办公大楼房屋建筑与公用设施管理维护方案.docx

办公大楼房屋建筑与公用设施管理维护方案.docx
办公大楼房屋建筑与公用设施管理维护方案.docx

办公大楼房屋建筑与公用设施管理维护方案

一、房屋建筑管理维护方案

(一)房屋建筑物业管理内容与要求

目的:通过对建筑有计划的保养,使建筑美观耐用,保持完好,延长其使用寿命。

原则:日常发现建筑有缺陷的,及时进行维修;并有计划地对建筑物实行系统的保养。

职责:一般情况下,建筑物的清洁保养由清洁班按照有关规定负责执行,填写相应的清洁记录;其它保养内容由工程部负责执行,填写公共设施保养记录。工程部主任每年初根据公共建筑设施保养计划标准,结合管理公司实际情况,制定出公共设施年度保养计划。

(二)房屋建筑本体共用部位的维修管理

1、标志明显(由清洁工进行日常清洁,维修班根据损坏情况进行保养):1)在商业设施和每层楼电梯厅和疏散楼梯处设楼层号标志,每层楼电梯厅设防火疏散示意图(其中应注明电梯、消火栓、警铃、住户门、疏散楼梯的位置),安全出口疏散指示灯;

2)地下室设备房门贴设备房标志牌,各类设备应有标识牌。

3)物业的主入口处设大厦总平面图、不锈钢宣传栏(电子公告屏)。

4)警示牌,如:“设备重地非公勿入”、“机房重地闲人免入”、“高压带电打开危险”、“库房重地烟火禁入”、“线路工作请勿合闸”、“高压危险请勿靠近”、“设备故障暂停运行”、“火警无情通道禁停”、

“有电危险闲人免进”、“消防通道禁止停车”、“宁静致远一鸣惊人”、“涂污毁面广告伤神”、“高空抛物人怨天怒”、“吐痰弃物请移玉步”、“袖手旁观风度翩翩”、“你停我停寸步难行”等。

5)为便于管理,对所有的强弱电配电箱、接线箱以及箱内的进出线加设标识。

6)物业管理公司应设指示牌标识,并应在适当位置设置管理处导向牌。

7)绿化物种应有标识牌,绿化地应标有“小草休息,请勿打扰”等警示牌。

8)儿童游戏场等场地应标明“儿童玩耍时需有大人陪同”的警示标志。

9)施工场地应设有“施工危险,请绕行”的警示标志。

10)自行车、摩托车库按指定位置做标识。

11)各栋楼梯走道的消防栓应注明“小心碰头”。

12)卫生间打扫时,有黄色标志牌“路滑,小心滑倒”

2、各部位无乱搭建、乱堆放现象为加强装修管理,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一,维护环境整洁、美观,协调及住户的正常生活秩序,使物业使用人有一个安全、清洁、优美、舒适的工作环境,凡业户进行室内装修,应当保证建筑工程质量和结构安全,符合物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准,并需遵守对房屋装修有关问题的规定。垃圾/杂物清理区的装修垃圾由管理公司委托清运公司集中统一清运。各户装修垃圾必须装袋后按管理公司指定的方式和时间堆放到装修垃圾中转站内。

原则上户内装修垃圾清运时间定为每日中午12:00-14:00,晚上

8:00-10:00。严禁将建筑材料、垃圾堆放在公共场所(包括公共走廊及马路上),违者视情节给予处罚。严禁高空抛物,违者处以经济处罚,并由肇事者承担由此造成的全部责任。如经通告后,装修工作未能作出适当的清理安排,物业公司将自行雇用工人进行清理,而费用则从有关装修户的装修保证金中扣除。

以下内容为禁止之列:

1)擅自占用楼宇外墙、楼内公共走廊及墙面,在公共走廊等公共用地上进行任何形式的搭建、安装、铺设。

2)一切屋外更改或加建。例如:遮蓬、天线、附加建筑物及标志等。

3、建筑物外观始终保持完好、整洁;外墙建材贴面无脱落;玻璃幕墙清洁明亮、无破损;无乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。

1)主体工程:屋盖、梁、板、柱、剪力墙等在修缮时应查清隐患。损坏、变形严重的,应加固、补强或拆换;不合理的旧结构、节点,若影响安全使用的,大修时应整修改做;对钢筋混凝土构件,如有轻微剥落、破损的应及时修补;混凝土碳化产生裂缝、剥落,钢筋锈蚀严重的,应通过检测计算鉴定构件承载力,采取加固或替代措施。

2)装修工程:门窗修缮后应牢固、平整、美观,开关灵活,接缝严密,不动。门窗开关不灵活、松动、脱榫、变形、腐烂的,应修理更换,小五金应修换配齐;大修时,内外玻璃一次配齐,打好玻璃胶;门窗损坏严重、无法修复的,应更换,更换的门窗应与原门窗一致;挂镜线、窗帘盒、窗台板等的装修,属一般损坏的,应原样修复;严重损坏的,应更新或在不降低标准、不影响使用的条件下,用其他材料代

用更新;踢脚板局部损坏、残缺、脱落的,应修复。

3)楼地面工程:木地板的损坏占自然间地面面积25%以下的,可修复;损坏超过25%以上或缺乏材料时,可改做相应标准的高级地坪。普通水泥地面起砂、空鼓、开裂,应拆补、修补或重做;水磨石或块料地面损坏时,应尽量修复,实在无法修复的,应改做相应标准楼地面。面砖地面损坏、破碎、高低不平的,应拆补或重铺,室内潮湿严重的,可增设防潮层或做块料地面。

4)屋面工程:屋面结构有损坏的,应修复或拆换;不稳固的应加固;如因为原结构本身的原因造成屋面渗水、漏雨严重,按原样修复仍不能排除屋漏的应翻修改建。屋面上的压顶、泛水、天沟、水落斗、水管等损坏渗水时,应修复;损坏严重时,应翻做。内墙、烟囱等屋面附属构件损坏严重的,在不影响使用和市容的条件下,可改修或拆除。

5)饰面工程:外墙饰面起壳、开裂、剥落的,应照原样修复;损坏面积过大的,可全部铲除重做,重做时,在不降低用料标准、不影响色泽协调的前提下进行。外墙勒脚损坏的,应修复。内墙饰面起壳、开裂、剥落的,应修复;每面墙损坏超过一半以上时,可铲除重抹;原无踢脚线的,可加做踢脚线;各种墙裙损坏的情况应根据墙身的需要予以修复;因室内外高差等原因,引起墙面长期潮湿,如有必要,可加做防水层。天棚损坏:抹灰层松动,有下坠危险的,须铲除重抹;原线脚损坏的,按原样修复;损坏严重的复杂线脚,应全部铲除后,原样修复或适当简略。

房屋维修工程施工方案

临时过渡房 施 工 组 织 设 计 建筑公司公司 2011年5月10

第一章工程概况 本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程,原四层楼房。屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于夏季,天气炎热科学的组织施工特别重要,屋面改造将是本工程的施工重点。 第四章施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标:确保合格工程 2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点,该建筑施工采用“先屋顶,后厕所再装饰,最后建室外工程”的大原则进行施工。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工,2011年10月30日竣工验收交付使用。 四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: 2、大型临时设施的建造: (1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 第五章施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。

临时设施施工方案

临时设施施工方案 一、工程概况 芦潮港社区商贸中心项目工程位于上海市浦东新区港辉路以西,芦硕路以北,江山路南侧绿化带以南,东侧为纵二河,西侧为路漕河,占地面积为28358.2㎡,总建筑面积92044.77㎡,其中地上建筑面积71382.02㎡,地下建筑面积20662.75㎡。 建设单位:。 勘察单位:。 设计单位:。 施工单位:。 监理单位:。 二、编制依据 1、建筑总平面图; 2、现场实际情况及特点; 3、我公司内部文件、管理制度等以及质量/职业健康安全/环境管理手册和程序文件; 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 5、《消防管理条例》

三、具体部署 本工程临时设施分为生活区、办公区、施工区和围墙四大部分。 1、生活区 施工现场生产与生活区域分开,北侧设置相对独立的生活区,内设职工宿舍、食堂、厕浴、活动室、宣传栏、阅报栏等生活设施。 2、职工宿舍 场地北侧,设3排职工宿舍,每排2层,每层6 间,共36间。每间宿舍放四张双层钢床,单间最多可住8人,宿舍门口挂标牌,注明宿舍管理制度。宿舍楼内安排职工活动室,配置乒乓球桌、棋牌、29寸彩电、报纸杂志等供职工娱乐、丰富职工生活,并设专人管理。 3、厕所、浴室 办公区和工人宿舍区分别厕所、浴室。办公区男厕设3个蹲位,淋浴间设6个淋浴头;女厕设2个蹲位,淋浴间设3个淋浴头;工人宿舍区男厕设30个蹲位,淋浴间设20个淋浴头;女厕设15个蹲位,淋浴间设10个淋浴头。 4、食堂 食堂设置在现场西北角,锅炉房、灶台设置在房子外侧,便于维护食堂的整洁、干净。食堂内设电热开水壶供给开水,气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水间供应开水。餐厅兼做职工学校,对职工进行安全教育、传授有关新技术、新产品及有关法令、法规。 5、办公区

工程施工管理实施方案

工程施工管理实施方案 为了提高工程管理水平,确保工程保质按期完成,充分发挥投资效益,特制定本实施方案。 建设单位管理 1、业主方应提前做好工程开工前得准备工作,并办理工程建设得相关手续。 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底,明确本工程执行得标准、规范与要求。 3、业主方负责审查施工单位提交得施工组织设计。 4、审查施工单位得人员上岗、设备到场情况,验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证就是否达到业主要求得资质等级。 5、工程项目建设期间,业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目得进行巡视、检查,对施工过程中得关键工序、重点部位与关键控制点进行见证监督。 6、对工程项目所需设备材料、构、配件得质量进行检查与控制。对于业主方供货,由施工单位收货(含卸车、保管),进场后业主、施工双方派专人清点,办理交接手续,业主方安排专人进行台账登记管理。 7、督促施工单位完善工序控制,及时检查与审核施工单位提交得质量统计资料与质量控制图表。

8、审核设计变更与图纸修改。 9、按合同规定行使质量监督权与质量否决权。 10、组织定期或不定期得质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况。 11、审核施工单位提供得质量检验报告及有关技术性文件。 12、审核施工单位提供得竣工图,并组织项目竣工验收。 13、审核施工单位得工程保修书。 施工单位管理 1、对所承揽得施工任务及时填写《开工报告》、编制《施工组织设计》,经审查批准后,施工单位方可进入现场施工。 2、施工单位必须按设计图纸进行施工,发现施工现场与设计不符须做出改动时,应及时填写《工程联络单》,并由业主方签署意见,经设计认可后方可进行,不得私自改动;若发生费用变化得须经业主方审核签字认可后方能生效。 3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语,酒后不得进入施工现场。 4、施工单位必须准时参加工程例会,如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因,并征得业主方得同意。 5、施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门得上岗证方能进行操作,否则,将对施工单位进行处罚,情节严重得进行停工整改或责令退出。 6、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工得,所造成得

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日

工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号:

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修-热能与动力工程中心实验室维修,位于南京理工大学372栋南侧区域,具体栋号为324栋(一层)、325栋(一层)、326栋(二层)和333栋(二层)。共一个标段。 2、工程内容:房屋维修(钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等)详细见《工程量清单》 3、施工工期要求:120天。 4、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。 5、施工安全要求及有关规范、规程: (1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察; (2)、依据招标文件工程量清单; (3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期: 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

临时建筑施工方案

贵州万山经济开发区丹砂路工程临时建筑专项施工方案 ` 中冶建工集团(天津)建设工程有限公司 贵州万山经济开发区丹砂路工程项目及管理部

目录 第一章工程概况 (3) 第二章编制依据 (5) 第三章场地总平面布置原则 (6) 第四章施工现场生产办公区布置 (6) 4.1大门、门卫室 (7) 4.1.1现场大门 (7) 4.1.2门卫休息室及岗亭 (7) 4.2办公用房 (8) 4.3生活区用房 (11) 4.3.1施工队人员生活宿舍 (11) 4.3.2其他设施 (12) 4.4临时道路及现场硬化 (13) 4.5木工棚及木材料场 (14) 4.5钢筋加工棚及堆放料场 (15) 4.6配电室 (16) 4.7生产用房 (17) 4.8施工现场临水 (18) 4.8.1施工生产用水布设 (18) 4.8.2消防用水布置 (18) 4.8.3施工现场排水系统 (18) 4.8.4水压试验 (18) 4.8.5临水系统的维护与管理 (18) 4.9施工现场临电 (19) 4.9.1原则 (19) 4.9.2制度管理 (19)

4.9.3线路设置 (19) 第五章临建施工保障措施 (20) 5.1施工队伍的管理 (20) 5.2 材料机具管理措施 (21) 5.3 工期保证措施 (21) 5.4安全保证措施 (21) 5.5 消防保卫管理 (21) 5.7施工质量及技术保证措施 (22) 5.8防污染设施 (22) 5.9文明施工设施 (23) 5.10安全技术保证措施 (23)

第一章工程概况 1、贵州万山经济开发区丹砂路工程,起点K0+000接万山红大道K1+960处(鸿鑫医疗器械厂附近),终点K3+545.180接汞都大道,道路总长3545.180m,路幅宽度40m。 丹砂路分K0+000-K0+693.284段和K0+693.284—K3+545.180段两段设计。K0+000-K0+693.284段属于扩建,K0+693.284—K3+545.180段属于新建道路。 K0+000-K0+693.284段老路基本情况:该路段路面宽为12米,每侧人行道宽2米,改扩建增设了部分内容,完善道路各项指标,该段人行道外侧无绿化设计,道路纵坡采用现有道路纵坡。 拟建建筑场地现状为空地,场地平整。 现场暂设一览表

建设单位施工管理方案

建设单位施工管理方案 编制: 审核: 批准: 化工有限公司 2018年10月23日

第一章组织架构和岗位职责 1、项目部组织架构 2、项目部经理职责 3、项目部专业工程师职责第二章合作单位之间的管理 1、总包单位的管理 2、专业分包的管理 3、总包对分包的管理 4、监理单位的管理 第三章工作流程及管理制度 1、监理例会制度 2、专题会议制度 3、现场工程签证制度 4、现场技术核定单 5、材料价格的签认 6、工程设计变更 7、施工图自审和会审 8、施工组织设计 9、工程进度计划 10、工程月进度总结或月报

11、甲供材料的采购与进场 12、现场用水用电管理 13、工程的过程验收和竣工验收 14、工程进度款支付 15、工程竣工结算 16、竣工工程的移交

第一部分项目部组织架构和岗位职责 组织架构图

一、建设单位项目部经理: 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 2、根据公司对工程确定的施工总进度计划安排,审核、确认施工单位报送的工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、根据双方合同的约定、设计文件、设计图纸及相关技术规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; 4、严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的工程签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 7、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师施工现场之间的工作配合,准确、真实记录现场施工日志,做到有据可查; 8、负责工程项目竣工完成后至施工单位报送的工程质量保修书规定的时间段内的工程保修管理和协调工作; 9、参加每周监理单位组织的监理例会,审核监理单位报送的例会会议纪要。负责、组织、参加现场协调会。 10、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和

房屋维修处理施工方案

XXXXXXXXXX 维修处理施工方案 编制单位:XXXXXXXXXX有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2018年1月

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章、编制依据 (2) 第三章、施工进度计划及劳动力安排 (3) 第四章、施工总体部署 (3) 第五章、施工准备 (11) 第六章、施工方案及技术措施要求 (12) 第七章、质量及工期保证措施 (29) 第八章、安全文明施工目标及保证措施 (34)

第一章、工程概况 XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)位于XXXXXXXXXX,该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构,该建筑为丙类建筑,建筑物安全等级为二级,基础安全等级为二级,建筑物基准使用期为50年;该建筑基础采用人工挖孔桩基础,基础持力层为中风化砂岩,泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa,基础嵌岩深度不小于2.0 m;该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板,其余部位均采用预应力空心板。 2016年发现XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)楼面及墙体抹灰存在裂缝,局部地坪存在沉陷,经对1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生,现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝,不影响建筑原有结构安全使用。 为了保证XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)的正常使用,对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。 第二章、编制依据 1)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3)《混凝土结构后锚固技术规范》(JGJ145-2004) 4)《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009)

完整的建筑工程临时设施施工方案

目录 第一章工程概况................................ 错误!未定义书签。第二章临时设施设置............................ 错误!未定义书签。第三章施工现场临时设施构成.................... 错误!未定义书签。 一、施工用房 ................................. 错误!未定义书签。 二、施工运输设施.............................. 错误!未定义书签。 三、施工供水设施.............................. 错误!未定义书签。 四、工地临时围墙.............................. 错误!未定义书签。 五、施工供电设施.............................. 错误!未定义书签。 六、通迅设施 ................................. 错误!未定义书签。 七、施工安全、文明设施........................ 错误!未定义书签。

XXXXXX工程 施工临时设施施工方案 第一章工程概况 工程名称:XXXXXXXX 建设地点:XXXXXXXX 建设单位:XXXXXXX 勘察单位:XXXXXXX 设计单位:XXXXXXX 监理单位:XXXXXXX 质监单位:XXXXXXX 施工单位:XXXXXXX 项目经理:XXXXXXX 建筑类型:XXXXXXX总建筑面积万平方米,是集商业、办公、住宅、地下停车为一体的多功能的智能型建筑,局部地下1层,地上层数为25层。工程结构形式为沿街商业框架结构2层至4层,高层住宅框剪结构25层,建筑最高高度为米。建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为7度。 第二章临时设施设置 1、结合施工现场具体情况,统筹安排,进行科学合理的布置; 2、结合本工程施工场地的平面布置,办公、生活区尽量避开施工区,施工区加工场地结合业主报建需要及建筑物的结构位置及建筑形状,减少材料的二次转运; 3、以经济适用为原则,合理地选择临时设施的形式; 4、符合安全文明施工和现场防火要求,同时起到美化环境的作用。 5、施工区与生活、办公区严格隔离,各区之间采用围墙隔离。办公区设置在场地的北

建筑工程工期管理方案

建筑工程工期管理方案 为确保施工工期,在工程施工时,将严格按照招标文件及项目的整体进度要求,合理确定安装工程的施工顺序、进度要求。为此,将采取以下保证措施:(1)组织保证措施: 选择有丰富施工经验的项目负责人、施工技术等管理人员,组织高素质的技术工人投入到施工中,组成强有力的的施工队伍。从人员的组织上来保证工程进度。 实行项目经理负责制,完全按项目法管理来组织施工,保证工程施工所需的劳动力、材料、设备等资源及时到位,做到工程款专款专用,以保证工程用款的需要。在技术管理上,抽派有学历、有经验的技术、质量管理人员,组织现场质量技术领导小组,全面管理工程质量和解决施工中的重大技术问题,保证施工顺利进行。 由项目负责人组织每周召开一次项目生产例会,对工程施工进度、资金、设备及周转工具进行调度和平衡,及时解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。 (2)技术保证措施: 施工中采用新技术、新工艺,使施工方法不断优化改进,利用微机管理,采用信息化、技术化来控制工程进度。 、 根据工程进度计划,合理组织平行流水施工,确保工程如期竣工。 若施工中跨越冬季和高温天气,施工时将做好季节性施工技术措施,保证工程不受季节影响。 安装工程在施工时应密切配合土建工程,在土建工程基础和主体工程施工时,安装工程应及时做好预埋件的埋设和孔洞的留设等工作,防止遗漏,以免造成返工,影响工期。

严格按照安装工程进度计划组织施工,若施工中出现进度计划滞后情况,应及时查找原因,重新修订各工序的作业时间。同时,应及时做好季、月、旬、周的施工计划,以便更好地控制各分项工程的施工进度。 (3)施工机械设备、周转工具配置: 在投标期间就做好机械设备的试运转、检修工作,以备中标就能迅速投入工地使用。 技术人员及时提出材料计划,材料人员及时采购进场,满足工程进度需要。 在投标期间,提出工程的材料、周转工具需用计划,以备开工时,材料、周转工具能及时进场,以防止影响工期。 . (4)劳动力保证措施: 施工作业人员以施工过同类型结构的施工人员为主,同时在公司范围内调集各种经过培训的熟练作业人员投入到工程中,确保工程的需要。

房屋维修施工方案87199

目录 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一)第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

项目部临时建筑施工方案

目录 核电宣教中心(核电科技馆)建筑安装工程施工项目 (1) 临建施工方案 (1) 1 工程概况 (1) 2 编制依据 (1) 3 场地总平面布置原则 (1) 4 办公生活设施布置 (1) 6 临时设施房屋分配一览表 (2) 7 场地围墙、大门、场地道路及排水设施 (3) 8 施工现场临水 (3) 9 施工现场临电 (5) 10 施工质量及技术保证措施: (6) 11 安全生产及文明施工 (6) 12 附图 (7)

核电宣教中心(核电科技馆)建筑安装工程施工项目 临建施工方案 1 工程概况 核电宣教中心(核电科技馆)建筑安装工程施工项目坐落于海盐县城的西南面,距县城约3公里。靠近秦山大道和核电大道的交叉口。基地北侧为城市主干道核电大道,东侧为秦山大道。 本工程整体平面为方形,东西方向长度80.46m,南北方向长度80.66m,为地下一层,地上三层、局部四层。地下一层层高 4.0m,首层层高7.0m,二、三层层高6.5m,四层层高3.6m。结构最高高度24.70m,建筑最高高度30.0m。工程±0.000相当于绝对标高3.550m,现场自然地坪标高约为-0.640m。 2 编制依据 2.1《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》 2.2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2012 2.4《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2013 2.5本工程设计图纸 3 场地总平面布置原则 3.1场地合理有效利用。 3.2临时设施布置必须满足浙江省建筑施工安全标准化管理规定及满足业主要求。 3.3避免频繁搬迁还应充分考虑现场场地分布的实际情况。 3.4场地配备的二级配电箱可以满足相应的功率要求。 3.5消防设施的布置满足防火要求。 4 办公生活设施布置 4.1办公区:办公区位于施工场地东北角,办公室、管理人员宿舍共用一栋板房。办公区板房设置2层(1层10间、2层12间),一层包括办公室、会议室、洗漱室等,二层包括办公室、宿舍。办公区采用彩钢夹芯板活动板房,室外为素混凝土硬化,室外设置停车位。为保证办公区美观整洁,设置分隔墙。 4.2项目管理人员生活区域:项目管理人员生活区同办公区在一院内,住宿设置在办公室二层,生活配套设施在办公区南侧,采用活动式集装箱,包括活动室、医务室、民工学校、食堂。厕所布置在施工场地东侧围墙边,采用彩钢夹芯板活动板房。 4.3库房区:库房区位于施工场地西北角,板房设置1层(每层10间),包括库房、吸烟室、茶水间、标养室及2间办公室。库房区采用彩钢夹芯板活动板房,室外为素混凝土硬化。为保证库房区美观整洁,设置分隔墙。 4.4工人生活区:由于场地有限,施工现场不设置工人住宿房间。 5 各分项施工做法 5.1彩钢板房基础做法:素土夯实+ 100mm厚C20混凝土垫层。 5.2大门:现场设置一个8米铁制推拉门,按照公司标准化建设及装饰。 5.3围墙:围墙采用砌块砌筑,墙高2.2米,设置200×400砖柱。 5.4吊顶:办公区房间采用石膏板吊顶。 5.5贴砖:办公区一层采用地砖,办公区二层采用复合木地板,厕所、浴室等采用300*330防滑地砖。 5.6硬化区域:办公区、库房区采用100厚C20混凝土硬化,场地临时道路采用200厚C20混凝土硬化。 6 临时设施房屋分配一览表 6.1管理人员办公、生活区

建筑工地临时用电施工方案

目录 一、工程概况 (2) 二、施工组织与管理 (2) 三、施工现场临时供电设计方案 (3) 四、总配电装置的要求 (13) 五、定期安全检查制度 (13) 六、预防电气火灾的措施 (14) 七、接地保护措施 (15) 八、临时用电平面图 (16)

临时用电施工组织(设计)方案 一、工程概况: 本工程位于修文县龙场镇翠屏东路二期工程,总建筑面积为18299.68㎡(含地下室),其中一层~二层为商场,面积为3195.72㎡,地下室建筑面积为4057.24㎡,高层住宅面积为11046.72㎡. 该工程由贵州省凯达岩土工程有限公司勘察,中国华西工程设计建设有限公司设计,贵阳市三力建筑监理有限公司监理,四川泸县第九建筑有限公司负责现场施工。 二、施工组织与管理 (一)施工现场临时用电的管理原则 为确保施工现场用电安全,必须加强临时用电的技术管理工作,严格按照GB50194-93《建设工程施工现场供电用电安全规范》的规定。施工现场临时用电的技术管理工作的主要内容是建立临时用电施工组织设计制度、建立临时用电安全技术档案,对施工现场的供电、用电人员应提出明确要求,并且需持证上岗。 (二)施工组织领导机构网络图 ↓ ↓↓↓ (三)定期组织有关人员进行验收 验收的主要内容是:施工现场对外电线路的安全距离及防护;施工现场临时用是的接地与防雷;施工现场的配电室及设备电源;施工现场的配电线路;施工现场的配电箱、开关箱、电动机械和手持电动工具;施工的照明线路、生活照明线路(包括工人宿舍、仓库等)。

三、施工现场临时供电设计方案 根据建设部GB50194-93《供用电规范》及JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》临电部分有关要求,特编制腾晖花园二期C/D栋工程临时电施工组织设计。 (一)施工电源 本工程施工电源由甲方提供一台变压器,分两个施工单位及照明四个回路,其中施工动力三个回路,照明一个回路。考虑到是由高压电源提供二十四小时不间断供电,不需安装发电机组。 (二)施工机械设备及照明总用电量(见下表)

建筑工程主要施工管理方案计划规划方案.docx

建筑工程主要施工管理计划 1.一般规定 施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中,是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖多方面的内容,可根据工程的具体情况加以取舍,根据项目的特点有所侧重。在施工组织设计中,各项管理计划可单独成章,也可穿插在施工组织设计的相应章节中。 名称序号内容备注 1进度管理计划 2质量管理计划 施工管3安全管理计划 理计划4环境管理计划 5成本管理计划 6其他管理计划 2.进度管理计划 2.1 编制依据和目的 不同的工程项目其施工技术规律和施工顺序不同,即使是同一类工程项目,其施工顺序也可能不同。因此必须根据工程的具体情况和特点,按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各工序在时间和空间上的先后

顺序和搭接问题,实现各工序的顺利衔接。 名称序号达到目的备注1保证质量 2安全施工 进度管 3充分利用空间 理计划 4争取时间 5经济合理安排进度 2.2 进度管理计划的内容 名称序号包括内容备注 通过对分部分项工程的进度控 制来保证单位工程或阶段工程 进度目标的完成,进而实现总目 对项目施工进度计划进行逐 1标;因此在计划中需要从总体到 级分解,通过阶段性目标的实 细部、从高层次到基础层次进行 现保证最终工期目标的完成 层层分解,一直分解到施工现场进度可以直接控制的分部分项工程 或施工作业过程为止 管理 计划 2 3 组织机构是实现进度计划的组建立施工进度管理的组织机织保证:它既是实施组织,又是构并明确职责,制定相应管理控制组织;既要承担计划产生的制度生产管理和施工任务,又要承担 进度控制目标对进度控制负责 针对不同施工阶段的特点,制 定进度管理的相应措施,包括 施工组织措施、技术措施和合

房屋维修施工方案

目录名列前茅 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一) 第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

建筑工程临时施工用水方案

工程概况 本工程为高层综合办公楼,1#、3#楼地上26层,地下2层,2#楼地上4层,地下2层。1#、2#、3#共用地下室,地下1层、2层为地下车库和设备用房,其中地下2层为平战结合的人防地下室。1#、2#、3#楼1至4层为商场,其中1#楼为大唐的独立办公楼,1层、2 层为办公门厅及接待,3层、4层为商业,5层至8层为招待所,6层至24层为标准层办公,25层为调度中心,26层为大会议室,屋顶作机房。3#楼为商业办公楼,1层、2层局部做办公门厅及接待,其余部分及3层、4层为商业,5层至26层为标准层办公,屋顶作机房。 本工程总建筑面积为:94972.40 平方米(含地下室和屋顶机房),其中地下室建筑面积:23079.79平方米,屋顶机房建筑面积为4810.02 平方米。地上:67082.59平方米。 占地面积:3630.24平方米。建筑高度:1#、3#楼为98.6m, 2#楼为19.7m。 八、现场临时用水布置原则 1. 根据本工程施工现场的特点, 施工现场临时给、排、雨水管网考虑沿基坑边布置, 干线明敷, 支路埋地暗敷设。冬季气温低再按规范要求采取相应的保温措施。 2. 现场临时用水的水源均引自1#大门处市政管网的水源,在建筑物的西南角设消防水池和消防 加压泵,一旦发生火灾,消防泵立即启动,提供消防所需压力。 3. 现场污水系统临时排水,经过现场的沉淀池后,采用DN150的UPV(排水塑料管 管道排入市政污水管网。 4. 现场雨水管网设雨水集水井,外加雨水篦子,沿现场护坡三面设置,道路均采用明排水沟 排入市政雨水管网。 九、施工准备 (一)材料准备: 1. 材料应具有出厂合格证,达到国家有关质量标准。 2. 材料采用PVC管材,应使用新管材。 3. 阀门必须逐个进行严密性试验,保证阀门能够灵活开启和关闭。 4. 消火栓应采用消防局认可的产品。 (二)作业条件:

建筑工程文明施工管理制度

文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1、公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。 2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 1、公司每季度检查一次,每月巡回检查两次。 2、项目部对工程施工现场每周检查一次。 3、各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施。 2、施工现场达到三通一平,施工区域道路硬化、通畅。 3、施工用水管线埋入地下。 4、输电线路做到三相五线制,架设符合要求。 5、施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。 6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。 7、随时清理建筑及生活垃圾,保持施工现场和生活区的清洁卫生。 8、设置临时水冲式厕所,保持施工现场无大小便。 9、保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生

许可证,确保无食物中毒事件的发生。 10、职工宿舍干净整齐,不男女混居,室内无异味,不超员。 11、车辆出入工地前清理,不带泥土才允许上路。 12、各类机械设备、设施保持清洁。 13、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐,并做好标示。 14、按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施。 15、严禁从楼内向下抛洒垃圾,采用袋装方式吊运。 16、按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。 17、做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。 18、保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。 19、仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。 四、安全施工管理 1、要搞好安全生产的管理,做到安全防护设施齐全正规,确保能够安全生产,不野蛮施工。 2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。 3、特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。 4、要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不得违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。

房屋修缮施工方案

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程有限公司二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:杨仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕

工地临时办公室施工方案

颐馨雅苑 1 期工程 工地临时办公室施工方案 一、编制依据: 颐馨雅苑工程施工图纸。 《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ188-2009 《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》《建筑工程施工现场消防安全技术规范》 GB50720-2011 西安三建建设有限公司关于加强施工活动板房安全管理的通知(三建字2013-7 号) 二、工程概况:本工程位于西安市未央区纬二十八街中段北侧。建设单位:西安市投资公司。监理单位陕西建设监理有限公司。承建单位:西安三建建设有限公司。共分两个标段,四栋住宅楼及部分商部,建筑面积共计六万多平方米,共占地面积约13690 平方米,其中地下室占地面积10321.5 平方米,1#楼地上27层,2#楼、4#楼地上28层,3#楼地上17 层。地下室占地面积较大,施工场地难以保证施工临时设施的合理布置,临建施工难度较大。 三、设计思路: 根据本工程施工场地紧张的特点,强化现场布局设计与管理,为保证现场施工顺利进行,结合工程施工实际情况,对施工现场进行合理布置。 1、充分利用现有可利用的场地,对临建设施进行合理布置; 2、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地; 3、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临建搭设;

4、在尽量保证场内交通运输便利和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内的二次搬运; 5、在平面交通上,要尽量避免土建、安装及其它分包施工单位相互干扰; 6、符合施工现场卫生、安全技术要求和消防规范要求; 7、符合本公司的CI 形象要求。 三、临时建筑的设置情况及具体布置根据施工现场平面布置原则及客观情况,施工现场临建设施总平面布置将从办公区域、工人宿舍、食堂、临水电布置、及场地硬化设施、排水设施、化粪池布置等方面考虑。总体布置见临建设施平面图。随着工程进度的发展,原现场办公室选址不能满足工程施工需要,将直接关系到施工进度的快慢和施工中的安全文明,为保证现场施工顺利进行,结合工程施工实际情况,对施工现场进行合理布置,对现场临时办公室进行另行安排,1# 楼裙楼一层,该部位工程主体已经封顶,且楼层高大空旷(框架结构,层高4.5 米),经研究决定选址在该部位修建临时办公室,管理人员宿舍安排在医箹仪器设备厂综合楼四楼(租赁房),与工地仅隔纬二十八街橫距。以确保工程的正常生产秩序。办公室具体布置见附图。 四、施工依据:坚决执行中华人民共和国行业标准《施工现场临时建筑物 技术 规范》JGJ188-2009 的要求:依托楼层现浇板,办公室修建玻璃丝绵夹心彩钢板房(A 级防火),厕所利用自熄式聚苯乙烯泡沫夹心彩钢板修建,符合行业标准。 五、建筑施工:活动板房施工要确保有相应资质的施工单位进行施工,安装单位应根据合同文件、安装图纸及《建设工程施工现场消防安全技术规范》

建筑工程施工管理办法

建筑工程项目管理办法 第一章总则 第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理,规范施工行为,降低施工成本,提高经济效益,结合本公司实际,特制定本办法。 第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目,包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工,均适用本办法。 第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵头分管,指定施工项目负责人具体负责,实行“谁分管谁负责,谁施工谁负责”的原则。 第二章建筑工程类合同的评审、签批流程 第4条建筑工程类合同作为公司合同管理的一项主要内容,从其订立、履行到变更、终止等各环节,必须按照下列流程进行评审、签批:(一)由技术部负责起草合同,侧重就合同价款和付款条件等条款进行制定; (二)由公司领导在考核确定承包商(队)的基础上,会同技术部、财务部及法律顾问审核承包合同; (三)由工程部在对承包商(队)履约能力审核的基础上,侧重就其施工材料、施工质量、施工期限等条款进行评审; (四)由主管段长就合同内容进行审核审批; (五)由公司盖章生效。 第5条为了便于对建筑工程类合同履行情况,尤其是涉及结算和收付款情况的检查监督,除了技术部、工程部各留存合同原件一份外,须报存财务部合同原件一份。 第三章承包商(队)的考核与确定 第6条与承包商(队)签订合同前,必须按照下列条件进行考核、确定:(一)具有所承包的施工项目的资质条件; (二)承包商(队)招用的施工作业人员必须持有有效的居民身份证,并在招用前通过审查,以保证其没有违法犯罪记录; (三)承包商(队)中的特种作业人员必须通过专业的机构(如市建委培训中心)培训,并达到百分之百持证上岗; (四)承包商(队)必须具有所承包项目的履约能力,即有足够的人力、物力和机具做保障;

房屋修缮施工方案

最新资料,word文档,可以自由编 辑!! 精 品 文 档 下 载【本页是封面,下载后可以删除!】

一、编制说明及依据 二、指导思想及实施目标 三、工程概况和工程特点 四、主要施工方法 五、主要施工机械计划 六、劳动力计划 七、主要物资材料(包括周转材料)计划 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工程安全的技术组织措施 十、确保工程工期的技术措施 后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表 2、拟配的实验和检验仪器设备表 3、劳动力计划表 4、计划开、竣工和施工进度计划表 5、临时用地表

、编制说明及依据 本施工组织设计是依据 ...................................................... 建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分,如我方一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,结合该工程施工图,编制更为详细的施工组织设计,以指导施工,确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。 2.1指导思想 组织施工的指导思想为:顾客之上,安全第一,优质高效,绿色施工。以质量为宗旨,按照 CB/T19002—IS09002《质量管理、质量保证》系列标准,建立健全工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部,积极推广应用“四新”技术,精心组织,精心施工,严格管理,严格要求,优质、低耗、高速地完成施工任务,体现精品工程。 2.2实施目标 发挥我公司优势,科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。“过程精品”,严格履行合同,确保实现如下目标: 2.2.1质量目标:确保工程质量达到合格 质量指标: 分项工程优良率:80%,合格率100% 分部工程优良率90%,合格率100% 单位工程优良率90% 2.2.2工期目标:投标有效工期一标段45天,二标段30天,在保证工程质量和“过程精品”的前提下,加快施工进度,保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务,并交付使用。 2.2.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2%o以

相关文档
最新文档