临床路径管理工作方案
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临床路径管理工作方案
床路径的持续改进;
(四)负责定期将科室的临床路径实施情况的分析、评估内容及相关数据资料上报医务部备案。
四、临床路径病种的选择和文本制订
(一)选择实施临床路径病种遵循的原则
1、常见病、多发病
2、治疗方案相对明确,技术相对成熟,诊疗费用相对稳定,疾病诊疗过程中变异相对较少;
3、结合医疗工作实际,优先考虑卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病种。
(二)临床路径诊疗项目
1、医嘱类项目。应当遵循循证医学原则,同时参考卫生部发布或相关专业学会(协会)和临床标准组织制定的疾病诊疗常规和技术操作规范,包括饮食、护理、检验、检查、处置、用药、手术等;
2、非医嘱类项目。包括健康教育指导和心理支持等项目。
(三)临床路径制订的原则
1、临床路径的设计应有充足的医学文献论
证支持;
2、遵循循证医学的原则,循证医学的运用应当基于实证依据,缺乏实证依据时应当基于专家(专业团体)共识;
3、临床路径的制定过程必须体现多科合作,强调团队精神;
4、临床路径的设计必须充分发挥科室所有医护人员的集体智慧;
5、临床路径标准应当具有先进性、科学性和可操作性;
6、临床路径要体现出医护人员的人文关怀;
7、注重服务成本和经费的控制;
8、按计划工作的原则;
9、重视关键环节和步骤的控制;
10、必须重视执行过程中的变异,及时进行改进。
(四)临床路径文本的制订
临床路径是指由医疗、护理和相关专业的人员针对某个诊断或某种手术指定的具有科学性(或合理性)和时间顺序性的患者照顾计划。临床路径的核心是将某种疾病(手术)关键性的检查、治疗、护理等活动标准化,确保患者在正确
的时间,正确的地点,得到正确的诊疗服务。
参考卫生部下发的临床路径文本,结合我院情况,制订所选病种的临床路径文本,确定疾病标准诊疗项目及流程需要的时间,包括总时间和主要诊疗阶段的时间范围。医师临床路径表是以时间为横轴、诊疗项目为纵轴的表单,将临床路径确定的诊疗项目依时间顺序以表格的形式列出。
五、临床路径的实施
(一)实施临床路径的必备条件
1、具备以病人为中心的服务标准;
2、临床路径文本所列诊疗项目的可及性、连续性有保障;
3、相关科室有良好的流程管理文本和培训;
4、关键环节具有质控保障;
5、具备紧急情况警告和处置的能力。
(二)临床路径的培训
临床路径实施前应当对有关业务科室医务人员进行相关培训,培训内容应当包括:
1、临床路径基本理论、管理方法和相关制度;
2、临床路径主要内容、实施方法和评估指
标与办法;
3、临床路径实施中变异情况的处理。
(三)临床路径实施流程
1、经治医师完成患者的检诊工作,会同科室临床路径管理员对住院患者进行临床路径的准入评估。进入临床路径的患者应当满足以下条件:诊断明确,没有严重的合并症和并发症,能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目;
2、符合准入标准的,由经治医师按照临床路径确定的管理流程实施诊疗,根据医师临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供的诊疗服务计划,并将评估结果和实施方案通知相关护理组;
3、相关护理组在为患者做入院介绍时,向其介绍其住院期间的诊疗服务计划和注意事项以及需要给予配合的内容;
4、经治医师会同管理员根据诊疗项目完成情况以及病情的变化,对发生变异的情况进行分析、处理,并做好记录;
5、医师临床路径表中的诊疗项目完成后,执行(负责)人应当在相应的签名栏签名。
6、实施临床路径管理的病人在出院时填写《住院病人临床路径管理满意度调查表》,科室内留档。
(四)变异的处理
临床路径的变异是指患者在遵循临床路径接受诊疗过程中,出现的任何病人因素或医疗系统或医务人员的医疗护理行为不符合路径预期要求的情况。对变异的管理是临床路径管理的重点,对变异记录和分析的过程就是为临床管理、制定医疗护理计划以及改进路径表单等工作提供信息反馈的过程。变异的处理应当遵循以下步骤与流程:
1、记录。医务人员应当及时将变异情况记录在医师临床路径表中,记录应当真实、准确、简明。
2、分析。经治医师应当与临床路径管理员交换意见,共同分析变异原因并制定处理措施。
3、报告。经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施,并与科室相关人员交换意见,并提出解决及改进的方法。
4、讨论。对于较普通的变异,可以组织科内讨论,找出变异的原因,提出处理意见;也可
以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法。对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异,应当组织相关专家进行重点讨论。
5、预警与处理。患者在临床路径实施过程中出现严重异常情况,处于危险边缘,经治医师或值班医师应当迅速给予患者有效的干预措施和治疗,并及时上报临床路径实施小组。
(五)进入临床路径的患者出现以下情况之一时,应当退出临床路径。
1、在实施临床路径的过程中,患者出现了严重的并发症,需要改变原治疗方案的;
2、在实施临床路径的过程中,患者要求出院、转院或改变治疗方式而需退出临床路径的;
3、发现患者因诊断有误而进入临床路径的;
4、其他严重影响临床路径实施的情况。
六、临床路径评价与改进
(一)临床路径管理员每月常规统计病种评价相关指标的数据,并上报实施小组。实施小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议,制订质量改进方案,并及时上报医务部。
(二)每半年由医务部组织对全院临床路径