一级市政的流水和网络图讲解

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监理工程师考前辅导-精讲班-

案例分析第12讲流水施工

主要内容

流水施工

内容讲解

第一部分流水施工

第一节基本概念

一、流水施工

(一)组织施工的方式

考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。

流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业工作队,在空间上分解为合理的施工段,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行,使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。

(二)流水施工的表达方式

横坐标是持续时间,纵坐标是施工过程,水平线段是施工过程中的各个施工段的安排,其编号为各施工过程不同施工段的编号。

二、流水施工参数(掌握)

流水施工参数,包括:工艺参数、空间参数和时间参数。

(一)工艺参数

工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。

1.施工过程

组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。

施工过程的数目一般用n 表示。

凡是各类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,必须列入施工进度计划。

2.流水强度

流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得:

式中:V——某施工过程(队)的流水强度;

Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数);

Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额;

X——投入该施工过程中的资源种类数。

(二)空间参数

空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1.工作面

工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小,表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否,直接影响专业工作队的生产效率。

2.施工段

将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。

划分施工段的原则

为使施工段划分得合理,一般应遵循下列原则:

①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%;

②每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求;

③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合,或设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性;

④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多,会降低施工速度,延长工期;施工段过少,不利于充分利用工作面,可能造成窝工;

⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层。

(三)时间参数

主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。

1.流水节拍

流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小,其流水速度快,节奏感强;反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定:

(1)如果已有定额标准时,可按公式确定流水节拍。

tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj

tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj

式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍;

Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量;

Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额;(m3 /工日,……)

Hj ——第j个专业工作队的计划时间定额;(工日/m3 ,……)

Pj,i——第j个专业工作队在第i个施工段需要的劳动量或机械台班数量;

Rj ——第j个专业工作队所投入的人工数或机械台数;

Nj ——第j个专业工作队的工作班次。

例如:已知某工程项目现浇混凝土工程量为3000立方,由两台混凝土输送泵和25人浇筑。人工时间定额为0.1工日/立方,每天一台泵泵送150立方,采用一天一班制,按定额预算法计算持续时间为多少?

答:1、按照泵送能力每天可以泵送300立方米,共需10天完成3000立方。

2、按照人工时间定额,每天可完成25*1/(0.1工日/立方)=250立方。共需12天完成3000立方。

结合两者安排,共需12天完成任务。

(2)经验法确定

2.流水步距

流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。流水步距一般用K

来表示,其中j(j =1,2,……,n-1)为专业工作队或施工过程

j,j+1

的编号。

如果施工过程数为n个,则流水步距的总数为n-1个。

3,流水施工工期

流水施工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始,到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。

T=∑K i,i+1+T n+∑(G+Z-C) = ∑K i,i+1+T n+∑Z

式中∑K i,i+1——流水组中各流水步距之和;

T n——流水施工中最后一个施工过程的持续时间;

G——工艺间歇时间;有时也表示为Z1

Z——组织间歇时间;有时也表示为Z2

C——工艺搭接时间。有时也表示为Z3

第二节有节奏流水施工(熟悉)

一、固定节拍流水施工

(一)固定节拍流水施工的特点

固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下:

①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;

②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;

③专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;

④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

(二)固定节拍流水施工工期

1.无插入和间歇的流水施工

T =(n-1)K+ mt= (n-1)t+ mt =(m+n-1)t ; T = (m+n-1)k

2、有间歇时间的固定节拍流水施工

间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。包括工艺间歇时间(G j,j+1)和组织间歇时间(Z j,j+1)。

对于有间歇时间的固定节拍流水施工,其流水施工工期T 可按下式计算: T=(n-1)t+∑G 十∑Z 十mt =(m+n-1)t+∑G 十∑Z 例如,某分部工程流水施工计划如图2-5所示。

施工过程数目n=4;施工段数目m=4;流水节拍t=2;流水步距K Ⅰ,Ⅱ=K Ⅱ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=2;组织间歇Z Ⅰ,Ⅱ=Z Ⅱ,Ⅲ=Z,Ⅲ,Ⅳ=0;工艺间歇G Ⅰ,Ⅱ=G,Ⅲ,Ⅳ=0。G Ⅱ,Ⅲ=1。 流水施工工期为:

T= (n-1)t+∑G 十∑Z +mt=(4—1)×2+ 1 + 0 + 4×2=15天 3.有提前插入时间的固定节拍流水施工

提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。 有提前插入时间的固定节拍流水施工的流水施工工期T 可按下式计算: T = (n-1)t+∑G 十∑Z-∑C+mt

T = (m+n-1)t+∑G 十∑Z-∑C 例如,某分部工程流水施工计划如图2-6所示。

施工过程数目n=4;施工段数目m=3;流水节拍t=3;流水步距K Ⅰ,Ⅱ=K Ⅱ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=t=3;组织间歇Z Ⅰ,Ⅱ=Z Ⅱ,Ⅲ=Z,Ⅲ,Ⅳ=0;工艺间歇G Ⅰ,Ⅱ= G Ⅱ,Ⅲ=G,Ⅲ,Ⅳ=0。提前插入时间C Ⅰ,Ⅱ=C Ⅱ,Ⅲ=1,C Ⅲ,Ⅳ=2。

流水施工工期为:

T= (n-1)t+∑G 十∑Z-∑C + mt=(4-1)×3 +0+0-(1+1+2)+3×3=14天

二、加快的成倍节拍流水施工

为了缩短流水施工工期,一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式。 (一)加快的成倍节拍流水施工的特点

①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;

②相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);

③专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;

④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

(二)加快的成倍节拍流水施工工期

加快的成倍节拍流水施工工期T 可按下式计算:

T= (m + n ’-1)K +∑G +∑Z-∑C

式中n ’——专业工作队数目,其余符号如前所述。

例如,某分部工程划分为6个施工段;3个施工过程,流水节拍分别为:3天、2天、1天。组织加快的成倍节拍流水施工,计算流水施工工期。

加快成倍流水施工计划如下图 所示。

施工过程数目n=3;专业工作队数目n’=6;施工段数目m=6;流水步距K=1;组织间歇Z=0;工艺间歇G=0;提前插入时间C=0。

流水施工工期为:

T= (m + n’-1)t+∑G+∑Z-∑C=(6+6-1)×1 +0 +0 -0=11天;

(三)成倍节拍流水施工示例

某建设工程由四幢大板结构楼房组成,每幢楼房为一个施工段,施工过程划分为基础工程、结构安装、室内装修和室外工程4项,其流水节拍分别为:5周、10周、

10周、5周。一般的成倍节拍流水施工进度计划如下图所示。

总工期为:T

(注:计算方法此处未介绍,可按下一节“非节奏流水”计算。)

上例按加快的成倍节拍流水施工工期计算

(1)计算流水步距

流水步距等于流水节拍的最大公约数: K=min[5,10,10,5]=5周(2)确定专业工作队数目

每个施工过程成立的专业工作队数目可按下式计算:

b

j =t

j

/K

式中b

j

——第j个施工过程的专业工作队数目;

t

j

——第/个施工过程的流水节拍;

K——流水步距。

在本例中,各施工过程的专业工作队数目分别为:

I——基础工程:b

= 5/5=1

Ⅱ——结构安装:b

=10/5=2

Ⅲ——室内装修:b

=10/5=2

Ⅳ——室外工程:b

= 5/5=1

专业工作队总数:n’=(1+2+2+1)=6

(3)绘制加快的成倍节拍流水施工进度计划图

加快的成倍节拍流水施工进度计划如下图所示。

(4)确定流水施工工期

流水施工工期为:T=(m + n’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)

与一般的成倍节拍流水施工进度计划比较,加快的成倍节拍流水施工使总工期缩短了15周。

第三节非节奏流水施工(掌握)

非节奏流水施工方式是建设工程流水施工的普遍方式。

一、非节奏流水施工的特点

①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;

②相邻施工过程的流水步距不尽相等;

③专业工作队数等于施工过程数;

④各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的工作面可能有闲置的时间。

二、流水步距的确定

在非节奏流水施工中,通常采用“累加数列、错位相减、取大差法”计算流水步距。

累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下:

(1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;

(2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减得一个差数列;

(3)在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。

[例] 某工程由3个施工过程组成,分为4个施工段进行流水施工,其流水节拍(天)见表3—1,试确定流水步距。

某工程流水节拍表表3—1

【解】(1)求各施工过程流水节拍的累加数列:

施工过程I: 2,5,7,8

施工过程Ⅱ:3,5,9,11

施工过程Ⅲ:3,7,9,11

(2)错位相减求得差数列:

I与Ⅱ:2,5,7,8

-) 3, 5,9,11

2,2,2,-1,-11

Ⅱ与Ⅲ:3,5,9,11

-) 3,7,9,11

3,2,2, 2, - 11

(3)在差数列中取最大值求得流水步距:

施工过程I与Ⅱ之间的流水步距:K

=max[2,2,2,-1,-11]=2天

l,2

=max[3,2,2,2,—11]=3天施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K

2,3

三、流水施工工期的确定

流水施工工期可按下式计算:

+∑G+∑Z-∑c

T=∑K十∑t

n

式中:

T——流水施工工期;

∑K——各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和;

∑t

n

—最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和;∑G——各施工过程间工艺间歇之和

∑Z——各施工过程间组织间歇之和

∑c——各施工过程间工艺交叉之和

如果该题中∑Z=∑G=∑C=0,按上式计算工期

T=( K

l,2+ K

2,3

)+∑t

n

=(2+3)+(3+4+2+2)=16天

总结:

1、观察t

2、计算专业队数n’或k

3、计算工期。

4、会画图

我的博客:https://www.360docs.net/doc/216780376.html,

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作业作业作业

1、某施工项目由挖基槽、做垫层、砌基础和回填土四个施工过程组成;该工程在平面上划分为6个施工段。各施工过程在各个施工段的流水如表所示。做垫层完成后,其相应施工段至少应有养护时间2天。

1)确定流水步距;

2)确定流水施工工期。

【解】

1)确定流水步距:

第一步:累加数列:

挖土方(过程A):3,7,10,13,17,20

做垫层(过程B):2,4, 5, 7, 9,11

砌基础(过程C):3,5, 7,10,12,14

回填土(过程D):1,2,4,5,7,9

第二步:流水步距:

3,7,10,13,17,20

-) 2, 4, 5, 7, 9, 11

3 5 6 8 10 11 -11

=11(天)

K

A,B

2,4,5,7, 9, 11

-) 3,5,7,10, 12, 14

2,1,0,0,-1,-1,-14

=2(天)

K

B,C

3,5,7,10,12,14

-) 1,2, 4, 5, 7, 9

3,4,5, 6, 7, 7,-9

=7(天)

K

C,D

2)流水施工工期

+∑Z

T=∑K+∑t

n

=(11+2+7)+(1+1+2+1+2+2)+2=31(天)

2 某工厂需要修建4台设备的基础工程,施工过程包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。因设备型号与基础条件等不同,使得4台设备(施工段)的各施工过程有着不同的流水节拍(单位:周),见表3-2。

基础工程流水节拍表表3-2

2、绘制横道图

【解】本工程应按非节奏流水施工方式组织施工。

(1)确定施工流向由设备A一B一C—D,施工段数m=4。

(2)确定施工过程数,n=3,包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。

(3)采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距:

2,5,7,9

-) 4,8,10,13

=m ax [2,1,-1 -1,-13]=2

K

1,2

4,8,10,13

-) 2,5,7,10

K

=max[ 4,6,5,6,-10]=6 2,3

=(2+6)+(2+3+2+3)=18周(4)计算流水施工工期:T=∑K+∑t

n

(5)绘制非节奏流水施工进度计划,如下图所示。

网络图与横道图

【课题】4.3 网络图与横道图 【教学目标】 知识目标: ⑴理解双代号逻辑网络图的概念.了解网络图的两个功能与绘制网络图的基本规则.掌握编制网络图的基本步骤. (2)了解横道图的基本构成形式与绘制方法. 能力目标: 通过网络图及横道图的编制,提高学生的数学思维能力. 【教学重点】 网络图,绘制网络图的基本原则,编制网络图的基本步骤. 【教学难点】 绘制网络图基本原则与基本步骤. 【教学设计】 通过实例具体剖析,分析网络图的概念、功能、绘制网络图的基本原则及编制网络图的基本步骤.介绍了横道图概念及编制的方法. 【教学备品】 教学课件. 【课时安排】 3课时.(135分钟) 【教学过程】

过程行为行为意图间*创设情景兴趣导入 4.3.2横道图 问题网络能清晰地表示工作间的内在逻辑关系,作为一个计划,是否还有改进或提高的可能呢? 介绍 说明 思考70 *动脑思考探索新知 由于网络图具有清晰地表示工作间的内在逻辑关系的优 点,因此在编制计划时得到广泛的使用,但在实施计划的时候,由于与时间(具体工作日期)相关,通常采用一种叫做横道图的图来表示.下面以4.2节的例1为例对横道图(图4-12)作一个简单的介绍. 图4-12中,左边是工作明细表,显示每项工作的代号,工作名称与工期.右边则用横道显示工作流程的信息:由于与工期时间相关,每一个横道表示一项工作及其工期,横道的长度表示一项工作的工期,并通过图中上方的工程标尺(顺计时)与下方的进度标尺(倒计时),标明每项工作的开始时间与完成时间.一般地,工程中的关键工作用红色横道(下图中为黑色横道),非关键工作用斜纹横道.这样的横道图可以清晰地反映检查落实工作的进度. 图4-12 *巩固知识典型例题 例4.3.1节中的例3绘制了建筑工程网络图,从网络图分析得出了最长的路径是A-B-C-E-F-J-L-N,为唯一的一条关键路径.这条路径上所有工序的工期之和为该工程的工期,为44周.根据建筑工程网络的工序明细表、网络图及以上分析,给定工期的起始日期,按日历绘制相应的横道图. 解从关键路径分析,关键工作用红色横道(下图中为黑色横道),非关键工作用斜纹横道.通过图4-13中上方、下方的工程标尺和进度标尺,可以清楚地查得每项工作的起止日期和工期的起说明 分析 比较 倾听 认识 领悟 通过 比较 横道 图与 网络 图来 认识 和理 解提 高计 划的 方法

流水施工和网络图讲解

监理工程师考前辅导-精讲班- 案例分析第12讲流水施工 主要内容 流水施工 内容讲解 第一部分流水施工 第一节基本概念 一、流水施工 (一)组织施工的方式 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立相应的专业工作队,在空间上分解为合理的施工段,各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程,同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行,使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。 (二)流水施工的表达方式 横坐标是持续时间,纵坐标是施工过程,水平线段是施工过程中的各个施工段的安排,其编号为各施工过程不同施工段的编号。 二、流水施工参数(掌握) 流水施工参数,包括:工艺参数、空间参数和时间参数。 (一)工艺参数 工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。 1.施工过程 组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。 施工过程的数目一般用n 表示。 凡是各类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,必须列入施工进度计划。

2.流水强度 流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得: 式中:V——某施工过程(队)的流水强度; Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数); Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额; X——投入该施工过程中的资源种类数。 (二)空间参数 空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1.工作面 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小,表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否,直接影响专业工作队的生产效率。 2.施工段 将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。 划分施工段的原则 为使施工段划分得合理,一般应遵循下列原则: ①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%; ②每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求; ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合,或设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性; ④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多,会降低施工速度,延长工期;施工段过少,不利于充分利用工作面,可能造成窝工; ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层。 (三)时间参数 主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1.流水节拍 流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小,其流水速度快,节奏感强;反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定: (1)如果已有定额标准时,可按公式确定流水节拍。 tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 或 tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍; Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量; Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额;(m3 /工日,……)

施工网络图讲解

施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划 在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。 时标网络计划既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点, 它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同 和施工合同,合同工期为18个月。在工程开工前,施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。 该计划经监理工程师批准后开始实施,在施工过程中发生以下事件: ①因业主要求需要修改设计,致使工作K停工等待图纸3.5个月; ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度拖后1个月; ③由于施工工艺不符合施工规范要求,发生质量事故而返工,致使工作F 的实际进度拖后2个月。 承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求,监理工程师应批准工程延期多少时间?为什么?

f -------- *4)----- T----- WAA 工程施工总进度计划 【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因, 只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知,工作K原有总时差为3个月,该工作停工待图3.5个月,只影响工期0.5个月,故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图 新横道图,又称网络横道图,它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别:传统的横道图,无法表达工作之间的相互关系,无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响,无法看出哪些工作有机动时间,哪些工作是关键工作。新横道图则不同,它是根据网络计划编排的,虽然与网络计划的表达形式不同,但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时,由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式,对于基础作业人员来说容易接受。所以,在一个工程进度控制计划过程中,时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3. 有时限网络计划 网络计划中的工作,除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外,其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始;或不得迟于某时刻完成;或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限,统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。 限制计划安排的外界因素很多,按它们的性质不同,可将时限归纳为以

施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图

附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图 第一节施工进度安排 1.1总工期 本标段计划开工日期:2001年11月18日,计划竣工日期2004年3月9日。 计划总工期:27.7个月,比合同总工期28个月提前9天竣工。 1.2施工准备 根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求,本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月,即2001年11月18日~2002年1月1日;路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月,即2001年11月18日~2002年3月1日。准备期内主要工作包括三通一平,即路通、电通、水通、场地平整;人员、设备的调遣;各类生产、生活设施的修建,为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。 1.3 隧道进度总体安排 根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求,综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平,隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点,竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞,并在正洞内全断面扩挖405m的III类围岩,为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。隧道仰拱及其填充(或铺底)、中心水沟与开挖平行作业,并保持时间间距一个月左右;隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充(或铺底)、中心水沟平行作业,并保持时间间距一个月左右;隧道二次衬砌完成后,开始施

工路面、侧沟及装修工程,以便缩短工期,满足本标段工期要求。 1.3.1隧道开挖及初期支护 a、隧道进口段2485m(K21+440~K18+955)(其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955)开挖及初期支护进度计划: 2002年1月1日~2003年11月30日 计划工期:690个工作日 进度指标(无导洞): Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月 Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月 进度指标(有导洞): Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月 Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月 b、竖井工区405m(K18+550~K18+955)导洞扩挖初期支护进度计划: 2003年4月10日~2003年8月24日 计划工期:135个工作日 进度指标:Ⅲ类围岩90m/月 c、隧道出口段1180m(K17+370~K18+550)开挖及初期支护进度计划: 2002年1月1日~2002年11月15日 计划工期:315个工作日 进度指标:Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月

流水施工习题和网络计划习题

8流水施工习题和网络计划习题 1在组织建设工程流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的的参数是()。 A.流水节拍 B.施工段 C.流水强度 D.施工过程 答案:B 2.等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是()。 A.相邻施工过程的流水步距相等 B.施工段之间可能有空闲时间 C.专业工作队数等于施工过程数 D.各施工过程在各施工段的流水节拍相等 答案:C 3.某分部工程划分为4个施工过程、3个施工段,组织加快的成倍节拍流水施工,如果流水节拍分别为6、4、4、2天,则流水步距为()天。 A.1 B.2 C.4 D.6

答案:B 4.某分部工程由3个施工过程组成,分为3个施工段进行流水施工,流水节拍分别为3、4、2天,4、3、2天和2、4、3天。则流水施工工期为()天。 A.14 B.15 C.16 D.17 答案:D 5.某场馆地面工程,分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程,按四个分区流水施工,受区域划分和专业人员配置的限制,各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为:5,8,6,10;7,12,9,16;3,5,3,4;4,5,4,6。则其流水工期应为()。 A.29天 B.43天 C.44天 D.62天 答案:D 解析:根据流水节拍的特点,此题目为无节奏流水施工。首先计算各个专业队的流水步距,用潘特考夫斯基法。求累加数列为:5,13,19,29;7,19,28,44;3,8,11,15;4,9,13,19。错位相减然后取大差得专业队之间的流水步距依次为:6,33,4。因为各个专业队都能连续施工,所以将所有流水步距都相加,再加上最后一个施工专业队持续的工作时间,即得到工期为62天。

梦龙网络计划教程解析

梦龙网络计划软件使用教程及要点 1、块(多项工作的移动 进行块(多项工作移动时,首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态,让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框,选取要移动的工作,再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后,按下鼠标左键进行上下的移动即可。此项操作建议在整图显示下进行。 2、网络图库的维护与使用 该软件自带一个网络图库,以方便用户对常用网络模块的维护和使用。 图库的维护:首先使当前工作处于“引出”状态,然后按住鼠标左键画框,将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口,此时选择“组件库”,确认后进入“网络图库目录”,然后选择相应的节点确认即可。(见图1图库的使用:首先使当前工作处于“引入”状态,然后双击一项工作,在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库,最后选择需要引入的节点即可。(见图2

图 1

图 2 鼠标右键的各种属性特征 软件非正常退出时该如何解决 当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出,甚至死机怎么办?重新 开机或启动操作系统,再进入系统,此时它可以检测到上次是非正常退出,并提示你是否自动恢复未存的内容。 软件非正常退出可能由如下几种情况引起: 1、突然断电等硬故障。 2、机器内存不可靠,需要更换内存条。 3、操作系统有问题,需要重装系统。

如何修改工作的时间单位 软件持续时间的单位可以细分到分钟,你能将计划做得十分详细。系统默认的时间单位是日,当需要改变时,只需要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。(如图所示 如何显示时间标尺,设置工程 对于已做好的图,只需要将显示时标的转换开关打开,就会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效果。 在有些情况下,做网络计划时不能给定起始时间,只知道工程需要的总时间(工期。此时需要用工程历标注时间,在“时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可(如图所示。

网络管理工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-4550-71 网络管理工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

网络管理工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年马上就要到了,作为公司的网络管理者,新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作,现拟定明年工作计划如下: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确,具体需完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护 公司电脑硬件明年整个年度总体来讲,出现问题

频率应该较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的,因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和小部件损坏等情况。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近20台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,还很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分会受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还会有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。因此,此项工作做到定期、不定期检查,保障公司办公流畅进行。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,

横道图网络图

施 工 进 度 计 划 网 络 图 说明: 1、楼板砼浇筑3天,其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。 2、钢筋安装2天,其中包括水电暗管预埋时间在内(水电应穿插施工)。 3、砖墙砌筑10天,其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。 4、室内粉刷15天,其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。 5、室外工程20天,其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。 6、总工276天,其中基础占40天。 屋顶模板 屋顶钢筋 屋顶板砼 屋顶砖墙 屋顶粉刷 屋顶地板 室外工程 竣工验收 5天 2天 3天 10天 15天 8天 20天 20天 五层模板 五层钢筋 五层板砼 五层砖墙 五层粉刷 五层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 四层模板 四层钢筋 四层板砼 四层砖墙 四层粉刷 四层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 三层模板 三层钢筋 三层板砼 三层砖墙 三层粉刷 三层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 二层模板 二层钢筋 二层板砼 二层砖墙 二层粉刷 二层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 一层模板 一层钢筋 一层板砼 一层砖墙 一层粉刷 一层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天 基 础 40天 图例: 表示虚设工序 表示主导工序 表示一般工序 1 2 10 5 3 11 8 6 4 27 21 15 31 20 43 39 38 32 13 9 7 14 12 34 28 23 16 19 17 47 44 40 35 29 24 18 52 51 49 46 42 37 33 26 22 25 30 36 41 45 48 50 53 54 55

双代号时标网络计划讲解与练习题

双代号时标网络计划 三、双代号时标网络计划 (一)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。 (二)双代号时标网络计划的特点 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如下: ●时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便; ●时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路; ●在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整; ●由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。 (三)双代号时标网络计划的一般规定 1.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。 2.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。 3.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。 (四)时标网络计划的编制 时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。 1.间接法绘制 2.直接法绘制 补充 1.在下图所示的双代号时标网络计划中,请大家分析判断以下几个问题: (1)计算工期(2)关键线路(3)自由时差(取整数) (4) 总时差

【解析】1.计算工期为14 2.关键线路为1-2-4-5-7-8 3.C,D,G的自由时差分别为2,0,3 4.总时差: 最后工作的总时差=自由时差 其它工作总时差=紧后工作的总时差(最小值)+自由时差 I工作总时差=0 H工作总时差=1 G工作总时差=3 F工作总时差=0 6-7工作总时差=2 E工作总时差=1+0=1 2.双代号时标网络计划的特点之一是( )。 A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 【答案】D 【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点如下: 1、时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便; 2、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路; 3、在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整; 4、由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。但在使用计算机以后,这一问题已较容易解决。 3.在双代号时标网络图中,以波形线表示工作的( ) A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差

网络横道图基本知识

321.网络图基本知识 横道图:横道图用一条水平线来表示一个工作,线的开始表示工作的开始,线的结束表示工作的结束。 横道图表示很简单,但是只能表示各工作的开始、结束时间,以及较为简单的工作制约关系。对于项目实施过程中的如时差等数据就很难提供,且当一个项目太大时很难把工作间的逻辑关系表示清楚。单代号网络图:以方框表示工作,以箭线表示工作间的工作关系。在方框中标有工作的名称、代码及工作的参数,箭线可以清楚地表示工作间的制约关系。由于单代号网络图不带有时间标尺,在工作数量较多时,也很难看清楚工作的开始、结束的顺序。 双代号网络图以箭线表示工作,以节点表示工作的开始及结束,且前后节点还用来表示工作间的开始顺序等。在双代号网络图在,可以使用节点、实线、虚线,能够很简单准确地表示出项目中的工作关系。由于双代号网络图的表达习惯,可以非常清楚地看到项目中每一个工作的开始、结束顺序,使项目管理者能够方便地对项目中的工作进行控制。 双代号网络图的优点是显而易见的,但是由于双代号网络图的表达机制比较复杂,在手工绘制过程中非常容易出错,绘制一张双代号网络图往往需要很长时间。 2.软件使用到的几种工作介绍 智通工程进度管理系统使用到了实工作、虚工作、辅助工作、挂起工作、子网络几种类型的工作。另外,几个工作还可以组成组件工作,实工作还有延时等功能以完成网络图所需要的各种工作关系。 1)实工作:实工作是构成网络图最重要的工作。需要消耗一定的 时间,一般情况下实工作还需要消耗一定的资源。在绘制网络图过程中,不一定要输入其占用的资源数量。 2)虚工作:与实工作对应,不需要消耗时间,不占用资源,仅是 为了能够正确地表达双代号网络图中的工作关系而设置的工作类型。

火车站网络规划完整版

辽宁工业大学计算机网络基础实训报告 题目:火车站网络规划 院(系): 软件学院 专业班级:楼宇智能化工程技术082班 学号: 081407064 学生姓名:刘日欣 指导教师:胡峰 教师职称:助教 起止时间: 2009.6.22-2009.7.5

实训任务及评语

目录 第1章实训目的与要求 (1) 1.1 实训目的 (1) 1.2 实训环境 (1) 1.3 实训的预备知识 (1) 1.4 实训要求 (1) 第2章实训内容 (2) 2.1网络总体设计 (2) 2.2网络详细设计 (3) 2.3网络管理软件的应用 (10) 第3章实训日记 (16) 第4章实训总结 (17) 参考资料 (18)

第1章实训目的与要求 1.1 实训目的 本实训要求学生能够对网络进行子网划分,掌握WEB、FTP服务器的组建方法,了解WEB、FTP服务器的用途及测试方法。 1.2 实训环境 网络环境下,多媒体计算机一台(每人)。 1.3 实训的预备知识 该实训安排在计算机网络基础课程结束后进行,学生已经掌握了一定的网络基础知识。 1.4 实训要求 实训过程中,要严格遵守实训的时间安排,听从指导教师的指导。正确地完成上述内容,记录实习日记,规范完整地撰写出实训报告。

第2章实训内容 2.1 网络总体设计 1、背景描述 今年来,中国铁路陆续经历了六次大提速,发展是跨越式的,但挑战也同样严峻。铁路提速意味着整个铁路的调度、指挥和运营管理等诸多方面,都要经历质的变革。面对大提速,济南铁路局对其IT基础设施进行了升级和扩展。在建设过程中,济南铁路局发现,需要部署新的解决方案。这种解决方案需要能够“感知”到铁路局的网络是否正常运行,能够“预测”到铁路局计算机在进行自动数据收集时的运行状况,然后根据获得的信息,通过远程管理技术进行相关的“操作”。 在最初面对这些列车状态和安全方面的问题时,济南铁路局希望在第一线的铁路基础设施中安装计算机,扩展PWMIS(铁路工务管理信息系统)系统的覆盖范围以捕获必需数据,以此来解决挑战。 此外,即使铁路线上的简单计算机故障也会引起影响关键计算机应用程序的严重问题,并需要IT支持人员提供现场支持,济南铁路局无力承担这一耗时耗力的过程。 刘腾表示:“即使只有一台计算机需要及时修复,但当时现场没人能够立刻修复它,我们也必须派遣技术支持人员去现场解决这一问题,而在停机期间工作人员只能空等,发生这种问题的概率非常高。因此,我们必须寻找一个解决方案。” 为实现预测管理、远程控制和提供及时的技术支持和反应,济南铁路局在整个lT基础设施部署了运行英特尔博锐处理器技术的计算机系统。 由此。中国铁道部出台了铁路信息化总体规划,内容如下: 以运输组织、客货营销、经营管理为信息化建设重点,加强基础建设,整合既有资源,经过5~10年的努力,在东部地区和六大繁忙干线基本建成中国特色的铁路运输信息系统,10~15年后,在全路建成技术先进、结构合理、功能完善、管理科学、经济适用、安全可靠、具有中国特色的铁路智能运输信息系统,总体水平跃居世界先进行列。实现调度指挥智能化、客货营销社会化、经营管理现代化,在提高运输效率、扩大运输能力、优化资源配置、保障运输安全、提高服务质量、提升管理水平、实现增收节支提高经济效益和逐步提升公共服务水平等方面发挥明显作用,为铁路跨越式发展提供技术支撑与保障。 (1)全面实现铁路运输调度指挥智能化; (2)建成铁路电子商务及现代物流系统; (3)实现经营管理现代化;

造价案例分析-第七讲流水作业、网络图

第7讲流水作业,网络计划,投资偏差 内容提要 1、网络进度计划的计算、调整与优化 2、投资偏差分析与纠正 3、流水作业的计算 重点难点 1、网络进度计划的计算、调整与优化。注意和的索赔联系起来。 2、投资偏差的计算、分析 3、流水作业的计算:步距及工期 内容讲解 第一节流水作业 一、流水施工参数 包括:工艺参数、空间参数和时间参数三类。 1,工艺参数 它包括施工过程和施工过程数。

施工过程。施工过程的数目以n表示,它是流水施工的基本参数之一。施工过程数目(n)的确定,主要依据项目施工进度计划在客观上的作用、采用的施工方案、项目的性质和建设单位对项目建设工期的要求等进行确定。 2.空间参数。 (1)工作面。 (2)施工段。为了有效地组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落,这些施工段落称为施工段。施工段的数目以m表示,它是流水施工的基本参数之一。划分施工段是组织流水施工的基础。 3.时间参数 在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参量,均称为时间参数。它包括:流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇和平行搭接时间等五种。 (1)流水节拍。在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间,均称为流水节拍。流水节拍以t表示,它是流水施工的基本参数之一。 流水节拍数值大小,可以反映流水速度快慢、资源供应量大小。根据流水节拍数值特征,人们把流水施工分为等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工三种。 影响流水节拍的因素主要有:采用的施工方法、投入的劳动力或施工机械多少,以及工作班次的数目。为避免浪费工时,流水节拍在数值上应为半个班的整数倍,其数值可按下列两种方法确定。

双代号网络计划图讲解11页word文档

双代号网络计划图讲解 :代号讲解计划网络双代号网络计划图es 双代号网络计划图计算双代号网络计划计算 篇一:双代号网络图解析实例 一、双代号网络图6个时间参数的计算方法(图上计算法) 从左向右累加,多个紧前取大,计算最早开始结束; 从右到左累减,多个紧后取小,计算最迟结束开始。 紧后左上-自己右下=自由时差。 上方之差或下方之差是总时差。 计算某工作总时差的简单方法:①找出关键线路,计算总工期; ②找出经过该工作的所有线路,求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,以实箭线表示工作,以虚箭线 表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。 双代号时标网络图 1、关键线路 在时标双代号网络图上逆方向看,没有出现波形线的线路为关键线路(包括虚工作)。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算

1)自由时差 双代号时标网络图自由时差的计算很简单,就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0,B工作的FF=1 但是有一种特殊情况,很容易忽略。 如上图,E工作的箭线上没有波形线,但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔,此时 E工作 的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值,即E的自由时差为1。 2)总时差。 总时差的简单计算方法: 计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作(一定要注意,即不是从头算,也不是 从该工作的紧后算,而是从该工作开始算),寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的 波形线的长度和,该工作的总时差=波形线长度和的最小值。 还是以上面的网络图为例,计算E工作的总时差: 以E工作为起点工作,通过E工作的线路有EH和EJ,两条线路的波形线的和都是2,所以此时E 的总时差就是2。 再比如,计算C工作的总时差:通过C工作的线路有三条,CEH,波形线的和为4;CEJ,波 形线的和为4;CGJ,波形线的和为1,那么C的总时差就是1。

网络图例题

1A420010建筑工程项目施工进度控制方法的应用 一、流水施工的概念 将工作对象划分为若干个施工段(m),若干个施工过程(n),每个施工过程组织一至几个专业施工队,专业工作队连续施工,充分利用空间(工作面、施工段)与时间(搭接施工等措施),提高工作效率。 **流水施工的特点** 1.科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期; 2.工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升; 3.工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本; 4.单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源组织与供给。 二、主要的流水参数 1.工艺参数 1)施工过程数(n)——也称工序,如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。施工过程可以是单位工程,可以是分部工程、分项工程。 2)流水强度——流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。 2.空间参数 施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段。 3)时间参数:

流水节拍(t)——某个作业队(或一个施工过程)在一个施工段上所需要的工作时间。 流水步距(K)——两个相邻的作业队(或施工过程)相继投入工作的最小时间间隔。 流水步距的个数=施工过程数-1 如:某钢筋砼工程,有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序,则模板与钢筋工程之间,钢筋与混凝土工程之间有流水步距,即有两个流水步距。 工期(TP)——从第一个专业队投入流水作业开始,到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作、退出流水作业为止的整个持续时间。由于一项工程往往由许多流水组组成,所以,这里所说的是流水组的工期,而不是整个工程的总工期。 三、流水施工的类型 1.等节奏流水——流水节拍是一个常数 例题某工程共有8根柱子,每个柱子进行3道工序,施工过程和施工时间见表: 试组织流水施工并计算工期 [解]

现场施工网络图讲解

精心整理 施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划 在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。 时标网络计划既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同,合同工期为18个月。在工程开工前,施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。 该计划经监理工程师批准后开始实施,在施工过程中发生以下事件: ①因业主要求需要修改设计,致使工作K停工等待图纸3.5个月; ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度拖后1个月; ③由于施工工艺不符合施工规范要求,发生质量事故而返工,致使工作F的实际进度拖后2个月。 承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求,监理工程师应批准工程延期多少时间?为什么? 工程施工总进度计划 【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知,工作K原有总时差为3个月,该

工作停工待图3.5个月,只影响工期0.5个月,故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图 新横道图,又称网络横道图,它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别:传统的横道图,无法表达工作之间的相互关系,无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响,无法看出哪些工作有机动时间,哪些工作是关键工作。新横道图则不同,它是根据网络计划编排的,虽然与网络计划的表达形式不同,但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时,由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式,对于基础作业人员来说容易接受。所以,在一个工程进度控制计划过程中,时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3.有时限网络计划 网络计划中的工作,除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外,其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始;或不得迟于某时刻完成;或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限,统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。 限制计划安排的外界因素很多,按它们的性质不同,可将时限归纳为以下两类。 4.由自然、经济、社会条件等客观因素引起的时限 水利工程主要是露天作业,受自然条件的影响很大。例如:北方高寒地区的土方作业、混凝土浇筑等工作,在冬季不能施工。夏季炎热,若没有很好的降温措施,混凝土浇筑也不宜进行。粘土施工不宜安排在多雨季节。截流工作只能安排在枯水期到来,但围堪的加固又必须在次年汛前完成。水利工程是一项周期长、劳动力及设备、材料耗费巨大的基本建设项目。有时,某些特别重要的设备、物资以及设计图纸对工程的工作安排也起制约作用。另外,法定假日、民工在农忙期和年底歇工,都可能相应使工程停工。 5.由人们对计划的要求而引起的限制

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

基础分部工程施工进度计划表

主体分部工程施工进度计划表

*(39) 说明: 施工进度计划网络图 1、楼板砼浇筑3天,其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内 2、钢筋安装2天,其中包括水电暗管预埋时间在内(水电应穿插施工) 3、 砖墙砌筑10天,其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内 4、 室内粉刷15天,其中包括卫生间、厨房的防水施工 4天的时间在内。 5、 屋面装修30天,其中包括屋面防水工程施工时间在内。 6、 外墙装修80天,其中包括水电安装时间在内(水电安装应穿插进行施工) 7、室外工程20天,其中包括现场打扫卫生、修修补补 2天的时间在内 8、总工期300天,其中基础占40天,至主体封顶用110天 图例: 表示虚设工序 表示主导工序 表示一般工序 一层模板 5天 20天 屋面水箱梯盖结构 80天 外墙装修 30天 屋面装修 涂料油漆 30天 5天 弋 10 天 \ 8 15代 六层模板 才 、 厂、六层钢筋严 、 六层板砼严 、 厂、六层砖墙 、 厂、六层粉刷严 k 六层地板 “2; 2 >-*<26 > ?(3 3 卜 乂38 1~ 4 3 卜 *49 1~ <5 2、七 56 ]———?(5 7) ------- —-_'_ 七层模板 七层钢筋 七层板砼 七层砖墙 七层粉刷 5 2 3 8 苹 四层模板 J 、 严、四层钢筋厂 、 厂、四层板砼严 、 四层砖墙X 五层钢筋 10天 五层板砼 —■—*\12 ) -------- 18厂叫, 4 丿 叫 29 J ?(36 5 天 、 / 2天 W 气 y 3天 e 7 耳 、 厂、三层钢筋产 、 厂、三层板砼厂 、 厂、三层砖墙严 10天 / 2天弋 二层模板-广 .’厂、二层钢筋亠广 k -厂\二层板砼-丿 \ -厂二层砖墙—厂" 三层模板 二层粉刷 / 10天匕丿乜 \ 一层钢筋 -丿 .一层板砼-广 丄一层砖墙 亠丿 . 一层粉刷 亠丿 '丿 15天 五层砖墙 10天 15天 四层粉刷 15天 三层粉刷 15天 三层地板 二层地板 10天 七层地板 五层粉刷 四层地板 五层地板 一层地板 玻璃灯具 室外 工程 * 62 20 天 64 O 基础 40天

1.横道图与网络图

建设项目进度管理的方式以横道图和网络图最为常见。 横道图具有直观、简洁、静态的特点,因而更多应用于基层项目管理人员。 网络图则由于全面、深入、动态,加之可进行最早可能开始时间、最迟必须开始时间、总时差及自由时差等时间参数计算,确定关键线路,便于计算机管理,应用范围更广。 流水施工 ?概念:是指在各施工过程连续施工的条件下,把各施工过程最大限度地相互搭接起来,以提高效率,最大限度地节约时间。 ?流水施工参数: ?施工过程数(n):(工艺参数)指施工时划分的最小对象。一幢建筑物等的建造过程,通常是由许多施工过程(如挖土、混凝土垫层、支模、扎筋、混凝土等)所组成。 ?施工段数(m):(空间参数)指整体建筑物(群)或构筑物施工时在空间上划分的各个部分。 ?工作持续时间:一项工作从开始到完成的时间。 ?流水节拍(t):是指一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。 它与投入该施工过程的劳动力、机械设备和材料供应的集中程度有关。流水节拍决定着施工的速度和施工的节奏性。 ?流水步距(k):是指两个相邻的作业队,在保持其工艺先后顺序、满足连续施工要求和时间上最大搭接的条件下,相继投入流水施工的最小时间间隔,一般通过计算才能确定。 ?流水施工工期(T):施工对象全部施工任务完成的总时间。 等节奏流水施工 ?特点: ?1、每一个作业队在各施工段上的流水节拍是相等的。则:?t1= t2=…= t n =t=常数 ?2、由于流水节拍相等,因此各施工过程的施工速度是一样的,两相邻施工过程的流水时间(流水步距)应等于一个流水节拍。即?k1= k2=…= k n =t=常数

?等节奏流水施工工期: ?T=(m×r+n-1)×k ?r—建筑物层数 案例 ?某建设项目由四幢同类型房屋组成,其基础施工过程有四项:挖土—垫层—砖基—回填土,每个施工过程由一个专业施工队承担,其流水节拍均为两天,试组织等节奏专业流水,并说明其特点。 案例解 ?1、组织等节奏专业流水 ?(1)流水步距:k=T=2(天) ?(2)流水施工段:m≥n+∑Z/k=4+0=4 ?取4幢房屋各为一个施工段,共4段,各专业队连续?(3)流水施工工期: T=(m×r+n-1)×k+∑G+ ∑Z-∑C1 ? ?=(4×1+4-1)×2+0=14(天) ?(4)等节奏流水施工计划(见表) ?2、等节奏流水施工特点: (1)各施工过程的流水节拍是相等的。 ?(2)流水步距=流水节拍。 异节奏流水施工(成倍节拍流水施工) ?概念:当某些施工过程的流水节拍为其他施工过程流水节拍的倍数,就形成了成倍节奏流水施工。 ?成倍节奏流水施工工期的计算: ?1、求成倍流水节拍的最大公约数K0 ?K0=最大公约数[T i](流水步距) ?2、求各施工过程的工作队数n i(i=1,2,……n) n i = T i/K0 ? ?3、求工作队总数N ?N=∑n i ?4、工期 ?T=(m×r+ N -1)×k0

甘特图与网络图

甘特图与网络图 甘特图(Gantt chart)又叫横道图条状图(Bar chart)。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度. 甘特图优点 1.图形化概要,通用技术,易于理解 2.中小型项目一般不超过30项活动; 3.有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。 甘特图局限 1.事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因 为它主要关注进程管理(时间); 2.软件的不足,尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但 是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。

网络图 网络图(Network planning)是一种图解模型,形状如同网络,故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。根据绘图表达方法的不同,分为双代号表示法(以箭线表示工作)和单代号表示法(以节点表示工作);根据表达的逻辑关系和时间参数肯定与否,又可分为肯定型和非肯定型两大类;根据计划目标的多少,可以分为单目标网络模型和多目标网络模型。网络图的形式如图所示。其组成元素为箭线,节点和线路。节点和箭线在不同的网络图形中有不同的含义,在单代号网络图中,节点表示工作,箭线表示关系,而在双代号网络图中,箭线表示工作及走向,节点表示工作的开始和结束。线路是指从起点到节点的一条通路,工期最长的一条线路称为关键线路,关键线路上工作的时间必须保证,否则会出现工期的延误。 一、作业(Activity) 作业,是指一项工作或一道工序,需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程。在网络图中作业用箭线表示,箭尾i表示作业开始,箭头j表示作业结束作业的名称标注在箭线的上面,该作业的持续时间(或工时)Tij标注在箭线的下面。有些作业或工序不消耗也不占用时间,称为虚作业,用虚箭线()表示。在网络图中设立虚作业主要是表明一项事件与另一项事件之间的相互依存相互依赖的关系,是属于逻辑性的联系。 二、事件(Event) 事件,是指某项作业的开始或结束,它不消耗任何资源和时间,在网络图中用“○”表示,“○”是两条或两条以上箭线的交结点,又称为结点。网络图中第一个事件(即○)称网络的起始事件,表示一项计划或工程的开始;网络图中最后一个事件称网络的终点事件,表示一项计划或工程的完成;介于始点与终点之间的事件叫做中间事件,它既表示前一项作业的完成,又表示后一项作业的开始。为了便于识别、检查和计算,在网络图中往往对事件编号,编号应标在“○”内,由小到大,可连续或间断数字编号。编号原则是:每一项事件都有固定编号,号码不能重复,箭尾的号码小于箭头号码(即i

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