精细化管理会议纪要

安全生产精细化管理专题会会议纪要

2014年3月6日，在精细化会议室召开了3月份安全生产精细化管理工作专题会议。会议上对2月份安全生产精细化开展情况进行了总结回顾，安排部署了3月份精细化重点工作,现将会议主要内容纪要如下，望各单位认真贯彻落实。

一、安全生产精细化管理职责划分

（一）职责划分

序号部门精细化分管事项序号部门精细化分管事项

1 精细化

办公室

总体负责，并分管四项技

术、全员创新、五精管理示

范岗、岗位A卡、值班统计

表管理。

信息

中心

信息管理精细化。

2 生产部工程质量精品化，并分管采

煤、掘进精细化、巷道顶板

位移观测。

8 党群部

岗位双述，并分管管理部

分；班前礼仪；四级目标

愿景；理念渗透。

3 动力部机电精细化、运输精细化

（含各类辅助运输标识及

设施管理）、机环“双检”、

设备全周期管理、运输队行

车保险带、一人一锁一钥匙

管理、候车隔离栏。

9 人力

岗位作业标准化和员工

岗位“双述”。

4 通风部一通三防精细化、避灾路线

确认。

10 综合部办公室四项技术管理。

5 地测部地测防治水精细化。11 保卫部厂区管理精细化；员工地面行为。

6 安全部安全风险评估、三三整理、

走动式管理、安全确认制、

准军事化管理、文明卫生管

理、综掘机安全防护栏、登

高作业保险带、采面六口防

护、2+N护身符制；涉危操

作十项确认、行人行车规定

落实、零散工种“六个一”。

财务部

部门工作精细化。

材料组

环保办

规划部

调度室

（二）职责说明

1、精细化十二项各要素牵头部门做好精细化分管事项日常管理工作；各生产部门主要负责本专业现场精细化管理

事项，同时协助精细化十二项要素牵头部门做好日常管理工作；其他部门做好本部门精细化工作，如办公室四项技术管理、岗位描述、全员创新等。

2、各部门人员要全员学习精细化及“五精”管理专业知识，知道本部门精细化重点工作内容及在现场如何检查、执行。

3、精细化牵头部门每月28日前报本月精细化工作总结及下月精细化管理重点，生产部门每月28日前报本月现场精细化工作总结及下月现场精细化管理重点，针对管理重点说明具体怎么操作，达到什么效果。

二、3月份精细化工作整体安排

1、修订印发《安全生产精细化管理十二项要素实施细则》，组织协调各部门精细化开展日常管理工作，指导督促落实各单位精细化管理工作进展；

2、组织开展3月份精细化管理培训工作，编制《精细化管理执行说明》，重点组织员工学习安全生产精细化十二项要素与各专业精细化标准，让员工认识、理解、掌握、落实精细化工作；

3、修订印发《精品工程标准》，开展3月份工程质量精品化专项治理活动；

4、3月15日前完成示范岗建设活动方案、验收菜单具体项目及考核标准，4月上旬各区队分别建成1-2个示范岗，实行部门包岗方式开展；

5、制定设备全周期管理、机环“双检”实施细则并开始执行，设备全周期管理方面，3月底前完成矿井所有设备

履历表的建立与完善；

6、开展机环“双检”制培训，与精细化培训同时进行，完善各系统设备及环境点检、巡检制内容；

7、加强风井广场分管区域、办公区域、工业广场四项技术管理考核；

8、现场重点管理：①落实6条开拓大巷掘进精细化管理工作；②40114工作面安装及40107系统启封精细化工作；③4煤、4上煤3条辅运大巷精细化管理，重点是除尘和运输系统精细化；④4煤西给煤机硐室精品工程建设；

9、开展“一月两要素”精炼实践活动，走动式管理和安全风险评估。

三、现场精细化工作整体安排

3月份，在保持完善现场精细化水平的基础上，主要组织落实机电设备设施定置管理、四项技术管理、工程质量管理、运输系统精细化四项内容。其余各单位严格按照矿业公司精细化工作要求，认真组织落实好现场精细化管理工作。

3月份现场精细化工作总体安排

单位地点主要内容落实时间主管部门

皮带队4煤西部胶

带大巷一

米皮带段

一部机头综合保护器完善3月21日

动力部开关、电机、皮带等设备三牌完善3月21日

机头段线缆整理3月14日

机头防护网调平3月7日

保护器、按钮操作台更换3月14日

按钮加锁装置加工更换3月21日

一部皮带架管、H架无编号3月21日

信号小线重新吊挂3月11日

消防沙箱定置管理，损坏设施更换3月11日通风部

文明卫生3月7日安全部

中

鼎国际4煤西胶带

风水管路清洗、刷漆、编码3月21日

动力部喷浆机电缆重新吊挂（打设电缆钩）3月11日

设备、开关三牌完善3月21日

压风供水自救系统及标识牌完善（每

500m一组）

3月7日

压风供水自救系统管路整理（换硬连

接）

3月21日

按钮加锁装置失效更换3月21日

综掘机二运挡煤板按标准更换3月14日

二部皮带架管、H架编号3月14日

皮带标识杆完善（喷浆段清洗完善，

未喷浆段保护）

3月4日

巷道成型、工程质量、联网加强3月31日

生产部三定支护管理法落实3月14日

料场定置管理，材料架子统一，牌板

吊挂平直，贴反光标识（全断面粘贴，

400mm长，先红后白）

3月14日

巷道牌板完善，按规定吊挂3月14日

巷道路面平整，1m皮带机尾段淤泥处

理

3月14日

锚索机架子、工器具架子正常使用3月4日

消防器材定置管理，按规定码放3月4日

通风部转载点喷雾完善（二运）3月4日

风筒除尘、吊挂平直、漏风处理3月11日

炮头护罩按标准更换3月14日

安全部皮带下浮煤多，文明卫生3月14日

现场落实三三整理考核3月4日

中

宇一部4煤西部2#

回风大巷

工程质量、巷道成型管理，联网质量3月31日

生产部三定支护管理法落实3月14日

料场定置管理，牌板吊挂平直，贴反

光标识（全断面粘贴，400mm长，先

红后白）

3月14日

料场实施五区管理，材料牌板定置3月14日

巷道内牌板完善，定置管理，按要求

吊挂

3月14日

巷道路面平整处理3月28日

锚索机架子、工器具架子正常使用3月4日

开关、按钮加锁装置失效更换3月21日动力部

皮带防护网调整平直，反光标识完善3月14日

管路标识杆吊挂平直，补充完善3月4日

管路编码、皮带架管编号随掘进延伸3月21日

皮带架调平，架间连接处补充帐销（不

得使用钻杆连接）

3月14日

综掘机、皮带机等设备、开关三牌完

善

3月21日

1#联巷至2#联巷段完善压风供水自

救系统，标识完善

3月14日

综掘机安全防护栏完善3月4日

安全部炮头护罩按标准更换3月14日

皮带下堆煤、文明卫生3月14日

巷道积水处理，水沟施工平直3月4日地测部两组隔爆水袋消尘，补充水量3月4日

通风部1#联巷至2#联巷段净化水幕完善3月14日

消防器材定置管理，按要求码放3月14日

抽采队4煤西部2#

回风大巷

18#钻场至工作面顶板抽放孔牌板完

善

3月21日

通风部钻场内文明卫生，物料码放3月14日

中

煤36 处4煤西部2#

辅运大巷

工程质量管理，巷道成型3月30日

生产部三定支护管理法落实3月14日

料场定置管理，牌板吊挂平直，贴反

光标识（400mm长，先红后白）

3月14日

料场实施五区管理，材料牌板定置3月14日

牌板完善，定置管理，按要求吊挂3月14日

施工图板更新3月21日

锚索机架子、工器具架子配备3月21日

开关、按钮加锁装置失效更换3月21日

动力部管路、连接件刷漆除尘、编码，未喷

浆段管路用钢丝绳临时吊挂

3月11日

未喷浆段电缆临时吊挂3月4日

设备、开关三牌完善3月21日

皮带H架、架管刷漆、除尘、编号3月11日

压风供水自救装置及牌板标识完善

（每500m一组安设）

3月14日

推行机环“双检”制3月21日

文明卫生及垃圾篮配备3月21日安全部

三三整理现场执行（配备考核表） 3月11日综掘机安全防护栏配备 3月21日炮头护罩按标准更换

3月14日净化水幕、转载点喷雾管路整理 3月11日通风部

第二组隔爆水袋牌号调整（移至第1列、第2列水袋之间）

3月4日

消防器材定置管理，设施按要求码放 3月11日抽采队

4煤西部2#

辅运大巷

顶板瓦斯抽放孔牌板完善

3月21日通风部

钻场龙门管路标识完善

3月21日抽采管路反光标识牌调整平直

3月4日中煤36处

4上煤西部辅运大巷

工程质量管理，锚杆成排成行，联网质量

3月30日生产部牌板定置管理，集中吊挂

3月7日料场定置管理，牌板吊挂平直，贴反光标识（全断面粘贴，400mm 长，先红后白）

3月14日加强五区管理，各类材料不超过2个堆放点

3月21日巷道底板日常管理

3月30日皮带管理，H 架调平，托辊调整 3月14日动力部按钮加锁装置失效的更换

3月21日

移变安装后，动力、风机电缆整理推行机环“双检”制

3月21日设备、开关三牌完善

3月21日压风供水自救系统日常清理维护，保持内部干净整洁，标志牌信息清晰

3月7日

文明卫生管理（一部机头段淤泥清理） 3月7日安全部

安全防护设施使用、维护三三整理现场考核

3月7日

喷雾管路整理，按要求粘贴反光标识 3月14日通风部消防器材定置管理，清洗整齐码放 3月7日水沟内浮煤清理，保证畅通 3月14日地测部中鼎国际

4上煤西部回风大巷巷道成型控制，加强工程质量、巷道底板管理

3月30日

生产部

加强牌板、料场定置管理，按标准实施

3月21日材料架子统一，牌板吊挂平直，贴反光标识（全断面粘贴，400mm 长，先红后白）

3月21日

生产部

中

鼎国际

4上煤西部

回风大巷

落实材料五区管理，各类材料不超过

2个堆放点

3月30日

设备、开关、压风供水系统标识完善3月21日

动力部

喷完浆段电缆、管路重新吊挂

按钮加锁失效更换3月21日

管路刷漆、编码至正头3月14日

皮带调平、帐销补充，五小件完善3月21日

机电设备、设施定置管理

文明卫生、浮煤清理3月14日

安全部

落实三三整理现场考核3月7日

一通三防设施定置管理（喷雾管路整

理、消防器材定置码放、风筒除尘漏

风处理、隔爆水袋定置）

3月14日通风部四、3月份安全生产精细化各项要素实施要点

2月份精细化月度考核，反映出了部门、区队在安全生

产精细化十二要素日常管理上存在的诸多问题，部分区队主要领导对精细化工作重视程度不够，区队队干、员工对精细化十二要素理解不到位，部门指导不到位是区队精细化搞不前去的主要原因，其中以班前礼仪资料最差，望各区队认真把握本次精细化专项培训的机会，组织好队干员工学习培训，并利用班前会、学习时间以统一学习或提问形式巩固强化精细化知识，全员参与到精细化建设当中，各要素分管部门每月需适当增加对区队日常检查指导次数，规范区队工作开展，并留有检查记录，每月20日前交精细化管理办公室。

1．岗位“双述”：一是党群部、人力资源部加强对部门、区队的日常检查、考核，指导监督区队“双述”年度计划、管理办法、考核台账等基础资料的规范完善；二是各专业部门落实现场岗位“双述”，将岗位“双述”列入周二、周五检查表中进行检查考核项。

2．班前礼仪：严格按照班前礼仪八部曲执行，重点是加强日常管理，落实区队执行情况。

3．安全风险评估：安全部牵头，落实新开工采掘工程风险评估及系统风险评估，落实矿井一季度系统安全风险评估，各专业部门落实本专业月度风险评估，各区队落实周风险评估内容。

4．准军事化管理：①入井人员准军事化管理；②地面员工行为规范。安全部负责日常考核，每月评出最后一名单独训练。

5．三三整理：在采掘单位与抽采队钻机工岗位实施，安全部完善三三整理菜单，明确责任，严格执行。

6．工程质量精品化：印发《精品工程标准》并执行，开展3月份工程质量精品化专项治理活动。

7．岗位作业标准化：完善《岗位作业标准化实施细则》，在各区队同步开展岗位“三卡”考核与“五工”转换。

8．安全确认制：外来人员入井安全确认、员工入井安全确认、零散工种安全确认、涉危操作安全确认、菜单式交接班确认基本上到位，重点是日常管理。多人配合作业安全确认、职能部门管理人员安全确认落实实施细则，并于3月15日前开始执行。

9．干部走动式管理：安全部牵头，分专业编制干部走动式管理菜单，落实各部门走动式管理计划及走动式管理执行情况。

10．全员创新：组织一季度全员创新申报、评审工作。

11.安全生产精细化讲座事项：①动力部负责落实大型

机械设备位移标识线管理，重点是现场执行，3月底前完成。

②动力部负责对井下按钮加锁装置失效的进行重新设计更换，3月底前完成。

±0.00以下施工方案

保集?美罗家园二期工程±0.00以下工程施工组织设计

浙江海滨建设集团有限公司 Zhejiang Haibin Construction Group Co., Ltd. 目录一、工程概况 (3) 二、本工程的特点与施工难点 (4) 三、施工准备 (4) 四、施工方案 (5) 五、施工工艺顺序 (6) 六、主要分项施工方法 (7) 6.1、土方工程 (7) 6.2、模板工程 (7) 6.3、钢筋工程 (9) 6.4、砼工程 (9) 6.5、基坑围护工程 (11) 七、施工质量保证措施 (13) 八、防止质量通病措施 (15) 九、安全保证措施 (17) 十、附图 (19)

一、工程概况本工程为保集·美罗家园二期工程，总建筑面积60626.58m2，其中地上部分建筑面积51896.89m2（住宅建筑面积49220㎡、商业及配套服务设施1420㎡），地下建筑面积8729.69m2（地下汽车库建筑面积6361.30㎡、住宅地下室建筑面积2082.39㎡），由7幢住宅单体建筑和附属建筑组成，其中1、2号楼为14层的剪力墙结构，3、4、5、6号楼为18层的剪力墙结构，7号楼为3层的框架结构。建筑结构安全等级：二级；抗震设防烈度：7度；基础设计等级：乙级；建筑抗震设防类别：标准设防(丙类)；剪力墙、梁、柱抗震等级三级，楼梯间四周二级；地下室防水等级P6；地下耐火等级一级。地下基坑外为周长约650m，开挖面积约为7292㎡。 1、本工程地块的岩土工程勘察报告； 2、本工程围护及施工图纸； 3、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）； 4、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）； 5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 6、建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）； 7、型钢水泥土搅拌墙技术规程（JGJ/T199-2010）；

公司内部管理工作会议纪要范例

公司内部管理工作会议纪要范例公司内部管理工作会议纪要范例公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。会议由经理主持，兹纪要如下：一、公司传达贯彻集团201X年企业发展工作会议精神二、各部门负责人工作汇报公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下： 1、综合部建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使xx年公司工作更加条理化、具体化。 2、市场部 ⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。 ⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不

足的问题。 ⑶高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。 3、系统部目前，在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。 4、工程部随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。 5、质保部 ⑴建议明确项目职责和管理流程，确定项目相关环节的责任人，实行谁主管，谁负责，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。 ⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项目成本，在管理上加强外包项目管理。 6、企划部 ⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。 ⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。

公司会议纪要的格式

XX会议纪要会议时间:2015年5月4日上午9:30点会议地点:控股公司17层会议室参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。第 1 页共3 页行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

2021年暗浜处理施工方案

浦东医院新建科研教学大楼项目欧阳光明（2021.03.07）暗浜处理方案上海建工四建集团有限公司 2016年4月

目录一、工程概况1 二、编制依据1 二、暗浜分布范围1 四、施工措施：3 五、施工组织与部署4 六、工艺流程5 七、进度保证措施9 八、质量保证措施9 九、安全文明保证措施10 十、进度计划表11

一、工程概况浦东医院新建科研教学大楼项目位于上海市浦东新区拱为路2800号浦东医院内，东临听悦路，南临二灶港，本工程施工内容为新建一栋地下2层、地上10层（局部5层）的科研教学综合楼，包含实验室、科研用房、教学用房、学生宿舍及图书馆、报告厅及会议厅、劳动能力鉴定中心，后勤及地下停车等功能。总建筑面积34515.2m2，占地面积3377.4m2,其中地上建筑面积23472.6m2，地下建筑面积11042.6m2，建筑高度55.0米。本项目为一类高层建筑，抗震基本设防烈度为7度，地下室及高层耐火等级为一级，建筑合理使用年限50年。本工程采用吴淞高程系统。室内地面相对标高±0.000相当于绝对标高+4.900m，室内外高差0.30m。二、编制依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《浦东医院新建科研教学大楼岩土工程勘察报告》《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《工程设计图纸》二、暗浜分布范围浦东医院新建科研教学大楼项目范围内暗浜基坑西侧边，呈“Y”状分布，并向西南和南方向继续延伸至基坑外。如右图示：根据岩土地质勘探报告显示在Ⅰ‐ Ⅰ’剖面暗浜位于自然地面（绝对标高 4.33米）向下3米处，暗浜深度约2 米，宽度约10米，距西侧路边约 6.2 米； Ⅱ‐Ⅱ’剖面暗浜位于自然地面（绝对标高4.36米）向下2米处，暗浜深度约2米，宽度约10米，距西侧路边约8.1米；

企业例会会议纪要范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是干货资源社小编为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考。企业例会会议纪要范文一：会议时间：xx年x月x日 17:00—18:30 会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：xx 记录人：xx 会议内容： 20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。 (一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右

线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。 (二)各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。工程部： 1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。 2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。 3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。 4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。 5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。机电部： 1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。 2.带压作业方案尽快上报。 3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要公司经营工作会议纪要范文公司的经营会议的怎么写好呢，大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作，希望大家喜欢! 4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下： 1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的'12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。 2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。

3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的 11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。 (一)材料方面：(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。 (二)购买及加工件方面： 3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元： 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。

暗浜处理施工方案设计

实用文档浦东医院新建科研教学大楼项目暗浜处理方案上海建工四建集团有限公司 2016年4月

实用文档目录一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 二、暗浜分布范围 (1) 四、施工措施： (3) 五、施工组织与部署 (4) 六、工艺流程 (5) 七、进度保证措施 (9) 八、质量保证措施 (9) 九、安全文明保证措施 (10) 十、进度计划表 (11)

一、工程概况浦东医院新建科研教学大楼项目位于上海市浦东新区拱为路2800号浦东医院内，东临听悦路，南临二灶港，本工程施工内容为新建一栋地下2层、地上10层（局部5层）的科研教学综合楼，包含实验室、科研用房、教学用房、学生宿舍及图书馆、报告厅及会议厅、劳动能力鉴定中心，后勤及地下停车等功能。总建筑面积34515.2m2，占地面积3377.4m2,其中地上建筑面积23472.6m2，地下建筑面积11042.6m2，建筑高度55.0米。本项目为一类高层建筑，抗震基本设防烈度为7度，地下室及高层耐火等级为一级，建筑合理使用年限50年。本工程采用吴淞高程系统。室内地面相对标高±0.000相当于绝对标高+4.900m，室内外高差0.30m。二、编制依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 《浦东医院新建科研教学大楼岩土工程勘察报告》《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《工程设计图纸》二、暗浜分布范围浦东医院新建科研教学大楼项目范围内暗浜基坑西侧边，呈“Y”状分布，并向西南和南方向继续延伸至基坑外。如右图示：根据岩土地质勘探报告显示在Ⅰ‐ Ⅰ’剖面暗浜位于自然地面（绝对标高 4.33米）向下3米处，暗浜深度约2米，宽度约10米，距西侧路边约6.2米； Ⅱ‐Ⅱ’剖面暗

资金工作会议纪要

资金工作会议纪要 12月23日上午，集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心胡明处长主持。会议首先通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况，提出2011年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出201 1年资金工作的建议和要求。会议的第一个议程——由财务结算中心通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出2011年资金管理四方面工作要求一、集团资金预算情况的工作汇报（罗慧丰汇报）（详细内容请见附件1）二、集团资金检查情况的工作汇报（郑红文汇报）（详细内容请见附件2）三、集团筹融资情况的工作汇报（廖璇汇报）（详细内容请见附件3）四、集团资金结算情况的工作汇报（罗卫星汇报）（详细内容请见附件4）会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流（详细内容请见附件5-附件8）

会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出2011年资金工作的建议和要求一、结算中心胡明处长提出资金工作建议（一）2011年主要工作内容 1. 进一步加强资金归集，提高归集比例，更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。 2. 进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力。 3. 进一步规范常态资金检查，防范资金风险。 4. 进一步完善和优化资金审批制度。 5. 进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。 6. 进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学的设置考核指标。为了更好的应对新形势的变化，除了上面提到的加强内部管理各项工作外，还应关注以下几项工作：一是做好2011年整个资金规模的预测和筹划。企业应做好各自的资金年度预算，应根据企业的经营规模和实际情况，将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行，才能顺利应对各种复杂事件的发生。集团结算中心拟编制年度资金管理预算，先由企业编报，经结算中心审核，报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。二是要研究对策，练好内功。一方面，各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务，在优化授信结构的前提下尽量争取授信。另一方面，各企业应进一步开拓新的融资方式，如法人透支贷款、

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文，请参考！公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。一、1-10月份经营回顾： 1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。二、下一步工作计划及要求：针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分

暗浜处理方案电子教案

上海花园一期工程暗浜处理施工专项方案上海花园一期工程项目暗浜处理施工方案江苏通州十建建设工程有限公司二0一二年二月十六日

一、目的二、适用范围三、参考文献四、现场情况五、施工组织部署六、施工工艺流程七、施工注意事项质量检验要求九、环保措施十、安全保证措施

暗浜处理施工方案一、目的本施工程序提供了上海花园一期工程暗浜处理要求和施工方法，旨在明确施工操作顺序和质量管理。二、适用范围本方案适用上海花园一期工程暗浜处理三、参考文献 3.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3.2《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002 3.3上海花园一期工程施工蓝图 3.4《上海花园一期工程项目岩土工程勘察报告》四、现场情况勘探表明，本场地内西侧及南侧分布有暗浜，暗浜主要涉及商铺A区及C区。A区暗浜长56 米宽8米深度 1.2米。暗浜宽5?10m之间，浜底最大深度在现有自然地面以下3m左右，浜填土成分以流塑状淤泥质土为主，含较多生活垃圾、有机质及腐泥，局部夹杂砖渣等，工程力学性质差，不能作为拟建物的基础持力层。五、施工组织与部署 1 、工程进度保证措施 1.1 根据现场的实际情况编制合理、规范的施工进度计划，以日计划保证周计划，以周计划来保证月计划，通过月计划来保证整个工程的进度大计划。 1.2 严格按照进度计划安排施工，结合现场实际情况及时调整各作业工种和进场极具设备的数量，以保证进场人员和机具能得到合理的运用。 1.3 合理组织、统筹计划，合理科学安排交叉作业，最大限度的降低人员和机具的窝工，从而间接的达到保证工程进度的目的。 2、主要劳动力计划 1 测量员2人 2 司机8人 3 维护电工1人 4 瓦工20人 3、施工用主要机具设备 1 水准仪DS3 1 台 2 挖土机1m 3 1 台 3电动打夯机H8-60 2台 4 潜水泵2台 4、施工顺序暗浜处理从现场 A区的1 — 1?1— 16轴线在A-1?B-1之间由南向北进行处理。

第一季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第一季度公司安全生产工作会议纪要主题：2014第一季度公司安全生产工作会议时间：2014年3月28日会议地点：主持人：XXX 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。内容：一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间） 3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。 2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、

审计工作会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-015882 审计工作会议纪要Minutes of audit meeting

审计工作会议纪要审计工作会议纪要一 20XX年3月18日，区政府区长、区审计工作领导小组组长高峰主持召开贵池区审计工作领导小组第1次全体会议，区领导、区审计工作领导小组副组长王枞红、刘复明、朱树林、吴金刚出席会议，区监察局熊吉胜、区委组织部时先唐、区检察院毛捍东、区财政局刘贵阳、区人社局刘自斌、区审计局张明出席。现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了全省审计工作会议精神汇报。会议认为，全省审计工作会议总体目标明确，任务重点突出。会议决定：区审计局要根据省、市审计工作安排，结合审计工作的新做法、新要求，尽快拟定20XX年审计工作方向和工作重点，提交会议研究。二、会议听取了20XX年度审计项目实施情况汇报。会议认为，20XX年区审计局克服人少事多的矛盾，努力扩大审计覆盖面，全年累计实施了51个项目审计工作。会议决定：1、区审计局负责对审计中发现的问题，列出问题整改清单，拟定整改时限要求，督促被审计对象严格按要求整改到位。对审计中发现的问题实行对帐销号制度，整改完成后及时验收销号。

2、区审计局会同有关部门要认真分析问题产生的原因和目的，对人为违反规定并为小群体谋取利益的，必须要进行追责，对事、对人分别拟定处理意见，提交会议研究，达到审计教育的目的。 3、区审计局负责梳理审计问题，对普遍性问题要相关部门尽快出台管理办法，规范单位行为，坚决从源头上控制、节点上把关，减少问题发生。 4、区政府将适时召开审计整改工作会议，交办区直有关部门，尽快落实审计中发现的问题整改工作。 5、由区政府常务副区长朱树林牵头，尽快筹备召开全区审计工作会议，通报20XX年全区审计工作情况，安排部署20XX年审计工作。三、会议研究了20XX年审计项目安排计划。会议决定：1、原则同意区审计局提出贵池区20XX年审计项目安排计划，并增加清溪、马衙、秋浦、乌沙四个镇街历年承建的保障房、安置房项目审计。待上述4个镇街保障房、安置房项目审计结束后，移交金桥投资集团公司统一管理。2、区审计局负责对全区经济责任审计对象，拟定分类管理意见，并制定出中长期审计工作计划，分年度组织实施，确保达审计项目5年内全覆盖的要求。 3、原则同意区审计局采取政府购买服务的方式，聘请中介机构协助参与审计工作。审计工作会议纪要二 20XX年9月11日上午，吴晋生副书记在行政楼三楼会议室主持召开学校20XX年领导干部经济责任审计工作领导小组会议。会议传达学习了中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)和教育部《关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》;总结回顾了我校近年来开展经济责任审计工作情况;研究部署了我校经

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要，仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

暗浜处理施工方案

浦东医院新建科研教学大楼项目暗浜处理案上海建工四建集团有限公司z.

2016年4月z.

. .. z. 目录一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 二、暗浜分布围 (1) 四、施工措施： (3) 五、施工组织与部署 (4) 六、工艺流程 (5) 七、进度保证措施 (9) 八、质量保证措施 (9) 九、安全文明保证措施 (9) 十、进度计划表 (10)

一、工程概况浦东医院新建科研教学大楼项目位于上海市浦东新区拱为路2800号浦东医院，东临听悦路，南临二灶港，本工程施工容为新建一栋地下2层、地上10层（局部5层）的科研教学综合楼，包含实验室、科研用房、教学用房、学生宿舍及图书馆、报告厅及会议厅、劳动能力鉴定中心，后勤及地下停车等功能。总建筑面积34515.2m2，占地面积3377.4m2,其中地上建筑面积23472.6m2，地下建筑面积11042.6m2，建筑高度55.0米。本项目为一类高层建筑，抗震基本设防烈度为7度，地下室及高层耐火等级为一级，建筑合理使用年限50年。本工程采用淞高程系统。室地面相对标高±0.000相当于绝对标高+4.900m，室外高差0.30m。二、编制依据《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 《建筑地基处理技术规》JGJ79-2002 《浦东医院新建科研教学大楼岩土工程勘察报告》《建筑地基基础设计规》（GB50007-2002）《工程设计图纸》二、暗浜分布围浦东医院新建科研教学大楼项目围暗浜基坑西侧边，呈 “Y”状分布，并向西南和南向继续延伸至基坑外。如右图示：根据岩土地质勘探报告显示在Ⅰ‐ Ⅰ’剖面暗浜位于自然地面（绝对标高 4.33米）向下3米处，暗浜深度约2米，宽度约10米，距西侧路边约6.2米； Ⅱ‐Ⅱ’剖面暗

政府部门会议纪要模板

2016年政府部门会议纪要模板 2016年政府部门会议纪要模板一、会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。二、会议纪要字体 1、标题，三号字，黑体 2、内容标题，四号字，宋体 3、其他，小四号，宋体三、落款记录人：*** 主持人签字三、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要的三种写法 (一) 集中概述法。(二)分项叙述法。(三)发言提要法。会议纪要的特点 1.内容的纪实性。 2.表达的要点性。 3.称谓的特殊性。会议纪要与会议记录的区别二者的主要区别是：第一，性质不同，第二，功能不同。政府部门会议纪要模板1 关于20xx年XXXXXXXXX工作会的会议纪要 20xx年X月17日，全省20xx年XXXXXXXXX工作会议在XXXXXXXXX召开。省人社厅、省公安厅、省国家安全厅、省监狱管理局、省公安厅、省司法厅、省工商局、省教育厅、省检察院、省质量技术监督局、省地税局、省公务员局、各市(州)人力资源和社会保障局等有关单位负责同志参加了会议。会议指出，此次会议是继3月2日后召开的又一次工作会，是上一次工作会的延续。短期内召开两次会议，说明我省各级XXXXXXXXX对20xx年XXXXXXXXX工作的高度重视，本次会议需要研究的问题集中、主题鲜明，一是讨论、修改

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，以下是由小编为大家收集整理的公司工作部署会议纪要，欢迎大家学习参考。第一篇主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐朽工作，纪要如下：一、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面： 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前，有些村站所在财务方面出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项目审计。 3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。 4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工作责任制。二、纪检监察工作要点纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查，认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标，以提高党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层，了解民情，收集教职工反映的热点、难点问题进行研究。要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出其错误性后，要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是：围绕服务教育教学和学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政文化创建活动，推动廉政文化发展。

明、暗浜施工方案

明暗浜加固处理施工方案 2017年3月1日

目录第一章编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 第二章工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 第三章地质情况及周围环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 第四章施工部署。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 第五章施工准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 第六章施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 第七章特殊情况的应急处理措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 第八章安全管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 第九章文明施工及环保管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

第一章、编制依据一、《地基与基础工程施工及验收规范》(GB502002)；二、《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111-98)；三、本工程业主提供的有关设计参考图纸；四、本工程地质勘察报告；五、总承包合同；六、本工程设计图纸；第二章、工程概况一、工程概况本工程位于佘山镇，南起规划路（桩号K0+000），北至松江区界（桩号K0+643.71），道路全长643.71米，道路规划红线为32米~40米，路面结构采用沥青砼混凝土路面结构，本工程道路走向为南北走向，横断面布置为：3.0米（绿化带）+3.5米（非机动车道）+2.0米（机非分隔带）+15.0米（机动车道）+2.0米（机非分隔带）+3.5米（非机动车道）+3.0米（绿化带）=32.0米，道路按城市次干路标准设计，设计车速40km/h，沿线新建银祥浜桥一座，跨径单跨22米，为简支梁桥形式，桥梁全宽32米，道路排水雨水系统采用Φ800、Φ1000 C35

公司例会会议纪要范文

公司例会会议纪要范文会议纪要范文一：公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。会议时间：xxxx年xx月xx日16：00-17：30 会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容： xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束

后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。三、这次的意义 xxxx年xx月xx日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人会议纪要范文二：严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

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it公司工作会议纪要导读：本文是关于it公司工作会议纪要，希望能帮助到您！ it公司工作会议纪要一我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等，完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: