润滑管理制度

润滑管理制度

1润滑"五定"图表的制订

1.1设备润滑"五定"图表必须逐台制订。

1.2设备润滑"五定"图表的内容

1.2.1定点：规定润滑部位、名称及加油点数。

122定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。

1.2.3定时：规定加、换油时间。

1.2.4定量：规定每次加、换油数量。

1.2.5定人：规定每个加、换油点的负责人。

2对设备润滑管理的要求。

2.1各部门设备管理员负责本部门的设备润滑专业技术管理工作。

2.2设备科维修工负责承包车间的设备润滑专业技术管理工作。

2.3车间操作工具体负责设备润滑的实施工作。

2.4每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。

2.5各部门要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

2.6岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规^定。

2.7设备科维修工要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况，发现问题及时处理。

2.8操作工和设备维修工必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。

2.9操作者必须按设备的润滑图表要求，按时、按量、按质认真执行设备的润滑工作。

2.10在检查中一经发现有润滑不良者应立即停机，待做好润滑工作后，才能开机作业。

2.11设备的油池换油定为每六个月调换一次，换油工作在设备的二级保养时进行。

2.12废油的回收一律由换油者送到废油库统一处理，不得随意舌L丢。

2.1

3.暂不使用的设备也应由各车间安排人员，认真做好设备

上油，防止设备锈蚀。