浅谈怎样当好一名副手

浅谈怎样当好一名副手
浅谈怎样当好一名副手

浅谈怎样当好一名副手

作为副手,我已经有几年的工作经历了,虽然也做了不少事,但都是在边学边实践中度过的,从没在理论上系统的总结,今天面对这样的一个题目,谈几点粗浅的认识。

我认为副职的岗位可以用一句话来形容一下----有限的权利,无限的责任。副职是正职的参谋和助手,是领导了解群众工作的桥梁,发挥着承上启下的作用。作为一名副职,既要做好负责的各项工作,又要当好正职的助手,还要和其他副职协调关系。

副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。要成为一名称职的副手重要的是要具备良好的政治素质,思想素质,道德素质。要以人民的根本利益为重,以事业发展为重,找准自己的位置,演好自己的角色。[本文出自大秘书网-]

一、做好配角,善于“站位”。

国外足球教练十分注重强调队员在比赛中的位置意识和角色理念。球员的这种意识和理念不仅体现在球场上,还体现在日常生活中。比如坐大巴时,前锋队员必须坐在前面,中场队员坐在中部,后卫队员必须坐在最后。通过不断强化位置意识和角色理念,使球员在任何场合下都知道他们应该在什么地方,有谁在他们的前后左右。位置意识和角色理

念,不仅在足球运动中至关重要,在每一个领导班子里同样至关重要。每一位领导成员都要十分重视位置意识和角色理念。“在其位,谋其政,行其权,尽其责”,要当好副职,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职做到到位而不越位要三忌:一忌抢帅位。副职既要放开手脚,行应行之权,尽应尽之责,但不能超越权限,该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。副职之间是各有分工的,各自分管的工作是相对独立的。所以不能干预、插手其他副职的工作,或者到处乱发议论。三忌占士位。凡属下级职责范围内的工作,应放手让下属去做,让他们有职有权,不能事必躬亲,包办代替,越级干预。

二、唱好主角,妙于“争气”。

副职所处的地位相对正职是配角,但相对分管的工作来说是主角,应“争气不争功”。只有争气,才能减少过失;只有争气,才能脚踏实地干出成绩来。如果不争气,不学无术,仰人鼻息,碌碌无为,那势必被历史所淘汰。副职妙于“争气”应体现在:首先是以才感人。通过勤奋学习,勇于实践,善于总结,不断提高自己的综合素质,做一个学识渊博、才华横溢的领导者。其次是以德服人。要加强自我修养,“自重、自省、自警、自励”,做“一个高尚的人,一个纯

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