建筑施工八大员证有哪些

建筑施工八大员证有哪些？

一、技术负责——高级工程师

二、质量员——中级技术工程师、质量员岗位证书

三、检测员——中级技术工程师、质量员岗位证书

四、机械设备管理员——机械设备管理员证书

五、安全员——助理工程师，安全员岗位证书

六、预算员——造价员岗位证书

七、施工员——施工员岗位证书

八、资料员——资料员岗位证书

精选最新建筑施工企业八大员继续教育完整考试题库500题(含标准答案)

最新八大员继续教育考试题库(含答案)500题一、单选题 1．下列招标程序，（ D ）不是亚洲开发银行贷款项目货物和工程招标采购程序。 A.一阶段单信封招标程序 B.一阶段双信封招标程序 C.两阶段招标程序 D.三阶段招标程序 2．进行质量策划.编制各类方案.措施和计划时，为确定采取的预防措施，责任部门应收集的的信息不包括( )。 A.相关方的抱怨.投诉或建议 B.市场分析 C.从以往经验获得的教训 D.管理评审报告 3．国务院发布的第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》中将事故分为四级，其中造成3人以上10人以下死亡的是( B )。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 4．建筑材料的采购信息不能包含（ A ）。 A.建筑材料生产厂家信息 B.建筑材料的名称.规格.型号.数量 C.对建筑材料的质量要求 D.对建筑材料检验和交付的要求 5．施工准备的工作内容不包括（ A ）。 A.办理开工手续 B.技术交底 C.设计交底 D.现场准备 6．质量控制是通过采取一系列的（ B ）对各个过程实施控制的。 A.检测验收

B.作业技术和活动 C.施工工艺的改进 D.技术把关 7．技术交底内容中不包括（ A ）。 A.设计要点 B.施工图纸的解说 C.检查方法 D.工艺质量标准 8．( A )是描绘两种质量特性值之间的相关关系的分布状态的图形。 A.散布图 B.控制图 C.鱼刺图 D.直方图 9．对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因的方法是( C )。 A.排列图法 B.控制图法 C.因果分析图法 D.直方图法 10．质量管理工作方法中，（ D ）是管理学中的一个通用模型。 A.三阶段控制原理 B.三全控制管理 C.全员参与控制 D.PDCA循环原理 11．FIDIC合同条款中，对于承包商代表的审批，下列表述错误的是（ B ）。 A.未经工程师同意，承包商不得撤销对承包商代表的任命。 B.施工期间，承包商代表需暂时离开现场，无需事先征得工程师同意 C.工程师可要求承包商撤换受雇于现场的不称职的承包商人员 D.除按合同选择材料供应商和指定分包商外，其他分包商应取得工程师的批准 12．通常以一个厂房.一栋房屋或一项构筑物为对象，按扩大的计量单位来编制的是（ B ）。 A.预算定额 B.概算定额 C.企业定额

建筑公司八大员岗位职责

项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。

1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定； 5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算； 6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算； 8．在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 9．完成公司领导交办的其他工作。

新建筑企业资质标准下八大员岗位证书

新建筑企业资质标准下八大员岗位证书 3月份，住建部发布《关于加强建筑工人职业培训工作的指导意见》，总体目标设定为到2016年底，一级资质及以上的建筑施工企业实现自有工人全员培训、持证上岗；到2020年，实现全行业建筑工人全员培训、持证上岗；到2025年，基本形成以中级技工为主体，高级技工为骨干，技师、高级技师为龙头，老、中、青比例合理，职业化程度较高的产业工人队伍。 3月1日起，住建部颁发的《建筑企业新版资质实施方案》开始执行，根据资质等级，企业人员中除了必备注册一二级建造师外，还必须有一定数量的专业技术人员（职称人员）、持有岗位证书的施工现场管理人员（八大员）、专业技术工人（职位岗位、特殊工种人员）。以建筑工程施工总承包一级资质为例：企业主要人员（1）建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人。那么问题来了？持有岗位证书的施工现场管理人员指的是什么呢？持有岗位证书的施工现场管理人员指的就是我们平时所说的”八大员“，”八大员“到底是哪八大员呢？根据企业性质不一样，”八大员“所指的也不尽相同，也就是说”八大员“并不是八个，一般来说，建筑企业施工现场管理人员一般有十个：施工员、质量员、材料员、资料员、机械员、劳务员、安全员、预算员、测量员、实验员；证书颁发山西建筑教育协会；证书管理山西建筑教育协会；山西建设厅；报考条件应具备中等文化程度，有一定工作经历或有志从事相关岗位专业技术管理工作的人员。新版资质全面实施！山西建筑企业八大员报名工作全面开启！

施工企业技术岗位八大员

施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、安全员、造价员、材料员、测量员、试验员、资料员。

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的(本文转自实用工作文档频道)各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。材料员岗位职责: 一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状

建筑工地八大员岗位职责

建筑工地八大员岗位职责项目经理岗位责任制一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书(建设工程承包合同)”，代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、方针政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业的合法权益。二、履行项目管理目标责任书(建设工程承包合同)规定的任务。三、组织编制项目管理实施规划。四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的协调，解决项目中出现的问题。七、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。八、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。九、负责项目部其他的日常及善后工作。十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。项目技术负责人岗位责任制一、对单位工程的施工技术全面负责。负责制定单位工程的质量目标及质量保证措施并组织落实。二、负责编制施工方案和施工组织设计。三、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。四、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。五、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。

六、负责一般质量事故的处理，对于重大的质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。七、组织对竣工工程的初验和验收工作。八、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。九、组织学习新工艺，推广新经验，推广使用新材料。十、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。 is widely used in practice. In the laboratory, it is used for the separation of the microorganism, identification, testing bacteria, count, storage, biometrics, and so on. 3) semisolid medium if the coagulant is added to a small amount of liquid medium, semi-solid agar was prepared. In agar, for example, between its usage in 0.2-1%. Sometimes this medium can be used to observe the dynamics of microorganisms, is sometimes used to preserve species. 3, the use of the media to differentiate into selective medium, medium for proliferation, such as differential medium. 1) select medium in the medium in certain substances to kill or inhibit the growth of unwanted bacteria culture medium, called a selective medium. Such as streptomycin, chloramphenicol, inhibits the growth of prokaryotic microorganisms; and Nystatin, such as griseofulvin can inhibit growth of microbial eukaryotes; Crystal Violet inhibits the growth of Gram-positive bacteria. 2) stimulated culture in nature, different species of micro-organisms often live together, in order to separate the microbes that we need, in the basal medium added nutrients of certain microorganisms like to increase the microbial growth rate, phasing out other microbes, this medium is called the multiplication

工程施工现场八大员岗位职责

项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收计价工作。 7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。 12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14．完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责 1．受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。 3．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。4．负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 5．负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。 6．完成领导交办的其它工作。

建筑施工企业关键技术岗位八大员

建筑施工企业关键技术岗位八大员(建工的转哦，有用的！！）作者：...已被分享11次评论(0)复制链接分享转载删除建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员预算员：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。施工员：施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。质检员：（1）、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。（2）、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。（3）、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。（4）、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。（5）、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。安全员：安全员的工作就是保证在施工中不出安全问题，严格按施工规范施工，随时监督。

《施工现场八大员配置的规定》

《施工现场八大员配置的规定》（征求意见稿） 2015年10月

１总则 1.0.1 为了加强本市建设工程施工现场项目管理机构的专业人员配备工作，推进施工管理的标准化、规范化，促进专业人员素质持续提高，提升施工企业的综合施工能力和管理水平，确保工程质量和安全生产，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于本市行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程和公路工程。（对小型工程的要求可在条文说明中说明） 1.0.3 本标准中的专业人员是指在建设工程施工现场从事施工管理工作的工程技术人员，包括项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等。其中施工员、质量员可分为土建施工、装饰装修、设备安装、市政工程等子专业。 1.0.4 现场施工专业人员的岗位设置及人数配备，除应符合本标准外，还应符合国家和本市现行有关法律、法规、规章的规定。

3 专业人员的配备标准 3.1 一般规定 3.1.1 施工企业应当根据有关规定和承包合同约定组建施工现场项目管理机构，无特别规定或约定的，一个承包合同（标段）应当建立一个项目管理机构。 3.1.2 本标准所规定的项目管理机构中岗位设置和人员数量属于最低要求，施工企业可制定高于本标准要求的企业标准。 3.1.3 特大型工程可按实际情况配备人员，但不得低于本标准中最大工程规模的人员配备要求。 3.1.4 项目负责人和技术负责人可配备副职若干人协助工作，副职不应对外行使应当由项目负责人和技术负责人行使的职权。 3.1.5 项目管理机构中的施工员、质量员应根据不同的施工阶段，配备相应专业的人员。 3.1.6 同一岗位专业人员超过3人（含）时，施工企业应明确其中一人为该岗位的负责人。 3.1.7 本标准中带“*”的表示该岗位人员可兼职其它岗位，但每人兼职不得超过1项，且每个岗位兼职人员不得超过1人。 3.1.8 本标准的工程规模划分应符合附表X的规定。标准中的建设工程面积、金额均为工程施工承包合同约定的值。 3.2 房屋建筑工程 3.2.1 建筑工程总承包项目管理机构的岗位设置和专业人员配备应符合表 3.2.1的规定。表3.2.1 建筑工程总承包项目管理机构专业人员配备表

建筑工地八大员岗位职责

建筑工地加固改造八大员岗位职责一、项目经理岗位职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证建筑物加固所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目

管理总结。二、技术员岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。三、施工员岗位职责：（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便

(完整版)建筑公司八大员岗位职责(全套)

项目经理岗位职责一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

施工单位八大员岗位责任制

施工单位八大员岗位责任制-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

项目经理岗位责任制一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交底，对方案进行优化、调整。四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展；七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。

施工队长岗位责任制一、按设计图纸及技术规范要求，配合项目经理完成施工组织方案，工程进度设计的编制。二、组织实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。三、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。四、参加项目质量工作例会，跟踪项目的质量情况，及时上报质量事故。五、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天材料堆放的监督和管理。六、及时准确填写施工日记，对工料机耗量计量数据准确统计，对设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录备案。七、完成项目经理交办的其他工作。

施工现场管理八大员及岗位职责

施工现场管理人员：八大员及岗位职责建筑施工现场管理人员主要包括： 1、施工员 2、质量员 3、标准员 4、机械员 5、劳务员 6、材料员 7、资料员 8、安全员八大员岗位职责： 1、施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。

（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。 2、质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。（1）参与进行施工质量策划。（2）参与制定质量管理制度。（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。（6）参与施工图会审和施工方案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

2011版建筑施工八大员

建筑八大员建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。在JGJ/T 250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。岗位职责施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。（6）参与施工图会审和施工方案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。（11）负责监督质量缺陷的处理。（12）参与质量事故的调查、分析和处理。（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。（14）负责汇总、整理、移交质量资料。安全员在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。（2）参与建立安全生产责任制度。（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。（4）参与开工前安全条件检查。（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。（9）参与施工安全技术交底。（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。（11）参与施工现场环境监督管理。（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。（13）参与安全事故的调查、分析。（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。

施工现场管理八大员及岗位职责

施工现场管理八大员及岗位职责公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

建筑八大员及定义

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建筑八大员建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。在JGJ／T 25０-２011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，２011年7月13日发布,２012年1月1日实施。原五大员:五大员是指1、土建类:施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。２、安装类:施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。3、市政类：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。4、监理类：土建监理员、安装监理员、市政监理员。5、园林类：施工员、质检员、安全员、材料员。岗位职责施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 (1)参与施工组织管理策划。 (２)参与制定管理制度。 (3)参与图纸会审、技术核定。（4)负责施工作业班组的技术交底。（５)负责组织测量放线、参与技术复核。 (6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。 (7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 (９）负责施工平面布置的动态管理。 (１0)参与质量、环境与职业健康安全的预控。

（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（１2)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。（13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。 (１）参与进行施工质量策划。 (2）参与制定质量管理制度。（3)参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。（6）参与施工图会审和施工方案审查。 (7)参与制定工序质量控制措施。 (8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。 (９）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。 (10)参与制定质量通病预防和纠正措施。（１1）负责监督质量缺陷的处理。 (１２)参与质量事故的调查、分析和处理。（13）负责质量检查的记录,编制质量资料。（１４）负责汇总、整理、移交质量资料。

建筑行业八大员岗位职责及能力要求

岗位职责编辑施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。（1）参与进行施工质量策划。（2）参与制定质量管理制度。（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。（6）参与施工图会审和施工案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。（11）负责监督质量缺陷的处理。

2017建筑8大员岗位职责

2017

施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之

建筑工程项目部“八大员”岗位职责

项目经理岗位责任制 1 .贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2 .经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3 .负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4 .负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6 .负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 7 .负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8 .严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9 .积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10 .强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 11 .配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。

12 .协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13 .负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。技术负责人岗位职责 1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施进度计划。 2、组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。 3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。 4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。 5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。 6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题、负责与监理（建设）方、设计院衔接、洽商，并将结果及时下发给施工人员。 7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。 8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把业主的要求及时向公司内部传递。 9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。 10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。 11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

建筑工程八大员岗位职责及能力要求

岗位责任制青岛新华友建工集团股份有限公司华融蓝海洋?观海项目部

施工员岗位职责定义：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。专业技能：（1）能够参与编制施工组织设计和专项施工方案。（2）能够识读施工图和其他工程设计、施工等文件。（3）能够编写技术交底文件，并实施技术交底。（4）能够正确使用测量仪器，进行施工测量。（5）能够正确划分施工区段，合理确定施工顺序。（6）能够进行资源平衡计算，参与编制施工进度计划及资源需求计划，控制调整计划。（7）能够进行工程量计算及初步的工程计价。（8）能够确定施工质量控制点，参与编制质量控制文件、实施质量交底。（9）能够确定施工安全防范重点，参与编制职业健康安全与环境技术文件、实施安全和环境交底。（10）能够识别、分析、处理施工质量缺陷和危险源。（11）能够参与施工质量、职业健康安全与环境问题的调查分析。（12）能够记录施工情况，编制相关工程技术资料。（13）能够利用专业软件对工程信息资料进行处理。岗位职责：（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。