医院管理学考试题及答案解析

医院管理学考试题及答案解析
医院管理学考试题及答案解析

医院管理试卷及答案

一.选择题(以下四个选项中只有一个是正确答案,每小题2分共20分)

1.目前我国实行的医院领导体制中,作为主体形式的是()

A.院长负责制 B.党委领导下的院长负责制

C. 党委负责制

D.董事会领导下的院长负责制

2. 医院人员编制的规定中,行政人员应占总编制的()

A. 4%-5%

B.5%-8%

C.8%-10%

D.10%-20%

3. 以下选项中不属于医院人力资源管理的特点的是()

A.职工的客户化

B.人才流动率变慢

C.以劳动契约和心理契约为双重组代

D.人才短缺现象加剧

4.下列不属于医院质量管理体系的构成部分的是()

A.医疗服务过程管理

B.医疗终末质量的监控

C.质量体系的组织结构

D.住院诊疗管理

5.国际护士节是在那一天()

A.3月2日

B.5月12日

C.7月9日

D.9月3日

6.下列对医院药事管理特点描述错误的是()

A.专业化

B.信息量小

C.经济活动频繁

D.法制化和规范化

7. 以下哪一项不属于医院信息系统开发的步骤()

A. 系统实施

B.系统分析

C.系统设计

D.系统维护

8. 下列不能用来考核医学工程技术人员的一项是()

A.维修时间

B.维修费用

C.平均无故障时间

D.保养时间

9. 医疗事故共分为几级()

A.四级

B.六级

C.八级

D.十二级

10.下列不属于医疗市场的特殊性的是()

A.信息不对称

B.基本医疗需求的弹性

C.医疗服务商品的特殊性

D.医疗市场是将医疗服务作为一种劳务商品进入市场的

二.判断题(每小题1分,共15小题)

11. 科室病床编制的多少,在一定程度上反映了科室的规模和诊治、收容病人能力的大小,也是科室业务水平高低的标志.。()

12. 医院人员职务类别大体可分为医疗防疫、药剂、护理、康复以及其他技术人员。()

13.护理业务技术管理是根据护理工作的特点,应用质量管理的方法和工具,一切以病人角度出发,对护理工作过程和服务实施的控制和改进。()

14.护理管理的控制职能主要体现在标准的确立、成效的衡量以及偏差的纠正。()

15. 三级医院药学部门负责人应具备药学专业或药学管理专业本科以上学历,并具有本专业中级以上职务任职资格。()

16.药学保健的基本原则是以病人为中心和面向用药结果。()

17.《药品管理法实施条例》规定“《医疗机构制剂许可证》”有效期5年。()

18.广义的信息是指经过加工整理后对于接收者具有某种使用价值的数据、消息、

情报的总称。()

19. 目前我国实行的医院领导体制中,作为主体形式的是院长负制。()

20.一般医院质量管理体系组织机构的组织人员只包括医院院长、护理人员。()

21.医院经营是上层人员承担的业务活动,而管理是中下层人员承担的业务活动。()

22.医疗市场特性包括医疗市场的客观性和特殊性。()

23. 国际护士节是每年的10月12日。()

24.医院危机的内部原因有医院形象危机、医院经营不善导致的危机。()

25.医疗事故分为三级十等。()

三、名词解释(每小题3分,共5小题。)

26、现代医院人力资源管理

27、医院质量管理

28、护理业务技术管理

29、医院药事管理

30、医疗风险

四、简答题(每题10分,共2题)

31.试述如何提高医院服务质量。

32. 新时期医院人力资源管理的新特点?

五、案例分析题(每题15分,共2题)

33. 《春城晚报》5月19日电:近日,云南省第一人民医院(昆华医院)与山东威高集团威高管理学院就中国护理管理人才培养项目签约。昆华医院的72名护士长成为该项目在云南的首批正式学员。为期18个月的18门课程结束后,经过结业考试和试讲,每门课程的佼佼者,将承担起在省内承担和开展更大范围的护理管理培训工作。

据了解,昆华医院现有1600多名护理人员,占了医院职工的半数以上,护

理人员是同病人接触时间最长、频率最高、实现人性化服务的主力军。启动仪式结束后,参加的培训的72名护士长,参与了第一门课程《建设医院优质服务体系的三部曲》的学习。未来18个月内,他们将利用周末和业余时间学习18门护理管理相关课程。

根据材料回答相关问题:

(1)人力资源的管理要讲究方式方法,在医院人力资源的激烈过程中我们应该注意的问题有哪些?请具体阐述一下。

(2)护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应,护理管理是医院管理的一个重要组成部分,护理管理的水平是衡量医院科学管理水平的标志之一,也是整个医院管理水平的缩影。请简要阐述一下护理管理的概念、任务及其目的。

34. 陈某到甲医院进行左眼脂肪瘤摘除术,出院后感到左眼上睑下垂,不能睁眼,遂再次至甲医院就诊,并行左眼上睑下垂矫正术,陈某左眼仍然只能微睁,功能受限。甲医院知其左上睑下垂系提上睑肌损伤所致。经查明甲医院在为陈某施行左眼脂肪瘤摘除术前,未明确将术后可能产生提上睑肌断裂的并发症告知陈某,委托上海市高级人民法院法医鉴定室就陈某伤情进行鉴定,结论为:原告左眼上睑重度下垂,容貌毁损,构成九级伤残。法院判决如下:甲医院赔偿陈某医疗费、误工费、残疾生活补助费、车旅费、精神损失费共计人民币62388.47元。

请根据材料回答一下问题:

(1)在材料中,表现出医疗服务质量管理中存在一些问题,请简要说明医院质量管理的含义及其主要内容。

(2)材料中,由于医护人员的疏忽给患者造成了不必要的伤害,经鉴定为医疗事故。试述医疗事故的构成要件有哪些?

(3)在医疗服务中常常会出现医患纠纷,在处理医患关系中我们应该怎样防范医患纠纷呢?试述一下你的观点。

答案及题目来源

一、选择题

1. A 第二章第一节

2. C 第二章第三节 3 .B 第四章第一节

4.D 第六章第三节 5.B 第八章第一节 6.B 第十章第一节

7. D 第十二章第二节 8.D 第十四章第五节 9.A 第十六章第二节

10.D 第十八章第二节

二、判断题

11.×第二章第四节 12.×第四章第三节 13.×第八章第三节

14.√第八章第二节15.×第十章第三节16.√第十章第三节

17.√第十章第四节18.×第十二章第一节19.√第二章第一节

20.×第六章第三节21.√第十八章第一节22.√第十八章第二节

23.×第八章第一节24.√第十六章第四节25×第十六章第二节

三、名词解释

26.:1、现代医院人力资源管理(第四章):是指医院通过对其内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理,使医院所有职工的潜能得到充分的开发和利用,以保证医院总目标的顺利实现、现代医院人力资源管理理论的形成和发展,给医院人事部门的工作提出了更高的要求,其不仅要给医院的各项活动提供人力,更要使各类人才能够持续发挥其最大的潜能,以保证医院的可持续发展。

27.医院质量管理(第六章):是指医院在确定服务质量方针、目标和职责,以及在质量体系中进行的诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施,使医院提供的服务质量达到规范要求和患者满意的全部管理职能活动。

28.护理业务技术质量管理(第八章):是对护理工作的技术活动进行计划、组织、协调和控制,使护理技术能够准确、安全、及时、有效地用于为患者服务,达到以优质、高效为目标的管理工作。

29.医院药事管理(第十章):是指以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作,主要包括药学部门管理和临床用药管理及相关的管理工作。

30.医疗风险(第十六章):是指医患双方在医疗活动过程中发生的风险。即医患双方在医疗过程中遭受损失的可能性。这种损失可以是患者遭受的伤害,也可以是医务人员遭受的伤害,以及医院为此付出索赔的代价和医院市场份额的丢失。医疗风险包括并发症、医疗意外、医院感染、医疗事故等。

四、简答题(第六章,第四章)

31.(1).加强医院内部综合管理,切实改善医疗服务质量。

(2).以人为本,改善服务态度,因病施治,合理检查、合理用药、合理收费,有效缓解老百姓“看病贵”的问题。

(3). 规范医疗服务行为,创建医德医风示范医院。

(4). 完善基本医疗保险的保障体系,降低患者医疗救治的风险。

(5).强化护理质量,护理质量是医疗质量很重要的组成部分。

(6). 加强药品材料的监管力度,降低医疗服务成本。

(7).加强医疗服务全程监督,建立科学有效的反馈机制。

32.(1)人才短缺现象加剧,随着高科技的发展和医院竞争的加剧,医院对人才的需求更强烈,导致高水平医学和管理的短缺.

(2)职工的客户化,医院人力资源管理的新职能就是向职工持续提供客户化的人力资源产品和服务

(3)人力资源管理的核心是人才资源价值链管理,在经济时代,决定医院发展的关

键是人才,

(4)以劳动契约和心理契约为双重组带的战略合作伙伴关系是医院与职工关系

的新模式

(5)人才流动率加快,人力资源管理成本及风险加大,医院日益增长的人才需求与客观存在的人才稀缺,使医学人才面临多重流动诱因和流动机会。

(6)沟通、信任、尊重、创新、学习、合作将成为人力资源管理的新准则,知识经济时代,一个人对医院的价值不再仅仅取决于其管理职务上的高低,而是取决于其拥有的只是、信息量和解决问题你的能力。

五、案例分析

33.(1)P91~92

答:含义:医院质量管理是指医院在确定服务质量方针、目标和职责,以及在质量体系中进行的诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施,使医院提供的服务质量达到规范要求和患者满意的全部管理职能活动。

主要内容:制定医疗服务质量方针;明确医疗服务质量管理职责、权限和相互关系;对医疗服务质量资源进行管理;监控医疗服务过程;持续质量改进;建立和完善医院质量管理文件;医疗质量的经济考虑。

(2)P262

答:医疗事故的主体必须是医疗机构及其医务人员;医疗事故发生在医疗活动中;造成医疗事故的医疗行为存在违法性;医疗机构及其医务人员主观上具有过失;过失行为和损害后果之间存在因果关系。

(3)P270

答:医生要适当把握医患关系的类型,明确医患双方所具有的权利和义务,加强医患沟通,改善服务态度提高医德修养,处理好投诉做好医疗服务补救工作。

34.(1)P67

答:激励要实事求是。激励应体现实事求是、按劳分配的原则,奖励为医院做出贡献的人,重成绩,重贡献,以扎扎实实的成绩作为奖励依据,这样才能提高奖励的效果。

物质激励与精神激励相结合。在工作生活中,人们不仅追求物质丰富,而且追求精神生活丰富、充实。因此要增强医务人员的积极性,既要运用好物质激励,又要注意精神激励。

实施激励措施要及时、适度。对医务人员实施激励要注意时效性,以使他们

及时得到鼓励和鞭策。

激励重点在于目标,而不在于手段。激励是管理者或管理组织,根据组织的目标和管理对象的需要,采取一定的激励措施,来激发职工积极实施组织目标的行为过程。

(2)P139

答:概念:护理管理是为了提高人们的健康水平,系统的利用护士和相关人员的潜在能力、设备、环境及社会活动的过程。

任务及目的:护理管理的任务是根据护理工作的规律和特点,对护理工作的诸要素(人员、技术、设备、信息等)进行科学的计划、组织、协调和控制,使护理系统达到最佳运转,放大系统的效能,为服务对象提供满意服务,使护理人员工作的主观能动性得到调动,并促进护理工作质量的提高。

医院管理学-考试题及答案2

医院管理学考试题2 一、名词解释(每题4分,共5题) 1.医疗风险 2.医院成本管理 3.医疗质量管理 4.医院药事管理 5.医院人员编制 二、选择题(每题2分,共11题) 1.护理管理的首要职能是() A.组织职能 B.控制职能 C.计划职能 D.领导职能 2.医疗质量管理有()个主要内容? A .5 B. 6 C. 7 D. 8 3.医疗设备与物资管理应该坚持什么管理原则() A.以病人为中心 B.以质量保证为中心 C.以质量为核心 D.以规范管理为核心 4.医疗事故分几个等级() A.1 B.2 C.3 D.4 5.医疗服务的特性() A.无形性 B.相连性 C.不可储存性 D.易变性 E.稳定性 F.公益性 6.医院的性质( ) A.公益性 B.生产性 C.经营性 D.经济性 7.下列选项中哪个不是不合理用药的后果()

A、浪费医药资源 B、延误疾病治疗 C、扰乱药物管理秩序 D、发生药物不良反应,甚至药源性疾病。 8.医院信息的处理过程是() A、收集—加工—存贮—传输—检索—输出 B、收集—存贮—加工—传输—检索—输出 C、收集—传输—加工—检索—输出—存贮 D、收集—加工—传输—检索—输出—存贮 9.在医院人力资源管理系统中,医院人员编制方法中的工时测定法的工时单位一般以()计算。 A.时 B.分 C .天 D.月 10.我国二级综合医院的病床位数至少为() A. 100 B .300 C .500 D.1000 11.下面组织架构形式中哪个有利于专业管理但存在多头领导的缺点() A.矩阵制 B.职能制 C.直线--职能制 D.直线制 三、辨析题(每题4分,共2题) 1.“护理管理”可以大致有四个方面,这句话正确吗?为什么? 2.有人说医疗服务质量成本只是由物质成本和质量管理成本两部分组成。这种说法正确吗?为什么? 四、简答题(每题5分,共2题) 1.医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意的问题 2.医院组织的设置原则 五、问答题(每题10分,共2题)

医院管理学考试题及答案

医院管理试卷及答案 一.选择题(以下四个选项中只有一个是正确答案,每小题2分共20分) 1.目前我国实行的医院领导体制中,作为主体形式的是() A.院长负责制 B.党委领导下的院长负责制 C. 党委负责制 D.董事会领导下的院长负责制 2. 医院人员编制的规定中,行政人员应占总编制的() A. 4%-5% B.5%-8% C.8%-10% D.10%-20% 3. 以下选项中不属于医院人力资源管理的特点的是() A.职工的客户化 B.人才流动率变慢 C.以劳动契约和心理契约为双重组代 D.人才短缺现象加剧 4.下列不属于医院质量管理体系的构成部分的是() A.医疗服务过程管理 B.医疗终末质量的监控 C.质量体系的组织结构 D.住院诊疗管理 5.国际护士节是在那一天() A.3月2日 B.5月12日 C.7月9日 D.9月3日 6.下列对医院药事管理特点描述错误的是() A.专业化 B.信息量小 C.经济活动频繁 D.法制化和规范化 7. 以下哪一项不属于医院信息系统开发的步骤() A. 系统实施 B.系统分析 C.系统设计 D.系统维护 8. 下列不能用来考核医学工程技术人员的一项是() A.维修时间 B.维修费用 C.平均无故障时间 D.保养时间 9. 医疗事故共分为几级() A.四级 B.六级 C.八级 D.十二级 10.下列不属于医疗市场的特殊性的是() A.信息不对称 B.基本医疗需求的弹性 C.医疗服务商品的特殊性 D.医疗市场是将医疗服务作为一种劳务商品进入市场的 二.判断题(每小题1分,共15小题) 11. 科室病床编制的多少,在一定程度上反映了科室的规模和诊治、收容病人能力的大小,也是科室业务水平高低的标志.。() 12. 医院人员职务类别大体可分为医疗防疫、药剂、护理、康复以及其他技术 人员。() 13.护理业务技术管理是根据护理工作的特点,应用质量管理的方法和工具,一 切以病人角度出发,对护理工作过程和服务实施的控制和改进。() 14.护理管理的控制职能主要体现在标准的确立、成效的衡量以及偏差的纠正。 () 15. 三级医院药学部门负责人应具备药学专业或药学管理专业本科以上学历,并具有本专业中级以上职务任职资格。() 16.药学保健的基本原则是以病人为中心和面向用药结果。() 17.《药品管理法实施条例》规定“《医疗机构制剂许可证》”有效期5年。() 18.广义的信息是指经过加工整理后对于接收者具有某种使用价值的数据、消息、

医院医疗质量及安全管理试题(华医网)

医院医疗质量及安全管理科室:姓名:成绩 一、医疗质量及安全管理概述 1、医院医疗质量管理定位应当:D A、保证学科定位、硬件发展和人才培养配套 B、构筑科学、有效的质量监控体系,理顺医院管理人员岗位层级关系,提高执行力 C、构建全员医疗质量和安全文化和核心价值观 D、以上都是 2、现代医院管理体系基本组成要素不包括:D A、人员 B、资产 C、部门 D、以上都是 3、科学管理方法的基本原理不包括:B A、科学管理代替经验管理,提高生产效率 B、无秩序的个人行动 C、追求个人和公司获益最大化 D、追求员工潜能发挥最大化 4、关于医疗安全的说法不正确的是:B A、发生在医院的诊疗过程中 B、因为医疗机构及其医务人员责任心不强导致患者 C、医疗设备问题属于医疗缺陷 D、对患者造成不良影响或损害 5、一般组织的管理特点:D A、提供医疗服务的组织 B、针对明确目标所进行一系列协作活动 C、运营、管理受外界环境制约 D、以上都是 6、医院长期可持续发展战略目标的核心部分:A A、医疗质量 B、医院效益 C、患者满意 D、患者医疗费用 7、医疗管理说法不正确的是:A A、泰勒医疗质量管理理论奠基人 B、多纳比第安研究核心问题是医疗服务质量 C、公认《医疗质量评估和监测》为医疗质量研究领域的“圣经” D、多纳比第安创造了医疗质量“结构-过

程-结果”三维理论 8、关于医疗服务质量说法不正确的是:B A、医疗服务质量指广义的医疗质量 B、不包括诊疗的内容 C、医疗服务质量包括医疗的连续性和系统性 D、医疗费用是否合理属于医疗服务质量 9、广义医疗质量强调:B A、医疗服务工作效率 B、满意度 C、医疗的连续性和系统性 D、医疗费用是否合理 10、关于管理的说法不正确的是:B A、人类组织活动的一个基本手段 B、先有管理,后有组织 C、创新是管理的基本职能 D、有效地利用人、财、物、时间、方法、信息等基本要素 二、手术安全管理流程设计 1、关于影响手术安全管理的因素包括D: A、确定影响医疗服务工作流程的瓶颈 B、思想和目标上的认同 C、构筑全员的核心价值观 D、以上都是2、关于流程的说法不正确的是:B A、指一个或一系列连续有规律的行动 B、图框表示各种操作的内容 C、这些行动以确定的方式发生或执行 D、行政或司法程序中,可以分为若干环节的总和、总称 3、有效管理投入包括:D A、配备监控人员--覆盖面 B、授予一定权力--监控力度 C、建立科学体系--管理人员能力和素质 D、以上都是 4、手术安全管理重点部门不包括:B A、ICU、急诊 B、化验科 C、手术科室、输血科 D、消毒供应中心 5、对交接单监控项目填写情况实施抽查的内容包括:D A、麻醉恢复状况评分——是否准确、合理 B、交接时间记录——是否有空项 C、责任者签字——是否空项、执业资质 D、以上都是 6、全麻病人术后管理流程设计采用的模式是:A

医院管理学-考试题及答案复习

医院管理学考试题 一、名词解释(每题4分,共5题) 1.医疗风险 2.医院成本管理 3.医疗质量管理 4.医院药事管理 5.医院人员编制 二、选择题(每题2分,共11题) 1.护理管理的首要职能是() A.组织职能 B.控制职能 C.计划职能 D.领导职能 2.医疗质量管理有()个主要内容? A .5 B. 6 C. 7 D. 8 3.医疗设备与物资管理应该坚持什么管理原则() A.以病人为中心 B.以质量保证为中心 C.以质量为核心 D.以规范管理为核心 4.医疗事故分几个等级() A.1 B.2 C.3 D.4 5.医疗服务的特性() A.无形性 B.相连性 C.不可储存性 D.易变性 E.稳定性 F.公益性 6.医院的性质( )

A.公益性 B.生产性 C.经营性 D.经济性 7.下列选项中哪个不是不合理用药的后果() A、浪费医药资源 B、延误疾病治疗 C、扰乱药物管理秩序 D、发生药物不良反应,甚至药源性疾病。 8.医院信息的处理过程是() A、收集—加工—存贮—传输—检索—输出 B、收集—存贮—加工—传输—检索—输出 C、收集—传输—加工—检索—输出—存贮 D、收集—加工—传输—检索—输出—存贮 9.在医院人力资源管理系统中,医院人员编制方法中的工时测定法的工时单位一般以()计算。 A.时 B.分 C .天 D.月 10.我国二级综合医院的病床位数至少为() A. 100 B .300 C .500 D.1000 11.下面组织架构形式中哪个有利于专业管理但存在多头领导的缺点() A.矩阵制 B.职能制 C.直线--职能制 D.直线制 三、辨析题(每题4分,共2题) 1.“护理管理”可以大致有四个方面,这句话正确吗?为什么? 2.有人说医疗服务质量成本只是由物质成本和质量管理成本两部分组成。这种说法正确吗?为什么?

医院管理学期末复习(含答案)

医院管理学期末复习(含答案)

一、填空题 1、医院人力资源管理的职能包括:选才、育才、用才、惜才、展才。 2、医院人力资源管理的方法有:人力的预测与规划、招募、筛选与聘任、教育训练、考核、薪资管理及生涯发展。 3、目前我国综合性医院的住院诊疗组织包括联络组织、中心组织、支持组织三部分。 4、门诊的规模一般以日门诊人次为指标。 二、名词解释 1、医院管理的定义:是按照医院工作的客观规律,运用现代管理理论和方法,对人,财,物,信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,以充分发挥整体运行功能,优化绩效的管理过程。 2、医疗事故:医疗机构及医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。 3、预算/资金的时间价值:指资金经历了一定时间的投资和再投资所增加的价值。 4、医疗服务质量管理:是医疗服务设施、医疗人员的知识和技能、医疗服务的艺术等三方面的有机结合,促进医院的组织结构、服务流程和诊疗结果

3、简述医院人力资源管理的特点。 答:(1)医院内服务的人员众多(2)医院是高度专业的工作场所(3)医院是人力密集及高度专业的场所(4)医院提供的是全年无休的服务,也无所谓营业时间的限制(5)医院人力除了做最有效率的运用外,还有法律上的规定,医院要根据其等级的不同及病床数配置人力资源。 4、简述医院财务管理的原则。 答:医院财务管理的原则是医院组织财务活动,处理财务关系的准则。它体现了理财活动规律性的行为规范,是对财务管理提出的基本要求。在长期的实践中,财务管理建立了以下一些原则:资金合理配置原则;收支平衡原则;成本经济效益原则;收益与风险均衡原则。 5、护理质量管理的概念和特点。 答:护理质量管理就是根据护理工作的特点,运用质量管理的方法与工具,一切从病人角度出发,对护理工作过程和服务实施控制和改进。其特点是:(1)特殊性(2)广泛性(3)群体性(4)复杂性6、简述医院设备管理的特点。 答:医疗设备管理是一个系统工程,其内容包括设

医院管理学复习资料

. 第一章概论 重点掌握: 医院管理学的定义:运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律的科学。既与医学科学相联系,又与其他自然科学和社会科学相联系,属于管理学的一个分支学科,既是一门应用科学,又是一门边缘科学。 医院类型: .按医疗技术水平及服务层次,医院可分为一级、二级和三级医院。按照区域规划与评审的○1 要求将医院划分为三级10等。(医疗机构等级分为三级六等)(三级医院主要指全国、省、 市直属的市级大医院及医学院校的附属医院;二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院,以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院;一级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院) 按医院的服务内容,分为综合医院、专科医院、社区医院和康复医院等。○2按医院的服务内容,医疗机构的类别:医院(综合医院、中医医院、专科医院)疗养院、社○3区卫生服务中心、卫生院、门诊部、妇幼保健院(所、站)、专科疾病防治院(所、站) 按经营目标,分为营利性医院和非营利性医院。○4按医院的经济性质,分为股份制医院、股份合作制医院和独资医院○5 医院的性质: 1.公益性(福利性)公益性的体现方式:确保公立医院用比较低的价格向全体公民提供比较优质的基本医疗服务。具体体现:可及性高、非营利性、价格低、质量优、反应性好。 教育资料. . 医院的功能: 2.生产性:医院不是纯粹的消费性服务,而是通过医疗、预防及康复服务,使患者恢复健康、增强体质。医学科学技术为生产力。 (医院服务市场的特征:一、医疗服务市场的供需关系具有特殊的双重属性;二、经营性:3. 医疗服务产品的生产和消费具有同一性和随机性;三、医疗服务市场的供方处于垄断地位; 四、市场机制的作用范围受国家宏观调节而具有较大的制约,应有严格的市场规范;五、医疗市场具有多层次、多方面的特殊制约性)

医院管理学期末复习(含答案)

一、填空题 1、医院人力资源管理的职能包括:选才、育才、用才、惜才、展才。 2、医院人力资源管理的方法有:人力的预测与规划、招募、筛选与聘任、教育训练、考核、薪资管理及生涯发展。 3、目前我国综合性医院的住院诊疗组织包括联络组织、中心组织、支持组织三部分。 4、门诊的规模一般以日门诊人次为指标。 二、名词解释 1、医院管理的定义:是按照医院工作的客观规律,运用现代管理理论和方法,对人,财,物,信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,以充分发挥整体运行功能,优化绩效的管理过程。 2、医疗事故:医疗机构及医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。 3、预算/资金的时间价值:指资金经历了一定时间的投资和再投资所增加的价值。 4、医疗服务质量管理:是医疗服务设施、医疗人员的知识和技能、医疗服务的艺术等三方面的有机结合,促进医院的组织结构、服务流程和诊疗结果三层面的质量提升,并减少不适当的医疗事故的发生。 5、医院感染管理的概念:是针对在医疗、护理、检验活动过程中不断出现的感染情况,运用有关的理论和方法,总结医院感染发生的规律,并为减少医院感染而进行的有组织、有计划地控制活动。 6、医疗风险:是指医患双方在医疗过程中发生的风险。即医患双方在医疗过程中遭受损失的可能性。 三、简答题 1、医院领导的主要职能是什么? 答:领导职能是领导者依据客观需要开展一切必要领导活动的职责和功能,正确地行使领导职能,是提高领导效率、实现组织预定目标的重要保证,医院领导的基本职能有:规划、决策、组织、协调、控制。 2、简述医院文化的功能及特征。 答:医院文化的功能:(1)导向功能(2)凝聚功能(3)激励功能(4)辐射功能(5)约束功能(6)塑造功能(7)调节功能(8)保障功能。医院文化的特征:(1)时代性(2)人文性(3)社会性(4)继承性(5)创新性(6)传播性 3、简述医院人力资源管理的特点。 答:(1)医院内服务的人员众多(2)医院是高度专业的工作场所(3)医院是人力密集及高度专业的场所(4)医院提供的是全年无休的服务,也无所谓营业时间的限制(5)医院人力除了做最有效率的运用外,还有法律上的规定,医院要根据其等级的不同及病床数配置人力资源。 4、简述医院财务管理的原则。 答:医院财务管理的原则是医院组织财务活动,处理财务关系的准则。它体现了理财活动规律性的行为规范,是对财务管理提出的基本要求。在长期的实践中,财务管理建立了以下一些原则:资金合理配置原则;收支平衡原则;成本经济效益原则;收益与风险均衡原则。 5、护理质量管理的概念和特点。 答:护理质量管理就是根据护理工作的特点,运用质量管理的方法与工具,一切从病人角度出发,对护理工作过程和服务实施控制和改进。其特点是:(1)特殊性(2)广泛性(3)群体性(4)复杂性 6、简述医院设备管理的特点。 答:医疗设备管理是一个系统工程,其内容包括设备运动的全过程管理。在此过程中,存在两

医院管理学复习题及答案

医院管理学复习题及答案. 医院管理学复习题及答案考试复习题一、名词解释

运用管医院管理是按照医院工作的客观规律,1、医院管理 理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳综合效益的管理活动过程。组织是指由诸多要素按照一定方式相、组织从广义上说,2互联系起来的系统。从狭义上说,组织就是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。企事业单位为实现组主要是指国家机关、医院人事管理3、织既定目标,运用现代管理理论、原理和方法对其所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动的总称。管理学理论和方法应用于护理实践并逐步发展 4、护理管理组,起来的一门应用学科。主要研究护理管理现象和规律,通过计划达到保证护理管理效率,控制五个管理职能,人力资源管理织,,领导的目的。ManagementQuality 全面质量管理、全面

质量管理Total 5是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,): TQM (数理统计技管理技术,把专业技术,所有人员都以产品质量为核心, 控制生产建立起一套科学严密高效的质量保证体系,术集合在一起,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需过程中影响质量的因素,要的产品的全部活动。 6、医疗事故医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身损害的事故。 7、管理管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 8、医院医院是运用医学科学理论和技术,对病人或特定人群进行防病、治病,提供保健服务

医院管理学考题

医院管理学考试题:一:我国医院文化建设的现状与存在问题是什么?并谈谈你对医院文化管理的理解。 1、院长和医院管理者普遍认识不足,重视不够 从马斯洛需要层次理论看,现在大多数院长都处于医院的运营管理和危机应对管理,尚未走到高层次的战略管理与长效管理,加之现行的院长任期目标制也造成了多数医院和院长的管理行为处于急功近利、头痛医头、治标未治本。【1】将医院文化当作是思想政治工作的代名词或工会、团委的工作内容,没有当作自己医院管理的思想基础、组织基础、行为基础、制度基础来认识和执行。 2、职工思想观念偏差和消极影响 往往医院文化建设的形式较严峻、挑战也多。医院是个“小社会”,也是一个“知识密集型单位”,人群中结构层次复杂,加之医院受到社会影响的面也比较大,消极的因素也存在着,并发生着作用。好的东西形成困难,不良的东西影响很快。信息社会、网络社会使得医院内部的管理封闭性也受到了挑战,往往新东西、好东西、创新的东西、改革的东西遇到的非议和阻力比较大。职工思想认同、接受并能积极参与是一个艰苦的思想与管理过程。 3、医院文化模式易雷同,无个性和创新性 医院文化建设常见的毛病和常见的方式就是向企业学习,搞院徽、院歌、医院精神的口号、统一的着装和色彩等等。形式单一、方法简单、没有挖掘医院文化的深刻内涵,没有认真地研究和探索走个性化的、创新性的医院文化建设之路。 4、医院文化建设缺乏长远规划和有效的激励机制 医院文化建设在大多数医院还没有像医院的技术创新、科技教育、医疗质量、医院管理一样列入正常的医院行政工作之中。没有长远的工作规划,没有主要的牵头行政部门,没有有效的激励机制,也没有有效的科学理论研究成果来指导。 医院文化有广义和狭义之分。广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期的医学实践中创造的特定的物质财富和精神财富的总和。包括医院硬文化和医院软文化两大方面。医院硬文化主要是指医院内的物质状态:医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水平和医院效益等有形的东西,其主体是物。医院软文化是指医院在历史发展过程中形成的具有本医院特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构,其主体是人。医院硬文化是医院软文化形成和发展的基础;而医院软文化一旦形成则对医院硬文化具有反作用。现在,两者是有机整体,彼此相互制约,又互相转换。狭义的医院文化是指医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理论、价值观念、生活方式和行为准则等等,即医院软文化。怎样构建医医院文化正在日益由表层的物质文化向深层的精神文化渗透,并日渐形成它独特的文化结构层次,一般可分为四个层面,表层的物质文化由院容院貌、就医环境、医务人员的仪容仪表等硬件外表所构成,是医院在社会上外在形象的集中表现;浅层的行为文化由医务人员在诊疗过程中和医务人员之间交往中所产生的活动文化所构成,是医院经营风貌和职工面貌等的集中表现;中层的制度文化,它是一种观念在形式上发生了转变,而成为医院表

《医院信息系统》期末复习重点(附答案)

题型 一、选择题(10道* 2分=20分) 二、名词解释(8道*2=16分) 1.常见的医院信息系统术语定义、各子系统中英文简称。 ①医院信息系统(HIS):利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段,对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理,对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。一般包括医院管理信息系统、实验室信息系统、影像系统等。 ②医院管理信息系统(Hospital Management Information System , HMIS)的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻事务处理人员的劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院的工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。 ③临床信息系统(CIS):应用电子计算机和网络通信设备将临床检数据、为医疗、护理、护理、医学研究过错程会诊(咨询)服务的计算机应用软件系统。医院临床信息系统主要包括:检验室设备联机与分析、医学影像储与通信、专家智能诊断和远程医疗(咨询)等。 ④实验室信息系统(LIS):专为医院实验室设计的一套实验室信息管理系统,能将实验仪器与计算机组成网络,使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发,实验数据统计分析、质量控制等繁杂的操作过程实现了信息化、自动化和规范化管理。 ⑤医学影像系统(PACS/RIS):以高可靠性计算机设备为基础,通过高速网络联接各种影像设备,依靠先进的存储技术,采用数字化图片来取代传统胶片的方法存储、保管、传送和显示医学影像及其相关信息,影像资料可共享等突出的特点,是实现医学影像通信管理的重要手段。 ⑥影像资料内部管理系统(RIS)是在PACS影像网络通信的基础上,按照影像诊断与管理要求,对患者进行登记、拍片、诊断、报告等的管理,,以及医院内影像的分类、统计、查询、汇总、分析的一系列影像资料的管理等。 ⑦电子健康档案(EHR):由计算机创建并保存的个人从生到死的健康信息和诊疗信息。电子健康档案中的个人健康信息包括基本信息、主要疾病和健康问题摘要、基本卫生服务记录等内容。健康档案信息主要来源于医疗卫生服务记录、健康体检记录和疾病调查记录,并将其进行数字化存储和管理。 ○8EMR(电子病历)系统:以结构化和智能化的病历、医嘱、处方等数据录入为特征的信息系统 2.药品系统的构成,药品处方可以分为哪几类型?

医院管理学考试试题

《医院经管学》辅导资料 一、选择题 A型题: 1、病房单元组成一般设: A.不少于20张床 B.20-30张床 C.30-40张床 D.20-40张床 E.30-50张床 2、医院门诊噪声不能高于:C A、65分贝 B、58分贝 C、45分贝 D、38分贝 E、25分贝 3、质量经管发展过程中,属于事后检验的阶段为:A A、质量检验阶段 B、统计质量经管阶段 C、全面质量经管阶段 D、以上皆是 E、以上皆不是 4、现代医护关系模式是:C A、主动-被动型 B、指导合作型 C、并列互补型 D、主从型 E、共同参与型 5、以下除之外均属于康复医疗的基本原则。 A.预防为主 B.教育培训 C.功能训练 D.整体康复 E.重返社会 6、目前我国大多数医院的领导体制为:C A.党委领导下的院长负责制 B.党委领导下的院长分工负责制 C.院长负责制 D.党委领导下的院务委员会制 E.董事会领导下的院长负责制 7、单间隔离适用于:C A.晚期肿瘤病人 B.肠道传染病病人 C.呼吸道传染病病人 D.烈性传染病病人 E.烧伤病人 8、《医疗事故处理条例》中将医疗事故划分为:D A、一级 B、二级 C、三级 D、四级 E、五级 9、1994《医疗机构经管条令实施细则》中规定:医疗机构门诊病历的保存期不得少于:C A.5年 B.10年 C.15年 D.20年 E.30年

10、不属于中医医院人员编设原则的有: A、功能需要原则B、能级对应原则C、合理结构原则 D、因事设人原则E、动态经管原则 11、不属于层次经管优点的有:D A、能充分利用空间B、是稳定结构C、各个层次只需最少的信息传输量 D、节约经管费用E、消除组织规模和复杂性的联系 12、医院临床科室划分中内科、外科的依据是:A A、治疗手段 B、治疗对象 C、病种 D、器官系统 E、以上皆不是 13、PDCA循环的关键在于:D A、计划阶段B、实施阶段C、检查阶段D、处理阶段E、以上皆是 14、床边隔离适用于:C A.晚期肿瘤病人 B.烧伤病人 C.肠道传染病人 D.呼吸道传染病人 E.以上皆不是 15、医院病房噪声不能高于:D A、65分贝 B、58分贝 C、45分贝 D、38分贝 E、25分贝 16、以工作为导向,将病人所需的护理活动按工作性质分配给固定人员的护理模式是:D A.个案护理 B.小组护理 C.责任制护理 D.功能制护理 E.整体护理 17、1994《医疗机构经管条令实施细则》中规定:医疗机构住院病历的保存期不得少于:E A.5年 B.10年 C.15年 D.20年 E.30年 18、适应性差,不容易对新情况及时做出反映的组织结构为: A、直线组织结构B、直线-职能组织结构C、矩阵组织结构 D、以上皆是E、以上皆不是 19、临床医师是康复预防的组织者和执行者。 A.一级 B.二级 C.三级 D.四级 E.五级 20、阐明细菌与感染之间的关系的是: A.塞麦尔维斯 B.李斯特 C.巴斯德 D.南丁格尔 E.弗莱明 21、不属于授权的原则的有:C A、逐级授权B、明责授权C、因人设事 D、授权适度E、因事设人 22、容易带来混乱的组织结构形式是:C A、直线组织结构B、直线-职能组织结构C、矩阵组织结构 D、以上皆是E、以上皆不是

医院管理学重点

医院管理学重点 题型 名词解释(5题*3分) 不定项选择(10题*2分) 简答(6-7题) 案例(1题) 论述(1题) 名解 1.医院医疗管理(P126) 是指医院医疗系统所进行的组织、计划、协调、控制,使之经常处于应有状态,并对变化了的客观环境有较快适应性,以达到最佳医疗效果的活动。 2.医院统计(P267) 是运用统计学的原理和方法,准确、及时、系统、全面地反映医院工作数量、质量和效果的活动,为医院管理者了解情况、做出决策、指导工作、制订和检查计划执行情况等提供统计依据。 3.医院药事管理(P172) 是指医疗机构以病人为中心,以临床药学为基础,对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。 4.医院文化(P376) 是医疗机构所拥有的一种特殊的文化形态,有广义和狭义之分。广义的医院文化,是指医院在医疗实践过程中所创造的物质成果、制度规范和精神观念的总和,包括医院的建筑形态、管理制度、价值观念等。狭义的医院文化,是指医院所拥有的价值取向、医院精神、医院形象、管理制度、技术理念、职业道德等精神层面的成果。 5.绩效管理(P91) 是以组织战略为导向,将组织目标分解、落实到每个员工,并通过持续的沟通,提高员工工作积极性和创造性,改进员工绩效,最终实现组织战略目标的管理过程。 6.医院护理管理(P152) 是指在护理工作中以提高管理质量和工作效率为主要目的的管理活动。 7.医院信息管理(P254) 是指医院对内部和外部各种信息进行收集、加工、存储、传递、检索及利用,通过科学处理信息,建立管理信息和情报资料的管理系统,以开发信息资源,使信息为医疗及管理服务。 8.临床路径(P117) 是针对特定病种或手术制定的临床诊断、治疗的规范性流程和操作步骤,起到规范医疗行为、控制医疗服务差异、降低成本、保障质量的作用。 9.医院战略管理(P64) 医院战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施与控制三个环节。各环节之间是相互联系、循环反复、不断完善的过程。 简答

医院管理学复习题及标准答案

医院管理学复习题及答案 考试复习题 一、名词解释 1、医院管理医院管理是按照医院工作的客观规律,运用管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳综合效益的管理活动过程。 2、组织从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说,组织就是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。 3、医院人事管理主要是指国家机关、企事业单位为实现组织既定目标,运用现代管理理论、原理和方法对其所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动的总称。 4、护理管理管理学理论和方法应用于护理实践并逐步发展起来的一门应用学科。主要研究护理管理现象和规律,通过计划,组织,人力资源管理,领导,控制五个管理职能,达到保证护理管理效率的目的。 5、全面质量管理全面质量管理Total QualityManagement(TQM ):是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数

理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。 6、医疗事故医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身损害的事故。 7、管理管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 8、医院医院是运用医学科学理论和技术,对病人或特定人群进行防病、治病,提供保健服务的场所,备有一定数量的病床、医务人员和必要的设备,通过医务人员的集体协作,以达到对住院或门诊病人实施诊疗护理与防病工作的医疗事业机构。 9、医院组织 10、医疗管理医院的医疗管理是指对医院医疗活动全过程所进行的组织、计划、协调和控制,使之处于应有的状态,并对变化了的客观环境有较强的适应性,达到最佳医疗效率和医疗效果的目的。 11、质量管理 12、医疗纠纷所谓医疗纠纷是指发生在医患双方之间因患者对医务人员或医疗机构的医疗服务不满意而与医方发生的争执。

医院管理学考试复习重点 内部资料!

1医院的分类:(1)按技术水平和服务层次分:一级医院、二级医院、三级医院(2)按收治范围分:综合医院、专科医院、儿童医院、中医医院(3)按地区分:城市医院(市、区、街道医院)、农村医院(县、乡、镇医院)(4)按特定任务分:军队医院、企业医院、医学院附属医院(5)按运行目标分:营利性医院(私立医院、股份制医院、中外合资医院)、非营利性医院(民办医院、社区医院、企业医院、政府医院) 2医师的类别:分为执业医师和执业助理医师两级和临床、中医、空腔、公共卫生四个类别。 3医院的功能:包括医疗、预防、保健、康复服务,并承担相应的临床教学和科研等任务。 4医院领导体制的主要模式: 院长负责制、党委领导下的院长负责制、董事会领导下的院长负责制 5医院的组织结构(形式):(1)直线组织(又称单线型组织)适用于一级医院(2)直线职能组织:这类组织结构把管理机构和人员分为两类:直线指挥部门和人员;职能部门和人员。二级及二级以上医院(3)矩阵组织 6医院文化的层次(结构):表层物质文化,浅层行为文化,中层制度文化,深层精神文化。 7医院风险的特点:多样性、累积性、情感性、难以回归性 8.病案的属性:原始性、保密性、证据性、真实性、完整性 9.病案排列形式:一体化病案、资料来源定向病案、按问题排列的病案 10病案保存期限:门诊病案保存期限不少于15年;住院病案保存期限不少于30年。 11.类目指三位数编码、亚目指四位数编码、细目指五位数编码 12.主导词的选择:日光性皮炎、子宫直肠瘘、病毒性肝炎、克山病、成人呼吸窘迫综合症、马蹄形肾13.病案属于国家科技档案 14一级到三级医院员工比例是:高:中:低=3:4:8 15综合医院病床数和门诊人次比例:门诊人次:病床数:3:1 1院长负责制(responsibility system of director):医院是我国医院领导体制的主要形式。院长对医院行政、业务工作全权负责;党委行使保证监督的职能,职工通过职工代表大会参与医院的民主管理与民主监督。院长有决策权、指挥权、奖惩权、管理权。党委是医院的政治核心。职工代表大会既是民主管理的基本形式又是监督机构。这种体制的特点是领导结构比较合理层次清楚,职能明确。 2医院收支结余:是医院在一定时期内的经营成果,也是考核经营管理绩效的重要经济指标。包括业务收支结余、财务项目补助收支结余和科教项目收支结余三部分。 3院前急救:是指从第一救援者到达现场并采取一些必要措施直至救护车到达现场进行急救处置然后将病员送达医院急救室。内容:1现场急救2搬运3监护运送4重症病人管理(ICU):把需要特别诊疗和护理的危重病人,集中在一个专门的病区或病室,采用专门的诊疗技术和仪器设备,实施加强诊疗和护理的一种过度性诊疗组织形式。 5医疗质量管理(the management of medical quality)是指医院在确定服务质量方针、目标和职责,以及在质量体系中进行的诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施,使医院提供的服务质量达到规范要求和患者满意的全部职能活动。 6临床路径(clinical pathway简称CP)针对特定病种或手术制定的临床诊断、治疗的规范性流程和操作步骤. 7临床路径变异:是指病人的结果或医务人员的医疗护理行为不符合路径预期要求的情况。由于病人的个体差异和治疗结果的不可预测性,发生变异是正常的,是允许的。 8过程(process):一组将输入转化为输出的相互关联和相互作用的活动。四个要素:输入、输出、资源、一系列的活动。 9过程方法(process method):对医院内部的各过程及过程相互作用的标识和管理,特别是对过程接口的标识和管理,即为过程方法 10医院感染(hospital infection):又称医院获得性感染,即使病人在入院时尚未发生,亦不处于潜伏期,而在住进医院或其他卫生保健机构后发生的感染。它包括病人在医院获得而于出院后才显示的感染和医院工作人员的职业性感染 11医疗事故(medical accident):医疗机构及医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法规、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过时造成患者人身损害的事故。 12临床药师(clinical pharmacist):为适应医院药学部门工作转型的需要,应建立临床药师制度,在主要临床科室配备临床药师,参与临床药物治疗工作。由具有临床药学硕士学位,或临床药学学士学位并在医院工作三年以上,或药学专业本科毕业,在医院工作获中级职称的药学技术人员担任。 13合理用药(rational drug use):以当代药物和疾病的系统知识和理论为基础,安全、有效、经济、适当地使用药品,就是合理用药。其最基本的要求是:将适当的药物,以适当的剂量,在适当的时间,经适当的途径,给适当的病人使用适当的疗程,达到适当的治疗目标。 14病案(medical record):病案是有关病人健康情况的文件资料,包括病人本人或他人对病情的主观描述和医务人员对病情的客观分析,诊疗过程和转归情况的记录,以及与之相关的具有法律意义的文书、单据。 15疾病分类轴心:是指分类疾病时所依据的某种特征,每种特征即分类的标准,也叫轴心。(在ICD 中,依据的疾病的特征有四种:病因、部位、临床表现和病理。以病因为主。) 16国际疾病分类(ICD)是世界卫生组织要求各成员国在卫生统计中共同采用的对疾病、损伤和中毒进行编码的标准分类方法,是目前国际上通用的疾病分类方法。

智慧树知到《医院管理学(山东联盟)》章节测试答案

智慧树知到《医院管理学(山东联盟)》章节测试答案 第一章 1、我国医院是一个什么样的医疗机构: A:以健康教育、健康促进为主要目的 B:以诊疗疾病、照护病人为主要目的 C:以预防、社区保健为主要目的 D:以教育、科研为主要目的 答案: 以诊疗疾病、照护病人为主要目的 2、医院作为卫生服务体系的重要组成部分,坚持为人民健康服务的宗旨,体现了: A:公益性 B:保障性 C:生产性 D:经营性 答案: 公益性 3、一级综合医院是向一个社区(人口一般在10万以下)提供哪些服务的基层医疗机构:A:提供基本医疗、预防、保健和康复服务 B:提供健康教育、预防、保健和康复服务 C:提供健康教育、健康促进、保健和康复服务 D:提供基本医疗、预防、教育和科研服务 答案: 提供基本医疗、预防、保健和康复服务 4、德国政府对医院实行宏观管理,高度重视区域卫生规划,将医院划分为: A:社区服务医院

B:跨社区服务医院 C:中心医院 D:特级医院 答案: 社区服务医院,跨社区服务医院,中心医院,特级医院 5、瑞典实行三级医疗机构包括: A:初级医疗机构 B:县级医疗机构及综合医院 C:专科医院 D:高级医疗机构 答案: 初级医疗机构,县级医疗机构及综合医院,专科医院,高级医疗机构6、我国医院改革开放以来的经营管理实现的“三个提高”是: A:提高效率 B:提高医院等级 C:提高质量 D:提高待遇 答案: 提高效率,提高质量,提高待遇 7、北京协和医院属于 A:政府办医院 B:公立医院 C:营利性医院 D:三级医院 答案: 政府办医院,公立医院,三级医院

8、德国的医院管理是以市场需求为导向,以社会医疗保险制度为基础。 A:对 B:错 答案: 对 9、以意大利、法国为代表的公共合同型医院管理模式的国家主要通过商业保险享受高水平的民办医疗服务。 A:对 B:错 答案: 错 10、2009年中央颁布《中共中央,国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》。 A:对 B:错 答案: 对 11、从公元前7世纪在中国出现医院的萌芽至今,医院是人类与疾病斗争过程中所形成的开展教育活动的组织机构。 A:对 B:错 答案: 错 12、管理人员职业化是当前我国医院管理发展趋势之一。 A:对 B:错 答案: 对 13、医院不一定有正式的病房和一定数量的病床设施,但要有能力对住院病人提供安全、

医院管理学 复习题(hms)

一、名词解释 1、医院管理:是指按照医院工作的规律,运用管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳综合效益的管理活动过程。 2、组织:将某些人员有系统地安排在一起,以达到某些特定的目标。 组织是指为了实现既定目标,按照一定规则、程序而设置的多层次多岗位及其相应人员配备和权责隶属关系的权责角色结构。 3、医院人事管理:医院为实现既定目标,运用现代管理理论、原理和方法对其所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动的总称。 4、护理管理:是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员和设备、环境以及社会活动的过程 5、全面质量管理:为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务,把组织内部各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效的体系。 是通过专门的组织制定质量计划,在系统内开展连续的医疗服务改善活动,使服务的质量满足病人的期望。 6医疗事故:医疗事故是指在诊疗、护理过程中因为医务人员诊疗护理过失,直接造成病人死亡、残废、组织器官损伤导致功能障碍的事件。 7管理:管理是一定组织的管理者依据一定的方针、政策和法规,通过科学预测而制定组织目标,并运用计划、组织、决策、协调、控制等职能,对人、财、物、信息、时间等资源进行优化组合,充分利用,争取最大效益,以实现组织目标的活动过程。 简而言之管理是实现目标的手段。 当然,从不同的侧面有人还可以作不同的解释,如管理就是决策等等。 管理是指一定组织中的管理者通过协调他人的活动,以充分利用各种资源,从而实现组织目标的一系列社会活动过程 8、医院:医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。 具体说,医院是运用医学科学理论和技术,为病人或特定人群提供疾病诊治、预防、保健、康复等服务的场所,备有一定数量的病床、医务人员和必要的设备,通过医务人员的集体协作,以达到对住院或门诊病人实施诊疗护理与防病工作的医疗事业机构.3、应有相应的、系统的人员编配,包括卫生技术人员、行政后勤人员等,各类人员分工协作,以构成医院整体医疗功能。人员编制=系统功能 4、医院应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施,同时,也应有相 应的工作制度与规章制度。包括组织制度、人事制度、医院医疗质量管理制度等。基本设施+制度 9、医院组织:医院组织是为实现医院目标,以一定结构形式,将编制的人员群体进行有机组合,并按照一定方式与规则进行活动的集合体

医院管理学考试重点

1.【简答】构成一所医院应具备下列基本条件: (1)医院应有正式病房和一定数量的病床设施,应有能力对住院病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务。(2)应有基本的医疗设备,至少应设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等医技诊疗部门。(3)应有相应的、系统的人员编配,包括卫生技术人员、行政和后勤人员等,各类人员分工协作,以构成整体医疗功能。(4)医院应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理制度。同时,也应有相应的工作制度与规章制度,包括组织制度、人事制度、医院医疗质量管理制度等。 2.【填空】按照医疗技术水平和服务层次,医院可分为一级医院、二级医院、三级医院。 按照运行目标,可分为营利性医院、非营利性医院。 3.医院的性质:福利性、生产性、经营性。 医院的功能:医疗、教育、科研、预防和社区卫生保健服务。 【简答】医院的工作特点:(1)医院必须以医疗为中心,一切为了病人。(2)医院工作的科学性和技术性。(3)医院工作的整体性和协作性。(4)医院工作的随机性和规性。(5)医院工作的时间性和连续性。 【简答】医院的发展趋势:(1)广泛应用现代科学技术的新成就。(2)专业分工精细和多学科协作。(3)医疗设备先进和医院建筑的现代化。(4)医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化。(5)医院管理的科学化、系统化、信息化。(6)重视人才建设,大力培养专业技术队伍和管理队伍。 4.医院直线参谋组织:示意图:

优点:保证医院有一个统一的指挥和管理,避免多头指挥和无人负责的现象。同时有一套职能部门和人员,作为直线指挥人员的参谋助手,因而能对本组织部的活动实行有效的管理。比较适用于中等规模的医院,我国的区、县中心医院等二级医院绝大多数采用这种组织结构形式。 5.【简答】医院病床设置的原则:合理布局的原则;适应社会需求的原则;服从医院等级的原则;效益与动态管理的原则;保证重点反应特色的原则。 6.【简答】医院人员编制应遵循的主要原则:功能任务定位的原则;结构合理的原则;低投入、高产出的原则;动态发展的原则。 7.【简答or填空】人事管理的主要容:岗位设置;人员配备;人员教育;人员考核;人员奖惩;劳动人事统计和人事档案管理。 【填空】人事管理的基本原理:能级管理原理;互补原理;激励原理;相关原理;动态原理;行为科学;系统论、信息论、控制论。 8.【填空】岗位设置的原则:(1)按需设岗、因事设岗;(2)合理结构的原则。 【简答】岗位设置的方法:(1)分析医院的服务功能(2)按服务功能分类,确定需要设立的部门(3)按各部门的学科构成与管理职能要求分类,设立岗位(4)明确岗位的人

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