02岗位职责及分工管理制度

岗位职责及分工管理制度

一、岗位职责

1.1设备管理部经理

1.1.1负责全公司检修计划，包括:大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计、

节能、科技、计量、技术措施、反事故措施计划。并督促执行。

1.1.2负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。 1.1.3拟定各专业设备管辖范围和职责分工。

1.1.4控制生产资金使用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。

1.1.5组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。

1.1.6负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。

1.1.7组织对全公司设备的评级。

1.1.8组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议，提出相应的实施办法，并督促实行。

1.1.9为本部门的安全第一责任者，负责做好本部门的安全教育工作。

1.1.10完成上级交办的工作。

1.2设备管理部副经理

1.2.1负责全公司检修计划，包括:大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计划、

节能、科技、计量、技术措施、反事故措施计划。并督促执行。

1.2.2负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。 1.2.3拟定各专业设备管辖范围和职责分工。

1.2.4控制生产资金使用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。

1.2.5组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。

1.2.6负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。

1.2.7组织对全公司设备的评级。

1.2.8组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议，提出相应的实施办法，并督促实行。

1.2.9为本部门的安全第一责任者，负责做好本部门的安全教育工作。

1.2.10完成上级交办的工作。

1.3设备管理部热控专业

1.3.1负责热工专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。

1.3.2编写和审查热工专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。

1.3.3审核热工范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。

1.3.4负责编制热工专业范围内的年度大修、小修、改进工程等计划，并负责验收。 1.3.5参加有关热工专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施计划，并指导实施。 1.3.6对设备的重大异常情况，及时提出自己的处理意见。

1.3.7审核检修计划和各项措施计划，并参加主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准负责。

1.3.8负责编写热工专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好热工技术监督管理工作。

1.3.9负责热工专业改进工程的技术协议，并做好签定合同的配合工作。