关于组织公司全体职工健康体检的通知

公司所属各单位：

为了保障职工的职业安全健康，根据《劳动合同法》和公司《2017年度集体合同》的相关规定，要求机关及所属各项目部根据自身的实际情况，于六月在当地就近选择区级以上医疗机构或体检中心，组织全体职工（含外聘职工）进行一次健康体检。体检内容为常规项目检查（女职工加查妇科），要求全体职工（含外聘职工）必须参检，费用根据各项目所在地域控制在平均300元—500元/人范围内，由各项目部计入成本。体检后，各项目部将体检情况上报至公司党群工作部彭培。

附件：1. 2017年度职工体检情况汇总表

2. 2017年度职工体检参检人员名单

中铁建工集团路桥公司工会

2017年5月26日

附件1：

2017年度职工体检情况汇报表

项目部年月日

项目经理项目书记工会主管经办人附件2：

2017年度职工体检参检人员名单

项目部年月日

企业(公司)员工健康体检管理办法

员工健康体检管理办法目录 1 目的 (2) 2 范围 (2) 3 定义 (2) 4 职责 (2) 4.1 健康安全环保部 (2) 4.2 人力资源部 (2) 4.3 综合管理部 (2) 4.4 计划控制部 (2) 4.5 财务部 (3) 4.6 各部门、单位 (3) 5 管理内容及要求 (3) 6 参考文件 (4) 7 解释权归属及生效时间 (4) 8 附件 (4)

1 目的为规范员工健康体检管理，明确体检的范围、职责和要求，特制定本办法。 2 范围本办法适用于xx公司。 3 定义无 4 职责 4.1 健康安全环保部 1.是健康体检的归口管理部门, 负责制定与修订员工健康体检管理办法。 2.负责制定员工体检计划并组织落实。 3.负责协调健康体检单位在规定时间内出具体检报告，完成疾病分类统计、体检对象健康维护方案。 4.负责对体检中发现的异常情况安排复查、会诊等，建立健全公司员工健康监护档案。 4.2 人力资源部 1.负责组织新员工上岗前和离岗人员的体检工作。 2.负责对有职业病或职业禁忌症者的岗位进行调离、调换。 4.3 综合管理部负责监督员工体检管理工作的落实，组织安排有毒有害岗位员工进行疗养。 4.4 计划控制部负责落实健康体检经费。

4.5 财务部负责支付健康体检费用并监督其使用。 4.6 各部门、单位负责组织本单位人员按计划体检。 5 管理内容及要求 5.1 员工健康体检每年进行一次，新招收员工，入厂前安排1次常规体检，当年不再安排体检。 5.2 非职业性健康检查(一般健康监护体检)基本项目包括：全血细胞分析、肝功+表抗、肾功、胸透、心电图、尿常规、血糖、血脂、血压、B超、查体（内科、外科、皮肤科、五官科）、问询职业史、既往病史、现病史、女工增加妇科项目检查。35岁以上员工可根据需要增加CT、MRI（核磁共振）项目的检查。 5.3 职业性健康检查(既有毒有害岗位体检)基本内容包括： 1.粉尘作业体检：一般健康监护体检项目+胸片+肺功全套+弥散功能。 2.放射线作业体检：一般健康监护体检项目+淋巴细胞染色体畸变+脂内染色体互换（SCE）+淋巴细胞微核转换+甲状腺功能测定（共四项）+外周血细胞形态分析。 3.电焊作业体检：一般健康监护体检项目+神经科检查+尿锰。 4.苯作业体检：同放射线作业体检内容。 5.噪声作业体检：一般健康监护体检项目+纯音侧听+中耳分析。 6.其他类别健康检查可根据员工岗位实际接触有害因素可能对员工健康造成的危害，确定健康检查的项目。职业病患者定期复查项目由职业病诊断部门确定。 7.职业健康检查由健康安全环保部根据岗位接触有毒有害物质的情况在年度健康检查计划中确定。 5.4 员工健康监护档案应维护其真实性、科学性、保密性。任何人员无权查阅，因工作需要查阅，经健康安全环保部审批后按照档案的管理规定查阅。接触职业危害因素的职工健康监护档案，一般应保存其离退休后5年。 5.5 员工职业健康监护档案主要包括：员工健康基本情况、既往病史、急慢性职业病史、婚姻生育史、个人史、家族史、职业史、职业健康检查结果、职业病诊断情况等。 5.6 驻外机构人员因工作原因不能参加体检的，可就近在单位所在地进行体检，凭发票按标准报销，体检报告及时归档。

健康体检服务营销

健康体检服务营销一、我国健康体检产业兴起（一）社会民众对健康的需求 1、疾病发生发展的五个阶段：易感染期；临床前期；临床期；残障、恢复期；死亡期。 2、健康需求：疾病治疗→疾病预防→健康促进自我健康观念：健康检查健康检查就是在疾病的第一、二阶段身体尚无明显病痛出现前，对全身各重要器官做筛检、以了解身体健康状况的检查。健康检查不仅可以使健康人加深对自我身体机能的了解，改变不良生活习惯，避免导致疾病的危险因子产生，更重要的是可以帮助人们科学了解和维护健康，最大限度降低疾病的困扰。在国外，体检是生活的内容之一，保险公司会支付这笔费用。但在国内，大部分人只有生病了才会去医院。即使现在，也只有少数比较注重生活品位或在这方面观念较超前的人，才会定期自己出钱去做常规体检，这就牵涉到一个观念的问题。（二）健康体检市场潜力巨大：目前，全国每年有近亿人进行体检，市场规模在100亿左右，而高端体检市场大约占整个体检市场的近三分之一。上海的体检率仅为15%，北京也只有20%，市场潜力相当巨大。据专家估计，以北京为例，按每年有500万人做健康体检，每人每年平均花费300元，那么市场容量就是15亿元。就北京市场规模而言，体检市场容纳120家左右的规模化专业体检中心没有问题。而统计资料表明，目前北京市从事健康体检的单位已经达到500家，可见对未来的体检市场，体检机构更是充满信心的。 1、健康体检利润空间大（1）一般体检机构的利润空间达到30%不难，超过30%的利润就很难做到。（2）有些体检机构采用了商业化的操作，有些甚至达到100％～300％的利润。 2、健康体检机构快速发展专业体检机构、医院体检中、小区体检队。 3、健康体检市场竞争激烈：广告战、价格战、服务战、品牌战。

公司组织架构设置方案(一)

公司组织架构设置方案（一） 2014-8 【目录】一、指导思想二、设置原则三、部门设置四、公司组织架构图五、公司组织结构分析六、公司领导及主要职能部门职责七、公司主要岗位职能和职责一、指导思想为实现公司的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织架构。、设置原则坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业

制度的原则。三、部门设置根据公司发展的需要，公司内设董事长、总经理、副总经理、董事长助理、综合管理办公室、综合财务部、施工项目部、经营科、技术质安科一共九个部门。四、公司组织架构图五、公司组织结构分析（一）、决策层为董事长和总经理，集中精力致力于企业战略规划、重大项目运作以及资源整合方面。对公司的重大事情如公司的发展方向、战略的决策、方案及决等做出决策，其中董事长拥有公司的最高决定权

（二）、董事长秘书实际作用是智囊团或参谋，对决策层负责，对企业战略发展进行调研、定位、分析和评估，为决策提供充足的信息和依据；对执行层，则按照战略意图通过定性定位和定量考核等手段制定执行方案，对执行层的经营情况进行考核评估，给予相应的指导和各种支持。由于董事长秘书不参与具体的经营业务，与各部门没有直接经济利益关联，故能站在公司角度对业务进行管理和审核；（三）、副总经理系公司经营计划的实际操作人，对总经理负责，是公司的经营目标得以实现关键人物，上至公司的经营策略，下至每一个具体项目的实施，都需要副总经理的积极参与，尽职尽责；（四）、执行层是各职能部门，对分管副总经理负责，鉴于公司及实际工作需要，各部门负责人直接对总经理负责，并以书面形式规定考核指标和内容，由分管副总经理专门负责考核，给总经理或董事长提供分析报告和考核依据。六、公司主要职能部门职责（一）、综合管理办公室职责 1 、负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作； 2 、负责公司行政会议及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作； 3、负责起草、印发公司文件； 4、负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件，并提出处理意见； 5、负责对外宣传、信息报送、接待和内外协调工作； 6 、负责公司证照年检和变更；

组织架构设计流程与调整流程

组织架构设计流程
1．组织架构设计流程与风险控制图组织架构设计流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险
董事会总经理战略委员会开始 1 制定企业有的经营活动就没有明确的方向和目确定企业标主导业务分析主导业务流程 2 确定管理层次和管理幅度，并与领导界定不清晰，就容易出现管理混乱、相互推诿扯皮的现象层沟通、确认 3 以主导流程为基础，确定职能部门及其相互协作关系 4 确定具体岗位及人员编制 5 编制《组织架构图》、《业务流程审批审核图》、《岗位说明书》 D3 D2 参与审批审核战略发展规划 D1 人力资源部相关部门
阶段
如果没有明确的战略发展规划，企业所
如果企业内部各层级、各职能部门关系
如果《组织架构图》、《业务流程图》、《岗位说明书》等文件编制混乱，就会影响企业的运作效率
结束

2．组织架构设计流程控制表组织架构设计流程控制
控制事项详细描述及说明 1．战略委员会在制定企业发展战略时，要考虑内、外部环境对企业发展战略的影响与制约；企业 D1 发展战略规划和目标应经过企业总经理和董事会的集体讨论、审核和审批 2．每一个部门、每一位管理者都要有合理的管理幅度。管理幅度太大，可能导致管理人员无暇顾及一些重要事务；管理幅度太小，可能导致管理者不能完全发挥作用。所以，人力资源部在设计组织结构的时候，要确定合理、恰当的管理幅度 3．人力资源部应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则，综合考虑企业性质、发展战略、阶段控制 D2 形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作关系；避免职能交叉、缺失或权责过于集中 4．人力资源部应当对各机构、各部门的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系；在确保实现企业战略目标的前提下，力求部门数量最少、人员编制最精，以达到节省沟通成本、缩短业务流程、提高运营效率的目的文化理念和管理要求等因素，合理设置内部职能机构，明确各机构、各部门的职能和权限，
D3
5．《组织架构图》、《业务流程图》和《岗位说明书》等文件资料应按照统一的规范编写
应建相关规范规范参照规范
? 《组织架构设计规范》 ? 《岗位说明书编写规范》 ? 《企业内部控制应用指引》 ? 《中华人民共和国公司法》 ? 《组织架构图》
文件资料
? 《业务流程图》 ? 《岗位说明书》
责任部门及责任人
? 战略委员会、人力资源部、相关部门 ? 总经理、副总经理、人力资源总监

健康体检服务合同

健康体检服务合同甲方：乙方：第一条目标和原则乙方是一家全国最大的专业体检和健康管理连锁服务机构，拥有良好的体检环境、资深的医疗专家和先进的医疗设施。为更好地向甲方提供高品质的健康体检和医疗管理服务，促进甲乙双方建立长期稳定的合作关系。经甲方研究决定，将甲方指定体检人员的健康体检安排在乙方进行，根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方在相互了解、相互信任的基础上，本着公正平等、互惠互利的原则，经友好协商，签订本合同。第二条权利与义务（一）甲方的权利和义务： 1.甲方须至少提前五个工作日确定体检日期和人数，并将参加体检人员名单以电子文 2.本形式提交给乙方，包括体检人员姓名、性别、身份证号码（或出生日期）、电话、婚否情况、所检套餐类型。 3.甲方须将健康体检项目、体检须知，在开检前三个工作日内，通知每一位指定体检人员。并组织指定体检人员按约定体检时间、地点进行体检。 4.甲方有权对体检的医疗质量及服务质量进行监督，并支付体检费用。 5.受检者的健康信息属个人隐私，密封的《体检报告》须由本人开启，甲方须妥善保管,并承担信息保密责任。 6.本着对客户生命健康高度负责的精神，甲方不能组织有以下人员参加健康体检（乙方不能承担因此带来的法律责任）：（1）各种疾病的急性期患者。

（2）身患各种慢性疾病，且生活不能自理者。（3）各种严重传染性疾病患者。（4）精神障碍（精神分裂症）发病期者。（5）妇女产后时间短于42天、流产后短于30天者。（6）年龄超过80岁及以上，行动部分受限者。（二）乙方的权利和义务： 1.对武汉市内距体检中心5公里以上、体检人数人以上或体检金额元/人的团体单位提供车辆接送服务。 2.在合同规定时间内为甲方提供合同所列明的体检服务，并保证质量。第三条体检事项约定 1.体检联系人及体检名单：甲方体检联系人：（联系电话：邮箱：）需至少提前五个工作日将准确的《指定体检人员名单》，以电子文本形式发送给乙方联系人：（联系电话：邮箱：）。 2.体检人数：本合同约定体检人数为人。 3.体检及陪检者不得在体检现场做影响体检的事。 4.体检项目及价格：（1）体检项目按照甲方选定的《健康体检套餐》执行，详见附件一:《健康体检套餐》。（2）体检套餐名称、单价及人数：合同总金额元，大写：佰拾万零仟零佰零拾零元整。 5.主要体检地点： 6.预约体检日期与时间，由甲、乙双方具体协商。

公司职工职业健康体检管理制度汇编

1目的为保障员工的身体健康，消除职业性危害，预防职业病的发生，提高劳动效率，根据《中华人民共和国职业病防治法》及其相关法律法规规定，结合我公司生产特点，特制定本标准。 2适用范围本规定适用于公司各所属员工职业健康体检管理工作。 3定义 3.1职业健康检查：是采用医学方法筛选职业人群中一些较敏感的个体和探讨疾病与职业的关系，从而达到确保从业人员健康和促进安全生产的目的。 3.2职业禁忌：是指员工从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时，比一般职业人群更易于遭受职业病危害和患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重，或者在从事作业过程中可能诱发导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。 3.3职业禁忌症：某些疾病（或某些生理缺陷），其患者如从事某种职业便会因职业性危害因素而使疾病病情加重或易于发生事故，则称此疾病（或生理缺陷）为该职业的职业禁忌症。 4职责 4.1办公室是体检管理工作的负责部门，负责员工体检管理标准的制定与修订工作，下达公司员工年度体检计划并组织实施，建立健全全公司在册人员的职业健康监护档案。 4.2办公室负责新员工上岗前体检工作，负责与职业病危害因素有关的职业病或职业禁忌症者调离、调换岗位的人事管理工作。 4.3安环部工会负责监督员工体检管理工作的落实。 5控制程序

5.1职业健康体检应由取得省级卫生行政部门批准的职业健康体检机构进行。 5.2职业性健康检查范围 5.2.1从事生产性有害因素或对健康有特殊要求的作业人员上岗前的职业性健康检查。 5.2.2从事生产性有害因素的其他作业者。 5.3体检类别职业性健康检查是指对从事有毒有害作业人员的健康状况进行医学检查，职业性健康检查分以下检查类别： 5.3.1就业前健康检查：是指将要从业有害作业人员（包括转岗人员），应在就业前针对可能接触的有害因素进行的健康检查。 5.3.2定期职业性健康检查：指对从事有害作业的员工按一定的间隔时间（周期）及规定的项目进行健康检查。 5.3.3应急性健康检查：工作场所发生危害员工健康的紧急情况时，需立即组织同一工作场所的员工进行健康检查。 5.3.4离岗健康检查：员工不再从事有毒有害作业，应在离岗时进行健康检查。 5.3.5职业病患者和观察对象定期复查：对已诊断为职业病的患者或观察对象，根据职业病诊断的要求，进行定期复查。 5.3.6非职业性健康检查：指对不从事有害作业员工的健康检查，不包括由于员工患病所需要的检查。 5.4体检内容、体检周期 5.4.1根据公司生产特点和员工从事的作业，可将公司的定期体检分为一般健康监护体检（非职业性健康检查）和有毒有害岗位体检两项，体检项目的内容具国家有关法律法规内容制定，每个项目检查内容如下： 5.4.1.1非职业性健康检查（一般健康监护体检）内容为：内科常规检查、心电图、肝功能、血常规、尿常规、既往病史、现病史、女工增加妇科项目检查。

公司组织机构调整方案

文昌市旅游投资控股有限公司组织机构调整方案一、公司组织结构调整的原因 (一)外部环境需要当前公司的主营业务收入主要来源于市政府市政建设配套设施的代建管理费用，公司的资金来源直接受制于政府的公共设施的投资力度。而在长期而言，政府的公共设施投资存在很大的不确定性，所以我们要居安思危，及时调整公司的发展方向，将公司目前的主营业务从“代建型”转变为“旅游资产经营型”，保证公司能可持续性的发展。同时，市委市政府对公司发展旅游产业战略已明晰，目标已明确，要求公司构建与之相适应的公司组织架构，在新的平台上实现市委市政府的战略部署和工作目标更快更好的实现。（二）内部环境需要公司战略的转变，促使着现有组织结构的调整并与之适应，而公司当前的组织结构体系存在着以下问题： 1、不符合组织战略转变后的运行模式。 2、不符合新战略下实施集团功能建设要求。 3、管理层级过多，没有形成以利润为中心的激励模式，组织管理效率较低。 4、人力资源配置不尽合理,资本经营、投融资、市场开发等方面的力量薄弱。 5、事务性工作多，导致机关人员较多，集团控制、协调、服务职能不能充分体现。二、公司组织结构调整方向结合公司战略，拟从以下几个方面调整公司的组织机构：

1、建立战略型管理模式，完善公司管理组织结构。 2、设立事业部，减少公司管理层级和幅度，适当加大放权力度，发挥经营管理的积极性，促进组织专业化，建设轻型的、精干的运营中心。 3、有效控制公司经营风险，加大内部管控力度。 4、重视人才战略，实现组织结构优化与人力资源结构优化相结合。三、公司组织结构调整方案（一）组织机构框图将公司原有的八个部门调整为三个部门，两个事业部，一个项目部。其具体情况如下：将总工办、工程管理部、前期项目部进行合并，成立工程管理事业部；撤消战略发展部，成立旅游开发事业部，加大旅游项目的开发和运营管理力度；设置审计部，在原有的工程造价预算的基础上，增加经营审计业务；设置办公室，在原总经理办公室业务的基础上增加董事会办公室相关工作职能，调整后的组织结构框图见（附件1、2）（二）岗位职责

(完整)健康体检协议书

健康体检协议书甲方（接受体检单位或团体）：乙方（承担体检工作医疗机构）：阳泉市第四人民医院体检中心双方本着加强劳动保护和对体检者健康负责的态度，共同为甲方员工提供健康管理服务，为了明确甲乙双方的责任和义务，经双方友好协商，达成如下协议：一、甲方负责全面组织、安排员工参加体检，并指定专门联系人__________联系电话____________________，由甲乙双方联系人共同协商安排好体检时间、地点、流程及相关事宜。乙方联系人__________联系电话____________________。二、乙方负责对甲方体检者设计体检方案，在甲方同意下实施体检方案，并根据方案的具体项目周密地安排好员工的体检工作，同时负责把体检的相关注意事项及时告知甲方。三、乙方要以严肃认真、及时准确、高度负责的态度和行为，为甲方体检者提供优质高效的健康体检服务。为确保质量，甲方要向乙方提供体检者的基本信息。乙方应派出有经验并具有中级以上职称的医务人员对甲方体检者进行体检，并将主检人员安排情况告知甲方。四、乙方对此次健康体检的报告负责，若在规定体检项目内，因工作缺陷造成体检质量问题的，乙方应予以相应解释并给予适当补救措施。五、为了更好地向甲方提供健康管理服务，乙方承诺给甲方免费

建立和维护健康档案，同时根据甲方要求为其提供医疗服务和健康教育讲座（甲方负责组织并提出服务要求和讲座内容），必要时为甲方所在地建立和维护健康教育专栏。六、体检检查项目及收费标准：详见体检方案。七、甲方负责提供体检人员名册，应检人数共计_________人，按实际体检人数__________人合计体检总费用_______________元（大写：_________________）。根据协商，甲方向乙方预付体检费：_______________元(大写：_________________)，剩余部分补缴或一次性缴纳体检费应在体检结束后____月内结清。八、本协议未尽事宜由甲、乙双方协商解决。九、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等效力，本协议自签订之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）: 法人代表：法人代表：代理人（含职务）：代理人（含职务）：年月日

员工职业健康体检的规定通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD228 员工职业健康体检的规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD228 2 / 2 员工职业健康体检的规定通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。公司各单位、部门：为了掌握员工健康状况，维护员工身体健康，公司决定对有毒有害岗位，按工种类别进行员工职业健康体检的通知如下：一、体验周期一年一次的工种、人员： 1、化产车间：鼓冷操作工、粗苯操作工、硫铵操作工、油库管理员。 2、炼焦车间：炉门工、吹哨工、清扫工、上升管操作工、装煤车司机、拦焦车司机。 3、化产、炼焦车间主任、副主任、技术人员。二、其它工种、人员体检周期为两年一次：三、上述体检人员必须在本公司工作一年（含一年）以上。 20xx 年8月18日该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

公司机构设置及人员调整方案

工程建设监理咨询有限公司文件行字[2014]第07号关于公司机构设置及人员配置的决定为适应新形势下公司的经营战略发展需要，进一步提高市场开发能力及内部管理水平，经公司研究决定，对公司管理机构进行适当调整，并对相关部门负责人作如下任命：一、公司机构设置及领导分工公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理1名、副经理2名、总工1名、总经理助理1名，下设工程项目管理部、咨询部、综合管理部室、人力资源部。原公司总监办更名为工程项目管理部，咨询室更名为咨询部，综合办公室更名为综合管理部，新设人力资源部。总经理同志全面负责公司工作。副经理同志分管工程项目管理部及咨询部工作，同时兼任咨询部经理。副经理同志分管综合管理部，同时负责公司资质的保级、升级工作，以及合同管理工作。

总工同志全面负责公司的工程技术指导工作，确保技术文件的有效性，负责专业技术类培训的计划制定、组织与实施，负责公司ISO9001质量管理体系认证和公司新项目的开拓。总经理助理同志分管人力资源部工作，同时协助总经理处理各项事务，以及公司新项目的开发。副经理、总工、总经理助理的工作由总经理负责安排及督促。二、人员任命任命同志为工程项目管理部经理，主持工程项目管理部的工作。任命同志为人力资源部经理，主持人力资源部的工作。任命同志为综合管理部经理，主持综合管理部的日常工作。任命同志为咨询部副经理，协助咨询部经理开展咨询、设计等工作。任命同志为人力资源部副经理，协助人力资源部经理开展工作。三、各部门职责及人员编制 1、工程项目管理部负责公司各项目监理部的管理、人员调度等。人员配置：由各监理部总监及其他监理人员组成。 2、咨询部负责公司咨询及设计业务的开展。人员编制3

公司员工健康体检办法.

员工健康体检办法 1、目的根据我公司生产经营性质及为保障员工的身体健康,制定本制度。为了让公司和员工及时了解员工的身体健康状况,让员工能及时做出相应的治疗。 2、适用范围本制度适用于公司所有在岗员工。 3、体检组织机构及类别 3.1组织机构:由综合部负责联系并组织员工体检。 3.2体检的类别 3.2.1入职体检:新员工经面试确定录用后,由综合部通知并由专人陪同到公司指定的医疗机构进行体检。 3.2.2 年度体检:公司在岗员工每年进行一次健康体检。 3.2.3职业危害体检:根据岗位的特殊要求或员工接触过传染病原,按公司规定,应立即进行专项体检。 4、体检项目 4.1入职体检:乙肝全套、胸透、心电图、尿常规,费用由个人承担; 4.2 年度体检 4.2.1 工作满一年及以上者,体检项目为:肝功、血糖、血脂、肾功、尿常规、乙肝全套、腹部彩超、心电图、胸部DR片等,全部费用由公司承担; 4.3特殊体检:根据具体情况,进行专项检查。

5、体检管理 5.1入职体检:体检合格员工体检报告与员工入职材料等并入员工个人档案,由综合部负责管理。不合格员工,不予录用。 5.2年度体检:由综合部建立员工体检档案,体检报告备案保存。体检合格员工,告知本人;不合格员工,通知本人复查,复查如有问题,告知本人进行治疗,属于传染病的要离岗治疗,与其接触人员进行专项检查,待完全康复后方可工作。 5.3特殊体检:体检合格的继续工作,不合格的进行离岗治疗。 6、体检要求 6.1员工体检确定在市级以上医疗机构进行,年度体检在每年3或4月进行;(春季或者秋季 6.2入职体检由综合部指定人员陪同到指定医疗机构进行体检; 6.3年度体检:员工按公司规定的时间到指定的医疗机构进行体检或联系组织医疗机构来公司集中体检。 6.4特殊体检:按要求到指定医疗机构进行体检。

健康体检服务合同范本

健康体检服务合同甲方：（以下简称甲方）乙方：健康体检管理综合门诊部（以下简称乙方）第一条目标和原则乙方是一家全国最大的专业体检和健康管理连锁服务机构，拥有良好的体检环境、资深的医疗专家和先进的医疗设施。为更好地向甲方提供高品质的健康体检和医疗管理服务，促进甲乙双方建立长期稳定的合作关系。经甲方研究决定，将甲方指定体检人员的健康体检安排在乙方进行，根据《中华人民国合同法》，甲乙双方在相互了解、相互信任的基础上，本着公正平等、互惠互利的原则，经友好协商，签订本合同。第二条权利与义务（一）甲方的权利和义务： 1.甲方须至少提前五个工作日确定体检日期和人数，并将参加体检人员以电子文本形式提交给乙方，包括体检人员、性别、（或出生日期）、、婚否情况、所检套餐类型。 2.甲方须将健康体检项目、体检须知，在开检前三个工作日，通知每一位指定体检人员。并组织指定体检人员按约定体检时间、地点进行体检。 3.甲方有权对体检的医疗质量及服务质量进行监督，并支付体检费用。 4.受检者的健康信息属个人隐私，密封的《体检报告》须由本人开启，甲方须妥善保管,并承担信息责任。 5.本着对客户生命健康高度负责的精神，甲方不能组织有以下人员参加健康体检（乙方不能承担因此带来的法律责任）：（1）各种疾病的急性期患者。（2）身患各种慢性疾病，且生活不能自理者。（3）各种严重传染性疾病患者。

（4）精神障碍（精神分裂症）发病期者。（5）妇女产后时间短于42天、流产后短于30天者。（6）年龄超过80岁及以上，行动部分受限者。（二）乙方的权利和义务： 1.对市距体检中心5公里以上、体检人数人以上或体检金额元/人的团体单位提供车辆接送服务。 2.在合同规定时间为甲方提供合同所列明的体检服务，并保证质量。第三条体检事项约定 1.体检联系人及体检：甲方体检联系人：（联系：：）需至少提前五个工作日将准确的《指定体检人员》，以电子文本形式发送给乙方联系人：（联系：：）。 2.体检人数：本合同约定体检人数为人。 3.体检及陪检者不得在体检现场做影响体检的事。 4.体检项目及价格：（1）体检项目按照甲方选定的《健康体检套餐》执行，详见附件一:《健康体检套餐》。（2）体检套餐名称、单价及人数：合同总金额：元，大写：佰拾万仟佰拾元整。

公司组织机构范文.docx

公司组织机构范文公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构，那么公司组织机构的调整方案应该怎么写呢?下面第一范文网小编给大家介绍关于公司组织机构范文的相关资料，希望对您有所帮助。公司组织机构范文一一、公司组织结构现状第一、公司决策层为总经理办公会、在总经理这下设置总经理助理2名，协助总经理管理产品项目和工程技术两条业务主线。第二、公司共有综合部、财务部、研发中心、市场营销部、项目管理部、工程部六个部门组成。第三、各部门经理直接对总经理负责，各自制定工作计划并上报总经理。二、公司组织结构调整的原因 (一)外在因素公司战略发展的需要。公司在今年将完成重组调整，提升为XXX的一级子公司。为公司重组后的战略发展提供基本保障，为战略合作项目的开展搭建更高的平台，以及确保公司的管理体系与总部的上市公司规范化管理体系保持一致，公司拟通过一系列举之有效的措施，实现对组织结构的调整优化，进而提升公司的整体管理决策水平和技术开发能力。希望借此次组织机构调整的契机，推进公司“统一管理、统一市场、统一开发”体系改革，通过一系列深度人才引进和培养战略的实施，促进高素质人才的集聚，把公司打造成为以高端规划管理、高新研发技术、高素质人才队伍为标志的高新技术企业。 (二)内在因素根据以上公司组织结构现状，可以看出当前的公司的组织结构存在以下不足： 1、缺乏完善的战略规划和计划机制。战略规划和年度计划作为管理的主要职能，在当前的组织设置中没有得到体现。缺少专门的部门进行统一规划和管理，缺少综合的计划保证体系。 2、各职能部门各自开展业务，缺乏综合的计划和协调部门，没有形成统一的面向客户服务体系。 3、公司没有专门的信息机构，信息量十分有限。缺乏充分的信息支持，使决策缺乏充分的分析论证，极易造成各级决策者决策的片面化。 4、对营销的重视不够。目前的市场营销部只承担部分销售职能，营销规划、营销策略、营销管理等职能都欠缺。这种局面形成的原因是观念上对营销的忽视，而最直接的原因是没有组织保障，没有建立起相应的人才队伍。

公司健康体检活动方案

2017年健康体检方案为了确保员工有个健康的身体，能够全身心投入工作，同时体现公司对员工的关爱，完善企业福利。公司拟定2017年健康体检方案，具体如下：一、体检目的为切实关心职工身心健康，为公司全员送上一份健康和关爱，真正传递“快乐工作，健康生活”的正能量。二、体检对象公司全体员工（名单详见附件1）。三、体检时间 2017年12月18日一12月24日（周一至周五早上7:30幵始，周六、周日早上8:00幵始），体检期限7天，超时视为自动放弃体检福利。四、体检地点 XX医院第二住院大楼1楼体检中心（具体地址）。五、标准体检项目详见附件2。六、体检费用预算

七、体检须知详见附件3 附件1 体检名单

附件2 标准体检项目

附件3 体检须知欢迎您参加XX公司组织的健康体检，为了准确反应您身体的真实情况，请您在体检前和体检中注意以下事项：一、体检中心位于XX医院X楼1楼（）。二、体检前注意事项： 1、体检时间：周一至周五早上7:30幵始体检，周六、周日早上 8:00幵始体检。 2、体检前三天，请保持正常饮食、勿饮酒、避免剧烈运动。 3、体检当天需进行抽血、B超或彩超检查的体检者请在受检当日早晨空腹到体检中心体检。（糖尿病、高血压、心脏病等慢性病患者请按正常时间服药或将药物携带至体检中心备用，采血、B超或彩超后服用。糖尿病患者请准备好早餐，并保留小便用于检查。） 4、体检当日服装要求：请穿穿脱方便服装、鞋袜，不穿连衣裙、丝袜，不戴项链。女性不穿戴钢托、金属亮片的内衣。有经颅多普勒（TCD检查的体检者头发上不涂抹发胶、摩丝等化学物质。 5、周末不能检查的项目：肠镜、电子喉镜、腹部黑白B超（安排了腹部黑白

健康体检服务管理经验

健康体检服务管理经验广东省人民医院干部体检中心是省委省政府根据形势发展需要成立的，主要任务是完成省直干部定期的体检工作，对中老年干部定期进行健康体检服务，提高中老年干部的自我保健意识。中老年人由于年龄和环境等因素的影响，往往患有各类疾病，通过健康体检可以达到早期发现和控制疾病的目的。经过工作实践，我们逐步探索出了适合我们体检中心的工作方法和管理经验，现报告如下。一、环境管理营造优美、温馨、舒适的体检环境是我们体检中心成立后第一个考虑的问题，良好的环境能使体检对象在轻松愉悦中完成各项检查，给他们留下美好的印象。首先是地理位置的选择、绿化和室内布局，我们体检中心设在广东省人民医院东病区三号楼一、二楼，体检中心与病房、门诊完全分开，体检设备独立，避免了体检对象与病人之间的交叉感染。体检中心室内设置绿色植物，外部绿化与东病区共享。室内的布局除了体检必须的部门外，还另外设置餐饮部，以供体检者做完空腹项目的检查后能够及时用餐。文化建设是最重要的，努力营造积极健康的文化氛围，将健康知识以壁画的形式展示给体检对象，让他们在欣赏中轻松吸收。新来的员工都要进行礼仪培训，确保体检对象得到周到的服务，感受到温馨的气氛。保洁也是重要的工作，我们有专门的工人负责科室的卫生，确保环境整洁。二、体检管理体检中心由多个科室和不同专业的技术人员组成，体检工作整体性很强，要保障高质量、高效率的工作，就必须分工明确、责任分明。我们体检中心的工作分配情况如下：客户部负责业务联系工作。体检前，负责向客户介绍体检中心的基本情况（包括各科室的坐落位置、体检项目、医生简介等），推荐合适的体检项目或套餐，告知体检前的注意事项，给客户下定单，主要是明确体检的具体时间、地点、内容、方法、注意事项、需要提前做的工作和体检报告领取时间，联系好检查后的早餐，给医师下工作计划表，打印体检标签，根据各科最大容纳量，有计划的合理安排每天的体检人数和项目。体检时，负责VIP客户的导诊工作。体检后，负责根据客户的要求对体检结果进行统计，将体检报告按时交给客户，

二滩水电开发责任公司关于公司组织机构改革方案及配套办法的请示

二滩水电开发有限责任公司关于公司组织机构改革方案及配套办法的请示王文泽董事长：根据二届五次董事会决议精神的要求，公司于2002年8月开始进行组织机构改革方案设计，聘请北大纵横管理咨询公司担任咨询专家。经过公司上下和咨询专家两个多月的工作，已经完成《二滩水电开发有限责任公司组织机构设计方案（草案）》，并制定了《二滩水电开发有限责任公司员工竞聘上岗实施方案（送审稿）》和《二滩水电开发有限责任公司机构改革员工分流安置办法（送审稿）》等相应的配套办法。现呈上请审阅。如无不妥，请批准实施。附件：一、二滩水电开发有限责任公司组织机构改革基本情况二、二滩水电开发有限责任公司组织机构设计方案（草案）三、二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗实施方案（送审稿）四、二滩水电开发有限责任公司机构改革人员分流安置办法（送审稿）

抄报：孙中弼常务副董事长，宋伍生副董事长

附件一二滩水电开发有限责任公司组织机构改革基本情况一、概况 2002年7月公司召开第二届董事会第五次会议，明确了公司战略目标和发展规划，公司新经营层班子同时到任。根据二届五次董事会决议的要求，公司把进行组织机构改革放在首要位置。8月初成立改革研究小组，由总经理陈云华任组长。为了引进先进的管理理念和办法，公司决定聘请专业咨询公司---北大纵横管理咨询公司作为咨询专家进行公司组织机构改革和配套方案的设计。9月18日公司组织机构改革项目正式启动，北大纵横项目组5人进驻公司。第一阶段是对公司存在的问题进行诊断，10月11日北大纵横给公司中层以上干部做了咨询诊断报告。第二阶段是组织机构方案设计和拟订竞聘上岗和分流安置办法，11月11日公布了初步方案，目前正广泛听取意见进一步修改完善。第三阶段是公司人力资源管理制度体系设计。聘请咨询公司参与公司改革的决策是十分正确和重要的。至少有三个方面的好处：第一、北大纵横作为国内一家著名的咨询公司，其客观性、公正性和科学性无庸质疑。避免了二滩公司内部存在的各种矛盾和人事纠葛，对稳定公司内部职工情绪和营造良好的改革氛围起到了极好的作用。第二、北大纵横表现出良好的专业水准。他们的分析和结论以现代企业制度理论为依据，而且有一套专业化的工作程序和方法，通过对员工的不署名问卷调查和覆盖面很广的个别访谈，利用他们拥有的案例库和资料库，使他们的意见、看法和方案比较具有说服力。

XX公司员工体检通知

关于XXXX年职工健康体检安排的通知各部室、单位：为了进一步彰显“关爱员工、健康生活”的企业精神，更好地提高生活质量和工作效率，定于近期组织职工健康体检，现将具体事宜通知如下：一、体检时间、地点时间：X月X日—X日，上午7:10—10:00；地点：XXX健康查体中心二、其他要求 1.体检项目在充分考虑职工意愿基础上报医院专家审定后科学设计，因业务繁忙，现场医院不再办理个人缴费检查项目事宜，如有放弃项目可现场将条码交回，倡导个人按规定项目进行全面体检； 2.请认真阅读体检注意事项（见附件），严格遵医嘱体检。体检完毕，待体检中心工作人员确认后体检人员可至X楼免费用餐； 3.请各部室、单位安排员工在规定时间内错时进行体检，不要影响正常工作，如有特殊情况不能参与体检，请提前与人力资源本部联系； 4、请各部室、单位于X月X日下午15:00前将体检人员统计表汇总后统一报人力资源本部（附件1），联系人：XX，联系

方式：XXXX；电子邮箱：XXXXX。附件：1、体检人员统计表 2、体检注意事项 XX公司人力资源部 XXXX年X月X日附件1

体检人员统计表

附件2 体检注意事项 1、如体检者已怀孕（包括尚不能确定者），请提前告知体检中心工作人员或单位领队，避免进行X线、宫颈涂片等检查。 2、为了您及家人的安全体检当日请您不要带婴幼儿陪检，请勿携带贵重、易碎物品，以防丢失或损坏。体检日请您尽量不要开车到院，以免因停车困难，延误您的宝贵时间。 3、体检前3天请您清淡饮食，体检前一天晚10点后禁食禁水，如有膀胱前列腺或子宫附件彩超者，清晨起床后最好不要解小便。因为此项目需要膀胱充盈后检查。 4、抽血后请您按压穿刺点3-5分钟，不要揉搓，防止皮下淤血。 5、尿常规请在膀胱前列腺或子宫附件彩超后留取中段尿液检查。 6、妇科检查请在子宫附件彩超后排空小便再做，经期不做妇科检查和尿常规。 7、如有不查的项目，请将条码交于体检领队或体检中心前台。 8、健康体检采取实名制，体检条码不允许替领、替查。 9、为倡导绿色节俭，请您体检时自带水杯，感谢您的合作。（请未婚女性在体检前告知体检中心工作人员婚姻状况，以进行体检项目的调整，如因未告知所致的一切相关后果由体检人员自行承担。）

企业职工的职业健康体检

企业职工的职业健康体检在从事职业病防治工作的过程中，常常要与一些企业职工接触，他们大多因遭受职业危害后来申请职业病鉴定。但是被问及工作前后是否接受过职业健康体检时，他们的表情不是迷惑就是无奈，显然，企业没有给他们行使这种权利的机会。职业健康体检是用人单位组织接触职业有害因素职工，到专门医疗机构或疾病预防控制机构进行的职业健康体检，是《中华人民共和国职业病防治法》第三章第三十二条规定的，是每个接触职业有害因素职工的法定权力，职工对体检结果享有知情权，任何用人单位不得以任何借口，不进行职业体检或隐瞒体检结果。然而，在实际的职业病防治工作当中，我们发现，大多数的企业都没有对职工进行职业健康体检。归结起来，无非有以下几个原因：首先，企业的防病意识淡薄，企业作为一个追求利益的共同体，他们的目标是最大化的获得利润。为企业职工进行职业健康体检，无疑增加了企业的生产资料成本，影响了最大利润的获得。而且，一旦把车间的危害因素如实告之，又担心职工无法安心工作甚至招收不到需要的技术工人。因此，不到万不得已的情况，职工的健康体检的想

法只是被企业束之高阁。其次，对企业职工进行健康体检，从某种程度上来说也是一项大的工程，毕竟，成百上千的工人要完成体检这项工作，在不影响工作进度的情况下，对时间安排将是一个不小的挑战。况且，很多企业在平时都需要加班加点赶进度，让职工走出车间去体检更是一种奢求。到最后，健康体检这件事也就不了了之。再次，劳动者的相关法律保护意识薄弱，绝大多数职工不知道自己拥有职业健康体检的权利，还有的工人会把普通的招工体检当成是职业健康体检。而且，在未被告之车间的职业危害的情况下，大多数的工人都没有想过健康体检这回事。最后，也是职业健康体检工作中的重要一环，就是目前的监督体制尚不完善，在我国经济飞速发展的今天，很多地区在追求发展经济，招商引资的同时，忽略了对企业职工职业健康体检的监督。监督力度的下降，直接导致企业主的有法不依或讨价还价，造成职工健康危害的不断蓄积，增加了个人、企业、国家的医疗负担。那么，企业职工的职业健康体检究竟有怎样的重要性呢？工作中存在着许多对劳动者健康有危害的因素，我们把这称之为职业危害因素。例如：在电池行业中，工人可能因接触过量的铅而引起急性或慢性铅中毒，出现头痛、头晕、腹痛、贫血等症状。如要避免这种职业危害因素，除了要降低职业危害因素的强度外，行之有效的方法还有进行职业健康检

职业健康体检在企业工作中存在问题及建议

职业健康体检在企业工作中存在问题及建议摘要：对企业在职业健康体检中存在问题进行剖析，并就进一步规范和完善职业健康体检工作提出建议和措施。关键词：职业健康体检；职业病；职业健康管理职业健康检查是职业病监护的重要内容之一，是为了及时发现和掌握从事职业病危害作业人员的健康状况及职业危害、职业病和工作相关疾病的发生情况。为保护劳动者健康权益和采取相应的防治措施提供依据。其内容包括上岗前、在岗期间、离岗时和应急的职业健康检查。职业健康检查是由卫生行政、卫生监督、用人单位及其劳动者、职业卫生技术服务机构多方面参加的系统项目。加强职业健康检查的质量管理。是贯彻落实《职业病防治法》的重要措施，也是预防、控制和消除职业病危害、防治职业病、保护劳动者健康、促进经济发展的重要措施。一、影响职业健康检查质量的因素（一）用人单位的法律意识和作业工人的职业健康意识。自《职业病防治法》颁布实施以来，大多数用人单位积极组织宣传贯彻实施，认真制定职业健康监护规划和干预措施，但有的用人单位没有将其作为经常性、长期性工作来抓，有的用人单位强调经济效益差，不重视作业工人职业健康检查，有的用人单位领导对作业工作健康的重视和关心不到位，缺乏职业健康检查工作计划，有的用人单位由于健康教育不到位，作业工人不了解法律赋予自己的权利有哪些，不了解作业场所有哪些危害因素，职业健

康意识淡薄，不积极参加职业健康检查，致使有的用人单位的体检率达不到100%，不能充分反应被检用人单位作业工人健康情况的真实性。（二）体检工作量。职业人群的体检比较集中，用人单位为了不影响自己的生产，要求体检单位在短时间内完成健康检查，通常每天要完成100到200人的体检，造成体检医生超负荷工作，体检设备超负荷运行，从而影响体检质量。（三）必检项缺失，检查结果质量较差。《职业健康监护规范》中所规定的必检项目，一方面是了解受检员工身体健康基本状况；另一方面是对职业病危害因素，对职业性损伤、职业禁忌症的早期发现有特殊意义。必检项目的缺失，会影响体检员工失去预防的意义，失去治疗、处置的最佳时机，失去诊断职业病的重要依据。 1）企业把关不严。企业职业卫生管理人员多数没有职业健康专业背景，不熟悉《职业健康监护规范》，对体检机构过于依赖，对必须项目的意义认识不够，商榷检查项目时把关不严。2）体检机构追求利润。体检机构确定检查项目时，依据所能支付的体检费用确定，为追求利润最大化，依据额定的职业检查单价，偏重选择利润高的项目，利润低，不具备相应资质或能力的必检项目被排除，损害了企业与员工的利益。3）员工随意放弃。员工不了解必检项目的意义，在主观或客观原因下，将强检的要求人为自愿化，随意放弃部分必检项目，甚至不参加检查。（四）问诊不到位，遗漏信息。1）体检机构重诊疗，轻问诊。问诊人员职业健康知识欠缺，问诊过程马虎。问诊时，未能针对不同职业病危害因素及其可能危害的靶器官，有重点地询问各系统的主要临床症状，致