工作经费项目支出绩效自评总结5篇
工作经费项目支出绩效自评总结（5篇）
（篇一）
一、项目概况
（一）项目背景概述
XX市红十字灾害应急救援中心成立于XX年5月8日，由XX 市红十字会主管，在XX市民政局注册的民非公益组织。
救援中心的主要工作任务是为本地区及周边地区发生的突发公共事件提供搜索、营救等公益救援服务；应急救援技术培训；是国家民政部、人社部授权承担海南省紧急救援职业资格培训与鉴定的工作机构。
救援中心下设：行动指挥中心、培训部、志愿者动员部、城市搜救分队、水上搜救分队、医疗辅助分队、勤务保障分队，在下洋田社区和南滨农场设有下洋田分队、南滨分队两个社区分队。中心设有党支部，组织关系在救援中心的党员7名。
目前有队员162名,男队员117名，女队员45名。其中1人持有应急救援师、6人持有高级高级应急救援员、131人持有中级应急救援员职业资格证书，8名应急救援员职业资格培训师，3名应急救援员职业资格考评员；美国心脏会学会aha导师6人，红十字会救护培训师资64人；国际认证潜水教练4人，潜水员18人，水上救生员16人；中国无线电操作员37人；执业医师3
人，心理督导师3人，二级心理咨询师8人；2人参加过民政部举办的美国联邦应急管理署(fema)培训的社区防减灾培训师及社区防减灾项目管理官员。
救援中心的管理层以及城市搜救分队的骨干队员都参加过国家地震灾害紧急救援训练基地、国家陆地搜寻与救护（兰州）基地的救援技术骨干初级、中级培训班，以及地震应急与救援管理干部研修班，水上搜救分队的骨干队员都参加过由台湾红十字组织派教练来XX进行水上救援培训或者到台湾参加水上激流培训。
大部分队员都是受过救援相关各专业培训的专业志愿者。有着很强的救援能力和丰富的应急救援经验。
目前我救援中心主要承担XX及周边地区的地震、台风、洪涝灾害的救援、救护与救助。
（二）项目绩效目标和绩效指标设定情况
1、本项目经费用于XX市红十字灾害应急救援中心，用于救援技术培训，海岸救生培训，自然灾害救援，购买队员人身意外伤害保险等支出。
2、计划于XX年开展海岸救生培训、派出水救分队长前往山东青岛参加红十字水上救援培训、举办琼粤闽三省水上救援演练、定案拉链等培训、训练、演练，提高队员的救援技能及应变
能力。
二、项目资金申报及使用情况
（一）项目资金申报及批复情况
应急救援队工作经费项目为我会延续行项目，于上年末申报财政预算，XX年初下达，项目经费25万元。
（二）资金计划、到位及使用情况
1、资金计划
应急救援队工作经费年初预算25万元，计划用于展海岸救生培训、派出水救分队长前往山东青岛参加红十字水上救援培训、举办琼粤闽三省水上救援演练、定案拉链等培训、训练、演练；购买救援队办公、救援所需设备；购买救援队40名正式队员人身意外伤害保险等。
2、资金到位及使用情况
资金于XX年年初全部到位。截止XX年12月底，应急救援队项目工作经费支出21.16万元，结余3.84万元。其中：（1）XX年4月26日，我中心组织60名队员在XX西岛承办琼粤闽三省红十字水上救援演练，经费支出5.32万元；
（2）XX年9月12至16日，我中心派出水救分队队长秦华东前往山东青岛，参加由中国红十字会主办的红十字水上救援中心培训，5天的培训，系统的学习的开放水域水上救援的海上操
舟、翻舟自救、岸际救援等科目，经费支出0.27万元；
（3）XX年9月15至17日，我中心组织队员60名，在定安县黄竹镇白塘水库开展台风救援演练，经费支出3.04万元；
（4）XX年11月19日，我中心派出7名城市搜救队员前往国家陆地搜寻与救护（兰州）基地进行为期7天的高海拔、高寒适应性地震救援训练，经费支出4.65万元；
（5）XX年11月28日至12月2日，为加强水域搜救专业技能，学习国际岸际救援实战经验和提高行动中精确的判断能力，熟练操作运用岸际救援装备，我中心邀请了iria国际搜救教练联盟亚洲总监叶泰兴先生任主教练，青岛红十字蓝天救援中心李延照队长督课，在XX开展为期五天irb岸际救援训练，经费支出5.07万元；
（6）购买40名正式队员人身意外伤害保险，经费支出1.02万元；
（7）购买佳能相机0.52万元；
（8）救援队仓库租金1.08万元。
（9）去厦门参加海峡两岸红十字博爱论坛活动、观摩救援队水上救生演练、发展中国家参观访问红十字灾害救援中心等，经费支出0.19万元。
（三）项目财务管理情况
应急救援队工作经费采取授权支付形式，按经费计划申请、审批、使用，及时、规范对收支进行财务处理和会计核算。
三、项目完成情况及取得成效
（一）完成情况
1、XX年4月26日，我中心组织60名队员在XX西岛承办琼粤闽三省红十字水上救援演练。演练的水上救援科目：活饵救援、救生板救援、抛绳炮救援、冲锋舟快速救援、动力救生艇水面救援、水下搜索打捞救援、无人机救援等所有演练科目全由我中心独立完成。充分展示了XX市红十字救援的能力与水平。演练得到中国红十字总会、XX、福建红十字会及海南省、市相关部门的高度赞誉。
2、XX年9月12至16日，我中心派出水救分队队长秦华东前往山东青岛，参加由中国红十字会主办的红十字水上救援中心培训，5天的培训，系统的学习的开放水域水上救援的海上操舟、翻舟自救、岸际救援等科目，对今后指导我中心水救分队开展训练、提高水救分队救援能力有极大的促进作用。
3、XX年9月15至17日，我中心组织队员60名，在定安县黄竹镇白塘水库开展台风救援演练，演练科目主要有：救援中心200公里公路各种路况汽车机动投送；汽车机动投送车辆编组、安全行驶；道路塌方，队员负重4公里携带救援装备徒步穿
越；途中餐饮给养保障；机动投送中途、营地、救援现场无线电通讯保障；救援冲锋舟操作、水上各种救援动作及翻舟自救；被困人员搜救、转移后送；技术支持，后勤、装备保障。此次演练主要检验了我中心在应对台风、洪涝灾害时的队伍投送、行动营地建设、勤务保障、搜索营救、医疗救护等行动能力。
4、XX年11月19日，我中心派出7名城市搜救队员前往国家陆地搜寻与救护（兰州）基地进行为期7天的高海拔、高寒适应性地震救援训练。此次培训主要以地震救援技术为主，系统的学习了：地震灾害及防护常识、建筑结构、救援标示系统、搜索技术，破拆技术、支撑技术、顶撑技术、绳索技术、障碍物移除技术等地震救援基础理论知识及实操。通过此次训练，队员们不仅提高了地震救援理论、以及地震灾害综合救援技术能力，了解掌握了救援装备在高海拔地区、高寒条件下的实战性能，提高了救援中心员在高海拔地区、高寒气温条件下的救援意志、锤炼了救援中心员在不同环境条件下的应急救援能力和素质。
5、XX年11月28日至12月2日，为加强水域搜救专业技能，学习国际岸际救援实战经验和提高行动中精确的判断能力，熟练操作运用岸际救援装备，我中心邀请了iria国际搜救教练联盟亚洲总监叶泰兴先生任主教练，青岛红十字蓝天救援中心李延照队长督课，在XX开展为期五天irb岸际救援训练。我中心
派出15名队员参加了训练。队员们系统的学习了irb的：舟艇组装、快速救援、活饵救援、os绕标训练、穿越障碍、发动机故障与排除、舟艇离靠岸等全部课程，通过此次训练，15名队员全部通过了iria国际搜救教练联盟严格的考核与认证，获得了irb的资格证书。很大的提高了我中心应对台风、洪涝灾害的救援技术技能，培养了一批素质高、能力强的水上救援专业人才。
（二）取得成效
两次救灾的参加人员、施救内容、社会效果、媒体报道情况：
1、XX年6月22日到7月3日，XX省宁乡县遭遇了历史罕见的特大暴雨，洪水造成当地许多房屋倒塌，道路、网络和通讯中断，百姓吃水用水出现问题。灾难发生后，7月1日，我中心在接到救援指令后第一时间派出11名队员跨越一千四百二十公里赶赴灾区开展救援行动。此次救援行动转移安置被洪水围困群众56人，帮助当地民政部门发放粮食21吨、食用油250桶、矿泉水以及帐篷一批。
2、XX年8月8日21时19分46秒,四川阿坝州九寨沟县发生了7.0级地震。地震后，我中心第一时间集结8名城搜分队队员，并在接到救援指令后于9日分两批赶赴地震灾区开展救援行动。在本次救援行动中，共计完成九寨沟县漳扎镇漳扎村、上四寨村、树正寨、荷叶寨四个村寨救援任务，搬运发放睡袋100余
条，折叠床100余张，矿泉水200箱；搬运发放并搭建帐篷58顶；对受灾房屋受损情况进行勘测评估11次；帮助灾民从危房中抢运生活物资两次；走访受灾村民三十余户。
上述两次救援行动中央电视台7频道、中央电视台国际频道、《XX日报》、《海南日报》、海南电视台、XX电视台等媒体都进行了报道。
（篇二）
XX年，我办积极探索建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，通过强化组织保障，完善制度管理，安排专项资金，扎实有效推进我办预算绩效管理工作。现将项目实施情况报告如下：
一、项目概况
（一）项目立项情况
XX年市财政局批复市委办保安经费预算30万元。主要用于保障市委机关大院、市委办办公场所安全所需安保人员的工资支出。具体由XX市蓝盾保安服务有限公司指派保安人员11人，并提供人员培训、服装等，确保全天候24小时值班。
（二）项目总体目标
做好防火、防盗、防泄密等安保工作，排除安全隐患，确保
机关安全无事故。
（三）项目资金使用情况
XX年市财政局批复市委办保安经费预算30万元。市委办加强对保安经费管理，季度结算，严控经费支出，建立审批制度，未经领导审批的坚决不能开支，经费不予报销。经费支出层层把关，报销时，先由相关经办人员办理有关报销凭证收集、行政科科长审核，再由市委办分管领导审批，报送市委办主任审批，单项支出5万元以上（含5万元）的项目支出，需经单位领导集体讨论研究后，再到市财政局会计集中核算中心报销。XX年度预算保安经费30万元全额到位，费用均已及时支付，无拖欠款，实际支出30万元。
二、评价过程及绩效分析
（一）项目绩效评价工作开展情况
按照相关部门有关规定和双方合同的具体规定要求，我们选用评价方法为比较法，对XX年市委办安保工作，经过与往年对比分析，核实情况，比较原先设定和实际完成的工作任务和目标、比较原先经费预算安排和实际的各项经费开支，核实了预算批复的项目目标完成情况。经对本项目评价指标评分，本项目综合得分98分，评价等次为优秀。
（二）项目绩效目标完成情况
XX年，每季度与XX市蓝盾保安服务有限公司进行结算，完成了对安保人员11人的工资发放。由XX蓝盾保安服务有限公司提供安保人员，完并对安保人员进行培训、训练，提供24小时全天候的值班服务，全年366天无任何安全事故发生、无脱岗现象，有力保障了机关安全，为市委、市委办的领导、同志提供了良好安全的工作环境。产出质量方面：做好来访人员登记，加强车辆进出管理，加强夜间巡逻、安全检查，无任何安全事故发生。社会效益方面：维护机关大院、市委办治安，保护干部、职工及居民安全，为维护XX和谐、稳定出一份力。可持续效益方面：提供良好安全的工作、生活环境，保障市委、市委办干部、职工安心工作。
（三）项目绩效分析
项目投入满分30分，自评30分：其中实效情况10分、项目立项10分、资金落实10分，与绩效目标相符。
项目过程满分30分，自评分30分：业务管理15分、资金使用管理15分。管理制度健全，有相应的业务管理制度《党委办公室工作实务与规范—规章制度汇编》。资金的使用符合有关专项资金管理办法的规定，拨付有完整的审批程序和手续。
项目产出与效益40分，自评38分：产出数量10分、产出质量10分、社会效益9分、可持续效益9分。安保人员由第三