装的整体安排）项目管理机构配备及劳动力计划安排施工图深化设计过程中提高深化设计质量的措施资源投入计划和保障措施材料采购、制作加工设备能力、加工工艺

流程、运输方案工程进度计划及保证措施（从材料采购、制作、检验、运输、安装各环节的保证措施）施工现场

平面布置幕墙施工安装方案和技术措施（图示主要幕墙系统的施工流程、吊装方案等）施工重点难点及处理措施

冬、雨季施工措施从材料采购到施工安装各环节的质量保证措施安全文明环保保证体系及措施与总包等各单位的

施工配合措施采用新技术、新工艺、专利技术工程交验后服务措施总分值：50分1分1分3分3分2分3

分3分4分3分8分3分3分4分3分2分2分2分实际得分3.技术标（深化图纸设计能力）评分表（30 分，分数代码A3）三深化图纸设计30分评分要点实际得分1幕墙深化设计10提供符合项目要求的深化设计方案，设计严谨，深入，符合招标人意图，且有较为鲜明的设计亮点得 5-10分；否则得0-5分。2三维图

纸和效果图5效果图符合建筑意图，三维图且能够反映节点装配的情况，能够反映投标人三维工作能力得3-5 分；否则得0-2分。对幕墙方案图纸3的理解和典型系统的分析15通过图文并茂的论述，分析幕墙典型系统的特征，包括但不限于构造方式、经济指标、优点、缺陷等等，分析透彻，理由充分且观点正确得10-15分；见

解一般，有一定分析过程，得5-10 ；方向不明确，分析有重大错误，或未进行此项工作，得0-5分。4.技术标

总得分：A1+A2+A3= ____________ 分评委签名：时间：