选择创业伙伴的七条标准

来源:价值中国时间：2011-01-20

人的因素是决定性的因素。赚钱中，找到好的人(不一定是合伙人)至关重要。比尔盖次用“因为又有更多的成功人士在为我工作”一句话总结他的成功经验。陈安之的成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。到底创业赚钱应该找什么样的人合作，创业赚钱怎样选择合作人呢?张雪奎讲师将以下成功人士总结的七条选择创业赚钱合作人标准，发给大家作参考：

一、志向远大

二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。

二、学习力强

学历代表过去，学习力掌握将来。懂得从任何的细节，所有的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教，他说：想发财就去万通商联找优质礼品供货商!教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。

三、勇于实践

只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。

四、舍得付出

要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。

五、善于沟通

沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。

六、诚恳大方

每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。

七、有最基本的道德观

曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩!”记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀!”记者一看，果然如此：不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问：“你是怎么做到的?”儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。

读了成功人士总结的七条选择创业赚钱合作人标准，您知道创业赚钱应该找什么样的人合作，怎样选择创业赚钱合作人了吧。

“创业合伙人”政策方案

“创业合伙人”政策方案一、创业基金：试运行阶段暂时招募5到10名创业合伙人，每人每月1000元创业基金：首月无任何指标，第二月起完成最低60个开通商户要求下月可继续领取。二、开通商户要求和奖励：首先需由商户个人微信关注码掌柜公众号且扫码绑定二维码，绑定成功后注册一个商户出来（商户名称必须是店铺抬头），然后需商户提供身份证照片、商户营业执照、本人拿着身份证和二维码立牌在自家店铺前拍个照片（里面有身份证、二维码、商铺抬头、商户本人）此时合伙人可以获得10元创业扶持奖励，然后该商户在5天以上的时间里让消费者扫码支付10笔以上的交易，合伙人可以再获得另外15元创业扶持奖励。每月要求合伙人不能低于开通商户数为：60个商户以60个商户为基础，原扶持奖励不变：（注：合伙人利润25元*1000商户+10000奖金+1000基金=36000元）维护老商户促使所开发商户大力使用扫码支付，极大提升了交易流水的合伙人，做满一个季度且表现优异者，在全国竞赛中名列前茅者还会获得一笔季度奖金；做满一年者有机会拿到公司的股份期权，充分享有合伙人权益。

三、合伙人招募： 1.公司全员营销此项目推广欢迎公司员工利用国庆假期回到老家去寻找对地方市场比较熟悉的、有商户资源的、肯全力参与的亲朋好友来成为公司的创业合伙人。奖励制度：（1）成功引荐一位创业合伙人，公司直接奖励500元（2）如果合伙人首月完成开通基础商户60个，公司再奖励500元 2.综管部负责网络招募：合伙人招募要求：对当地有一定的了解，有一定的商户资源和人脉，且正在寻求项目合作的人员或者想自己创出一片天地的，公司提供一个很好的创业平台，来携手打造我们的未来。四、合伙人培训：综管部和市场部负责合伙人的产品和推广培训五、物料支持：码付立牌和贴纸及宣传单页和海报的支持

在校大学生创业应该选择哪些行业更稳定

在校大学生创业应该选择哪些行业更稳定农村创业项目一、特色农家乐伴随着生活水平的不断提高，很多的城里人都喜欢来郊区游玩，那么吃饭的地方选择农家乐是最好的，这里可以吃到最为新鲜的美食，还有呼吸道最好的空气，即使是我们刚开始条件比较的简陋，依然都是可以获得收入的。但是呢，我们要长期发展下去，那么一定就要有自己的创业，这样才会在市场当中脱颖而出。农村创业项目二、农业园开发这几年的发展情况都是很不错，而且配套的产业链也是很多，比如我们的农产的果园种植，还有一些绿色蔬菜等类别，而且都是具有市场潜力的，同时还能够配套一些服务，比如观光旅游这些，就能够勾引很多的人前来观看。农村创业项目三、景区民宿如果我们的老家周边有一些风景区的话，我们可以考虑弄一家民俗，可以设置单人间，或者是双人间。还能够免费给他们提供饭菜，但是弄民宿的前期的投入还是比较的大，主要是装修成本比较的高，但是我们可以长期使用，只要我们注意干净卫生，那么就可以很轻松的吸引到客人。农村创业项目四、特色养殖农村养殖的前景是很不错的，我们国家是农业大国，现在很多的肉品都是很受欢迎。所以我们可以在农村搞一个绿色养殖产业，从而就可以提高我们的收入。农村创业项目五、农村教育

现在的农村人也是十分的注重教育的问题，如果你对这方面比较的感兴趣的话，可以考虑开一家这样的幼儿园，去帮助那些留守儿童来进行学习，这样的话也是能够赚到钱的。农村创业项目六、辣椒种植现在的农业生产都是以环保为主，大家更加青睐有机蔬菜，所以现在的人们对于这个的需求是非常大的，而辣椒也是我们生活当中最为常见的蔬菜，从种类方面来说就会有非常多种，同时呢，还有这许多的药效作用，市场需求非常大，所以辣椒种植是一个很不错的选择。农村创业项目七、花卉栽培人们的生活质量在不断上升，因此如今的花卉市场就是在不断的上升当中，这些花卉我们不仅可以摆放在我们的卧室当中，用到园林造型当中也是非常不错。所以我们就可以在农村去弄一下花卉的养殖，能够给我们带来很大的经济效应。农村创业项目八、农村电商现在的互联网发展是非常的快，这也拉近了我们人和人之间的距离，有很多的行业都是通过了互联网发了财，我们可以在网上开办一个农业平台，向外面介绍我们的农业产品。这个项目在前期的投入是比较低的，不过需要我们有一定的专业技术才可以。【拓展阅读】大学生是一个特殊的群体，有的人上了大学就想着吃喝玩乐，而有的人一心想着完成学业的同时做一些兼职或者是进行创业，为自己以后步入社会打好基础。说实话“大学生兼职创业”本身是一件非常值得鼓励的行为，在不影响学业的情况下，多参加社会实践更有利于自身的发展。那么对于大学生来说有哪些大学生兼职创业方法呢? 1、兼职老师、家教。

大学生如何选择创业项目

大学生如何选择创业项目大学生创业网讯选择项目主要有这几种途径：有一些是通过展会，还有一些是通过互联网、杂志、报纸、电视等平台，还有通过一些市场上，通过朋友的了解。实际上选择项目的途径是多方面的。很多创业者在选择项目的渠道方面很窄，仅仅在网上、广告中找项目。其实好项目来源于市场，好项目应该到市场上找，我建议大家多交朋友、多走路、多观察。多观察周边的生活以及细节，这个很关键。我们也可以从这几个方面去打开思路，比如说从一些变化当中，如社会的变化当中寻找创业项目。中国现在面临人口局部老龄化，这个变化给我们什么启示呢？我们是不是可以选择针对老年人服务的项目，做老年人后续的一些服务啊，如健康方面、心理咨询方面等等；目前中国的经济非常的好，很多人买了私家车，北京是300多万辆，这就带来了汽车相关的项目可以考察。另外我们要锁钉目标客户群，这样来寻找项目。比如说这个创业者本身当过

老师又喜欢孩子，可以把目标锁定到儿童教育方面。根据个人喜好。或者说我就锁定于白领阶层、某个特殊身份的人。北京有一个买菜的就做的很成功，他目标锁定的是老外，给老外提供菜。根据老外的要求给老外供菜，外国人和中国人喜好需求是不一样的，比如说买菜外国人喜欢挑小的，中国人喜欢要大的；外国人喜欢小的，他们相信浓缩的是精华。这种心理差距，如果你把握好了，你就专门针对外国人，做这些菜。他们好像是开了好几十家连锁店，最后成为一个专业为外国人送菜的企业。有三点：第一我们建立自己一个广泛的基础，一个人际关系基础，一个人际网；然后我们要有一个敏感的市场嗅觉，我们去寻找需求，寻找市场看看什么是现在我们如果做起来可以有客户，有需求的一个项目；第三点就是我们还需要有的放矢，我们要把自己的客户群必须锁定一个比较具体的一个明确的范围才可以，是吗？好项目来源于市场，可市场又在哪呢？你怎么寻找需求？关键在于自己平时的留心，偶尔听到一句话可能给你一个创业的启发，给你一个很好的创业想法。下面还要谈到，从生活的细节当中去发现一些矛盾的需求

大学生创业计划书(全面版)

目录第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)

创业计划书第一章创业机会选择的原因根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。项目分析开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

一个人创业好还是两个人创业好

一个人创业好还是两个人创业好？我现在和一兄弟在一起创业（有亲情关系的兄弟），一直都很好，我属于全能型的，他是执行型。我带他一起做互联网的，起初他在不是在互联网这个圈子，而我一直致力于互联网，为了梦想，我让他进了我之前所在的公司学习，时机成熟，为了一起干一番大事业，我也辞去了一份高薪的工作，同时他也辞掉了工作。现在遇到的问题是，我那兄弟一直认为是他在帮我做事情，而不是两个人在一起创业，我也给他好好的说过，从一开始，我就说了以后我们营收都是平均分的。但是兄弟一直不理解。最近感觉他对我意见很大，但是他又不说出来。以前有什么事情他会给我意见，我也会参考，或者我说的，他都会赞同，最近觉得他给我的不是意见，而是矛盾和分歧。我这兄弟还有一个缺点是我要是动，他才会跟着动，要稍微一松懈，他就啥事不做去看小说了，这样我觉得自己很累很累。有人给我说过，对于合伙人，要么听从他，要么说服他！我也想过把目前的项目给他去负责，我可以做个执行者，我也想着起听他来领导，但是他又说自己不知道怎么去操作。我自己现在又不能从内心改变他内心对我的歧义。有时候我在想，我继续去打工，在积累资金和经验，再次等待实际成熟自己去创业，不需要类似的兄弟和亲戚，而是我

另外去聘请有能力的人协助我完成理想。但是又想着我这样会伤了兄弟之间的情感，我现在是在想，创业到底是一个人好还是两个人一起好，请有经验的朋友给我个指引。现在是继续和我的兄弟一起坚持下去还是我另谋他路。【周源的回答(30票)】: 问题不是出在「一个人好还是两个人好」，而是出在你那位兄弟「一直认为是他在帮你做事情，而不是两个人在一起创业」。这是一个信任问题，而和分工和分钱无关。创始团队的相互信任如果不彻底，会慢慢衍生出很多问题，惧怕和对方发生冲突，表面达成一致，决策模糊，逃避责任…… 世界上没有完美的团队，即使是最优秀的团队，也无法做到彼此意见完全一致，要团结一心，靠的还是信任。我建议你从头把事情想一遍，你是没能表达清楚，还是在不停说服。你到底是把真实想法表达出来，还是不管说什么、做什么都期望对方按你的预期来反应。答案会很不一样。【王忠卿的回答(7票)】: 你是全能型的，他是执行型的但是你要认识到，你所说的“全能”，依然是“执行”方面的全能

创业合伙协议(书)通用版

协议编号：YTO-FS-PD377 创业合伙协议（书）通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

创业合伙协议（书）通用版使用提示：本协议文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利，经共同商议并达成协议，签署成为文件资料，实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。合伙人：姓名________，性别____，年龄____，住址 _____________；姓名________，性别____，年龄____，住址 _____________；姓名________，性别____，年龄____，住址 _____________。第一条合伙宗旨合伙宗旨：第二条合伙经营项目和范围合伙经营项目：合伙经营范围：第三条合伙期限合伙期限为____年，自________年____月____日起，至________年____月____日止。第四条出资额、方式、期限 1、合伙人________（姓名）以________方式出资，计人

民币________元；合伙人________（姓名）以________方式出资，计人民币________元；合伙人________（姓名）以________方式出资，计人民币________元。（其他合伙人同上顺序列出） 2、各合伙人的出资，于________年____月____日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 3、本合伙出资共计人民币________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。第五条盈余分配与债务承担 1、盈余分配，以________为依据，按比例分配。 2、债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的________为据，按比例承担。第六条入伙、退伙，出资的转让 1、入伙：（1）需承认本合同；（2）需经全体合伙人同意；（3）执行合同规定的权利义务。 2、退伙：

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书大学生创新创业项目策划书（1）甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

大学生如何选择创业项目

大学生如何选择创业项目一、引言在就业形势愈加严峻的情况下，很多大学毕业生开始选择创业。而创业的首要任务就是创业项目的选择，是创业中最难，也是最关键的一步，选择项目就是选择创业方向，很大一部分创业失败是由于项目选择错误所致。大学生在选择项目时往往带有很大的盲目性，容易跟风，挑一些目前最流行最赚钱的项目，没有经过任何评估，就仓促开业，也不管是不是自己熟悉的行业，适不适合自己创业。选择合适项目的重要性还体现在可以充分发挥大学生在专长、资源、人脉等方面的优势，在同类型的创业项目中取得竞争优势，减少创业中的阻力，提高创业的成功率。本文根据自己所学课程内容以及个人的一些理解，对大学生如何选择创业项目进行了相关分析。二、大学生创业项目选择的影响因素创业者的性格会决定其行为特征，不同性格的大学生创业者选择的创业项目也不尽相同。外向型性格的大学生一般思维敏捷，善于交际、环境适应能力强。但遇事容易冲动、性子急，深入思考不足。这种性格的大学生创业者一般适合选择需要经常与人打交道的项目，如服务行业，教育行业、公关策划等方面的创业项目。内向型性格的大学生思维活动倾向于内在，喜欢单独工作。遇事喜欢思考，有充分的耐心，具有创业者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力较好。但容易钻牛角尖，优柔寡断，人际交往和接受新事物能力较差，对新环境的适应能力不够。这种性格的大学生创业者在选择创业项目时往往会避开那些经常与人打交道的项目，偏爱生产型和服务型的创业项目。复合型性格的大学生集中了外向型和内向型性格两方面的优势，可以在不同的时期或不同的场合会表现出不同的特征，是最适合创业的。一般办事认真，周到稳妥，决策果断，善于应变，具有较强的人格魅力，善于维护和扩展人脉资源，不惧挫折和困难，具有较强的战略眼光。但因其自身优点较多，容易自大，缺少亲和力，所以这类性格的学生喜欢在一些发展前景较好，处于高速成长期的行业选择创业项目，认准一个方向就做到底，不喜欢频繁地转变创业方向。专业和专长是大学生创业项目选择的主要影响因素之一。大学生创业选择与

互联网创业—合伙创业协议(解说版)

合伙创业协议提示： 1.该协议不是合伙企业的合伙协议，而是互联网初创团队合伙人约定重大利益以及发起设立有限责任公司的协议。 2.该协议适用于人数较少的互联网初创团队，基本的价值追求是保持团队长期稳定、股权清晰、决策高效、创始人的领导力。一、创业项目: 1、该项目属于[ ]领域，主要功能是[ ],满足[ ]需求，目标用户是[ ]。 2、创业项目的基本理念是[ ]。提示： 1.明确创业项目的基本内容和发展方向，是合伙创业的前提。二、合伙人团队提示： 1.合伙人一般是自然人，如果是公司等机构，填写营业执照注册号。三、设立公司计划 1、基本事项（一）各方计划合资设立的公司为[ ]有限责任公司。（二）公司经营场所在[ ]。（三）公司经营范围为[ ]（如若与营业执照不符，以营业执照为准）。（四）公司经营期限为[ ]年。公司营业期限自公司营业执照颁发之日起算，经营期满前六个月视情况办理继续经营或解散手续。（五）公司注册资本为[ ]元。（六）各方同意指定[ ]为公司设立事务承办人，所有和公司设立相关的事项均需获得三分之二以上表决权通过方可实施。

3、上述出资人未能按约定如实、如期、足额缴纳出资，则应当承担违约责任。四、股权安排 1、股权成熟各方的股权自协议签署之日起分4年成熟，每年成熟25%。若一方在股权成熟之前退出项目或离职，不能获得未成熟的股权部分。已成熟的股权，按退出时公司的净资产价格转让给创始人[ ]。团队再根据实际情况将这部分股权重新合理分配。 2、股权转让除内部股权调整、员工激励之外，各方不得向公司股东以外的人转让已成熟的股权。特殊情况下，确有需要变现的，由三分之二以上的股东表决通过。 3、股权调整各方同意在创业早期预留[ ]%的股权成立股权池，由创始人[ ]代持，方便以后的股权调整与员工激励。若项目运营后，合伙人所持股权与能力并不匹配，有损公司长期发展，各方还可以通过增资扩股、内部转让等方式调整股权，必须争取让各方在心里对股权分配感到合理和满意，确保团队团结和稳定。提示： 1.创业是非常艰难和高风险的，创业成功最重要的还是依靠一个稳定且高执行力的团队。创业最大的利益分配就是股份，而股份是需要投入长期的奋斗才会有价值的。如果合伙人中途退出，还占有公司股份，这对其它成员是非常不公平的。因此，设立股权成熟机制，包括创始人在内，股权可以分3-5年成熟，不一次性分配到位。中途有股东退出，得不到没有成熟的股权，已经成熟的股权也只能以一个基本的价格转让给创始人。避免股东将股份随意转让给股东以外的人，那样对团队非常不利。转让给创始人最方便，让创始人先代持，实际操作中团队内部商议分配。如果出现创始人中途退出的情况，就需要重新写份协议约定股权分配了。 2.公司股东之间转让股权是非常自由的，但是向股东以外的人随意转让股权，这不利于创业团队的稳定。当然这样约定，股东就无法通过向外转让股权变现。因此，特殊情况下，确有需要少量变现的，可以约定由三分之二以上的股东表决通过。 3.创业初期，大家并不知道彼此的能力与贡献是怎样的，可以预留出一部分的股权留着日后调整，还可以激励后进来的成员。早期的股权池由创始人代持是最简单方便的设计。 4.无论股权如何设计，也不存在绝对公平、合理的方案。基本的分配原则应该是，“能力越大，付出越多，股份越多。”最重要的是合伙人之间必须彼此坦白、信守承诺、宽容谅解。出现明显不合理的情况时，友好协商，合理调整，争取让各方在心里对股权分配感

大学生如何培养创业能力论文

大学生如何培养创业能力新世纪是一个创新的世纪，未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。大学生作为高等教育的主体，作为社会向前发展的源动力，必须与知识经济时代发展要求相适应，具有较强的创新创业能力。在新的形势下加强大学生创新精神和创业能力的培养是高校人才培养的战略性问题尤为重要。那么，在当前就业形势下，大学生该如何提高我们的自主创业能力呢？下面是我的一些看法。 1、增强创新意识和创业精神创新意识和创业精神是形成和推动创业行为的内驱力，是产生创业行为的前提和基础。创新意识和创业精神的培养是高校创业教育的重点。首先要教育和引导大学生增强创新意识和创业精神，凭借知识、智慧和胆识去开创能发挥个人所长的事业。要使广大学生认识到，要适应新时代的要求，就必须强化自身的创新意识和创业精神。创业意识是创业精神和创业行为的必要准备，是人们从事创业活动的强大内驱力。对于每一个希望创业的大学生来说，都必须首先强化创业意识和创业精神。 2、掌握好专业知识，提高开拓创新能力。大学生要创业，仅有良好的愿望是不够的。要真正实现创业目标还要有过硬的本领。专业知识就是对某一领域内发展规律的概括和总结。掌握的专业知识越多越深，创业活动就越能有效地开展。所以我们首先要掌握好自己的专业知识，要培养自己的自主学习能力，关键是培养自己对学习的兴趣爱好，学好用好，做到自主学习，善于学习，乐于学习，把外在的学习变为内在生命的需求，把外在的科学文化知识内化为自我生命成长的养料，使自己永远保持一种向上奋发进取的精神，一种快乐学习的成功心态。积极参加创业实践活动也很重要，大学生要想创业，最重要的是大胆行动起来，利用大学几年的时间和有利条件，做好未来创业的知识准备和能力储备。一方面，积极利用大学图书馆、阅览室、创业讲座、创业指导教师等有利资源学习和掌握有关创业知识理论；另一方面，积极参加校内外创业实践活动，提升自己的创业能力。开拓创新能力是成功创业者最重要的能力之一。开拓创新是创业的灵魂和赢得竞争优势的关键。一个优秀的创业者必须勇于开拓、敢于创新。

大学生创新创业项目计划书示例

大学生创新创业项目计划书示例大学生创新创业项目策划书（1）甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析

1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果

创业初期如何组建团队

创业初期如何组建团队一、创业团队成员的筛选。 1、明确创业项目的方向，找志同道合者，最好是比较了解、值得信赖的对象。 2、找适合创业的对象：有创业兴趣、激情和行动力;不浮躁;抗挫折能力、心理承受能力强;肯吃苦、有奉献精神;善于合作;具备预见能力等。 3、从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补，确定人数、男女比例、年龄层次构成。二、酝酿团队创业的章程和创业文化。这是组建团队初始不能忽略的问题。创业是非常艰辛的，在创业之始，团队成员尤其需要有共同的约定和文化理念的引领。一旦约定，大家必须共同遵守、执行和维护，否则很难形成合力。三、风险分担，利益共享。创业需要承担风险，包括财务、精神和社会的风险。如何承担和分担风险?要形成基本的共识，要有一个明晰的预案。合理考核、利益共享的分配模式，也要在创业之始有一个比较合理的约定，否则在赢利以后容易产生矛盾。对此，要未雨绸缪。四、创业团队的分工。根据团队结构特点、成员优势特点，创业目标和具体工作要求，明确每个成员的责、权、利，做到有分有合，各司其职，有条不紊。五、磨合期问题的处置。创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的“洗牌”，有的人也许不适合继续共同创业，这时候一

定要下定决心调整、变更，不能碍于情面，否则会成为创业的巨大羁绊，因为团队的关键永远都是：人。一、老大去哪儿了? 柳传志曾经说过：“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1,000。”这句话很好地概括了公司里老大的重要性。表面来看，每一个初创团队都会有一个名义上的老大(大部分情况下是CEO)，这个问题似乎不足为虑。但事实上，初创公司经常出现隐性的老大缺失问题，主要包括下面三种情况： 1、高管不服管，名义老大没有足够的威信。老大招聘过来的人大多跟老大是旧识，这本身并没有太多问题。然而如果有的团队成员因为种种原因(例如是老大的老领导或老师)，自认为比老大的能力高，发自内心地缺乏对CEO的尊重，进而在团队沟通和讨论的过程中有意无意地体现出自我的优越感并散布对老大的不信任，就会给团队管理带来极大的困难和障碍。在这种情况下，就应该明白合伙创业千万不能“中国式合伙”，以太多感情因素和老黄历的自我认知占据了理性因素本该所在的位置。感兴趣的朋友不妨看看俞敏洪最近的发言稿：《俞敏洪自揭创业伤疤，股权分配过程大揭密》，体会一下老俞当初所受的煎熬和各种不容易。 2、公司CEO成为整个公司的对立面，成为公司内部公认的麻烦制造者和公司所有问题的根源。虽然CEO本来就应该对公司的所有问题承担责任，但是如果出现公司“千夫所指”，全部问题都仅仅归咎于CEO的情况，还是很奇葩的。如果说上一种情况还只是公司个别高管不服管束，这种情况就是公司上下都缺乏对CEO的基本敬意。例如，我们投资的几个企业都比较喜欢来自某个公司的技术人员，因为他们工程师的表现都非常好：技术过硬，态度认真。理论上来讲这样的企业应该很有前景才对，为什么大家都到外面寻找机会?后来一问，该公司几乎所有员工众口一词，都说公司的技术氛围很好，但是CEO是典型的各种不靠谱，缺乏创业、管理、凝聚人心的基本能力。缺少一个可以服众的领袖，这个企业的分崩离析只是个时间问题。

在校大学生创业应该选择些行业更稳定

在校大学生创业应该选择些行业更稳定现在的农村再也不是之前的农村，农村在国家的领导下，已经慢慢的好了起来，经济发展的也是非常的迅速，那么自然的农村创业商机就会变得很多，那么在如今的农村创业项目有哪些，有哪些是真正适合在农村创业的好项目，下面就跟一起来看看吧。这几年的发展情况都是很不错，而且配套的产业链也是很多，比如我们的农产的果园种植，还有一些绿色蔬菜等类别，而且都是具有市场潜力的，同时还能够配套一些服务，比如观光旅游这些，就能够 ___很多的人前来观看。如果我们的老家周边有一些风景区的话，我们可以考虑弄一家民俗，可以设置单人间，或者是双人间。还能够给他们提供饭菜，但是弄民宿的前期的投入还是比较的大，主要是装修成本比较的高，但是我们可以长期使用，只要我们注意干净卫生，那么就可以很轻松的吸引到客人。农村养殖的前景是很不错的，我们国家是农业大国，现在很多的肉品都是很受欢迎。所以我们可以在农村搞一个绿色养殖产业，从而就可以提高我们的收入。

现在的农村人也是十分的注重教育的问题，如果你对这方面比较的感兴趣的话，可以考虑开一家这样的幼儿园，去帮助那些留守儿童来进行学习，这样的话也是能够赚到钱的。现在的农业生产都是以环保为主，大家更加青睐有机蔬菜，所以现在的人们对于这个的需求是非常大的，而辣椒也是我们生活当中最为常见的蔬菜，从种类方面来说就会有非常多种，同时呢，还有这许多的药效作用，市场需求非常大，所以辣椒种植是一个很不错的选择。现在的互联网发展是非常的快，这也拉近了我们人和人之间的距离，有很多的行业都是通过了互联网发了财，我们可以在网上开办一个农业平台，向外面介绍我们的农业产品。这个项目在前期的投入是比较低的，不过需要我们有一定的专业技术才可以。大学生是一个特殊的群体，有的人上了大学就想着吃喝玩乐，而有的人一心想着完成学业的同时做一些兼职或者是进行创业，为自己以后步入社会打好基础。说实话“大学生兼职创业”本身是一件非常值得鼓励的行为，在不影响学业的情况下，多参加社会实践更有利于自身的发展。那么对于大学生来说有哪些大学生兼职创业方法呢?

大学生创业方向选择

大学生创业方向选择大学生创业方向创业前的准备，应当从心理准备、知识准备、能力准备等方面进行。一、心理准备现在市场竞争日益加剧，对创业者的各种挑战越来越大，这就要求创业者有较强的心理素质。良好的心理素质是坚韧不拔、沉着冷静:是心胸豁达、富感召力;是机智果敢、反应敏锐。成功的创业者一般具备以下心理素质:自信独立;富有挑战精神:富有责任感:善于团结协作:善于承担风险。 1.自信独立自信是成功的基石。不管周围的人怎么说，只要自己下了决心，无论遇到什么困难，也l以持干下去，坚信自己一定能成功。不管客观条件如何，不管经过多少磨难，始终把成功的口1能性建立在自己身上，沿着自己的理想，发挥无限的生命力和创造力。 2.富有挑战精神乐于接受挑战，但并不盲目冒险，喜欢发挥自己最大的主观能动性，从克服困难中获得无穷乐跑。 3.富有责任感对于失败或发生问题，不推卸责任，不把责任转嫁他人，即使是部下的原因，也主动承担自己在管理方面的责任。先从自己身上找原因，能这样考虑才是真正的创业者，才能赢得周围人们由衷的尊敬和信赖。层内斗而弄得元气大伤。因此在合资创业前，最好议定《合资协议书?，大家共同讨论出创业经营的目标与范围、管理制度的细节、

执行业务股东的酬劳计算、利润如何分配或亏损如何补偿，以及万一企业停止营业时财产如何处理等原则，避免日后纷争。二、营销知识简单地把东西卖出去，那是销售:只有以顾客为导向的企业，才会有真正的市场营销。营销管理是指分析、规划、执行和控制各种方案，以便与目标市场的顾客建立和保持互惠交易以实现组织的目标。营销管理的实质是要制订一套开发客户、提供服务、到收款及售后服务的企业运作流程。例如，如何选择成本最低、成效又最高的行销方法;如何找到可靠且成本低廉的供货商:如何提供成本最低却又能符合需求的产品与服务;怎样的收款流程最顺畅，以及如何降低呆账率化解风险等。创业者可先试着找出同业中谁最赚钱，仔细观察其运作方式，然后根据自己企业的情况去调整这套运作模式，建立属于自己的营运制度。市场营销的最终目的是创造顾客，企业之所以存在，就是因为顾客的需求。不能满足顾客需求的企业早晚要关门。如何在企业中建立以客户为中心而不是以产品为中心的文化，是企业能否长远发展的关键。三、财务知识企业正式运作后，耍了解公司是否上轨道，"让财务报表说话"是最好的方式。不少大学生创业者由于缺乏起码的财务管理知识，因而从企业初创阶段就没有养成良好的财务管理习惯，既不了解自己一个月到底净赚多少，实际毛利率有多高，也没有充分考虑预留周转金，因而由于一笔款项周转不灵而导致创业失败的例子屡见不鲜。为此，创业初期除了启动资金外，预留一定的流动资金、发展基金是非常必要的。此外，创业者要充分了解经营状况，最好要掌握一些账目管理的基本知识，翔实记录收入支出、进货销货以及成本核算等。坚持以往，有利于创业者对于未来可能的利润和收支平衡点做到心中有数，井对降低生产成本、报税、调整经营方向等起到参考作用。

如何选择创业合伙人

如何选择创业合伙人作者介绍：张志，网名秋叶语录，现为武汉工程大学机电学院教师，武汉健民、仁和药业、华工科技等上市公司的网络营销顾问，管理软件项目销售和实施实战专家，IMSC工业品营销研究中心特约顾问，上海卓奕企业管理咨询特约讲师。创办过两家公司。博客地址：https://www.360docs.net/doc/2112013182.html,/ 注册公司现在确实很简单，在注册公司之前，你得想清楚你是一个人干还是几个人一起干？考虑到大部分公司需要业务+市场，其它财务可以外包，行政后勤可以兼顾，但至少有一个主管技术，一个主管市场的分工，从绝大部分业务角度，这个分工是一个人也不合适，应该适当分离。所以你在注册公司之前要选择好合伙人，因为合伙人之所以愿意和你一起合作，是有公司股份的，这个股份在注册公司之前就应该谈清楚，不是等之后再分解，那就麻烦了。而开小公司选择合伙人最麻烦，这往往是公司倒闭死亡的根本原因，大家并非有共同的理想和投缘的性格，不过是因为误会而结合，因为了解而分手。如果你问秋叶，如何才能选对选好合伙人呢？我只能老实回答，这个没有标准答案，有的人你看不惯，但他有一些你没有的东西，你非得拉他合作，不过你估计预备着一旦做大，肯定是要另外培养力量的准备；有的人现在不在乎钱，等有钱了最在乎的就是钱。都很麻烦。现在看得准的人未必将来就是这种人，因为人会变，包括我们自己，所以选择合伙人第一要务是：创业小公司，尽量不要搞合伙人，80%都会闹不愉快。第二要务是，如果选择合伙人，就用文字条款把双方责任、义务、付出、回报方式说清楚，写明白，但作为刚创业的人，很多事情自己都搞不清楚，想写明白太难，所以往往哥们义气，将来恐怕是为未来相互抱怨埋下伏笔。

大学生创业的行业选择原则及方法

大学生创业的行业选择与市场风险一．大学生创业的行业选择的影响因素在了解行业选择的原则及方法前，需要提到影响大学生创业行业选择的影响因素，谈到原则及方法时都会要考虑这些因素。从哲学主客观方面来说，这里有两个方面的因素，内在因素和外在因素。１．内在因素内在因素主要是大学生自身的条件，一般包括个人兴趣爱好、性格、个人能力、所学专业及风险偏好程度等。众所周知兴趣是最好的老师，爱好是不竭动力的源泉。如果创业者是基于自身的兴趣来选择创业行业的，当然能投入更多的心思。知识和技能水平高，是大学生创业群体最显著的特征。但是，很多大学生在早创业时很少考虑自身专业的特点，他们认为在受到资金场地等条件限制的情况下很难发挥大学生的知识优势。对于风险偏好，当然也可以归为个人兴趣。 2．外在因素外在因素主要包括该行业的发展前景，具体化为盈利率，风险性，创新性，行业进入壁垒，竞争强度，政府对行业的扶持政策等。选择创业行业的时候不能只注重行业的现在的发展情况，而且要根据该行业现在的发展势头、政府的相应政策、世界经济的发展趋势、高科技产业的发展速度、该行业自身的特色和经营模式等一系列外在因素综合考虑该行业在未来的世界发

展浪潮中所占据的位臵，换句话说，就是要关注一下行业的发展前景。大学生创业者在创业初期对于利润率要有一个比较理性的认识，不要盲目地把利润率的高低作为衡量行业优劣的标准。二、大学生创业的行业选择原则如何进行创业的行业选择？不同的人对此问题的回答是不一样的。有的人重视行业本身的特点分析，强调所选择的行业一定要具备发展前景、进出容易、有利可图等特性。有的人从个人能力方面分析，强调量力而行、施展自己专长等等。本研究认为，两者都有可取之处，但一定要把两者结合起来分析。由于这一问题对于创业者的极端重要性，我们可以从以下几个方面来考虑：１．熟悉原则自主创业，最大的错误可能就是选择了自己不熟悉、不了解的行业。如果熟悉这个行业，就可以缩短熟悉行业的时间，创业者也能集中精力做好其他方面的工作。第一，选择熟知的行业。这几乎是每个成功创业者所崇奉的信条。就经营一个企业来说，成功与否很大程度上取决于你是否全面掌握和精通这一行业的基本情况和实务知识。第二，选择与自己专业相近的行业。可以充分发挥专业技术优势，做到学用结合。第三，选择能发挥自身特长的行业。特长是一个人最熟悉、最擅长的某种技艺，它最容易表现一个人在某

大学生创新创业项目计划书模板

大学生创新创业项目计划书模板缺少停车场所,使大量汽车只能露天休憩,饱受风吹、雨淋、日晒,加之中国许多城市气氛污染严酷,加速了汽车的老化。这便为汽车美容掩饰业的具有与发展提供了条件。在私家车一族里,汽车关于男人来说有点像情人,而对女人来说汽车更像是孩子,大街上女性的座驾五光十色,卡通味十足。汽车日常的养护对于爱车人来说是一种时兴和文明。汽车养护业是一块大蛋糕,也是一滩浑水,蛋糕是越做越大,浑水也是越搅越混。市面上的汽车修缮店良莠不齐, 路边摊的水平只怕把汽车美容做成了汽车毁容 ,而4S店的价钱却令人望而生畏。这便催生了汽车美容行业,赚汽车后的市场成为不少投资者的首选。据市场调查得出:目前,我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习气;30%以上的私人低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。从中我们可以看出,汽车的美容与装饰行业前景十分宽广。据专家预算,一部价值10万元左右的车一般要用10年,按每年路途2-3万公里计算,每年的养护费用在4000元以上,其中高档车的相关费用还会更高。以我国汽车拥有量为3000万计算,汽车美容行业发展钱景非常惊人。

汽车美容店投资分折虽然真正的汽车美容概念在国内要来得迟一些,但随着私家车汽车开始进入往常的百姓家,有车一族的不时强大,使与汽车相关联的其他产业也兴盛兴起来了。而有车族们对爱车护养已不能满意于在汽修厂、洗车厂甚至在路边摊上洗洗车打打腊这么简单,汽车的外观象女人的脸面需求保养、美容。于是,他们需要更专业的、更值得信任的汽车养护一条龙效劳。汽车美容服务成了有车族们养护爱车的心头之好。目前,国内有关汽车养护行业分为三大类:一类是大家比拟熟习的路边洗车游击队 ,汽修厂兼营洗车打腊等业务以及专业洗车厂;第二类是一些中心城市如北京、上海和广州等地出现和超级卖场第三类便是汽车美容店。第一类的主要特性是价格廉价,但这些多是挂羊头卖狗肉 ,整个操作并不规范,难以保证养护质量。而超级卖场里,提供了大量高档优质的汽车美容产品。但卖场里只提供商品,没有特地的人员进行服务,而且价格也比较高尚。汽车美容店则结合了前二者的特点,从最基本的洗车、封釉到汽车美容装饰提供一条龙的服务。汽车美容行业依靠于汽车行业的开展,属于边缘性产业。而我国汽车行业兴盛发展,大量的市场需求为汽车美容发展附上了可继续性。

如何选择创业伙伴

如何选择创业伙伴如何选择创业伙伴“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已经用事实证明成功的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方。1、在熟人圈子里寻找合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。（创业）比如Google的创始人是同学关系，facebook也是如此。有不少夫妻携手合作，既开心又赚钱。例如，黛比会做一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞；而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力，两者形成一套体系，把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德。马尔金选择他的大学室友尼尔。

布鲁姆一起开办了JMB，幸运的是，他们的友谊带来了商业的成功。在寻找合作伙伴之前，需要注意什么呢？当然首先是要制定合作目的与目标，这是大前提；其次，是规划好合作伙伴的职责，这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴；第三，是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配，这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。2、为可能发生的冲突预订协议还有一点也很重要，是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题，那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期，你必须“先小人后君子”，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理；同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点，合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望，所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。成为创业者的主要原因之一是想把握和决定自己的命运。但是，如果你争夺表决权的努力白费，也并非全盘皆输。因为工作出色而成为不可或缺的人物才算是真正意义上的掌控。无论你的生意采用什么体系，在做决定之前，建议记住3条主要原则：首先，减少赔偿责任。没必要把你的一切，包括你的房子、汽车、投资和艺术收藏都置于生意风险之内。其次，避免双重课税;;如果公司盈利就得交纳所得税，如果发给持股人红利就得再交一次税，而那些非公司的体系就不必双重课税；最后，保持简单;;创业初期，要尽量避免建立复杂的体系，因为那样会把你的生意搅浑，得不偿失。