废钢加工配送走向产业化

废钢加工配送走向产业化
废钢加工配送走向产业化

废钢加工配送走向产业化

2010-02-04 中国冶金报记者方雪萍

绿色原料支撑钢铁低碳时代,废钢加工配送走向产业化

中国废钢铁应用协会废钢加工配送工作会议采访记

继哥本哈根世界气候大会之后,全国热播的3D电影《阿凡达》向观众描述了一个低碳的世界:潘多拉星球上只有矿物元素“unobtanium”(被形容为一类矿石的总称,罕见的常温超导体)。在这个星球上,土著居民那美人睡在吊床上,骑着一种类似于雕的动物出行,穿着简单的树皮。在这里,看不到高炉和钢铁,也不存在碳排放。

而我们是生活在地球上,并且我国工业化进程尚未完成,碳减排形势严峻。面对气候变化的全球性问题,我国提出了“到2020年前我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%”的减碳目标。作为节能减排重点行业之首的钢铁工业,无疑将在其中担当主要角色。从生产源头考虑,优化原料结构,合理采用铁矿石,增大载能、环保的废钢铁原料的使用比例,是我国钢铁工业实现低碳生产的重要途径。2月2日召开的中国废钢铁应用协会废钢加工配送工作会,即探讨了进一步落实我国对工业碳减排的要求,加快废钢铁加工配送行业发展,早日实现钢铁企业精料入炉、多用废钢的目标,减少碳排放。

钢铁生产原料结构亟须优化

工业和信息化部副部长苗圩在1月14日召开的全国工业节能与综合利用工作会议上指出:“我国工业能耗占到全国总能耗的70%左右。从我国经济结构和工业发展现状看,转变经济发展方式关键在转变工业发展方式,难点在转变工业发展方式,出路也在转变工业发展方式。”同时提出,要建设资源节约型、环境友好型的“两型工业”,工业节能与综合利用是主要抓手。

资料显示,我国大中型钢铁企业吨钢可比能耗、水泥综合能耗比发达国家高10%~30%,有色金属、废钢铁再生利用量仅为20%左右。由于历史等综合原因,我国钢铁生产目前仍以炼铁-炼钢的全流程为主,形成了以铁矿石、焦炭为主的钢铁生产原料结构,大量消耗原生铁矿石、煤炭等不可再生的资源和能源。在炼钢生产中,能源消耗和污染排放主要集中在烧结、焦化、炼铁等工序,占炼钢能耗总量的60%以上。虽然近年来我国钢铁企业实施了一系列铁前工序减排降污与资源综合利用的工程,投资巨大,成效显著,但其生产流程固有特点所造成的高能耗、高污染,使全行业在低碳时代不可避免地面临更多的挑战。从钢铁生产的源头上促进碳减排,加快原料结构的优化成为日益迫切的问题。

废钢铁作为炼钢原料,可以替代铁矿石,减少对我国原生矿的开采使用,增加资源储备。按当前行业平均水平测算,每多用1吨废钢,可少用1.7吨精矿粉,减少4.3吨原生铁矿石的开采。而且,废钢铁作为载能资源,具有显著的节能减排效益。与使用铁矿石比较,用废钢直接炼钢可节约能源60%、节水40%,减少

排放废气86%、废水76%、废渣72%。

由于我国钢铁工业迅猛发展的时间不长,废钢铁社会积蓄量仍处于较低水平,社会对钢材需求不均衡导致的钢材报废期超过正常的8年~30年等原因,导致我国废钢铁供应一直处于资源偏紧的状态。而且,我国用电成本较高,也阻碍了钢铁企业大规模采用电炉炼钢的步伐。目前一些大中型钢铁企业和近年来成立的中小型企业建有多个电炉炼钢,对废钢铁的需求量逐年增加。

据国家统计局数据显示,2009年我国产粗钢5.6784亿吨。中国废钢铁应用协会测算,根据近年来国内平均吨钢消耗废钢水平,2009年我国废钢消耗总量约在8300万吨左右,较2008年消耗总量7200万吨大幅增加;废钢单耗约为146公斤/吨钢,比2008年的144公斤/吨钢有所提高,但近年来总的趋势是下降,反映了我国钢铁总产量的增长速度远远超过钢铁企业采用废钢炼钢比例的增长速度。除国内社会和企业自产废钢外,2009年我国进口废钢1369万吨,创下近年来进口量新高。可以说,目前我国钢铁生产用废钢比还处于较低的水平,与国际平均水平40%~50%相比还有较大差距。

废钢铁产业迎来发展绝好时期

随着炼钢对纯净废钢的要求越来越高,钢铁企业实施“精料入炉”日益迫切。为积极推进废钢铁供需衔接,提高集约化加工配送、经营水平,提高废钢铁加工质量,从2005年以来,中国废钢铁应用协会借鉴国外经验,在国内倡导和组织建立了一批钢铁企业与废钢铁回收加工企业密切结合的废钢加工配送中心体系,截至目前已授牌成立5家废钢加工示范基地,年加工配送能力在20万吨以上的专业化废钢加工配送公司达到15家。在2009年我国消耗的8300万吨废钢中,有1000万吨废钢是这些配送企业供应的。

在此次废钢加工配送工作会上,中国废钢铁应用协会常务副理事长王镇武提出,在全球低碳时代,我国废钢铁产业发展既迎来机遇,也肩负着更为艰巨的资源供应任务。此次工信部提出,钢铁、有色、水泥等行业要加快循环经济建设,加快废钢的回收利用是钢铁工业循环经济的重要内容。我国要加快废钢铁供需体制改革,通过建立废钢加工配送中心,在全国合理布点,建设园区,使得废钢加工配送真正形成一个产业,制订标准、等级,打造“精品废钢”、“优质废钢”。在2010年和“十二五”期间,还将加强废钢加工配送企业和钢铁企业的衔接工作,鼓励钢企多用废钢。

废钢铁产业对于发展循环经济的重要意义,越来越受到重视。2009年底,国家环保部颁布了《进口废钢铁环境保护管理规定试行》,提出进口废钢铁加工配送中心可以申请进口废钢铁加工利用。这意味着,将会有越来越多达标的废钢加工配送企业拥有进口废钢铁资质,加大我国废钢供应量,增加资源储备,缓解铁矿石供应压力。

该协会秘书长闫启平介绍,为配合环保部的规定,引导废钢加工配送企业提升水平,中废协及时制订了《废钢加工配送中心、示范基地准入标准及管理办法》(以下简称《办法》)。该《办法》对加工配送企业的规模、装备技术、环保等方

面都划定了标准,对全行业专业化废钢铁加工配送公司实行分级管理,即一般废钢加工配送公司、废钢加工配送中心和废钢加工配送中心示范基地,并在环保方面提出了严格要求,如《办法》第九条规定,中心要有较完善的环境保护保证体系,料场要安装或配备有放射性检测设备,噪音、扬尘、废水、废渣等污染排放必须达到地方标准,对有毒有害、易燃易爆等残余物必须进行无害化处理,通过或准备通过环境保护体系认证;第十条规定,要有一定的再生资源综合处理能力,避免二次污染。而更高一级——废钢加工配送中心示范基地的准入标准,对环境和二次污染防治有着更为严格的规定。

据了解,在我国已有废钢加工配送基地中,如丰立集团的星丰金属资源公司基地,现有规模、环保、装备水平均已远远超过上述标准,产品质量标准优于国家标准,较好地起到了示范作用。

该协会表示,在加强管理的同时,还将向国家有关部门争取对废钢铁加工基地的政策扶持。如减免所得税,实施进口补贴,扶持报废汽车回收,对项目用地、建设资金等有关节能减排与综合利用方面优惠政策;配备专家队伍,向企业提供技术咨询服务,促进全行业技术装备水平的快速提升。同时,借鉴我国在进口铁矿石方面的经验,我国废钢铁产业将以这些废钢加工配送中心为核心企业,组建国际化跨国公司,逐步建立统一对外的联合采购机制,扩大废钢铁进口,增加资源储备。

从2010年开始,我国废钢铁产业将在废钢交易上加强创新,在促进传统市场的基础上进一步开发利用电子商务市场。南宁(中国-东盟)商品交易所华东区总经理江战向与会代表介绍了废钢电子商务的交易方式,并认为,废钢中远期电子交易具有发现价格的功能,有利于促进阳光交易,同时可分散交割,降低交易成本,是传统废钢交易市场的有益补充。

结语

工信部副部长苗圩指出,我国正处于工业化加速发展的关键时期,在相当长时期内,能源总需求将继续扩大,工业碳排放仍将增加。工业领域减排将是我国应对气候变化的主战场。在进一步加强资源综合利用工作中,要切实推进大宗工业固体废物综合利用,重点研究尾矿、赤泥、冶炼废渣等大宗工业废渣的资源化利用,提高综合利用率。机电产品再制造和资源再生产业的发展,是我国发展循环经济的两个轮子。据了解,2009年前3个季度,我国工业固体废物综合利用率已达到64.3%,提前实现了“十一五”规划目标。

有理由相信,在低碳时代日益真切地来到我们身边之际,废钢铁在钢铁生产中的重要性将更为凸显。加大废钢使用比例,不仅保护环境、促进钢铁工业碳减排,也实现了钢企用户、废钢加工配送行业的共赢。而对于废钢加工配送业而言,废钢铁产业已迎来进一步发展的绝好时期,有前瞻眼光、有竞争力的废钢加工配送企业,将成为行业的中坚力量,引领中国废钢铁产业走向更为辉煌的未来。

有低碳的梦,就有低碳的未来。希望中国钢铁工业早日圆了低碳梦。(中国冶金报)

47.废钢铁中危险物品管理制度

长城特钢炼钢总厂规章制度 QG/CTLG0075—2016 废钢铁中危险物品管理制度 2016 -07 -04 发布 2016 - 07 -04实施 长城特钢炼钢总厂发布

目次 第一章总则 (1) 第二章管理部门及职责 (1) 第三章管理内容及要求 (2) 第四章考核与奖励......... . (2) 第五章附则 (3)

放射性同位素与射线装置放射 防护管理制度 第一章总则 第一条为了加强入炉废钢铁中危险物品的管理,进一步明确各相关部门的管理职责,加强废钢铁验收、拣选、加工、配料等环节的过程控制,避免危险物品流入炼钢工序,确保炼钢供料安全。根据《废钢铁》(GB 4223-2004)和公司《安全生产管理办法》的规定,结合炼钢总厂实际特制定本制度。 第二条本制度适用于炼钢总厂废钢铁中危险物品的管理。 第三条危险物品分类 危险物品是指密闭容器、半密闭容器、易燃易爆物品、有毒有害物品和军械物品五类。 (一)密闭容器:是指各种气(液)瓶、罐、箱和两端封闭的管状物等,且没有与大气相通的孔(洞)的容器。 (二)半密闭容器:是指各种气(液)瓶、罐、箱和两端封闭的管状物等,仅有与大气相通的孔(洞)的容器。这类容器应从轴向割开或将其压扁成不可复原状,否则等同于密闭容器;但已有敞口或孔(洞)总面积超过10%者,属非密闭容器。 (三)有毒有害物品:是指盛装化学药品、农药、放射性物质的容器、管道及其碎片,以及被放射污染的物质等。 (四)易燃易爆物品:是指各种炮弹、炸弹、手榴弹、地雷、炮火筒、子弹等武器弹药及其它们的教练品、雷管、导火索等物品。 (五)军械物品:是指战机、坦克、装甲车辆、火炮、枪支等零部件。 第二章管理部门及职责 第四条生产安全科 (一) 负责督察炼钢总厂中坝、武都作业区废钢铁验收、拣选、加工、配料等履责情况,报请公司安全主管部门审查管理制度规定的考核和奖励凭据。 (二)负责报请公司安全主管部门对可疑“密闭容器”、“半密闭容器”和“有毒有害物品”的进行验收鉴定。 (三)负责作业区拣选上报的各种危险物品数量的认定工作。

物流公司管理制度范本

物流公司管理制度范本 XX物流企业管理制度 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。 1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。 6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进取。 7、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满足客户的需求,超越客户的期望。 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。 9、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做贡献。 10、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。 12、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动: 1)以公司名义考察、谈判、签约; 2)以公司名义提供担保、证明; 3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4)代表公司出席公众活动。

(完整版)配送中心管理制度

配送中心管理制度 第一章总则 配送中心是公司配送各种物资、周转储备、物资管理的重要场所。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用,加速资金周转。 为了保障配送中心货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定本管理制度,确保本公司的物资储运安全。 第二章适用范围 一、针对配送中心分拣总库、冷藏库等。 二、使用于配送中心所有员工。 第三章岗位设置与职责 一、配送中心包括采购部、分拣总库、冷藏库、司机班等;设经理、采购主管、仓库主管、司机(配送员)、勤杂工等岗位。 二、配送中心经理负责中心的全面管理,公司物资采购计划汇总及实施、供应商的开发与管理、物资的储备与保管、配送与运输、安全与防范、部门之间的协调等工作,保证按时、按量供应质优、价美的物品给客户。 三、采购主管负责按申购计划及时采购各种物资,并对所有采购物资的质量及其安全性、可靠性负责,及时了解和反馈市场行情,做到保质、比价、择优、安全、及时。

四、仓库主管负责物料的收单、收料、检验、入库、发料、退料、储存、防护等工作,对所收发、保管的物品数量和质量负责,执行5S规范,做到分区储货、存量合理、账物相符、日清日结。 五、司机兼任配送员,负责配送、运输、交收物品及其清单,对所配送的物品数量及其完整性负责,配送车辆的维护管理工作,做到按单派货、安全快速。 六、仓库勤杂工负责物料装卸、搬运、包装、防护等工作,对所包装、装运的物品数量及其完整性负责,做到分类包装、分类装卸、轻拿轻放、安全作业。 七、财务部作为业务监督部门,负责定期盘点、核查配送中心的货物流转与储存情况,并主导报废物品的处理。 第三章作业行为规范 一、严格遵守公司和部门各项规章制度: 1、自觉遵守公司的《员工手册》及本部门的规章制度,服从领导,强调守时和效率,主动工作,服务好一线部门。 2、仓库主管申购汇总收单要全面及时、分门别类、做好与各部门的沟通,根据库存量对申购单进行分解处理,拟定合理的采购与配送计划,并将采购计划及时上报。 3、采购主管根据采购计划及时采购,坚持货比三家、质量保证、安全可靠、价格合理的采购原则;对长期定量的采购项目,寻找具备相应资质的供应商合作。 4、配送人员(司机)要对单作业,及时完成各配送线路/客户的食材及其物料的交接清点和单据签收汇报工作,明确配送路线,了解货物清单,控制好交接时点,安全驾驶,不违反交通规则,勤清洁保养车辆。

废钢验收管理规定

废钢验收管理规定 为了保证废钢的采购质量,维护公司和客户双方的共同权益,理顺废钢管理程序,特制定本规定。 一、废钢进厂程序: 1、车辆在公司门卫进行登记、编号。 2、进厂后按顺序依次检斤计量。 3、计量后由废钢部应根据废钢料型指定废钢车辆到相应的 废钢区域卸车。 4、废钢车辆应按公司规定线路行驶,严禁途中抛扔杂物。 公司保安应加强巡查,维持车辆秩序。 5、卸完废钢的车辆在回皮前严禁清扫车厢内杂物及垃圾。 二、验质人员职责: 1、验质人员应根据废钢领导小组的安排进入指定的废钢区 域; 2、上班期间应坚守工作岗位,不得私自离开指定的废钢区 域; 3、验质人员应按照规定公开、公正、公平合理的进行评 价; 4、验质人员应对每一废钢车辆(含外调车辆)进行全过程、 全方位进行检查、监督;

5、对外调车辆要根据公司规定进行复检,仅判定废钢质 量,不评定价格; 6、验质人员应对每一车废钢所做出的判定结果负责。 7、炼钢厂应加强废钢中的生铁、铸铁挑拣工作,做到废钢 分类堆放。 三、废钢铁料要求: 1、废钢铁料中禁止混有炸弹炮弹等爆炸性武器弹药及其它 易燃易爆物品,禁止混有两端封闭的管状物、封闭器皿等 物品; 2、禁止混有橡胶和塑料制品; 3、废钢表面和机器零部件内部、打包件内部不应存在泥 块、水泥、河沙、油污等; 4、禁止将生铁、铸铁与低碳废钢混装; 5、禁止将垃圾、黄土、水、油等杂质故意与废钢混装。 四、验质原则: 1、验质人员根据料型和公司所定的废钢价格合理定价; 2、对混有生铁、铸铁等高碳料进行重量评估,按低于废钢 市场价格200元予以评价,并挑拣单独堆放; 3、对混有泥块、水泥、河沙、油污等按重量加倍扣除; 4、对故意掺杂使假的按三倍到十倍重量进行扣罚; 5、对压块内含有垃圾、密封容器的每个压块罚款10000 元。

物流公司规章制度范文

物流公司规章制度范文 一、公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。 二、公司原则:应用好市场运行机制,确保近期及远期目标的实现。 (1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线,追求利润的最大化,投资回报的最大化。 (2)要以精品专线为依托立足上海,拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。 (3)树立申楚物流的品牌形象,坚持“受人之托,忠人之事”的服务理念,使每一位用户都是高兴而来,满意而归。 三、物流工作的岗位要求 1、调度工作职责 (1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。 (2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。 (3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。 (4)协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。 (5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。 (6)礼貌接待每一个客户,必须做到有问必答,有求必应的良好作风。 (7)要对工作主要业务信息进行保密,坚持公司定价标准,不准将公司信息透露给同行,以及私拿挂靠司机的回扣等。 2、业务员的工作职责 (1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。 (2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载能力,轻重货物要搭 配装载。尽量减少运输工具的浪费。 (4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济责任。 (5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品, 以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。 (6)业务员必须要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说 粗话,使客户来的高兴,走的满意。 (7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映, 使其做出正确的安排。 3、制单员工作职责 (1)制单员应服从财务部门的安排,热爱本职工作,熟练掌握统计 业务知识。 (2)制单员对货物进入我公司就开始参与验收工作,验证货物的数量、质量,包装等详细情况,应用专门方法进行纪录、汇总和上报。 (3)验证无误的业务应给用户打印协议协议文本内容按业务部门与 客户商定为准,私自不得改变,协议一式四份,客户一份,财务一份,自留一份,调度一份,待双方签字后,及时传递,妥善保管。 (4)货物装卸车时应与仓库保管员一同参加,并指导搬运工合理有 序的堆放和装载,以免造成货物相互挤压,撞拼而造成受托物的损坏。 (5)对入库的物品要协助仓库保管员,即时将物品入库的时间,到 达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上,以备业务部使用。 (6)制单员应将所纪录的业务即时报告给业务部门和调度,使业务 部门和调度能够按照客户的要求,准时、正点,完好无损的完成物流 运输。 4、跟单员的职责:

配送中心管理制度流程图

配送中心管理制度 第一章???总则 配送中心是公司配送各种物资、周转储备、物资管理的重要场所。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用,加速资金周转。 为了保障配送中心货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规,制定本管理制度,确保本公司的物资储运安全。 第二章???适用围 一、针对配送中心仓库、冻库、周转库等。 二、使用于配送中心所有员工。 第三章岗位设置与职责 一、配送中心包括采购部、总仓、冻库、周转仓、司机班等;设经理、采购员、仓库管理员、司机(配送员)、勤杂工等岗位;2016年固定编制14人,加工繁忙时节可增编2名钟点工。 二、配送中心经理负责中心的全面管理,公司物资采购计划汇总及实施、供应商的开发与管理、物资的储备与保管、配送与运输、安全与防、部门之间的协调等工作,保证按时、按量供应质优、价美的物品给各分店部门。 三、采购员负责按申购计划及时采购各种物资,并对所有采购物资的质量及其安全性、可靠性负责,及时了解和反馈市场行情,做到保质、比价、择优、安全、及时。 四、仓库管理员负责物料的收单、收料、检验、入库、发料、退料、储存、防护等工作,对所收发、保管的物品数量和质量负责,执行5S规,做到分区储货、存量合理、账物相符、日清日结。 五、司机兼任配送员,负责配送、运输、交收物品及其清单,对所配送的物品数量及其完整性负责,配送车辆的维护管理工作,做到按单派货、安全快速。 六、仓库勤杂工负责物料装卸、搬运、包装、防护等工作,对所包装、装运的物品数量及其完整性负责,做到分类包装、分类装卸、轻拿轻放、安全作业。 七、财务部作为业务监督部门,负责定期盘点、核查配送中心的货物流转与储存情况,并主导报废物品的处理。 第三章???作业行为规 一、严格遵守公司和部门各项规章制度: 1、自觉遵守公司的《员工手册》及本部门的规章制度,服从领导,强调守时和效率,主动工作,服务好一线部门。 2、仓库主管申购汇总收单要全面及时、分门别类、做好与各部门的沟通,根据库存量对申购单进行分解处理,拟定合理的采购与配送计划,并将采购计划及时上报。 3、采购主管根据采购计划及时采购,坚持货比三家、质量保证、安全可靠、价格合理的采购原则;对长期定量的采购项目,寻找具备相应资质的供应商合作。 4、配送人员(司机)要对单作业,及时完成各配送线路/分店的食材及其物料的交接清点和单据签收汇报工作,明确配送路线,了解货物清单,控制好交接时点,安全驾驶,不违反交通规则,勤清洁保养车辆。 5、勤杂工要主动工作,协助仓管员按分类做好仓库的货品码放,分类包装,文明装卸,对单作业,及时清理作业现场,注意场所及货物安全。 6、非配送中心员工不得进入仓库,因工作需要的经请示中心经理同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 7、所有人员进出仓库时必须自觉配合仓管员的检查。 8、严禁在仓库和配货区吸烟,严禁在库区吃东西,违者依照《员工手册》相关条款处罚。 9、严禁员工向供应商索要任何回扣、赠品、商品。 10、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。 ?二、严格执行仓库的货物保管制度:

废钢及废钢处理技术概述

废钢及废钢处理技术概述(上) 2009-03-25 青岛钢铁控股集团有限公司总工办周建男 摘要:本文介绍了炼钢铁源(一次铁源、二次铁源),废钢铁的作用、分类、四种来源(即返回废钢、加工废钢、折旧废钢、进口废钢)、对废钢的一般要求和废钢处理技术(包括破碎技术、打包、压块、熔化技术和分选技术)。重点阐述了废钢切碎机(SHREDDER)工作原理及工艺流程。 1、前言 废钢铁,是指已报废的钢铁产品(含半成品)以及机器、设备、器械、结构件、构筑物及生活用品等钢铁部分。它是电弧炉炼钢的基本原料,用量约占钢铁料的70-90%。对氧气转炉而言,废钢既是金属料,又是冷却剂。废钢铁是二次炼钢铁源。世界钢产量的一半是来自废钢。 炼钢铁源分为一次铁源、二次铁源。 一次铁源是来自自然界的铁矿石。一次资源的利用是“动脉”流程,因为它是来自自然界的“新鲜”铁源。目前,一次铁源主要有: (1)热铁水。主要供氧气转炉炼钢。近年来,电炉部分热装铁水的炼钢工艺呈发展趋势。 (2)生铁块或粒铁,主要用于电炉炼钢工艺。 (3)直接还原铁(DRI、HBI)。主要用于电炉炼钢,与废钢铁和生铁块混合使用。 (4)碳化铁(Fe3C)。这是一种新发展起来的铁源,电炉和转炉炼钢都可以使用。 二次铁源是人类社会活动产生的废弃物-废钢铁。二次铁源的利用是“静脉”流程。 就炼钢用两种铁源作以比较,一次铁源中有害残余元素含量很少,但其制备流程较长,投资大,能耗高。二次铁源再生流程较短,基建投资少、建设期短、综合能耗低、工艺灵活,其主要问题是有残余元素在废钢循环中的积累,影响产品的性能和质量。图1所示铁源与钢铁生产流程相互关系。 图1 铁源与钢铁生产流程相互关系 废钢是一种载能和环保资源,同采用矿石炼铁后再炼钢相比,用废钢直接炼钢可节约能源60%,减少废物排放80%;在通过清除和处理折旧废钢和垃圾废钢改善环境的同时,更重要的是节约了原材料,在炼钢时,每用1吨废钢可节省约1.7吨铁矿石,0.68吨焦炭和0.28吨石灰石。 炼钢生产中,电炉钢、转炉钢均消耗废钢,废钢需求量很大。废钢资源的社会积蓄量、废钢的年产生量、废钢的进口量、废钢市场的价格等极大的制约炼钢生产中废钢使用量及电炉钢与转炉钢的比例。 我国是一个发展中国家,工业化进程短,社会废钢资源不足,又是一个世界产钢量最大的国家(2007年

配送公司规章制度

配送人员管理制度 第一章总则 为规范服务行为,确保服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌,特制定本制度。 一、客户满意度是公司生存与发展的支柱,向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略,也是公司必须承担的责任,更是社会和行业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。 二、公司奉行“以客户满意度为衡量标准,用优质并具特色的服务满足客户期望,树立“绿色物流城市配送”的服务宗旨,把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。 三、在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下,公司将致力于形象品牌建设,为客户提供安全、便捷、高效、满意的配送服务。 第二章送货服务行为规范 1、发挥团队精神,为达到工作目标发挥最大的潜力。 2、着装标准整洁,保持个人清洁卫生。 3、送货前一小时与顾客联系告知大致到达时间,进入顾客家前先力度适中的敲门/按动门铃问好,进入顾客家里是应穿鞋套,并避免气踹嘘嘘的现象,以饱满的精神热情面对顾客。 4、服务做到彬彬有礼,落落大方,精神饱满,态度诚恳,热情周到。 5、尊重顾客,尽量满足顾客提出的要求,对顾客提出的问题有问必答,耐心解释,要做到百问不厌,对顾客不懂得地方要做到周到、细致的解释。 6、对顾客的一些失礼言行,要克制忍耐,不与顾客争执顶撞。服务过程中出现的差错或接到顾客的投诉,应向顾客致以歉 意,并谦虚的接受顾客批评。 7、遇到突发事件,要保持冷静,在不违反公司原则的情况下,灵活处理事件。 8、第一次送货无人接货时的服务:送货无人收货时,联系顾客,约好第二次送货时间,或送到顾客指定地方;无法和顾客取得联系时与客服主管联系,了解原因,确定联系不上后按公司规定程序处理。 9、验收货品质量有问题时的服务:送货当场发现的,属于质量问题的,要帮助顾客做好换货登记工作;不是当场发现,顾客反映有质量问题的,做好详细登记,承诺在24小时内会给顾客一个满意的处理方案。并将登记报表交回客服部处理。 10、出现货品外包装破损退货情况时的服务:发现货品外包装破损,顾客要求调换时礼貌用语:“对不起,由于货品搬运环节过多,使货品包装破损,给您添麻烦了,我拿回去给您调换,下次给您送回,行吗?”退回货品应尽早送回。

保税物流中心管理制度

保税物流中心(B 型)管理办法 保税物流中心(B 型)(以下简称物流中心)是指经海关批准,由中国境内一家企业法人经营,多家企业进入并从事保税仓储物流业务的海关集中监管场所。本公司及入驻企业必须严格遵守《中华人民共和国海关法》和国家其他有关政策、法令,在海关的监管下开展业务。 第一条本公司的责任和义务 (一)设立管理机构负责物流中心的日常管理工作; (二)遵守海关法及有关管理规定; (三)遵守国家土地管理、规划、消防、安全、质检、环保等方面法律、行政法规及有关规定; (四)制定完善的物流中心管理制度,协助海关实施对进出物流中心的货物及中心内企业经营行为的监管。 本公司不得在本物流中心内直接从事保税仓储物流的经营活动。 物流中心经营企业无正当理由连续1 年未开展业务的,视同撤回物流中心设立申请。由直属海关报海关总署办理注销手续并收回标牌和《保税物流中心(B 型)验收合格证书》。 物流中心经营企业因故终止业务的,物流中心经营企业向直属海 关提出书面申请,经海关总署审批后,办理注销手续并交回标牌和《保税

物流中心(B 型)验收合格证书》。 第二条入驻企业应当具备下列条件: (一)具有独立的法人资格或者特殊情况下的中心外企业的分支机构; (二)具有独立法人资格的企业注册资本最低限额为500 万元人民币;属企业分支机构的,该企业注册资本不低于1000 万人民币; (三)具备向海关缴纳税款和履行其他法律义务的能力; (四)建立符合海关监管要求的计算机管理系统并与海关联网; (五)在物流中心内有专门存储海关监管货物的场所。 中心内企业无正当理由连续6 个月未开展业务的,视同其撤回进入保税物流中心的申请,由主管海关报直属海关办理注销并收回《保税物流中心(B 型)企业注册登记证书》。 第三条入驻企业的经营业务范围: (一)国内出口货物; (二)转口货物和国际中转货物; (三)外商暂存货物; (四)加工贸易进出口货物; (五)供应国际航行船舶和航空器的物料、维修用零部件; (六)供维修外国产品所进口寄售的零配件; (七)未办结海关手续的一般贸易进口货物; (八)经海关批准的其他未办结海关手续的货物。中心内企业应当按照海关

钢铁行业生产工艺流程

钢铁行业生产工艺流程 钢铁生产工艺主要包括:炼铁、炼钢、铸钢、轧钢等流程。 1. 炼铁 铁矿石的品种分为磁铁矿Fe3O4、赤铁矿Fe2O3、褐铁矿2Fe2O3.3H2O、菱铁矿FeCO3。铁矿石中除铁的化合物外,还含有硅、锰、磷、硫等的化合物(统称为脉石)。铁矿石刚开采出来时无法直接用于冶炼,必须经过粉碎、选矿、洗矿等工序处理,变成铁精矿、粉矿,才能作为冶炼生铁的主要原料。 将铁精矿、粉矿,配加焦炭、熔剂,烧结后,放在100米高的高炉中,吹入1200摄氏度的热风。焦炭燃烧释放热量,6个小时后温度达到1500度,将铁矿融化成铁水,不完全燃烧产生的CO将氧从铁水(氧化铁)中分离出来,换句话说CO作为还原剂将铁从铁水(氧化铁)中还原出来。熔剂,包括石灰石CaCO3、荧石CaF2,其作用是与铁矿石中的脉石结合形成低熔点、密度小、流动性好的熔渣,使之与铁液分离,以便获得较纯净的铁水。铁水即生铁液,然后被送往炼钢厂作为炼钢的原料。 宝钢炼铁车间由两座4063立米大型高炉组成,预留有第三座高炉的建设场地。全车间年产生铁600万吨(最终产量可达650万吨)。向炼钢车间热送576.6万吨铁水,钢锭模铸造车间热送6.78万吨,其余16.62万吨铁水送铸铁机铸块。全车间分两期建设,1号高炉计划1982年4季度投产,2号高炉计划1984年投产。全车间约占地572,000平米,采用半岛式布置,1、2高炉中心距370米,原料、燃料均用胶带运输机分别由原料场,烧结车间,炼焦车间送入矿槽、焦槽。筛下粉矿、碎焦亦由胶带运输机运出,转送烧结车间。铁水输送采用320吨鱼雷式混铁车。高炉煤气灰、垃圾、废铁的… 2. 炼钢 炼钢就是把原料(铁水)里过多的碳及硫、磷等杂质去掉并加入适量的合金成分。 最早的炼钢方法出现在1740 年,将生铁装入坩锅中,用火焰加热溶化炉料,之后将溶化的炉料浇铸成钢锭。1856 年,英国人亨利-贝塞麦发明了酸性空气底吹转炉炼钢法,第一次解决了铁水直接冶炼钢水的难题,从而使钢的质量得到提高,但此法不能脱硫,目前己被淘汰。

配送中心管理制度

配送中心卫生管理制度 一、做好食品质量、数量,进、发货登记工作,做到先进先出。凭单据验收食品时须验收食品感官性状、规格质量,生产日期,保质期限是否符合卫生要求和有关规定。 二、定型包装食品类别、品种上架堆放,做到一货一卡,注明进货日期及食品最终食用日期。 三、仓库内食品要定期检查,及时清除超过保质期、发霉、变质、锈盖的食品。 四、应保持空气干燥,地面干净,做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。 五、易腐食品,储存于密封加盖的容器内,其他货物堆放做到隔墙离地。 六、食品仓库不得存放有毒有害物品和非食品的杂物。 七、保持仓库内环境的卫生,定期大扫除,仓库内严禁吸烟。

食堂保管员岗位职责 1、负责仓库内的主副食品和调料及其他物资的验收工作,验收物资应有2人在场,另外一个人由中心经理指定。对变质变味物资有权拒收,发现掺假物资、过期产品、三无产品须及时向业务经理汇报,事情重大应报告中心主任(总经理)。 2、管理好仓库物资,做到帐物相符。做好七防(防毒、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮、防霉)工作和库房清洁工作。 3、物资摆放整齐,各类物品清明名称和进货日期,各类食品应先进先吃,防止变质。 4、主动平衡库内物资,及时报采购计划,保证供应,防止出现缺货,影响食堂工作。 5、做好食堂的成本核算工作,包括直接成本和间接成本,将盈亏情况及时向中心主任(总经理)和各业务、餐厅经理汇报。 6、在中心财务监督下,做好月盘点,准确做出盘存表。 7、做好食堂低值易耗品、劳保用品、维修材料的登记和发放工作,以领导交办的其它工作。

采购员岗位职责 1、采购人员必须遵守国家的法律政策和财务制度。 2、采购的食品必须符合国家有关标准和规定。禁止采购下列食品:有毒、有害、腐烂变质、生虫、霉变的食品;超过保持期限及其他不符合食品标准规定的包装食品;无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。 3、采购过程中要做到及时、认真、手续完备,财物一致,品种、数量不差。严格执行财务制度,除蔬菜外,均应要求对方开税务发票。 4、中心实施统一采购制度,米、面、油、蛋统一采购,多家公开竞争。 5、蔬菜采购为每天早上统一集中支农产品批发市场。采购员头天到各餐厅收集菜单计划,由采购员统一负责采购和付款。 6、在工作中如出现错款,责任自负;短斤少两的,由采购员自行负责。 7、采购人员应做到廉洁自律,大公无私,所有人员均不准带菜回家,并主动接受群众的监督。 8、采购员平时要做好市场信息采集工作,了解市场行情及时报告给中心主任(总经理),为食堂做好后勤保障工作,及时提供优质服务,保质保量地完成采购工作。 9、服从领导调配,完成领导交办的其它任务。

废钢区管理制度范本

内部管理制度系列废钢区管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65571 废钢区管理制度 Model of scrap area management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为了加强废钢区域的现场管理,确保入炉废钢对炼钢的生产安全及人身安全,保证钢水质量以及现场安全通道的畅通,特制定奖罚制度如下: 1、收购部确保进入公司的废钢内不含有密封容器件、子弹、炮弹、爆炸等对炼钢安全生产的危险物体,发现一件将考核50元以此类推。 2、废钢管理人员及炼钢加料工在废钢内发现一件对炼钢炉及人身安全有害物体,公司给予分类嘉奖:密封容器件嘉奖20元;子弹嘉奖20元;炸弹嘉奖50元。必须拿出实物,经所在单位领导以文字上报生产部确认,将爆炸物交到回收点,报公司领导审批领奖。 3、公司对老区5个炼钢炉、新区两个炼钢炉设立“月安全无事故奖”。1个炼钢炉在一个月内无发生爆炸事故奖励

500元,发生1次爆炸事故,取消当月500元安全奖。 4、凡进入车间内的外来打包废钢车辆都要经过废钢管理拆包验收,拆包验收不得低于5包以下。 5、凡进入车间内的废钢必须有废钢管理人员指挥行车工按指定区域内摆设,不得超过安全通道线,如无人指挥行车或行车工不听指挥。乱摆乱放,一人次考核50元。 6、行车下废钢时,严禁靠墙堆放或堆垛过高,防止大的废钢砸坏墙体。违者将处以50元。 7、任何人不得将公物及有色金属私自带出公司,如查出和私自带出视为偷盗,公司将对私自带出人罚款500-10000元。直至交由公安机关处理。 8、公司将设立举报奖励,举报危害公司利益的不良事项,对举报者进行奖励。 以上条例是通过公司领导彭乃州、杨家贰;生产部张琦、陈水庵;一炼钢林邦法;二炼钢潘雨兵共同制定。望各单位认真执行。 安徽金安不锈钢铸造有限公司 20xx年4月2日

[制度规章]配送中心安全管理制度

[制度规章]配送中心安全管理制度 配送中心安全管理制度 为了及时有效地防范和保护员工的生命、财产、交通安全,根据国家安全法规和有关安全管理标准,结合配送中心的实际情况制定本制度。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议。牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想。 二、认真做好防火、防盗,安全用电、用水的安全工作。 1、禁止烧电炉、热得快,严禁私拉乱接电线。不准私自接用任何家用电器。 2、配备的消防栓、防火器材等消防设施,要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏。 3、所有员工必须懂得正确使用消防灭火器材。 4、办公室和仓库防盗设施要严密牢固,如有损坏,要及时修缮。 5、工作人员离开办公室和仓库时应切断电源,关好门窗。 三、认真做好(物品)的卫生安全储运和车辆的安全管理工作。 1、用于储存、运输和装卸(物品)的容器包装、工具、设备必须无毒、无害,符合有关的卫生要求,保持清洁,防止(物品)污染。在运输时不得将(物品)与污染物同车运输。 2、驾驶员应严格遵守交通规则,服从交警管理,严禁酒后驾驶,严禁带故障出车,严禁开赌气车、英雄车、麻痹车,确保行车安全。 3、车辆一旦发生事故,驾驶员要及时向车队负责人及交警、保险等有关部门联系。 四、做好(物品)分装安全管理工作 1、严格遵守各项操作规程及规章制度,严禁违章作业。 2、进入工作区后应检查所有机器有无漏电、漏油、漏水现象,并及时排除,排除电路故障时,严禁带电作业。 3、严禁带入任何火种进入机房或车间,主机启动前,应在看清其他人员有允许的手势或口令方可启动,严防机械伤人及火灾事故的发生。 4、各种闸阀及开关因受潮容易引起漏电,应用绝缘器材或擦干后再使用。严禁湿手触摸开关。 5、遇紧急情况应及时关掉总闸,并及时报告相关单位和相关领导。 6、机器设备维修调试或排除卡斗情况时,应听从维修工及吐包工的口令或手势才能启动机器设备。 7、维修人员高空作业时必须有强烈理性安全意识,严禁酒后维修和操作。

配送中心管理制度

- -- . 优质专业. 配送中心管理制度 第一章总则 配送中心是公司配送各种物资、周转储备、物资管理的重要场所。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用,加速资金周转。 为了保障配送中心货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规,制定本管理制度,确保本公司的物资储运安全。 第二章适用围 一、针对配送中心仓库、冻库、周转库等。 二、使用于配送中心所有员工。 第三章岗位设置与职责 一、配送中心包括采购部、总仓、冻库、周转仓、司机班等;设经理、采购员、仓库管理员、司机(配送员)、勤杂工等岗位;2016年固定编制14人,加工繁忙时节可增编2名钟点工。 二、配送中心经理负责中心的全面管理,公司物资采购计划汇总及实施、供应商的开发与管理、物资的储备与保管、配送与运输、安全与防、部门之间的协调等工作,保证按时、按量供应质优、价美的物品给各分店部门。 三、采购员负责按申购计划及时采购各种物资,并对所有采购物资的质量及其安全性、可靠性负责,及时了解和反馈市场行情,做到保质、比价、择优、安全、及时。

四、仓库管理员负责物料的收单、收料、检验、入库、发料、退料、储存、防护等工作,对所收发、保管的物品数量和质量负责,执行5S规,做到分区储货、存量合理、账物相符、日清日结。 五、司机兼任配送员,负责配送、运输、交收物品及其清单,对所配送的物品数量及其完整性负责,配送车辆的维护管理工作,做到按单派货、安全快速。 六、仓库勤杂工负责物料装卸、搬运、包装、防护等工作,对所包装、装运的物品数量及其完整性负责,做到分类包装、分类装卸、轻拿轻放、安全作业。 七、财务部作为业务监督部门,负责定期盘点、核查配送中心的货物流转与储存情况,并主导报废物品的处理。 第三章作业行为规 一、严格遵守公司和部门各项规章制度: 1、自觉遵守公司的《员工手册》及本部门的规章制度,服从领导,强调守时和效率,主动工作,服务好一线部门。 2、仓库主管申购汇总收单要全面及时、分门别类、做好与各部门的沟通,根据库存量对申购单进行分解处理,拟定合理的采购与配送计划,并将采购计划及时上报。 3、采购主管根据采购计划及时采购,坚持货比三家、质量保证、安全可靠、价格合理的采购原则;对长期定量的采购项目,寻找具备相应资质的供应商合作。 4、配送人员(司机)要对单作业,及时完成各配送线路/分店的食材及其物料的交接清点和单据签收汇报工作,明确配送路线,了解货物清单,控制好交接时点,安全驾驶,不违反交通规则,勤清洁保养车辆。 5、勤杂工要主动工作,协助仓管员按分类做好仓库的货品码放,分类包装,

炼钢厂原材料和废钢安全规定示范文本

炼钢厂原材料和废钢安全规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

炼钢厂原材料和废钢安全规定示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1散状材料 1.1应根据入炉散状材料的特性与安全要求,确定其贮 存方法;入炉物料应保持干燥。 1.2采用有轨运输时,轨道外侧距料堆应大于1.5m。 1.3具有爆炸和自燃危险的物料,如CaC2粉剂、镁 粉、煤粉、直接还原铁(DRI)等应贮存于密闭贮仓内,必 要时用氮气保护;存放设施应按防爆要求设计,并禁火、 禁水。 1.4地下料仓的受料口,应设置格栅板。 2废钢 2.1可能存在放射性危害的废钢,不应进厂。进厂的社

会废钢,应进行分选,拣出有色金属件、易燃易爆及有毒等物品;对密闭容器应进行切割处理;废武器和弹药应由相关专业部门严格鉴定,并进行妥善的处置。 2.2废钢应按来源、形态、成分等分类、分堆存放;人工堆料时,地面以上料堆高度不应超过1.5m。 2.3炼钢厂一般应设废钢配料间与废钢堆场,废钢配料作业直接在废钢场进行的,废钢堆场应部分带有房盖,以供雨、雪天配料。混有冰雪与积水的废钢,不应入炉。 2.4废钢配料间与废钢堆场,应设置必要的纵向与横向贯通的人行安全走道。 2.5废钢坑沿应高出地面0.5~1.0m,露天废钢坑应设集排水设施,地面废钢料堆应距运输轨道外侧1.5m以上。 2.6废钢配料间或废钢堆场进料火车线与横向废钢运输渡车线相交时,火车线入口应设允许进车的信号装置,当渡车在废钢区运行时,火车不应进入。

废钢管理制度

精选资料废钢车间管理制 可修改编辑

度 ×××××××钢铁有限公司201×年月日

精选资料 目录 废钢车间主任岗位职责 (1) 废钢车间管理员岗位职责 (2) 废钢卸车、整剪班长岗位职责 (3) 压块机班长岗位职责 (4) 废钢卸车、整剪操作工岗位职责 (5) 废钢压块操作工岗位职责 (7) 废钢车间行车工岗位职责 (9) 废钢车间机修工岗位职责 (10) 废钢车间电工岗位职责 (11) 废钢车间气割工安全操作规程 (12) 废钢车间行车工安全操作规程 (13) 电工安全操作规程 (16) 废钢车间安全管理条例 (19) 车间管理人员 (19) 班长管理条例 (20) 卸车、剪整 (21) 气割 (22) 压块机操作工 (23) 吸盘行车工 (24) 电工 (25) 机修 (26) 可修改编辑

精选资料 废钢车间主任岗位职责 一、废钢车间主任是废钢车间的第一责任人,负责废钢车间生产安全、 废钢质量、人员绩效和设备维护,完成质控标准。 二、制定本车间安全生产管理制度及修订本车间各岗位安全操作规程 并检查监督其执行情况。 三、对本车间员工的安全意识和遵章守纪教育,纠正处理违章违纪行 为;并对车间新员工进行劳动技能培训,根据新员工试用期的表现提出是否录用的建议。 四、合理安排废钢的卸车、分类、整理、堆放工作,以满足炼钢车间 的生产需求。 五、负责本车间班组生产质量和产量审核工作,并参与废钢采购的议 价工作。 六、对本车间的生产设备日常维护、检修情况进行检查落实。做好本 车间设备备品备件的采购申请及发放。 七、负责与其他车间的协调沟通工作。 八、定期组织车间全体员工学习、培训、开会。 九、完成上级交办的其他任务(负责氧气收发事宜)。 可修改编辑

钢铁企业工艺流程

钢铁企业工艺流程文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

钢铁企业工艺流程 钢铁生产的工艺流程大致分为:选矿,烧结,焦化,炼铁,炼钢,连铸,轧钢等过程;辅助系统有:制氧/制氮,循环水系统,烟气除尘及煤气回收等。 原煤 粉状含 铁原料 铁矿原料 物料 流线 能源 流线钢成品 1选矿 1.1工艺介绍 选矿是冶炼前的准备工作,从矿山开采下来矿石以后,首先需要将含铁、铜、铝、锰等金属元素高的矿石甄选出来,为下一步的冶炼活动做准备。 1.2工艺流程 选矿一般分为破碎、磨矿、选别三部分。其中,破碎又分为:粗破、中破和细破;选别依方式不同也可分为:磁选、重选、浮选等。

1.3原料 原矿石。 1.4产物 铁精矿。 1.5设备 矿石破碎设备:颚式破碎机、锤式破碎机。 磨矿工艺设备:球磨机、螺旋分级机。 选别工艺设备:浮选机、磁选机。 2烧结 2.1工艺介绍 为了保证供给高炉的铁矿石中铁含量均匀,并且保证高炉的透气性,需要把选矿工艺产出的铁精矿制成10-25mm的块状原料。 铁矿粉造块目前主要有两种方法:烧结法和球团法。 铁矿粉造块的目的: 去除有害杂质,回收有益元素,保护环境; 综合利用资源,扩大炼铁用的原料种类; 改善矿石的冶金性能,适应高炉冶炼对铁矿石的质量要求。

2.2工艺流程 2.2.1烧结法 烧结是钢铁生产工艺中的一个重要环节,它是将铁矿粉、粉(无烟煤)和石 灰、高炉炉尘、轧钢皮、钢渣按一定配比混匀。经烧结而成的有足够强度和粒度 的烧结矿可作为炼铁的熟料。 烧结矿生产流程:烧结料的准备,配料与混合,烧结和产品处理。 2.2.2球团法 球团是把细磨铁精矿粉或其他含铁粉料添加少量添加剂混合后,在加水润湿 的条件下,通过造球机滚动成球,再经过干燥焙烧,固结成为具有一定强度和冶 金性能的球型含铁原料。 球团矿生产流程:原料准备、配料、混合、造球、干燥和焙烧、冷却、成品 和返矿处理 2.3原料 含铁原料:含铁量较高、粒度<5mm的矿粉,铁精矿,高炉炉尘,轧钢皮,钢渣等。一般要求含铁原料品位高,成分稳定,杂质少。 熔剂:要求熔剂中有效CaO含量高,杂质少,成分稳定,含水3%左右,粒度小于3mm的占90%以上。在烧结料中加入一定量的白云石,使烧结矿含有适当的MgO,对烧结过程有良好的作用,可以提高烧结矿的质量。 燃料:主要为焦粉和无烟煤。对燃料的要求是固定碳含量高,灰分低,挥发分低,含硫低,成分稳定,含水小于10%,粒度小于3mm的占95%以上。 2.4产物 烧结矿和球团矿

物流公司的规章制度章程

物流公司规章制度

目录 第一章安全管理、培训、考核制度 第二章安全检查及事故隐患整改跟踪制度第三章安全例会和车辆保险制 第四章车辆设备、设施、检查制度 第五章道路危险货物运输操作规程 第六章驾驶员、押运员考核管理制度 第七章重大危险源监控制度 第八章安全管理监督检查及整改制度 第九章司机安全操作规程 第十章安全管理人员岗位职责 第十一章车辆停放制度 第十二章安全经理工作职责 第十三章安全科工作职责 第十四章安全员工作职责 第十五章事故统计上报制度 第十六章安全生产责任书 第十七章事故应急救援预案

第一章安全管理、培训、考核制度 一、建立安全领导小组,定期对从业人员进行安全培训和考核,落实安全生产责任书。 二、认真贯彻、落实安全监督、公安、消防和交通运管部门有关的政策、法规,经常分析企业安全状况,及时制定相应的方案和措施。 三、定期对车主和司机进行安全教育培训,严格把关,做到从业人员持证上岗,规范操作,安全驾驶。 四、健全车主和驾驶员档案,健全培训档案。 五、及时办理车辆年审,车辆保险手续,严禁未审车辆和脱保车辆营运。 六、坚持车辆“三检”制度,定期对车辆保养和维修,保证车辆技术性能良好。 七、危险货物运输车辆必须严格按照操作规程作业,必须派押运员押运,使安全工作做到万无一失。 八、及时参与事故处理,并协助有关部门落实责任。 九、不断总结安全工作经验和教训,及时上报各类报表。

第二章安全检查及事故隐患整改跟踪制度 一、公司安全生产领导小组应配合有关部门,不定期地对车辆和从业人员进行安全检查 二、安全科负责每月对所属车辆进行一次以上的安全技术检查。 三、每月的安全检查应做好详细记录,并经单车车主签名后存档备案 四、安全人员在对车辆检查时发现隐患应及时汇报并做好原始记录,实行跟踪管理制度。 五、由安全科下达安全隐患整改通知书限期整改,必要时收回证件停止营运。 六、整改合格后,由修理厂家开出维修合格出厂证明方可正常营运。 七、建立事故隐患整改档案,及时对所发生的事故进行分析,总结经验,并采取有效措施杜绝类似事件再次发行。

配送中心管理制度(新)

配送中心管理制度 第一节、配送中心工作目标(方针)、员工行为规范 一.配送中心工作目标(方针) (一)管理规范:要求配送中心遵循现代物流的经营理念,配送内部的各业务流程、各种资源管理、现场管理、质量管理都体现规范化、高效化、标准化,营造现代化的物流配送中心。管理是生产力,是企业经营的基础,配送全体员工须遵循现有各项业务、管理规范,同时不断集思广益、不断提升。高效、规范的管理是企业低成本运作的基础,是企业赢得竞争力的一个重要因素。低成本运作是需要配送各环节都重视的,不断优化流程、提升各环节运作效率、做好设施设备维护保养、节约各类物料使用等等。 (二)服务优质:配送中心作为企业内部为门店服务的一个部门,必须做好服务工作,判断配送中心工作的唯一标准是“客户(门店、供应商)的满意,对配送中心服务(商品、物料运送,服务态度,服务方式)的满意,低成本运作的满意” 。优质的服务主要表现为:快速、准确、高满足率的将商品送达门店;低成本的将商品送达门店;微笑服务、耐心服务,门店有需求需要尽量满足,门店不清楚需要耐心解释,门店不懂需要做好培训(告知门店如何操作或与门店探讨如何操作。)服务优质还包含配送中心内部上道工序为下道工序服务的内容,配送中心内部环节较多、业务综合,要做好配送为门店服务的工作,必须首先做好上道工序为下道工序的服务工作。务必树立一种服务理念,把各自环节的每一个细节工作都做到位,多一些换位思考,多一些沟通与交流,下道工序发现问题,要及时告知上道工序,共同探讨解决模式。 (三)配送及时:将门店的要货需求、各类带货、各类物料、各类赠品、企划用品、积分商品按时送达。必须按照流程关注到细节,关注到每一个环节,做好及时配送。 (四)保障安全:每一个配送中心员工都必须重视人身安全、商品安全、设施设备安全。汽车驾驶员、叉车手、电动搬运车手、柴油叉车手都必须确保安全行驶,严格按照各项操作规范操作,确保自身以及他人的人身安全;配送中心有几千万的商品和设施设备。因此,全体员工须做好商品安全工作,做到全员都参与商品防损、做好商品保质期管理、规范堆垛、轻装轻卸等各项工作;每一个操作员、每一个员工,都应做好相应的维护保养工作,尽量减少设施设备的损耗、延长设备使用年限。 二. 员工行为规范 (一)自觉遵守公司《员工手册》条例的各项内容要求。 (二)上班时进行签到考勤制度,不许迟到、早退,不许无故旷工、串岗,下班后不能在仓库无故逗留。 (三)库区工作人员要穿工作服,或佩戴工作牌,不允许打赤膊、穿背心、拖鞋,配合保安员工作。 (四)进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等,严禁在库区内吃东西。 (五)员工自行车应停放于地下停车库,严禁库区内乱停乱放; (六)严禁在库区内,吸烟区范围仅限于吸烟区; (七)节约用水,节约用电,节约物料,爱护仓库设施设备。

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