计合部部长岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.计合部部长岗位职责正式
版
计合部部长岗位职责正式版
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（1）认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。
（2）按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。
（3）全面负责所在工地施工图预算管理工作。
（4）按合同办理施工工程验工计价，严格控制工程造价。
（5）组织建立工程台账和统计管理办法，收集统计数据及时上报统计报表。
（6）负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。
（7）为项目部领导提供真实、准确的统计数据，以便领导做出正确的决策。
（8）完成领导交办的其它事宜。
——此位置可填写公司或团队名字——
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处 理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员 工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正； 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；
计合部岗位职责
计划合同部部长岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部施工经营管理工作。 二、主持审编施工预算，并对相应部门提出要求。 三、负责责任成本管理工作。 四、负责工程变更费用索赔工作。 五、负责项目的计划、统计、验工及工程结算工作。 六、负责工程劳务分包的价款审定、资格审查、合同签订。 七、协助项目公司办理固定资产转移工作。
计划合同部副部长岗位职责 一、认真严格贯彻执行国家、行业及上级发布的有关物资机 械设备的政策、法律、标准和制度。 二、认真执行“三标一体”管理目标，负责项目部所需物资 机械设备的采购、供应和管理工作。 三、主持制定本项目部的管理措施、岗位职责，检查、指导 作业队的专业管理工作，对本部门工作目标的实施负责。 四、及时上报各类物资机械设备统计报表，准确、完整、字 迹清楚，如实反映情况。 五、负责项目部下属各作业队材料、设备的标识、储存和监 控管理，负责材料标识和可追溯性要求的实施。 六、审核上报并组织实施节能降耗工作。 七、负责对合格供方实施定期评价，评价其提供合格产品的 持续保证能力。 八、确保物资机械设备对环境因素、危害因素的识别、评价 工作。 九、协助部长完成计合部其他工作。 十、完成领导交待的其他事务。
计划合同部部门职责 一、负责项目经理部的成本核算和分析。 二、编制项目部年度、季度、月度用款计划。 三、负责工程变更费用索赔的基础工作。 四、负责计划统计、计量支付等报表的上报。 五、负责项目部工程合同的归口管理。 六、负责工程竣工结算。 七、配合项目公司做好固资移交手续等。 八、负责项目部所需物资机械设备的采购、供应和管理工 作。 九、及时上报各类物资机械设备统计报表，准确、完整、字 迹清楚，如实反映情况。 十、审核上报并组织实施节能降耗工作。 十一、负责对合格供方实施定期评价，评价其提供合格产品的持续保证能力。 十二、确保物资机械设备对环境因素、危害因素的识别、评价工作。
工程技术部管理办法及人员岗位职责
工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制，结合本项目的实际情况，制定下列管理办法： 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素，为创造有利的施工条件，努力做好施工准备工作，包括施工平面规划，设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场，掌控工程实际进展，根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划，并定期召开工程进度协调会，细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长，由办公室负责记录会议内容，合同预算部根据会议内容出具有关进度计划的文件，下发到各部室及施工作业队，下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况，并进行总结，若进度计划顺利完成，分析进度计划目标是否合理，是否有调高目标的可能性；若进度计划未能顺利完成，分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任，重于泰山。保证施工现场的安全文明施工，是项目部每个人员的责任；保证施工现场每个人的人身安全，也是项目部管理
人员的职责所在。所以，施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况，在遇到风险源之前，提前对施工现场工作人员进行交底，采取有效措施，保证施工安全；积极配合安全质量部人员进行现场巡查，对施工现场存在的安全隐患及时处理，对应该采取的防护措施进行检查，对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程，关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理，保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习，包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容提高自身的业务水平，做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底，明确质量要求，并形成书面资料，交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度，对不符合规范标准的工序不得予以验收，不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制，对于偏差超出规范要求的工序，有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查，定期进行检查，采取打分评比的方式排名，对施工质量好的进行奖励，施工质量差的进行处罚。抽查、检查结果
计合部部长岗位职责示范文本
计合部部长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
计合部部长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁 路建设的政策、法规。 （2）按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度 工程计划及统计报表。 （3）全面负责所在工地施工图预算管理工作。 （4）按合同办理施工工程验工计价，严格控制工程造 价。 （5）组织建立工程台账和统计管理办法，收集统计数 据及时上报统计报表。 （6）负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合 同。 （7）为项目部领导提供真实、准确的统计数据，以便
领导做出正确的决策。 （8）完成领导交办的其它事宜。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
工程技术部工作岗位职责要求
工程技术部工作岗位职责要求 工程技术部是公司的重要部门，那么，工程技术部工作职责是什么呢?今天xx为你整理了工程技术部岗位职责，希望对你有用。 工程技术部工作职责篇1 一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。 二、负责资质年检和项目投标工作。 三、制定工程项目施工方案，编制施工组织计划。 四、负责工程项目管理，做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。 五、解决项目施工中出现的技术难题，调查处理技术质量事故。 六、负责试验仪器检测和管理工作。 七、规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。 八、负责机械设备的对外租赁，做好外租设备管理及租费结算工作。 九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。 十、完成领导交办的其它事宜。 工程技术部工作职责篇2 1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，
组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 工程技术部工作职责篇3 1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。 2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成; 4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据; 9. 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范
设计部部门职责及岗位职责说明
设计部部门职责及岗位职责说明书 一、设计部工作管理目的： 以公司开发建设项目的总体计划为指导，依据公司批准的项目可行性研究报告和产品建议书，全面负责项目的规划、建筑、结构、水、暖、电、景观、室内等设计管理及相关技术论证工作，按照“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，保证项目进度、品质、成本控制实施，为公司项目顺利进行提供合格的图纸及相关技术支持。 二、设计部职责细则： 1．负责开发项目规划方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作； 2．负责组织设计单位及各专项工程设计单位的考察、设计方案招标和评审； 3．组织编制和会审方案、施工图设计任务书，向设计单位明确传达甲方意图，及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏； 4．负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关； 5. 负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作； 6．协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作； 7．负责设计图纸的存档和发放工作； 8．负责部分主材的选型、封样和确认工作； 9．督导和审核各专业设计变更工作； 10．监督和检查工程施工质量问题，会同工程部解决施工中出现的重大技术问题，配合工程部审核现场技术洽商工作； 11．配合其他业务部门对本公司开发建设项目的投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持； 12．在业务部门与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持；13．配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续工作。 三、岗位职责： (1)部门负责人： 1．组织开展部门各项工作，并对最终结果负责； 2．组织本部门各项管理规范的建立、监督和完善； 3．负责本部门人员的考核、人员的调配和安排； 4．协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 5. 督导各专业工程师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题； 6. 负责组织完善、优化和升级产品设计，形成产品设计标准； 7. 编写各项目设计计划并提交公司领导审核，负责设计计划的实施监督并及 时向公司反馈； 8. 负责权限内设计变更的审核； 9. 组织对设计单位进行资质预审，负责组织公司相关部门和领导会签审批设 计类合同或补充协议，负责审核项目设计合同的签订和执行；
合约部岗位职责
合约部岗位职责 1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、 计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。 2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。 3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。 4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。 5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。 6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成 本，协助总工落实成本管控责任。 7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及 时向总工和项目经理汇报。 8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算 工作。 9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。 10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。 11、做好变更索赔和统计报表工作。 12、完成领导交办的其它工作。 工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
成本合约部岗位职责 一、成本方面的工作职责： 1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核 分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审； 2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题； 3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法； 4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料 差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责； 5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同 核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额； 6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、
公司工程技术部岗位职责修订稿
公司工程技术部岗位职 责 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
公司工程技术部工作职责 工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工作。 一、根据工程项目图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报送审工作。 二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业务的签订和监督履行。 三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。 四、负责编制项目总体建设网络图，严格按网络图督促项目部组织施工，并监督认真执行进度计划。 五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。 六、解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。 七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关系，保证工程项目各项工作顺利推进。 工程技术部经理岗位职责 1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。 2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。
3.负责项目施工技术指导、监督工作 4.负责主持解决工程技术上存在的问题 5.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。 6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。 7.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部。 8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。 土建工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。 2.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。 3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。 4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。 6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。 7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。 8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。 9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。11.负责土建工程的竣工验收。
工程技术部岗位职责及工作规范
工程技术部组织结构图
工程技术部部门职责 1、为公司各治理处提供技术支持，指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行治理工作。 2、对各治理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见。 3、负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定，并依照房屋安全主管部门的意见组织进行整改。 4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养打算，并对治理处的实施情况进行监督。 5、负责对各小区设施设备的日常运行治理进行监督考核。 6、负责公司的技术安全治理工作。 7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。 9、对本部门环境因素的识不、评价及治理。 10、对本部门（小区）所产生的固废分类收集、处理。 11、完成公司下达的责任指标。 工程技术部经理岗位职责 1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术治理组织结构提出方案或建议，选择和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评职员的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、依照公司的经营治理目标和任务统筹本部门的工作安排，
制定工作打算，组织技术力量解决工程技术问题、技术治理问题，建立技术治理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部职员的职业道德教育和安全教育，带领本部全体职员努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、治理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 工程技术部副经理岗位职责
综合部各岗位职责
综合部各岗位职责
综合部各岗位组织结构图
综合部各岗位职责 综合部经理岗位职责 1、负责公司本部的综合管理和日常事务，给上级领导出谋划策，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 5、负责具体员工招聘、考核、奖惩、辞退的工作，以及全体员工建档工作。 6、负责具体实施员工的岗前教育培训及考核等工作。 7、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等，无权传播。 8、从节约出发，审核各部门、项目部上报的采购计划，并按需购置。 9、落实公司绩效考核制度，并不断完善修正。根据质量体系要求，对各项目部服务工作进行考核，督查，并定期进行分析，保
证服务体系的不断完善，持续改进。 10、积极配合公司对外拓展项目的公共协调，配合做好各类标书的编写及物业管理方案、合同的拟定，参加投标、陪标等工作。 11、收集有价值的物业信息，为物业管理工作的发展出谋划策。 12、配合公司主管领导做好其它各项工作。 综合部采购职责 1、负责采购公司所需物品相关工作。 2、负责物品申购计划的制度，物品的验收、出入仓库手续的办理以及库存物品的保管工作。 3、每月对各项目部进行盘点，并结合判定情况，审核每月采购物资。 4、严格按照物品采购计划表或采购单进行采购。 5、每季度会同财务部对公司、分公司以及各项目部的固定资产进行盘点。 6、完成公司临时的采购任务。 品质主管岗位职责 1、负责组织质量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
计合部岗位职责
计合部岗位职责 一、组织合同管理、合同谈判等会议 二、监督合同管理工作的落实执行 三、负责项目工程概、预算的审核，负责验工计价 四、协助上级做好项目商务策划的编制与实施，负责办理二次经营的策划、实施 五、负责项目重大方案的经济分析工作 六、细化成本管理目标，参与成本控制、核算，进行项目成本分析；编制和下达责任成本预算，协调各方利益关系，降低项目管理成本。 七、组织分包策划、价格分析、模拟指标，负责上报审批等工作的实施，分包验工计量，分包方信誉评价，参与分包合同纠纷处理 八、审核工区、劳务队责任预算收入，对工区、劳务队季度、年度经营绩效考核。
计合部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级颁布的技术标准、规范、规程，全面负责计合约部各项工作。 2、负责督促各架子队及时准确地呈报工程进度情况，合同签订及合同监管等事宜。 3、做好分部、分项的成本核算工作，按时结算各架子队的分部、分项工程结算。 4、及时建立合同台帐、结算台帐，做到不多计、不漏计。 6、深入工地，及时掌握工地的工程变更和工程进度等情况。 7、负责计量、变更、结算相关的各种记录、纪要和报告的汇总收集及上报； 8、负责项目变更手续的督办； 9、定期及时准确地向项目经理和总工汇报工程的合同管理和计量支付情况。
计合部副部长岗位职责 1、认真学习领会相关的合同文件，熟悉合同条款、规范、设计图纸和工程量清单以及业主和监理工程师下发的计量程序和表格。 2、负责工程统计及各种报告、资料的妥善保管，随时准备提供有关统计资料。 3、深入工地，掌握工地的工程变更和工程进度等情况。 4、负责所有对上计量支付的申报及计量资料收集； 5、综合整理计划、统计资料，协助工程部编写计划统计报表。 6、及时完成领导临时交办的其他各项工作。
工程技术部岗位职责说明
更多资料请访问.(.....) 工程技术部岗位职责 一、审核设计文件、组织施工调查、办理交接桩和复核测 量，提报改变设计意见和建议。 二、编报本经理部的实施性施工组织设计，制定保证工程 质量施工安全、提高效率、降低造价的施工技术措施，搞好技术交底。 三、组织编报年度、季度施工计划，及时编制、呈报施工 预算、验工计价和有关资料。 四、确保工程质量和安全生产，参加工程质量、安全生产 大检查。 五、组织竣工检查验收，编制竣工文件，办理竣工移交工 作。 六、认真执行预算定额，提出参考和补充意见。 七、组织开展技术革新活动，总结和推广行之有效的“四 新”技术，组织编写施工技术总结。 八、负责本项目部工程用地和生活用地的布置等工作。
九、配合实验室对各项材料和工程用水进行试验，负责各 种试件的制作、保养和送检工作。整理汇总各项试验 资料的记录，办理移交工作。 十、负责测量仪器的管理、请领、保养、报废等工作。 十一、负责对重要环境因素和重大危险源的评价，制定目标、指标，配合安检室编写应急预案。 批准人：执行人： 工程技术部部长岗位职责 一、负责本经理部技术管理的领导工作，对经理部施工工程 质量管理和工程质量负技术责任。 二、主持编制施工工程方面的质量计划，以及单项工程实施 性施工组织设计并组织实施。 三、负责本经理部工程项目的《施工组织设计》、质量计划 和质量体系，负责程序文件及相关要求的实现，确保文 件中所有质量记录与生产同步，各种记录指定专人负责 填写。 四、组织技术、质检、试验人员做好施工准备，施工工序， 检验和试验，交付及服务等过程的质量控制和管理工作，负责日常的质量工作，发现问题及时处理。 五、负责本经理部检验测量和试验设备的检验，校正和管理， 保持设备的良好状态。 六、负责落实施工过程中出现的不合格的处置，制定纠正措 施交实施验证。
设备保障部部长岗位说明书
设备保障部部长岗位职责 1．职务名称：设备保障部部长 2．直接上级：生产部副厂长 3．直接下级：清花工段长梳棉工段长精并梳工段长细纱工段长 络并捻工段长皮辊工段长空调工段长电器工段长 4．素质要求： （1）高中及以上文化程度,具有五年以上设备管理工作经验。具有技术员及以上的专业技术职称。 （2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。 （3）具备一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，能独立发现并解决设备中存在的重大问题，具有一定的书写能力 及语言表达能力。 （4）具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全、电器等基本知识和技能。 5．本职工作： （1）制定下属的岗位描述及考核标准。 （2）组织、指挥设备工区完成生产设备维修保养任务，确保设备维修和配件供应，保证设备正常运转。 （5）落实质量考核标准，实施好技术改造，解决设备质量问题。（6）搞好设备现场管理，作到文明生产。 （7）进行安全教育，贯彻安全操作规程，作到安全生产。 （8）组织好各种劳动竞赛活动。 （9）贯彻落实公司、生产部各项规章制度，搞好人员管理。加强技术培训，提高设备维修人员保养技术水平。 (10) 搞好设备系统内ISO9000管理工作，确保体系运行正常。6．直接责任： （1）因本人违章指挥。 （2）造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。 7．领导责任： （1）因下属人员管理不善、操作不当造成的设备、质量、安全事故等负领导责任。 8．主要权力： （1）对下属员工有组织、调配、考核权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以解职、解雇权。对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。 （2）根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权。 （3）对本单位难以处理的工作，有报请生产部、公司协调解决权。9．管辖范围： （1）纺织生产专用设备维护保养管理及设备维修人员管理。
工程技术部岗位职能及人员职责
工程技术部岗位职能及人员职责 （一） 工程技术部部门职责： (2) 工程部经理岗位职责 (11) 项目经理岗位职责 (14) 现场管理岗位职责 (17) 土建工程管理岗位职责 (20) 水暖管理岗位职责 (22) 电气管理岗位职责 (24)
宁夏长和房地产开发有限公司 工程技术部部门职责： 工程技术部是公司的工程技术专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合高效的招标与采购活动，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现，并努力提高项目综合效益。 1、配合协调各部门进行项目前期运作。 1.1收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构）筑物，相邻建筑的基本资料，气象资料（雨季、冻季、温度、风向，如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。 1.2规划、设计、勘察、审图阶段。 1.2.1撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物）。 1.2.2提出规划、设计要点。 1.2.3起草规划设计勘察合同。 1.2.4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。 1.2.5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。 1.2.6联系审图，对审图意见进行设计调整的落实。 1.2.7自行审图，并按营销与项目实际提出规划、设计建议。 1.2.8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
2.1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。 2.2“五通一平”和开工前的手续办理：工程部取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前，项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在工程部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。 2.3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。 2.4熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 2.5施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合工程部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。
计合部部长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A25177 计合部部长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
计合部部长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （1）认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。 （2）按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。 （3）全面负责所在工地施工图预算管理工作。 （4）按合同办理施工工程验工计价，严格控制工程造价。 （5）组织建立工程台账和统计管理办法，收集统计数据及时上报统计报表。 （6）负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。
（7）为项目部领导提供真实、准确的统计数据，以便领导做出正确的决策。 （8）完成领导交办的其它事宜。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
计划合同部各个岗位职责
计划合同部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。
八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资料，编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度计划，并对执行情况进行跟踪检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。9、负责统计工作，督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。
公司工程技术部岗位职责
公司工程技术部岗位职 责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
公司工程技术部工作职责 工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工作。 一、根据工程项目图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报送审工作。 二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业务的签订和监督履行。 三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。 四、负责编制项目总体建设网络图，严格按网络图督促项目部组织施工，并监督认真执行进度计划。 五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。 六、解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。 七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关系，保证工程项目各项工作顺利推进。 工程技术部经理岗位职责 1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。 2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。 3.负责项目施工技术指导、监督工作
4.负责主持解决工程技术上存在的问题 5.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。 6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。 7.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部。 8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。 土建工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。 2.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。 3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。 4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。 6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。 7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。 8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。 9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。11.负责土建工程的竣工验收。 水暖工程师岗位职责 1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
公司工程技术部部门及岗位职责
工程技术部部门及岗位职责 一、部门使命 负责开发项目的规划设计管理、工程建设管理。对开发项目的质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。根据公司的总体规划按期提供合格的建筑产品和各项配套的完善。 二、部门职能描述 1、项目的规划设计管理 1)参与项目前期可行性研究、初步方案讨论、产品定位等前期策划工作。 2)参与项目各阶段设计单位招标和选择工作，协助进行相关的谈判、合同签定等工作。 3)负责项目的概念方案设计，初步规划设计全面管理，并组织方案汇报研讨会，负责汇总、分析、沟通和组织修改。 4)负责项目修建性详规的设计审核和修定，并形成合格的报规文本，协助开发进行规划报批。 5)负责项目的扩初和施工图设计的审核和修定，协助开发办理图审手续。 6)负责项目的人防、消防、高压供电、景观、环保、智能化等专项设计协调管理，并协助开发办理相关手续。 7)负责组织设计、建设、施工、监理单位进行图纸会审、技术交底，并形成书面会审纪要。 8)负责项目建设过程中的各项设计变更、现场技术问题处理、重大技术方案评审、质量事故技术处理等工作，并形成手续齐全的图纸及书面资料。
2、项目的工程建设管理 1)根据公司的总体规划编制、调整项目工程总体和各阶段的进度计划。 2)全程参与监理、地勘、施工总包及各分包单位的考察和选择，配合合约部完成各项招标、合同签定工作。配合合约部进行甲供材、设备的考察、鉴定和优选。 3)协助和配合开发部办理开工前的各项手续，完成开工许可证的办理。配合开发完成项目实施过程或完工后的有关政府的现场鉴定、返押、资料上报等工作。 4)全面负责项目现场的各项管理和协调工作，对工程质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。完成各项工程和配套建设任务。 5)负责组织工程各阶段的验收和竣工验收。负责办理建筑产品、设备的移交。 6)负责各项工程资料的收集、发放、上报、入档等资料管理工作。 7)配合营销部完成前期销售和后期交房等相关工作。 8)配合完成项目后期工程审计、保修及政府相关手续的工作。 三、部门内外关系描述 1、内部： 工程支持、技术支持 1)工程技术部营销部 项目策划定位，工程形象建议 设计文件提供、变更发放、现场签证办理 2)工程技术部合约
机电部部长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A38112 机电部部长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
机电部部长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 在工程部经理的领导下，负责新天地广场设备设施维修、运行技术及全面管理工作。 具体职责如下： 1、负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划；改造方案，经工程部经理审核，负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查。 2、负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的工作状态 3、负责督导操作人员严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，以保证设备设施的正常运行。
工程技术部部门及岗位职责(讨论稿)
工程技术部部门及岗位职责（讨论 稿） 一、工程技术部部门职责 二、主任（副主任）岗位职责 三、主管工程师岗位职责 四、资料管理员岗位职责 五、生产调度员岗位职责 六、计算机网络工程师岗位职责 七、仪表管理工程师岗位职责 八、主任材料员岗位职责 九、材料员岗位职责 十、材料工岗位职责 十一、计算机绘图员岗位职责 十二、描图员岗位职责 工程技术部部门职责 一、部门名称：工程技术管理部 二、直接上级：生产副段长、段总工 三、下属岗位：（副）主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员 四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理 五、部门职责及工作标准 1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。 2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。 3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。 4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。 5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。 6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况
的跟踪检查。 7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。 8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。 9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。 10、与段总工、人事部门配合，作好我段的人才培养工作。 主任（副主任）岗位职责 一、岗位名称：工程技术管理部主任（副主任） 二、直属上级：生产副段长、总工 三、下属岗位：主管工程师、资料员、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理 四、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理 五、岗位职责及工作标准 1、主任不在时，副主任履行主任的全部职责。 2、在生产副段长和总工程师的直接领导下，在处总工办和施工技术科的业务指导下，负责本部的全面管理工作。 3、负责组织技术人员对设计文件，设计图纸的审核工作。 4、审核主管工程师编制的工程物质用料计划。 5、审查主管工程师的施工技术交底。 6、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。 7、参加段长和生产副段长主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。 8、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。 9、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。 10、在段总工领导下，与人事部门配合，发现和培养人才。 主管工程师岗位职责 一、岗位名称：主管工程师 二、直属上级：工程技术管理部主任 三、职责范围：工程技术管理 四、岗位职责及工作表准 1、负责所管工程的施工技术管理工作，对主管工程的质量负全面技术责任。 2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的调查及施工定测工作，并负责向工程队做施工