优而美家居有限公司员工行为规范

优而美家居有限公司员工行为规范
优而美家居有限公司员工行为规范

优而美家居有限公司员工行为规范

目的:为了规范公司员工的行为举止,树立良好的公司形彖,特制定本制度。

范围:适用于公司员工

监督:总经办

第一节办公礼仪

第一条仪容应保持自然、人方、端庄

1.头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰品:

2.男士修饰得肖,头发前不覆额、侧不掩耳、后不触领,不蒂胡须;

3.女士淡妆上岗,修饰文雅,不能当众化妆,不用气味过于浓烈的香水:

4.颜面和于?臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲;

5.保持II腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。

第二条仪表按公司规定着工装

1.上班时必须肴工装;在左胸前佩戴工牌:

2.着装干净、整洁、搭配协调:领【」、袖口扣好,内衣不外露,领带无破损或歪斜松

驰:配饰整洁、不夸张;

3.上衣外胸袋和裤后袋不装东西,其他衣服I 1袋不町装较人物品,保持衣服平整美观;

4.不穿夸张颜色的鞋袜,鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净:不可露脚趾。

第三条行为举止文雅、礼貌待人

1-箱神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状;

2.保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉;

3.坐姿良好:上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托

腮;不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边;

4.站姿端正:抬头、挺胸、收腹、双手卜?垂置于大腿外侧或双手交吾自然下垂;双

脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。

5.走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。

第二节语言规范

第一条会话应亲切、诚恳、谦虚

1.提倡讲普通话;

2.语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确、言简总赅:

3.谈话时要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠;

4.用谦虎态度倾听:不要随总打断别人讲话:

5.适时的搭话,觅要專情要复述,确认和领会对方谈话内容、目的:

6.尽呈少用生僻的专业术语,以免影响与他人交流效果。

第二条文明用语

1.严禁说脏话;

2.禁止说民族忌语或其他忌语;

3.规范用语有:使用“请”、“您好”、“谢谢”、“对不起”、“不客气”、“再

见” 等文明用语。

第三节办公秩序

第一条工作环境

1.良好的办公环境是员工全身心投入工作、提高工作效率的重要保证,是体现公司

员工精神风貌的窗II。

2.自觉维护办公场所卫生,保持办公设备、地面干净整洁,当有事离开自己的办公

座位时,要及时清理桌面,并将座椅推回办公桌前摆放整齐。

3.应保持肃静,禁止在办公场所闲聊、吃零仅、人声喧哗。交流问题应起身走近,

声音以不影响其他人为宜。

4.会谈和接待安排在洽谈区域。不得因私会客或擅自带外来人员进入办公区。

5.拨打电话应简明扼要,说话声音不影响他人工作,不得占用办公电话聊天。

6.各类办公家具等物品必须按总经办确定的定置图摆放,不得擅自挪动。

7.爱护公物,禁止在办公家具和公共设施上乱写、乱画、乱刻、乱贴。

&不得携带危险品、易燃易爆品及其它违禁品进入工作场所。

9.工作时间不干私活,不看与工作无关的书报、电视、网上信息。

第二条工作纪律

1.遵守办公时间,按时上下班,不得迟到、早退,不串岗、离岗。如确有必要离岗,

必须向部门负贵人说明情况、告知用时多少和联系方式才能离开。

2.员工请假前应将待办事项交给代理人,并留卜联络电话,保证不能因请假而影响

正常工作。

3.员工卜?班时间,应保持通讯畅通,有工作需要加班不得无故推诿,并尽快赶到工

作地点。

第四节社交规范

第一条来访接待

1.有人来访时,应停止手头的工作,立即与之打招呼,若在打电话也要对来者点头示

意,表示出热情友好;

2.陌生人来访时,务必问清姓名、所属单位或公司名称、来访出由、是否预约等,问

明來总后方町决定如何进行接待:

3.如果接到从外部打来询问或调査公司内部情况的意向,应当先记下对方电话号码,

报告上级,再处理;

4.來访者要求见总经理者,需问清來访者的姓名、所在单位,来访目的,是否预约等

信息,请示总经理后,方可按指示进行接待;

5.来访者未预约时,不要直接回答其要找的人在或不在,委婉的问明对方真实盘图,

再决定是否引见,或请示公司领导;

6.公司领导接待客人时,应及时为客人敬茶:

7.接待來宾至少要迎三步、送三步。

第二条电话礼仪

1.电话响起时,在三声内接起;

2.接打电话时,身体直立,而带微笑:音量、语速适中;

3.接电话时,应主动告知对方自己的单位名称,如:“您好,福德家居广场”;

4.接打电话时,应等长辈或领导先收线。一般情况,由打电话者先收线:

5.电话打错时,一定要说“对不起,打错了”;

6.打电话需要拜托别人帮你叫人接电话时,语言应客气:

7.通话中断线,由打电话的人重拨;

8.遇到不合理要求的应委婉拒绝;

9.对方需要留言时,应详细记录相关信息,例如:时间、人物、地点、爭件、联系

方式等,并及时通知信息接收人。

10.接待工作人员应严格遵守公司上下班时间,一般应提前5?10分钟到岗,推迟

10T5 分钟下班。

第三条介绍和被介绍

1.介绍时应热情、大方、礼貌:

2.为来访人员引见公司员工时,应先介绍公司员工的所在部门、职务、姓名,再介绍

來访人员,并说明來访者的來访目的、所在单位、姓名:

3.直接见面介绍的场合卜?,应先把职位低者介绍给駅位高者,若难以判断,町把年

轻的介绍给年长的。应把本公司的人员先介绍给其他的公司的人员;

4.把-个人介绍给很藝人时,应先介绍其中职位最高的或酌情而定:

5.男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。若男女地位、年龄有很人差别时,且女性

年轻,町先把女性介绍给男性。

6.握手时上身挺直,略微前倾,并目视对方眼睛,要大方热情,不卑不亢。长辈、领

导或异性先伸手时方可握手。

第四条商业秘密:

1.员工有履行保守公司商业秘密的义务;

2.使用资料、文件,必须爱惜,保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密:

3.不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制,凡属密

级文件,需经公司领导批准。

第五节工装工牌管理

第一条公司员工的工装工牌由总经办统一制作、发放和管理。

第二条根据职位的不同,员工到总经办办理工装、工牌于?续,须按公司规定交纳押金。

第三条工装的发放范用为商场工作期满三个月的正式员工,特殊情况报总经理审批发放。第四条工作牌如有损坏或去失,须立即到总经办补办,补办时须交10元工本费。

第五条员工工装、工牌仅限本人使用,不得外借。

第六条员工工装、工牌一览表:

第七条辞职、辞退人员工装管理:

1.工作三个月内(包含三个月):员工辞职、辞退人员工装应归还公司,公司按工装

折旧退还押金。

2.工作满一年(包含一年)辞职、辞退的员工工装退还公司,公司退还工装押金。

联想公司的员工行为规范手册(doc12页)

《员工行为规X 手册》 (1.0版) 联想()XX(联想电脑公司)

目录 1、联想介绍 (3) 2、专卖店经营理念 (5) 3、员工仪容仪表规X (6) 4、员工接规X (8) 5、日常行为规X (8) 6、媒体拍照规X (10) 7、偷窃行为处理规X (11) 8、附表:员工行为规X检查表 (12)

员工行为规X 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、联想电脑公司概况: 1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作 3 / 12

站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。 联想品牌个人电脑自94年以来,销量连续以每年超过100%的速度增长。96年首次获得中国个人电脑市场份额第一的桂冠,97、98年又以50万台和80万台的销量继续雄居中国市场榜首。最新消息表明,98年三季度联想电脑已进入亚太区前三名,并以15.2%的市场份额仍居中国市场第一(据IDC报告)。 公司以产品事业部为运作中心,以市场、制造、行政为运作平台。在全国(包括XX)设有8个外埠办事处,在和XXXX各建有一个现代化的年生产能力达到100万台的整机生产厂。公司高度重视产品质量,是全国首家通过ISO9001质量体系认证的PC整机生产企业。 面向二十一世纪,公司确立了年产销个人电脑150万台,进入世界个人电脑制造商前十位的2000年发展目标。并努力为中国信息化事业作出自己的贡献。

公司员工行为规范模板

XXXXXXXXXX公司 员工行为规范 从您加入XXXXXX有限公司的第一天起,您就成为一名“大连软件园人”。您的举止不仅代表您自己的形象,更重要的是因为您的工作和形象是直接或间接面对国内外的客人,因此您的言行和工作成果代表或反映着整个公司和大连软件园、甚至辽宁省、中国乃至中华民族的精神风貌。 为了营造健康、和谐的工作环境,塑造员工个人及公司和软件园区的良好形象,保持其核心竞争力,用“大连软件园人”的文化理念来规范公司员工的基本行为,特制订本规范,我们共同来遵守。 一、基本准则 (一)“三规”准则 即:规矩、规则、规范。包括遵守国家法律、法规和社会公德,遵守公司各项规章制度。这是公司和我们每个人健康生存和持久发展的必备基础。 (二)服务准则 为客户(包括我们的各位同事)提供优质服务,永无止境。 (三)创新准则 具备锐意创新的精神和卓越的创新能力,不断向新的目标进取。 (四)健康准则 我们倡导和坚信“健康是福”的观念,保证在工作期间心理和生理都是健康上岗的。我们每个员工都要长期参与至少一项以上的体育运动。 二、日常工作规范 (一)仪态 坐姿、立姿、走姿规范,手势动作要高雅大方,以体现良好的文化素养和风度气质。切忌脚蹬桌椅、半躺斜靠、拖沓、慢踱及掏耳、抠鼻等不良习惯。 (二)服饰

适宜着装 男性员工 A 以长袖衬衫领带西装长裤为主; B 衬衫主要以白、蓝、为佳; C 袜子主要以深色为主; D 皮鞋以深色为主,同时注意保持鞋面干净; 女性员工 A上衣以衬衫或针织衫等非休闲上衣为主; B 裤子(裤子不宜紧身或休闲长裤); C裙子(裙子以膝为界不宜过短); 不宜着装 A 紧身衣、紧身裤; B 各式牛仔裤、短裤; C 无袖、无领、各式休闲服装及运动服; D 各式休闲运动鞋; 其它:男性要保持头发清洁,不宜过长;胡子注意经常修剪;女性上班提倡化淡妆不宜浓妆艳抹,首饰佩戴得当,以保持从头至脚的整体美;不染异彩发色。 (三)用语 1.文明用语,严禁粗话、脏话等服务禁语(见附件2和附件3)。 2.语言表达要简练、明确,注重语言技巧。 3.涉外交往中,注意语言、手势必须符合对方文化习俗。 (四)交际 1.必须遵守与客户相约的时间,因故不能按时赴约时,要及时解释说明。 2.对待来访客人,应主动问候或致意:“您好,请问您找谁?” 3.会客时,应主动出示名片,接送名片要用双手,名片要正对客人。 4.倾听客人讲话,要集中精力,注视对方,身体在座位上微微前倾。 5.引导客人时,应走在客人的右前方。 (五)电话 1.接听电话,应先报公司名称,规范用语:“您好,大连软件园”。语言文明礼貌,通话简明扼要,注意降低声调,以免影响他人。 2.向外拨打电话时先致问候,并报己方公司名称、姓名。 3.通话完毕,应礼貌道别,待对方挂断后再轻挂慢放电话。

培训公寓管理规定

培训公寓管理规定 1 总则 1.1目的 为保证培训人员有一个清洁、卫生、安全、文明、优美的住宿环境,特制定本规定。 1.2适用范围 本制度适用于新奥集团人力资源部培训公寓。 2 具体内容 2.1人力资源部培训公寓仅限新奥集团培训人员住宿,未经批准不得留宿外来人员。 2.2 集团公司外埠成员企业需住宿公寓时,请提前两天与人力资源部培训中心联系,以便统筹安排。 2.3 外埠成员企业培训人员入住和退宿需提前半天到人力资源部培训中心公寓管理部门办理交接手续。 2.4 自觉保持培训公寓环境卫生,严禁在室内外堆放垃圾。 2.5 室内摆放按培训公寓统一规划,任何人不得随意变动。损坏公物,需照价赔偿。 2.6 个人用具摆放整齐,不许拉绳索、打铁钉、贴画等。 2.7 个人被褥起床后自行叠齐整理。 2.8 严禁在室内赌博、酗酒、吵架等其他不良行为;严禁室内用餐,乱丢果皮、纸屑等。 2.9 讲文明礼貌,不从楼上抛丢杂物或弄脏墙壁。 2.10洗晒衣物需按照指定位置晾晒,禁止在阳台、走廊晾晒衣物。2.11自觉遵守休息时间,严禁在室内大声喧哗,影响他人休息。 2.12不许私自拉接电源和电线、易燃物品不得带入室内。 2.13各室选一名室长,负责本室相关事务和卫生清扫的安排。 2.14沐浴按每周规定时间,30分钟为限,以节约用水。 2.15自觉遵守休息时间,外出人员请于晚19:30分之前返回培训公寓。 2.16美化环境,爱护花草树木及共设施。 第1页共2页

3本制度解释权归教育培训部。 4本制度自2000年8月1日起生效。 5 附:培训公寓住宿申请表

第2页共2页 培训公寓住宿申请表 填表日期: 培训公寓住宿申请表

企业员工行为规范

员工行为规范 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意电脑公司对1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、电脑公司概况: 1984年成立的集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的电脑公司,是集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。

公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供产品和服务的厂商过渡,面向产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。其开发包括产品的接入装置、上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。 品牌个人电脑自94年以来,销量连续以每年超过100%的速度增长。96年首次获得中国个人电脑市场份额第一的桂冠,97、98年又以50万台和80万台的销量继续雄居中国市场榜首。最新消息表明,98年三季度电脑已进入亚太区前三名,并以一五.2%的市场份额仍居中国市场第一(据报告)。 公司以产品事业部为运作中心,以市场、制造、行政为运作平台。在全国(包括香港)设有8个外埠办事处,在北京和广东惠州各建有一个现代化的年生产能力达到100万台的整机生产厂。公司高度重视产品质量,是全国首家通过9001质量体系认证的整机生产企业。 面向二十一世纪,公司确立了年产销个人电脑一五0万台,

员工行为规范的意义

规范自己,方便他人 -----员工行为规范意义员工行为规范是指企业员工应该具有的共同的行为特点和工作准则,它带有明显的导向性和约束性,通过倡导和推行,在员工形成自觉意识,起到规范员工的言行举止和工作习惯的效果。 行为规范是企业文化的重要支撑和保证,行为规范的执行力却是其灵魂,我们常常强调行为规范就是要突出建设行为规范执行力,以达到整体提高员工素质,使其能够为企业文化真正的保驾护航的目的。 我厂开展“员工行为规范月”活动的直接目的就是为了提高行为规范的执行力。在过去俩年里,我厂也开展过这样的活动,但收效胜微,根本原因是很多人存在着这样的认识误区:行为规范的关键在于安全员的监督和逼迫,没能调动员工的主观能动性,导致我厂内不文明现象屡禁不止。这种不文明现象直接加重了保洁人员的工作负担,是企业形象大打折扣,更是使企业文化的根基毁于一旦。 所以我们不得不重新认识员工行为规范的重要性和紧迫性,了解提高员工行为规范执行力的必要性。 我一直觉得工作是生活的一种手段,不能让工作影响了情绪;但是在这炎热的季节里工作本就会带有或多或少焦躁的情绪,而我们的一些不规范行为甚至是不道德的做法更是给他人带

来了不便甚至是造成工作难题,直接恶化工作人员的工作情绪。 试想,当你拖着疲惫的步子来到餐厅,发现有自己喜爱的饭菜,满心窃喜的端着饭菜时却发现没有空余的餐桌时,突然你像发现新大陆一般一个箭步冲到刚空出的餐桌前,准备就餐,眼角余光一扫,不由注意到桌面乱七八糟,甚至有饭菜堆积在餐桌上,你是否还能继续保持愉悦的心情就餐?你是否会在心中暗骂? 我们中国人最喜欢说将心比心,大家是否想过打扫餐厅的大姐在面对狼藉的餐桌时的无奈表情和复杂心理?虽说人都有自己的本分工作,但安排你去清理餐桌时,你内心是否会期待别人的行为能够规范? 这仅仅是微观方面一些不规范行为带给别人的烦恼;宏观方面的代价或许就更高了,山西正处于转型发展的非常时期,我公司也在规范和创立自己的企业形象和企业文化,员工的行为规范,直接关系到企业形象的树立和企业文化的底蕴。 以小见大,举一反三,是我们中国人学习的方式,希望大家能够餐厅事例联想其他场景。时时刻刻谨记自己不规范行为给别人带来的困惑,或者别人不规范行为给自己带来的难题。“规范自己,方便他人”希望这不仅仅是我内心的想法,更是大家的行为的体现。

集团员工行为规范

集团职员行为规范手册 前言 为了加强##集团企业文化建设,营造和谐的工作环境,建立一流的治理机制,增强集团的凝聚力,树立良好的企业形象,##集团结合集团公司实际情况,特制定《##集团职员行为规范》。 本规范是##集团每一位在职职员,应该共同遵守的行为准则,包括的内容有:企业形象、个人形象、上班形象、沟通礼仪、商务礼仪、接待礼仪、销售礼仪等。 我们要用共同的核心价值观和企业精神,规范集团职员的思想和行为,要求全体职员以营造和谐的工作环境,塑造良好的企业形象,提高企业的综合竞争力为动身点,使每个集团职员,都有体现##集团“量身制作、贴身服务”服务理念的行为和表现,同时造就一支适应现代科技服务需要的,具有良好服务意识、团结协作、优良服务,纪律严明,作风过硬的集团公司职工队伍,特制订本职员行为规范。 本规范所称“职员”包括集团公司正式职员、聘用制职员,及各种临时性工作人员。 第一章:企业形象

企业须为消费者提供消费场所,良好的销售环境不仅体现企业精神风貌和服务能力,而且在一定程度上可向消费者起到促进消费功能,因此,销售厅外观须做到清净明亮、整洁美观、方便合理。 销售环境 销售厅外观: ①销售场所应设置在人口流量较大、环境优雅的地段,尽量靠近本集团业务消费的消费群体。 ② 销售前厅门楣必须装设##集团,企业识不标志与企业名称标牌。 (夜间须在明显位置设夜间灯光显示)保持清洁并做到形象鲜亮。 ③ 必须在明显位置设立营业时刻牌,(夜间须设夜间服务时刻灯光 显示)并保持夜间灯光显示。 ④ 销售厅门口左右5米距离之内严禁摆摊设点,禁止闲杂人员长期 逗留、休息。 ⑤ 规划出便于消费者停放交通工具的区域,并以明显标志标识。 ⑥ 在销售厅门口设立公告牌并摆放规整,用于集团公司内部信息传 播。 ⑦ 严禁在门厅附近胡乱涂写、张贴。 ⑧ 保持销售厅周围环境卫生清洁。 销售厅内部环境设施:

最新企业集团员工行为规范手册

集团员工行为规范手册 前言 为了加强##集团企业文化建设,营造和谐的工作环境,建立一流的管理机制,增强集团的凝聚力,树立良好的企业形象,##集团结合集团公司实际情况,特制定《##集团员工行为规范》。 本规范是##集团每一位在职员工,应该共同遵守的行为准则,包括的内容有:企业形象、个人形象、上班形象、沟通礼仪、商务礼仪、接待礼仪、销售礼仪等。 我们要用共同的核心价值观和企业精神,规范集团员工的思想和行为,要求全体员工以营造和谐的工作环境,塑造良好的企业形象,提高企业的综合竞争力为出发点,使每个集团员工,都有体现##集团“量身制作、贴身服务”服务理念的行为和表现,同时造就一支适应现代科技服务需要的,具有良好服务意识、团结协作、优良服务,纪律严明,作风过硬的集团公司职工队伍,特制订本员工行为规范。 本规范所称“员工”包括集团公司正式员工、聘用制员工,及各种临时性工作人员。 第一章:企业形象 企业须为消费者提供消费场所,良好的销售环境不仅体现企业精神风貌和服务能力,而且在一定程度上可向消费者起到促进消费功能,因此,销售厅外观须做到清净明亮、整洁美观、方便合理。 销售环境 销售厅外观:

①销售场所应设置在人口流量较大、环境优雅的地段,尽量靠近本集团业务消费的消费群体。 ② 销售前厅门楣必须装设##集团,企业识别标志与企业名称标 牌。(夜间须在明显位置设夜间灯光显示)保持清洁并做到形象鲜明。 ③ 必须在明显位置设立营业时间牌,(夜间须设夜间服务时间 灯光显示)并保持夜间灯光显示。 ④ 销售厅门口左右5米距离之内严禁摆摊设点,禁止闲杂人员 长期逗留、休息。 ⑤ 规划出便于消费者停放交通工具的区域,并以明显标志标 识。 ⑥ 在销售厅门口设立公告牌并摆放规整,用于集团公司内部信 息传播。 ⑦ 严禁在门厅附近胡乱涂写、张贴。 ⑧ 保持销售厅周围环境卫生清洁。 销售厅内部环境设施: ① 销售厅内部须按照方便、舒适顾客的原则,营造布局合理、 舒适大方、宜人的销售环境。 ② 保持厅内环境24小时清洁;保持厅内空气流通、光线充足; 保持温度适宜。 ③ 提供影音设备,为顾客提供悠扬的背景音乐和产品广告视 频。 ④ 提供绿色盆栽,并使其生长旺盛,营造良好的绿色销售氛围。

电脑公司员工行为规范手册完整版

电脑公司员工行为规范 手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

《员工行为规范手册》 (1.0版) 联想(北京)有限公司(联想电脑公司) 一九九九年七月

目录 1、联想介绍 (3) 2、专卖店经营理念 (5) 3、员工仪容仪表规范 (6) 4、员工接电话规范 (8) 5、日常行为规范 (8) 6、媒体拍照规范 (10) 7、偷窃行为处理规范 (11) 8、附表:员工行为规范检查表 (12) 员工行为规范 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为

联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、联想电脑公司概况: 1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供

公司员工行为规范

公司员工行为准则 公司文化:爱岗敬业,团结协作,服从指挥,遵守纪律,诚实自律,忠实守信,勤俭节约,清洁卫生,踏实肯干,积极进取,能者上,庸者让。 总则 所有员工必须认同公司文化,遵守公司规定,维护公司声誉,保护公司利益。树立公司良好形象,保守公司商业和工艺机密。 第一章爱岗敬业 第一条爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量,禁止窝工费时的现象出现,包括行政办公和设计人员。 第二条尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对工作负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,不得以任何理由推脱责任,或拖延时间,必须对自己的失误承担责任。 第三条服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。 第四条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。

第二章团结协作 第一条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。 第二条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。 第三条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。 第四条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。 第五条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。 第三章遵守纪律 第一条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第二条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,有事必须提前一天请假,未经批准不来上班,视为旷工。 第三条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、嬉闹、大声喧哗。未经 他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。 第四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私

燃气培训工作计划

燃气培训工作计划 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

海量免费资料尽在此 葫芦岛新奥燃气有限公司 2003年培训工作计划 葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划是依据公司整体经营目标与计划,并结合了公司人力资源现状及公司长远发展规划制订的。 一、公司培训工作现状 1、新奥企业文化在员工思想意识中还需要进一步渗透,让员工真正认同新奥企业文化、融入新奥文化; 2、员工培训没有分开档次; 3、员工对教育培训重视程度不够、积极性不高; 4、培训形式单一、培训工作不能循序渐进,一般只是一步到位没有后 序工作跟进。 5、培训工作没有完善的考核监督管理。 二、公司人力资源现状: 我公司员工平均年龄为岁,主要以青年为主。其中全日制本科生占员工总数的%,全日制专科生占员工总数的%。2002年有初级职称人员25人占员工总数的%、中级职称12人占员工总数的%、高级职称1人占员工总数的%。以上数字表明: 1、公司整体人员知识水平偏低,年龄较轻,再学习能力较强; 2、专业技术人员学历、职称不高,达不到专业技术岗位的要求; 3、现场施工管理人员等一线员工学历较低,有资格证书者甚少。

三、培训目标 2003年培训目标是最终让所有员工认同并接受新奥企业文化,让非专业人员清楚本岗位对自己的要求,让专业技术人员提高自身专业知识水平,提升自身专业技能。还要让全体员工都能够进一步领会新奥企业文化的内涵。 四、培训指导思想 我公司本着认真贯彻执行集团公司“人人受培训,人人培训人”的基本方针,努力提高全员专业术水平,做好企业文化与员工的再融合,不断提升管理水平,为新奥百年伟业夯实基础。 五、培训组织机构 公司培训组织机构在原有培训机构框架下,为确保培训工作的顺利开展,指定各部门主任为培训责任人,负责培训工作的领导工作;指定各部门内勤为培训负责人,负责培训工作的组织和协调工作;公司总经理负责公司全面培训工作的监督与指导工作。 六、培训工作重点 2003年公司将员工按系统分为:高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、基层业务骨干、专业技术人员和非专业技术人员六类,又将专业技术人员分为:一线专业技术人员、二线专业技术人员,将非专业技术人员分为:一线非专业技术人员、二线非专业技术人员。其中,中高层管理干部及基层管理干部的培训主要以集团为主,公司内部主要负责对基层业务骨干、专业及非专业技术人员进行培训。针对不同人员对培训的不同需求,并结合不同类型人员在工作中的短板制定了不同的培训方案,安排不同的培训内容。

联想公司员工行为规范手册000001)

内部资料注意保密 《员工行为规范手册》 (1.0版) 联想(北京)有限公司(联想电脑公司) 一九九九年七月

目录 1、联想介绍 (3) 2、专卖店经营理念 (5) 3、员工仪容仪表规范 (6) 4、员工接电话规范 (8) 5、日常行为规范 (8) 6、媒体拍照规范 (10) 7、偷窃行为处理规范 (11) 8、附表:员工行为规范检查表 (12)

员工行为规范 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、联想电脑公司概况: 1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作

站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。 联想品牌个人电脑自94年以来,销量连续以每年超过100%的速度增长。96年首次获得中国个人电脑市场份额第一的桂冠,97、98年又以50万台和80万台的销量继续雄居中国市场榜首。最新消息表明,98年三季度联想电脑已进入亚太区前三名,并以15.2%的市场份额仍居中国市场第一(据IDC报告)。 公司以产品事业部为运作中心,以市场、制造、行政为运作平台。在全国(包括香港)设有8个外埠办事处,在北京和广东惠州各建有一个现代化的年生产能力达到100万台的整机生产厂。公司高度重视产品质量,是全国首家通过ISO9001质量体系认证的PC整机生产企业。面向二十一世纪,公司确立了年产销个人电脑150万台,进入世界个人电脑制造商前十位的2000年发展目标。并努力为中国信息化事业作出自己的贡献。

公司员工行为规范范本

公司员工行为守则 第一章总则 第一条为规范员工行为,维护企业形象,推广特色的企业文化,特制定本规范。 第二章遵守公德 第二条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 第三章爱岗敬业 第三条爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。 第四条尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。 第五条服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。 第六条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。

第四章团结协作 第七条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。 第八条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。 第九条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。 第十条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。 第十一条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。 第五章遵守纪律 第十二条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十三条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。 第十四条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、嬉闹、大声喧哗。 未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。 第十五条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人

卓越运营的目标是客户满意

卓越运营的目标是客户满意 在新奥集团创业18周年庆祝大会上的讲话中,王玉锁主席提出“卓越运营”的要求。他认为“运营效率急需提高”是影响战略实施的关键因素之一,他说,“不少企业由于岗位职责不清,业务流程和管理制度不规范,协同文化欠缺,造成协调成本高、运营效率低等问题”。所以,“培育和增强卓越运营能力,已经成为当前的战略性任务”。“以客户为导向,强化服务培训,落实资格认证体系,构建集中式呼叫中心,全面改进服务质量,提升客户满意度”是加快推进卓越运营的有效途径之一。 通过学习,对王主席以上的发言产生了共鸣。身为一线员工,从本公司和本岗位的实际情况出发,我想谈一谈对卓越运营的认识。 通过加强基础管理促进卓越运营。沟通协调不畅、业务协同困难、流程不规范等,在我们公司依然存在。市场部、技术质量安全部、运营部、计财部和综合办这四部一室总是或多或少地存在着难以协调难以沟通的障碍。原因有两方面:一是自我保护,各自为战。不想揽事,不敢多事,我不帮你,我也不要你帮我。二是职责不清。一件事,好象我可以做,好象也该你做,不知道到底谁去做,干脆都不做。举例来说,现在的立管阀普遍设置得较高,不便于开启和关闭,怎么解决?施工队在为零散户挂表时拒绝为用户开一个穿软管的孔,而是说这归运营部的维修员做,为什么不能顺手开一个呢?这个软管孔到底该谁来开?各部门、各岗位之间的协调困难,缺少的是有效的沟通,这需要各部门的管理层和公司的高层领导们坐下来真诚地就各种问题进行沟通。只要沟通透彻,既可以优化流程,明确各岗位各部门职责,又可以消除堆积在各部门各岗位之间的块垒。 通过加强能力培养促进卓越运营。一是根据人才的特长安排其岗位,使其发挥最大的能力。二是根据需要培养人才。三是强化岗位技能培训,提升服务质量。在我们公司,应当加

公司员工行为规范标准

鲁西农副产品在线交易平台员工行为规范 第一章总则 1、综述 为加强公司的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,树立公司良好的对外形象,使公司各部门工作得以顺利开展,特制定本规范。 2、适用范围 本规范适用于公司所有员工。 3、权责 公司员工是客户了解、认识、接受公司的直接渠道,员工的言谈举止、工作行为对公司的形象至关重要。此规范公司负责拟定、修改,此制度最终解释权归属本公司。 第二章员工行为规则 1、遵守国家法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益和公司声誉。 2、光明正大,胸怀坦荡,做诚实、正直、信守诺言的人。 3、认真了解公司各项管理规定制度并自觉遵守。 4、处处表现出高度的敬业精神,在工作中发扬团队合作精神,将个人才华与团队的力量紧密结合起来,奉行集体奋斗的精神,为公司的发展献计献策,不断追求高效益。 5、正确理解公司的经营方针,热爱本职工作,积极进取,培养良好的工作态度和工作作风,勤奋好学,力争达到尽善尽美的工作标准。 6、保守公司内部所有有关技术、经营、人事、财务等方面的资料、文

件、程序与数据的秘密,不得向第三方泄露。 7、爱护公司公物,节约使用物品,提高成本意识,反对资源浪费。 8、保护环境卫生,保持办公室的整洁卫生,及时清理整顿自己的办公环境。 9、必须在指定的时间和场所进行休息、用餐,办公场所禁止吸烟。 10、工作时间不得闲聊,不得网上交友,不得翻阅与工作无关的图书报刊,不得在办公场所大声喧哗,吵闹、打架斗殴,不做影响其他员工正常工作的事情。 11、严禁串岗,搬弄是非,扰乱工作次序。 12、任何时间不得在工作区域会见私人朋友,业务交流必须在会议室或洽谈室进行。 13、在工作场所及外出活动中要言行得体,仪态大方,服饰整洁,注意工作礼仪,着工服,佩戴工作胸卡上班,员工不准穿拖鞋,不准在工作时间玩电脑游戏,男性员工不准留长发,女性员工不准穿超短裙。 14、对人对事应坦诚、公正、客观,与同事之间应和谐相处,互相帮助,共同营造良好的工作氛围。 15、服从上级指挥,逐级请示汇报工作,一般不得超越。特殊情况应事先约定,并通知相关人员。 16、尽职尽责,坚守岗位,严格执行岗位责任制,按时完成领导交办的工作任务。部门之间应密切配合,主动协作,不得互相推诿。17、在开展业务活动中,不徇私情,不受贿,不做有损国格、有损公司形象声誉、有损人格之事,也不得损害客户的合法权益。 18、公司内部员工禁止谈恋爱。

企业安全生产教育培训

企业安全生产教育培训 安全生产教育培训是提高所有从业人员及其他相关人员的安全意识、安全技能、应急反应能力的必要手段。培训要遵循系统化、制度化、主动化、多样化、效益化原则。通过合理有效的培训体系,可以使得各级人员掌握自己工作中必需的安全知识,从而增加生产经营过程的安全。是对“人的不安全行为”加以控制的前提。培训的合理性尤为重要,通过策划,设计出适合于组织本身的培训体系,可以高效的利用有限的培训资源达到最好的效果。 培训范围介定 介定培训范围是建立培训体系的前提。准确的介定可以明确培训对象,避免培训盲点,从而有的放矢的分析出相应的培训内容进行培训。根据新奥集团的产业结构特点和行业特点。建议集团将安全生产培训范围应以内、外两个方面介定: 一、内部 集团内部培训是以保障安全生产经营、降低安全事故为主要目的活动。集团型企业在生产经营中部分产业是以固定作业区进行;另有一部分产业是流动作业。一般来讲,固定作业区的设备、环境相对稳定,所以危险因素类型、管理措施、应急方式也相对变化不大,从而对培训的需求相对稳定;而流动作业则变化较大,作业环境的改变对安全的要求也相应会发生改变,进而对培训的要求也相应提高。 (一)固定作业区生产经营岗位 固定作业区生产经营岗位的培训,在进行培训需求分析后,可以在较长时间内固定培训内容、培训方式、培训方法。重点考虑的是有效实施分级培训、新员工培训以及转岗、复岗培训。 (二)流动作业区生产经营岗位 流动作业区生产经营岗位的培训,除了企业安全文化、安全管理制度、固定安全操作规程等通行培训外,还需要根据作业环境(自然和社会环境)改变、人员流动、设备变化等因素,及时的分析培训需求,适时改变培训内容、方式、方法等。适应变化,才能将培训有效

联想集团行为规范

内部资料注意保 密 《员工行为规范手册》 (1.0版) 联想(北京)有限公司(联想电脑公司)

目录 1、联想介绍 (3) 2、专卖店经营理念 (5) 3、员工仪容仪表规范 (6) 4、员工接电话规范 (8) 5、日常行为规范 (8) 6、媒体拍照规范 (10) 7、偷窃行为处理规范 (11) 8、附表:员工行为规范检查表 (12)

员工行为规范 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、联想电脑公司概况: 1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作

站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。 联想品牌个人电脑自94年以来,销量连续以每年超过100%的速度增长。96年首次获得中国个人电脑市场份额第一的桂冠,97、98年又以50万台和80万台的销量继续雄居中国市场榜首。最新消息表明,98年三季度联想电脑已进入亚太区前三名,并以15.2%的市场份额仍居中国市场第一(据IDC报告)。 公司以产品事业部为运作中心,以市场、制造、行政为运作平台。在全国(包括香港)设有8个外埠办事处,在北京和广东惠州各建有一个现代化的年生产能力达到100万台的整机生产厂。公司高度重视产品质量,是全国首家通过ISO9001质量体系认证的PC整机生产企业。面向二十一世纪,公司确立了年产销个人电脑150万台,进入世界个人电脑制造商前十位的2000年发展目标。并努力为中国信息化事业作出自己的贡献。

公司员工行为规范

公司员工行为规范 第一章总则 第1条为了维护公司每位员工的利益,使大家有一个良好、舒适的工作环境,根据公司有关规定,特制定以下工作行为规范,请大家认真遵守: 第二章员工基本职责 第2条遵守公司各项规章制度; 第3条遵守本岗位所属部门的各项管理细则; 第4条遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司利益; 第5条严格按公司管理模式运作,确保工作流程和工作程序的顺畅高效; 第6条必须服从上级领导的工作安排,不得无故拒绝协作上级命令; 第7条按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务,并接受监督检查; 第8条按时完成自身岗位所分解的工作指标,按规定时限完成任务。 第9条确保外出活动登记表记载真实,并接受监督检查; 第10条监督检查同事的行为活动和工作,发现问题及时指出并帮助改进,拒不接受者应及时上报; 第11条对规章制度、工作流程中不合理之处及时提出并报直接上级,确保工作与生产的高效; 第12条努力提高自身素质和技术业务水平,积极参加培训、考核; 第13条根据自已岗位变化提出自身培训计划报直接上级,提高自身岗位工作能力; 第14条员工有根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务。

第三章员工行为规范 第15条忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,树立公司的良好形象; 第16条按时上下班,不迟到、早退。亲自刷卡,不得委托或代人刷卡; 第17条工作场所讲普通话,不得大声喧哗,不影响他人办公; 第18条进入他人办公室前,必须先敲门,得到允许方可进入;人事行政部和财务部为公司重要职能部门,如无特殊原因不得长时间停留; 第19条为了增进团队协作精神,上下级之间,同事之间可直呼姓名,或“姓+职位称呼”,对外介绍上级时,应正式和礼貌,清称呼“上级姓名+职 位称呼”; 第20条早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“再见”等用语; 第21条待人接物态度谦和、诚恳友善。对来宾和客户委托办理事项应力求做到机敏处理,不得草率敷衍或任其搁置不办; 第22条为了大家的健康,工作场所请勿吸烟; 第23条中午就餐请勿饮酒,以免影响下午的正常工作; 第24条为了创造舒适的办公环境,应随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生,随时以5S要求自己;洗手间应做到及时冲洗; 第25条爱惜使用并妥善保管办公用品、设备;桌面物品摆放整齐有序;下班必须将所有文稿放置妥当,以防止遗失、泄密; 第26条上班时间请不要看与工作无关的报刊、杂志或书籍; 第27条为了公司的安全,不要将亲友或无关人员带入办公场所; 第28条为了保持公司电话线路的畅通,因私打电话或接听电话请不要超达3分钟;另外请不要使用总机拨打电话或长时间接听电话; 第29条公司允许员工在紧急情况下因私使用长途电话或长途传真,但须经过人事行政部同意,并根据电信局有关规定缴纳话费; 第30条为了保证办公设备的正常工作,未经人事行政部允许不准打印、复印个人资料;

企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会第一期

2011中国企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会 企业领导人才培养模型系列专题研讨会第一期2011年3月10日,由北京智学明德科技教育有限公司、华章出版社、《商学院》杂志社以及清华科技园共同举办的“企业领导人才培养模型系列专题研讨会”第一期在清华科技园学研大厦圆满结束。会议就企业领导人才培养现状及培养方式进行了讨论,达成了共识。 三位演讲嘉宾分别从大型跨国公司(联想)的经验、高成长企业(新奥集团)的优秀实践,以及全球成功企业经验整合(《高管路径:轮岗培养领导人才》)三个角度阐述了对这个问题的看法。花沭成博士(仲量联行中国区董事,人力资源总监,原联想集团全球人力资源高级总监)首先作了题为“从联想集团看中国企业的领导人才培养模式”的演讲,他结合自身在联想集团的工作经历,生动形象地介绍了联想的人才培养模式。随后,新奥集团副总裁胡晓明先生结合新奥集团企业大学的建设,为大家介绍中国高成长民营企业的人才培养中需要注意的问题。最后,徐中博士(北京智学明德教育科技有限公司总裁)结合《高管路径:轮岗培养领导人才》,向大家介绍了全球知名的成功企业的最佳实践。 改革开放30多年来,中国企业从计划经济体制下的国有企业垄断经营开始逐步过渡到市场经济体制下的多元化,国企不再一家独大,民营企业在国民经济中占据着越来越重要的地位。随着改革开放的不断深入,国家政策的不断刺激,民营企业纷纷做大做强,在高速

2011中国企业领导力发展与领导梯队建设系列研讨会 奔跑了30年后,形成规模的企业人才紧缺的现象越来越突出,形成了“士兵当做排长用,排长当做连长用,连长当做团长用,团长当做司令用”的“拔苗助长”现象。即便是如此,依旧会有大量的领导岗位缺口。尤其是企业一把手的人选这个最重要的位置,更是让无数白手起家的企业家头痛不已,生怕形成人走茶凉甚至是人一走企业就死的可怕局面。 企业如何顺利交接、承上启下,抓住新机遇、实现新跨越,在很大程度上取决于各级领导人才的培养,特别是建立起领导力发展和领导人才培养的体系,源源不断地为企业持续增长提供不竭的原动力。幸运的是,越来越多的企业已经开始关注领导人才的培养问题,联想做大后首先就开始进行人才培养计划,吸收高素质人才进行培养。作为中国跨国企业的代表,联想的人才培养机制是比较先进的,企业投入大量资金人力,最重要的是联想的一把手始终重视。新奥集团是民营企业的典范,在人才培养方面,新奥集团非常重视,从外部培训到内部企业大学的建立,从员工培训到高管培养,新奥集团的不懈努力带来了丰硕的回报,人才优势使得新奥集团在同行中极具竞争优势。 除了已经开始重视并实施行动的企业,更多的企业还存在着“临时抱佛脚”、“无从下手”、“拔苗助长”、“重事轻人”的现象,帮助中国企业走出领导困境,解决人才难题是我们的主旨,我们希望更多的企业能做大做强,把中国品牌推向世界,诞生更多中国民族百年企业。 “十二五规划”的宏伟蓝图已经绘就,中国企业将进入新的一个

公司员工行为规范手册

公司员工行为规范手册 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012

公司员工行为规范手册 我的素养,凯宇的形象。 精益管理办公室序言 公司是一个集体,大家共同工作,共同努力,都希望每天上班处在舒畅、温馨、和谐的工作环境里。因此人际关系非常重要,为了保持良好的人际关系,请谨记以下事项: 遵守公司规章制度; 对待工作认真负责,严细慎实; 注意在语言和态度上不伤害他人; 坦诚倾听他人意见,态度诚恳; 注意体谅他人的难处; 注意日常礼貌、问候; ●对他人多用感谢、赞赏的语言。 一、员工素养 1、员工素养活动的目的 1.1.促使人人有礼节、懂礼貌、守规范,进而形成优良风气,创造 和谐的团队精神。 1.2.发动公司所有单位和部门全面展开5S+1素养活动,人人积极 投入参与,使之成为公司全员日常活动。 1.3.让同事和客人有舒适感、亲切感、方便感、安全感。 2、员工素养活动的有关定义 2.1礼节—是对他人态度的外表和行为规则,是礼貌在语言、行为、仪态方面的具体规定。 2.2礼貌—是人们之间相互表示尊重和友好行为的总称。它的第一要素就是尊敬之心。 2.3仪表—是人的外表,包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人的精神状态的外在表现。

2.4仪态—是指人们在交际活动、日常工作和生活中的举止所表现出来的姿态和风度。 2.5表情—是人的面部动态所流露的情感。在给别人的印象中,表情非常重要。 3、员工素养活动的适用范围 全公司的所有干部和员工 4、员工素养活动的教育内容 4.1工作中的职业素养 按照公司各单位《职业规范》的内容,认真履行工作中与仪容、班前班后、人事管理、生产运转、质量、工艺设定有关的规范要求。通过每个人的努力,让工作过程更加顺畅,工作配合更加协调。 4.1.1生产现场的日常素养

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