提名代表候选人表格
提名代表候选人登记表
名推荐的必须写明政党、团体名称并加盖公章（联合提名的可由领衔单位盖章）。
3、选民联名提出的，参加提名人必须亲自签名。不识字的选民可委托他人代为签名，但应在代签的姓名后面括号内，注明代签人的姓名。
代表候选人名单登记表
选区负责人填表人
正式代表候选人名单登记表
备注栏内填写确定的依据（较多数选民意见）。
填报单位负责人填表人
选区选举投票记录表
投票日期年月日
监票人签字：计票人签字：
注：１、另选他人的，在备注栏内注明；
２、计算参选率的方法：参加选举人数÷选民总数；
３、计算得票数的方法：得赞成票数÷参加选举人数；
４、此表一式两份，报区选举办一份。
人民代表大会代表登记表
注：此表要填写一式二份，报区选举委员会办公室。
提名代表候选人表格.docx
提名代表候选人登记表 姓名性别出生年月民族 籍贯省县（市、区）文化程度 参加工作时间党派 现在单位、职务 简 历 候及 选提 人名 表理 现由 提 名 人 签 名 说明： 1、每表只限提名推荐一名代表候选人。2、政党、团体单独或联合提名推荐的必须写明政党、团体名称并加盖公章（联合提名的可由领衔单位盖章）。
3、选民联名提出的，参加提名人必须亲自签名。不识字的选民可委托他人代为签名，但应在代签的姓名后面括号内，注明代签人的姓名。
代表候选人名单登记表 选区年月日性出生民是何文化工作单位提名 姓名籍贯备注别年月族党派程度及职务推荐人 注：此表填妥后报区选举委员会办公室。 选区负责人填表人
正式代表候选人名单登记表 选区年月日性民是何文化工作单位 姓名出生年月籍贯备注别族党派程度及职务注：此表填报选举委员会办公室一份，并分发给选民小组。
备注栏内填写确定的依据（较多数选民意见）。 填报单位负责人填表人 选区选举投票记录表 投票日期年月日选民总数参加选举人数参选率 投 发出选票数收回选票数其废票 票 情中 况 赞成票 代表候选人姓名反对票弃权票备注票数得票率 得 票 情 况 监票人签字：计票人签字： 注：１、另选他人的，在备注栏内注明； ２、计算参选率的方法：参加选举人数÷选民总数；３、 计算得票数的方法：得赞成票数÷参加选举人数；４、 此表一式两份，报区选举办一份。
人民代表大会代表登记表 性出生民籍文化 姓名 年月族贯程度 别 参加工党派及技术所在 作时间参加时间职称选区 工作单位代表 及职务类别 工 作 简 历 主 要 表 现 得选区选民总数人，参加投票选民人，当选票数张，当票选票数占选区参加投票选民总数％。 情况选举委员会（签章）年月日 代表资格审查意见备注
市政工程甲方代表岗位职责
市政工程甲方代表岗位职责 要做好甲方代表，就要清晰甲方代表的职责是什么，与现场监理的职责有什么区别，做到“有所为有所不为”，“关注自己该关注的”，如果事无巨细都去管，精力上不允许，也不利于监理单位在项目上树立权威地位，同时多头管理也会让施工单位不知所措，甲方应该通过督促监理单位做好本职工作来保证工程质量。 “业主负责制”并不是说业主要任何事情都去管，应该可以这么理解：控制适合的造价、制定合理的工期、选定优异的参建单位、制定公正同等的合同、按严格的契约精神执行合同。 一个合格的甲方代表要做好哪些职责呢？ 1.遵守公司项目管理办法。 2.熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况。根据合同文件监督检查监理单位和施工单位的人员、机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和施工单位的违约行为依据合同文件进行处罚。 3.核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。 4．熟悉所辖标段工程施工图纸，组织参建单位办理质量安全监督备案及施工许可证。5.参加所辖标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题。 6.积极正确地协调和处理施工单位、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。 7.负责所辖标段工程的质量控制，督促监理单位监督施工单位按规范施工，检查监理工程师对隐藏工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。 8.严格控制施工进度，督促检查施工单位月（周）计划的落实，并根据工程建设需要，及时督促施工单位调整工程计划，并报公司相关部门审查。按时向上级上报各类报表，填绘工程形象进度图表，反映工程进展情况。9.负责监督检
最新甲方代表工作总结范文
最新甲方代表工作总结范文 甲方代表工作总结范文篇一 自进入公司以来，我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。20XX年度我的主要工作及总结如下： 1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收提供及时、有效、适用的资料。 2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件，进行积累、组卷、归档。 3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。 4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。 5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处： 对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。 20xx年的工作计划： 1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并达到质检站的验收要求。 2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。 3、协助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档工作。 能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作，为公司的建设贡献自己的微薄之力！
甲方代表的工作内容
甲方代表的工作内容 甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。以下是个人的体会，供参考。 工程开工前的工作： 1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作； 2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同； 3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等； 4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。 工程施工中的工作： 1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等； 2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。 3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。 4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。 6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。 7.处理工程中一些意想不到的突发事件。 8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。 工程竣工后的工作： 1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。 2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。 3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。 4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。以上工作，是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。 再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会
党支部选举表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除 党支部选举表格 篇一：党支部换届选举流程及选票统计表 党支部换届选举办法 一、根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作条例》，制定本选举办法。 二、党支部委员会由党员大会选举产生，采用无记名差额投票选举方式，候选人按照姓氏笔画为序排列。 三、本届党支部委员应选名额为名，差额为1名。由上届党支部委员会将候选人选提交党员大会酝酿。 四、正式选举时，参加选举的党员达到或超过应到会党员的五分之四，方可进行选举。收回的选票等于或少于发出的选票数，选举有效；收回的选票数多于发出的选票数，选举无效，应重新进行选举。 五、选举人对候选人可以投赞成票，可以投不赞成票，也可以弃权。投不赞成票的可以另选他人。填写选票时，对所列候选人，赞成的在其姓名下的方格内划“○”，不赞成的划“×”，弃权的不划任何符号。如另选他人，在候选人后面的空格内写上另选人姓名，并在其姓名下面的方格内划
“○”。 六、由党员大会推选非正式候选人的党员担任大会监票人和计票人，并由与会有选举权的党员半数以上通过。计票人在监票人的监督下计票，每张选票所选人数等于或少于应选人数的有效，超过应选人数的无效。 七、正式选举时，候选人得到的赞成票超过实到会有选举权党员的半数，始得当选；当选人多于应选名额时，以得票多的当选；如果遇到票数相等不能确定当选人时，应就票数相等的被选举人重新投票，得票多的当选。当选人少于应选名额时，对不足名额另行选举。 八、被选举人得票情况，由监票人向党员大会报告；当选结果由会议主持人向党员大会宣布。 九、本选举办法由全体党员讨论，经半数以上应到会党员同意后实施。 党支部 20xx年月日 党支部选举大会主持词 各位领导、各位党员： 大家好！ 今年是“两委”换届年。根据上级有关精神，结合我实际，在今年的“两委”换届过程中，我先进行党支部换届选举，后进行委会换届选举。经支委会研究，确定今天召开党
甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责 工程技术人员受学校委派管理施工现场，担当施工现场甲方代表，行使甲方的权利、责任和义务，要做好以下几个方面的工作： 一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。 二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括： 1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。 2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。 3.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。 4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。 5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。 6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。 三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下： 1.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。 2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书
面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。 3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。 四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。 五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。 六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。 七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。 八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。 九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。 十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
完整版甲方代表现场工作要点第一版
甲方代表现场管理工作要点 甲方代表现场管理工作是一个综合的、全方面的管理，涉及到工程的质量、 进度、投资、安全等方面。甲方代表管理的主要内容包括项目前期阶段、开工准 备阶段、桩基施工阶段、地下室施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、 室外配套阶段、竣工验收阶段、交付保修阶段 。在项目实施各阶段，甲方代表的 现场管理工作要点如下： 、项目前期阶段 了解项目区域内未迁移地下管线、线路等，积极跟相关职能部门沟通联系、 督促跟进； 施工图纸准备，包括图纸的催办、与设计院的联系、图纸会审组织等工作； 做好与当地政府主管部门、市政单位、周边村民等的外部协调工作，包括 些占道手续、绿化拆除手续等方面。 、开工准备阶段 工程桩的位置、标高及压力值（监理工程师全数检查、甲方代表抽查） 工程桩施工过程中出现的异常情况（施工单位、监理工程师出具书面报告， 甲方代表联系勘察单位、设计单位出具补救措施） 5、工程桩施工进度情况（甲方代表关注并控制） 6、工程桩的质量检测和竣工资料（监理工程师审查，甲方代表抽查） 四、地下室施工阶段 1、 2、 现场临时用电、临时用水接驳工作； 3、 现场围墙、场地平整、施工道路布置； 4、 5、 与公司材料部协调，做好甲供材料的准备工作； 6、 1、 施工总平布置图、施工方案的审核； 2、 总材料计划的申报； 3、 组织设计、勘察单位、施工单位、监理单位进行图纸会审； 4、 组织施工单位、监理单位进行质量、安全、进度交底，明确各单位的职责， 依据合同明确管理原则、节点、措施等。 三、桩基施工阶段 1、 工程测量定位（联系测绘院对现场进行测量定位，并及时将现场点位及技术 资料移交施工单位） 2、 工程桩供货计划，市场供应情况调查； 3、 4、
甲方代表工作流程
甲方现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有尖规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有尖工程建设法律、法规及公司各项规章制度，认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有尖问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量尖，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 4、安排（督促）工程进度，负责（参加）隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，（本条括号内表示委托监理的状况）。 5、负责办理施工现场经济签证工作。 6、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
&经常深入施工现场，及时掌握施工动态。负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 二、项目主管岗位职责 1为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制 工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相尖规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总、施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处 理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管 理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外尖系； &负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业现场配合工作，完 成现场施工日志的准确记录；
甲方代表工作职责
甲方代表工作职责 1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合 同的签订工作。 2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相 关部门共同解决。 3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查， 对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进 场材料、设备质量。 6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分 析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。 7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索 赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。 8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。 9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。 10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审 计资料。 11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。 12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。 13、完成领导交办的其他工作。 项目经理工作职责
1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落 实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设； 对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、 成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定， 审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难 题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标 准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
甲方代表岗位职责
甲方代表工作内容 甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。以下是个人的体会，供参考。 工程开工前的工作： 1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作； 2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同； 3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等； 4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。 工程施工中的工作： 1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等； 2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。 3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。 4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。 5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。 6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。 7.处理工程中一些意想不到的突发事件。 8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。 工程竣工后的工作：
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。 2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。 3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。 4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。 以上工作，是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。 再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要设计单位解决的，由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。做为甲方代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质 1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。 2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。 3、甲方代表还要有综合协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。 4、公司权利要下放到甲方代表，要有领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题
甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责 [日期：2008-11-13] 来源：作者：[字体：大中小] 工程技术人员受学校委派管理施工现场，担当施工现场甲方代表，行使甲方的权利、责任和义务，要做好以下几个方面的工作： 一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对 工程建设项目负直接责任。 二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括： 1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。 2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。 3.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。 4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。 5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。 6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。 三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下： 1.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。 2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。 3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。 四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导 审批。
五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。 六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手 续。 七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。 八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。 九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。 十、及时向上级汇报各项工作完成情况。 基建办 2005年9月5日
甲方代表个人工作总结(新版)
甲方代表个人工作总结(新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
甲方代表个人工作总结(新版) 自8月9日到****，为期两个多月，在*经理、*经理的正确领导和自己的努力下，工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助，让我受益匪浅深怀感激。在这段时间，付出了很多，也取得了一点收获，无论职业道德还是职业技能，均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。 在这一段时间，每天我一到这大片施工群，我就兴奋，心血澎湃，这里生机盎然，朝气蓬勃，这个新事物正在生长，这是鼓舞人心的大势，让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流，我有一点感想，之所以在管理中遇到很多问题，或心有余力不足，或这样那样的不顺感，各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任，主要是职业技能达不
到，不敢管只是不知道怎么管的表面，结果当然也只能是管不好。施工方项目部执行力不够，这种现象特别明显。各标段老板唯利是图，没有深刻认识“工程”这样的大概念，老板对工长、技术员处处掣肘，技术员唯老板是从，即使有自己的打算，主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家，达不到专业的水平。而根本原因在思想，思想决定态度，态度决定行动，思想上不去，其他就步步难行，所以经常的思想沟通是非常必要的。 对于现场代表这一职位，我想不应该有这样那样的优越感，更没有可滥用的权利，是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想，要认清工作性质和责任，有宽广的思想，这是一个工程，只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力，把多方的关系协调到一个方向，虽然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能获得的利益。下面我对之前的工作做全面的总结。 自8月23日对六区卫星定位定桩以来，我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心，从这里开始新的生命，我坚信生命是用来奋斗的，我愿付出所有的努力。
甲方代表工作总结
甲方代表工作总结 篇一:甲方代表年终总结 2013年个人总结 部门: 姓名: 时间: 2013年转瞬即逝，在这年终岁末之时，回首过去一年多来的工作，平下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。 过去的一年，回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息，牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想，尽心尽职，努力工作，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己. 一、在2013年主要参与项目情况: 我在公司本年度任务非常重主要参与工程有:南区室外工程、幼儿园工程、会所服务中心工程、4-14#楼及加建工程、4-9#楼工程、4-10#楼工程、5-10#楼工程、5-11#楼工程，多 1 层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速工程进度，为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标，我驻守工地，对多层存在问题进行整改，资料进行完善，终于在月日完成竣工初验，等待节能验收后进行竣工验收。4-10#楼，4-10# ，5-10#，5-11# 已顺利主体封顶，各楼号装饰装修工程于2014年前半年分别进
行消防验收、节能验收、竣工初验，竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资有限公司。4-14#楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开，按照目前的情况能够达到公司的预期目标。 2、各阶段的控制管理 2.1、投资控制 对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。 2 我还对图纸认真研究，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。 2.2、进度控制 为工程进度的正常进行提供一切有利保障，我与各部门、各项目部协调，各项目部管理人员技术素养参差不齐，所以在协调的过程中要做到推心置腹，换位思考，细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心，为人方便也是为已方便。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。 为了整个工程按计划、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划 时，及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案及时的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。 2.3、质量控制
甲方现场代表的岗位职责
甲方现场代表的岗位职 责 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
甲方现场代表的岗位职责 1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。 2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。 3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。 5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。 6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。 7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。 8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。 9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。 11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。 12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。 1.13、完成领导交办的其他工作。
甲方代表的职责和作用
甲方代表的职责和作用 一、甲方代表的准确定位。 甲方现场代表，即主要工作在施工现场的基建管理工作人员的简称，由建设单位根据工作需要，代表建设单位管理工程建设。 建设单位、施工单位和监理单位在一个建设项目上有一个共同目标，就是确保工程质量。使工程安全、高效地进行。从这个意义上说三方的地位是平等的，只是职责和作用不同。对甲方代表而言其职责和作用应当是： 1、做好组织协调工作。所谓协调就是主动调和相互作用的子系统之间的能量、物质、信息交换以确保管理的高效率，它的内容包括人际关系、组织关系、资源技术供求信息等。由于建设工程项目，具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多等诸多特点。作为工程主导方的建设单位代表搞好协调工作就显得特别重要，协调要坚持原则，公正、合理地维护各方利益，建立必要的协商制度，定期召开协调会议，及时解决工程进行过程中发生的问题。协调的手段应该多样化，重大问题要以书面形式告知各方，宜以理服人，要有服务意识。这样就为施工单位、监理单位创造了一个和谐的良好的工作环境。 2、加强各方联络。加强各方联络，注意信息沟通是甲方代表的另一个重要工作。在这里联络包括这样三个方面：内部联络，即建设单位、施工单位、监理单位之间的联络，这个通过定期召开的协调会便可解决．各部联络，即与设计、勘察、质检、材料供应、周边单位等之间联络，这个只有甲方代表审时度势，具有预见性、前瞻性、提前联络有关单位，将矛盾消化在发生之前。既可减少损失，又能保证工程顺利进行；上、下级联络，甲方代表作为建设单位派驻现场的负责人。要及时准确地将现场的各种信息如实地向派遣自己的单位进行汇报，争取单位领导及有关部门的指导和支持，也要将建设单位的有关要求正确地反馈给施工单位，监理单位。做好这种纵向、横向的联络工作就会使工程项目各参与方密切合作，保证工程顺利进行。 3、注意不要越位。甲方代表要认真履行与建筑施工单位，监理单位签订的合同，明确自己在合同中的责任义务，切实用好合同赋予的权力，合同是联系三方责任的纽带，是明确三方责任权利关系的重要依据。强化合同管理，项目管理
甲方代表的工作计划
XXX工程项目 工作计划 内容简要：为了本项目工程能按照计划的工期顺利完成，为了工程的质量、安全得到保障、为了项目的进度，投资得到一定的控制，现做以下工作安排： 监理单位： 一、要求监理现场人员在工作上严格按照监理规范、监理规划、实施细则的精神执行。抓好四控两管一协调工作要求。 二、做好现场的“三宝”“四口”“五临边”的检查工作。 三、要求现场监理人员对现场的主要部位、关键工序、危险源等，进行认真检查，做好事前、事中的控制工作。 四、严格按照国家规范，本行业监理规范要求，对工作进行认真的检查。 五、要求认真按照设计图纸内容进行监督。 六、认真审查其施工方报审的施工组织设计、专项施工方案、工序报验资料等。 七、请监理人员对其工序报验及隐蔽工程进行认真检查。 八、要求其现场监理人员对隐蔽工程及重要部位的砼浇筑履行监理旁站职责。 九、要求其监理对施工方的进度计划报审以年、月、周的形式报审监理与甲方，并监督其计划落实到实处。 综述以上九条内容请监理单位积极配合，认真履行。
施工单位： 一、要求施工现场人员在工作上严格按照设计图纸内容、施工组织设计计划要求进行施工。 二、做好现场的“三宝”“四口”“五临边”的具体防护工作。贯彻安全精神，把工作落实到实处。 三、要求现场施工人员对现场的关键工序、主要部位、危险源等处，做好相应的技术、安全措施工作。 四、建立现场文明施工防火安全制度。 五、严格遵守《建筑工程施工安全操作规程》。 六、必须设立专职安全员，安全员每天负责对现场进行检查巡视，并做好记录。根据实际情况做好一套完整的安全资料备案管理。 七、定期对工人进行安全教育，提高安全意识。 八、为了保证工期，请施工单位制定有效的周期性施工计划，并报审于监理方和业主方。 九、为了保证质量，请施工单位制定切实可行的质量保证体系及施工计划，并报验于监理方和业主方。经验收合格后，方可进行下一道工序的施工。 十、不准乱迁乱搭电源或私设电炉，施工用电、照明用电线路应进行统一的安全排线架设。 十一、为防患于未然，现场分散配备足够的消防器材，包括灭火器材，消防水管，蓄水池等，并经常检查维护，确保其完好有效。 十二、自行保管好进场材料和成品，材料应按规定堆码整齐，
建设工程项目甲方代表岗位职责
建设工程项目甲方代表岗位职责 1目的 确保工程质量，做好质量管理工作。 2范围 适用于公司所有工程项目。 3职责 3.1工程部职责范围 3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。 3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责 １
3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。 3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 3.3工程部工程主管岗位职责 3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。 3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。 3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。 3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。 3.3.7完成领导交办的其他工作。 ２
换届选举的相关表格
换届选举的相关表格
附件1： 乡（镇人口统计表）
附件2： ××乡（镇）选举委员会 关于成立选区选举工作小组的通知 各村民委员会、乡（镇）直各单位： 根据选举法和省选举实施细则的规定，各选区设立选举工作小组，负责选区内选举人大代表的具体工作。经乡（镇）选举委员会决定，各选区选举工作小组组长和副组长为： ××选区 组长：××× 副组长：××× ××选区 …… 特此通知。 ××乡（镇）选举委员会 ×××年××月××日
附3： ××乡（镇）选举委员会 关于各选区代表名额的通知 各选区： 根据选举法和省选举实施细则的规定，经县（市、区）人大常委会确定，我乡（镇）第×届人民代表大会代表总名额为××名。依照关于选区划分的有关规定，全乡（镇）共划分××个选举乡（镇）人大代表的选区。现将依法分配给各选区的乡（镇）人大代表名额通知如下： ××选区的代表名额为×名；××选区的代表名额为×名；……。 ××乡（镇）选举委员会 ×××年××月××日
附4： ××乡（镇）选举乡（镇）人大代表的选区划分和代表名额分配情况表
附5： 关于推荐代表候选人的函（二） ××选区： 根据选举法第二十九、三十一条的规定，现将中国共产党×××委员会等政党（团体）提名的×××第×届人大代表候选人，推荐到你选区参加选举，请给予选民登记，并列入代表候选人名单。 附：×××同志基本情况 ×××选举委员会（印） ××××年×月×日 说明：此参考式样中的“选区”，在县级人大选举中使用这个参考式样时，是指“××县（市、区）××选区”；在乡级人大选举中使用这个参考式样时，是指“××乡（镇）××选区”。本书中的类似情况不再另行说明。
优秀评选表格
2015季度优秀组员评比投票（匿名投票每人一票制） Candidate Vote of Seasonal Excellent Team Member （Anonymous vote, E ach voter takes only one ballot） 职位Position：_________（组长Leader / 组员Member）□季度Quarterly：● 请在全公司范围内的候选优秀组员中选择1名作为您心目中的优秀组员，可选择候选优 秀组员中的自己或其他候选组员，多选、重复投票无效。 Please choose 1 person as your favorite Excellent Member base on qualified candidates in the company scope. Can choose yourself or others among candidates. Multiple or Repeated vote is invalid. ● 如果候选优秀组员中没有您心目中的合适人员，可弃权投票。 If among the qualified c andidates, there’s no right person in your mind, you can abstain from voting. ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2015季度优秀组长评比投票（匿名投票每人一票制） Candidate Vote of Seasonal Excellent Team Leader （Anonymous vote, Each voter takes only one ballot） 职位Position：_________（组长Leader / 组员Member）□季度Quarterly：● 组员进行投票评选时，请在候选优秀组长中选择1名作为您心目中的优秀组长，可选择候选优秀组长中的本组组长或别组组长，多选、重复投票无效。 When team member votes on candidate leader, please choose 1 person as Excellent Team Leader base on qualified candidates. Can choose other team’s or yours’ leader. Multiple or Repeated vote is invalid. ● 组长间进行相互投票时，也可选择候选优秀组长中的自己或别组组长。 Among team leader’s poll, each leader can choose yourself or other leader among candidates. ● 如果在候选优秀组长中无您心目中的合适人员，可弃权投票。 If among the qualified candidates, there’s no right leader in your mind, you can abstain from voting.