物流配送ppt
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第5章 配送管理
在英国,企业界普遍认识到配送是企业经营活 动的组成部分。这种态度的转变,首先发生于企 业界的销售行业。由于消费者需求的变化,对服 务要求的提高及销售企业向大型化、综合化方向 发展,引起了市场结构的变化。过去许多单一品 种的销售机构已经消失,或被兼并进入一些企业 集团,销售企业的大型化、综合化,对商品的需 求不仅在数量上猛增,而且对商品花色、品种的 要求也日趋复杂,而配送正是适应了这一需要而 产生。
善的信息网络;辐射范围较小;作业货物的品种多、批量小;
以配送为主,储存为辅。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的概念
在配送中心,为了能做好送货的编组准备,需 要采取零星集货、批量进货等多种资源搜集和对 货物的分整、组配等工作,为了更有效、更高水 平地配送,配送中心往往还有比较强的流通加工 能力。此外,配送中心还必须将配好的货物按时 送到客户手中。由此可见,配送中心实际上是集 集货、分货、加工及送货于一体的综合性的物流 场所。配送中心主要有以下功能:
在日本,第二次世界大战后,工业的复兴使 日本经济高速增长,随之而来的便是阻碍生产进 一步发展的流通落后问题。分散的物流使流通机 构庞杂、企业自备货车出行混乱,运输发送效率 低下,物流费用逐年上升,设施不足,道路拥挤。 这一现象引起了日本政府的高度重视,日本政府 决定积极推行共同配送,并得到企业界的大力支 持,于是配送便产生了。
第5章 配送管理
5.1 配送、配送中心及物流中心的概念 5.2 配送及配送中心的分类 5.3 配送及配送中心的功能和作用 5.4 配送系统模式与配送策略 5.5 配送作业
第5章 配送管理
配送是物流系统的末端环节。提高配送效率,缩短配
送时间,对企业的意义重大。本章主要介绍配送的业务流
一功能的重视程度不同,决定着该配送中心的性质,而
发展,人们开始向西部和南部迁移,使西部和南部地区也
出现了制造业,仓库也随之建立起来。后来,随着科学技
术的发展,为满足越来越多的生产需要,周转已越来越快,
储存期越来越短,对物流的要求也发生了变化,出现了
“配送”的概念,原来的仓库也开始由“储备型”向“流
通型”转变。
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第5章 配送管理
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5.1 配送、配送中心及物流中心的 概念
(3)分货、拣货与配货功能:配送中心将集中的大 量商品按用户的需要重新分拣、配齐后,送至用户。 这是配送中心的主要功能之一,也是区别传统仓库的 主要特征。
(4)流通加工功能:配送过程中,为解决生产中大 批量,少规格和消费中小批量、多样化要求的矛盾, 需按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装 等加工活动,这也是配送中心功能之一。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的 概念
(5)送货功能: 配送中心将配好的货物按到达地点
或到达路线进行送货。运输车辆可以租用社会运输力量
或自己的专业运输车队。
(6)物流信息汇总及传递功能:配送中心为管理者
提出更加准确wenku.baidu.com及时的配送信息,这也是用户与配送中
心联系的渠道。
配送中心一般都具有上述这些功能,根据对其中某
5.1 配送、配送中心及物流中心的概念
2.配送中心的概念/物流中心的概念
配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送
为主要职能的流通型结点。配送中心从事货物配备(集货、
加工、拣选、分货、配货)和组织对用户的送货,以高水
平实现销售和供应服务。
配送中心是从事配送业务的物流场所或组织,它应符
合下列要求:主要为特定的客户服务;配送功能健全;有完
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第5章 配送管理
配送产生的背景虽然在各个国家不尽相同,但其根本
原因都是经济或利润的驱使。国外发达国家从20世纪六七
十年代开始,经济发展出现了两个显著的特点:一是通过
生产过程中的物质消耗而获取利润的潜力越来越小,因而
努力方向转向了流通领域;二是庞大的商品流通量和激烈
的市场竞争需要这样一种流通。因此,为提高流通中的专
业化、集约化经营程度,进一步满足用户的各种需求,提
高服务水平,降低流通成本,使产业资本在流通中发挥更
大的效益,配送就成为资本的一种内在要求。
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第5章 配送管理
在美国,20世纪60年代以来,仓库主要是储存货物,
离生产厂很近。那时美国工业产地主要在东海岸,粮食产
地在中部,所以仓库大多建在东海岸和中部。随着生产的
程和基本作业方法,配送系统模式以及配送计划的制定方
法。另外,还要详细介绍装卸搬运作业的特征、分类,以
及装卸搬运作业设备的选择与应用。
作为商业物流的基本功能的一,配送在商业物流活动
中占有相当重要的地位和作用。物流的最终目的即满足用
户的最终需要,它多是由配送来完成的。
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第5章 配送管理
配送有两方面的含义:一是配货,即把用户所 需要的多种不同的商品组合在一起;二是送货,即 把用户需要商品送到用户手中。至于这二者哪个 为主则视不同情况而定。一般来说,在经济发达 地区,“配”的比重可能大些;在经济落后、运输 不方便的地区,“送”的比例则大些。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的 概念
1.配送的概念
配送是指按用户订货的要求,以合理形式在 配送中心或其他物流场所进行货物配备,然后以
合理的送货方式送交用户,实现物品最终配置的
经济活动。作为一种现代流通组织形式,配送是
集商流、物流、信息流于一身,具有独特的运作
模式的物流活动。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的概念
(1)集散功能:货物由几个公司集中到配送中心里,再进行 发运,或向几个公司发运。集散功能也可以将其他公司的 货物放入该配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率, 降低费用成本。
(2)储存保管功能:储存,一是为了解决季节性货物生产计 划与销售季节性的时间差问题。二是为了解决生产与消费 的间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随 机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且 要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保 质量完好。
第5章 配送管理
在英国,企业界普遍认识到配送是企业经营活 动的组成部分。这种态度的转变,首先发生于企 业界的销售行业。由于消费者需求的变化,对服 务要求的提高及销售企业向大型化、综合化方向 发展,引起了市场结构的变化。过去许多单一品 种的销售机构已经消失,或被兼并进入一些企业 集团,销售企业的大型化、综合化,对商品的需 求不仅在数量上猛增,而且对商品花色、品种的 要求也日趋复杂,而配送正是适应了这一需要而 产生。
善的信息网络;辐射范围较小;作业货物的品种多、批量小;
以配送为主,储存为辅。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的概念
在配送中心,为了能做好送货的编组准备,需 要采取零星集货、批量进货等多种资源搜集和对 货物的分整、组配等工作,为了更有效、更高水 平地配送,配送中心往往还有比较强的流通加工 能力。此外,配送中心还必须将配好的货物按时 送到客户手中。由此可见,配送中心实际上是集 集货、分货、加工及送货于一体的综合性的物流 场所。配送中心主要有以下功能:
在日本,第二次世界大战后,工业的复兴使 日本经济高速增长,随之而来的便是阻碍生产进 一步发展的流通落后问题。分散的物流使流通机 构庞杂、企业自备货车出行混乱,运输发送效率 低下,物流费用逐年上升,设施不足,道路拥挤。 这一现象引起了日本政府的高度重视,日本政府 决定积极推行共同配送,并得到企业界的大力支 持,于是配送便产生了。
第5章 配送管理
5.1 配送、配送中心及物流中心的概念 5.2 配送及配送中心的分类 5.3 配送及配送中心的功能和作用 5.4 配送系统模式与配送策略 5.5 配送作业
第5章 配送管理
配送是物流系统的末端环节。提高配送效率,缩短配
送时间,对企业的意义重大。本章主要介绍配送的业务流
一功能的重视程度不同,决定着该配送中心的性质,而
发展,人们开始向西部和南部迁移,使西部和南部地区也
出现了制造业,仓库也随之建立起来。后来,随着科学技
术的发展,为满足越来越多的生产需要,周转已越来越快,
储存期越来越短,对物流的要求也发生了变化,出现了
“配送”的概念,原来的仓库也开始由“储备型”向“流
通型”转变。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的 概念
(3)分货、拣货与配货功能:配送中心将集中的大 量商品按用户的需要重新分拣、配齐后,送至用户。 这是配送中心的主要功能之一,也是区别传统仓库的 主要特征。
(4)流通加工功能:配送过程中,为解决生产中大 批量,少规格和消费中小批量、多样化要求的矛盾, 需按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装 等加工活动,这也是配送中心功能之一。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的 概念
(5)送货功能: 配送中心将配好的货物按到达地点
或到达路线进行送货。运输车辆可以租用社会运输力量
或自己的专业运输车队。
(6)物流信息汇总及传递功能:配送中心为管理者
提出更加准确wenku.baidu.com及时的配送信息,这也是用户与配送中
心联系的渠道。
配送中心一般都具有上述这些功能,根据对其中某
5.1 配送、配送中心及物流中心的概念
2.配送中心的概念/物流中心的概念
配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送
为主要职能的流通型结点。配送中心从事货物配备(集货、
加工、拣选、分货、配货)和组织对用户的送货,以高水
平实现销售和供应服务。
配送中心是从事配送业务的物流场所或组织,它应符
合下列要求:主要为特定的客户服务;配送功能健全;有完
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第5章 配送管理
配送产生的背景虽然在各个国家不尽相同,但其根本
原因都是经济或利润的驱使。国外发达国家从20世纪六七
十年代开始,经济发展出现了两个显著的特点:一是通过
生产过程中的物质消耗而获取利润的潜力越来越小,因而
努力方向转向了流通领域;二是庞大的商品流通量和激烈
的市场竞争需要这样一种流通。因此,为提高流通中的专
业化、集约化经营程度,进一步满足用户的各种需求,提
高服务水平,降低流通成本,使产业资本在流通中发挥更
大的效益,配送就成为资本的一种内在要求。
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第5章 配送管理
在美国,20世纪60年代以来,仓库主要是储存货物,
离生产厂很近。那时美国工业产地主要在东海岸,粮食产
地在中部,所以仓库大多建在东海岸和中部。随着生产的
程和基本作业方法,配送系统模式以及配送计划的制定方
法。另外,还要详细介绍装卸搬运作业的特征、分类,以
及装卸搬运作业设备的选择与应用。
作为商业物流的基本功能的一,配送在商业物流活动
中占有相当重要的地位和作用。物流的最终目的即满足用
户的最终需要,它多是由配送来完成的。
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第5章 配送管理
配送有两方面的含义:一是配货,即把用户所 需要的多种不同的商品组合在一起;二是送货,即 把用户需要商品送到用户手中。至于这二者哪个 为主则视不同情况而定。一般来说,在经济发达 地区,“配”的比重可能大些;在经济落后、运输 不方便的地区,“送”的比例则大些。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的 概念
1.配送的概念
配送是指按用户订货的要求,以合理形式在 配送中心或其他物流场所进行货物配备,然后以
合理的送货方式送交用户,实现物品最终配置的
经济活动。作为一种现代流通组织形式,配送是
集商流、物流、信息流于一身,具有独特的运作
模式的物流活动。
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5.1 配送、配送中心及物流中心的概念
(1)集散功能:货物由几个公司集中到配送中心里,再进行 发运,或向几个公司发运。集散功能也可以将其他公司的 货物放入该配送中心来处理、发运,以提高卡车的满载率, 降低费用成本。
(2)储存保管功能:储存,一是为了解决季节性货物生产计 划与销售季节性的时间差问题。二是为了解决生产与消费 的间的平衡问题,为保证正常配送的需要,满足用户的随 机需求,在配送中心不仅应保持一定量的商品储备,而且 要储存商品保管保养工作,以保证储备商品的数量,确保 质量完好。