企业文宣工作总结

企业文宣工作总结

篇一：XX年企业文化工作总结及XX年工作计划

XX年企业文化工作总结及XX年工作计

划

XX年，救护中队在公司党政领导的正确领导下，在全中队干部职工的共同努力下，我们中队的各项工作均取得了一些成绩。由于属于筹建期，存在着诸多的不足。加之与各兄弟单位比较我中队企业文化建设工作起步比较晚，因此，通过支部书记及中队长的支持下，我中队通过向其他兄弟单位取经的方式，加大企业文化建设各项工作的力度，努力追赶。为顺利开创XX年我中队企业文化工作的新局面，扎实有序的组织开展好各项工作，现将XX年工作及XX年工作总结及计划如下：

一、企业文化工作亮点及产生作用

一、工作亮点

1、定期召开企业文化专题会议、召开座谈会等方式，认真学习总结公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。组织开展企业文化核心价值观讨论活动，在神南救护大队培训期间，利用晚自习时间针对我公司七大核心价值观进行讨论。组织员工学习践行七大核心价值观的小故事以及围绕“我们身边的小事”，挖掘中队践行的实事案例；

2、以文化活动为载体，全面推进家文化的建设。定期举行篮球赛、五子棋、象棋比赛等。

3、每月开展问卷调查，围绕员工的衣食住行，岗位业务训练学习等方面展开调研，解决问题；

4、组织学习企业文化、家文化、七大核心价值观的相关内容，观看相关视频以及文化长廊，撰写企业文化学习心得体会等方式加深理解、促进认同。

二、产生作用

1、中队人员已经基本熟悉公司的企业精神、企业愿景、经营理念。针对七大核心价值观拥有了自己的理解，并且每小队提炼出了自己的践行七大核心价值观的小故事以及实际案例；

2、文化活动的开展增强了团队凝聚力，提高了员工身体素质，增加了小队之间的学习交流；

3、通过调研将调研结果上报党群工作部，同时将中队能力范围之内的事情已经解决，其中包含中队的训练时间调整、人员调配以及通勤车的发放时间的调整等，均得到解决；

4、通过深入学习和心得体会撰写，使员工了解、认知、认同企业文化、家文化、核心价值观，凝聚了员工思想，提升了员工素质；

一、存在的问题和不足

1、由于正属于筹建期，业务训练任务相对比较重，学习时间相对不够稳定。加之学习方式单调单一，不能有效的调动员工的积极性、主动性；

2、由于自来中队便迎来队伍筹建、人员培训、指战员培训等工作，相对协助支部书记、中队长、分会主席、后勤副中队长的工作较多，以至企业文化各项工作比较保守，不够大胆，缺乏创新；

3、许多工作边干边摸索，以至于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。还要加强学习，寻找差距，改进工作方法，增强工作责任心；

二、明年的工作思路

1、开展“建小家为大家”的建家活动，完善小家文化建设的相关内容。不断地宣传、引导、渗透家文化建设理念，规划企业文化建设的工作，按步骤、分阶段、有重点的推进。完善学习室各项牌板、学习园地以及家文化宣传牌板；

2、以“七星员工攀升”活动为契机，每一季度开展一次企业文化活动，制度家文化与七大核心价值观的学习考核，并纳入岗位考核之中；

3、制定家文化的学习方案，针对家的全景解读进行定期学习，提炼结合救护队实际的小家文化建设。定期开展七大核心价值观探讨会，深入提炼救护队践行七大核心价值观

的实事案例，组织学习，深挖标杆员工，树立小家文化建设标杆；

救护中队：刘文龙

XX年11月11日

篇二：XX年年企业文化建设工作总结

XX年度企业文化建设工作总结 XX年以来，我矿企业文化建设以集团公司核心理念为宗旨，落实“三项要求”、“四式管理”、全面建设幸福型企业为目标。围绕集团公司成立二十周年这一主题，认真组织开展了以各类技能比赛、文化活动为内容的庆祝活动，以此激励全体员工不断奋发进取。通过企业文化建设，以此促进企业管理升级，增强企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动企业发展。一年来，企业文化建设小组按照年初工作计划，有条不紊的开展推进各项企业文化建设工作，同时积极组织参加集团公司举办的各类文体活动,现将我矿XX年企业文化建设工作总结如下：

一、健全组织机构、完善管理制度、按照年初工作计划有序开展为保障企业文化建设工作顺利开展，年初成立了企业文化建设工作小组，人员分工明确。小组成员随着人员调动及时进行调整，确保小组组织机构健全。同时煤矿根据集团公司企业文化体系和煤矿实际，制定了符合我矿的《企业文化建设管理制度》，年初制定了《XX年企业文化建设工

作计划》，一年来，工作小组根据管理制度和年初工作计划，使各项企业文化建设工作有序的开展推进。

二、企业文化建设责任状的签订及落实

根据集团公司对企业文化建设的要求，年初企业文化建设小组与各施工队负责人、办公区负责人、采坑区负责人、各重点部位负责人分别签订了《企业文化建设目标管理责任书》，责任书根据不同区域编制了不同的目标要求内容。通过责任书的签订，将我矿企业文化建

设做到区域管理明确，责任落实到人。

三、认真组织召开企业文化建设专题会议，企业文化建设工作有条不紊。

为进一步加强企业文化建设工作，及时发现和解决企业文化建设过程中存在的问题和不足，我矿将企业文化建设专题会议作为煤矿的一个重要会议组织召开，一年来，按照集团公司《综合目标考核细则》要求，煤矿共计组织召开企业文化建设专题会议4次，会议主要就企业文化建设工作存在问题及下一步工作计划进行总结落实。通过会议的召开使各项企业文化建设工作始终朝着正确的方向前进，同时使下一步各项工作有条不紊的开展。

四、进一步完善企业文化硬件设施，营造良好的企业文化学习推广氛围。

XX年以来，我矿企业文化设施方面紧跟集团公司发展思路和需要配置，一年来我矿围绕集团公司企业一系列文化体系以及集团公司成立20周年这一主题在办公区、工业广场更换了16幅企业文化建设宣传栏，同时在视频会议室增设了乌兰集团《员工行为规范》、集团公司核心理念、三项要求、四式管理、全面建设幸福型企业目标等企业文化宣传牌板，生活区各卫生责任区全部制作了责任区牌板。同时为进一步丰富职工的文化知识，6月份煤矿购买了中国传统文化、敬业精神、法律法规、企业管理等各类图书。按照露天煤矿质量标准化要求在采坑重点部位制作了47块道路指示牌板、安全宣传标语，安全生产月期间在入坑道路两侧每隔50米设置了安全彩旗标语。通

过对企业文化设施的不断完善，让集团公司一系列企业文化深入人心，在全矿范围内营造出良好的学习推广氛围，

五、矿容矿貌的美化、绿化建设

一年来，我矿将改观矿容矿貌，美化绿化矿区及周边环境作为企业文化建设的一项重要内容。一年来，工业广场总计栽种松树380棵，栽种地点主要为生活区周围、入坑道路两侧，成活率为70%。采坑绿化方面，1280、1300台阶边坡栽种沙柳网格约12万延长米。1260排土场种植松树700苗，成活率为65%以上，1280、1300排土场平台种植杨树1057

苗，成活率为95%以上。排土场到界边坡和1260、1280、1300平台播散草籽400公斤，栽种沙棘250000苗，成活率为85%。一年来排土场的复垦绿化工作得到很好的进展，绿化成效得到集团公司和行管部门的一致认可。七月份期间，我矿对入坑道路进行了硬化。同时一年来煤矿将环境卫生责任区细化到个人，矿容矿貌得到了很大改善。

六、认真学习集团公司企业文化知识，做好企业文化宣讲工作。一年来，煤矿将集团公司企业精神、核心理念、三项要求、四式管理、幸福型企业的目标等一系列企业文化知识作为职工培训学习的重点内容，通过培训学习使全体职工能对集团公司企业文化有一个全面系统的了解和掌握。同时煤矿利用各种企业文化宣传栏展示集团公司企业文化相关知识。一年来，按照集团公司《综合目标考核细则》要求，组织了企业负责人对集团公司企业文化进行了四次宣讲，宣讲围绕集团公司一系列企业文化，制作了内容丰富的教案。通过宣讲让

广大职工对集团公司企业文化的提出和制定有更多的了解和理解。通过组织职工对企业文化的学习和宣讲，让广大职工能很好的认同集团公司的企业文化，明确公司发展的目标，从而为企业的管理起到很好的促进作用。

七、重大节日开展好先进表彰和文体活动，搞好企业文

化建设工作。

按照《综合目标考核细则》的要求，利用各类重大节日活动，积极组织开展好各类先进表彰和文体活动。元旦期间，组织召开了“庆元旦暨XX年度工作总结表彰大会”，表彰奖励先进集体1名，先进个人15人，同时为增加节日文化氛围，我矿组织开展了拔河、台球、乒乓球、象棋、猜谜语等形式多样的文体活动。“三·八”妇女节期间，组织开展了女职工厨艺大比拼和女职工座谈会。“五·一”期间，组织开展了“庆‘五·一’劳动模范、优秀青年表彰大会”，表

“五·四”彰忠诚责任奖2名、爱岗敬业奖2名，同时在“五·一”、

期间，我矿还开展了“工程机械技术比武大赛”。“七·一”期间组织开展了模范共产党员表彰大会。“十·一”期间组织开展了庆“国庆”暨第三季度先进表彰大会，并围绕集团公司成立20周年组织开展了以“回首过去，珍惜今天，展望未来”为主题的职工座谈会，广大职工结合个人工作经历和岗位感想，畅谈了集团公司二十年发展历程的切身感受和深刻体会。座谈会上矿领导鼓励员工兢兢业业，常怀感恩之心，常为敬业之行，常思责任之德，珍惜集团公司提供的良好环境和平台，以爱企如家的精神做好本职工作，将个人成才和公司发

展融为一体。

通过重大节日先进表彰活动的开展，使我矿上下形成学习先进、争当先进的良好氛围，通过各类文体活动的开展，丰富了职工业余文化生活，营造了煤矿健康向上的企业文化氛围。在开展好煤矿党建企业文化建设的同时，我矿对集团公司举办的各类比赛、竞赛积极予以参加。

八、树立企业良好形象、构建和谐发展氛围

XX年春节前夕，煤矿对周边温家梁、丁家圪堵、大水沟三个村社开展了“春节慰问奉献社会、乌兰之情情暖人心”的春节慰问活动，分别向三个村社的110户村民发放了白面。五月份我矿对柳塔村乔家焉一困难家庭捐助爱心款3000元。八月份我矿积极响应伊旗红十字会“捐出您的一天收入、奉献您的一份真情”为主题的博爱一日捐活动，经煤矿积极动员组织，矿部及各施工队共计35名员工参加了本次爱心活动，募捐善款3900元。通过积极组织开展慰问活动、参加各种社会爱心活动，充分体现了我矿落实集团公司核心理念——为社会做奉献，承担社会责任的良好形象，为煤矿发展构建了和谐的外部环境。

九、积极参加集团公司举办的各类企业文化建设活动

一年来，我矿积极组织职工参加集团公司举办的各类比赛、竞赛活动，展现我矿职工的精神面貌。“五·一”期间在集团公司举办的“劳动最美，幸福同行”的颁奖文艺联欢

会上我矿8名职工予以了参加，同时我矿职工张强获得了爱岗敬业奖的荣誉称号。7月1日，集

篇三：公司企业文化建设总结

创新载体融入中心

扎实推进统一的企业文化建设

XX年，********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、突出文化引领，健全“三项机制”

公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。

（一）规范企业文化管理

强化组织领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列

入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的意见，公司多次召开党委会专

题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司网站等平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。

（二）致力企业文化传播

加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。加强形势任务教育，开展“中国梦〃国网情”主题学习活动，组织企业文化宣讲团，通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种

形式，广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神，切实增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播，加强班组企业文化氛围营造，以新生产基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机，制作适于基层班组（供电所）悬挂的企业文化宣传标语102幅。开展“公司发展成就宣传月”活动，利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具，开辟“同心聚力铸就辉煌”热点专栏，宣传设计制作反映公司改革、发展成就的系列展板，推出系列专稿——工作巡礼，统一员工价值理念，凝聚人心，鼓足干劲，真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。

（三）加强企业文化考评

制定下发《********政工工作同业对标管理办法》，把企业文化建设工作纳入企业负责人综合业绩考核，动态修订“企业文化建设任务完成率”指标体系和评分细则，按季度考核打分，加大考核结果运用力度。加强企业文化动态评估，开展企业文化建设中期诊断工作，对发现的问题及时反馈、督促整改、完善提升，确保企业文化支撑和保障作用充

分发挥。在全面总结整体工作情况的基础上，注重提炼企业文化建设特色举措、亮点工作和成果成效，企业文化“四进”、“四送”活动成果获得国网公司优秀成果案例。总结推广企业文化建设先进经验，通过公司简报、网页专栏、宣传阵地

等渠道广泛宣传，举办企业文化建设成果发布会, 促进了公司企业文化建设整体水平的持续提升。

二、突出文化实践，实施“三大工程”

公司把统一的企业文化建设融入生产经营管理等各项工作，在全面贯彻“五统一”要求的基础上，创新载体，突出特色，体现亮点，坚持以点带面，统筹协调推进，全面提升公司文化软实力，切实增强公司发展活力。

（一）实施政治保障工程

公司党委充分发挥党建工作的保障作用，团结带领全体员工履职尽责创先进，立足岗位争优秀，为企业发展提供坚强的思想和组织保证。扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式，分三个层面召开

24场座谈会，与63个单位党政负责人开展座谈交流，主动征集职工诉求300条，逐项制定解决方案、明确整改反馈时间，职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一致好评。出台《共产党员服务队管理办法》，全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产

党员服务队。服务队围绕“践行群众路线，为民服务进万家”等主题日活动，累计开展服务9000余次、抢修1.3万次、处理故障1.1万个，组织公益活动230余次，充分发挥了共产党员先锋模范作用。先后荣获国网公司优秀共产党员服务队，**省志愿服务优秀品牌等荣誉。

（二）实施典型引领工程

通过深入开展道德建设“双优工程”，充分发挥了先进典型的示范引领作用。建立“月评比，季度点评，半年推进，年终总评”的道德建设机制，将道德建设的“软任务”变成“硬指标”。评选出先进事例893件，入选省公司典型经验库253件，月度考核22件。先后涌现出“**省道德模范”任朝晖，“全国无偿献血金奖”获得者邢少伦，“中国好人”闫随顺等省市以上先进典型26人。搭建道德讲堂教育平台，开办公司、工区、班组三级课堂，共建成道德讲堂52所，开展宣讲活动60余次，发放宣传手册1600余本、摆放道德展板50余块。构建道德典型宣传平台，在报纸显著版面和电视、广播重要时段报道道德建设成果,全年在主流媒体刊发相关稿件100余篇。应用新媒体，采取手机短信、微博等新兴手段进行宣传，共发送短信6000余条。采用宣传栏、宣传画等方式扩大宣传实效，印发宣传画8000余份，营造了良好道德环境。

（三）实施“四进四送”工程

结合**省电力公司企业文化“四进四送”工作部署，依托班组建设“争星夺旗”竞赛活动，创新探索实践了企业文化在班组落地的正向激励新模式。以班组建设“8个方面”为主要内容，以“锦标赛”为形式，融合了企业文化进班组“四进、四送”的相关要求，通过制定并实施一套班组建设“争星夺旗”竞赛方案，搭建公司“授星”、单位“评星”二个竞赛平台，采取荣誉激励、绩效激励、人才队伍选拔激励，建立宏观管理、动态控制、信息化平台三项保障措施，着力于实现班组建设认识高度、管理精度、落实力度和工作亮度“四个提升”，进一步增强了企业文化对于班组建设的内聚力，激活了企业文化对于促进一线管理的驱动力，进而使企业、班组、职工三者目标同向、行动同频，保证了企业文化建设的成果惠及全体员工，实现企业与职工共同受益、共同发展。

三、突出文化支撑，实现“三大成效”

公司通过全面建设和弘扬统一的企业文化，促进“五统一”要求深入人心、融入管理、进入流程，企业文化建设和“三集五大”体系建设相融共进，实现了“三大成效（彰显文化凝心聚力价值、铸就核心文化品牌、保障公司和电网科学发展）”。一是凝聚了人心士气，彰显文化凝心聚力价值。

通过建设和弘扬统一的企业文化，干部员工思想观念进一步转变，文化自觉和文化自信进一步增强，凝聚力和战斗力进一步提升。各级领导干部率先垂范，广大员工全力以赴，以“公转”执行的自觉性、主动性和坚定性，在改革中立足岗位，履职尽责，形成了干事创业的浓厚氛围。二是推动了文化落地，铸就核心文化